Delplan for Social og Sundhed
|
|
- Grethe Svendsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Delplan for Social og Sundhed Hedensted Kommune 2013
2 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan Indledning Formål Opgaver for Social og Sundhed Ansvar Delplan for Social og Sundheds gyldighedsområde Generelle bestemmelser for Social og Sundheds personale Ajourføring af delplan for Social og Sundhed Afprøvning af delplan for Social og Sundhed Aktivering af ledelsen i Social og Sundhed Alarmering af nøglepersonel m.f Støttefunktioner Mødeafholdelse Stabslokaliteter Afløsning Øvrige forhold Alarmeringsprocedure ved institutioner i forbindelse med en katastrofesituation Håndtering af informationer om krisen Informationspolitikken Intern informationspolitik Ekstern informationspolitik Koordinering af Social og Sundheds personel Fremgangsmåde ved omfordeling af personel Alternativ personelressource Den operative indsats Social og Sundheds opgave er: Opbygning af handlingsplanen Oversigt over institutionsplaner Beskrivelse af udvalgte hændelser Pandemisk influenza /Epidemi...13 Vold...14 Genhusning ved større ulykker o. l...17 Indbrud...18 Trafikuheld Bilag Bilag 1 - Telefon- og kontaktliste...21 Bilag 2 Dagsorden for møde i krisestaben...21 Bilag 3 - Situationsrapport...24 Bilag 4 - Logbog...25 Bilag 5 Krisestabenes organisering...26 Sidst revideret Side 2 af 26
3 Forord Denne delplan for Social og Sundhed i Hedensted Kommune er en del af kommunens samlede beredskabsplan. Delplanen er en rammeplan, der skal kunne benyttes i ekstraordinære situationer. Derfor skal planen være bekendt af samtlige medarbejdere i Social og Sundhed. Delplanen tager som udgangspunkt højde for de hændelser, der mere eller mindre uvarslet kan indtræffe i hverdagen, f.eks. brand. Til delplanen er der knyttet nogle operative indsatsplaner, der sammen med bilag beskriver hvordan personalet skal håndtere en ekstraordinær situation. Delplanen angiver hvordan: Social og Sundhed aktiveres samt hvordan driften varetages Informationer skal håndteres Ressourcerne i Social og Sundhed koordineres Intern og ekstern kommunikation varetages De den operative indsats prioriterer Delplanen indeholder desuden: Oversigt over de operative indsatsplaner, de er udarbejdet af Social og Sundhed inkl. hertil hørende institutioner. Aktuelle bilag for Social og Sundhed. Planen som helhed vil blive gjort tilgængelig på kommunens intranet. Ejgil Jessen Hansen Social og Sundhedschef Sidst revideret Side 3 af 26
4 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan. Udover kommunens generelle beredskabsplan er planen underinddelt i delplaner for kommunens forskellige afdelinger. Disse er opbygget efter samme princip som den generelle beredskabsplan. Delplanerne indeholder alle indsatsplaner, der er hjælpemidlerne til de udvalgte hændelser, som kommunen vurderer, kan skabe kritiske situationer. Indsatsplanerne indeholder procedurer for genopretning af en krisesituation til normal drift. Derudover er der operative planer, der kan være actioncards, instrukser, lokale brand- og evakueringsplaner, mødeplaner mm. Disse planer beskriver tiltag, der hurtigt skal iværksættes i forbindelse med et akut uheld, ulykke eller en krisesituation. Det er med andre ord førsteindsatsen og hjælpemiddelet til at igangsætte de næste faser. Disse planer er typisk bilag til en del- eller indsatsplan for en afdeling. Det er eksempelvis de første vigtige tiltag ifm. pandemisk influenza, forurening af drikkevandet etc. Operative planer kan også være lokale brand- og evakueringsplaner på skoler, plejehjem og øvrige institutioner. Kommunens Generelle Beredskabsplan Indledning 1 Aktivering af krisestaben 2 Informationshåndtering 3 Koordination 4 Krisekommunikation Oversigt over delplaner mv. Bilag til den generelle plan Instrukser Skabeloner Formularer Lister Delplan Redningsberedskabet Delplan Senior Service Delplan Social og Sundhed Operative plan 1 Pandemi Operative plan 2 Genhusning Operative plan 3 Vold Instrukser Skabeloner Formularer Lister Skematisk visning af kommunens samlede beredskabsplan Sidst revideret Side 4 af 26
5 1. Indledning 1.1 Formål Delplan for Social og Sundhed har sammen med interne oversigter og operative indsatsplaner mv. det formål, at skabe forudsætning for, at løsningen af afdelingens beredskabsopgaver kan løses rationelt. Planlægningen og indsatsen skal specielt rettes mod: omsorg for de samfundsgrupper, der har et særligt behov for støtte og pleje. at sikre, at de nødvendige materielle og personelmæssige ressourcer er til rådighed. at forberede evakuering af nødstedte på institutioner m.v. at kommunens institutioner udarbejder specifikke beredskabsplaner, samt at sikre at disse bliver holdt ajourførte. at kunne iværksætte en alarmering af afdelingens nøglepersoner. at kunne påbegynde en indsats til at begrænse og afhjælpe af personskader ved ulykker og katastrofer. at prioritere de opgaver der skal varetages af Social og Sundhed og koordinere de ressourcer der er til rådighed. at kunne orientere kommunens krisestab om den aktuelle situation, samt medvirke til løsning af kommunens samlede beredskabsopgaver. 1.2 Opgaver for Social og Sundhed Det er Social og Sundhed s opgave så længe som muligt, at videreføre de normale samfundsfunktioner eller retablere disse efter en krisesituation. I det omfang det er nødvendigt, må visse opgaver, efter ledelsens nærmere bestemmelser, udskydes eller suspenderes for at de til rådighed værende ressourcer kan anvendes på livsvigtige eller højere prioriterede opgaver. Udover de normale opgaver vil situationen kunne medføre, at afdelingen pålægges uvante opgaver som led i kommunens samlede beredskabsopbygning. Alle kommunens medarbejdere har en beredskabspligt. I henhold til beredskabslovens 57 skal alle offentlige ansatte, samt ansatte i offentlige og private virksomheder og institutioner, udføre de opgaver indenfor redningsberedskabet og den civile sektors beredskab, der pålægges dem. Dvs. at medarbejderne er forpligtiget til at deltage i den civile sektors beredskab. Dette kan betyde, at der i en beredskabssituation kan foretages omlægninger og udvidelser af den enkelte medarbejders arbejdstid m.v. i det omfang, det er nødvendigt. 1.3 Ansvar Chefen for Social og Sundhed er ansvarlig for at denne delplan med tilhørende operative indsatsplaner, instrukser og bilag til afdelingens interne brug holdes ajour. Delplanen skal revideres i det omfang, udviklingen gør det nødvendigt, dog mindst en gang i hver kommunal valgperiode sammenfaldende med revision af kommunens samlede beredskabsplan. Beredskabsplanen er opbygget ud fra følgende principper: Sektoransvarsprincippet indebærer, at den myndighed eller organisation, der har ansvaret for et område, også har ansvaret ved ekstraordinære hændelser som fx større ulykker og hændelser. Som led i sektoransvaret er det derfor de enkelte myndigheders Sidst revideret Side 5 af 26
6 opgave at vurdere de beredskabsmæssige konsekvenser af egne foranstaltninger og at koordinere deres beredskabsplanlægning med andre myndigheder og organisationer. Lighedsprincippet indebærer, at en myndighed/virksomhed anvender samme organisation i en given ulykkessituation, som den pågældende myndighed/virksomhed anvender til daglig. Princippet om nærhed indebærer, at beredskabsopgaverne bør løses så tæt på borgerne som muligt og dermed på det organisatoriske niveau, som er i tættest kontakt med borgerne. 1.4 Delplan for Social og Sundheds gyldighedsområde Delplanen er gældende for alle de ansatte i Social Service og hertil hørende institutioner. 1.5 Generelle bestemmelser for Social og Sundheds personale I forbindelse med en beredskabssituation skal afdelingsledere m.fl. foretage den fornødne orientering, instruktion af personale m.v. De ansvarlige for udarbejdelse og ajourføring af gældende bilag mv. skal sikre sig, at disse er ajourførte. Der foretages en opgørelse over hvilke personelmæssige ressourcer der er til rådighed. Der træffes aftaler vedrørende fremskaffelse af eventuelle manglende ressourcer. 1.6 Ajourføring af delplan for Social og Sundhed Delplan for Social og Sundhed holdes ajourført ved afdelingens egen foranstaltning. Afdelingschefen skal sikre sig, at delplanen holdes ajourført eller revideres når: Lovgivningen stiller krav om det. Der er indikationer på, at trusselsbilledet forandrer sig væsentligt. Erfaringer fra hændelser, øvelser eller risiko- og sårbarhedsanalyse tilsiger det. Ændring af afdelingens organisation eller ansvarsområder ændres. Mindst en gang i hver valgperiode skal delplanen sammen med den samlede beredskabsplan revideres af kommunalbestyrelsen. Ændringer og tilføjelser til delplan for Social og Sundhed operative indsatsplaner mv. indsendes til redningsberedskabet, der herefter vil sikre at en ajourføring finder sted. Denne delplan for Social og Sundhed er sidst blevet ajourført den: Afprøvning af delplan for Social og Sundhed Redningsberedskabet vil tilstræbe, at der hvert andet år afholdes en krisestyringsøvelse hvor et eller flere specifikke scenarier afprøves, og hvor de berørte afdelinger og institutioner deltager på ledelsesniveau. Det tilstræbes, at der en gang årligt if. med kontrol og ajourføring af delplanens alarmeringsinstrukser og telefonlister foretages en alarmeringsøvelse af nøglepersoner i Social og Sundhed og de her tilhørende institutioner. Sidst revideret Side 6 af 26
7 2. Aktivering af ledelsen i Social og Sundhed Følgende kan beslutte at indsætte alarmering af Social og Sundhed: Borgmesteren eller viceborgmesteren Kommunaldirektøren eller vicekommunaldirektøren Chefen for Social og Sundhed eller dennes stedfortræder. De normale ledelses- og samarbejdsrelationer bevares i videst mulig omfang. 2.1 Alarmering af nøglepersonel m.f. Chefen for Social og Sundhed eller en stedfortræder, iværksætter alarmeringen af Social og Sundheds medarbejdere ved hjælp af den interne alarmeringsplan, der angiver detaljer samt oversigt over nøglepersoner m.v. Se bilag 1 Telefon- og kontaktliste. Ved nøglepersoner forstås ledere og andre medarbejdere, der er nødvendige for at iværksætte aktuelle beredskabsforanstaltninger. Krisestaben for Social og Sundhed består af: - Chefen for Social og Sundhed - Beredskabschefen(Formand) - Øvrige - Sekretariat(Administrative medarbejdere i Social og Sundhed) Når det alarmerede personale er mødt, gives en foreløbig information om situationen og opgaver. Det politiske niveau i kommunen holdes orienteret om situationen Støttefunktioner Til støtte for afdelingens ledelse etableres der et sekretariat hvis opgaver bl.a. er: at føre log, se Bilag 4 Logbog. at holde tæt kontakt med krisestaben. at formidle de beslutninger, som ledelsen træffer. i øvrigt at bistå ledelsen med praktisk og administrativ støtte efter behov. Lederen af sekretariat leder de opgaver, der delegeres til sekretariatet Mødeafholdelse Der afholdes møder i henhold til den aktuelle situation, dog mindst således at en situationsrapport kan afgives til krisestaben en gang i døgnet, se bilag 3 - Situationsrapport. Dagsorden for mødet, se Bilag 2 Dagsorden for møder i krisestaben Stabslokaliteter Ledelsen kan udøve sin funktion fra mødelokale på Hedensted Rådhus Afløsning Det tilstræbes at leder og afløser for lederen ikke er på vagt samtidig. If. med afløsning, skal der afgives en briefing over status Øvrige forhold Det må påregnes, at vagter kan blive af betydelig længere varighed end normalt. 2.7 Alarmeringsprocedure ved institutioner i forbindelse med en katastrofesituation Besked modtages med forventet opgave og omfang. Lederen eller dennes stedfortræder tilkalder nøglepersonel og giver dem besked om omfang af indsatsen. Interne telefonlister benyttes. Sidst revideret Side 7 af 26
8 3. Håndtering af informationer om krisen 3.1. Informationspolitikken I forbindelse med alm. forekommende uregelmæssigheder varetages informationerne af den afdeling, hvor under uregelmæssigheden henhører. I forbindelse med større indsatser varetages generelle informationer til pressen af kommunens udpegede person, informationerne koordineres dog først med politiet 3.2. Intern informationspolitik Interne informationer varetages at den enkelte områdechef Personalet holdes informeret om situationen ved periodisk orientering enten i form af en rundsendt situationsmelding eller ved en mundtlig orientering Ekstern informationspolitik Generelle informationer til kommunens borgere varetages af den i situationen udpegede person Informationer til pårørende i bofællesskaber varetages af lederen af bofællesskabet. Informationer til hjemmeboende plejekrævende borgere varetages af distriktlederen. Sidst revideret Side 8 af 26
9 4. Koordinering af Social og Sundheds personel Ledelsen koordinerer afdelingens samlede personel. I den forbindelse kan en eventuel omrokering imellem de forskellige institutioner blive aktuel. Ligeledes kan der blive tale om midlertidig lukning af afdelinger m.v Fremgangsmåde ved omfordeling af personel Ledelsen i Social og Sundhed planlægger for en eventuel omfordeling af personel Alternativ personelressource Ledelsen i Social og Sundhed kan henvende sig til Senior Service, for at efterspørge yderligere plejefagligt personale. Sidst revideret Side 9 af 26
10 5. Den operative indsats 5.1. Social og Sundheds opgave er: hurtigst muligt at skaffe sig et overblik over hvilke akutte opgaver der foreligger. at udarbejde og iværksætte en handlingsplan for at imødegå de akutte opgaver. at udarbejde en fremsigtet handlingsplan for imødegåelse af kommende opgaver. at sørge for at afdelingens samlede ressourcer bliver udnyttet optimalt og hvis nødvendigt at skaffe eksterne ressourcer. at samordne og koordinere på alle niveauer. at give krisestaben rettidige informerer om forhold, der er gældende for Social og Sundhed med de hertil hørende institutioner. at give krisestaben oplysninger og råd om forhold, der vedrører afdelingens områder. at sikre, at de af kommunens borgere der er afhængig af hjælp fra Social og Sundhed er bekendte med situationen Opbygning af handlingsplanen hvilke akutte opgaver skal der først tages hånd om? hvem varetager opgaverne og med hvilket mandat? hvem indgår i løsningen af opgaverne? skal der ske en tilpasning for at gennemføre en tilfredsstillende løsning af opgaverne? hvor meget mandskab og materiel er der behov for til løsningen af opgaverne, hvor og hvornår skal den enkelte opgave påbegyndes, og hvem skal gøre hvad? hvordan skal opgaverne konkret løses? kræves der nogen koordinering evt. med andre afdelinger? Sidst revideret Side 10 af 26
11 6. Oversigt over institutionsplaner Alle bofællesskaber og døgninstitutioner har udarbejdet: Lokale brandinstrukser Voldspolitik Sidst revideret Side 11 af 26
12 Sandsynlighed Delplan for Social og Sundhed 7. Beskrivelse af udvalgte hændelser Lokal risiko- og sårbarhedsvurdering Delplan for Social og Sundhed er bl.a. udarbejdet på baggrund af en lokal risiko- og sårbarhedsanalyse. Det overordnede formål med en risiko- og sårbarhedsvurdering er at skabe grundlag for en målrettet og prioriteret beredskabsplanlægning. Formålet er, at afdække meget sandsynlige og særligt sårbare indsatsområder med store konsekvenser som grundlag for den videre udarbejdelse af lokale handleplaner (actioncard). Risici-matrix Meget sandsynlig Indbrud Overvejende sandsynlig Sandsynlig Pandemi Vold Brand Overvejende usandsynlig Meget usandsynlig Trafikuheld Genhusning Begrænsede konsekvenser Moderate konsekvenser Alvorlige konsekvenser Meget alvorlige konsekvenser Kritiske konsekvenser Konsekvenser Hændelser: Pandemisk Influenza og epidemier Vold Brand, Beskrivelse findes i lokale beredskabsplaner i de enkelte bofællesskaber og døgninstitutioner Genhusning ved større ulykker / katastrofer Indbrud Trafikuheld Sidst revideret Side 12 af 26
13 Pandemisk influenza /Epidemi Situation En pandemi er en influenzaepidemi, som rammer store dele af verdens befolkning. Den kan bryde ud, når der opstår en type influenzavirus, som ikke er set før hos mennesker. Pandemi siger noget om udbredelsen og ikke noget om alvorligheden. Ved øvrige oplysninger om pandemisk influenza kan der i øvrigt henvises til og Pandemisk influenza udgør en direkte trussel mod de personer der bliver syge. Samtidig vil pandemisk influenza udgøre en indirekte trussel i forhold til at opretholde og videreføre samfundets kritiske funktioner (f.eks. pleje af handicappede, psykiske syge og anbragte børn på institutioner) på grund af udbredt personalefravær. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard De enkelte institutioner holder ledelsen i Social og Sundhed orienteret om situationens alvor. Der er løbende undervisning/ introduktion i håndhygiejne for medarbejderne i Social og Sundhed. Ledelsen i Social og Sundhed har ansvar for følgende: Personale i Social og Sundhed med direkte borgerkontakt orienteres om situationen samt mulige forholdsregler. Orienteringen indeholder vejledning om hygiejniske foranstaltninger og forebyggelse af yderligere smitsom sygdom. Der træffes evt. beslutning om indkaldelse af ekstra personale, så der er tilstrækkeligt med ressourcer til at håndtere den ekstraordinære situation. Der samarbejdes med de praktiserende læger f.eks. i forbindelse med massevaccination. Sidst revideret Side 13 af 26
14 Vold Situation Mange ansatte i Social og Sundhed oplever trusler og vold, da de borgere de beskæftiger sig med ofte er i en trængt situation, der kan være af social, økonomisk, fysisk eller psykisk karaktér. Derfor kan truende situationer opstå mange steder, og kan være af forskellig karaktér. Det kan f.eks. være: En situation hvor en beboer på en institution virker truende eller udøver vold overfor en af institutionens ansatte eller anden beboer. En familekonsulent og socialmedarbejdere der bliver truet ved samtale med borger på sit kontor eller i borgerens eget hjem. En medarbejder på et misbrugscenter der bliver truet af en borger. En pårørende der truer eller udøver vold mod ansatte i Social og Sundhed eller borger. Ved vold forstås enhver form for fysiske eller psykiske overgreb mod en medarbejder. Psykisk vold forekommer i form af truende adfærd, verbale trusler overfor medarbejderen eller pårørende, krænkelser, systematisk fornedrelse, ydmygelser, chikane eller lignende. Fysisk vold består i alle typer konkrete overgreb mod en medarbejder, såsom slag, spark, bid, knivstik, kvælningsforsøg og lignende. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Krisestaben i Social og Sundhed/Ledelsen i Social og Sundhed vil blive informeret om situationen af nærmeste leder og aktiveret afhængig af situationens omfang og med henblik på at iværksætte krisehjælp til evt. berørte medarbejdere. Det er vigtigt, at alle medarbejdere der har borgerkontakt gennegår kurser i konflikthåndtering for bedre at kunne afværge en konfliktsituation, og også for at kunne forudse og undgå en konfliktsituation. F.eks. kan man aftale at være to personer ved en samtale med en borger, som man ved er let at opilde og hvor der er en risiko for, at en truende situation kan opstå. Der henvises i øvrigt til de retninglinjer der er udarbejdet vedrørende vold til de forskellige institutioner; Voldsforebyggelsespolitik gældende for socialpsykiatrien i Hedensted Kommune. Alle nye medarbejdere i Hedensted kommunes socialpsykiatri bliver introduceret for voldspolitikken ved ansættelsesstart. Sidst revideret Side 14 af 26
15 Actioncard Under konflikten Ved telefonisk trussel: Forholde sig i ro, bevar overblikket Hvis muligt, stil om til nærmeste leder eller afslut samtalen. Ved trussel eller vold ved borgerens fysiske tilstedeværelse: Bevar overblikket, udvis ro, vær ærlig. Vurdér adfærd og trussel. Læs signaler udfra vredens/aggressionens udvikling. Skab rolige omgivelser, reducér lys, lyde og flyt evt. konflikten til et andet rum. Få borgeren til at sidde ned. Vær accepterende i din tilgang, men ikke grænseløs. Rejs ikke nye problemstillinger, lad gamle konflikter hvile. Undgå tab/vind situationer. Bliv i overfladen af det vanskelige, forstå, respektér og anerkend også når han/hun er vred. Tænk på dit ansvar, optræden og din stemmeføring Forsøg at trække sig ud af konflikten, hvis det er muligt, så situationen ikke tilspidses yderligere. Forsøg at tilkalde hjælp fra kollegaer eller nærmeste leder. Acceptér at en anden overtager konflikten at flytte fokus kan være en fordel og konflikten kan være blevet personlig. Som kollega har du pligt til: være opmærksom, vise din tilstedeværelse, se hvad der sker, træde til eller tilkalde anden hjælp, få fat i lederen. Leder/Chef skal tage ansvar, træde i karakter og den der tager over ved truende borgere. Desuden er det lederen der følger op på episoden. Kollegaer eller nærmeste leder tilkalder politiet ved konkret fysisk vold, trusler på livet, brug af eller trusler med våben også i forhold til eventuel senere erstatningskrav til skadelidte. Efter konflikten Lige efter en episode er sket skal skadelidte tale situationen igennem med en kollega (dem der har været tilstede). Lederen følger op, så snart han/hun får kendskab til episoden. Lederen vurderer i samråd med skadelidte om det er nødvendigt at kontakte pårørende specielt ved grove krænkelser. Skadelidte skal have tilbud om akut krisehjælp via kommunens krisekorpstilbud eller psykologsamtaler (bestilles via HR-afdelingen). Sidst revideret Side 15 af 26
16 Oplysninger om tilbuddet om Akut kriseplanen samt psykologsamtaler. Link: get=blank Lederen (daglig leder) sørger for eventuel anmeldelse til politiet efter de givne retningslinjer. Nærmeste leder sørger for, efter behov, at episoden bliver anmeldt som en arbejdsskade (krav ved fravær > 1 dag). Hvis skadelidte har brug for at køre hjem efter episoden, så sørg så vidt muligt for at der er nogen hjemme. Tilbyd at ringe til personen om aftenen. Kollega/leder skal holde kontakt til skadelidte (både hvis han/hun er sygemeldt eller fortsætter på arbejde). Hvis det er kollega, der holder kontakt/ holder øje med skadelidte, er det hendes/hans opgave at kontakte leder, hvis der er behov for det. Ved vold på institutioner er det vigtigt at have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter krisesituationen samt i de efterfølgende dage, for snarest muligt at føre institutionen tilbage til normal drift. Der kan benyttes interne registreringsskema afhængig af hvor tit afdelingen oplever krænkelser. Samt hvis nogle borgere begynder at chikanere medarbejdere i længere perioder. Sidst revideret Side 16 af 26
17 Genhusning ved større ulykker o. l Situation Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende indsats Actioncard Der opstår en større ulykke f.eks. brand, skybrud, o.l. hvilket medfører, at borgere og ansatte på institutionerne skal evakueres. Borgerne skal genhuses, idet det ikke er muligt at opholde sig i nuværende bolig Der er udarbejdet brandinstrukser på de enkelte institutioner. Ledelsen i Social og Sundhed vil blive aktiveret af redningsberedskabet eller lederen af institutionen med henblik på at iværksætte og koordinere genhusning. Den vigtigste forebyggende indsats for Social og Sundhed er at sørge for, at personalet jævnligt deltager i brand- og evakueringsøvelser. Genhusning Ved behov for genhusning efter større ulykker planlægger ledelsen i Social og Sundhed hvordan genhusningen skal finde sted. Der kan være tale om flere former for genhusning, da genhusning er afhængig af plejebehovet: Genhusning i få dage Genhusning vil så vidt mulig ske i kommunale og regionale bygninger, som f.eks. lejrskoler, skoler, ledige plejeog ældreboliger samt i de midlertidige boliger i Hedensted Kommune. Genhusning i en længere periode Længere tids genhusning vil så vidt mulig ske i ledige pleje- og ældreboliger samt i de midlertidige boliger i Hedensted Kommune. Ved genhusning vil madlevering ske i et samarbejde med Centralkøkkenet i Rårup /Løsning samt produktionskøkkenerne på plejecentrene. Sidst revideret Side 17 af 26
18 Indbrud Situation Mange boinstitutioner er ofte udsatte for indbrud, enten i beboernes boliger eller institutionens værested. Der er på de enkelte institutioner udarbejdet retningslinjer i forbindelse med indbrud. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard Ledelsen i Social og Sundhed orienteres om situtationen gennem lederen på institutionen. Det er vigtigt, at der er fokus på tale om problemet medarbejdere og beboere imellem. Både i forbindelse med en praktisk forebyggende indsats vedrørende aflåsning osv., samt for at minimere en bekymring blandt beboerne og derved opretholde en tryg atmosfære. Ved indbrud kontaktes nærmeste leder, som sørger for at melde indbruddet til politiet. Ved indbrud på institutioner er det vigtigt at have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter indbruddet samt i tiden derefter. Sidst revideret Side 18 af 26
19 Trafikuheld Situation Medarbejdere og beboere fra en institution er indvolveret i et trafikuheld, hvor flere er kommet til skade eller i værste fald omkommer. Beboerne på institutionerne i Social og Sundhed er ofte på diverse ture og udflugter. En medarbejder i institutionen kører beboerne i institutionens egen bus. Aktivering af krisestaben/ledelsen i Social og Sundhed - kommandovej Forebyggende tiltag Actioncard Krisestaben i Social og Sundhed/Ledelsen i Social og Sundhed vil blive informeret og aktiveret af politiet med henblik på et samarbejde omkring krisehjælp og information til pårørende. Sikre sig, at den der kører institutionens bus er en erfaren billist der er bekendt med færdselsloven. Lederen af krisestaben har løbende kontakt med politiet på indsatsstedet, og sørger for at iværksætte et samarbejde med endvidere Falck og HR-afdelingen vedrørende krisehjælp og information til pårørende. Social og Sundheds/krisestabens opgaver: - Iværksætte evt. krisehjælp til de involverede personer i ulykken, øvrige medarbejdere, beboere, pårørende og andre berørte personer. Det regionale sundhedsvæsen eller Akut Medicinsk Koordination vil, afhængig af situationens omfang, umiddelbart sørge for, at denne tilbydes, evt. i et samarbejde med Hedensted Kommune der stiller psykologhjælp til rådighed for kommunens ansatte. - Træffe beslutning om, hvem der må udtale sig til pressen, og om hvad. - Træffe beslutning om, hvem man kan kontakte hvis man ønsker information om hændelsen. - Evt. udarbejde pressemeddelelse og lægge den på hjemmesiden. - Løse de opgaver som politiet/beredskabet pålægger dem. Opgaver for institutionen: - Have fokus på, at opretholde en tryg atmosfære både umiddelbart efter krisesituationen samt i de efterfølgende dage, for snarest muligt at føre institutionen tilbage til normal drift. Sidst revideret Side 19 af 26
20 8. Bilag Telefon- og kontaktlisteliste... Bilag nr. 1 Dagsorden for møde i krisestaben... Bilag nr. 2 Situationsrapport... Bilag nr. 3 Logbog Bilag nr. 4 Krisestabenes organisering... Bilag nr. 5 Sidst revideret Side 20 af 26
21 Bilag 1 - Telefon- og kontaktliste Stilling/navn Arb. tlf. Mobil Krisestaben Chef for Social og Sundhed ejgil.hansen@hedensted.dk Ejgil Jessen Hansen Beredskabschef Peter.bruun@hedensted.dk Peter Bruun Interne kontakter Inga Larsen inga.larsen@hedensted.dk Leder af bofællesskaber Mette Boelt Kristiansen Leder af bofællesskaber mette.kristiansen@hedensted.dk Helle Mortensen Leder af bo- og støttecentret Helle.mortensen@hedensted.dk i Hornsyld og leder af bofællesskabet Nebsager Lisbeth Troest Afdelingsleder, Lisbeth.troest@hedensted.dk Handicapafdelingen Charlotte Rottbøll Lauridsen Afdelingsleder, Familieafdelingen Ivan Arendttorp Leder af psykiatri Viceberedskabschef Henning Damsgaard Social og Sundheds bagvagt kan kontaktes hele døgnet via Vagtcentralen Charlote.lauridsen@hedensted.dk Ivan.arendttorp@hedensted.dk Henning.damsgaard@hedensted.d k Eksterne kontakter Dansk Krisekorps Ved akut behov for krisehjælp Akut Medicinsk Koordination (AMK) Region Midtjylland rmberedskabamk@rm.dk Sydøstjyllands Politi sojyl@politi.dk /114 Region Midtjylland kontakt@regionmidtjylland.dk Embedslægeinstitution Region Midtjylland Døgntelefon midt@sst.dk Sundhedsstyrelsen sst@sst.dk Lægemiddelstyrelsen dkma@dkma.dk Regionshospital Horsens, Brædstrup og Odder post@horsens.rm.dk Sidst revideret Side 21 af 26
22 Øvrige kontakter Navn Adresse Telefon Bofællesskaber Bofællesskabet Vejlevej / solhoj@hedensted.dk Solhøj 8722 Hedensted Bofællesskabet Lunavej / Lunavej9@hedensted.dk Lunavej 8722 Hedensted Bofællesskabet Rørkærvej / rorkar@hedensted.dk Rørkærvej 8722 Hedensted Bofællesskabet Egespring Åparken Uldum Bofællesskabet Åbo Åparken Uldum Dist.boefaellesskabetabo@he densted.dk Bofællesskabet Syrenvænget Syrenvænget Juelsminde Dist.bofaellesskabetsyrenvaen get Nebsager Bomiljø Nørregade Hornsyld Bofællesskabet Egevej 7B, egevej@hedensted.dk Egevej Børne- og familiehjemmet Leder Bjarne Jensen 8783 Hornsyld Bakkevej 20 B 8783 Hornsyld Rusmiddelcentre Rusmiddelcentret Vestergade Løsning Dist.Rusmiddelcentret@heden sted.dk Sidst revideret Side 22 af 26
Delplan for Administrationen
Delplan for Administrationen Hedensted Kommune 2013 nen Delplan for Administratio- Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan... 3 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Afdelingernes opgaver...
Læs mereDelplan for Dagtilbud
Delplan for Dagtilbud Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan.... 4 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Opgaver for Dagtilbud... 5 1.3 Ansvar... 5 1.4 Delplan
Læs mereHåndtering af varsler og alarmer
Instruks nr. 1 Håndtering af varsler og alarmer Opgave: Iværksættelse af informationer til relevante chefer og nøglepersoner hurtigst muligt efter at varslet / alarmen er modtaget. Modtagelsen af et varsel
Læs mereDelplan for Undervisning
Delplan for Undervisning Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan.... 4 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Undervisningsafdelingens opgaver... 5 1.3 Ansvar...
Læs mereHedensted Kommune 2013
Beredskabsplan for Hedensted Kommune 2013 Sidst revideret den 18.09.2013 Side 1 af 21 Forord... 4 Beredskabsplanens opbygning... 5 1. Indledning... 6 1.1. Formål... 6 1.2. Opgaver... 6 1.3. Ansvar... 6
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune
Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.
Læs mereBeredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs mereSkabelon til indsatsplaner
Skabelon til indsatsplaner Indsatsplan SMITSOMME SYGDOMME i Handicap Situation Socialområdets tilbud adviseres om udbrud af en særlig smitsom sygdom. En særlig smitsom sygdom udgør specielt en trussel
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs merePlan for Beredskab og Fortsat Drift. Skanderborg Kommune
Plan for Beredskab og Fortsat Drift Skanderborg Kommune September 2018 Indhold Indledning...3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og direktionen: Plan
Læs mereDelplan for Teknik & Miljø
Delplan for Hedensted Kommune 2013 Forord... 3 Opbygning af kommunens samlede beredskabsplan.... 4 1. Indledning... 5 1.1 Formål... 5 1.2 Opgaver for... 5 1.3 Ansvar... 5 1.4 Delplan for s gyldighedsområde...
Læs mereDelplan for Stenslunds administrationsbygning
Kunne ikke finde tekst til indholdsfortegnelsen. Side 1 Forord Denne delplan er gældende for Stenslund administartionsbygning.og indgår som en del af Odder kommunes samlede Helhedsorienteret Beredskabsplan.
Læs mereBeredskabsplan, brand og evakuering
Beredskabsplan, brand og evakuering Plejeboligerne Bronzealdervej September 2011 Side 1 Forord Denne delplan er gældende for plejeboligerne på Bronzealdervej og indgår som en del af Odder kommunes samlede
Læs mereDelplan for Gullestrup Skole
Forord... 2 1.0 Indledning... 3 1.0 Indledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Beredskabsplanens opbygning.. 3 1.3 Opgaver... 4 1.4 Ansvar... 4 1.5 Gyldighedsområde... 4 1.6 Offentliggørelse og opbevaring af
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs mereNÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN. Senest ajourført: Senest afprøvet:
Sagsnr.: 2009-3912 Dato: 07-10-2009 Dokumentnr.: 2009-244589 Sagsbehandler: Flemming Nygaard- Jørgensen NÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN Senest ajourført: Senest afprøvet: Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereAarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift
Aarhus Kommune Plan for Beredskab og Fortsat Drift 1 Indhold Indledning... 3 Ansvarsfordeling... 4 Østjyllands Brandvæsen: Koordinering og rådgivning... 4 Byrådet og Direktørgruppen: Plan for Beredskab
Læs merePolitik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og Struer kommuner
Politik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og 2019-2021 Indledning Holstebro, Skive, Lemvig og har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte påvirkning for
Læs merePlanlægning og implementering af sundhedsberedskab. Områdeleder Gitte Nørgaard og udviklingskonsulent Mie Toft
Planlægning og implementering af sundhedsberedskab Områdeleder Gitte Nørgaard og udviklingskonsulent Mie Toft Torvehallerne i Vejle 21. september 2011 Beredskabsplan og sundhedsberedskab Omfattende krise
Læs mereBILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB
BILAG 2 PLAN FOR DET CIVILE BEREDSKAB Høringsversion Juli 2015 Indhold 1 Indledning...3 2 Opgaver...3 3 Ledelse og organisation af Region Sjællands krisestab...3 4 Aktivering og drift af krisestaben...4
Læs mereBEREDSKABSPLAN 2018 FOR THISTED KOMMUNE
BEREDSKABSPLAN 2018 FOR THISTED KOMMUNE Senest ajourført: Oktober 2018 Søren Funder Larsen Senest afprøvet: SIDE 2 af 22 Indholdsfortegnelse 0. Forord.......3 0.1 Den kommunale beredskabsplanlægning 4
Læs mereDirektionssekretariatet. Beredskabsplan Generel del. Norddjurs Kommune 2013
Direktionssekretariatet Beredskabsplan Generel del Norddjurs Kommune 2013 Sidst opdateret den: 17-12-2013 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 1.1 Forord og formål... 1 1.2 Planens opbygning... 1 1.3
Læs mereBeredskabspolitik for Viborg Kommune
Beredskabspolitik for Viborg Kommune Sidst opdateret [21.5.2014] Version 2 Beredskabspolitik Indledning Viborg Kommune ønsker, at sikre borgernes og virksomhedernes tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer.
Læs mereOverordnet Beredskabsplan Hedensted Kommune. Godkendt af Byrådet 30. Januar 2019
Overordnet Beredskabsplan 2019-2022 Hedensted Kommune Godkendt af Byrådet 30. Januar 2019 02. Januar 2019 Indhold Forord... 3 Indledning.... 4 Formål.... 4 Ansvarsfordeling.... 6 1.Aktivering og drift...
Læs mereBeredskabsplan for Holstebro Kommune
Beredskabsplan for Holstebro Kommune Ajourført september 2017 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING...2 1.1 Formål...2 1.2 Sammenhæng mellem niveau I, II og III-beredskabsplaner...2 1.3 Opbygning...2 1.4 Afprøvning
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereVejen Kommune Beredskabsplan Niveau I
Vejen Kommune Beredskabsplan Niveau I Godkendt af byrådet den 10. maj 2011 Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune Maj 2011 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem
Læs mereFormål med en Beredskabsplan for Børnehusene i Assens by
Beredskabsplan/psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet ved Børnehusene i Assens by. Indledning: Beredskabsplanen beskriver, hvordan man skal forholde sig på arbejdspladsen,
Læs merePOLITIK FOR FORTSAT DRIFT
Version 11.01.2017 POLITIK FOR FORTSAT DRIFT for Randers, Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Baggrund for politikken Når alvorlige hændelser som hackerangreb, større forsyningssvigt, forulykket skolebus,
Læs mereBeredskabsplan (delplan) - Administrationen
Beredskabsplan (delplan) - Administrationen Udarbejdet af: Morten Hedelund Hougaard Dato: 01-10-2009 Sagsid.: 00.08.00-P15-1-09 Version nr.: 1 Faaborg-Midtfyn Kommunes beredskabsplan for administrationen
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivning til Høje Taastrup Kommunes sundhedsberedskabsplan.
Sundhedsstyrelsens rådgivning til Høje Taastrup Kommunes sundhedsberedskabsplan. Med mail af 28. juni 2017 har Høje Taastrup Kommune fremsendt kommunens sundhedsberedskabsplan til Sundhedsstyrelsen med
Læs merePolitik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner. Gyldig fra 1. januar 2018
Politik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner Gyldig fra 1. januar 2018 Indledning Silkeborg og Viborg kommuner har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte
Læs mereVold, mobning og chikane
Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning
Læs mereXclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse
Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse [VOLDSPOLITIK] Xclass værdier i forhold til vold, definition af vold, målsætning, handleplaner og psykisk førstehjælp samt liste over kontaktpersoner i tilfælde af
Læs merePlan for Aktivering og Drift af Krisestaben - Silkeborg Kommune
Plan for Aktivering og Drift af Krisestaben - Silkeborg 2014-2017 Silkeborg Brand og Redning Indhold Indledning... 2 1. Alarmering... 2 2. Aktivering af krisestab... 2 3. Krisestabens sammensætning...
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BEREDSKAB. Beredskab. Værd at vide om beredskab
SOLRØD KOMMUNE BEREDSKAB Beredskab Værd at vide om beredskab Indledning Alle myndigheder skal kunne opretholde og videreføre deres daglige funktioner i tilfælde af ulykker, katastrofer og andre ekstraordinære
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Generel Beredskabsplan 2016 Esbjerg, Varde og Fanø Kommuner. Dato for gennemgang: 7. april 2016 Planens dato: 2016 BRS sagsnr. 2016/039668 Anledning
Læs mereNiveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune
Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune September 2017 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem niveau I, II og III-beredskabsplaner... 2 1.3 Opbygning... 2 1.4 Afprøvning
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Læs mereTrusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole.
Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole. Vold og trusler rammer ikke blot den enkelte ansatte på skolen, men påvirker det psykiske arbejdsmiljø på hele arbejdspladsen. Derfor er forebyggelse
Læs mereDialog og konflikt i borgerkontakten
Personalepolitisk retningslinje Dialog og konflikt i borgerkontakten Vold, trusler og chikane Vedtaget af Hoved MED udvalget 4. marts 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Definition... 3 Mål... 3 Forebyggelse
Læs mereClick here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik
Click here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik Godkendt i Aalborg Byråd 26. november 2018 Punkt 12. Kolofon: Miljø- og Energiforvaltningen
Læs mereGuide for håndtering af vold og trusler.
Guide for håndtering af vold og trusler. Redskab til forebyggelse, håndtering og opfølgning på vold og trusler Det er målet at sikre et trygt arbejdsmiljø, såvel fysisk som psykisk, for alle skolens medarbejdere.
Læs mereDelplan for T XXXX Institution
Forord... 2 1.0 Indledning... 3 1.0 Indledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Opgaver... 3 1.3 Ansvar... 3 1.4 Gyldighedsområde... 3 1.5 Ajourføring af planen... 3 1.6 Afprøvning af planen... 3 2.0 Aktivering
Læs mereVarde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune
Varde Kommune Beredskabspolitik for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 115363-13 01.10.2013 sufa/vapl Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1. Formålet med beredskabspolitikken...2 1.2. Værdigrundlaget
Læs mereBekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet
BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereVoldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.
Voldspolitik Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Voldspolitikken, og den tilhørende
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Holbæk kommunes generelle beredskabsplan, Plan for fortsat drift. UDKAST Dato for gennemgang: 051113 Planens dato: 23. oktober 2013 BRS sagsnr.
Læs mereBeredskabsplan og plan for fortsat drift af Billund kommune. December 2017.
Beredskabsplan og plan for fortsat drift af Billund kommune December 2017. Indledning Formålet Billund Kommunes generelle beredskabsplan Beredskabsplanen skal sikre en effektiv varetagelse af Billund Kommunes
Læs mereKvik guide til Høje-Taastrup Kommunes beredskabsplan
Kvik guide til Høje-Taastrup Kommunes beredskabsplan http://beredskab.htk.dk November 2010 1 Beredskab Alle myndigheder skal kunne opretholde og videreføre deres daglige funktioner i tilfælde af ulykker,
Læs mereOdense Kommune. Beredskabsplan. Odense Kommune
Odense Kommune Beredskabsplan Odense Kommune 11-10-2012 Odense Kommune Internbrug Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Information om beredskabsplanen... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Beredskabsplanens
Læs mereVoldspolitik Korskildeskolen
Voldspolitik Korskildeskolen 1 Korskildeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi
Læs mere1. Formål og arbejdsdeling vedr. modtagelse,
Indsatsplan vedr. modtagelse, indkvartering og forplejning under delplan for Center for Ejendomme maj 2018 1. Formål og arbejdsdeling vedr. modtagelse, indkvartering og forplejning I forbindelse med større
Læs mereBeredskabsplan for Vej & Park
Beredskabsplan for Vej & Park Delplan til Lejre Kommunes Beredskabsplan Denne plan er på Niv III Februar 2011 1 1. Indledning 1.1 Formål Denne plans formål er at sikre, at Vej & Park kan opretholde sine
Læs mereRigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen
Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Vejledning om det lokale og regionale beredskabssamarbejde i forbindelse med større ulykker og katastrofer m.v.
Læs mereVoldspolitik. Kobberbakkeskolen
Kobberbakkeskolen Telefon 5588 8200 kobberbakkeskolen@naestved.dk www.kobberbakkeskolen.dk Voldspolitik Kobberbakkeskolen Kobberbakkeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme
Læs mereDefinition på voldsudøvelse:
VOLDS-og BEREDSSKABSPLAN. Indhold: Begrebs afklaring/definition Forståelsesramme Målsætning Overordnet Handleplan Om magtanvendelse Beredskabsplan Når vold er en kendsgerning Beredskabsplan. Når du har
Læs mereKorskildeskolens voldspolitik
Korskildeskolens voldspolitik 1 Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi ikke under nogen omstændigheder accepterer vold, trusler om vold, chikane eller krænkelser overfor
Læs mereEkstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune.
Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune. Version 1.1 Januar 2013 Greve Brandvæsen, Lunikvej 6-8, 2670 Greve Tlf. 43 95 01 02 Indholdsfortegnelse
Læs mereDelplan for SOCIALOMRÅDET I JOB & VELFÆRD
Delplan for SOCIALOMRÅDET I JOB & VELFÆRD Delplan for Handicap Afdelingens kritiske ydelser Tage vare på borgeres og medarbejderes sikkerhed, når de bruger, bor på, arbejder på eller besøger vores tilbud.
Læs mereIndholdet af en intern beredskabsplan
Indholdet af en intern beredskabsplan Indledning Denne vejledning beskriver hvad en intern beredskabsplan bør indeholde således kravene til risikovirksomheder placeret i kolonne 3 bliver opfyldt. Vejledningen
Læs mereUDKAST til Beredskabspolitik for Frederiksberg Kommune
Indledning Frederiksberg Kommune har ansvaret for at planlægge og drive en række samfundsvigtige opgaver både i hverdagen, og når uforudsete, større hændelser truer den fortsatte drift. Beredskabspolitikken
Læs mereSundhedsberedskabs planen
Sundhedsberedskabs planen Historik Godkendt af Byrådet 8/1 2013 Skal revideres og godkendes i indeværende byrådsperiode Revisionen har afventet Ny overordnet kommunal beredskabsplan Udmelding af tidsplan
Læs mereDen 19. oktober 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd Via Beredskabskommissionen og Magistraten Magistratens 2. Afdeling Den 19. oktober 2005 Århus Kommune Århus Brandvæsen Magistratens 2. Afdeling Godkendelse af beredskabsplan
Læs mereXclass [VOLDSPOLITIK] Elev-elev. Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse
Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Elev-elev [VOLDSPOLITIK] Voldspolitik - XCLASS Jan. 2013 Indledning Voldspolitikken på Xclass skal være med til at skabe synlighed og ensartethed i arbejdet med at
Læs meremaj 2018 Delplan for Center for Social og Sundhed under samlet beredskabsplan
maj 2018 Delplan for Center for Social og Sundhed under samlet beredskabsplan Indholdsfortegnelse 1. Kort beskrivelse af centret opgaver og målgrupper 2. Beskrivelse af centrets kritiske funktioner 3.
Læs mereOVERORDNET VOLDSPOLITIK
Vedtaget i SLU den 20. december 2006 OVERORDNET VOLDSPOLITIK Målgruppe Den overordnede voldspolitik er gældende for alle ansatte i Slagelse Kommune. Værdigrundlag Medarbejderne undgår at blive udsat for
Læs mereRetningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd
Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 3. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår
Læs mereDato: april 2009 Revideret: Juli 2012. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen
Bilag 2: Evakueringsplan Område SYD Dato: april 2009 Revideret: Juli 2012 Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Evakueringsplan for: Toftevang Plejecenter, Silkeborgvej
Læs mere````````` ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune. Vi skaber tryghed også gennem rådgivning
````````` Vi skaber tryghed også gennem rådgivning ````````` Beredskabsplan for Frederikshavn Kommune Generel del - januar 2014 Forord Velkommen til Beredskabsplan for Frederikshavn kommune Frederikshavn
Læs mereRetningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd
Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 2. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår
Læs mereNOTAT. Beredskabspolitik for Køge Kommune. Indledning:
NOTAT Dato Teknik- og Miljøforvaltningen TMF-Sekretariat og byggesager Beredskabspolitik for Køge Kommune Indledning: Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67 Køge Kommune har en ambition
Læs mereDato: Juni 2009 Revideret: Febr. 2015. Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen
Evakueringsplan Område Nord Dato: Juni 2009 Revideret: Febr. 2015 Ansvarlig for ajourføring af evakueringsplanen: Lokallederen / Distriktslederen Evakueringsplan for: Malmhøj, Malmhøj 1, Vinderslev, 8620
Læs mereBilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab
Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK Kommunerne i Hovestadens Beredskab Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 4 Planlægningsgrundlag... 5 Forebyggelse... 5 Uddannelse... 6 Øvelser... 6 Evalueringer...
Læs mereOpgaver Den primære opgave er så vidt muligt at forhindre at nogen kommer til fysisk eller psykisk skade. Anråbe overfaldsmanden om at stoppe.
Skabelon til indsatsplaner Indsatsplan VOLD OG TRUSLER OM VOLD MOD BORGERE i Handicap Situation En borger på et af Socialområdets tilbud udsættes for vold eller trusler om vold. Alarmering Alarmering kan
Læs mereHolbæk Kommunes sundhedsberedskabsplan
Holbæk Kommunes sundhedsberedskabsplan Del 1 Organisering af krisestyringen... 3 1. Indledning... 3 Formål... 3 Gyldighedsområde... 3 Lovgrundlag... 4 Ajourføring og afprøvning... 4 Opbygning... 4 Præmisser...
Læs mereFREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA
FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA 2 Ekstern beredskabsplan FDO J-6 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3
Læs mereSocialafdelingen Silkeborg kommune Varslingsinstruks
Varslingsinstruks Dato: 8. december 2017 Revideret: Tilbuddets navn og adr. Lysbro Uddannelsescenter, Lysbrohøj 14, 8600 Silkeborg. Hvordan alarmeres redningsberedskabet (alarmanlæg eller telefonisk) Der
Læs mereBeredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Læs merePlan for fortsat drift Generel del
Plan for fortsat drift 2018-2021 Generel del December 2017 Indholdsfortegnelse 1 Aktivering og drift af krisestab 4 1.1 Modtagelse af varsler og alarmer mv. 4 1.1.1 Hændelsen bliver identificeret ved direkte
Læs mereSundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan
Skanderborg Kommune Beskæftigelse og Sundhed Att.: Udviklingskonsulent Mads Filtenborg Christensen Sundhedsstyrelsens rådgivningssvar til Skanderborg Kommunes sundhedsberedskabsplan 15. november 2017 Med
Læs mereSocialafdelingen Silkeborg kommune Varslingsinstruks
Varslingsinstruks Dato: Revideret: Botilbuddet Arendalsvej, Arendalsvej 280, 8600 Silkeborg Hvordan alarmeres redningsberedskabet (alarmanlæg eller telefonisk) Der alarmeres automatisk til Beredskabsstationen,
Læs mereBeredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
Læs mereIndsatsplan ved vold, trusler og anden krænkende adfærd på Odder Rådhus
Indsatsplan ved vold, trusler og anden krænkende adfærd på Odder Rådhus Indsatsplanen omhandler arbejdsrelateret fysisk og psykisk vold. Arbejdsrelateret vold omfatter både risiko for og episoder med fysisk
Læs mereBeredskabsplanlægning går med andre ord ud på at skabe robuste organisationer.
Beredskabsplanen 1 DANVA, 13. + 14. marts 2012, Peter Nordahn Forberedt på krisen 2 Beredskabsplanlægning handler om at forberede sig på de hændelser, der ikke kan klares ved hjælp af almindelige ressourcer
Læs mereBeredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
Læs merePlan for fortsat drift
Plan for fortsat drift Indsatsplan for strandrensning Planen beskriver, hvorledes indsatsen ved kystnær olieforurening koordineres. 25-9-2017 Indhold Indledning... 2 Plangrundlag... 2 Krisestyringsorganisationen...
Læs merePlan for Fortsat Drift
Plan for Fortsat Drift Den Generelle Del 2018 2021 Revideret senest den 14. november 2017 Forord... 3 Indledning... 4 Formål...4 Generelle bestemmelser for kommunens samlede beredskab...6 Ajourføring og
Læs mereVoldspolitik. Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune.
Voldspolitik Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune. Godkendt af Hoved MED-udvalget den 5. december 2016. Vision Varde Kommune er en arbejdsplads, hvor medarbejderne
Læs mereFrederiksberg Kommunes Sundhedsberedskabsplan 2013-2017
Frederiksberg Kommunes Sundhedsberedskabsplan 2013-2017 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 Formål... 3 Gyldighedsområde... 3 Lovgrundlag... 3 Ajourføring og afprøvning... 3 Opbygning... 4 Præmisser...
Læs mereBillund Kommune. Sundhedsberedskabsplan Niveau II
Billund Kommune Sundhedsberedskabsplan Niveau II Indholdsfortegnelse Del 1 Krisestyringsorganisationen... 3 1.0 Indledning... 3 1.1 Overordnede opgaver... 5 1.2 Organisering og ledelse af sundhedsberedskabet...
Læs mereSikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter Langeland
Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter skal være med til at skabe åbenhed og synlighed omkring arbejdet med at forebygge vold og trusler på vores arbejdsplads. Vold, chikane og trusler mod medarbejdere
Læs mereAt bidrage til at situationer/konflikter ikke udvikler sig til uønsket fysisk kontakt og truende
Retningslinjer for forebyggelse af vold og trusler MED-udvalget 11.03.16 Indhold Formål... 1 Definition... 1 Forebyggelse af vold og trusler... 2 Anmeldelse til politiet... 3 Vold eller trusler om vold
Læs mereViborg Kommune Udskrevet af Dato
Udskrevet af Christian Aabo - vpcaa Dato 24.10.2017 It-beredskabsplan for 1. Indledning Det er særdeles vigtigt, at kommunens it-funktioner opretholdes under alle forhold. Især når det drejer sig om vitale
Læs mereSocialafdelingen Silkeborg kommune Varslingsinstruks
Varslingsinstruks Dato: 06.11.2017 Tilbuddets navn og adr. Revideret: Botilbuddet Frydenslund Grønnegade 12 8600 Silkeborg Hvordan alarmeres redningsberedskabet (alarmanlæg eller telefonisk) I lej 108
Læs mereGenerel Beredskabsplan. Samlet plan for kommunens indsats ved kriser og ulykker
Generel Beredskabsplan Samlet plan for kommunens indsats ved kriser og ulykker Beredskabsplanen er udarbejdet af Frederikssund Kommunes administration i efteråret 2014 og godkendt i Byrådet d. 28. januar
Læs mereBeredskabsplan. for Stormflodsberedskabet i. Faaborg-Midtfyn Kommune 2012
Beredskabsplan for Stormflodsberedskabet i Faaborg-Midtfyn Kommune 2012 Stormflodsberedskab i Faaborg- Midtfyn Kommune Afsnit : Side : 1 Dato : 08-01-2014 FORORD Denne beredskabsplan er udarbejdet med
Læs mereSocialafdelingen Silkeborg kommune Varslingsinstruks
Varslingsinstruks Dato: Revideret: Tilbuddets navn og adr. Botilbuddet Bakkehuset Fuglemosevej 13-19, 8620 Kjellerup Der alarmeres automatisk til Beredskabsstationen, når alarmen går i gang. Hvordan alarmeres
Læs mereBornholms Regionskommune. Plan for krisestaben 2013
Bornholms Regionskommune Plan for krisestaben 2013 November 2013 Indledning Formål Plan for krisestaben skal kunne anvendes som et praktisk og funktionelt værktøj til at opretholde den daglige drift og
Læs mereSolrød Kommunes generelle beredskabsplan
Solrød Kommunes generelle beredskabsplan 2019-2022 Indhold Indledning 4 Formålet med Solrød Kommunes generelle beredskabsplan 4 Planens centrale præmisser 4 Solrød Kommunes krisestyringsorganisation 5
Læs mere