Personale. Årsberetning

Transkript

1 Personale 2012 Årsberetning

2 EN REGION I KONSTANT UDVIKLING Personaleårsberetningen sætter tørre tal på Region Nordjyllands mange tusinde medarbejdere. Den fortæller om antal, faglig sammensætning, sygefravær, medarbejdertilfredshed, overarbejde og meget meget mere. De mange tal fortæller hver især en historie om, hvordan Region Nordjylland udvikler sig for løbende at kunne følge med de store ydre og indre krav til regionen. En historie handler om en meget effektiv region. Region Nordjylland har øget produktionen af sundhedsydelser og leveret flotte resultater i Denne øgede indsats er sket med uændret antal medarbejdere. I 2012 faldt det samlede antal medarbejdere svagt fra til Det svarer til situationen fra året før, hvor der var et fald i medarbejdergruppen på 0,5 procent. Vi forventer, at den situation vil fortsætte i de kommende år. En anden historie handler om, at der inden for det konstante antal medarbejdere hele tiden sker forandringer og tilpasninger. I takt med ændrede opgaveprioriteringer og nye samarbejdsformer og arbejdsgange sker der en løbende udvikling i sammensætningen af faggrupper. På sundhedsområdet vokser eksempelvis behovet for højtspecialiseret arbejdskraft, og det ændrer sammensætning af de forskellige medarbejdergrupper. Denne udvikling stiller store krav til samarbejdet mellem faggrupperne, til vores ledelser og vores MED udvalg, sådan at udvikling kan ske balanceret og med respekt for alle faggrupper. En tredje historie handler om, at de mange forandringer og tiltag med nye planer, ledelsesmæssig organisering, øget teamsamarbejde, indførelse af ny teknolog også trækker store veksler på både ledere og medarbejdere. Det kan være en af forklaringerne på, at medarbejdertilfredsheden i Tilfredshed 2012 er faldet. Det skal dog bemærkes, at det var fra et meget flot niveau, og at vi stadig er på niveau med de øvrige regioner. Som politisk ansvarlige læser vi i Regionsrådet tallene nøje som en af årets vigtigste temperaturmålinger på regionens menneskelige ve og vel, og vi tænker dem ind i vores daglige politiske arbejde med fortsat at udvikle regionen til en arbejdsplads med stort fokus på at levere høj kvalitet inden for de ressourcer, som vi har til rådighed. Vi er opmærksomme på de tendenser, som kræver et øget fokus eksempelvis et marginalt stigende sygefravær og vi er opmærksomme på behovet for et fortsat stort fokus på kompetenceudvikling af både ledere og medarbejdere som en af de vigtigste nøgler til fortsat at udvikle regionen som en innovativ og effektiv arbejdsplads. Og først og fremmest er vi opmærksomme på, at en vedvarende udvikling og tilpasning af regionens medarbejderstab både i år og i de kommende er den helt afgørende forudsætning for, at regionen lykkes med sin mission. At levere velfærdsydelser og udvikling på højeste faglige og kvalitetsmæssige niveau. Regionrådsformand Ulla Astman side 2 - Årsberetning for personaleområdet

3 Indhold EN REGION I KONSTANT UDVIKLING 2 Statistik om Region Nordjyllands ansatte i Personalestatistik Antal ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Fordeling af månedslønsansatte på fuld tid\deltid Kønsfordeling fordelt på sektorer og faggrupper i procent Aldersfordeling fordelt på faggrupper i procent Antal måndslønnede ansatte fordelt på sektorer 9 2. Mangfoldighed Ansatte på særlige vilkår i forhold til antal ansatte på månedsløn Ansatte i Seniordning i forhold til antal ansatte på månedsløn Praktikpladser inden for de erhvervsrettede uddannelser Antal elever, som blev ansat i Sygefravær Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på sektorer Kort- og langtidssygdom fordelt på sektorer Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på faggrupper Gennemsnitligt antal sygefraværsdage Arbejdsskader Arbejdsskadestatistik Lønudvikling Lønudvikling 15 - ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Ledelse i tal Ledelse i tal - Kønsopdelt Ledelse i tal - Køn og ledelsesniveau Arbejdstilrettelæggelse Udbetalt overarbejde og ekstratimer Udbetalt merarbejde Udbetalt normtimeoverskud til yngre læger Udbetalt mistet fridøgn Udbetalt opkald (feks. i forbindelse med rådighedsvagt) Tilfredshed Social kapital Benchmarking Administrative medarbejdere i forhold til alle ansatte i procent Udvikling i antal administrativt ansatte excl. IT-personale fra 2010 til Lægesekretærer (Somatik og Psykiatri samlet) i forhold til alle ansatte i procent 22 Definitioner 24 statistik - side 3

4 Statistik om Region Nordjyllands ansatte i 2012 Datakilder Opgørelsen bygger på data hentet fra regionens lønsystem og hos Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). Da systemerne anvender forskellige opgørelsesmetoder, kan der i enkelte tilfælde være mindre afvigelser de enkelte tabeller imellem. Organisationsændringer pr. 1. januar 2011 Anæstesien, Ortopædkirurgien, Graviditet & Fødsel, Regional Udvikling samt Primær Sundhed ophørte som selvstændige sektorer pr. 1. januar For at kunne sammenligne opgørelserne tilbage i tiden er tallene for 2010 korrigeret, således at sektoropdelingen er i overensstemmelse med organiseringen i Region Nordjylland efter organisationsændringerne pr. 1. januar side 4 - Årsberetning for personaleområdet

5 Opgørelsesmetoder I opgørelserne af antal ansatte i Region Nordjylland opererer personaleårsberetningen med to opgørelsesmetoder: 1) ansatte, hvilket vil sige antallet af hoveder uanset ansættelsesbrøk, 2) ansatte omregnet til fuldtidsstillinger, hvor en person tæller som sin ansættelsesbrøk Nogle af opgørelserne er udarbejdet således, at de er fordelt på regionens enkelte sektorer samt for regionen som helhed. Andre er fordelt på faggrupper med udgangspunkt i regionen som helhed. Opdelingen af faggrupper er som udgangspunkt baseret på de overenskomstmæssige faggrupperinger. Dog er faggrupper med få ansatte samlet i kategorien øvrige (jævnfør definitionsafsnittet). Alle ansatte, der er registreret som aktive i lønsystemet, tæller med i opgørelserne. Det betyder, at for eksempel ansatte på barsel med løn, ansatte i flexjob, løntilskud og lignende tæller med under den faggruppe, som den ansatte tilhører. statistik - side 5

6 1. Personalestatistik 1.1 Antal ansatte omregnet til fuldtidsstillinger - fordelt på sektorer og faggrupper Region Nordjylland 2012 Region Nordjylland 2011 Region Nordjylland 2010 Øvrige Sygehusapoteket Fællesområdet Specialsektoren Psykiatrien Sygehus Thy-Mors Sygehus Vendsyssel Sygehus Himmerland Aalborg Universitetshospital Akademikere ekskl. læger Bioanalytikere/labratoriepersonale Ergoterapeuter/fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale (HK) inkl. EDB-personale Ledere Lægesekretærer Overlæger/speciallægekonsulenter Pædagoger/lærere/omsorgspersonale Servicepersonale Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsass., shj. og elever Yngre læger Øvrige I alt I alt I alt fortsat - Udvikling i udvalgte faggrupper Index Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsass. og shj. Overlæger/speciallægekonsulenter Yngre læger side 6 - Årsberetning for personaleområdet

7 1.2 Fordeling af månedslønsansatte på fuld tid\deltid - Udvalgte faggrupper September 2010 September 2011 November 2012 Faggruppe Ialt Ansatte på fuld tid pct. Ansatte. på deltid pct. Ugentlig timetal gns. Ialt Ansatte på fuld tid pct. Ansatte. på deltid pct. Ugentlig timetal gns. Ialt Ansatte på fuld tid pct. Ansatte. på deltid pct. Ugentlig timetal gns. Bioanalytikere , , ,2 Ergoterapeuter , , ,0 Fysioterapeuter , , ,1 Jordemødre , , ,0 Lægesekretærer , , ,5 Radiografer , , ,1 Social- og sundhedsassistenter , , ,6 Sygeplejersker , , ,0 1.3 Kønsfordeling fordelt på sektorer og faggrupper i procent - opgjort på baggrund af antal ansatte på månedsløn Region Nordjylland 2010 Region Nordjylland 2011 Region Nordjylland 2012 Kvinder Mænd Kvinder Mænd Kvinder Mænd Akademikere, eksl. læger Bioanalytikere / laboratoriepersonale Ergo- og fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale inkl. IT-personale (HK) Ledere Lægesekretærer Overlæger / speciallægekonsulenter / sygehuslæger Pædagoger / lærere / omsorgspersonale Servicepersonale Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter / sygehjælpere Yngre Læger Øvrige Samlet Samlet Samlet statistik - side 7

8 1.4 Aldersfordeling fordelt på faggrupper i procent - opgjort på baggrund af antal ansatte på månedsløn 0-19 år år år år år år år år år 60 - Samlet Akademikere, eksl. læger Bioanalytikere / laboratoriepersonale Ergo- og fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale inkl. ITpersonale (HK) Ledere Lægesekretærer Overlæger / speciallægekonsulenter / sygehuslæger Pædagoger / lærere / omsorgspersonale Servicepersonale Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter / sygehjælpere Yngre Læger Øvrige Samlet Samlet Samlet side 8 - Årsberetning for personaleområdet

9 1.5 Antal måndslønnede ansatte fordelt på sektorer Sektor Aalborg Universitetshospital Fællesområdet Specialsektoren Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital Sygehusapoteket Sygehus Himmerland Sygehus Thy - Mors Sygehus Vendsyssel Øvrige Sum statistik - side 9

10 2. Mangfoldighed 2.1 Ansatte på særlige vilkår i forhold til antal ansatte på månedsløn Sektor Periode Ansættelse med løntilskud Fleksjob Servicejob LØntilskud til førtidspensionister Ialt Andel af ansatte i procent Aalborg Universitetshospital ,1 Sygehusapoteket ,0 Fællesområdet ,6 Specialsektoren ,0 Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital ,0 Sygehus Himmerland ,6 Sygehus Thy - Mors ,9 Sygehus Vendsyssel ,1 Region Nordjylland ,6 Region Nordjylland ,0 Region Nordjylland ,1 2.2 Ansatte i Seniordning i forhold til antal ansatte på månedsløn Sektor Andel af ansatte 2012 i procent Aalborg Universitetshospital ,6 Fællesområdet ,9 Sygehusapotek ,0 Specialsektoren ,7 Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital ,7 Sygehus Himmerland ,2 Sygehus Thy - Mors ,8 Sygehus Vendsyssel ,9 Sum ,3 Sygehus Vendsyssel ,9 Sum ,3 side 10 - Årsberetning for personaleområdet

11 3. Praktikpladser inden for de erhvervsrettede uddannelser 3.1 Antal elever, som blev ansat i fordelt på uddannelsestyper Social og sundhedsassistentelever Lægesekretærelever Rengøringsteknikerelever og serviceassistentelever Ernæringshjælper- og ernæringsassistentelever Kontorelever Hospitalstekniske assistentelever Elektrikerelever Lager- og logistikelever Ejendomsserviceteknikerelever Pædagogisk assistent elever IT-Supportelever Bagerelever Eventkoordinatorelever Gartnerelever Mediegrafikerelever Medicoteknikerelever TOTAL Hvert år ansætter Region Nordjylland et stort antal elever inden for de erhvervsrettede uddannelser - eksempelvis social og sundhedsassistentelever, lægesekretærelever, håndværkerelever, ernæringsassistentelever m.fl. Region Nordjylland skal dels sørge for at uddanne kvalificeret arbejdskraft, så der også i fremtiden er dygtige medarbejdere på regionens arbejdspladser. Og dels er regionen med til at løfte et samfundsmæssigt ansvar, så det sikres, at unge nordjyder ikke er nødt til at afbryde deres erhvervsuddannelse, fordi de mangler en praktikplads. Danske Regioner, Regeringen og KL har i årene 2010, 2011 og 2012 indgået politiske aftaler, hvor parterne forpligter hinanden på at gøre en ekstra indsats for, at der bliver oprettet et tilstrækkeligt antal praktikpladser inden for de erhvervsrettede uddannelser. Region Nordjylland har levet op til aftalen i alle årene - også i 2012, hvor der blev ansat ca. 350 elever. Nedenfor fremgår en oversigt over, hvilke elevtyper, der blev ansat i statistik - side 11

12 4. Sygefravær 4.1 Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på sektorer - opgjort på baggrund af ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Aalborg Universitetshospital 10,6 10,1 10,7 Sygehus Vendsyssel 10,0 9,7 10,2 Sygehus Thy-Mors 11,4 10,4 10,3 Sygehus Himmerland 7,3 9,9 12,4 Psykiatrien 14,0 13,7 13,5 Sygehusapoteket 10,5 8,8 13,0 Specialsektoren 15,1 15,0 15,1 Fællesområdet 9,4 8,7 9,3 Øvrige 7,7 10,8 14,7 Region Nordjylland 11,2 10,8 11,4 4.2 Kort- og langtidssygdom fordelt på sektorer Sektor Procentfordeling Procentfordeling KORT LANG KORT LANG Aalborg Universitetshospital Psykiatrien Sygehus Himmerland Sygehus Thy - Mors Sygehus Vendsyssel Fællesområdet Specialsektoren Sygehusapoteket Region Nordjylland side 12 - Årsberetning for personaleområdet

13 4.3 Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på faggrupper - opgjort på baggrund af ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Gennemsnitlig antal sygedage Sygefravær i procent Servicetab i fuldtidsstillinger Akademikere, eksl. læger 6,0 6,8 6,5 2,3% 2,6% 2,5% Bioanalytikere / laboratoriepersonale 10,7 10,4 10,1 4,1% 4,0% 3,9% Ergo- og fysioterapeuter 9,2 9,9 9,9 3,5% 3,8% 3,8% Jordemødre 7,8 6,2 9,5 3,0% 2,4% 3,6% Kontorpersonale inkl. IT-personale (HK) 11,2 10,2 10,5 4,3% 3,9% 4,0% Ledere 6,3 5,4 4,6 2,4% 2,1% 1,8% Lægesekretærer 12,0 11,6 13,2 4,6% 4,4% 5,1% Overlæger / speciallægekonsulenter / sygehuslæger Pædagoger / lærere / omsorgspersonale 5,9 6,2 5,8 2,3% 2,4% 2,2% ,0 16,0 15,2 6,2% 6,2% 5,8% Servicepersonale 14,6 14,0 14,7 5,6% 5,4% 5,6% Sygeplejersker og radiografer 10,4 9,3 10,4 4,0% 3,6% 4,0% Social- og sundhedsassistenter / sygehjælpere 15,4 14,7 16,3 5,9% 5,7% 6,3% Yngre Læger 5,5 6,0 5,5 2,1% 2,3% 2,1% Øvrige 8,7 13,4 13,5 3,3% 5,2% 5,2% Region Nordjylland 11,2 10,8 11,4 4,3% 4,2% 4,4% Gennemsnitligt antal sygefraværsdage - pr. fuldtidsstilling fordelt på aldersgrupper år 7,7 9,7 9, år 11,1 11,8 14, år 9,5 8,9 8, år 9,4 10,4 11, år 11,8 10,1 11, år 11,1 10,6 11, år 10,7 11,3 11, år 12,2 11,2 11, år 12,7 12,4 12, ,5 9,4 11,2 Region Nordjylland 11,1 10,7 11,3 statistik - side 13

14 5. Arbejdsskader 5.1 Arbejdsskadestatistik Arbejdsulykker i alt Arbejdsulykker med fravær Fraværstimer grundet arbejdesskader Ulykkesfrekvens for arbejdsulykker med fravær Timeforbrug incl. fravær Aalborg Universitetshospital , , ,1 Sygehus Himmerland , , ,3 Sygehus Vendsyssel , , ,7 Sygehus Thy-Mors , , ,6 Psykiatrien , , ,3 Specialsektoren , , ,4 Sygehusapoteket , , ,3 Fællesområdet , , ,3 Region Nordjylland , , ,3 side 14 - Årsberetning for personaleområdet

15 6. Lønudvikling 6.1 Lønudvikling - ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Antal ansatte nov 11 Bruttoløn nov 11 Nettoløn nov 11 Antal ansatte nov 12 Bruttoløn nov 12 Nettoløn nov 12 Bruttoløn st. % Nettoløn st. % Region Nordjylland ,45 2,48 Region Midtjylland ,08 2,00 Region Syddanmark ,44 2,53 Region Hovedstaden ,83 1,79 Region Sjælland ,38 2,34 I alt Regioner ,18 2,17 statistik - side 15

16 7. Ledelse i tal 7.1 Ledelse i tal - Kønsopdelt 2012 Aldersinterval Antal personer Procent Heraf kvinder Procent Heraf mænd Procent år 2 0% 2 100% 0 0% år 14 2% 11 79% 3 21% år 49 8% 36 73% 13 27% år 67 11% 38 57% 29 43% år % 72 71% 29 29% år % % 26 19% år % 90 64% 51 36% 60 - år 96 16% 50 52% 46 48% I alt % % % 7.2 Ledelse i tal - Køn og ledelsesniveau Ledelsesniveau Kvinder Mænd I alt Kvinder pct. Mænd pct. Kvinder Mænd I alt Kvinder pct. Mænd pct. Niveau % 78% % 78% Niveau % 65% % 61% Niveau % 25% % 28% I alt % 30% % 32% Opdeling af ledelsesniveauer Niveau 1: Topchefer (direktionen, øvrige direktører/sektorchefer) Niveau 2: Chefer (vicedirektører, afdelings- og kontorchefer, forstandere o.lign) Niveau 3: Øvrige ledere side 16 - Årsberetning for personaleområdet

17 8. Arbejdstilrettel æggelse 8.1 Udbetalt overarbejde og ekstratimer kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Udbetalt merarbejde kr , kr , kr ,00 kr , kr , kr ,00 kr 0, statistik - side 17

18 8.3 Udbetalt normtimeoverskud til yngre læger kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Udbetalt mistet fridøgn kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr side 18 - Årsberetning for personaleområdet

19 8.5 Udbetalt opkald (feks. i forbindelse med rådighedsvagt) kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr statistik - side 19

20 9. Tilfredshed Social kapital 2012 Region Nordjylland Specialsektoren Aalborg Universitetshospital Sygehusapoteket Psykiatrien Regionshuset Sygehus Himmerland Sygehus Thy-Mors Sygehus Vendsyssel Øvrige Vurdering Social Kapital Social kapital i Region Nordjylland I 2012 blev medarbejdertilfredshedsundersøgelsen, Tilfredshed, gennemført som en måling af arbejdspladsernes sociale kapital. Social kapital handler om de relationer og det samarbejde, vi har med hinanden for, at vi i fællesskab kan løfte vores kerneopgaver. I praksis forudsætter det, at ledelse og medarbejdere kan samarbejde, og at samarbejdet er baseret på en høj grad af tillid og retfærdighed. Social kapital vil altid være til stede på en arbejdsplads det handler om, om den sociale kapital er høj eller lav. Det var derfor parametrene tillid, retfærdighed og samarbejde, der var omdrejningspunktet for undersøgelsens 12 spørgsmål. Tolkning af resultatet Point Meget høj tilfredshed Point Høj tilfredshed Point Middel tilfredshed Point Lav tilfredshed Under 50 Point Meget lav tilfredshed side 20 - Årsberetning for personaleområdet

21 10. Benchmarking I regi af Danske Regioner er der i 2012 gennemført benchmarking af regionernes administrative fællesfunktioner og lægesekretærområdet. Administration Den administrative benchmarking bygger videre på den fælles effektiviseringsplan, der blev iværksat i 2010 og indeholder således opgørelser fra både 2010 og Derimod indeholder benchmarkingen af lægesekretærområdet kun data fra For begges vedkommende gælder, at data fra 2012 endnu ikke foreligger. Benchmarking af regionernes administrative fællesfunktioner sammenlignet med tidligere giver den anvendte benchmarkingsmetode et mere præcist billede af regionernes samlede administration og graden af central, henholdsvis decentral organisering. Metoden adskiller sig fra tidligere benchmarkinger ved at der ikke tages udgangspunkt i de ansattes overenskomstmæssige tilhørsforhold, men derimod i de enkelte regioners organisering. I det totale ressourceforbrug medregnes tillige administrativt personale, der er ansat på sektorniveau, dvs. sygehusafdelinger samt psykiatriske og sociale institutioner. IT-personalet indgår ikke i opgørelsen. De mest markante resultater, er: At andelen af administrative medarbejdere i forhold til alle ansatte (administrationsgraden) er uændret fra 2010 til For alle regioner ligger den på 6,7 %. I Nordjylland på 6,8 %. At der fra 2010 til 2011 samlet set er et fald i regionerne på 95 administrative medarbejdere svarende til1,3 %. I Region Nordjylland er faldet på 1,0% Administrative medarbejdere i forhold til alle ansatte i procent 8 7 Gennemsnit samtlige regioner 6,7 6 6,8 6,6 6,8 6,4 6, Region Nordjylland 852 ansatte i alt Region Sjælland 919 ansatte i alt Region Midtjylland ansatte i alt Region Syddanmark ansatte i alt Region Hovedstaden ansatte i alt statistik - side 21

22 10.2 Udvikling i antal administrativt ansatte excl. IT-personale fra 2010 til ,0% 4,0% Gennemsnit samtlige regioner -1,3 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% 1,0% 2,0% -1,0% -3,2% -1,9% -2,5% 0,8% 3,0% 4,0% Region Nordjylland Region Sjælland Region Midtjylland Region Syddanmark Region Hovedstaden Lægesekretærer Analysen er baseret på personaledata fra KRL, oktober Der er i benchmarkingen ikke taget hensyn til graden af forskellige arbejdsopgaver på tværs af hospitaler og specialer samt antallet af støtteafdelinger. Benchmarkingen fokuserer blandt andet på lægesekretærforbruget i forhold til alle ansatte. I lægesekretæropgørelsen indgår alle, der er ansat under overenskomsten for lægesekretærer, herunder ledende lægesekretærer, ansatte i fleksjob samt elever (vægter med 0,5). Der er ikke taget højde for omfanget af vakancer eller barselsvikarer Lægesekretærer (Somatik og Psykiatri samlet) i forhold til alle ansatte i procent ,3 Gennemsnit samtlige regioner 8,9 8,8 8,7 10,0 8, Region Nordjylland Region Sjælland Region Midtjylland Region Syddanmark Region Hovedstaden side 22 - Årsberetning for personaleområdet

23 statistik - side 23

24 Definitioner Fuldtidsstillinger Personalet opgøres på baggrund af deres ansættelsesbrøk. Der skelnes mellem deltids- og fuldtidsansatte, idet hver ansat tæller med den andel af fuldtidsnormen, som ansættelsen udgør. Fuldtidsstillinger kan eksempelvis anvendes til sammenligning af regionens personaleressourcer på tværs af faggrupper og sektorer. Sektorer Opdelingen i sektorer er udarbejdet i overensstemmelse med organiseringen i Region Nordjylland i Fællesområdet dækker over regionens fællesadministrative afdelinger: Koncern HR, Koncern Økonomi, Koncern Kommunikation, Sundhed, Plan og Kvalitet, Koncern IT, Regionssekretariatet, Primær Sundhed, Sundhed og Sammenhæng, Regional Udvikling og Projektafdeling Nyt Universitetssygehus Aalborg. Øvrige dækker over praksisreservelæger og elever på social- og sundhedsassistentuddannelsen. Disse faggrupper er ikke tilknyttet en bestemt af regionens sektorer, og de er derfor opgjort separat under øvrige. cialpædagoger, ledende værkstedspersonale, ledende audiologiassistenter, akademikere med ledelse, tekniske chefer samt maskinmestre med ledelse Lægesekretærer: Lægesekretærer og sundhedsservicesekretærer Overlæger/speciallægekonsulenter/sygehuslæger: Overlæger, overtandlæger, speciallægekonsulenter samt sygehuslæger Pædagoger/lærere/omsorgspersonale Servicepersonale: Sygehusportører, depotassistenter, regionsbetjente, skolebetjente, pedeller, chauffører, apoteksmedhjælpere, håndværkere, håndværkerlærlinge, gartnere, specialarbejdere, køkkenpersonale, ernæringsassistenter, rengørings-, hus- og serviceassistenter samt piccoliner Sygeplejersker/radiografer Social- og sundhedsassistenter, sygehjælpere samt social- og sundhedsassistentelever Yngre læger: Yngre læger, lægevikarer, tandlæger Øvrige: Farmakonomer, farmakonomelever, fotografer, grafisk personale, journalister, socialrådgivere, professionsbachelorer, tekniske designere, neurofysiologiassistenter, audiologiassistenter, tolke samt honorarlønnede. Faggrupper Opdelingen i faggrupper er som hovedregel baseret på de overenskomstmæssige faggrupperinger. Nedenfor følger en oversigt over de faggrupper, der er anvendt i personaleårsberetningen: Akademikere eksklusiv læger Bioanalytikere/laboratoriepersonale Bioanalytikere, laboranter, laboratorie- og miljøpersonale Ergoterapeuter/Fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale: Kontorpersonale og IT-personale Ledere: Ansatte efter Chefaftale, lægelige chefer (med ledelsesansvar), overtandlæger, sygehusapoteker, kontor- og IT-personale med ledelsesfunktioner, ledende lægesekretærer, ledende servicepersonale, ledere under Sundhedskartellet, køkkenledere, ledende socialrådgivere, ledende lærere, ledende so- Det sociale kapitel Fleksjob Fleksjob er en mulighed for personer, der ikke er berettigede til førtidspension, men som heller ikke kan få eller fastholde et arbejde på normale vilkår. For at kunne få et fleksjob skal arbejdsevnen være varigt nedsat, og alle muligheder for omplacering og genoptræning skal være undersøgt. Fleksjob kan oprettes både hos private og offentlige arbejdsgivere (stat, region og kommune). Løntilskud Ansættelse med løntilskud er for ledige med ret til at blive aktiveret. Det kan foregå hos private og offentlige arbejdsgivere samt hos organisationer og foreninger. Arbejdsgiveren ansætter en ledig og modtager et tilskud til lønnen. Forløbet aftales i samarbejde mellem pågældende, AF, a-kassen og virksomheden. Ved ansættelse hos en offentlig arbejdsgiver med løntilskud, kan man side 24 - Årsberetning for personaleområdet

25 højest få løn der svarer til den individuelle dagpengesats. Arbejdsgiveren fastsætter arbejdstiden afhængig af lønnen. Man er omfattet af samme regler/overenskomst som ordinært ansatte. Servicejob Fra 2000 og frem til 2002 var det i den offentlige sektor muligt at oprette og ansætte medarbejdere i servicejob. Servicejob er varige stillinger, og ansættelsen sker på ordinære løn og ansættelsesvilkår. Arbejdsgiveren modtager et særligt tilskud i hele ansættelsesperioden. Det har efter 1. april 2002 ikke længere været muligt at oprette nye servicejob, men allerede ansatte kan vedblive i jobbet. Arbejdsskader Anmeldelsespligtige arbejdsulykker er de arbejdsulykker, der medfører fravær. Ulykkesfrekvensen beregnes som antallet af anmeldelsespligtige arbejdsulykker med fravær i forhold til det totale timeforbrug. Løntilskud til førtidspensionister (tidligere kendt som skånejob ) Løntilskud til førtidspensionister er et tilbud til personer, som ikke kan klare et job på almindelige vilkår. Tilbuddet kan være på fuld tid og deltid, og det kan være job i både private og offentlige virksomheder. Løn- og arbejdsvilkår aftales mellem arbejdsgiveren og medarbejderen i samarbejde med de faglige organisationer. Sygefravær Sygefravær opgøres i arbejdsdage. En arbejdsdag svarer til 7,4 timer. Det vil sige, at det gennemsnitlige antal sygefraværsdage er beregnet som det samlede antal sygefraværsdage i arbejdsdage delt med det samlede antal fuldtidsstillinger. Sygefraværsprocenten er beregnet som det samlede antal sygefraværsdage i arbejdsdage delt med det samlede antal arbejdsdage på 1 år (dvs. 260 dage). Sygefravær omfatter egen sygdom, delvise sygefraværsdage og fravær i henhold til en 56-aftale. Samtlige dage i den periode hvor medarbejderen er delvis sygemeldt, tæller med som sygefraværsdage. statistik - side 25

26 side 26 - Årsberetning for personaleområdet

27 Region Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Ø Tlf Fax Titel: Personale Årsberetning 2012, udgivet Maj 2013 Redaktør: Koncern HR. Tekst og layout: Region Nordjylland Ansvarshavende: Koncern HR chef Jacob Jacobsen Foto: Region Nordjylland

28 Personale rsberetning 2012 Vi vil have udviklende og udfordrende arbejdspladser... - hvor mennesker og faglighed er i fokus. Det gode arbejdsmiljø skabes af meningsfyldte jobs, hvor service af høj kvalitet og mulighederne for at arbejde med nye initiativer og effektivitet sættes højt. side 28 - Årsberetning for personaleområdet