Strategi for Foreningen NLP

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Strategi for Foreningen NLP"

Transkript

1 Strategi for Foreningen NLP Besluttet på repræsentantskabsmødet d. 16. november 2016

2 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Governance og tidshorisont... 3 Medlemsdemokrati... 4 Målsætninger... 5 Aktiviteter... 5 Mission og vision Individuelle medlemsfordele bonus Aktiv interessevaretagelse... 6 Aktiviteter... 7 Interessevaretagelse i forhold til generelle pensionsforhold Fremme af god mental sundhed... 7 Målsætning... 8 Investeringsstrategi... 8 Kommunikation

3 Introduktion Foreningen NLP er stiftet i august 2015 og har de ca kunder med dansk bopæl i Nordea Liv & Pension som medlemmer. Medlemskabet er bundet til kundeforholdet, og man meldes automatisk ind, når man bliver kunde hos Nordea Liv & Pension, og meldes automatisk ud, når kundeforholdet hos Nordea Liv & Pension ophører. Medlemskredsen skiftes således løbende ud afhængig af kundetilgang og afgang i Nordea Liv & Pension. Som en ny forening med automatisk medlemskab er kendskabet og engagementet blandt medlemmerne begrænset. Denne strategi fokuserer på, hvordan foreningen og afkastet af foreningens formue skal skabe værdi for medlemmerne. 1 Det er i sidste ende medlemmerne, der bestemmer, hvad overskuddet af foreningens formue skal gå til. Det gør de ved at stille op og stemme til valg til foreningens repræsentantskab, der er foreningens øverste myndighed. Med strategien ønsker Foreningen NLP at gøre en konkret forskel for sine medlemmer på en række forskellige niveauer, jf. figur 1. Figur 1. Niveauer af medlemsfordele 1 Foreningen NLP blev etableret med en formue på 8 mia. kr. i 2015 via en opdeling af TryghedsGruppen. 2

4 For det første er det ambitionen, at flere medlemmer skal kende til deres medlemskab og engagere sig i foreningens valg til repræsentantskabet det er en forudsætning for, at foreningen kan repræsentere medlemmernes interesser. For det andet skal foreningen give konkrete medlemsfordele til det individuelle medlem i form af en bonusordning. For det tredje skal foreningen skabe fordele ved at varetage medlemmernes interesser i forhold til Nordea Liv & Pension. For det fjerde skal foreningen gøre en forskel for medlemmerne via aktiviteter for at fremme god mental sundhed. Projekter om fremme af god mental sundhed vil kunne hjælpe mange af dem, der er, har været eller bliver medlemmer af Foreningen NLP med at få et godt arbejds- og seniorliv. Derudover vil det give medlemmerne noget, de kan være stolte over at bidrage til. Fundamentet for at strategien kan realiseres er medlemsdemokratiet, hvorigennem foreningens repræsentantskab vælges, og den historisk skabte formue, der med en fornuftig investeringsstrategi kan skabe et solidt afkast. For at bevare den historiske formue skal den inflationssikres og nedenstående mål om anvendelsen af afkast tager afsæt i beløb, efter at der er afsat midler til inflationssikring. Foreningens strategi udfoldes via de elementer, der fremgår af figur 2. Figur 2. Elementer i Foreningen NLPs strategi Governance og tidshorisont Det er repræsentantskabet, der har vedtaget denne strategi. Strategien vedtages som en fem-årig strategiplan, men vil årligt blive drøftet i repræsentantskabet med henblik på eventuelle tilpasninger. 3

5 Medlemsdemokrati Foreningen NLP er medlemmernes forening og det er medlemmerne, der ved at gøre deres indflydelse gældende bestemmer retningen for Foreningen NLP. Konkret sker det ved, at Foreningen NLP er et repræsentativt demokrati, hvor medlemmerne kan stille op og stemme til valg til foreningens repræsentantskab. Repræsentantskabet, der er foreningens øverste myndighed, vælger bl.a. bestyrelsen, vedtager foreningens strategi, træffer beslutning om vedtægtsændringer og godkender foreningens regnskab. Medlemsdemokrati og governance er reguleret i vedtægterne og repræsentantskabets forretningsorden. Figur 3. Foreningens governance Det er en forudsætning for, at et repræsentativt demokrati kan fungere, at medlemmerne kender til foreningen og deres medlemskab, deltager i valghandlingen, samt at der er rum for en åben og konstruktiv dialog om foreningens aktiviteter m.v. 4

6 Målsætninger På den baggrund er det foreningens målsætning: At kendskabet til foreningen og medlemskabet øges blandt foreningens medlemmer. At valgdeltagelsen til repræsentantskabsvalg øges, så stemmeprocenten i løbet af de tre kommende valg kommer op på pct. Dette er på niveau med TryghedsGruppen, der er den mest sammenlignelige organisation med mange års erfaring med valg og næsten tilsvarende valgprocedurer. At medlemmer og andre interessenter oplever, at foreningen åbent kommunikerer om sine aktiviteter og deltager i konstruktiv dialog med sin omverden. Aktiviteter For at understøtte ovenstående mål vil Foreningen NLP løbende gå i dialog med sine medlemmer. Det kan fx ske via: Temamøder, hvor medlemmerne fx vil have mulighed for at få øget viden om foreningens arbejde med mental sundhed og derudover have mulighed for at komme med input til foreningens arbejde. Generel åbenhed over for input fra medlemmerne til foreningens aktiviteter, fx dialogforum på hjemmeside og via sociale medier. Oprettelse af et medlemspanel, hvor medlemmerne kan få mulighed for at blive hørt om relevante spørgsmål. Nyhedsbreve, hvor medlemmerne kan få nyheder om foreningens arbejde. For yderligere uddybning af kommunikationsindsats, se afsnit om kommunikation på side 8. Mission og vision Foreningens mission og vision er som følger: Vision Foreningen NLP vil gøre en forskel for sine medlemmer via udbetaling af bonus og aktivt delejerskab af og interessevaretagelse i forhold Nordea Liv & Pension samt være anerkendt for at fremme medlemmernes og danskernes mentale sundhed. Mission Foreningen NLP udbetaler bonus til medlemmerne, varetager medlemmernes interesser over for Nordea Liv & Pension ved at være en aktiv delejer og bidrager til at skabe et godt arbejds- og seniorliv for medlemmerne og danskerne generelt via aktiviteter rettet mod at fremme god mental sundhed. Dette muliggøres via ansvarlig kapitalforvaltning af foreningens formue. 1. Individuelle medlemsfordele bonus Foreningen NLP ønsker at give medlemmerne en kontant fordel ved at være medlemmer. Det skal ske ved, at en betydelig del af foreningens overskud udbetales direkte til medlemmerne. 5

7 Målsætningen er, at: Der i gennemsnit udbetales 80 pct. af foreningens overskud til medlemmerne enten som individuel medlemsbonus eller som kollektive fordele til medlemmerne I praksis vil bonussen udbetales af de midler, der er tilbage efter udgifter til foreningens øvrige aktiviteter samt inflationssikring af formuen. Udgifter til øvrige aktiviteter, fx flerårige indsatser for at fremme god mental sundhed, er vanskeligere at skalere meget op og ned fra år til år. Procentsatsen for udbetaling til bonus vil derfor formodentlig være højere i år med højt afkast og lavere i år med lavt afkast. Såfremt foreningen får et positivt resultat, forventes det, at der udbetales medlemsbonus første gang i 2018 på baggrund af årsregnskabet for Bonusmodellen vil blive udformet, så den er administrativt simpel og økonomisk så fordelagtig som muligt for flest mulige medlemmer. Midlerne kan også anvendes til at understøtte medlemmerne på andre måder, hvis det evt. viser sig relevant at lave en større indsats målrettet medlemmernes generelle velfærd. Det er repræsentantskabet, der vedtager den konkrete bonusudbetaling på repræsentantskabets forårsmøde. 2. Aktiv interessevaretagelse Foreningens medlemmer har det tilfælles, at de er kunder hos Nordea Liv & Pension. Medlemmerne har således en fælles interesse i, at Nordea Liv & Pension yder en god service, har relevante produkter, leverer høje afkast og har lave omkostninger. Foreningen kan yde en unik service til medlemmerne ved at repræsentere deres interesser i forhold til Nordea Liv & Pension. Behovet for dette forstærkes af, at mange medlemmer ikke selv har valgt Nordea Liv & Pension og ikke altid vil kunne forlade selskabet, da mange medlemmer er kunder via en obligatorisk virksomhedsordning. Derudover er pension for mange mennesker et lavinteresseområde, som mange anser som vanskeligt og ikke interesserer sig for, før de har brug for det. Disse faktorer betyder, at der er behov for, at medlemmernes interesser i forhold til Nordea Liv & Pension varetages. Målsætningen er, at: Foreningen NLP bliver opfattet som en forening, der aktivt repræsenterer medlemmernes interesse i forhold til Nordea Liv & Pension. 6

8 Aktiviteter Foreningen NLP er delejer af Nordea Liv & Pension og repræsenteret med to medlemmer i selskabets bestyrelse. Det giver foreningen mulighed for at gøre sin indflydelse gældende og komme med relevante input på højeste niveau. For at kunne give de rigtige input til Nordea Liv & Pension vil foreningen være katalysator for medlemmer, som har udfordringer med eller ideer til Nordea Liv & Pension. Derudover vil der være en årlig drøftelse i repræsentantskabet, hvor repræsentantskab og bestyrelse får mulighed for at drøfte, hvordan Nordea Liv & Pension kan gøre det bedre i forhold til kunderne. Interessevaretagelse i forhold til generelle pensionsforhold Ud over den konkrete interessevaretagelse i forhold til Nordea Liv & Pension så vil medlemmerne også kunne have fælles interesser i forhold til reguleringen af pensionssektoren m.v. Det kunne fx være pensionsafkastbeskatningen, modregningsregler o.l. Der er på dette område ikke større spillere, der repræsenterer pensionskundernes interesser. Det vurderes dog overordnet, at der på mange punkter vil være et overlap mellem kundernes og livsforsikringsselskabernes interesser i forhold til at gøre det attraktivt at spare op til pension samt at Forbrugerrådet og Finanstilsynet har fokus på de områder, hvor der er modstridende interesser mellem kunder og livsforsikringsselskaberne. Foreningen vil på den baggrund ikke afsætte ressourcer til dette område, men bestyrelsen vil følge udviklingen og løbende overveje, om der er behov for at deltage i den offentlige debat og for at få pensionskundernes interesser varetaget. 3. Fremme af god mental sundhed Foreningen NLP har sine rødder i et gensidigt livsforsikringsselskab, hvor en del af kerneideen var at sikre medlemmerne et godt arbejds- og seniorliv. Medlemmerne får i dag afdækket mange af deres økonomiske risici ved deres pensionsopsparing og forsikringer i Nordea Liv & Pension. Mange danskere, herunder medlemmerne i Foreningen NLP, oplever imidlertid ikke, at de kan opretholde deres tilknytning til arbejdsmarkedet, eller oplever lav livskvalitet i deres seniortilværelse på grund af sygdom e.l. Særligt mentale helbredsudfordringer er en stigende udfordring for danskerne. Alene stress medfører dagligt omkring sygemeldinger, og herudover kommer fx angst, depression og ensomhed, der også har været i stigning i de senere år. Det har enorme velfærdsmæssige konsekvenser for den enkelte og familien samt store økonomiske konsekvenser for virksomhederne og det offentlige. Foreningen NLP vil gerne bidrage til at afhjælpe denne udfordring via forebyggende indsatser. Dels fordi projekter målrettet fremme af god mental sundhed vil kunne hjælpe mange af dem, der er, har været eller bliver medlemmer af Foreningen NLP med at få et godt arbejds- og seniorliv. Dels fordi det vil give medlemmerne noget, man kan være stolt over at bidrage til. 7

9 Målsætning Målsætningen er, at: Foreningen NLP i gennemsnit vil anvende 20 pct. af sit overskud på aktiviteter rettet mod fremme af god mental sundhed. For at få opbygget en position som en seriøs medspiller på et område som fremme af god mental sundhed kræver det, at der kan regnes med et relativt stabilt uddelingsniveau. Procentsatsen på 20 pct. skal således ses som en målsætning over en årrække, og uddelingerne i det enkelte år kan derfor afvige fra 20 pct. af overskuddet. Det konkrete niveau for uddelinger i det enkelte år vedtages af repræsentantskabet. Målet med anvendelsen af midlerne til fremme af god mental sundhed er: at fremme god mental sundhed via forebyggende indsatser og at skabe mentalt overskud og handlekraft hos den enkelte og i fællesskaber og derved hjælpe almindelige mennesker til at forblive mentalt sunde og friske gennem hele livet. Se også foreningens delstrategi for fremme af mental sundhed. Investeringsstrategi Et godt afkast på formuen og en inflationssikring heraf - er en forudsætning for, at Foreningen NLP kan skabe værdi for medlemmerne og danskerne generelt. Det er afkastet, der skal sikre en god bonus og finansiere foreningens aktiviteter. Det er foreningens bestyrelse, der på baggrund af rådgivning fra direktion og andre rådgivere træffer beslutning om porteføljesammensætningen og konkrete investeringer så længe investeringerne har præg af normal kapitalforvaltning. Såfremt bestyrelsen vurderer, at det er hensigtsmæssigt at foretage investeringer af mere strategisk karakter, dvs. investeringer i enkeltvirksomheder på mere end 500 mio. kr., skal investeringen godkendes i repræsentantskabet. 2 Kommunikation Som en forening med automatisk medlemskab er det centralt for foreningen at skabe kendskab hos og engagement blandt medlemmerne. Målsætningerne for kommunikationsindsatsen fremgår af afsnittet om medlemsdemokrati på side Dette er i repræsentantskabets forretningsorden defineret som Repræsentantskabet skal godkende køb, salg og fusion af strategiske investeringer i en enkeltvirksomhed, der akkumuleret overstiger 500 mio. DKK. Bestemmelsen gælder ikke kapitalanbringelser i investeringsfonde eller lignende, der derefter placerer midlerne i forskellige værdipapirer eller tilsvarende. 8

10 Kommunikationen skal være vedkommende for medlemmerne og bidrage til at nå foreningens målsætninger. Når det gælder den formelle kommunikation med medlemmerne om fx valg og medlemsbonus, vil foreningen for at reducere omkostningerne arbejde på at gøre meget af kommunikationen digital ved anvendelse af E-boks. I forhold til kommunikation om aktiviteter m.v. vil foreningen tage udgangspunkt i åben kommunikation fx sociale medier, nyhedsbreve, hjemmeside m.v. Målgruppen for denne type af information er både medlemmer og andre interessenter. Meget kommunikation til medlemmerne vil ske i samspil med Nordea Liv & Pension, da de allerede har mange kontaktflader med medlemmerne. Kommunikationsindsatsen vil blive intensiveret i takt med, at foreningen igangsætter sine aktiviteter. Kommunikationen vil bygge oven på de allerede gennemførte kommunikationstiltag, jf. boks 1. Boks 1. Allerede gennemførte kommunikationstiltag Foreningen har en hjemmeside med bl.a. information om foreningen, medlemskabet, debatmulighed og kontaktinformation på repræsentanterne Foreningen har en nyhedsmail, som man kan tilmelde sig på hjemmesiden Nye medlemmer får i forbindelse med deres kundeforhold hos Nordea Liv & Pension information om medlemskabet af foreningen Der fremgår information om medlemskabet af foreningen på Nordea Liv & Pensions hjemmeside Medarbejderne hos Nordea Liv & Pension er blevet informeret om foreningen, så de kan informere kunder m.v. Der blev udsendt breve om foreningen til alle medlemmer ved etableringen af foreningen Der er blevet sendt breve til alle medlemmer i forbindelse med valg til repræsentantskabet I forbindelse med repræsentantskabsmøder er der blevet udsendt pressemeddelelser, referater af møderne er blevet offentliggjort på FNLPs hjemmeside, og der har været indbudt til pressemøder Derudover har foreningens bestyrelse generelt stået til rådighed for pressen 9

Foreningen NLP 7. december 2016 CVR-nummer

Foreningen NLP 7. december 2016 CVR-nummer 21 Foreningen NLP 7. december 2016 CVR-nummer 36741422 Foreningen NLP afholdt repræsentantskabsmøde onsdag den 16. november 2016, kl. 11.00 på Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart. Bestyrelsens

Læs mere

Forretningsorden for repræsentantskabet Norliv Foreningen for kunder i Nordea Liv & Pension. 4. april 2018

Forretningsorden for repræsentantskabet Norliv Foreningen for kunder i Nordea Liv & Pension. 4. april 2018 Forretningsorden for repræsentantskabet Norliv Foreningen for kunder i Nordea Liv & Pension 4. april 2018 1. REPRÆSENTANTSKABETS OPGAVER 1.1 Repræsentantskabet er foreningens øverste myndighed. 1.2 Repræsentantskabets

Læs mere

TryghedsGruppens selskabsledelse 2015

TryghedsGruppens selskabsledelse 2015 Bilag til årsrapport 2015 TryghedsGruppens selskabsledelse 2015 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2015. TryghedsGruppen er

Læs mere

TRYGHEDSGRUPPENS SELSKABSLEDELSE

TRYGHEDSGRUPPENS SELSKABSLEDELSE TRYGHEDSGRUPPENS SELSKABSLEDELSE 16 Selskabsledelse 2016 TryghedsGruppens selskabsledelse 2016 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret

Læs mere

Din pension få overblik over dine muligheder. Handicapformidlingen

Din pension få overblik over dine muligheder. Handicapformidlingen Din pension få overblik over dine muligheder Handicapformidlingen En bedre pensionsordning til dig Til dig og dine kolleger har vi valgt Nordea Liv & Pension som pensionsleverandør. Din pensionsordning

Læs mere

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne

Læs mere

Til gavn for kunderne

Til gavn for kunderne Til gavn for kunderne Forenings- og medlemsstrategi for Forenet Kredit foreningen for kunderne i Nykredit og Totalkredit Indledning Vi skaber værdi for kunderne Vi er foreningen bag Nykredit og Totalkredit

Læs mere

TryghedsGruppens selskabsledelse 2013

TryghedsGruppens selskabsledelse 2013 TryghedsGruppens selskabsledelse 2013 Denne redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2013. TryghedsGruppen er et smba (selskab med begrænset

Læs mere

2017 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

2017 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B 2017 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B SELSKABSLEDELSE 2017 2 TryghedsGruppens selskabsledelse 2017 Denne redegørelse for Trygheds Gruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens

Læs mere

Vedtægter for Sammenslutningen af Unge Med Handicap

Vedtægter for Sammenslutningen af Unge Med Handicap Vedtægter for Sammenslutningen af Unge Med Handicap 1. NAVN Stk. 1 Organisationens navn er: Sammenslutningen af Unge Med Handicap. Stk. 2 Foreningens bopæl er adressen på Sammenslutningen af Unge med Handicaps

Læs mere

Vedtægter for Foreningen NLP

Vedtægter for Foreningen NLP Vedtægter for Foreningen NLP Vedtægter for Foreningen NLP Navn og hjemsted 1 1.1 Foreningens navn er Foreningen NLP. 1.2 Foreningens hjemsted er Lyngby-Taarbæk kommune. 2.1 Foreningens formål er: Formål

Læs mere

Foreningen NLP 24. april 2017 CVR-nummer

Foreningen NLP 24. april 2017 CVR-nummer 28 Foreningen NLP 24. april 2017 CVR-nummer 36741422 KBA Foreningen NLP afholdt repræsentantskabsmøde onsdag den 29. marts 2017, kl. 10.00 på Radisson Blu, Amager. Bestyrelsens formand Peter Gæmelke bød

Læs mere

CVR-nr. 10430410. Vedtægter for Tryg i Danmark smba

CVR-nr. 10430410. Vedtægter for Tryg i Danmark smba Vedtægter for Tryg i Danmark smba CVR-nr. 10430410 Navn og hjemsted 1 1.1 Selskabets navn er Tryg i Danmark smba. Selskabet udøver også virksomhed under binavnet TrygFonden smba. 1.2 Selskabets hjemsted

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012.

Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012. TryghedsGruppens selskabsledelse 2012 Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012. TryghedsGruppen er et smba (selskab med

Læs mere

Dine medarbejderes firmapension. Få overblik over jeres muligheder

Dine medarbejderes firmapension. Få overblik over jeres muligheder Dine medarbejderes firmapension Få overblik over jeres muligheder En bedre pensionsordning til dine medarbejdere For at sikre den bedste pensionsordning til alle medlemmerne i Grakom har vi valgt Nordea

Læs mere

Delstrategi for fremme af mental sundhed

Delstrategi for fremme af mental sundhed Delstrategi for fremme af mental sundhed 2017 2020 Besluttet på repræsentantskabsmødet d. 16. november 2016 Indholdsfortegnelse Delstrategi for fremme af mental sundhed 2017-2020 Foreningen NLPs strategi

Læs mere

Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S

Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S Selskabsmeddelelse nr. 4 Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S MÅ IKKE OFFENTLIGGØRES, PUBLICERES ELLER UDLEVERES DIREKTE ELLER INDI- REKTE I ELLER TIL NOGEN JURISDIKTION,

Læs mere

FORENINGEN TIL STØTTE AF SYGDOMSRAMTE ERHVERVSAKTIVE BORGERE. Vedtægter. for. Foreningen til støtte af sygdomsramte erhvervsaktive borgere.

FORENINGEN TIL STØTTE AF SYGDOMSRAMTE ERHVERVSAKTIVE BORGERE. Vedtægter. for. Foreningen til støtte af sygdomsramte erhvervsaktive borgere. Vedtægter for Foreningen til støtte af sygdomsramte erhvervsaktive borgere. 1. Navn og hjemsted Stk. 1. Foreningens navn er: Foreningen til støtte af sygdomsramte erhvervsaktive borgere. Stk. 2. Foreningens

Læs mere

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål

Læs mere

1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension

1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension 1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension Begivenheder Velkommen til nyt elektronisk kvartalsregnskab Regnskab Nordea Liv & Pension introducerer her et nyt og læsevenligt kvartalsregnskab. Med vores nye

Læs mere

GET F IT, DEN 6. OKTOBER 2015. Digitaliseret pensionsrådgivning

GET F IT, DEN 6. OKTOBER 2015. Digitaliseret pensionsrådgivning GET F IT, DEN 6. OKTOBER 2015 Digitaliseret pensionsrådgivning Danmarks tredjestørste pensionsselskab 300.000 kunder AMP- og firmaordninger 257 mia. kr. i aktiver 7,8 mia. kr. i årlige indbetalinger 7,2

Læs mere

Politik for aktivt ejerskab af Velliv

Politik for aktivt ejerskab af Velliv Politik for aktivt ejerskab af er hovedejer i pensionsselskabet. Foreningen er demokratisk ledet, og alle medlemmer i foreningen er kunder i. Vi ønsker at være en aktiv ejer, der arbejder for at sikre

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps

Læs mere

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI 2019-2022 Netværk Eksport Kommunikation Politik DBDH STRATEGI 2019-2022 STRATEGIEN 2019-2022 DBDH arbejder med en 4-årig strategiperiode. I denne

Læs mere

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse

2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse 2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig 1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære

Læs mere

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,

Læs mere

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

Nedsættelse af fradragsloftet fra 100.000 kr. til 50.000 kr.

Nedsættelse af fradragsloftet fra 100.000 kr. til 50.000 kr. Nye love vedtaget Den 21. december 2011 vedtog Folketinget en række love, der har betydning for din pension. Lovene medfører bl.a. reduktion af fradragsloftet for indbetaling til ratepension, fjernelse

Læs mere

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,

Læs mere

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...

Læs mere

Forslag Borgerinddragelsespolitik

Forslag Borgerinddragelsespolitik Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse

Læs mere

Højt afkast til kunderne

Højt afkast til kunderne Regnskabsmeddelelse 29. august 2019 Højt afkast til kunderne God udvikling på både top- og bundlinje i 1. halvdel af 2019 Indbetalingerne satte i 1. halvår af 2019 rekord med samlet set 10,0 mia. kr. svarende

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE Skal I være en forening, fond eller selvejende institution? Udskrevet: 2016 Indhold Skal I være en forening, fond eller selvejende institution?............................... 3 2 Guide Skal I være

Læs mere

Virksomheden Realdania

Virksomheden Realdania Virksomheden Realdania Realdania er en forening med medlemsdemokrati, der driver en filantropisk virksomhed og støtter projekter inden for det byggede miljø. Grundlaget for det filantropiske arbejde er

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Vedtægter for KLF Netværk Vestsjælland

Vedtægter for KLF Netværk Vestsjælland Vedtægter for KLF Netværk Vestsjælland 1. Netværkets navn Netværket er en selvstændig forening knyttet landsforeningen KLF, Kirk & Medier( Herefter KLF). Netværkets navn er KLF Netværk Vestsjælland. Netværkets

Læs mere

Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl Afbud sendes til Hugo:

Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl Afbud sendes til Hugo: Kære bestyrelse Her er dagsorden til bestyrelsesmøde den 5. februar kl. 16-18 Afbud sendes til Hugo: centerleder@fcgreve.dk Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden. Godkendt 2. Godkendelse af referat af

Læs mere

Onsdag den 4. april kl. 12, Tivoli Hotel og Congress Center, Arni Magnussons Gade 2-4, 1577 København V

Onsdag den 4. april kl. 12, Tivoli Hotel og Congress Center, Arni Magnussons Gade 2-4, 1577 København V REFERAT FRA ORDINÆRT REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NORLIV Onsdag den 4. april kl. 12, Tivoli Hotel og Congress Center, Arni Magnussons Gade 2-4, 1577 København V Bestyrelsens formand Peter Gæmelke bød på vegne

Læs mere

LandmandsPension. Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk TRYGHED - VÆKST - BALANCE. LandmandsPension. af L r

LandmandsPension. Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk TRYGHED - VÆKST - BALANCE. LandmandsPension. af L r Ku Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk or medlemm nf er af L r LandmandsPension an dbru ødev g&f are TRYGHED - VÆKST - BALANCE LandmandsPension Dine penge - dit ansvar Hvis du vil sikre dig

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Pressemeddelelse. Alka bliver en del af Tryg

Pressemeddelelse. Alka bliver en del af Tryg 1 Pressemeddelelse København, mandag d 4. december 2017 Alka bliver en del af Tryg Tryg har indgået en aftale med Alkas aktionærer om at købe aktierne i Alka for DKK 8,2 mia. Alka vil under nyt ejerskab

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune 2 Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter, Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene

Læs mere

NÅR DU INVESTERER SELV

NÅR DU INVESTERER SELV NÅR DU INVESTERER SELV Her kan du læse om de muligheder, du har i Lægernes Pensionsbank, og de overvejelser, du skal gøre dig, hvis du selv vil investere din opsparing. 115/04 14.05.2013 I Lægernes Pensionsbank

Læs mere

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder

VEDTÆGTER. for DANSK LIVE. Interesseorganisation for festivaler og spillesteder VEDTÆGTER for DANSK LIVE - Interesseorganisation for festivaler og spillesteder Vedtaget på generalforsamlinger i Festivaldanmark.dk og [spillesteder dk] d. 29.4.2011 Revideret på generalforsamlinger i

Læs mere

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12

Læs mere

Bedste afkast til Vellivs kunder

Bedste afkast til Vellivs kunder Regnskabsmeddelelse 31. oktober 2018 Bedste afkast til Vellivs kunder Danmarks nye kundeejede pensionsselskab Velliv er nu en realitet Efter årets første 9 måneder gav VækstPension Aktiv med mellem risiko

Læs mere

DALBO a.m.b.a. Referat fra det ordinære repræsentantskabsmøde den 30. maj 2016, på Folkehjem i Aabenraa.

DALBO a.m.b.a. Referat fra det ordinære repræsentantskabsmøde den 30. maj 2016, på Folkehjem i Aabenraa. Referat fra det ordinære repræsentantskabsmøde den 30. maj 2016, på Folkehjem i Aabenraa. Tilstede: Der deltog 31 repræsentanter af i alt 38 mulige. Fra administrationen deltog Carsten Boisen, og Hans

Læs mere

Markedsvinder 1. kvartal 2019 VækstPension Index: 10,4 pct.

Markedsvinder 1. kvartal 2019 VækstPension Index: 10,4 pct. Regnskabsmeddelelse 15. maj 2019 Markedsvinder 1. kvartal 2019 VækstPension Index: 10,4 pct. Tilfredsstillende udvikling i top- og bundlinje i 1. kvartal 2019 Mange nye kunder har valgt Velliv i 1. kvartal

Læs mere

Vedtægter for DanskOase et fornyelses- og menighedsnetværk

Vedtægter for DanskOase et fornyelses- og menighedsnetværk et fornyelses- og menighedsnetværk 1 Navn Oase-bevægelsen i Danmark er stiftet den 25. august 1989 i Århus. Efter fusion med Dansk Oases Menighedsnetværk er navnet på bevægelsen fra 4. januar 2002 "Dansk

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Indholdsfortegnelse Kommunikationspolitik for Varde Kommune...2 I kontakt med pressen...3 I kontakt med borgerne m.fl...4 I kontakt med kollegaerne...5 Vejledninger

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

Vedtægter for DAF København Nord

Vedtægter for DAF København Nord Vedtægter for DAF København Nord Beskrivelse af DAF København Nord Det er lokalforeningsbestyrelsen mål at etablere møder og aktiviteter, der bidrager til, at det enkelte medlem bliver endnu bedre i stand

Læs mere

Kommunikationspolitik. for BUPL MidtVestjylland

Kommunikationspolitik. for BUPL MidtVestjylland Kommunikationspolitik for BUPL MidtVestjylland 1 Introduktion BUPL MidtVestjylland er en kommunikerende organisation, for hvem det at skabe værdi for medlemmerne gennem kollektiv og individuel interessevaretagelse

Læs mere

Redegørelse om status for åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder

Redegørelse om status for åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del Bilag 179 Offentligt Redegørelse om status for åbenhed i omdannede tidligere finansielle virksomheder 1) Baggrund Omdannede tidligere finansielle

Læs mere

Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.

Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som

Læs mere

2018 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B

2018 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B 2018 REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B SELSKABSLEDELSE 2018 2 TryghedsGruppens selskabsledelse 2018 Denne redegørelse for Trygheds Gruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens

Læs mere

LandmandsPension. Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk TRYGHED - VÆKST - BALANCE. LandmandsPension

LandmandsPension. Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk TRYGHED - VÆKST - BALANCE. LandmandsPension TRYGHED - VÆKST - BALANCE LandmandsPension Sådan sikrer du dig selv og din familie økonomisk Kun for medlemmer LandmandsPension af Landbrug&Fødevarer Dine penge - dit ansvar Hvis du vil sikre dig selv

Læs mere

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.

Læs mere

Konsekvenser af skattereformen for rådgivning og produktudvikling Administrerende direktør, Danica Pension Henrik Ramlau-Hansen 24.

Konsekvenser af skattereformen for rådgivning og produktudvikling Administrerende direktør, Danica Pension Henrik Ramlau-Hansen 24. Konsekvenser af skattereformen for rådgivning og produktudvikling Administrerende direktør, Danica Pension Henrik Ramlau-Hansen 24. november 2009 Konsekvenser for skatten Bundskatten sænkes 1,5 procentpoint

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Din pension. få overblik over dine muligheder

Din pension. få overblik over dine muligheder Din pension få overblik over dine muligheder Tryghed, frihed og sundhed En god pensionsordning skaber tryghed. En god pensionsordning giver dig frihed i form af en fornuftig opsparing, når du ikke længere

Læs mere

Djøfs mission er at optimere arbejdslivet for dem, der optimerer vilkårene for resten af Danmark.

Djøfs mission er at optimere arbejdslivet for dem, der optimerer vilkårene for resten af Danmark. Opdateret 17. maj 2017 God foreningsledelse i Djøf tænk længere 1. Indledning Djøf er en forening dannet af medlemmerne, og mere end 90.000 højtuddannede og kompetente mennesker har valgt at være medlemmer

Læs mere

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.

Læs mere

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør. Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør. Job & Aktivitetscenter Hørkær 1 September 2017 Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi på Job & Aktivitetscenter

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

VEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed

VEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed VEDTÆGTER for Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed Vedtaget på repræsentantskabets ordinære møde den 26. maj 1998 og med ændringsforslag vedtaget på senere repræsentantskabsmøder -

Læs mere

Har man haft psykiske problemer igennem længere tid, kan det være vanskeligt at vende direkte tilbage til et arbejde eller en uddannelse.

Har man haft psykiske problemer igennem længere tid, kan det være vanskeligt at vende direkte tilbage til et arbejde eller en uddannelse. Vision Visionen i Regnbuehuset er at skabe et arbejdsmæssigt og socialt fællesskab, hvor psykisk sårbare bliver medlemmer af huset, i stedet for at være patienter, klienter, borgere eller brugere og hvor

Læs mere

Retningslinjer for Centerråd for bo- og dagtilbud for borgere med funktionsnedsættelser Under Socialforvaltningen i Københavns Kommune

Retningslinjer for Centerråd for bo- og dagtilbud for borgere med funktionsnedsættelser Under Socialforvaltningen i Københavns Kommune Retningslinjer for Centerråd for bo- og dagtilbud for borgere med funktionsnedsættelser Under Socialforvaltningen i Københavns Kommune Formålet med centerrådet er, at skabe et hørings- og dialogforum,

Læs mere

Vedtægter for. GF Sydvest

Vedtægter for. GF Sydvest Vedtægter for GF Sydvest 1 Navn og hjemsted Klubbens navn er GF Sydvest F.M.B.A. Dens hjemsted er Esbjerg Kommune 2 Formål Klubbens formål er at varetage medlemmernes interesser over for forsikringsselskabet

Læs mere

Fusion Juristernes og Økonomernes Pensionskasse

Fusion Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Fusion 2019 Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Vi anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP Kære medlem JØP s bestyrelse anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP. Det

Læs mere

Vedtægter for Dansk Ornitologisk Forening

Vedtægter for Dansk Ornitologisk Forening Vedtægter for Dansk Ornitologisk Forening 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Foreningens navn er Dansk Ornitologisk Forening - i forkortelse DOF. Foreningen virker også under navnet BirdLife Denmark. Stk. 2 Foreningen

Læs mere

Rammeaftale for Spejderne

Rammeaftale for Spejderne Rammeaftale for Spejderne 2016-2019 Grundlag for rammeaftalen Foreningen Spejderne blev dannet d. 2. december 2015 med et ønske om at skabe et tæt og forpligtende samarbejde mellem de fem danske spejderkorps.

Læs mere

Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet

Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre

Læs mere

UDKAST, MAJ 2015 UDKAST, MAJ er et aktivt seniorliv. Sundhed og trivsel for alle i KOLDING KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK

UDKAST, MAJ 2015 UDKAST, MAJ er et aktivt seniorliv. Sundhed og trivsel for alle i KOLDING KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK Sundhed og trivsel for alle i lighed i sundhed fl ere g lade børn l i vs d u e l i g e u n g e vo ks n e i ba l a nce 2016-2019 1 er et aktivt seniorliv KOV1_Kvadrat_RØD Indhold Forord 3 Forord 4 Udfordringen

Læs mere

Velkommen i Industriens Pension

Velkommen i Industriens Pension Velkommen i Industriens Pension 2014 Se, hvad du kan få udbetalt Du kan nemt få overblik over, hvor mange penge du kan få udbetalt fra os: > Se det på dit årlige pensionsoverblik. > Se det under log ind

Læs mere

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR 2019-2021 LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL OM LOS DANMARKS STØRSTE BRANCHEORGANISATION FOR IKKE-OFFENTLIGE SOCIALE TILBUD LOS er i dag er landets førende brancheorganisation

Læs mere

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Vedtægter for foreningen Vesterhavsklyngen CVR

Vedtægter for foreningen Vesterhavsklyngen CVR 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Vesterhavsklyngen. Landsbyklyngen omfatter de 5 lokalsamfund Staby, Sdr. Nissum, Thorsminde, Husby og Madum beliggende i Holstebro Kommune. 2 Formål Landsbyklyngens

Læs mere

Tættere på forbrugerne Strategi

Tættere på forbrugerne Strategi Tættere på forbrugerne Strategi 2017-2020 Vi tænker, før du handler Det er sin sag at være forbruger: Der kommer flere og flere varer og serviceydelser på hylderne. Vi handler både i fysiske og digitale

Læs mere

Forslag til vedtægtsændringer til det ordinære repræsentantskabsmøde 2016

Forslag til vedtægtsændringer til det ordinære repræsentantskabsmøde 2016 Forslag til vedtægtsændringer til det ordinære repræsentantskabsmøde 2016 Organisationsbestyrelsens forslag til ændringer af vedtægter IDA Mødecenter, Kalvebod Brygge 31, 1780 København V Tirsdag den 31.

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FCM KLUBSAMARBEJDET FORENINGEN AF 26. APRIL 1998

VEDTÆGTER FOR FCM KLUBSAMARBEJDET FORENINGEN AF 26. APRIL 1998 VEDTÆGTER FOR FCM KLUBSAMARBEJDET FORENINGEN AF 26. APRIL 1998 1 NAVN 1.1 Foreningens navn er FCM Klubsamarbejdet Foreningen af 26. april 1998 (herefter foreningen ). 2 FORMÅL 2.1 Foreningens formål er:

Læs mere

Pædagogisk LæringsCenterForening

Pædagogisk LæringsCenterForening Foreningens navn er (PLCF) 1 Formål s formål er at arbejde for bedre ansættelses- og uddannelsesforhold for medarbejdere på de pædagogiske læringscentre at virke for en stadig bedre udbygning af det pædagogiske

Læs mere

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2017 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2 Corporate Social Responsibility (CSR) i TryghedGruppen 2017 Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens CSR er en del af TryghedsGruppens

Læs mere

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger Gældende fra og med den 28. november 2014 1. Baggrund og formål Nærværende politik er fastsat af bestyrelsen i Investeringsforeningen PFA

Læs mere

Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a.

Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a. VEDTÆGTER FOR ANDELSSELSKABET GRØN ENERGI NÆSTVED HALLERNE A.M.B.A 1 Navn og stiftelse Stk. 1 Andelsselskabets navn er Andelsselskabet Grøn Energi Næstved Hallerne a.m.b.a. Stk. 2 Andelsselskabet er stiftet

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Regnskabsmeddelelse 1. kvartal 2015

Regnskabsmeddelelse 1. kvartal 2015 Regnskabsmeddelelse 1. kvartal 2015 Vækstpension Index igen markedets bedst performende livscyklusprodukt med afkast mellem 10,8 og 14,3 pct. Afkast til den typiske markedsrentekunde mellem 8,5 og 10,8

Læs mere

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal

Læs mere

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Integrationsrådet Beslutningsprotokol Integrationsrådet Beslutningsprotokol 22-04-2015 16:00 Medborgerhuset, sal D Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig)

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere