Delplan for Social og Sundhed

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Delplan for Social og Sundhed"

Transkript

1 Delplan for Social og Sundhed Hedensted Kommune 2013

2 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan Indledning Formål Opgaver for Social og Sundhed Ansvar Delplan for Social og Sundheds gyldighedsområde Generelle bestemmelser for Social og Sundheds personale Ajourføring af delplan for Social og Sundhed Afprøvning af delplan for Social og Sundhed Aktivering af ledelsen i Social og Sundhed Alarmering af nøglepersonel m.f Støttefunktioner Mødeafholdelse Stabslokaliteter Afløsning Øvrige forhold Alarmeringsprocedure ved institutioner i forbindelse med en katastrofesituation Håndtering af informationer om krisen Informationspolitikken Intern informationspolitik Ekstern informationspolitik Koordinering af Social og Sundheds personel Fremgangsmåde ved omfordeling af personel Alternativ personelressource Den operative indsats Social og Sundheds opgave er: Opbygning af handlingsplanen Oversigt over institutionsplaner Beskrivelse af udvalgte hændelser Pandemisk influenza /Epidemi...13 Vold...14 Genhusning ved større ulykker o. l...17 Indbrud...18 Trafikuheld Bilag Bilag 1 - Telefon- og kontaktliste...21 Bilag 2 Dagsorden for møde i krisestaben...21 Bilag 3 - Situationsrapport...24 Bilag 4 - Logbog...25 Bilag 5 Krisestabenes organisering...26 Sidst revideret Side 2 af 26

3 Forord Denne delplan for Social og Sundhed i Hedensted Kommune er en del af kommunens samlede beredskabsplan. Delplanen er en rammeplan, der skal kunne benyttes i ekstraordinære situationer. Derfor skal planen være bekendt af samtlige medarbejdere i Social og Sundhed. Delplanen tager som udgangspunkt højde for de hændelser, der mere eller mindre uvarslet kan indtræffe i hverdagen, f.eks. brand. Til delplanen er der knyttet nogle operative indsatsplaner, der sammen med bilag beskriver hvordan personalet skal håndtere en ekstraordinær situation. Delplanen angiver hvordan: Social og Sundhed aktiveres samt hvordan driften varetages Informationer skal håndteres Ressourcerne i Social og Sundhed koordineres Intern og ekstern kommunikation varetages De den operative indsats prioriterer Delplanen indeholder desuden: Oversigt over de operative indsatsplaner, de er udarbejdet af Social og Sundhed inkl. hertil hørende institutioner. Aktuelle bilag for Social og Sundhed. Planen som helhed vil blive gjort tilgængelig på kommunens intranet. Ejgil Jessen Hansen Social og Sundhedschef Sidst revideret Side 3 af 26

4 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan. Udover kommunens generelle beredskabsplan er planen underinddelt i delplaner for kommunens forskellige afdelinger. Disse er opbygget efter samme princip som den generelle beredskabsplan. Delplanerne indeholder alle indsatsplaner, der er hjælpemidlerne til de udvalgte hændelser, som kommunen vurderer, kan skabe kritiske situationer. Indsatsplanerne indeholder procedurer for genopretning af en krisesituation til normal drift. Derudover er der operative planer, der kan være actioncards, instrukser, lokale brand- og evakueringsplaner, mødeplaner mm. Disse planer beskriver tiltag, der hurtigt skal iværksættes i forbindelse med et akut uheld, ulykke eller en krisesituation. Det er med andre ord førsteindsatsen og hjælpemiddelet til at igangsætte de næste faser. Disse planer er typisk bilag til en del- eller indsatsplan for en afdeling. Det er eksempelvis de første vigtige tiltag ifm. pandemisk influenza, forurening af drikkevandet etc. Operative planer kan også være lokale brand- og evakueringsplaner på skoler, plejehjem og øvrige institutioner. Kommunens Generelle Beredskabsplan Indledning 1 Aktivering af krisestaben 2 Informationshåndtering 3 Koordination 4 Krisekommunikation Oversigt over delplaner mv. Bilag til den generelle plan Instrukser Skabeloner Formularer Lister Delplan Redningsberedskabet Delplan Senior Service Delplan Social og Sundhed Operative plan 1 Pandemi Operative plan 2 Genhusning Operative plan 3 Vold Instrukser Skabeloner Formularer Lister Skematisk visning af kommunens samlede beredskabsplan Sidst revideret Side 4 af 26

5 1. Indledning 1.1 Formål Delplan for Social og Sundhed har sammen med interne oversigter og operative indsatsplaner mv. det formål, at skabe forudsætning for, at løsningen af afdelingens beredskabsopgaver kan løses rationelt. Planlægningen og indsatsen skal specielt rettes mod: omsorg for de samfundsgrupper, der har et særligt behov for støtte og pleje. at sikre, at de nødvendige materielle og personelmæssige ressourcer er til rådighed. at forberede evakuering af nødstedte på institutioner m.v. at kommunens institutioner udarbejder specifikke beredskabsplaner, samt at sikre at disse bliver holdt ajourførte. at kunne iværksætte en alarmering af afdelingens nøglepersoner. at kunne påbegynde en indsats til at begrænse og afhjælpe af personskader ved ulykker og katastrofer. at prioritere de opgaver der skal varetages af Social og Sundhed og koordinere de ressourcer der er til rådighed. at kunne orientere kommunens krisestab om den aktuelle situation, samt medvirke til løsning af kommunens samlede beredskabsopgaver. 1.2 Opgaver for Social og Sundhed Det er Social og Sundhed s opgave så længe som muligt, at videreføre de normale samfundsfunktioner eller retablere disse efter en krisesituation. I det omfang det er nødvendigt, må visse opgaver, efter ledelsens nærmere bestemmelser, udskydes eller suspenderes for at de til rådighed værende ressourcer kan anvendes på livsvigtige eller højere prioriterede opgaver. Udover de normale opgaver vil situationen kunne medføre, at afdelingen pålægges uvante opgaver som led i kommunens samlede beredskabsopbygning. Alle kommunens medarbejdere har en beredskabspligt. I henhold til beredskabslovens 57 skal alle offentlige ansatte, samt ansatte i offentlige og private virksomheder og institutioner, udføre de opgaver indenfor redningsberedskabet og den civile sektors beredskab, der pålægges dem. Dvs. at medarbejderne er forpligtiget til at deltage i den civile sektors beredskab. Dette kan betyde, at der i en beredskabssituation kan foretages omlægninger og udvidelser af den enkelte medarbejders arbejdstid m.v. i det omfang, det er nødvendigt. 1.3 Ansvar Chefen for Social og Sundhed er ansvarlig for at denne delplan med tilhørende operative indsatsplaner, instrukser og bilag til afdelingens interne brug holdes ajour. Delplanen skal revideres i det omfang, udviklingen gør det nødvendigt, dog mindst en gang i hver kommunal valgperiode sammenfaldende med revision af kommunens samlede beredskabsplan. Beredskabsplanen er opbygget ud fra følgende principper: Sektoransvarsprincippet indebærer, at den myndighed eller organisation, der har ansvaret for et område, også har ansvaret ved ekstraordinære hændelser som fx større ulykker og hændelser. Som led i sektoransvaret er det derfor de enkelte myndigheders Sidst revideret Side 5 af 26

6 opgave at vurdere de beredskabsmæssige konsekvenser af egne foranstaltninger og at koordinere deres beredskabsplanlægning med andre myndigheder og organisationer. Lighedsprincippet indebærer, at en myndighed/virksomhed anvender samme organisation i en given ulykkessituation, som den pågældende myndighed/virksomhed anvender til daglig. Princippet om nærhed indebærer, at beredskabsopgaverne bør løses så tæt på borgerne som muligt og dermed på det organisatoriske niveau, som er i tættest kontakt med borgerne. 1.4 Delplan for Social og Sundheds gyldighedsområde Delplanen er gældende for alle de ansatte i Social Service og hertil hørende institutioner. 1.5 Generelle bestemmelser for Social og Sundheds personale I forbindelse med en beredskabssituation skal afdelingsledere m.fl. foretage den fornødne orientering, instruktion af personale m.v. De ansvarlige for udarbejdelse og ajourføring af gældende bilag mv. skal sikre sig, at disse er ajourførte. Der foretages en opgørelse over hvilke personelmæssige ressourcer der er til rådighed. Der træffes aftaler vedrørende fremskaffelse af eventuelle manglende ressourcer. 1.6 Ajourføring af delplan for Social og Sundhed Delplan for Social og Sundhed holdes ajourført ved afdelingens egen foranstaltning. Afdelingschefen skal sikre sig, at delplanen holdes ajourført eller revideres når: Lovgivningen stiller krav om det. Der er indikationer på, at trusselsbilledet forandrer sig væsentligt. Erfaringer fra hændelser, øvelser eller risiko- og sårbarhedsanalyse tilsiger det. Ændring af afdelingens organisation eller ansvarsområder ændres. Mindst en gang i hver valgperiode skal delplanen sammen med den samlede beredskabsplan revideres af kommunalbestyrelsen. Ændringer og tilføjelser til delplan for Social og Sundhed operative indsatsplaner mv. indsendes til redningsberedskabet, der herefter vil sikre at en ajourføring finder sted. Denne delplan for Social og Sundhed er sidst blevet ajourført den: Afprøvning af delplan for Social og Sundhed Redningsberedskabet vil tilstræbe, at der hvert andet år afholdes en krisestyringsøvelse hvor et eller flere specifikke scenarier afprøves, og hvor de berørte afdelinger og institutioner deltager på ledelsesniveau. Det tilstræbes, at der en gang årligt if. med kontrol og ajourføring af delplanens alarmeringsinstrukser og telefonlister foretages en alarmeringsøvelse af nøglepersoner i Social og Sundhed og de her tilhørende institutioner. Sidst revideret Side 6 af 26

7 2. Aktivering af ledelsen i Social og Sundhed Følgende kan beslutte at indsætte alarmering af Social og Sundhed: Borgmesteren eller viceborgmesteren Kommunaldirektøren eller vicekommunaldirektøren Chefen for Social og Sundhed eller dennes stedfortræder. De normale ledelses- og samarbejdsrelationer bevares i videst mulig omfang. 2.1 Alarmering af nøglepersonel m.f. Chefen for Social og Sundhed eller en stedfortræder, iværksætter alarmeringen af Social og Sundheds medarbejdere ved hjælp af den interne alarmeringsplan, der angiver detaljer samt oversigt over nøglepersoner m.v. Se bilag 1 Telefon- og kontaktliste. Ved nøglepersoner forstås ledere og andre medarbejdere, der er nødvendige for at iværksætte aktuelle beredskabsforanstaltninger. Krisestaben for Social og Sundhed består af: - Chefen for Social og Sundhed - Beredskabschefen(Formand) - Øvrige - Sekretariat(Administrative medarbejdere i Social og Sundhed) Når det alarmerede personale er mødt, gives en foreløbig information om situationen og opgaver. Det politiske niveau i kommunen holdes orienteret om situationen Støttefunktioner Til støtte for afdelingens ledelse etableres der et sekretariat hvis opgaver bl.a. er: at føre log, se Bilag 4 Logbog. at holde tæt kontakt med krisestaben. at formidle de beslutninger, som ledelsen træffer. i øvrigt at bistå ledelsen med praktisk og administrativ støtte efter behov. Lederen af sekretariat leder de opgaver, der delegeres til sekretariatet Mødeafholdelse Der afholdes møder i henhold til den aktuelle situation, dog mindst således at en situationsrapport kan afgives til krisestaben en gang i døgnet, se bilag 3 - Situationsrapport. Dagsorden for mødet, se Bilag 2 Dagsorden for møder i krisestaben Stabslokaliteter Ledelsen kan udøve sin funktion fra mødelokale på Hedensted Rådhus Afløsning Det tilstræbes at leder og afløser for lederen ikke er på vagt samtidig. If. med afløsning, skal der afgives en briefing over status Øvrige forhold Det må påregnes, at vagter kan blive af betydelig længere varighed end normalt. 2.7 Alarmeringsprocedure ved institutioner i forbindelse med en katastrofesituation Besked modtages med forventet opgave og omfang. Lederen eller dennes stedfortræder tilkalder nøglepersonel og giver dem besked om omfang af indsatsen. Interne telefonlister benyttes. Sidst revideret Side 7 af 26

8 3. Håndtering af informationer om krisen 3.1. Informationspolitikken I forbindelse med alm. forekommende uregelmæssigheder varetages informationerne af den afdeling, hvor under uregelmæssigheden henhører. I forbindelse med større indsatser varetages generelle informationer til pressen af kommunens udpegede person, informationerne koordineres dog først med politiet 3.2. Intern informationspolitik Interne informationer varetages at den enkelte områdechef Personalet holdes informeret om situationen ved periodisk orientering enten i form af en rundsendt situationsmelding eller ved en mundtlig orientering Ekstern informationspolitik Generelle informationer til kommunens borgere varetages af den i situationen udpegede person Informationer til pårørende i bofællesskaber varetages af lederen af bofællesskabet. Informationer til hjemmeboende plejekrævende borgere varetages af distriktlederen. Sidst revideret Side 8 af 26

9 4. Koordinering af Social og Sundheds personel Ledelsen koordinerer afdelingens samlede personel. I den forbindelse kan en eventuel omrokering imellem de forskellige institutioner blive aktuel. Ligeledes kan der blive tale om midlertidig lukning af afdelinger m.v Fremgangsmåde ved omfordeling af personel Ledelsen i Social og Sundhed planlægger for en eventuel omfordeling af personel Alternativ personelressource Ledelsen i Social og Sundhed kan henvende sig til Senior Service, for at efterspørge yderligere plejefagligt personale. Sidst revideret Side 9 af 26

10 5. Den operative indsats 5.1. Social og Sundheds opgave er: hurtigst muligt at skaffe sig et overblik over hvilke akutte opgaver der foreligger. at udarbejde og iværksætte en handlingsplan for at imødegå de akutte opgaver. at udarbejde en fremsigtet handlingsplan for imødegåelse af kommende opgaver. at sørge for at afdelingens samlede ressourcer bliver udnyttet optimalt og hvis nødvendigt at skaffe eksterne ressourcer. at samordne og koordinere på alle niveauer. at give krisestaben rettidige informerer om forhold, der er gældende for Social og Sundhed med de hertil hørende institutioner. at give krisestaben oplysninger og råd om forhold, der vedrører afdelingens områder. at sikre, at de af kommunens borgere der er afhængig af hjælp fra Social og Sundhed er bekendte med situationen Opbygning af handlingsplanen hvilke akutte opgaver skal der først tages hånd om? hvem varetager opgaverne og med hvilket mandat? hvem indgår i løsningen af opgaverne? skal der ske en tilpasning for at gennemføre en tilfredsstillende løsning af opgaverne? hvor meget mandskab og materiel er der behov for til løsningen af opgaverne, hvor og hvornår skal den enkelte opgave påbegyndes, og hvem skal gøre hvad? hvordan skal opgaverne konkret løses? kræves der nogen koordinering evt. med andre afdelinger? Sidst revideret Side 10 af 26

11 6. Oversigt over institutionsplaner Alle bofællesskaber og døgninstitutioner har udarbejdet: Lokale brandinstrukser Voldspolitik Sidst revideret Side 11 af 26

12 Sandsynlighed Delplan for Social og Sundhed 7. Beskrivelse af udvalgte hændelser Lokal risiko- og sårbarhedsvurdering Delplan for Social og Sundhed er bl.a. udarbejdet på baggrund af en lokal risiko- og sårbarhedsanalyse. Det overordnede formål med en risiko- og sårbarhedsvurdering er at skabe grundlag for en målrettet og prioriteret beredskabsplanlægning. Formålet er, at afdække meget sandsynlige og særligt sårbare indsatsområder med store konsekvenser som grundlag for den videre udarbejdelse af lokale handleplaner (actioncard). Risici-matrix Meget sandsynlig Indbrud Overvejende sandsynlig Sandsynlig Pandemi Vold Brand Overvejende usandsynlig Meget usandsynlig Trafikuheld Genhusning Begrænsede konsekvenser Moderate konsekvenser Alvorlige konsekvenser Meget alvorlige konsekvenser Kritiske konsekvenser Konsekvenser Hændelser: Pandemisk Influenza og epidemier Vold Brand, Beskrivelse findes i lokale beredskabsplaner i de enkelte bofællesskaber og døgninstitutioner Genhusning ved større ulykker / katastrofer Indbrud Trafikuheld Sidst revideret Side 12 af 26

13 Pandemisk influenza /Epidemi Situation En pandemi er en influenzaepidemi, som rammer store dele af verdens befolkning. Den kan bryde ud, når der opstår en type influenzavirus, som ikke er set før hos mennesker. Pandemi siger noget om udbredelsen og ikke noget om alvorligheden. Ved øvrige oplysninger om pandemisk influenza kan der i øvrigt henvises til og Pandemisk influenza udgør en direkte trussel mod de personer der bliver syge. Samtidig vil pandemisk influenza udgøre en indirekte trussel i forhold til at opretholde og videreføre samfundets kritiske funktioner (f.eks. pleje af handicappede, psykiske syge og anbragte børn på institutioner) på grund af udbredt personalefravær. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard De enkelte institutioner holder ledelsen i Social og Sundhed orienteret om situationens alvor. Der er løbende undervisning/ introduktion i håndhygiejne for medarbejderne i Social og Sundhed. Ledelsen i Social og Sundhed har ansvar for følgende: Personale i Social og Sundhed med direkte borgerkontakt orienteres om situationen samt mulige forholdsregler. Orienteringen indeholder vejledning om hygiejniske foranstaltninger og forebyggelse af yderligere smitsom sygdom. Der træffes evt. beslutning om indkaldelse af ekstra personale, så der er tilstrækkeligt med ressourcer til at håndtere den ekstraordinære situation. Der samarbejdes med de praktiserende læger f.eks. i forbindelse med massevaccination. Sidst revideret Side 13 af 26

14 Vold Situation Mange ansatte i Social og Sundhed oplever trusler og vold, da de borgere de beskæftiger sig med ofte er i en trængt situation, der kan være af social, økonomisk, fysisk eller psykisk karaktér. Derfor kan truende situationer opstå mange steder, og kan være af forskellig karaktér. Det kan f.eks. være: En situation hvor en beboer på en institution virker truende eller udøver vold overfor en af institutionens ansatte eller anden beboer. En familekonsulent og socialmedarbejdere der bliver truet ved samtale med borger på sit kontor eller i borgerens eget hjem. En medarbejder på et misbrugscenter der bliver truet af en borger. En pårørende der truer eller udøver vold mod ansatte i Social og Sundhed eller borger. Ved vold forstås enhver form for fysiske eller psykiske overgreb mod en medarbejder. Psykisk vold forekommer i form af truende adfærd, verbale trusler overfor medarbejderen eller pårørende, krænkelser, systematisk fornedrelse, ydmygelser, chikane eller lignende. Fysisk vold består i alle typer konkrete overgreb mod en medarbejder, såsom slag, spark, bid, knivstik, kvælningsforsøg og lignende. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Krisestaben i Social og Sundhed/Ledelsen i Social og Sundhed vil blive informeret om situationen af nærmeste leder og aktiveret afhængig af situationens omfang og med henblik på at iværksætte krisehjælp til evt. berørte medarbejdere. Det er vigtigt, at alle medarbejdere der har borgerkontakt gennegår kurser i konflikthåndtering for bedre at kunne afværge en konfliktsituation, og også for at kunne forudse og undgå en konfliktsituation. F.eks. kan man aftale at være to personer ved en samtale med en borger, som man ved er let at opilde og hvor der er en risiko for, at en truende situation kan opstå. Der henvises i øvrigt til de retninglinjer der er udarbejdet vedrørende vold til de forskellige institutioner; Voldsforebyggelsespolitik gældende for socialpsykiatrien i Hedensted Kommune. Alle nye medarbejdere i Hedensted kommunes socialpsykiatri bliver introduceret for voldspolitikken ved ansættelsesstart. Sidst revideret Side 14 af 26

15 Actioncard Under konflikten Ved telefonisk trussel: Forholde sig i ro, bevar overblikket Hvis muligt, stil om til nærmeste leder eller afslut samtalen. Ved trussel eller vold ved borgerens fysiske tilstedeværelse: Bevar overblikket, udvis ro, vær ærlig. Vurdér adfærd og trussel. Læs signaler udfra vredens/aggressionens udvikling. Skab rolige omgivelser, reducér lys, lyde og flyt evt. konflikten til et andet rum. Få borgeren til at sidde ned. Vær accepterende i din tilgang, men ikke grænseløs. Rejs ikke nye problemstillinger, lad gamle konflikter hvile. Undgå tab/vind situationer. Bliv i overfladen af det vanskelige, forstå, respektér og anerkend også når han/hun er vred. Tænk på dit ansvar, optræden og din stemmeføring Forsøg at trække sig ud af konflikten, hvis det er muligt, så situationen ikke tilspidses yderligere. Forsøg at tilkalde hjælp fra kollegaer eller nærmeste leder. Acceptér at en anden overtager konflikten at flytte fokus kan være en fordel og konflikten kan være blevet personlig. Som kollega har du pligt til: være opmærksom, vise din tilstedeværelse, se hvad der sker, træde til eller tilkalde anden hjælp, få fat i lederen. Leder/Chef skal tage ansvar, træde i karakter og den der tager over ved truende borgere. Desuden er det lederen der følger op på episoden. Kollegaer eller nærmeste leder tilkalder politiet ved konkret fysisk vold, trusler på livet, brug af eller trusler med våben også i forhold til eventuel senere erstatningskrav til skadelidte. Efter konflikten Lige efter en episode er sket skal skadelidte tale situationen igennem med en kollega (dem der har været tilstede). Lederen følger op, så snart han/hun får kendskab til episoden. Lederen vurderer i samråd med skadelidte om det er nødvendigt at kontakte pårørende specielt ved grove krænkelser. Skadelidte skal have tilbud om akut krisehjælp via kommunens krisekorpstilbud eller psykologsamtaler (bestilles via HR-afdelingen). Sidst revideret Side 15 af 26

16 Oplysninger om tilbuddet om Akut kriseplanen samt psykologsamtaler. Link: https://intranet.hedensted.dk/lib/file.aspx?fileid=69030&tar get=blank Lederen (daglig leder) sørger for eventuel anmeldelse til politiet efter de givne retningslinjer. Nærmeste leder sørger for, efter behov, at episoden bliver anmeldt som en arbejdsskade (krav ved fravær > 1 dag). Hvis skadelidte har brug for at køre hjem efter episoden, så sørg så vidt muligt for at der er nogen hjemme. Tilbyd at ringe til personen om aftenen. Kollega/leder skal holde kontakt til skadelidte (både hvis han/hun er sygemeldt eller fortsætter på arbejde). Hvis det er kollega, der holder kontakt/ holder øje med skadelidte, er det hendes/hans opgave at kontakte leder, hvis der er behov for det. Ved vold på institutioner er det vigtigt at have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter krisesituationen samt i de efterfølgende dage, for snarest muligt at føre institutionen tilbage til normal drift. Der kan benyttes interne registreringsskema afhængig af hvor tit afdelingen oplever krænkelser. Samt hvis nogle borgere begynder at chikanere medarbejdere i længere perioder. Sidst revideret Side 16 af 26

17 Genhusning ved større ulykker o. l Situation Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende indsats Actioncard Der opstår en større ulykke f.eks. brand, skybrud, o.l. hvilket medfører, at borgere og ansatte på institutionerne skal evakueres. Borgerne skal genhuses, idet det ikke er muligt at opholde sig i nuværende bolig Der er udarbejdet brandinstrukser på de enkelte institutioner. Ledelsen i Social og Sundhed vil blive aktiveret af redningsberedskabet eller lederen af institutionen med henblik på at iværksætte og koordinere genhusning. Den vigtigste forebyggende indsats for Social og Sundhed er at sørge for, at personalet jævnligt deltager i brand- og evakueringsøvelser. Genhusning Ved behov for genhusning efter større ulykker planlægger ledelsen i Social og Sundhed hvordan genhusningen skal finde sted. Der kan være tale om flere former for genhusning, da genhusning er afhængig af plejebehovet: Genhusning i få dage Genhusning vil så vidt mulig ske i kommunale og regionale bygninger, som f.eks. lejrskoler, skoler, ledige plejeog ældreboliger samt i de midlertidige boliger i Hedensted Kommune. Genhusning i en længere periode Længere tids genhusning vil så vidt mulig ske i ledige pleje- og ældreboliger samt i de midlertidige boliger i Hedensted Kommune. Ved genhusning vil madlevering ske i et samarbejde med Centralkøkkenet i Rårup /Løsning samt produktionskøkkenerne på plejecentrene. Sidst revideret Side 17 af 26

18 Indbrud Situation Mange boinstitutioner er ofte udsatte for indbrud, enten i beboernes boliger eller institutionens værested. Der er på de enkelte institutioner udarbejdet retningslinjer i forbindelse med indbrud. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard Ledelsen i Social og Sundhed orienteres om situtationen gennem lederen på institutionen. Det er vigtigt, at der er fokus på tale om problemet medarbejdere og beboere imellem. Både i forbindelse med en praktisk forebyggende indsats vedrørende aflåsning osv., samt for at minimere en bekymring blandt beboerne og derved opretholde en tryg atmosfære. Ved indbrud kontaktes nærmeste leder, som sørger for at melde indbruddet til politiet. Ved indbrud på institutioner er det vigtigt at have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter indbruddet samt i tiden derefter. Sidst revideret Side 18 af 26

19 Trafikuheld Situation Medarbejdere og beboere fra en institution er indvolveret i et trafikuheld, hvor flere er kommet til skade eller i værste fald omkommer. Beboerne på institutionerne i Social og Sundhed er ofte på diverse ture og udflugter. En medarbejder i institutionen kører beboerne i institutionens egen bus. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard Krisestaben i Social og Sundhed/Ledelsen i Social og Sundhed vil blive informeret og aktiveret af politiet med henblik på et samarbejde omkring krisehjælp og information til pårørende. Sikre sig, at den der kører institutionens bus er en erfaren billist der er bekendt med færdselsloven. Lederen af krisestaben har løbende kontakt med politiet på indsatsstedet, og sørger for at iværksætte et samarbejde med endvidere Falck og HR-afdelingen vedrørende krisehjælp og information til pårørende. Social og Sundheds/krisestabens opgaver: - Iværksætte evt. krisehjælp til de involverede personer i ulykken, øvrige medarbejdere, beboere, pårørende og andre berørte personer. Det regionale sundhedsvæsen eller Akut Medicinsk Koordination vil, afhængig af situationens omfang, umiddelbart sørge for, at denne tilbydes, evt. i et samarbejde med Hedensted Kommune der stiller psykologhjælp til rådighed for kommunens ansatte. - Træffe beslutning om, hvem der må udtale sig til pressen, og om hvad. - Træffe beslutning om, hvem man kan kontakte hvis man ønsker information om hændelsen. - Evt. udarbejde pressemeddelelse og lægge den på hjemmesiden. - Løse de opgaver som politiet/beredskabet pålægger dem. Opgaver for institutionen: - Have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter krisesituationen samt i de efterfølgende dage, for snarest muligt at føre institutionen tilbage til normal drift. Sidst revideret Side 19 af 26

20 8. Bilag Telefon- og kontaktlisteliste... Bilag nr. 1 Dagsorden for møde i krisestaben... Bilag nr. 2 Situationsrapport... Bilag nr. 3 Logbog Bilag nr. 4 Krisestabenes organisering... Bilag nr. 5 Sidst revideret Side 20 af 26

21 Bilag 1 - Telefon- og kontaktliste Stilling/navn Arb. tlf. Mobil Krisestaben Chef for Social og Sundhed Ejgil Jessen Hansen Beredskabschef Peter Bruun Interne kontakter Inga Larsen Leder af bofællesskaber Mette Boelt Kristiansen Leder af bofællesskaber Helle Mortensen Leder af bo- og støttecentret i Hornsyld og leder af bofællesskabet Nebsager Lisbeth Troest Afdelingsleder, Handicapafdelingen Charlotte Rottbøll Lauridsen Afdelingsleder, Familieafdelingen Ivan Arendttorp Leder af psykiatri Viceberedskabschef Henning Damsgaard Social og Sundheds bagvagt kan kontaktes hele døgnet via Vagtcentralen k Eksterne kontakter Dansk Krisekorps Ved akut behov for krisehjælp Akut Medicinsk Koordination (AMK) Region Midtjylland Sydøstjyllands Politi /114 Region Midtjylland Embedslægeinstitution Region Midtjylland Døgntelefon Sundhedsstyrelsen Lægemiddelstyrelsen Regionshospital Horsens, Brædstrup og Odder Sidst revideret Side 21 af 26

22 Øvrige kontakter Navn Adresse Telefon Bofællesskaber Bofællesskabet Vejlevej / Solhøj 8722 Hedensted Bofællesskabet Lunavej / Lunavej 8722 Hedensted Bofællesskabet Rørkærvej / Rørkærvej 8722 Hedensted Bofællesskabet Egespring Åparken Uldum Bofællesskabet Åbo Åparken Uldum densted.dk Bofællesskabet Syrenvænget Syrenvænget Juelsminde Dist.bofaellesskabetsyrenvaen get Nebsager Bomiljø Nørregade Hornsyld Bofællesskabet Egevej 7B, Egevej Børne- og familiehjemmet Leder Bjarne Jensen 8783 Hornsyld Bakkevej 20 B 8783 Hornsyld Rusmiddelcentre Rusmiddelcentret Vestergade Løsning sted.dk Sidst revideret Side 22 af 26

Delplan for Administrationen

Delplan for Administrationen Delplan for Administrationen Hedensted Kommune 2013 nen Delplan for Administratio- Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan... 3 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Afdelingernes opgaver...

Læs mere

Delplan for Dagtilbud

Delplan for Dagtilbud Delplan for Dagtilbud Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan.... 4 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Opgaver for Dagtilbud... 5 1.3 Ansvar... 5 1.4 Delplan

Læs mere

Delplan for Teknik & Miljø

Delplan for Teknik & Miljø Delplan for Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan.... 4 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Opgaver for... 5 1.3 Ansvar... 5 1.4 Delplan for s gyldighedsområde...

Læs mere

BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB

BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB Høringsversion Juli 2015 Indhold 1 Indledning...3 2 Opgaver...3 3 Ledelse og organisation af Region Sjællands krisestab...3 4 Aktivering og drift af krisestaben...4

Læs mere

Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune

Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.

Læs mere

Plan for Aktivering og Drift af Krisestaben - Silkeborg Kommune

Plan for Aktivering og Drift af Krisestaben - Silkeborg Kommune Plan for Aktivering og Drift af Krisestaben - Silkeborg 2014-2017 Silkeborg Brand og Redning Indhold Indledning... 2 1. Alarmering... 2 2. Aktivering af krisestab... 2 3. Krisestabens sammensætning...

Læs mere

Beredskabsplan, brand og evakuering

Beredskabsplan, brand og evakuering Beredskabsplan, brand og evakuering Plejeboligerne Bronzealdervej September 2011 Side 1 Forord Denne delplan er gældende for plejeboligerne på Bronzealdervej og indgår som en del af Odder kommunes samlede

Læs mere

Beredskabsplan (delplan) - Administrationen

Beredskabsplan (delplan) - Administrationen Beredskabsplan (delplan) - Administrationen Udarbejdet af: Morten Hedelund Hougaard Dato: 01-10-2009 Sagsid.: 00.08.00-P15-1-09 Version nr.: 1 Faaborg-Midtfyn Kommunes beredskabsplan for administrationen

Læs mere

Vold, mobning og chikane

Vold, mobning og chikane Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning

Læs mere

Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse

Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse [VOLDSPOLITIK] Xclass værdier i forhold til vold, definition af vold, målsætning, handleplaner og psykisk førstehjælp samt liste over kontaktpersoner i tilfælde af

Læs mere

Definition på voldsudøvelse:

Definition på voldsudøvelse: VOLDS-og BEREDSSKABSPLAN. Indhold: Begrebs afklaring/definition Forståelsesramme Målsætning Overordnet Handleplan Om magtanvendelse Beredskabsplan Når vold er en kendsgerning Beredskabsplan. Når du har

Læs mere

OVERORDNET VOLDSPOLITIK

OVERORDNET VOLDSPOLITIK Vedtaget i SLU den 20. december 2006 OVERORDNET VOLDSPOLITIK Målgruppe Den overordnede voldspolitik er gældende for alle ansatte i Slagelse Kommune. Værdigrundlag Medarbejderne undgår at blive udsat for

Læs mere

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar. Voldspolitik Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Voldspolitikken, og den tilhørende

Læs mere

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune.

Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune. Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune. Version 1.1 Januar 2013 Greve Brandvæsen, Lunikvej 6-8, 2670 Greve Tlf. 43 95 01 02 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Dato: april 2009 Revideret: Juli 2012. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen

Dato: april 2009 Revideret: Juli 2012. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Bilag 2: Evakueringsplan Område SYD Dato: april 2009 Revideret: Juli 2012 Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Evakueringsplan for: Toftevang Plejecenter, Silkeborgvej

Læs mere

Xclass [VOLDSPOLITIK] Elev-elev. Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse

Xclass [VOLDSPOLITIK] Elev-elev. Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Elev-elev [VOLDSPOLITIK] Voldspolitik - XCLASS Jan. 2013 Indledning Voldspolitikken på Xclass skal være med til at skabe synlighed og ensartethed i arbejdet med at

Læs mere

Dato: Juni 2009 Revideret: Febr. 2015. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen

Dato: Juni 2009 Revideret: Febr. 2015. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Evakueringsplan Område Nord Dato: Juni 2009 Revideret: Febr. 2015 Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Evakueringsplan for: Malmhøj, Malmhøj 1, Vinderslev, 8620

Læs mere

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 3. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår

Læs mere

Krisestyring i Danmark. Krisestyring i. Danmark

Krisestyring i Danmark. Krisestyring i. Danmark Krisestyring i Danmark Krisestyring i Danmark 1 Udgivet af: Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk Forsidebillede: Satellitbillede nedtaget af DMI fra den amerikanske

Læs mere

Voldspolitik Korskildeskolen

Voldspolitik Korskildeskolen Voldspolitik Korskildeskolen 1 Korskildeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi

Læs mere

Informationer til den overordnede beredskabsplan fra: Vissenbjerg-Bred Vandværk Glasvænget 26 5492 Vissenbjerg

Informationer til den overordnede beredskabsplan fra: Vissenbjerg-Bred Vandværk Glasvænget 26 5492 Vissenbjerg Informationer til den overordnede beredskabsplan fra: Vissenbjerg-Bred Vandværk Glasvænget 26 5492 Vissenbjerg Informationerne er udarbejdet d.01/03/2009 og sidst revideret d.14/05/2014 Informationerne

Læs mere

FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA

FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA 2 Ekstern beredskabsplan FDO J-6 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3

Læs mere

Plan for fortsat drift

Plan for fortsat drift Plan for fortsat drift Hvidovre Kommunes Beredskabsplan Planen beskriver, hvorledes det daglige beredskab kan omstilles til at kunne håndtere mere omfattende hændelser i situationer, hvor et vist varsel

Læs mere

Voldspolitik for Agerskov Børnehus.

Voldspolitik for Agerskov Børnehus. Voldspolitik for Agerskov Børnehus. Vold er for os. Fysisk overlast i form af overgreb, slag, spark, bid, spytning Psykisk overlast: Verbale og nonverbale trusler, herunder mobning, chikane eller nedsættende

Læs mere

Beredskabsplan for XXXX Vandværk

Beredskabsplan for XXXX Vandværk Beredskabsplan for XXXX Vandværk Indholdsfortegnelse 1. Hvad er en beredskabsplan? 2. Hvordan sker alarmeringen? 3. Telefonlister vandværkets bestyrelse, driftspersonale, håndværkere, materiel 4. Telefonliste

Læs mere

Beredskabsplan for xx vandværk

Beredskabsplan for xx vandværk Beredskabsplan for xx vandværk Planen omfatter følgende kapitler: 1. Vurdering af krisen/forureningen 2. Hedensted Kommunes beredskab 3. Ekstern telefonliste 4. Intern telefonliste 5. Alarmering udover

Læs mere

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE HJALLERUP BØRNEHAVE retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE INDHOLD Definition af vold, mobning og sexchikane side 2 Hensigtserklæring.... side 2 Vi vil forebygge vold og mobning,

Læs mere

Beredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse

Beredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse Den nugældende bekendtgørelse nr. nr. 765 af 03. august 2005 om risikobaseret kommunalt redningsberedskab som ændret ved bekendtgørelse nr. nr. 872 af 6. juli 2007 Beredskabsstyrelsens udkast til en ny

Læs mere

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN

SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN NOVADAN Aps PLATINVEJ 21, 23, 27 og 29a, 6000 KOLDING Revideret 22.1.2015 Politistaben Planenheden Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Planens mål...

Læs mere

Beredskabsplan for Påbegyndte Livsfarlige Og Voldelige handlinger PLOV

Beredskabsplan for Påbegyndte Livsfarlige Og Voldelige handlinger PLOV Beredskabsplan for Påbegyndte Livsfarlige Og Voldelige handlinger PLOV I henhold til Lov om elevers og studerendes Undervisningsmiljø er danske institutioner i dag bl.a. med baggrund i de tragiske skoleskyderier

Læs mere

Rednings- beredskabsplan

Rednings- beredskabsplan Rednings- beredskabsplan Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Beredskabsplanens opbygning... 4 1. Indledning... 5 1.1. Formål... 5 1.2 Opgaver... 5 1.3. Ansvar... 5 1.4. Gyldighedsområde... 5 1.5. Generelle

Læs mere

Indhold af beredskabsplan

Indhold af beredskabsplan BEREDSKABSPLAN Indhold af beredskabsplan 1. Kort om beredskabsplaner. s. 2 2. Generel ansvarsfordeling. s. 2 3. Generel handling i beredskabssituationer. s. 3 4. splan ved akut forurening af kildeplads.

Læs mere

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008 Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008 Indholdsfortegnelse 1. Grundlag for politikken side 3 2. Målsætninger side 4 3. Registrering side 4 4. Definitioner side 5 5. Handlingsplan side 6 5.1. Umiddelbart efter

Læs mere

BILAG 8 PLAN FOR DEN PRIMÆRE SUNDHEDSTJENESTES BEREDSKAB

BILAG 8 PLAN FOR DEN PRIMÆRE SUNDHEDSTJENESTES BEREDSKAB BILAG 8 PLAN FOR DEN PRIMÆRE SUNDHEDSTJENESTES BEREDSKAB Høringsversion Juli 2015 Indhold 1. Opgaver...3 1.2 Lovgivning...3 1.2 Opgaver...3 1.3 Den kørende lægevagt...4 2. Ledelse...4 3. Organisation...4

Læs mere

Den klimaberedte kommune

Den klimaberedte kommune Den klimaberedte kommune Udgivet af KL Teknik og Miljø 2 Indhold Pjecen består af tre dele, hvilket er illustreret med farver. De blå afsnit giver en introduktion og et overblik, de orange afsnit handler

Læs mere

Beredskabsplan for XXXX Vandværk

Beredskabsplan for XXXX Vandværk Beredskabsplan for XXXX Vandværk Indholdsfortegnelse 1. Anvendelse 2. Alarmeringsplan 3. Telefonlister vandværkets bestyrelse, driftspersonale, håndværkere, materiel 4. Telefonliste følsomme forbrugere

Læs mere

Vold og trusler om vold

Vold og trusler om vold Janesvej 2, 8220 Brabrand, tlf. 87 13 90 50, fax. 87 13 90 48, e-mail tov@aaks.aarhus.dk Vold og trusler om vold Konflikter i hverdagen Instruks for den situation, at en ansat udsættes for en ubehagelig

Læs mere

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden

Læs mere

Beredskabsplan for Aalborg Svømmeklub

Beredskabsplan for Aalborg Svømmeklub Beredskabsplan for Aalborg Svømmeklub Beredskabsplan efteråret 2011. Side 1 December 2011 INDHOLD Alarmerings instruks ved drukneulykke 3 Alarmerings instruks ved personskade 4 Indledning definition og

Læs mere

Førstehjælps- og Omsorgsplan. Marts 2011 1

Førstehjælps- og Omsorgsplan. Marts 2011 1 Marts 2011 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvem gælder planen for side 3 2. Førstehjælpskurser. side 4 3. Førstehjælpskasser. side 4 4. Handleplan ved ulykker side 4 5. Fysisk eller psykisk belastende hændelser

Læs mere

Silkeborg Svømmeklub. Beredskabsplan

Silkeborg Svømmeklub. Beredskabsplan Silkeborg Svømmeklub Beredskabsplan Sidst revideret marts 2015 Personskade Hvis en person kommer til skade, skal følgende iværksættes: Træner/holdleders rolle Hvis det er en mindre hændelse Hvis det er

Læs mere

Personalepolitik om forebyggelse af vold og trusler

Personalepolitik om forebyggelse af vold og trusler Personalepolitik om forebyggelse af vold og trusler Kriminalforsorgen i Grønland marts 2013 Indhold 1. Indledning... 3 2. Typer af vold... 3 3. Definition af vold... 3 4. Forekomst... 4 5. Hvem har ansvaret?...

Læs mere

Plan for. Sundhedsberedskabet og det Præhospitale beredskab. i Region Midtjylland

Plan for. Sundhedsberedskabet og det Præhospitale beredskab. i Region Midtjylland Plan for Sundhedsberedskabet og det Præhospitale beredskab i Region Midtjylland December 2013 Region Midtjylland Sundhed 1. Indledning... 5 1.1 Planens opbygning...5 1.2 Lov- og plangrundlaget...6 1.3

Læs mere

VOLDSPOLITIK. Det er uacceptabelt, at en medabejder udsættes for vold og trusler om vold.

VOLDSPOLITIK. Det er uacceptabelt, at en medabejder udsættes for vold og trusler om vold. Vedtaget: LMU: 24/04-02 Revideret: 03/02-04 VOLDSPOLITIK En voldspolitik på arbejdspladsen skal skabe synlighed og ensartethed i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Vold og trusler om vold

Læs mere

Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Opdateret 15. januar 2014. Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift

Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Opdateret 15. januar 2014. Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 0 INDLEDNING... 3 0.1 FORORD AF BEREDSKABSCHEF I AARHUS KOMMUNE... 3 0.2 FORMÅL MED AARHUS KOMMUNES PLAN FOR BEREDSKAB OG FORTSAT

Læs mere

Forebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen

Forebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen Torstedskolen Forebyggelse af vold og trusler om vold på Torstedskolen Politik Juni 2007 SIDE 2 Politik for forebyggelse af vold og trusler om vold. Samarbejdet på Torstedskolen er præget af en række fælles

Læs mere

Galvano ApS EKSTERN BEREDSKABSPLAN

Galvano ApS EKSTERN BEREDSKABSPLAN EKSTERN BEREDSKABSPLAN 1 Ekstern beredskabsplan. Indhold: 1 Forord... 3 2 Planens mål... 3 3 Indsatsleder politi (ISL-PO) opgaver... 3 4 Indsatsleder redningsberedskab (ISL-RB) opgaver... 3 5 Ansvarsfordeling

Læs mere

BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF SKYBRUD

BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF SKYBRUD BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF SKYBRUD Alternative title s LISE COLD, PROJEKTLEDER INDHOLD Formål med beredskabsplanen Planlægningsproces og parter Beredskabsplanens indhold og opbygning Værktøjer i

Læs mere

Sundhedsberedskabsplan Ærø Kommune

Sundhedsberedskabsplan Ærø Kommune 1. Forord:...3 2. Rammer og ansvar for sundhedsberedskabet:...3 2.1. Det kommunale ansvar:...4 2.2. Sundhedsberedskabsplaner i Region Syddanmark:...5 3. Lokal risiko og sårbarhedsvurdering:...5 3.1 Risikoanalyse...5

Læs mere

Forebyggelse af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen og i det offentlige rum

Forebyggelse af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen og i det offentlige rum Forebyggelse af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen og i det offentlige rum Workshop AM 2012 11. november 2014 kl. 12.45-14.00. Stig Ingemann Sørensen og Helle Torsbjerg Niewald, Videncenter for

Læs mere

Sundhedsberedskabsplan. Silkeborg Kommune 2014-2017

Sundhedsberedskabsplan. Silkeborg Kommune 2014-2017 Sundhedsberedskabsplan Silkeborg Kommune 2014-2017 Godkendt af Byrådet 16. december 2013 Birthe Krarup Juhl Johanne Helboe Nielsen Sagsnr.: 13/36622 Analyse & Udvikling Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600

Læs mere

Nord A/S EKSTERN BEREDSKABSPLAN

Nord A/S EKSTERN BEREDSKABSPLAN EKSTERN BEREDSKABSPLAN 1 Ekstern beredskabsplan. Indhold:... 1 EKSTERN BEREDSKABSPLAN... 1 Ekstern beredskabsplan.... 2 1 Forord... 3 2 Planens mål... 3 3 Indsatsleder politi (ISL-PO) opgaver... 3 4 Indsatsleder

Læs mere

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Forord I Frederikshavn Kommune vil vi have sunde og attraktive arbejdspladser, hvor psykisk og fysisk trivsel, sundhed og sikkerhed er i højsædet. Det skal

Læs mere

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 Kvalitetsstandard BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 18. marts 2014 Acadre 13/7590 Indledning Denne kvalitetsstandard

Læs mere

Voldspolitik. Indledning

Voldspolitik. Indledning Voldspolitik Voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Silkeborg Kommune ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi i Silkeborg Kommune ikke under nogen

Læs mere

Checklisten indeholder spørgsmål om følgende emner:

Checklisten indeholder spørgsmål om følgende emner: 29 BILAG C CHECKLISTE Checkskema handlingsplan Checklisten indeholder en række spørgsmål, som tilsammen dækker en væsentlig del af det psykiske arbejdsmiljø. Spørgsmålene er tænkt som et oplæg til virksomhedens

Læs mere

Sundhedsberedskabsplan for Norddjurs Kommune. Revideret december 2013

Sundhedsberedskabsplan for Norddjurs Kommune. Revideret december 2013 for Norddjurs Kommune Revideret december 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Opbygning af Sundhedsberedskabsplanen... 4 1. Krisestyringsorganiseringen... 5 1. Indledning... 5 1. 1 Overordnede opgaver...

Læs mere

EVAKUERINGSPLAN FOR STENSLUND CENTRET

EVAKUERINGSPLAN FOR STENSLUND CENTRET EVAKUERINGSPLAN FOR STENSLUND CENTRET 2012 EKSEMPLAR NR. 1 STENSLUND AFSNIT: 0 CENTRET FORDELINGSLISTE SIDE: 1 EVAKUERINGSPLAN DATO: Maj 2012 EKS PL. UDLEVERET TIL NR. FUNKTION STILLING NAVN 1 leder Anni

Læs mere

Plan for Fortsat Drift - Silkeborg Kommune

Plan for Fortsat Drift - Silkeborg Kommune Plan for Fortsat Drift - Silkeborg Kommune 2014-2017 Silkeborg Brand og Redning Indhold Forord... 2 1. Information om beredskabsplanen... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Beredskabsplanens opbygning... 2 1.3 Beredskabsplanen

Læs mere

1. Aktivering af kriseledelse 8. 2. Information om krisen 12. 3. Koordinering af handlinger 14. 4. Krisekommunikation 16

1. Aktivering af kriseledelse 8. 2. Information om krisen 12. 3. Koordinering af handlinger 14. 4. Krisekommunikation 16 Beredskabsplan 2013 Indhold Indledning 3 Læsevejledning 4 Proces 5 Tidsplan 5 Om beredskabsplanen 2013 6 Beredskabsplanens centrale principper 6 Planens ajourføring og afprøvning 7 1. Aktivering af kriseledelse

Læs mere

Forord. s. 2. Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune

Forord. s. 2. Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune Indhold Forord. s. 2 Voldspolitik i fokus s. 4 Voldspolitik i Holbæk Kommune Voldspolitikken i Center for Mental Sundhed. s. 5 Hvad er vold og trusler? Hvorfor skal vi have en voldspolitik hvad vil vi

Læs mere

Sundhedsfaglig indsats under IOS. - ansvarsfordeling og organisering

Sundhedsfaglig indsats under IOS. - ansvarsfordeling og organisering Sundhedsfaglig indsats under IOS - ansvarsfordeling og organisering Sundhedsfaglig indsats under IOS ansvarsfordeling og organisering Sundhedsstyrelsen, 2011. Publikationen kan frit refereres med tydelig

Læs mere

Skemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader.

Skemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader. September 2010 Til sikkerhedsgruppen Rive/kradse skemaer Skemaerne er tænkt som et let tilgængeligt redskab til at registrere mindre overgreb eller episoder, der ikke anmeldes som arbejdsskader. Skemaerne

Læs mere

Omsorgsplan. Dagtilbud Broen

Omsorgsplan. Dagtilbud Broen Omsorgsplan Dagtilbud Broen Denne plan skal opfattes som et beredskab, der kan bruges når det, der ikke må ske, sker. Som udgangspunkt kan vi ikke tage sorgen fra et menneske, men vi kan dele sorgen med

Læs mere

Psykologisk krisehjælp og coaching. - vejledning

Psykologisk krisehjælp og coaching. - vejledning Psykologisk krisehjælp og coaching - vejledning Hvis du har trivselsproblemer på din arbejdsplads eller privat, som gør at du ikke kan fungere i dit arbejde, så har vi i Silkeborg Kommune to former for

Læs mere

Seksualvejledning. Forebyggelse og beredskabsplan i forhold til seksuelle overgreb og krænkelser

Seksualvejledning. Forebyggelse og beredskabsplan i forhold til seksuelle overgreb og krænkelser Seksualvejledning Forebyggelse og beredskabsplan i forhold til seksuelle overgreb og krænkelser 2 Beredskabsplan i forhold til seksuelle overgreb og krænkelser: Hvis en medarbejder eller leder af en institution,

Læs mere

INSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB

INSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB INSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB i menigheder og kirkelige fællesskaber Når livet gør ondt, har vi brug for mennesker, der tør stå ved siden af og bære med. Samtidig kan vi ofte blive i tvivl om, hvordan

Læs mere

Uddannelse i sundhedsberedskab

Uddannelse i sundhedsberedskab Beredskabsuddannelsesrådet Region Syddanmark 2012 Uddannelse i sundhedsberedskab regionsyddanmark.dk Forord Her er sundhedsberedskabskursuskataloget for sundhedsberedskabsuddannelse i Region Syddanmark.

Læs mere

Beredskabsplan for Outrup Skole

Beredskabsplan for Outrup Skole Beredskabsplan for Outrup Skole Formål: Beredskabsplanen finder anvendelse på skoler, SFOèr, daginstitutioner, døgninstitutioner, STU uddannelsessteder i Varde Kommune og omfatter retningslinjer for børn,

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

Indhold. Klimaberedskabsplanen Ajourført d. 18. Maj 2015 af Beredskabsinspektør Ronni Petersen

Indhold. Klimaberedskabsplanen Ajourført d. 18. Maj 2015 af Beredskabsinspektør Ronni Petersen Indhold Kapitel 1: Situation... 2 Kapitel 2: Aktivering og drift... 3 Kapitel 3: Aktivering og aktiveringsniveau... 4 Kapitel 4: Kraftig regn / Skybrud... 5 Kapitel 5: Storm og orkan... 6 Kapitel 6: Snestorm...

Læs mere

Handleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane

Handleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane Handleplan For medarbejder i forbindelse med vold, mobning og chikane 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Definition på vold... 3 Ved vold forstår vi i SdU... 3 Handleplan for håndtering af vold... 4 Definition på mobning

Læs mere

At arbejde med mennesker kan give sår på krop og sjæl

At arbejde med mennesker kan give sår på krop og sjæl Vold som Udtryksform At arbejde med mennesker kan give sår på krop og sjæl Information til studerende inden for social- og sundhedssektoren www.vold-som-udtryksform.dk Vold er en fælles udfordring 2 Vold

Læs mere

Formål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.

Formål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland. Retningslinjer til håndtering af arbejdsulykker Disse retningslinjer skal efterleves af de enheder, der implementerer det elektroniske anmeldelsessystem for arbejdsskader Opus Arbejdsskade under den administrative

Læs mere

Delplan for Vildbjerg Skole, SFO og Junior klub

Delplan for Vildbjerg Skole, SFO og Junior klub Forord... 2 1.0 Indledning... 3 1.1 Formål..3 1.2 Beredskabsplanens opbygning... 3 1.3 Opgaver 4 1.4 Ansvar.. 4 1.5 Gyldighedsområde... 4 1.6 Offentliggørelse og opbevaring af planen.... 4 1.7 Ajourføring

Læs mere

Personalemøde med MED-status

Personalemøde med MED-status Cafémøder er for alle beboere, familiemedlemmer og medarbejdere og afholdes hver 4.onsdag kl. 14.00 16.00 Dagsordenspunkter kan sættes på under mødet. Personalemøde med MED-status Dato: 22. april 2015

Læs mere

Handlingsplan ved ulykke, alvorlig sygdom og død. Grævlingehulen Klintholm Filuren

Handlingsplan ved ulykke, alvorlig sygdom og død. Grævlingehulen Klintholm Filuren Handlingsplan ved ulykke, alvorlig sygdom og død Grævlingehulen Klintholm Filuren Introduktion I krise, ulykke og sorg er det godt at have en plan for, hvad vi bør og skal gøre. Følgende handlingsplan

Læs mere

Beredskabsplan. - Er jeres klub parat, hvis der sker en kritisk hændelse? Vi giver jer redskaberne

Beredskabsplan. - Er jeres klub parat, hvis der sker en kritisk hændelse? Vi giver jer redskaberne Beredskabsplan - Er jeres klub parat, hvis der sker en kritisk hændelse? Vi giver jer redskaberne Forebyggelse Forberedelse Alarmering Krisehåndtering Værktøjer Overblik Kommunikation Evaluering Kontakt

Læs mere

Voldspolitik. Politik om forebyggelse af krænkende handlinger

Voldspolitik. Politik om forebyggelse af krænkende handlinger Voldspolitik Politik om forebyggelse af krænkende handlinger Forebyggelse af krænkende handlinger Krænkende handlinger i enhver form mod kommunens medarbejdere tolereres ikke. Det gælder, uanset om der

Læs mere

Sundhedsberedskabsplan. Herning Kommune 2015

Sundhedsberedskabsplan. Herning Kommune 2015 Herning Kommune 2015 Indholdsfortegnelse: Indhold Forord... 3 Del 1 Krisestyringsorganiseringen... 4 Indledning... 4 Formål med sundhedsberedskabsplanen... 4 Planens præmisser... 4 Gyldighedsområde...

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 2020 Nedslidning som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder og for

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 3 UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN Psykisk arbejdsmiljø og vold på arbejdspladsen I denne pjece kan du læse 10 gode råd til,

Læs mere

A f t a le om et fælles redning s- b e r e d s k a b m e l lem Holbæk, K a l undborg, Lejre, Odsherred, S l a gelse og Sorø Kommuner

A f t a le om et fælles redning s- b e r e d s k a b m e l lem Holbæk, K a l undborg, Lejre, Odsherred, S l a gelse og Sorø Kommuner A f t a le om et fælles redning s- b e r e d s k a b m e l lem Holbæk, K a l undborg, Lejre, Odsherred, S l a gelse og Sorø Kommuner K o m m u n a l b e s t y r e l s e r n e i d e n æ v n t e k o m m

Læs mere

Beredskabsplan for Nedre Hvam Vandværk

Beredskabsplan for Nedre Hvam Vandværk Beredskabsplan for Nedre Hvam Vandværk Indholdsfortegnelse 1. Anvendelse 2. Alarmeringsplan 3. Telefonlister vandværkets bestyrelse, driftspersonale, håndværkere, materiel 4. Telefonliste følsomme forbrugere

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske

Læs mere

UKLASSIFICERET FAGPLAN

UKLASSIFICERET FAGPLAN UKLASSIFICERET FAGPLAN 1. FAG Almindelig hjælp til politiet, LPU 1, 1033 Lovpligtig uddannelse, modul 1, 1000 Udgivelse Marts 2014 2. FAGETS MÅL Formålet med uddannelsen er, at kursisten som enkeltmand

Læs mere

Drikkevand. Alarmering. Geografisk omfang: (På vandværk/ledningsnettet/antal berørte forbrugere (særligt følsomme))

Drikkevand. Alarmering. Geografisk omfang: (På vandværk/ledningsnettet/antal berørte forbrugere (særligt følsomme)) Alarmering D 1 Side 1 Tjekliste til modtager af alarm (Findes som skabelon) Meddelelse vedrørende unormal vandforsyning (Hvornår og hvordan, via analyse/forbrugere/vandværk/embedslæge) Forureningens art:

Læs mere

Konkret krisestyring med generelle kapaciteter - Akuttelefon 1813 som eksempel. Sille Arildsen Konst. Administrationschef

Konkret krisestyring med generelle kapaciteter - Akuttelefon 1813 som eksempel. Sille Arildsen Konst. Administrationschef Konkret krisestyring med generelle kapaciteter - Akuttelefon 1813 som eksempel Sille Arildsen Konst. Administrationschef Den Præhospitale Virksomhed - Akutberedskabet i dag Regionens AMK-Vagtcentral (

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.2 arbejdsmiljø Den Danske

Læs mere

Sundhedsberedskabsplan:

Sundhedsberedskabsplan: 2011 Sundhedsberedskabsplan: For Sundheds- og Ældreområdet Chefkonsulent Lars Olesen Sundheds- og Ældreområdet 15-12-2011 Indledning... 3 Formålet 3 Gyldighedsområdet...3 Centrale præmisser...3 Ajourføring

Læs mere

Skabelon for standard for sagsbehandling

Skabelon for standard for sagsbehandling Skabelon for standard for sagsbehandling Standard for sagsbehandling vedrørende: Den tidlige indsats, herunder hvordan kommunen sikre, at skoler, dagtilbud m.v. foretager de nødvendige underretninger,

Læs mere

Sorgplan For Stentevang børnehave 2011

Sorgplan For Stentevang børnehave 2011 Sorgplan For Stentevang børnehave 2011 Dette er retningslinier og handleplaner, der iværksættes i tilfælde af, at det der ikke må ske - Sker HVORDAN DRAGER VI OMSORG, HVIS KRISEN OPSTÅR? Vi har taget stilling

Læs mere

Vidste du. Fysisk og psykisk vold. Så mange er udsat for vold

Vidste du. Fysisk og psykisk vold. Så mange er udsat for vold Vidste du Fysisk og psykisk vold Arbejdstilsynet skelner mellem fysisk og psykisk vold. Fysisk vold er fx bid, slag, spark, kvælningsforsøg og knivstik. Psykisk vold er fx verbale trusler, krænkelser og

Læs mere

Brønderslev Kommune. Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol

Brønderslev Kommune. Beredskabskommissionen. Beslutningsprotokol Brønderslev Kommune Beredskabskommissionen Beslutningsprotokol Dato: 31. januar 2008 Lokale: Falck-stationen i Dronninglund Tidspunkt: 15.30 19.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/15 Besøg

Læs mere

INSPIRATION OG IDEER TIL BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF EL-ULYKKER. helsikker. fokus på elsikkerhed

INSPIRATION OG IDEER TIL BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF EL-ULYKKER. helsikker. fokus på elsikkerhed INSPIRATION OG IDEER TIL BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF EL-ULYKKER Scan QR koden med din smartphone og sæt fokus på elsikkerhed. helsikker fokus på elsikkerhed INSPIRATION OG IDEER TIL BEREDSKABSPLAN

Læs mere

Beredskabsplan. Fjerritslev Vand a.m.b.a. 9690 Fjerritslev. www.fjerritslevvand.dk. Fjerritslev Vand... 1. Indledning... 1.1 Formål...

Beredskabsplan. Fjerritslev Vand a.m.b.a. 9690 Fjerritslev. www.fjerritslevvand.dk. Fjerritslev Vand... 1. Indledning... 1.1 Formål... Beredskabsplan Fjerritslev Vand a.m.b.a. www.fjerritslevvand.dk Indholdsfortegnelse Fjerritslev Vand... 1. Indledning... 1.1 Formål... 1.2 Lovgrundlag... 2. Forsyningsområde... 2.1 Nødforsyning... Muligheder

Læs mere

BEREDSKABS PLAN FOR GREJS VANDVÆRK

BEREDSKABS PLAN FOR GREJS VANDVÆRK BEREDSKABS PLAN FOR GREJS VANDVÆRK Redigeret 2 maj 2013 SE NR. 33 66 15 76 - Den Jyske Sparekasse, 7100 Vejle Indhold: 1. Alarmeringsplan 2. Intern telefonliste 3. Ekstern telefonliste 4. Telefonliste

Læs mere

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn torsdag den 17. november 2014

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn torsdag den 17. november 2014 Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn torsdag den 17. november 2014 Plejecenter Hotherhaven Og KAS Præstemarken 76 4652 Hårlev Teamledere Anne Mette Mortensen Marianne Thomasen Tilsynet blev ført af:

Læs mere