Velkommen til Workshop 3

Transkript

1 Velkommen til Workshop 3 Virksomhedskontakt og samspil mellem beskæftigelses- og erhvervsområdet Oplæg 1 Malene Barenholdt Götze, Københavns Kommune Oplæg 2 Peter Sinding Poulsen og Frode Fårup, Horsens Kommune Oplæg 3 Hanne Jensen-Hansen og Bjarne Mikkelsen, Slagelse Kommune v/helle Eckeroth, erhvervspolitisk konsulent i KL, hee@kl.dk Beskæftigelsestræf 2014

2 Styrket fokus på virksomhedernes behov Systematisk opsøgende virksomhedskontakt fra jobcentrene baseret på viden om arbejdsmarkedet Systematisk styrkelse af sagsbehandleres viden om arbejdsmarkedet Lettere hjælp fra jobcentrene til virksomhedernes rekruttering af ledig arbejdskraft Styrket samarbejde på tværs af kommuner Etablering af én indgang for landsdækkende virksomheder med rekrutteringsbehov oversigter over igangværende og kommende store anlægsarbejder Beskæftigelsestræf 2014

3 Københavns Erhvervsservice (KES) Beskæftigelses og integrationsforvaltningen

4 Baggrunden for Vækstakademiker En indsats målrettet mindre virksomheder samt ledige akademikere Kobling af vækst, erhverv og beskæftigelse Uudnyttede vækstpotentialer og overledighed af akademikere Startede på baggrund af erfaringer fra rådgivning af virksomhederne Formål: At hjælpe mindre virksomheder til vækst via ansættelsen af en akademiker

5 Hvad består Vækstakademiker af: En opsøgende virksomhedskontakt hvilke mål har virksomheden, hvordan vil de nå de mål? tydeligt hvor virksomheden har brug for hjælp sparring vedr. ansættelse - service Kompetenceudvikling af akademikerne i et 4 ugers forløb konkrete værktøjer til direkte virksomhedskontakt kompetenceafklaring og coaching Personligt salg mental rejse Siden 2012 har KES undervist 16 hold, ca. 300 akademikere i alt og rådgivet ca. 300 virksomheder. Der er ca. 2 ½ årsværk allokeret til projektet

6 Det der virker Udgangspunkt i virksomhedens individuelle udfordringer og behov, ikke i kommunens eller den lediges behov for beskæftigelse Virksomhedernes mål er det vigtige akademikeren er midlet til at nå målet Virksomhederne bliver kontaktet af ligesindede Målgruppen er mindre virksomheder. Dem der ikke ved at de har brug for hjælp endnu. Resultater: 80% ja til møde 50% interesserede i en akademiker Forberedelse af Acerne, vil gerne virksomhederne

7

8 Kan vi videreudvikle på Vækstakademiker konceptet og hvad kan andre kommuner gøre? Metoden bag den opsøgende virksomhedskontakt/service tilgang Mange nye jobs i mindre virksomheder Samarbejde mellem de store uddannelsesbyer og omegnskommunerne Virksomhedsrådgivere i jobcentrene Forberedelse af akademikere til andre typer job og nedbrydelse af fordomme.

9 Hvilke læringspunkter inspirerer oplægget til i forbindelse med dit daglige virke? Beskæftigelsestræf 2014

10 Virksomhedskontakt og samspil mellem beskæftigelses- og erhvervsområdet Workshop ved direktør Peter Sinding Poulsen og beskæftigelsesdirektør Frode Fårup 10

11 Fra fængselsby til oplevelsesby 11

12 12

13 Empowerment i lokalområdet omkring store velfærdsområder Horsens Alliancen Beskæftigelse Uddannelse 13

14 Strategiske mål for Beskæftigelsescentret 14

15 Eksempel på to ud af 11 resultatmål 15

16 Én indgang fælles adgang job som udgang 16

17 Virksomhedsstrategi Netværksvirksomheder Emnebanker Jobberedskab 17

18 Netværksvirksomhed For virksomheden: Fast kontaktperson Mulighed for rekrutteringsaftale Deltagelse i netværksarrangementer (evt. branchevis) For kommunen: Synliggørelse af jobåbninger Bedre overblik over efterspørgselssiden (kompetencebehov) Målrettet vejledning og kompetenceudvikling Praktikpladser målrettet job 18

19 Netværksvirksomhed (case) West Pharmaceutical: Fast kontaktperson Rekrutteringsaftale Praktikpladser og løntilskud mhp. ordinær ansættelse Rotationsprojekt igangsat for ansatte 19

20 Emnebanker Levnedsmiddel Bygge-anlæg Detail-handel Forudsætning: opkvalificering + jobgaranti 20

21 Emnebanker (case) Danish Crown og Läntmannen: Drift af emnebank for sommerferieafløsere Rekruttering Opkvalificering Ordinær ansættelse efterfølgende 21

22 Jobberedskabet Samarbejdsparter: LO-Horsens DI-Horsens BusinessHorsens Uddannelsesinstitutionerne i Horsens Horsens Kommune 22

23 Idéen med Jobberedskabet Horsens løfter i flok Samarbejde om synliggørelse af så mange relevante jobåbninger som muligt Målretning af vejledningsindsats i forhold til job Samarbejde om igangsættelse af målrettet uddannelse ift. konkrete jobs Samarbejde om relevant uddannelsesvejledning 23

24 Hvilke læringspunkter inspirerer oplægget til i forbindelse med dit daglige virke? Beskæftigelsestræf 2014

25 Slagelse Kommune Jobcenter Slagelse Partnerskabsaftaler ved Afdelingschef Hanne Jensen Hansen At sikre at virksomheder får den arbejdskraft, de har brug for. At sikre at kommunens ledige og sygemeldte hurtigst muligt kommer i arbejde eller uddannelse. Jobcentrets vision Vi vil være et kraftcenter, der yder effektiv og kompetent service i beskæftigelsesindsatsen ved at gå i forreste linje, udvikle og sætte dagsordenen på beskæftigelsesområdet lokalt, regionalt og nationalt. Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

26 Historie Slagelse Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

27 PUNKT 1 Deltagelse i Jobcenter Slagelses Partnerskabsnetværk PUNKT 2 Samarbejde om fastholdelse af sygemeldte medarbejdere PUNKT 3 Annoncering af ledige job på PUNKT 4 Aftale om virksomhedspraktik, løntilskudsansættelse, voksenlærling, mentorordning og kurser for Jobcenter Slagelses målgrupper PUNKT 5 Voksenlærlingeordningen og anden form for opkvalificering af medarbejdere samt jobrotation PUNKT 6 Deltagelse og rekruttering ved Jobmesser PUNKT 7 Andet - Virksomheden og Jobcenter Slagelse aftaler en speciel indsats, som ikke er dækket af Partnerskabsaftalens øvrige 6 punkter. Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

28 Hvorfor lykkes det? Fælles værdier for Partnerskabsvirksomhederne og Jobcenter Slagelse Samarbejdet mellem virksomhed og Jobcenter Slagelse sker i den gode dialog med åbenhed og ærlighed Jobcenteret arbejder med kvalitet i jobcenteret og virksomheden arbejder med kvalitet i virksomheden, vi arbejder i fællesskab med kvalitet i samarbejdet Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

29 Tilfredshed Opfølgningsbesøg Partnerskabsvirksomheder har besvaret spørgsmålene i spørgeguiden. Ved besøgsopstarten var der i alt 285 Partnerskabsvirksomheder. 95 % af de adspurgte Partnerskabsvirksomheder er enten meget tilfredse eller tilfredse med samarbejdet med Jobcenter Slagelse generelt, hvilket illustreres i cirkeldiagrammet. Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

30 Erhvervspolitisk indsats Virksomhederne skal opleve et koordineret samarbejde Beskæftigelsespolitisk indsats Center for Arbejdsmarked og Integration Uddannelsespolitisk indsats nr.

31 Hvad opleves fra virksomhederne? De skal opleve, at det her arbejde - det er fantastisk! Produktionschef Per Jensen har ændret holdning til, hvordan Westrup skal tage imod borgere med flere problemer end ledighed. Per Jensen (foto) ændrede holdning i forbindelse med et oplæg af Lisbeth Zornig Andersen på oktobermødet i Partnerskabsnetværket - og pga. et godt samarbejde omkring en virksomhedspraktik for en sygemeldt borger. Er det et spørgsmål om voksenlærlinge eller en ny medarbejder i jobrotation, så ringer Bagger Låse bare til Kaj, deres virksomhedskonsulent på Jobcenter Slagelse. Og det er netop den faste kontaktperson som har gjort partnerskabsaftalerne med mere end 300 lokale virksomheder til en succes. På billedet til højre ses ejer Thomas Bagger. Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

32 Hvad kan Jobcenter Slagelse anbefale? ü ü ü ü ü ü ü ü Arbejd med det koordinerede samarbejde Byg videre på gode relationer Lad relationerne underbygge hinanden Besøg virksomhederne Tag telefonen Gå i dialog Løs problemer i åbenhed Fortæl den gode historie Center for Arbejdsmarked og Integration nr.

33 Hvilke læringspunkter inspirerer oplægget til i forbindelse med dit daglige virke? Beskæftigelsestræf 2014

34 Farvel og tak Alle oplæg kan findes på Yderligere information og gode eksempler på virksomhedskontakt kan ske på Beskæftigelsestræf 2014