Dialog- og uddannelsesmøde Workshop 2 Rekruttér bredere. Tirsdag d. 20. november 2012 Sofiendalskolen, Festsalen

Transkript

1 Dialog- og uddannelsesmøde Workshop 2 Rekruttér bredere Tirsdag d. 20. november 2012 Sofiendalskolen, Festsalen

2 Rekruttering for foreninger Jeres forening har set lyset. Men I mangler hænder Det positive: hvis I har brug for rekruttering = så går det godt for jeres forening Det negative: det er sværere at rekruttere hænder = Ingen har tid. Der tilbydes ikke løn

3 Behov for rekruttering = behov for udvikling => behov for at inkludere bredere Hvis I vil rekruttere bredere, betyder det egentlig, at l vil mere at vil udvikle jeres forening enten fordi I har flere brugere end hænder fordi I vil tilbyde mere for jeres brugere fordi I ønsker at gøre jeres tilbud anderledes i forhold til andre At udvikle er at se/tænke/arbejde anderledes og bredere

4 Rekruttering for foreninger En frivillig forening er aldrig bedre end de frivillige, der driver den!! Rekruttering i foreningssammenhæng handler, derfor om at opbygge en platform for at potentielle frivillige/brugere møder jeres forening måske først som gæst/bruger? Med andre ord handler rekruttering om at vise døren til din forening Og den dør skal være uafviselig..:

5 Den brede platform for rekruttering: De 4 døre ind til jeres forening 1) Hjemmeside/foldere og opslag: Dyrk jeres forenings image hvad er jeres selvforståelse? Mennesket vælger ting, de kan spejle sig i.. 2) Identificér og beskriv de aktiviteter, man kan engagere sig i Hvad, hvornår, hvordan og med hvem? 3) En ambassadør for foreningen det levende eksempel på hvad man kan få ud af at være i jeres forening. En person, der kan udstråle jeres image 4) Beskriv forskellen - hvad får man ud af at være i netop jeres forening? Fokusér på, hvad jeres brugere får ud af jer...

6 De 4 døre ind til jeres forening Skaber viden og kendskab til jeres forening.. Så er I klar til rekruttering og udvikling?

7 Udvikling? Udvikling er (næsten) altid forbundet med noget positivt, men: Udvikling kan kræve meget: tid, økonomi, anderledes tilgang, overskud osv. Som frivillig forening ER det faktisk nok, bare at gøre det, man er sat til verden og gøre det man plejer og være fri.

8 Men, hvis I vil byde det nye velkommen, så hav en klar profil: Gør jer selv klart Hvorfor I egentlig ønsker rekruttering/udvikling/inklusion: fordi I har flere brugere end hænder fordi I vil tilbyde mere for jeres brugere fordi I ønsker at gøre jeres tilbud anderledes i forhold til andre? Hvor åbne er I egentlig for det nye? Øvrige mål? Hvilke opgaver har I nu/hvilke opgaver ønsker I? Hvilke brugere hvad VIL og kan I mere gør for dem? Hvilke behov kan i modsvare? Hvilke hænder har I brug for? Altid de samme slags? Eller kunne de være anderledes?

9 Med jeres udviklingsprofil kan I inkludere bredere og nemmere: Hvis man har en velovervejet og italesat holdning til udvikling vil den føre i en frivillig forening føre til bredere inklusion Og jo flere forskelle, der kan inkluderes (enten som brugere/medlemmer eller frivillige) jo større er succesen med udviklingen Inklusion kræver at gå specifikt efter nye typer af brugere og frivillige.. Overvej derfor hvilken type i går efter. F.eks. unge/ældre erhvervs- eller uddannelsesmæssig baggrund etnicitet religiøs- eller politisk overbevisning osv.

10 Den specifikke tilgang: Inkludere bredere? Inklusion eller en specifik tilgang betyder IKKE, at I skal gøre om på jer selv! Det betyder blot, at I skal være mere tydelige og bevidste om jer selv. Hvad I vil? Jo mere klare I er, jo nemmere vil inklusion være... F.eks. Er det nye typer brugere? Er det nye typer medlemmer? Eller er det nye typer hænder /en frivillig I vil inkludere? Hvordan kommer I kontakt med vedkommende? Hvad kan I som forening gøre, for at fange opmærksomheden? Konkrete aktiviteter for/hos vedkommende? Formulér jeres profil i få, men meget klare og tydelige sætninger og med billeder Jo mere klar jeres profil er jo større chance ER DER FOR INKLUSION

11 Konkrete pointer/eksempler Vigtigt at opslag er korte og præcise og hænges op hvor potentielle frivillige befinder sig. God ide at holde oplæg, hvor potentielle frivillige befinder sig og hermed få en personlig kontakt til målgruppen Vigtigt at afsætte tid til at snakke med interesserede frivillige efter afholdelse af oplæg samt notere navn og telefonnummer og følge op kort tid efter oplægget holdes Skal kunne tilbyde veldefinerede arbejdsopgaver så snart nye frivillige henvender sig. Vigtigt at følge op på interesserede frivillige.

12 Videre Sørg evt. for at have en frivillig, som har til opgave at tage imod nye frivillige. Hvis det er muligt, er det en god ide at holde et møde med interesserede frivillige, kort efter de har rettet henvendelse. Ved mødet kan fx oplyses om aktiviteten, arbejdsopgaverne, formålet med indsatsen og lign. Læg ikke skjul på, at man som frivillig får noget igen det være sig point til videregående uddannelser, erfaringer på CV et samt et stort netværk til brug ved for eksempel jobsøgning. Det skal være klart for de frivillige, hvad deres funktion er, og hvad der forventes af dem. Vær ikke bange for at stille krav til de frivillige, idet det oftest kan opleves positivt, da det signalerer seriøsitet samt interesse for deres indsats.

13 .En frivillig. Bruger sine evner og tid til gavn for andre Føler det er rart, at der er brug for en Får sjove oplevelser med andre Giver andre ekstra oplevelser ved sin hjælp Får fornøjelsen af et fællesskab med andre frivillige Hjælper andre af lyst - ikke af pligt