Orienteringsmøde Lokale Udviklingsplatforme for Fødevarer.

Transkript

1 Orienteringsmøde Lokale Udviklingsplatforme for Fødevarer

2 Agenda : Kort præsentation af fremmødte : Indkomne spørgsmål og svar : Dialog : Kommunikation, evaluering og relationer på tværs (v./ RM) : Mere grundlæggende præsentationsrunde : Evt. matchmaking? 2

3 Vedr. medfinansiering fra EU-kilder Q: Det er ikke realistisk før den 15. februar, at få en finansiering fra EU-kilder 100% på plads. Er det nok, at vi vedlægger en hensigtserklæring A: RM vægter højt, at finansieringen af de initiativer, der iværksættes er på plads. I en konkurrencesituation mellem flere initiativer vil dette spille en væsentlig rolle. RM er samtidig opmærksom på, at der kan være tidsmæssige udfordringer, som kan betyde, at hensigtserklæringer kan være en (eneste) løsning. 3

4 Vedr. Medfinansiering Q: Vi forventer, at få projekter ind på platformen, hvor der er deltagelse fra forskellige virksomheder. Må vi bruge timer som medfinansiering? A: Som udgangspunkt forventer RM, at medfinansiering til initiativet sker i reelle midler, og at projektet er økonomisk bæredygtigt. Det betyder også, at vi forventer at se et væsentligt økonomisk bidrag fra f.eks. kommunal side. EUmidler fra f.eks. LAG-ordningen kan medfinansieres med frivillige timer, hvorfor vi vil acceptere medfinansiering med timer for denne del. Det skal dog holdes på et minimum. 4

5 Vedr. Interessenter Q: Er det tilfredsstillende, at vi har underskrevne erklæringer fra en kerne af samarbejdspartnere og herudover medsender en liste over andre aktører og relevante interessenter, som forventes at blive en del af udviklingsplatformen? Vil det blive vægtet højt, at vi har underskrevne interessetilkendegivelser fra en bred kreds af interessenter, der forventes at blive en del af platformen? A: Vi efterspørger i annonceringen, at der er en veldefineret kerne af virksomheder og andre interessenter, der kan sikre, at initiativet dels kan komme i gang hurtigt, dels at man derigennem tidligt sikrer virksomhedernes behov/efterspørgsel for de tilbud, man vil udvikle i LUPen. 5

6 Vedr. finansieringsdelen Q: Mange vil gerne indgive hensigts- og samarbejdserklæringer, men de færreste vil lægge hovedet på blokken og garantere noget, før midlerne fra regionen er sikret. Når der er udpeget en operatør, må der forventes at være en dialogfase, hvor alle parterne bliver endeligt committet. I hvilken grad forventes finansieringsdelen at være på plads på ansøgningstidspunktet og i ansøgningen? A: Helt generelt vægter RM højt, at finansieringen af de initiativer, der iværksættes er på plads. I en konkurrencesituation mellem flere initiativer vil dette spille en væsentlig rolle. RM er samtidig opmærksom på, at der kan være tidsmæssige udfordringer, som kan betyde, at hensigtserklæringer kan være en (eneste) løsning. 6

7 Formidlingsdelen Q: Operatøren er tænkt som en samlende platform, der skal understøtte og medvirke til at udvikle det eksisterende frem for at være en ny enhed med sin egen identitet. I forhold til formidlingsdelen og herunder kommunikationsplanen, er det så platformen, der skal synliggøres, eller er det aktiviteter på platformen? Og hvor omfattende forventes en kommunikationsplan at være? A: Ambitionen med LUP er, at der skal skabes noget nyt, der dels bygger på nuværende erfaringer og eksisterende initiativer. Vi forventer derfor også, at den enkelte LUP bliver profileret selvstændigt. Dette for at tiltrække nye virksomheder og partnere men naturligvis også for at profilere Vækstforum. Aktiviteterne på platformen og det organisatoriske ophæng, de måtte have andre steder, vil være naturligt at kommunikere på samme tid. Omfanget af kommunikationsplanen er op til ansøger selv. Der vil blive lagt et væsentligt arbejde heri fra regional side også. 7

8 Evaluering og overordnet plan for relationer på tværs - kommunikation 8

9 Grafisk værktøjskasse og animation - idé Udvikling sammen med Søren Fleng og Henrik Zacho En animationsvideo, der kort og præcist forklarer hvad en LUP kan gøre for virksomheder. Fokus: ca. tre cases, der illustrerer en virksomheds udvikling fra før LUP til efter LUP Et landing site, hvor videoen vil ligge. Desuden links til de enkelte LUP Skaber genkendelighed og overblik for den enkelte virksomhed Simpel kommunikation til interesserede virksomheder etc. En værktøjskasse med let genkendelige grafiske elementer fra filmen, som man kan bruge i sin kommunikation Fleksibelt materiale/grafiske elementer, der skaber genkendelighed 9

10 Grafisk værktøjskasse og animation - Proces og økonomi Proces: Fra nu: Kontakt til de tidligere GV fødevarenetværk for at høste erfaringer og gode cases 18. april: dialog med de operatører, som er godkendt af Vækstforum med henblik på kvalificering af cases, grafisk udtryk etc. 25. maj (+ en uge): Klar til at gå i luften Finansiering: RM 10

11 Detaljeret arbejdsplan 11

12 Præsentationsrunde Hvilken hat har I på i dag? Detektiven Hjelm og visir Idéhatten? Eller: Er I allerede en del af en gruppe, der vil ansøge og efterspørger I noget? Er I frie fugle, der har noget at bringe til bordet? Hvad? 12