Rapporteringskrav samt organisering af samarbejdet under aftalen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Rapporteringskrav samt organisering af samarbejdet under aftalen"

Transkript

1 Rapporteringskrav samt organisering af samarbejdet under aftalen Nærværende bilag redegør for kravene til AU s rapportering i forhold til anvendelsen af FVM s tilskud, gennemførslen af aktiviteter under aftalen samt for formål og rammer for ledelsesgruppen, faglige følgegrupper, faglige tværtematiske møder samt ad hocmøder. 1. Rapportering i forhold til anvendelsen af FVM s tilskud og gennemførelse af aktiviteter under aftalen. 1.1 Skema 1: Samlet bevillingsanvendelse Anvendelsen af Fødevareministeriets tilskud afrapporteres i skemaform. Skemaet benævnt skema 1. er en detaljeret oversigt over anvendelsen af tilskuddet og viser anvendelsen på de aftalte temaområder og omkostningsformål m.v. Økonomital og oplysninger i skemaet danner endvidere grundlag for økonomitabeller m.v., der indgår i halv- og helårsrapporter. Grundlaget for opgørelsen i skema 1 er AU s regnskabsregistreringer, herunder fordelingsnøgler for indirekte omkostninger, koncernbidrag og husleje samt mærkning af projekter m.v. i forhold til temaområder og finansieringskilde. Skabelonen for skema 1 fremgår af pkt Rapportering af status for gennemførelse af indsatser med særlig fokus Rapportering af status for gennemførelse af indsatser med særlig fokus (bilag 2) har til formål at give en halv- og helårig status for gennemførelsen af de aftalte konkrete opgaver. Rapporteringen består af en trafiklys indikation af den aktuelle status for henholdsvis bestilling fra Fødevareministeriets side og gennemførelse fra AU s. Skabelonen for rapporteringen fremgår af pkt. 4.1 Bilag 2 opdateres løbende i aftaleåret med nye akutte opgaver og status bl.a. så der i forbindelse med ledelsesgruppens møder og de faglige følgegruppemøder er grundlag for at vurdere og gøre status over den samlede opgaveløsning. Ansvarlig for opdatering af bilaget er AU/DCA. 1.3 Halvårs- og årsrapporter Halv- og helårsrapporterne har til formål at give et overblik over og en vurdering af tilskudsanvendelsen, status og resultater af AU/DCA s forskningsbaserede myndighedsbetjening for FVM, samt 1

2 væsentlige forhold af betydning for den forskningsbaserede myndighedsbetjening. Heri indgår en kort vurderende opsamling og status for de konkrete opgaver for den pågældende periode samt en vurdering af den faglige status og tendenser på området, og hvad det afføder af nye eller ændrede forsknings behov. Endvidere gives status for forventet/realiseret anvendelse af FVM s tilskud, ressourcer på temaområderne, indhentet ekstern finansiering samt vurdering af fremadrettede muligheder og udfordringer herfor. Afrapporteringen indledes med AU/DCA s ledelsesvurdering af de samlede opnåede resultater samt aktuelle og fremadrettede muligheder og udfordringer. Nærmere retningslinjer for indhold og skabeloner til brug for halv- og helårsrapporterne fremgår af pkt. 4. Halvårsrapporten sendes til fødevareministeriet senest 3 måneder efter den periode rapporten omhandler. Helårsrapporten sendes til Fødevareministeriet senest 15. april i det efterfølgende år. 2. Mødefora m.v. under aftalen Ledelsesgruppen har det overordnede ansvar for opfølgningen af aftalen samt for genforhandling af denne. De faglige følgegrupper har ansvaret for opfølgningen på de faglige temaområder, jf. aftalens bilag 1 og 2. De faglige følgegrupper refererer til ledelsesgruppen og bidrager med vurderinger til ledelsesgruppen. 2.1 Ledelsesgruppen Ledelsesgruppens formål På baggrund af AU/DCA s afrapportering, herunder især økonomi-og ledelsesvurderingen, samt evt. indstillingsnotat fra de faglige følgegrupper skal ledelsesgruppen forholde sig til aftalen mellem FVM og AU/DCA. Ledelsesgruppen bør lægge vægt på strategiske drøftelser, der kan sikre et langsigtet samarbejde mellem parterne med henblik på kompetent myndighedsbetjening, herunder fortsat kompetenceopbygning og vedligeholdelse af de aktiver og metoder m.v., der kræves, for at levere kvalificeret myndighedsbetjening. Desuden lægges der vægt på, at ledelsesgruppen forholder sig til politiske og faglige tiltag og tendenser, som er relevante for aftalen. Rammer for ledelsesgruppen Møder Der afholdes som minimum to årlige møder i ledelsesgruppen. Ét møde i foråret, der omhandler AU/DCA s afrapportering for det foregående kalenderår, og ét møde om efteråret, der omhandler en halvårsrapportering og forhandling om rulningen af aftalen. Parterne kan i fællesskab beslutte at afholde yderligere møder efter behov. Møderne planlægges for et år adgangen af hensyn til rapporteringen og planlægning af samarbejdet mellem møderne m.v. 2

3 NaturErhvervstyrelsen, Innovation er sekretariat for ledelsesgruppen. Mødedeltagere Ledelsesgruppens opgave er at følge op på og genforhandle nærværende rammeaftale. Ledelsesgruppen består af ledelsesrepræsentanter fra AU og FVM. Afrapportering til ledelsesgruppen Forud for ledelsesgruppemøderne udarbejder AU/DCA henholdsvis en halvårsrapport og en helårsrapport jf. pkt Til mødet i andet halvår en indstilling fra hver af de tre faglige følgegrupper. De faglige følgegrupper, der mødes forud for ledelsesgruppens møde i efteråret, udarbejder en kort indstilling til ledelsesgruppen om politiske og faglige tendenser inden for området, og hvad det afføder af fremadrettede vidensbehov, forslag til indsatsområder og rådgivningsopgaver, eventuelle omprioriteringer samt kommende kommunikationstiltag, specifikke for området m.v Faglige følgegrupper De faglige følgegruppers formål De faglige følgegrupper har til formål at vurdere de politiske og faglige tendenser på temaområder inden for gruppernes respektive temaområder, herunder afgive indstilling til ledelsesgruppen om eventuelle behov for ændringer inden for eller mellem temaerne. Rammer for de faglige følgegrupper Møder En gang om året, ca. 8 uger før ledelsesgruppens møde i 2. halvår, afholdes et 1/2-dags møde for hvert af de tre elementer i Fødevareministeriets mission, hvorunder temaerne behandles. Mødedeltagere Der er nedsat én faglig følgegruppe for temaerne under hvert element i missionen, dvs. i alt tre faglige følgegrupper. De faglige følgegrupper består fra AU/DCA af: Direktør for DCA Nationalt Center for Fødevarer og Jordbrug, institutledere og relevante sektionsledere for de respektive temaområder, og fra FVM af: Enhedschef, NaturErhvervstyrelsen, Center for Innovation samt relevante enhedschefer i NaturErhvervstyrelsen og Fødevarestyrelsen. Tilforordnede fra AU og FVM deltager efter behov. NaturErhvervstyrelsen, Center for Innovation, er sekretariat for grupperne. 3

4 Afrapportering til faglige følgegrupper Som grundlag for drøftelserne i de faglige følgegrupper anvendes: en kort forskningsfaglig afrapportering af myndighedsbetjeningen på 1-2 sider pr. temaområde fra AU/DCA. Afrapporteringen består af en samlet oversigt over ressourceanvendelsen (tabel 7 og 8) i halvårsrapporten suppleret med en kort skriftlig afrapportering for de enkelte temaområder. I den skriftlige afrapportering vurderes den samlede opgaveløsning på temaområdet og nye faglige tendenser. Den skriftlige afrapportering for hvert temaområde følger formatet for hel- og halvårsrapportens afsnit 3. Indholdet i den skriftlige afrapportering fra temaområderne udgør i summarisk form hermed indholdet i hel- og halvårsrapporternes afsnit 3. Afrapportering af aftalens bilag 2 vedr. temaområdets særligt prioriterede emner/opgaver med en trafiklysangivelse af status for opgavens bestilling og gennemførelse. Nærmere omtale og skabelon for afrapporteringen findes i pkt. 1.2 og pkt Afrapporteringen for 1. halvår drøftes på følgegruppemødet med henblik på formulering af et indstillingsnotat til ledelsesgruppens næstkommende møde, jf. punktet afrapportering til ledelsesgruppen ovenfor. Ansvarlig for afrapporteringen er AU/DCA. 3. Faglige tværtematiske møder Foruden de faglige kontaktmøder, afholder følgegrupperne på skift tværtematiske møder med ét fælles emne - eks. pesticider eller plante genetiske ressourcer. Her kan inviteres mere bredt både NaturErhvervstyrelsen, Fødevarestyrelsen samt relevante fagpersoner herunder også deltagere fra f.eks. Miljøstyrelsen og Klimaministeriet. Det sikrer en bred faglig formidling. Det er hensigten, at disse møder skal være fokuserede og specialiserede og tilrettelægges i samspil med de faglige følgegrupper. Der søges afholdt to tværtematiske temamøder om året, som udgangspunkt i 1. kvartal og 2. kvartal. 4. Faglige ad hoc møder Foruden det faglige kontaktmøde og de tværtematiske møder, opfordres parterne til at mødes til fagnære diskussioner når det vurderes nødvendigt pga. emner og/eller opgaver mv., herunder med henblik på forventningsafstemning. 5. Teknikermøder Der afholdes to såkaldte teknikermøder, et i begyndelsen af 2. kvartal og et om efteråret forud for 2. møde i ledelsesgruppen. Møderne har deltagelse fra FVM og fra AU/DCA s sekretariat. 4

5 På forårets møde drøftes fremdrift på opgaverne i Bilag 2, herunder behov for fremsendelse af bestillinger og forventningsafstemning på opgaver, hvor dette ikke er sket. På efterårets møde drøftes oplæg til aftale og bilag for det kommende år. 4. Vejledning og skabelon for afrapportering 4.1. Skabelon til skema for afrapportering af indsatser med særligt fokus, jf. Aftalens bilag 2 Aftalens bilag 2 afrapporteres i udgangspunktet med trafiklys for både bestilling og levering, jf. nedenstående: Bestilling Levering Er bestilt Leveret Planmæssig status Ikke bestilt Ikke startet/forsinket Herudover kan der, hvor dette skønnes nødvendigt indføjes en kommentarboks. Med på op til 2 linjer umiddelbart under opgaven, herunder oplysninger om delleverancer m.v. Nr. Opgave Kontakt FVM Kontakt AU/DCA Status bestilling Status levering BH Udredning af udviklingsmuligheder for økologisk svineog fjerkræproduktion i forhold til en egentlig højkvalitets (niche)-produktion, der tager særligt udgangspunkt i dyrenes adfærdsmæssige behov og økosystemets samlede funktion NN NN Kommentar: 5

6 Direkte omkostninger FVM bevilling Øvrige bevillinger Direkte omkostninger FVM bevilling Øvrige bevillinger AU strategiske midler Indirekte omkostninger Omkostninger Indtægter Omkostninger Indtægter SEA Direkte omkostninger Indirekte omk. samt Koncernbidrag og Husleje FL incl. SEA Øvrige bevillinger AU strategiske midler Bilag 3 til aftale mellem Aarhus Universitet og Fødevareministeriet om udførelse af forskningsbaseret myndighedsbetjening 4.2.Skabelon for afrapportering af samlet bevillingsanvendelse Skema 1 laves i A3 format. Skema 1: Samlet bevillingsanvendelse på temaområder - halv- og helår kr.) Myndighedsbetjening. 2. Forskning 3. Indirekte omkostninger * 4. Koncernbidrag ** 5. Husleje *** Total 1.1 Bæredygtig husdyrproduktion Bæredygtig planteproduktion Bæredygtig teknologiudvikling og -vurdering Bioøkonomi, bioenergi og landdistriktsudv Ressourceeffektivitet Fødevareproduktion og dyrkningsjorden Fødevareproduktion og bioressourcer Fødevareproduktion, landskab, natur og biodiv Fødevareproduktion, hjælpe- stoffer og miljø Fødevareproduktion, klima og drivhusgasser Råvare- og fødevarekvalitet Forbrugeradfærd og præferencer for fødevarer Mad- og måltidsvaners betydning for sundhed Total * Indirekte omkostninger = Bygningsdrift, afskrivninger og finansielle poster ** Koncernbidrag = Back- og frontoffice og Rektors ledelsespulje 6

7 *** Husleje ifølge den statslige huslejeordning 7

8 4.3. Skabelon for halv- og helårsrapport Halv- og helårsrapporterne indledes med en angivelse af den periode den omhandler. Selve afrapporteringen indeholder følgende elementer: 1. Indledning 2. Ledelsesvurdering (1 2 sider) Første del af rapporteringen er en generel, konkluderende ledelsesvurdering af AU/DCA s faglige og økonomiske situation, herunder en vurdering af indhentede eksterne finansieringsmidler, herunder internationale midler, samt fremadrettede forventninger hertil samt en perspektivering i forhold til den samlede forskningsindsats og samarbejdet med erhvervet. Vurderingen understøttes af en summarisk tabel jf. nedenstående skabeloner. Tabel 1: Opgørelse af indtægter og omkostninger inden for aftalens område. (Halvårsrapport) Resultat pr.x halvår xx Årets budget Skøn for året Nettotilskud myndighedsbetjening fra FVM Øvrige tilskud, indtægter m.v. under temaområderne Driftsindtægter i alt Personaleomkostninger Øvrige direkte omkostninger Indirekte omkostninger Driftsomkostninger i alt Resultat/forventet resultat Tabel 1. Opgørelse af indtægter og omkostninger inden for aftalens område. (Helårsrapport) Årets resultat Årets budget Foregående års resultat Nettotilskud myndighedsbetjening fra FVM Øvrige tilskud, indtægter m.v. under temaområderne Driftsindtægter i alt Personaleomkostninger Øvrige direkte omkostninger Indirekte omkostninger Driftsomkostninger i alt Resultat 8

9 Tabel 1 er udtryk for økonomien af AU/DCA s aktiviteter inden for aftalen med Fødevareministeriet. Der oplyses om omfanget af øvrige driftsindtægter på områderne inden for aftalen, ligesom områdernes bidrag til bl.a. interne puljer indgår i de indirekte omkostninger. Desuden kan vurderingen omfatte ændringer vedrørende personale, fysiske/organisatoriske rammer og andet, som kan have indflydelse på myndighedsbetjeningen. Det er desuden i ledelsesvurderingen, AU/DCA kort kan berøre sager med særlig politisk eller anden bevågenhed, som kan have indflydelse på myndighedsbetjeningen. 3. Faglige resultater, muligheder og udfordringer (3 6 sider) Tabel 2: Fagligt resultat og leverancer i opgaveløsningen inden for aftalen Antal VIP ÅV Peer Review artikler Større løbende opgaver Rapporter Notater Høring ifm. regler Bidrag til svar på FT. spm XX = resultat (YY)=heraf uforudset Tabel 3: Status for opgaveløsningen inden for aftalen s bilag 2 Antal Element 1 Udvikling og vækst Element 2 Naturressourcer Element 3 Fødevarer mm. I alt Planlagt jf. bilag 2 Bestilt I proces planmæssigt I proces forsinket Afsluttet Tabel 4: Status for erhvervssamarbejdet Pct./antal Erhvervssamarbejde Møder i rådgivende panel og sektorudvalg For 2015 rapporteres der for 2014 og 2015 idet registreringen først er gennemført fra Møder i det rådgivende panel er først gennemført fra 2013 og indgår hermed først fra

10 4. Øvrige aktiviteter, herunder uddannelse, kommunikation m.v. (1 3 sider) Tabel 4. Uddannelsesaktiviteter og kompetenceudvikling B.sc. specialer M.sc. specialer Phd. afhandlinger Post Doc forløb Kort tekst om tiltag vedrørende undervisning og kompetencer og udviklingen heri inden for aftalen område. Tabel 5. Kommunikationsaktiviteter Pressemeddelelser Åbne konferencer, åbent hus m.v. Solgte/Downloadede DCA rapporter m.v Afrapporteringen indeholder en kortfattet gennemgang og vurdering af kommunikationstiltag, som har til formål at formidle forskningens nytte/effekt og fælles profilering af parterne med udgangspunkt i den projektportefølje, som finansieres helt eller delvist via aftalen. Endvidere omtale af emner/initiativer af særlig interesse for Fødevareministeriet, f.eks. 3-6 mdr. frem i tiden som bl.a. kan danne grundlag for fælles kommunikationstiltag. 5. Bevillingsanvendelse og økonomiske resultater. (3 6 sider) Tabel 7 a. Forbrug på temaområder efter finansieringskilde - halvårsrapport. Forbrug pr. XX halvår 20xx Skøn for årets forbrug Mio. kr. Bæredygtig husdyrproduktion Bæredygtig planteproduktion Bæredygtig teknologiudvikling og -vurdering Bioøkonomi, bioenergi og landdistriktsudvikling Ressourceeffektivitet Fødevareproduktion og dyrkningsjorden Fødevareproduktion og bioressourcer Fødevareproduktion, landskab, natur og biodiversitet Fødevareproduktion, hjælpestoffer og miljø Fødevareproduktion, klima og drivhusgasser Råvare- og fødevarekvalitet Forbrugeradfærd og præferencer for fødevarer Mad- og måltidsvaners betydning for sundheden Forbrug af FVM bevilling Forbrug af øvrige bevillinger I alt Forbrug af FVM bevilling Forbrug af øvrige bevillinger I alt Forbrug i alt

11 Tabel 7 b. Forbrug på temaområder efter finansieringskilde - helårsrapport. Mio. kr. Myndighedsbetjening Forskning I alt Øvrige Øvrige FVM indtægter FVM indtægter* FVM Øvrige indtægter Bæredygtig husdyrproduktion Bæredygtig planteproduktion Bæredygtig teknologiudvikling Bioøkonomi, bioenergi og landdistrikter Ressourceeffektivitet Fødevareproduktion og dyrkningsjorden Fødevareproduktion og bioressourcer Fødevareproduktion, landskab, natur og biodiv. Fødevareproduktion, hjælpestoffer og miljø Fødevareproduktion, klima og drivhusgasser Råvare- og fødevarekvalitet Forbrugeradfærd og præferencer for fødevarer Mad- og måltidsvaners betydning for sundheden I alt *I note redegøres for tilførsel af midler fra AU, herunder aftalte strategiske midler. Tabel 8. Procentvis fordeling af samlet forbrug på temaområder I alt Forskning Myndighedsbetjening Pct. Indikativ Faktisk Indikativ Faktisk Indikativ Faktisk Bæredygtig husdyrproduktion Bæredygtig planteproduktion Bæredygtig teknologiudvikling og -vurdering Bioøkonomi, bioenergi og landdistriktsudv. Ressourceeffektivitet Fødevareproduktion og dyrkningsjorden Fødevareproduktion og bioressourcer Fødevareproduktion, landskab, natur og biodiv. Fødevareproduktion, hjælpestoffer og miljø Fødevareproduktion, klima og drivhusgasser Råvare- og fødevarekvalitet Forbrugeradfærd og præferencer for fødevarer Mad- og måltidsvaners betydning for sundheden I alt XX XX XX XX 11

12 Tabel 9: Sammensætning af indirekte omkostninger. Decentrale omkostninger* Mio. kr. Bæredygtig husdyrproduktion Bæredygtig planteproduktion Bæredygtig teknologiudvikling Bioøkonomi, bioenergi og landdistriktsudvikling Ressourceeffektivitet Fødevareproduktion og dyrkningsjorden Fødevareproduktion og bioressourcer Fødevareproduktion, landskab, natur og biodiversitet Fødevareproduktion, hjælpestoffer og miljø Fødevareproduktion, klima og drivhusgasser Råvare- og fødevarekvalitet Forbrugeradfærd og præferencer for fødevarer Mad- og måltidsvaners betydning for sundheden Koncern omkostninger** I alt I alt *Bygningsdrift, husleje, afskrivninger og finansielle poster **Back- og frontoffice og rektors ledelsespulje. Der redegøres særskilt for størrelsen af rektors pulje i forhold til AU bidrag i ledelseserklæringen. 12

Den gode Bestilling af forskningsbaseret myndighedsrådgivning

Den gode Bestilling af forskningsbaseret myndighedsrådgivning Den gode Bestilling af forskningsbaseret myndighedsrådgivning Som led i udvikling af det gode samarbejde mellem parterne er det hensigten, at FVM s medarbejdere anvender nedenstående skema og medsender

Læs mere

Bilag 5 til rammeaftale: Kommissorium for chefstyregrupper

Bilag 5 til rammeaftale: Kommissorium for chefstyregrupper Bilag 5 til rammeaftale: Kommissorium for chefstyregrupper I henhold til rammeaftalen om forskningsbaseret myndighedsbetjening mellem Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri (FVM) og Danmarks Tekniske

Læs mere

Kommissorium for chefstyregrupper

Kommissorium for chefstyregrupper Aftale mellem DTU og FVM om forskningsbaseret myndighedsbetjening 2015-2018 Bilag 5 Kommissorium for chefstyregrupper i henhold til rammeaftalen mellem FVM og DTU om forskningsbaseret myndighedsbetjening

Læs mere

Kommissorium for ledelsesgruppen

Kommissorium for ledelsesgruppen Aftale mellem DTU og FVM om forskningsbaseret myndighedsbetjening 2014-2017 Bilag 4: Kommissorium for ledelsesgruppen i henhold til rammeaftalen mellem FVM og DTU om forskningsbaseret myndighedsbetjening

Læs mere

Afrapportering for 1. halvår 2013 på Aftale mellem Aarhus Universitet og Fødevareministeriet vedr. myndighedsbetjening

Afrapportering for 1. halvår 2013 på Aftale mellem Aarhus Universitet og Fødevareministeriet vedr. myndighedsbetjening Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, NaturErhvervstyrelsen, Center for Innovation, Nyropsgade 30, 1780 København K Afrapportering for 1. halvår 2013 på Aftale mellem Aarhus Universitet og Fødevareministeriet

Læs mere

Den gode Proces for forskningsbaseret myndighedsrådgivning

Den gode Proces for forskningsbaseret myndighedsrådgivning Den gode Proces for forskningsbaseret myndighedsrådgivning 1. Indledning... 1 2. To virkeligheder mødes... 2 3. Åbne og gennemsigtige procedurer omkring forskningsbaseret rådgivning... 3 4. Proces for

Læs mere

Aftale. mellem. 1. december 2015

Aftale. mellem. 1. december 2015 Aftale mellem Aarhus Universitet og Fødevareministeriet om udførelse af forskningsbaseret myndighedsbetjening m.v. ved Aarhus Universitet, DCA Nationalt Center for Fødevarer og Jordbrug, 2015-2018 2015

Læs mere

Rammeaftale mellem. Trafik- og Byggestyrelsen. Aalborg Universitet. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø.

Rammeaftale mellem. Trafik- og Byggestyrelsen. Aalborg Universitet. Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø. Rammeaftale mellem Trafik- og Byggestyrelsen og Aalborg Universitet om Forskningsbaseret myndighedsbetjening inden for det byggede miljø for 2016 1 1. Rammeaftale 1.1. Aftaleparter Trafik- og Byggestyrelsen

Læs mere

Rammeaftale. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Danmarks Tekniske Universitet

Rammeaftale. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Danmarks Tekniske Universitet Rammeaftale mellem Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri og Danmarks Tekniske Universitet om forskningsbaseret myndighedsbetjening af Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri med underliggende

Læs mere

Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning

Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning Indledning... 1 1. To virkeligheder mødes... 1 2. Åbne og gennemsigtige procedurer omkring forskningsbaseret rådgivning... 2 Den gode Proces... 3 1 Ad hoc

Læs mere

AFTALE INSTITUT FOR FØDEVARE- OG RESSOURCEØKONOMI/SCIENCE/KU MINISTERIET FOR FØDEVARER, LANDBRUG OG FISKERI MELLEM

AFTALE INSTITUT FOR FØDEVARE- OG RESSOURCEØKONOMI/SCIENCE/KU MINISTERIET FOR FØDEVARER, LANDBRUG OG FISKERI MELLEM AFTALE MELLEM INSTITUT FOR FØDEVARE- OG RESSOURCEØKONOMI/SCIENCE/KU OG MINISTERIET FOR FØDEVARER, LANDBRUG OG FISKERI OM FORSKNINGSBASERET MYNDIGHEDSBETJENING 2015-2018 2015. december 2014 2 1. Indledning

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for International Centre for Research in Organic Food Systems GENERELLE BESTEMMELSER Navn og organisation 1. Stk. 1. Forskningscentrets navn er International

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om den økonomiske styring på Aarhus Universitet og Københavns Universitet (beretning

Læs mere

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET Akademisk Råd, Arts Notat Aftagerpaneler Arts Der skal nedsættes nye aftagerpaneler ved Arts sommeren 2012. Arts aftagerpaneler er forankret ved Arts enkelte studienævn, og der skal således nedsættes fire

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET. NaturErhvervstyrelsen. Yderligere opfølgning vedr. forhøjelse af efterafgrødekravet samt genberegning af efterafgrødegrundarealet

AARHUS UNIVERSITET. NaturErhvervstyrelsen. Yderligere opfølgning vedr. forhøjelse af efterafgrødekravet samt genberegning af efterafgrødegrundarealet AARHUS UNIVERSITET DCA - NATIONALT CENTER FOR FØDEVARER OG JORDBRUG NaturErhvervstyrelsen Yderligere opfølgning vedr. forhøjelse af efterafgrødekravet samt genberegning af efterafgrødegrundarealet NaturErhvervstyrelsen

Læs mere

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter NOTAT Kvalitetssikring af myndighedsprojekter Dette notat beskriver kvalitetssikringen af myndighedsprojekter, der gennemføres i samarbejde mellem Energistyrelsen og SBi i regi af aftalen mellem Energistyrelsen

Læs mere

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Modtager(e): AU IT, LSU Notat Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Baggrund Universitetsledelsen har d. 27. maj 2015 godkendt en rapport fra et projekt om TAPkarriereveje. Projektet konkluderer, at

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter.

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter. Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens anvendelse af private konsulenter November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen

Læs mere

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi Vedtægt Grundlaget for IFRO fremgår af 61 i vedtægt for Københavns Universitet og særskilte vedtægt

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

POTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN

POTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN POTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN DCA NATIONALT CENTER FOR FØDEVARER OG JORDBRUG POTENTIALE OG OMVERDEN 2 BIOCLUSTER FOULUM BioCluster Foulum fremmer omstillingen til det biobaserede samfund og

Læs mere

Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2016.

Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2016. HANDLINGSPLAN 2016 INDLEDNING Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2016. Handlingsplanen sætter rammerne for GUDP s indsats i 2016, herunder ansøgningsfrister

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen: Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed

Læs mere

Tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark

Tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark Tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark 0. Indledning Nedenstående tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark udgør sammen med lov

Læs mere

Administrativ drejebog. Budget 2010-13

Administrativ drejebog. Budget 2010-13 Administrativ drejebog Budget 2010-13 BUDGET 2010-13 PRINCIPPER OG KRITERIER 1) Vilkår og bærende principper 2) Kriterier for administrativt budgetoplæg GRUNDLAG FOR BUDGETLÆGNINGEN 3) Økonomisk politik

Læs mere

Vand i Byer strategisk partnerskab Så kan vi RIGTIGT komme i gang

Vand i Byer strategisk partnerskab Så kan vi RIGTIGT komme i gang Så kan vi RIGTIGT komme i gang Grov tidsplan 2010 2011 2012 2013 2014 Analyser, udredninger X Matchmaking X X (X) (X) Videnhjemtagning X X X Eksportaktiviteter X X X Første IP-proj igang X 10 IP-proj/IK

Læs mere

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank Revisionsudvalg Kommissorium i Skjern Bank 1 Indledning 1.1 Udvalgets arbejde, ansvar og kompetencer fastlægges i nærværende kommissorium. 1.2 Dette kommissorium gennemgås, ajourføres og godkendes årligt

Læs mere

GUDP Handlingsplan 2017

GUDP Handlingsplan 2017 GUDP Handlingsplan 2017 Indledning Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2017. Handlingsplanen sætter rammerne for GUDP s indsats i 2017, herunder ansøgningsfrister

Læs mere

Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø

Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø Rev. Dato Beskrivelse Udarbejdet af Godkendt af 8 29.11.11 Pkt. 4.1 Ændret vedr. Intern Kontrakt LTY PEF 9 01.05.12 Pkt. 2 Indsat link til

Læs mere

SAMLENOTAT Rådsmøde(almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 23. -24. februar 2009

SAMLENOTAT Rådsmøde(almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 23. -24. februar 2009 Europaudvalget 2009 KOM (2009) 0038 Bilag 1 Offentligt Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 2.1. Kontoret for europapolitik og internationale relationer Den 11. februar 2009 FVM 634 SAMLENOTAT

Læs mere

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for

Læs mere

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen Fælleskassens afrapportering af Finansrådets ledelseskodeks sker gennem anvendelse af Skemarapportering, udviklet af Lokale

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Vedtægt for Forskningscenter for Økologisk Jordbrug GENERELLE BESTEMMELSER Navn og placering Stk. 1. Centrets navn er Forskningscenter for Økologisk Jordbrug.

Læs mere

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet

Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri 1AFD_1KT Sagsnr.: 168 Strategi for effektbaseret styring i Fødevareministeriet 2010-2013 Oktober 2009 1 1. En indsats skal vise effekt Fødevareministeriets

Læs mere

Rammeaftale. Ministeriet for Miljø og Fødevarer. Danmarks Tekniske Universitet

Rammeaftale. Ministeriet for Miljø og Fødevarer. Danmarks Tekniske Universitet Rammeaftale mellem Ministeriet for Miljø og Fødevarer og Danmarks Tekniske Universitet om forskningsbaseret myndighedsbetjening af Ministeriet for Miljø og Fødevarer med underliggende styrelser 2016-2019

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR LANDSSTYRELSEN I UNGDOMMENS RØDE KORS 2015/2016

FORRETNINGSORDEN FOR LANDSSTYRELSEN I UNGDOMMENS RØDE KORS 2015/2016 FORRETNINGSORDEN FOR LANDSSTYRELSEN I UNGDOMMENS RØDE KORS 2015/2016 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen

Læs mere

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.

Læs mere

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Bilag om dansk deltagelse i internationalt forsknings- og udviklingssamarbejde 1

Bilag om dansk deltagelse i internationalt forsknings- og udviklingssamarbejde 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om dansk deltagelse i internationalt

Læs mere

[UDKAST] I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af 27. juni 2011, foretages følgende ændringer:

[UDKAST] I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af 27. juni 2011, foretages følgende ændringer: [UDKAST] Forslag til Lov om ændring af lov om regionernes finansiering (Indførelse af betinget bloktilskud for regionerne og indførelse af sanktioner for regionerne ved overskridelse af budgetterne) 1

Læs mere

STATUS FOR DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI

STATUS FOR DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI 1. MAJ 2013 STATUS FOR DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI DIREKTØR DCE Nationalt Center for Miljø og Energi DCE er Aarhus Universitets centrale indgang for rådgivning og viden om natur og miljø

Læs mere

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014 1 SDU Erhverv Kurser og konferencer Marts 2014 2 Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitets Efteruddannelse tilbyder kurser og konferencer opdateret med den nyeste forskningsbaserede viden.

Læs mere

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...

Læs mere

Danmarks Tekniske Universitet

Danmarks Tekniske Universitet Danmarks Tekniske Universitet SAS seminar den 5. maj 2011 Strategisk ressourcestyring i staten Stig Juhl Madsen Underdirektør Økonomi og regnskab Risø Campus Lindholm DANA Høvsøre Lyngby Campus SCION-DTU

Læs mere

Benchmarking. Vejledning til indhentning af omkostningsdata m.m. hos elnetselselskaberne. 1. udgave af 23. oktober 2006

Benchmarking. Vejledning til indhentning af omkostningsdata m.m. hos elnetselselskaberne. 1. udgave af 23. oktober 2006 Benchmarking Vejledning til indhentning af omkostningsdata m.m. hos elnetselselskaberne 1. udgave af 23. oktober 2006 Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 2 Side 1.1 BAGGRUND... 2 1.1.1 Benchmarking og

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalg

Kommissorium for revisionsudvalg Kommissorium for revisionsudvalg Bestyrelsen i Jeudan A/S har nedsat et revisionsudvalg bestående af Hans Munk Nielsen (formand), Stefan Ingildsen og Tommy Pedersen. Revisionsudvalget gennemgår regnskabs-,

Læs mere

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler INDLEDNING 2 1 TJEKLISTE VEDR. ANSVARS- OG OPGAVEFORDELINGEN SAMT DOKUMENTATION AF FORRETNINGSGANGE 2 2 TJEKLISTE VEDRØRENDE KONTOPLAN

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen

Læs mere

RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1

RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om flerårsaftalen for Kulturministeriets uddannelsesinstitutioner 2003-2006 (beretning nr. 8/05) 28. februar 2008 RN A401/08 Indledning

Læs mere

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision. Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 18 Offentligt

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 18 Offentligt Europaudvalget 2015-16 EUU Alm.del Bilag 18 Offentligt Miljø- og Fødevareministeriet Fødevarestyrelsen/ Departementet Sagsnr.: 2015-29-22-01052 / 2015-8907 Den 9. oktober 2015 MFVM 437 GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS

Læs mere

alh@langelandkommune.dk Oplæg til midlertidig organisering af arbejdet vedr. nyt museum Langeland indtil ophør af samdriftsaftale med Faaborg-Midtfyn Kommune. Overgangsperioden. 1 Udgangspunktet Udgangspunktet

Læs mere

Årsrapportskabelonen følger samme struktur som ifm. udarbejdelse af sidste års årsrapport.

Årsrapportskabelonen følger samme struktur som ifm. udarbejdelse af sidste års årsrapport. NOTAT Til Kulturministeriets statsinstitutioner med rammeaftale 19. januar 2016 Moderniseringsstyrelsens vejledning om årsrapporten 2015 Dette notat indeholder departementets kommentarer og råd om, hvordan

Læs mere

Forsknings og Innovationsstyrelsen Det Strategiske Forskningsråd

Forsknings og Innovationsstyrelsen Det Strategiske Forskningsråd Forsknings og Innovationsstyrelsen Det Strategiske Forskningsråd Beskrivelse af tilskudsordning (forskning) Det Strategiske Forskningsråd Karakteristika I 2010 er der i alt afsat ca. 1 mia.kr. til strategisk

Læs mere

Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno

Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium

Læs mere

I budgettet er kontingentet fastholdt på de nuværende 518 kr. for ordinære medlemmer.

I budgettet er kontingentet fastholdt på de nuværende 518 kr. for ordinære medlemmer. 4.1 1/6 EMNE Forslag til budget for 2017-18 FORSLAGSSTILLER Hovedbestyrelsen REGNSKAB X BUDGET RESOLUTION LOVÆNDRING ÆNDRINGSFORSLAG VEDTÆGTSÆNDRING UDTALELSE ØVRIGE FORSLAG ANDET Forslag til budget 2017-18

Læs mere

HB-mødeindkaldelse. Dagsorden. 1. Dagsorden og referat af HBM marts 2015. 2. Sager til diskussion/beslutning. 3 Sager til orientering

HB-mødeindkaldelse. Dagsorden. 1. Dagsorden og referat af HBM marts 2015. 2. Sager til diskussion/beslutning. 3 Sager til orientering HB-mødeindkaldelse Tirsdag d. 19. maj 2015 Dagsorden 1. Dagsorden og referat af HBM marts 2015 2. Sager til diskussion/beslutning 2.1 Nykredit - afkast og muligheder for alternative investeringer 2.2 Næste

Læs mere

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...

Læs mere

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. November 2013

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. November 2013 Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks November 2013 Indledning: Fynske Bank har en positiv indstilling til Finansrådets ledelseskodeks, som følges på så godt som alle områder, hvor dette

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Nærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.

Nærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen. Koncern Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 51150795 EAN-nr: 5798000384095 Dato: 28. juni 2013 Kompetenceskema for projektorganisationerne Vejledning til anvendelse

Læs mere

DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER

DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER DCE S KVALITETSSIKRINGS- PROCEDURER Susanne Boutrup Chefkonsulent 6. FEBRUAR 2017 KRAV TIL DEN FAGLIGE RÅDGIVNING Høj faglig kvalitet Rettidighed Intern koordinering Synlighed af resultater Dialog med

Læs mere

NaturErhvervstyrelsen

NaturErhvervstyrelsen NaturErhvervstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse

Læs mere

VEU-centre kontrakter 2014-2015 Mål- og indikatorplan

VEU-centre kontrakter 2014-2015 Mål- og indikatorplan VEU-centre kontrakter 2014-2015 Mål- og indikatorplan revideret november 2014 1 Indholdsfortegnelse 1. Gennemgang af indsatsområder, resultatmål og indikatorer Indsatsområde 1, indikator 1-5 Indsatsområde

Læs mere

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Det Jordbrugs Vidensk. Fakultet Aarhus Universitet Foulum Blichers Alle 20 Att.: Hugo Fjelsted Alrøe GUDP-kontoret Sagsb: Conny Wang Hansen

Læs mere

Administrative tjeklister. Bilag 7

Administrative tjeklister. Bilag 7 Administrative tjeklister Bilag 7 Som anført i partnerskabsaftalen påhviler det partnerskabsorganisationen at have den fornødne administrative kapacitet til at sikre en forsvarlig og betryggende forvaltning

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Aarhus Universitet 2007

Aarhus Universitet 2007 Aarhus Universitet 2007 Hotte emner ved årsskiftet Aarhus Universitet efter 1.1.2007 Strategi for Aarhus Universitet Budget 2007, herunder Globaliseringspuljen Tre superuniversiteter Nyt universitet Københavns

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...

Læs mere

MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING

MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING Dagsordenpunkt 2 MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING Bestyrelsen orienteres løbende om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2014

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015)

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015) Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015) REFERAT Deltagere: Bestyrelsens medlemmer: Michael Christiansen (bestyrelsesformand), Connie Hedegaard, Margareta

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden

Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune Regionsrådet Region Hovedstaden j.nr. 7-203-05-79/25 modtog den 29. marts 2007 sundhedsaftale på de obligatoriske seks indsatsområder, indgået mellem regionsrådet i

Læs mere

Administrative tjeklister

Administrative tjeklister Administrative tjeklister Revideret 19-04-2010 INDLEDNING 2 1 TJEKLISTE VEDR. ANSVARS- OG OPGAVEFORDELINGEN SAMT DOKUMENTATION AF FORRETNINGSGANGE 2 2 TJEKLISTE VEDRØRENDE KONTOPLAN 3 3 TJEKLISTE VEDRØRENDE

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:

Kommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende: Kommissorium for revisionsudvalg i DSB 1. Formål Revisionsudvalgets opgaver er følgende: At underrette bestyrelsen om resultatet af den lovpligtige revision, herunder regnskabsaflæggelsesprocessen, at

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for

Læs mere

PERSPEKTIVER OG INVESTERING I BIOØKONOMISK FORSKNING

PERSPEKTIVER OG INVESTERING I BIOØKONOMISK FORSKNING SCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS PERSPEKTIVER OG INVESTERING I BIOØKONOMISK FORSKNING FORSKNINGSPLATFORME TIL UDVIKLING AF EN BÆREDYGTIG BIOØKONOMI PRODEKAN KURT NIELSEN, AARHUS UNIVERSITET UNI VERSITy DE

Læs mere

1. den fremtidige organisering af bygningsområdet ved AU dvs. hvilke opgaver/roller skal den centrale bygningstjeneste have i fremtiden

1. den fremtidige organisering af bygningsområdet ved AU dvs. hvilke opgaver/roller skal den centrale bygningstjeneste have i fremtiden 3 indstillinger fra byggesporet i den administrative forandringsproces Vedlagt følger indstillinger fra bygningssporet vedrørende: 1. den fremtidige organisering af bygningsområdet ved AU dvs. hvilke opgaver/roller

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for

Læs mere

1. Administrative konsulentydelser og strategisk rådgivning

1. Administrative konsulentydelser og strategisk rådgivning Bilag 12 - Anvendelse af administrative konsulentydelser Dette notat er en opgørelse over Teknik- og Miljøforvaltningens anvendelse af konsulentydelser i første halvår af 2013. Med budgetaftalen for 2011

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2010. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2010. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Netværk Limfjorden på vej mod 2010 Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1150761207 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg

Læs mere

SUNDHEDSAFTALE

SUNDHEDSAFTALE Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne

Læs mere

Bindinger på universiteternes basismidler til forskning

Bindinger på universiteternes basismidler til forskning Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 17. august 2009 KS Baggrundsnotat Bindinger på universiteternes basismidler til forskning I princippet skulle basismidlerne til universiteterne være

Læs mere

Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet 2008 2010

Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet 2008 2010 Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet 2008 2010 Indledende bemærkninger Denne redegørelse for Kvalitetsorganisationen for Uddannelse ved Syddansk Universitetet blev oprindeligt

Læs mere

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget

Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Børne- og Skoleudvalget Dagsorden åben Mødedato 05. november 2012 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse B Side 1 af 1 Indholdsfortegnelse Børne- og Skoleudvalget

Læs mere

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt

Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Opfølgning 1. september 2010 Resultatkontrakt Vedrørende EnergiTEKmidt 1. december 2008 31. december 2010 Journalnummer: 1-30-76-5-09 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD Dato Sagsbehandler E-mail Telefonnr. Sagsnr. 26. november 2015 Thomas Bøttern Christensen Thomas.Christensen@rm.dk 7841 0809 1-30-72-147-15

Læs mere

Bilag 10 - Pesticidafgifter opkrævning og anvendelse

Bilag 10 - Pesticidafgifter opkrævning og anvendelse Bilag 10 - Pesticidafgifter opkrævning og anvendelse 1 Pesticidafgifter opkrævning og anvendelse Grundlag Siden 1996 er en del af provenuet fra afgiften på bekæmpelsesmidler (pesticidafgiften), jf. lovbekendtgørelse

Læs mere

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017)

UDKAST. Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) UDKAST Samarbejdsaftale mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013-2016 (2014-2017) 1 Mellem Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder og Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 6270 Tønder indgås nærværende

Læs mere

Bilag. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. København, den 28. januar 2014. Aktstykke nr. 69 Folketinget 2013-14 AH005130

Bilag. Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. København, den 28. januar 2014. Aktstykke nr. 69 Folketinget 2013-14 AH005130 Aktstykke nr. 69 Folketinget 2013-14 Bilag 69 Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. København, den 28. januar 2014. a. Ministeriet for Fødevare, Landbrug og Fiskeri anmoder hermed om Finansudvalgets

Læs mere

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges

Læs mere

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg

NOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg Dato: 11-02-2014 Kontaktperson: Simon Christen Simonsen E-mail: scs@vejenkom.dk NOTAT Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg 17 stk. 4. I øvrigt kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg

Læs mere

DREJEBOG FOR FAGLIGE KVALITETSOPLYSNINGER (FKO) PÅ BØRNEOMRÅDET (ICS)

DREJEBOG FOR FAGLIGE KVALITETSOPLYSNINGER (FKO) PÅ BØRNEOMRÅDET (ICS) DREJEBOG FOR FAGLIGE KVALITETSOPLYSNINGER (FKO) PÅ BØRNEOMRÅDET (ICS) Arbejdet med borgerens individuelle plan i Bosted Version 1.0 16. august 2015 1 1.0 Indledning FKO er et dokumentationsredskab til

Læs mere