Foreningsoplysninger 2 Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Ledelsesberetning 6

Transkript

1

2 INDHOLD Foreningsoplysninger 2 Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Ledelsesberetning 6 Bestyrelsen 6 Organisation 6 Anmeldelser 7 Afgørelser 8 Erstatning og renter 8 Sagsbehandlingstiden 10 De administrative udgifter 11 Digitalisering af kommunikationen 12 Nyt navn 13 Den fremtidige udvikling 13 Anvendt regnskabspraksis 15 Resultatopgørelse Balance pr NOTER 19

3 FORENINGSOPLYSNINGER Forening Patienterstatningen (tidligere Patientforsikringen) Nytorv København K Telefon: Telefax: Hjemmeside: CVR nr.: Stiftet: 1992 Hjemsted: København Regnskabsår: 1. januar 31. december Bestyrelse Indtil 24. juni 2014 Poul-Erik Svendsen, Region Syddanmark (formand) Bo Libergren, Region Syddanmark (næstformand) Carl Johan Rasmussen, Region Midtjylland Tina Boel, Region Sjælland Lasse Krull, Region Syddanmark Per Larsen, Region Nordjylland Julie Cederholm, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Lars Braune, Forsikring og Pension (Topdanmark) Pr. 24. juni 2014 Poul-Erik Svendsen, Region Syddanmark (formand) Bo Libergren, Region Syddanmark (næstformand) Mette Abildgaard, Region Hovedstaden Laila Lindén, Region Hovedstaden Henrik Thorup, Region Hovedstaden Carl Johan Rasmussen, Region Midtjylland Julie Cederholm, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Lars Braune, Forsikring og Pension (Topdanmark) Ledelse Direktør Karen-Inger Bast Vicedirektør Ole Graugaard Vicedirektør Martin Erichsen Revision BDO Kommunernes Revision Godkendt revisionsaktieselskab PATIENTERSTATNINGEN

4 LEDELSESPÅTEGNING Vi har i dag aflagt årsrapporten for 2013 for Patienterstatningen. Årsrapporten aflægges frivilligt i overensstemmelse med årsregnskabslovens regler for klasse A virksomheder. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten er på denne baggrund indstillet til bestyrelsens godkendelse. Patienterstatningen København, den 24. juni 2014 Ledelsen: Karen-Inger Bast Direktør Ole Graugaard Vicedirektør Martin Erichsen Vicedirektør Bestyrelsen: Poul-Erik Svendsen Formand Bo Libergren Næstformand Carl Johan Rasmussen Bestyrelsesmedlem Julie Cederholm Bestyrelsesmedlem Henrik Thorup Bestyrelsesmedlem Laila Lindén Bestyrelsesmedlem Mette Abildgaard Bestyrelsesmedlem Lars Braune Bestyrelsesmedlem PATIENTERSTATNINGEN

5 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆ- RINGER Til bestyrelsen i Patienterstatningen: PÅTEGNING PÅ ÅRSREGNSKABET Vi har revideret årsregnskabet for Patienterstatningen for regnskabsåret 1. januar december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold PATIENTERSTATNINGEN

6 Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af Patienterstatningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af Patienterstatningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 24. juni 2014 BDO Kommunernes Revision Godkendt revisionsaktieselskab Lasse Jensen Statsautoriseret revisor PATIENTERSTATNINGEN

7 LEDELSESBERETNING Ifølge vedtægterne udpeges seks medlemmer af regionerne og kommunerne i forhold til deres respektive andel af det samlede antal anmeldelser. Antallet af anmeldelser fra kommunerne er dog så beskedent, at repræsentation fra disse endnu ikke har været relevant. Et medlem udpeges af Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse. Antallet af medlemmer blev med virkning fra 1. september 2013 udvidet med et medlem udpeget af Forsikring & Pension. Udvidelsen skyldes ændringer i klage-og erstatningsloven, der betyder, at private sygehuse og klinkker samt privatpraktiserende speciallæger fra samme tidspunkt er blevet erstatningspligtige for skader i tilknytning til behandlinger, der ikke er offentligt finansierede gennem frit sygehusvalg eller via den offentlige sygesikring. Valgperioden er 4-årig og følger den kommunale og regionale valgperiode. Den nuværende bestyrelse afholdt sit konstituerende møde den 24. juni BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING Poul-Erik Svendsen, Region Syddanmark (formand) Bo Libergren, Region Syddanmark (næstformand) Mette Abildgaard, Region Hovedstaden Laila Lindén, Region Hovedstaden Henrik Thorup, Region Hovedstaden Carl Johan Rasmussen, Region Midtjylland Julie Cederholm, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Lars Braune, Forsikring og Pension (Topdanmark) Den nye bestyrelse har for valgperioden udpeget Poul-Erik Svendsen som formand og Bo Libergren som næstformand. Patienterstatningens organisation blev grundlæggende ændret 1. april 2008, og der har ikke siden været foretaget nye større ændringer i denne. Bestyrelsen besluttede i 2011 at etablere et kontor i Odense, som åbnede 1. maj Antallet af medarbejdere er gradvist udvidet således, at der i begyndelsen af 2014 er 15 medarbejdere i Odense. Det svarer dermed størrelsesmæssigt til et kontor i København. Antallet af årsværk i Patienterstatningen var ved udgangen af 2013 nogenlunde uændret i forhold til samme tidspunkt året før. Det samlede antal årsværk udgjorde ca. 146 Patienterstatningen havde ved udgangen af 2013 ansat 38 medicinske konsulenter til at afgive lægelige udtalelser i sagerne PATIENTERSTATNINGEN

8 ORGANISATION PR. 1. MARTS 2014 Kommunikation Charlotte Wamberg Rasmussen Direktionssekretariat Direktion Direktør Karen-Inger Bast Vicedirektør Ole Graugaard Vicedirektør Martin Erichsen Administrationsafdeling Ole Graugaard Juridisk afdeling Martin Erichsen Team Indledende Team Skan Dorte Muusmann Skadeforebyggelse og læring Kim L. Mikkelsen 1. kontor Christen A. Lauritsen 2. kontor Team Ekspres Anne-Louise W.- Wedellsborg Budget og regnskab Service HR Stina Lind 3. kontor Helle Brammer 4. kontor Anne-Louise Zartow IT Thomas Harding Brix Assistentteam Jane H. Ankerstjerne Odense-enheden Henrik Adamsen Fagkontoret Patienterstatningen fik i 2013 i alt anmeldelser, der vedrørte behandlings- og lægemiddelskader. I 2012 var antallet af anmeldelser 9.699, og i 2011 fik vi i alt anmeldelser. Fra er antallet af anmeldelser steget med 16 procent og fra steg antallet med 1 procent. Siden 2009 er det samlede antal anmeldelser steget med 47,1 procent. I tilknytning til udvidelsen af lovområdet i 2004 har det også været kendetegnende, at antallet af anmeldelser steg forholdsmæssigt mere end antallet af patienter, der rejste en erstatningssag. Det skyldes, at patienterne har kunnet anmelde flere sygehuse og sundhedspersoner i samme behandlingsforløb. Det fremgår af tabel 1. TABEL 1 BEHANDLINGSSKADER OG LÆGEMIDDELSKADER Udviklingen i antal patienter og antal anmeldelser fordelt på anmeldelsesår Patienter Årlig ændring (patienter) i pct. 11,8 16,6 8,6 15,9 0,4 Anmeldelser i alt Årlig ændring (anmeldelser) i pct. 14,5 17,3 6,9 16,0 1, PATIENTERSTATNINGEN

9 Det er i disse tilfælde nødvendigt at oprette sager på alle potentielle skadevoldere af sagsbehandlingsmæssige og administrative grunde. I de kommende år forventes forskellen mellem antallet af personer og anmeldelser at blive mindre. Det skyldes, at eksisterende sygehuse lægges sammen, og at der etableres supersygehuse, hvorved antallet af behandlingssteder reduceres. Væksten har generelt været meget svingende gennem årene, og det har gjort det tilsvarende vanskeligt at budgettere ressourcebehovet. Det har således været meget overraskende, at den samlede vækst i 2013 alene blev på 1 % mod 16 % i Fra 1. januar 2012 blev klage- og erstatningsloven sat i kraft for Færøerne. I 2012 modtog vi 5 anmeldelser og i 2013 modtog vi 11 anmeldelser. I 2012 blev to sager afgjort og begge blev afvist. I 2013 blev 7 sager afgjort, hvoraf 3 blev anerkendt, og der er i alt tilkendt i erstatning. Af figur 2 fremgår udviklingen i antallet af afgørelser efter klage- og erstatningsloven. Antallet af afgørelser var i , hvilket er en stigning på i forhold til Dermed er der også truffet 396 flere afgørelser, end der er indgået anmeldelser. Som det fremgår, har anerkendelsesprocenten været svagt faldende siden Faldet er dog ikke statistisk signifikant, og er således fx ikke udtryk for ændringer i praksis for anerkendelse af sager. FIGUR 1 ÅRLIGT ANTAL AFGØRELSER BEHANDLINGS- OG LÆGEMIDDELSKADER I tabel 2 ses de samlede erstatningsudbetalinger i perioden fordelt mellem behandlings- og lægemiddelskader PATIENTERSTATNINGEN

10 TABEL 2 SAMLEDE ERSTATNINGER FORDELT PÅ BEHANDLINGS- OG LÆGEMIDDELSKADER Mio. pct. Mio. pct. Mio. pct. Tilkendte erstatninger behandlingsskader 766,0 94,1 738,2 94,4 747,2 94,1 Tilkendte erstatninger lægemiddelskader 48,0 5,9 43,7 5,6 46,5 5,9 I alt tilkendt erstatning* 814,0 100,0 781,9 100,0 793,7 100,0 *Ekskl. renter De samlede tilkendte erstatninger for både behandlingsskader og lægemiddelskader steg med ca. 11 mio. i 2013 til i alt ca. 793,7 mio. Når de samlede erstatninger i både 2012 og 2013 var lavere end i 2011, så skyldes det, at de samlede erstatninger i 2010 og 2011 var præget af afvikling af ældre sager og en ændret praksis, hvorefter der i langt større omfang tilkendes a conto-erstatninger. Denne proces var gennemført i 2012, og i dag tilkendes der generelt altid a conto, hvor dette kan lade sig gøre. Formålet har ikke blot været at sikre patienterne en hurtigere udbetaling af erstatningerne, men også at sikre regionerne væsentlige besparelser på de renter, der tilskrives. Når Patienterstatningen træffer afgørelse om erstatning, skal der betales renter af erstatningsbeløbet i henhold til erstatningsansvarslovens 16. Der skal betales renter af erstatningen fra en måned efter det tidspunkt, hvor Patienterstatningen var i stand til at indhente de oplysninger, der var nødvendige til beregning af erstatningens størrelse. De erstatningspligtige institutioners rentebetalinger afhænger dels af rentesatsen og dels af, hvornår erstatningerne udbetales. Rentesatsen er fastlagt i erstatningsansvarslovens 16, stk. 2, og udgjorde en fast sats på 7 procent indtil 1. januar 2013, hvorefter den steg til 8 procent plus Nationalbankens udlånsrente. I tabel 3 ses udviklingen i regionernes rentebetalinger i perioden Regionernes renteudgifter er faldet til trods for, at de samlede udbetalinger er steget. I 2009 udgjorde rentens andel af de samlede erstatninger 5,20 procent af erstatningerne, hvor andelen i 2013 var 2,79 procent. Renteandelen er altså faldet væsentligt mere, end rentesatsen begrunder PATIENTERSTATNINGEN

11 TABEL 3 REGIONERNES ERSTATNINGER OG RENTER I MIO. KR. Fordelt på udbetalingsår Erstatninger ekskl. renter 564,2 660,6 766,0 738,2 747,2 Renter Erstatninger i alt Rentesats 1. juli 8,55 8,05 8,3 7,45 8,02 Rente i pct. af erstatninger 5,2 4,06 3,12 2,85 2,79 Ekskl. anmeldelser fra Færøerne. Hvorvidt udviklingen i de fremtidige årlige erstatninger vil følge udviklingen i antallet af anmeldelser, er usikkert. Det skyldes, at eksempelvis de anmeldelser, der følger umiddelbart efter en kraftig medieomtale, ikke nødvendigvis er lige så alvorlige som andre anmeldelser. Jo mere udbredt kendskabet til Patienterstatningen bliver, jo mere må det forventes, at også mindre alvorlige skader anmeldes, hvorved de samlede erstatninger ikke nødvendigvis følger udviklingen i anmeldelserne. Patienterstatningen har siden 2008 haft en målsætning om, at sagsbehandlingstiden inden udgangen af 2010 skulle nedbringes til 200 dage. Den meget voldsomme vækst i antallet af anmeldelser i tidligere år har gjort det særdeles vanskeligt at opfylde målet. I 2013 har Patienterstatningen været hjulpet af, at antallet af anmeldelser kun steg med 1 %. Det har gjort det muligt igen at få sagsbehandlingstiden til at falde til gennemsnitligt 204 dage i 4. kvartal Faldet er fortsat ind i 2014, hvor den gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 1. kvartal var på 194 dage. I beregningen af den gennemsnitlige sagsbehandlingstid indgår også den tid, hvor vi venter på journaler og andet materiale fra bl.a. sygehuse og læger. Den gennemsnitlige svartid i slutningen af 2013 fra offentlige sygehuse var 45 dage. Målet er en svartid på maksimalt 30 dage. Patienterstatningen har siden 2012 samarbejdet med regionerne om at få svartiderne nedbragt. Patienterstatningen foretager løbende ændringer i sagsbehandlingen med henblik på forbedringer af servicen og fortsat effektivisering PATIENTERSTATNINGEN

12 FIGUR 2 GENNEMSNITLIGE SAGSBEHANDLINGSTID I DAGE FOR ALLE ANMELDELSER Gns. Sagsbehandlingstid i dage Gennemsnitlig sagsbehandlingstid er for samtlige sager afgjort i perioden. Opgørelsen er baseret på den kvartalsvise udvikling. Patienterstatningen har i 2013 haft administrationsomkostninger på Der har i 2013 været samlede indtægter på og urealiserede nedskrivninger på Overskuddet på vil blive fordelt mellem de erstatningspligtige i forhold til deres andel af dels det samlede antal anmeldelser i 2013, dels deres respektive andel af indbetalte a conto bidrag. De lavere administrative omkostninger skyldes, at antallet af anmeldelser alene steg med 1 % i Det er den laveste procentuelle stigning i Patienterstatningen siden Ved budgetlægningen for 2013 var der forventet en stigning på 10 %. Patienterstatningen har som følge af den lave vækst i anmeldelser gennemført besparelser på en række poster i løbet af 2013, først og fremmest gennem ansættelsesstop og fratrædelse af 5 juridiske sagsbehandlere. Udviklingen i de administrative omkostninger beregnet på grundlag af antallet af anmeldelser har været lidt højere i 2013 som følge af den uventet lave vækst i anmeldelsesantallet. Det fremgår af tabel PATIENTERSTATNINGEN

13 TABEL 4 OMKOSTNINGSUDVIKLINGEN IFT. ANTAL ANMELDELSER Administrationsomkostninger Anmeldelser KEL Pris pr. anmeldelse Pris pr anmeldelse i faste priser* *Reguleret med forbrugerprisindekset pr. 1.7 Ser man i stedet på omkostningsudviklingen i forhold til antallet af trufne afgørelser i 2013, har der til gengæld været et fald i prisen pr. afgørelse. Det fremgår af tabel 5. Årsagen er, at vi har kunnet bruge kræfterne på at træffe afgørelser i de mange sager, der kom ind i bl.a TABEL 5 OMKOSTNINGSUDVIKLING IFT. ANTAL AFGØRELSER I MIO. KR. Administrationsomkostninger Antal afgørelser efter KEL og EAL Pris pr. afgørelse Pris per afgørelse i faste priser* *Reguleret med forbrugerprisindekset Samlet set viser de to tabeller, at omkostningsudviklingen set over en årrække har været overordentlig stabil. I 2011 etablerede vi et digitalt anmeldelsessystem, så patienter og sundhedspersonale kan anmelde en sag fra Patienterstatningens hjemmeside ved hjælp af Nem-id. Langt størstedelen af anmeldelserne fra patienter modtages i dag gennem det digitale anmeldelsessystem. I 2012 åbnede vi for Netservice, som dels indeholder en webudgave af Patienterstatningens journalsystem, og dels gør det muligt at for Patienterstatningen at kommunikere digitalt med sagens parter. Netservice åbnedes først for regioner og hospitaler, der herefter fik adgang til samtlige akter i deres respektive sager. I dag kommunikerer Patienterstatningen næsten udelukkende med PATIENTERSTATNINGEN

14 regioner og sygehuse via Netservice. Samtidigt har regioner og sygehuse fået adgang til omfattende statistiske data i egne sager. I 2012 overgik al kommunikation med Patientskadeankenævnet til Netservice. Fra 15. marts 2013 er løsningen stillet til rådighed for patienterne, som dermed har fået adgang til alle akter i deres sag, og kan se sagens aktuelle status. Al kommunikation er forudsat at være digital med patienter, der tilmelder sig Netservice. FIGUR 3 ANTAL AF PATIENTER, DER TILMELDER SIG NETSERVICE OG DIGITAL KOMMUNIKATION 15. MARTS 2013 TIL 31. DECEMBER Netservice Normal Som det fremgår af figur 3, er det over halvdelen af patienterne, der efter 15. marts 2013 har valgt udelukkende at kommunikere digitalt. Mellem 85 og 90 % af de patienter, der indsender digital anmeldelse, vælger også at kommunikere digitalt med os efterfølgende via Netservice. Udover at indeholde en forbedret service overfor patienterne og besparelser på forsendelser, så vil det også have en positiv indflydelse på sagsbehandlingstiden. Ved udgangen af 2013 besvarede Patienterstatningen over 60 % af alle henvendelser via Netservice. Fra 1. marts 2014 skiftede Patientforsikringen navn til Patienterstatningen behandlings- og lægemiddelskader. Navneændringen har først og fremmest haft til formål at tydeliggøre vores rolle overfor patienter og offentligheden generelt: Det har således været en udbredt misforståelse, at Patienterstatningen var et forsikringsselskab, Bestyrelsen godkendte i december 2013 et budget for 2014 med omkostninger for Patienterstatningen på ca. 129 mio., hvilket svarer til en stigning på ca. 6,5 procent i løbende pri PATIENTERSTATNINGEN

15 ser. Budgettet tog udgangspunkt i en vækst i antallet af anmeldelser i samme størrelsesorden. Væksten i de første 4 måneder af året har dog været betydeligt større. I budgettet er afsat ca. 3 mio. til yderligere digitalisering af sagsbehandlingen i Patienterstatningen. Det forventes at langt størstedelen af sagsbehandlingen dermed vil kunne foregå papirløst ved indgangen til Bestyrelsen besluttede i 2013 at iværksætte en undersøgelse af, hvorvidt det var formålstjenligt for Patienterstatningen at flytte fra sine nuværende lokaler på Nytorv. Efter bemyndigelse fra bestyrelsen har formandsskabet i maj måned 2014 indgået kontrakt med Ejendomsselskabet Norrporten således, at Patienterstatningen i maj 2015 flytter til Kalvebod Brygge PATIENTERSTATNINGEN

16 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsrapporten aflægges frivilligt efter årsregnskabslovens regnskabsbestemmelser (model A). Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. RESULTATOPGØRELSEN Administrationsbidrag, behandlingsskader Administrationsbidrag opkræves i henhold til lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet. For regnskabsåret opkræves kvartalsvise bidrag fra de erstatningspligtige institutioner efter loven. Bidraget slutreguleres i henhold til årsregnskabet. Øvrige bidrag fra erstatningspligtige institutioner opkræves på grundlag af årsregnskabet. Opgørelsen af administrationsbidraget foretages på baggrund af det samlede antal anmeldelsers fordeling på erstatningspligtige institutioner og det af bestyrelsen godkendte budget. Patienterstatningen er ikke bekendt med, at der i 2013 har været tegnet patientforsikringer til hel eller delvis dækning af kommuners eller regioners ansvar efter loven. Der har fra 1. september 2013 været tegnet forsikringer for private sygehuse, klinikker og privatpraktiserende speciallægers behandling af patienter, der ikke er finansieret af det offentlige. Administrationsbidrag, lægemiddelskader Administrationsbidrag opkræves i henhold til kapitel 4 i lov om klage- og erstatningsadgang indenfor sundhedsvæsenet for administration af lægemiddelskader i Danmark. Patienterstatningen træffer afgørelse i sager vedrørende lægemiddelskader som 1. instans, jf. bekendtgørelse nr. 428 af 9. maj Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger omfatter de periodiserede udgifter, der kan henføres til regnskabsåret. Alle anskaffelser, herunder indretning af lejede lokaler, udgiftsføres i regnskabsåret. Der var i 2013 i lighed med tidligere år indgået en administrationsaftale med KMD om varetagelse af lønadministration. Varetagelsen af betalings- og bogføringsfunktion samt regnskabsmæssig bistand varetages af Deloitte. Patienterstatningen har siden 2012 indgået aftale med TDC om hosting af IT-miljøet. Renter Renter vedrører renter af bankkonti. Skat Patienterstatningen er ikke skattepligtig i henhold til klage- og erstatningsloven PATIENTERSTATNINGEN

17 BALANCEN Materielle anlægsaktiver Anskaffelser af driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler aktiveres og afskrives lineært baseret på aktivernes forventede brugstider. Driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Småaktiver under udgiftsføres i regnskabsåret. Kapitalandele Unoterede kapitalandele værdiansættes til en skønnet markedsværdi baseret på det seneste foreliggende årsregnskab for den pågældende virksomhed. Patienterstatningens kapitalandele knytter sig til Forsikringsakademiet, som anvendes til medarbejderes efteruddannelse. Forudbetalte omkostninger Vedrører omkostninger for det efterfølgende år med forfaldsdato i indeværende år. Egenkapital Patienterstatningen har ikke nogen egentlig egenkapital, idet det forudsættes, at likviditetsbehovet er opfyldt gennem hensættelserne til skyldige feriepenge. Tilgodehavende / skyldige administrationsbidrag Beløbet vedrører henholdsvis for meget og for lidt opkrævet a conto administrationsbidrag fra erstatningspligtige institutioner. Kreditorer Omkostningskreditorer afregnes løbende. Statusposten repræsenterer fakturaer vedrørende indeværende regnskabsår, der er forfaldet til betaling i det nye regnskabsår. Moms Skyldig moms udgør moms af indtægter fra administration af lægemiddelerstatningsordningen samt udtalelser fratrukket forholdsmæssigt momsfradrag vedrørende momspligtig administration. Lønsumsafgift Foreningen af omfattet af loven om lønsumsafgift. Afgiften beregnes med 6,37 % af afgiftsgrundlaget. Feriepengeforpligtelse Forpligtelsen beregnes som 6 uger af årets ferieberettigede løn PATIENTERSTATNINGEN

18 RESULTATOPGØRELSE 2013 Note Regnskab Regnskab BIDRAG 1 Administrationsbidrag ANDRE INDTÆGTER ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER Løn og honorarer Husleje m.v Køkkendrift Fremmede tjenesteydelser Kontorhold m.v Øvrige administrationsomkostninger Anskaffelser Lønsumsafgifter mv UREALISEREDE OPSKRIVNINGER RENTER ÅRETS RESULTAT (opkræves/ tilbagebetales) PATIENTERSTATNINGEN

19 BALANCE PR Note Regnskab Regnskab AKTIVER ANLÆGSAKTIVER 3 Kapitalandele TILGODEHAVENDER 5 Tilgodehavende adm.bidrag Behandling af lægemiddelskader Andre tilgodehavender Forudbetalte omkostninger/periodisering Moms LIKVIDER Bankbeholdning AKTIVER I ALT PASSIVER EGENKAPITAL 0 0 GÆLD 5 Skyldig adm.bidrag Skyldige lønrelaterede poster Kreditorer samt anden gæld Moms PASSIVER I ALT EVENTUALFORPLIGTELSER PATIENTERSTATNINGEN

20 NOTER Note Regnskab Regnskab 1 ADMINISTRATIONSBIDRAG Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark ANDRE INDTÆGTER Administration af lægemiddelskader Honorar for udtalelser Ekstraordinære indtægter KAPITALANDELE Anskaffelsessum pr Anskaffelsessum pr Nedskrivning pr Årets nedskrivning Nedskrivninger pr Bogført værdi pr RENTER Renteindtægter Renteudgifter Patienterstatningen er ikke skattepligtig af virksomhed udøvet i henhold til lov om patientforsikring PATIENTERSTATNINGEN

21 NOTER Note Regnskab Regnskab 6 SKYLDIGE LØNRELATEREDE POSTER Skyldig A-skat Skyldig AM-bidrag Skyldig ATP Lønsumsafgift Skyldige feriepenge TILGODEHAVENDE/ SKYLDIG ADMINISTRATIONSBIDRAG Bidrag til Patienterstatningen opkræves på grundlag af foreningens budget. For meget eller for lidt opkrævet bidrag reguleres over næstfølgende års budget. 7 EVENTUALFORPLIGTELSER Foreningen har følgende forpligtelser: Huslejekontrakter Leasing kopi og print 9,0 mio. 0,6 mio PATIENTERSTATNINGEN