125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER"

Transkript

1 125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

2 FORORD I 2004 var vi på udkig efter en cementproducent i verdensklasse, som både havde stærke kompetencer og international erfaring. Hos Aalborg Portland fandt vi præcis disse egenskaber blandt andet takket være de mange år med FLSmidth som ejer. Kontrakten om opkøbet blev underskrevet på min fødselsdag, den 29. oktober De seneste 10 år har vist, at vi gjorde et godt køb. Aalborg Portland har tilført Cementir Gruppen en avanceret viden inden for både produktion og salg, og i tillæg til det har danskerne en solid erfaring fra den internationale tilstedeværelse med fabrikker og salgsenheder. Vi fik også adgang til værdifuld indsigt i færdigbeton fra forretningsenhederne i Norge, Danmark og Sverige. Mødet mellem sydeuropæisk kreativitet og nordisk gennemsigtighed har givet flotte resultater, og jeg er kommet til at sætte stor pris på den nordiske ledelsesstil. Italienere er mere kreative danskere er stærkere på eksekvering. De har en evne til at arbejde med klare scenarier og samtidig være fleksible, når planerne ændres. Denne måde at blande blod på har været en stærk drivkraft for udvikling og fremgang i vores forretning. Gennem årene har vi forbedret Cementir Gruppens indtjeningsevne, og i dag kan vi med stolthed nævne vores virksomhed blandt de førende i branchen. Når vi arbejder sammen på tværs, skaber vi nye løsninger og forfølger nye muligheder. INDHOLD SIDE 02 FORORD SIDE ÅRS JUBILÆUM SIDE 04 CEMENT BINDER VERDEN SAMMEN SIDE 06 UDVIKLING GENNEM KUNDEFOKUS SIDE 08 DEN HVIDE EKSPANSION SIDE 09 MIT PORTLAND SIDE 10 AALBORG PORTLAND KONCERNEN SIDE 12 OLYMPISK BETON SIDE 15 TÅRNHØJE GRØNNE AMBITIONER SIDE 16 AALBORG PORTLAND I 125 ÅR SIDE 22 EN AKTIV OG ENGAGERET MEDSPILLER SIDE 24 RELATIONER I GENERATIONER SIDE 26 RABALDER PARKEN ER DEN ULTIMATIVE DRØM FOR EN SKATER SIDE 27 MOBIL BETONFABRIK TIL NORGES STØRSTE ANLÆGSPROJEKT SIDE 28 FRA ROM TIL AALBORG SIDE 30 AALBORG PORTLAND I BLODET SIDE 32 AALBORG PORTLAND KONCERNEN - OVERBLIK SIDE 33 MIT PORTLAND Francesco Caltagirone Bestyrelsesformand & CEO, Cementir Holding SpA SIDE 34 CEMENT, SERVICE, PARTNERSKAB OG RÅDGIVNING AALBORG PORTLAND 125 ÅR. JUBILÆUMSSKRIFT UDGIVET OKTOBER REDAKTION, TEKST OG OPSÆTNING: MANNOV A/S 2

3 125 ÅRS JUBILÆUM Det er ikke alle virksomheder forundt at fylde 125. Derfor er et jubilæum af den størrelse en særlig god anledning til at fejre og til at se tilbage på Aalborg Portlands historie og virksomhedens enestående udvikling. Gennem årene har Aalborg Portlands udvikling antaget meget forskellig karakter. Der har været perioder med stor vækst og tidspunkter, hvor vi har skullet gøre en særlig indsats for at sikre forretningen. Aalborg Portland har ligesom mange andre virksomheder været påvirket af det, der er sket i det omkringliggende samfund. Der er dog meget, vi selv har haft indflydelse på. Gennem vores 125 år har vi løbende udviklet vores produkter, produktionsmetoder, salgs- og distributionssystem, services og de menneskelige kompetencer, så vi i dag står med en livskraftig og tidssvarende virksomhed. I dette jubilæumsskrift har vi samlet en mosaik, som rummer både fortid, nutid og visioner for fremtiden. Vi har valgt at tegne billedet af Aalborg Portlands historie og fremtid gennem vores kunder, engagerede medarbejdere og ambitiøse ledelse, som hver dag bærer Aalborg Portland frem. Tak for din interesse for Aalborg Portland og god læselyst! Michael Lundgaard Thomsen Direktør Aalborg Portland Nordic Cement Paolo Zugaro Adm. direktør / CEO Aalborg Portland Nordic & Baltic Henning Bæk Koncernøkonomi- og finansdirektør / CFO Aalborg Portland Koncernen 3

4 CEMENT BINDER VERDEN SAMMEN HVIS MAN BEFINDER SIG ET STED, HVOR DER ER MENNESKER, INFRASTRUKTUR, BOLIGER OG TRANSPORTMIDLER, ER MAN MED SIKKERHED OGSÅ ET STED, HVOR DER ER MASSER AF CEMENT. Cement indgår i alt, hvad vi omgiver os med, og med udgangspunkt i fabrikken i Aalborg har Aalborg Portland gennem 125 år leveret cement til kunder over hele verden. Vores grå cement er brugt i et utal af bygninger og anlægsprojekter i Danmark og markederne omkring. Og vi er verdenskendte for Aalborg White den rene hvide cement, der indgår i alt fra OL-byen i London over skyskrabere på Manhattans Park Avenue til Lindholm Høje Museet i Nørresundby. Aalborg Portlands store ovne kører i døgndrift året rundt. Det kræver meget brændsel og el, og vi finder det naturligt at indgå i et bæredygtigt kredsløb. Overskudsvarmen bliver til fjernvarme, og en stor del af vores brændselsmaterialer er restprodukter fra andre virksomheder. Faktisk er Aalborg Portlands fabrik et af Danmarks største genanvendelsescentre. Vi sigter nu mod at etablere vores egen vindmøllepark, som i fremtiden kan levere ca. 40% af elforbruget til vores produktion. DET BEGYNDTE I 1889 Da Hans Holm, Frederik Læssøe Smidth, Poul Larsen og Alexander Foss i 1889 grundlagde Aalborg Portland- Cement-Fabrik A/S på herregården Rørdal øst for Aalborg, havde de næppe forestillet sig, hvad det ville blive til. Helt fra starten var Rørdal-fabrikken en meget stor og moderne fabrik, og dens beliggenhed ved Limfjorden var perfekt. Kridtbakkerne i Aalborg og den enestående beliggenhed med adgang til transport over sø og land ved Limfjorden er stadig en grundsten i Aalborg Portlands forretning den dag i dag. Men når Aalborg Portland er kommet succesfuldt gennem 125 års udvikling, skyldes det ikke mindst de mennesker, der har viet deres liv til arbejdet i virksomheden og gennem flere generationer har brændt for at levere det bedste, de kan. De har båret viljen til konstant forbedring af både produkt og fremstillingsproces, og det har været med til at sætte dansk cementteknologi på verdenskortet. VEDVARENDE INNOVATION OG BÆREDYGTIGHED Vores forsknings- og udviklingsafdelinger forsker konstant i nye cementtyper, der dels forbedrer produktegenskaber som styrke og holdbarhed og dels kan nedbringe den CO 2 -udledning, der går til hvert ton produceret cement. Nye materialer baseret på naturlige råmaterialer eller restprodukter erstatter en del af cementen i det færdige produkt. EN DEL AF CEMENTIR GRUPPEN I 2004 blev Aalborg Portland en del af Cementir Gruppen en international producent af cement og beton, som har hovedkontor i Rom. Det italienske ejerskab har udfordret en række etablerede traditioner, men også givet nye, internationale perspektiver på Aalborg Portlands forretning. I dag er Aalborg Portland en global virksomhed med fabrikker i Egypten, Malaysia, Kina, Tyrkiet og USA, og ud over grå og hvid cement dækker koncernen også selvstændige forretningsområder for færdigbeton (under varemærket Unicon), tilslagsmaterialer (granit og grus) og genanvendelse af affald. TILPASNINGSEVNE ER LIG MED ANSVARLIGHED 125 års historie har lært os, at evnen til at tilpasse sig skiftende omstændigheder er en afgørende del af at drive Aalborg Portland på ansvarlig vis. En stabil indtjening i både op- og nedgangstid er nødvendig for at bevare og udvikle forretningen. Det vil det også være fremover. Vi skal fortsætte med at ekspandere internationalt og være konkurrencedygtige på de enkelte markeder, hvor vi opererer. Vi skal accelerere vores evne til at udvikle produkter og services. Forbedre det, vi allerede har. Men i høj grad også tænke nyt og anderledes. Vi vil behandle mennesker på en ansvarlig måde og fortsat investere i tiltag, der for- 4

5 bedrer vores miljø- og energimæssige fodaftryk. Vi vil fortsætte udviklingen fra traditionel industrivirksomhed til en moderne, højteknologisk og vidensbaseret arbejdsplads. KUNDERNES FORVENTNINGER TIL OS We make it easy to build with ambition. Det er visionen, hvad enten slutproduktet er cement til Storebæltsbroen, betonfliser ved Jelling Monumenterne eller hvid cement til en katedral i Los Angeles. Vi lever af, at vores kunder har forventninger til os. Forventninger om, at vores produkter har den højeste, mest ensartede kvalitet og pålidelighed. At vi altid leverer på det tidspunkt, vi har lovet. At vi står til rådighed med teknisk rådgivning og service både før og efter købet. I sidste ende er det hele vores eksistensberettigelse, at vores produkter skaber værdi for både kunderne og det omkringliggende samfund. For den store entreprenør, den lille murer, borgeren i lejligheden, skateren i parken og for miljøet og den brede samfundsøkonomi. Aalborg Portland gør en forskel for alle, der ønsker at bygge med ambition. Det er umuligt at forestille sig en verden uden cement. // 125 års historie har lært os, at evnen til at tilpasse sig skiftende omstændigheder er en afgørende del af at drive Aalborg Portland på ansvarlig vis. En stabil indtjening i både op- og nedgangstid er nødvendig for at bevare og udvikle forretningen. Det vil det også være fremover. 5

6 UDVIKLING GENNEM KUNDEFOKUS AMBITIONER, KOMPETENCER OG ET KONSTANT FOKUS PÅ, AT PRODUK- TERNE PASSER TIL KUNDERNES VIRKELIGHED. DET ER DRIVKRAFTEN BAG AALBORG PORTLANDS OMFATTENDE INNOVATIONSARBEJDE. Rammerne for en storindustri som Aalborg Portland skifter i takt med de politiske prioriteringer. Aalborg Portland har siden 1990 erne drevet forretning i en verden, hvor politikerne ud fra de økonomiske realiteter skiftevis har haft fokus på klima, konkurrenceevne og energieffektiviseringer. Rammerne ændrer sig både for os og for vores kunder. Vi er selvfølgelig opmærksomme på, hvad der er på dagsordenen i samfundet og blandt politikerne, men vigtigst af alt er vi opmærksomme på, hvad det betyder for vores kunder, siger Jesper Sand Damtoft, som er øverste chef for forskning og udvikling i hele Cementir Gruppen, og fortsætter: Vi prøver at finde ud af, hvad det er, kunderne gerne vil have. Kan vi forstå det, kan vi også udvikle cementen, så den opfører sig bedre i deres beton, og så er vores cement mere værdifuld for kunden end konkurrenternes. KUNDEORIENTERET FORSKNINGSTRADITION Forsknings- og udviklingsafdelingen har tre opgaver: Kvalitetskontrol, prøvning og teknisk bistand for kunder og salgsafdeling samt udvikling og innovation. Enestående kompetencer og faciliteter gjorde det naturligt at samle koncernens udviklingsaktiviteter i Aalborg, og der er etableret et tæt og givtigt samarbejde med de lokale udviklingsafdelinger i Tyrkiet og Italien. I 1950 erne dannede de danske cementfabrikker i fællesskab Betonforskningslaboratoriet, hvor branchens bedste hoveder gik sammen om at lave banebrydende grundforskning inden for beton. Da branchen blev konsolideret i 1970 erne, flyttede laboratoriet til Aalborg. Her skiftede fokus, så udviklingen i langt højere grad blev styret af markedets efterspørgsel. Der kom eksempelvis en stigende efterspørgsel på meget stærk cement til betonelementer. Her er det en stor fordel for kunden, at de kan producere elementerne på én arbejdsdag - så vi lavede en cement, der kunne blive stærk i en fart og samtidig kunne produceres til en konkurrencedygtig pris, og løste på den måde kundens konkrete udfordring gennem produktudvikling. Vi skal forstå de krav, vores kunder kommer med. Vi skal se, hvad det er, der kan gøre deres hverdag mere effektiv, siger Jesper Sand Damtoft. INNOVATION DER GAVNER FORRETNINGEN Det samme gør sig gældende i dag, hvor fokus i stigende grad er på energieffektiviseringer og bæredygtighed i byggeri. Den dagsorden viser sig i en reel og støt stigende efterspørgsel fra kunderne. Eksempelvis er man i Norge meget krævende, hvad angår dokumentation af cementens miljøegenskaber. Det kommer også mere og mere i Danmark, så vi arbejder hele tiden på at gøre cementen mere bæredygtig. Når vi laver projekter, der på den ene eller anden måde gør det muligt for byggeriet at blive mere energieffektivt, er det en god mulighed for at skille os ud og fremme vores egne produkter, 6

7 VILDE VILDSKUD Ikke alle forskningsprojekter ender med konkrete produkter. I starten af 1980 erne var der for eksempel en ambition om at udvide cementens anvendelsesmuligheder. Man arbejdede blandt andet på at udvikle produkter, der kunne anvendes til bilmotorer af avanceret keramik, og på at lave kogeplader af beton. Men projekterne endte som bekendt i forskningsmæssige blindgyder. siger Jesper Sand Damtoft. Udviklingen sker både hos Aalborg Portland og i internationale og danske netværk. Aalborg Portland har blandt andet været med til at etablere forskningsnetværket Nanocem, der har ti år på bagen. Her arbejder Aalborg Portland sammen med andre producenter og førende universiteter i Europa om grundforskning i cement, som de hver især kan bruge i den daglige produktion. Jesper Sand Damtoft er ikke i tvivl om, at bæredygtighed også bliver helt afgørende for Aalborg Portland i fremtiden: Jeg tror, at vi på koncernbasis kan lave cement med langt lavere energiforbrug. Jeg tror, at vi her i Aalborg får et endnu tættere samarbejde med Aalborg By og virksomhederne omkring os, så man endnu tydeligere ser, at cementfabrikken ikke bare laver cement. Vi leverer energi og aftager affaldsprodukter, og vi er måske med til at opbevare overskudsenergi i fremtiden eller andre ting, som vi slet ikke har tænkt på endnu. Jeg tror, man vil se, at cementproduktionen bliver meget mere integreret i samfundet. 7

8 DEN HVIDE EKSPANSION AALBORG WHITEs verdensomspændende succes er ikke kommet af sig selv. Produktionen af hvid cement startede i 1930, men det var med den Hvide strategi i 1999, at udviklingen tog fart. Målet med strategien var, at Aalborg Portland skulle være verdens største producent af hvid cement og det lykkedes. Vejen dertil gik gennem ekspansion på eksportmarkederne: Aalborg Portland etablerede sig i Egypten i 1999, startede produktionen i 2002 og fordoblede kapaciteten til 1 mio. tons i Sinai White Portland Cement, Egypten, er i dag verdens største anlæg for produktion af hvid cement. I Malaysia blev en gammel fabrik opkøbt i 2000, en ny fabrik indviet året efter, og i 2014 blev kapaciteten fordoblet til tons. I 2004 var turen kommet til Kina, hvor en gammel fabrik blev købt. En ny fabrik startede produktion i I Aalborg betød den hvide strategi, at en af de grå ovne i 2003 blev ombygget, så den kunne producere hvid cement. I dag bliver 90% af den hvide cement, der bliver produceret i Aalborg, eksporteret. I spidsen for den hvide strategi stod Søren Vinther, adm. direktør i Aalborg Portland i perioden og siden 2011 bestyrelsesformand. I 1999 stod vi i en situation, hvor vi havde effektiviseret og trimmet Aalborg Portland, og vi havde ændret os fra at være en lidt kundefjern hjemmemarkedsproducent til at være en moderne, markeds- og konkurrencedrevet virksomhed. Med den hvide cement havde vi et nicheprodukt, der kunne bane vejen for os ud i verden. Den chance greb vi og lagde vores vækststrategi for hvid cement. AALBORG WHITE er blevet afgørende for vores branding uden for Danmarks grænser og er et vigtigt element i koncernens ekspansion på det globale marked. Operahuset i Oslo 8

9 HARRY EGON ANDERSEN 63 ÅR SABINA FOLDEN 38 ÅR HÉLDER LEAL 31 ÅR Fællestillidsmand - specialarbejder På Aalborg Portland siden 1972 HR Business Partner På Aalborg Portland siden 2014 Product Performing Engineer På Aalborg Portland siden 2013 // Da jeg startede på havnen i 1972, var det en beskidt arbejdsplads med en hård tone, men et stærkt sammenhold. Sammenholdet er der stadig, og det betyder utrolig meget for mig. Når man har været her i så mange år, som jeg har, har man jo været igennem mange ting med sine kolleger. Det vigtigste for mig som fællestillidsmand er at sikre de overordnede løn- og arbejdsvilkår. Aalborg Portland kører fornuftigt, og der er kommet ro på efter krisen. Der er færre job til manden med skovlen, så vi opfordrer vores medlemmer til at tage den uddannelse, de kan få. Det er fremtidssikring både af Aalborg Portland og den enkelte medarbejder. // De fleste i og omkring Aalborg Portland er stolte af virksomheden. Både det, den var, og det, den er i dag. Der er et stort engagement blandt både nye og gamle medarbejdere, og set fra et HR-perspektiv er det en gave - men det kan også være lidt en udfordring. Når man er engageret, ender man også med at kaste sig ind i opgaver, der er uden for eget ansvarsområde. Man vil gerne hjælpe, men det koster tid og er sjældent lige så effektivt. Min opgave er blandt andet at møde organisationen, hvor den er, og derfra understøtte den forandringsrejse, vi er på. Der er en masse uforløst potentiale blandt medarbejderne i Aalborg Portland, og jeg tror, vi vil se større fokus på at forløse det i fremtiden. Vores kultur og værdier vil folde sig ud på en ny måde, og vi vil se endnu mere dynamik her på fabrikken. Jeg tror, mange medarbejdere kan og vil mere, end rammerne giver plads til i dag. // For mig var det en personlig udfordring og et vigtigt arbejdsmæssigt skridt at flytte fra Portugal til Danmark. Aalborg Portland er kendt verden over for den hvide cement, for at være frontløber, når det kommer til innovation og implementering af ny produktionsteknologi, og for at levere de bedste løsninger til kunderne. Et af mit teams vigtigste resultater i min tid i Danmark har været implementeringen af et benchmarkingsystem, som gør, at vi kan analysere på produktperformance-data mellem de forskellige fabrikker i koncernen. Det rummer store udviklingsmuligheder, for et fuldautomatisk system vil potentielt set give en bedre sammenhæng mellem Cementir Gruppens Forsknings- og Udviklingscenter og produktionsenhederne. Dermed kan vi nemmere dele best practice omkring mere effektiv brug af eksisterende teknologier, justering af nøgleparametre eller lancering af nye produkter. 9

10 AALBORG PORTLAND KONCERNEN Aalborg Portland Koncernen er en del af Cementir Gruppen og opdelt i tre geografiske fokusområder på verdensplan; Nordic & Baltic, sammensat af Nordic Cement og Nordic RMC, Overseas og Tyrkiet. Sammenlagt er Aalborg Portland Koncernen repræsenteret i 11 lande og beskæftiger medarbejdere. 10

11 NORDIC CEMENT NORDIC RMC (UNICON) 320 ansatte 700 ansatte DANMARK DANMARK Aalborg Portland A/S Unicon A/S Aalborg / København København ISLAND Kudsk & Dahl A/S Aalborg Portland Islandi ehf Vojens Kópavogi NORGE POLEN Unicon AS Aalborg Portland Polska Sp. z o.o. Oslo Warszawa SVERIGE Ecol-Unicon Sp. z o.o. AB Sydsten Gdansk Malmö RUSLAND Aalborg Portland OOO St. Petersburg OVERSEAS 510 ansatte EGYPTEN TYRKIET Sinai White Portland Cement Co. S.A.E ansatte New Maadi Cairo TYRKIET Cimentas Izmir Cimento MALAYSIA Fabrikasi Türk A.S. Aalborg Portland Malaysia Sdn. Bhd. Izmir Ipoh erak KINA Aalborg Portland (Anqing) Co. Ltd. Anqing Anhui USA Lehigh White Cement Company Allentown, PA Gaetano Cacciatore, LLC Tampa, FL Vianini Pipe, Inc. Somerville, NJ 11

12 East Village, London. drmm Architects OLYMPISK BETON Verdens øjne hvilede på London i sommeren 2012, da den engelske hovedstad var vært for de olympiske lege. Dermed hvilede verdens øjne også på den hvide cement fra kridtgraven i Aalborg. AALBORG WHITE cement er grundbestanddelen i de ca facadesten, der blev brugt på facader og gulve i både de 62 bygninger, der udgjorde den olympiske by, og Velodromen, der lagde baner til cykelsporten under legene. BYGGESTEN AF HVID CEMENT OG GLAS Aalborg Portlands hvide cement bliver produceret på fabrikkerne i Aalborg, Egypten, Kina og Malaysia. Hele 90% af den hvide cement, der bliver produceret i Rørdal bliver eksporteret, og det var også herfra, den olympiske cement blev afskibet. Hvid cement blev sejlet fra Aalborg til Liverpool. Herefter blev den kørt til Suffolk i det østlige England, hvor firmaet Lignacite Ltd. blandede det hvide cement med genbrugsglas og støbte de unikke byggeklodser. Stenene er udviklet til at kombinere æstetik med bæredygtighed og holdbarhed. AALBORG WHITE cement er kendt verden over for det ekstremt rene kridt, der sikrer 12

13 farvekonsistens selv ved meget store produktioner, styrke og holdbarhed det sikrede ordren. FREMTIDENS BYDEL Under legene husede den olympiske landsby over atleter fra hele verden og næsten ligeså mange menige OL-medhjælpere. Herefter rykkede de atleter, der deltog i de paralympiske lege, ind. Men planerne for det ambitiøse byggeprojekt sluttede ikke her. For 15 måneder efter afslutningsceremonien rykkede de første beboere ind i det, der nu hedder East Village og er Londons nyeste og mest moderne bydel. EN OLYMPISK HISTORIE De olympiske lege i London var ikke Aalborg Portlands første olympiske leverance. Ved vinter-ol i 1994 i Lillehammer, Norge, leverede Aalborg Portland cement til flammens fod. Og til sommerlegene i Sydney, Australien, i 2000, var der cement fra Aalborg i det olympiske svømmestadion. Svømmestadionet lagde blandt andet baner til den lokale helt Ian Thorpe, der med tre guld- og to sølvmedaljer blev den mest vindende atlet ved legene i Sydney. 13

14 14

15 TÅRNHØJE GRØNNE AMBITIONER AT VÆRE ENERGIINTENSIV INDUSTRI UDELUKKER IKKE HØJE AMBITIONER FOR ENERGIEFFEKTIVISERINGER OG BÆREDYGTIG PRODUKTION. AALBORG PORTLAND VISER VEJEN. Det kræver store mængder energi at producere cement. Derfor er energieffektiviseringer højt på dagsordenen hos Aalborg Portland. Det er der ifølge produktionsdirektør i Aalborg Portland, Jesper Høstgaard-Jensen, ikke noget nyt i. Vi jagter altid effektiviseringer. Det er et strategisk nøglepunkt at minimere energi- og brændselsforbrug. Procesinnovation ligger på rygraden, og vi søger hele tiden synergier gennem samarbejde med kommunen og andre virksomheder i lokalområdet, siger han. Ovnene, som bruges til cementproduktion, brænder ved ca grader. Det betyder, at Aalborg Portland producerer store mængder af overskudsvarme, som i samarbejde med Aalborg Forsyning bliver brugt til opvarmning af mere end af byens husstande. To varmegenvindingsanlæg afkøler røggasser og sender varmen fra processen direkte videre til fjernvarmeforsyningen. Det er med til at sikre, at fjernvarmen i Aalborg er noget af det billigste i landet. NYTÆNKNING SKABER FREMTIDEN Siden varmegenvindingsprojektets start i 1990 er kapaciteten løbende udvidet, og i Aalborg Forsyning er direktør Søren Gais Kjeldsen også glad for samarbejdet: Det er et udtryk for nytænkning, når en virksomhed tænker sine omgivelser med i udviklingen mod et mere bæredygtigt samfund. Vores samarbejde med Aalborg Portland er hele tiden under udvikling, og vi glæder os til at se, hvad fremtiden bringer. En anden del af samarbejdet handler om levering af spildevandsslam fra Aalborg Kommune. Aalborg Portland bruger det tørrede slam som brændsel, og Aalborg Kommune kommer af med et restprodukt på en god måde. VINDMØLLER PÅ FABRIKKEN Energikrisen i 1970 erne gav en ny bevidsthed om, at energi er en ressource, der skal forbruges med omtanke - især når det gælder energi fra fossile brændsler. Siden da er ambitionen om stigende uafhængighed af fossile brændsler blevet et fælles mål i samfundet. Aalborg Portland er på forkant med den grønne omstilling og har planer om at opføre en vindmøllepark, der vil kunne levere vedvarende energi til omkring 40% af virksomhedens elforbrug. Det er ikke billigt at investere i vindmøllekraft, så det er en langsigtet investering, der i de første mange år vil gavne naturen mere end virksomhedens økonomi. FRA FOSSILE TIL ALTERNATIVE BRÆNDSLER Andre grønne initiativer har mere umiddelbar effekt på bundlinjen. Bæredygtig omstilling er ikke kun et spørgsmål om at tilfredsstille miljøhensyn i det omkringliggende samfund. Hver gang vi reducerer virksomhedens energiforbrug og udledning, kan det også mærkes på økonomien, fortæller Preben Andreasen, miljø- og energichef i Aalborg Portland. Derfor er Aalborg Portland gået i gang med at bygge et ny anlæg til 42 mio. kr., der skal sikre anvendelse af flere alternative brændsler. Dvs. brændsler fremstillet ud fra brændbart affald. Disse brændsler indeholder en stor andel biomasse og reducerer derfor virksomhedens udledning af CO 2. Det er planen, at 42% af energiforbruget skal komme fra alternative brændsler i og på sigt helt op til 60%. GRØNT OMRÅDE TIL AALBORG I 2050 er der ikke mere kridt i den nuværende råstofgrav i Rørdal. Udgravningen skal herefter bruges som rekreativt område under navnet Rørdal Søpark. 15

16 // Der foreligger således i hele den forløbne Aarrække en ualmindelig frugtbar Vekselvirkning mellem Dansk Cementindustri og dansk Ingeniørvidenskab og Maskinindustri. Resultaterne heraf har skabt vort Land en blomstrende Industri, der i sin Udvikling har betydet Tilbagetrængen af fremmed Indførsel og Fremvækst af dansk Udførsel, og ude i de fremmede Lande har den sat sig Spor til Ære og Fordel for vort land. AALBORG PORTLAND-CEMENT-FABRIKS 25 ÅRS JUBILÆUMSSKRIFT (1914) 16

17 1889 Konsul Hans Holm etablerer den 16. oktober 1889 sammen med ingeniøren Frederik Læssøe Smidth Aktieselskabet Aalborg Portland-Cement-Fabrik. Aktiekapitalen bliver rejst af de tre partnere i firmaet F.L. Smidth & Co. A/S: Frederik Læssøe Smidth, Poul Larsen, Alexander Foss samt Hans Holm. Rørdal-fabrikken, 1899 Det første fabriksanlæg 1891 Fabriksanlægget står færdigt F.L. Smidths opfindelse, sandcement, bliver sat i produktion. Som et billigere alternativ til den dyrere portlandcement baner den vejen for internationale markeder: Foss og Larsen rejser udenlands for at promovere sandcementen. Det resulterer bl.a. i et samarbejde med Rusland, en sandcementfabrik i Estland og en stor afsætning til USA Aalborg-ovnene bliver indstillet, og hele produktionen går over på rotérovne. Fra en årlig produktion på ca tons på de ti Aalborgovne kan de fire rotérovne nu producere ca tons årligt Cementfabrikkerne etablerer et mosebrug og begynder en tørveproduktion i Store Vildmose, som efter 7-8 år når op på 80 tons årligt Ditlev Berg opfinder sammen med F.L. Smidth Aalborgovnen, en cementovn, som senere går verden rundt, indtil rotérovnen tager over i år Den amerikanske rotérovn opfundet af bl.a. Aalborg Portlands Poul Larsen opføres for første gang i Europa, da to nye rotérovne installeres på Rørdal-fabrikken. Aalborg Portland installerer herefter som den første cementfabrik i verden en rørmølle, som formaler råstoffer og cementklinker. Lastbil med tørvetrillere 1930 Aalborg Portland begynder at brænde hvide cementklinker til hvid cement Ingeniør og direktør Gunnar Larsen (søn af Poul Larsen) anlægger en civil lufthavn for hurtigt at komme frem og tilbage til hjemmet i Gl. Rye. Larsen tilbyder Aalborg Kommune at starte flyvninger til København, hvilket senere bliver grundlaget for Danmarks første indenrigsflyrute.

18 1954 Aalborg Portland starter cementproduktion i Karlstrup ved Køge. Her går de danske cementfabrikker sammen om at starte et betonforskningslaboratorium (BFL). Det første rutefly i Rørdal Lufthavn 1943 I takt med at krigen gør kul og olie til mangelvarer, vokser produktionen af tørv i mosebruget. Det giver beskæftigelse til over kvinder og mænd Det første kontrolrum laves, da Aalborg Portland bygger Cementmølle I forbindelse med etableringen af verdens største vådovn bygger Aalborg Portland i 1970 også sit første centrale kontrolrum, CK Aalborg Portland lukker tre cementfabrikker Karlstrup, Danmark og Dania i årene og overtager Dansk Andels Cementfabrik Aalborg Portland forbereder sig på at standse produktionen af hvid cement på grund af energikrisen. Ordrerne vælter dog pludselig ind, da alle andre cementfabrikker har skruet produktionen af hvid cement ned. Det bliver medvirkende til, at virksomheden bliver verdenskendt for sin hvide cement Betonforskningslaboratoriet flytter til Aalborg Portland og ændrer navn til Cement- og Betonlaboratoriet (CBL). Det første kontrolrum 1952 Aalborg Portland søsætter sit eget skib, M/S Portland (4.400 tdw). M/S Portland kæntrer på sin allerførste tur ved Hals Barre, men genopbygges og sejler for Aalborg Portlands rederi i mange år. M/S Portland Flyveaskesiloer

19 1978 Der indledes et samarbejde med energiselskabet ELSAM om at genbruge de danske kraftværkers flyveaske som råmateriale i cementproduktionen. Aalborg Portlands forbrug af flyveaske stiger herefter gradvist til et niveau på tons pr. år Dansk Andels Cementfabrik (overtaget af Aalborg Portland i 1974) lukkes i Herefter er Aalborg Portland eneste cementfabrik i Danmark Der investeres i en ny dybdegravemaskine til 75 mio. kr. Aalborg Portland tager patent på Densit et cementbaseret materiale med ekstrem høj styrke og tæthed. Densit bliver hurtigt populært og bruges blandt andet til vindmølleproduktion, gulvbelægning og veje Kromneutraliseret cement udvikles ved tilsætning af et specielt stof. Der tages patent på metoden i flere lande Aalborg Portland indgår et partnerskab i USA under navnet Lehigh White Cement Company, der har til formål at markedsføre, producere og distribuere hvid cement i USA Computerteknikken erstatter de gamle kontroltavler i det nye kontrolrum, CK2, hvor al styring og overvågning af Rørdal-fabrikken foregår fra Et nyt produktionsanlæg startes op. Ovn 87 er et af Europas største anlæg med en kapacitet på mere end tons cement pr. dag. Investeringen udgør 465 mio. kr Aalborg Portland bygger et varmegenvindingsanlæg med afsvovlingsanlæg, der kan opvarme op til boliger Blue Circle Industries PLC køber 50% af aktierne i Aalborg Portland Aalborg Portland begynder automatisering i kvalitetslaboratoriet, hvor den første robot sættes i gang med at forberede prøver af råmaterialer, klinker og cement til analyse Aalborg Portland Polska stiftes i Warszawa Den hvide strategi igangsættes med stiftelse af Sinai White Cement Company i Egypten og etablering af ny fabrik til hvid cement Aalborg Portland er igen 100% ejet af FLSmidth. Aalborg Portland Islandi ehf. etableres i Reykjavik. Aalborg Portland etablerer sig i Malaysia ved køb af en hvid cementproducent Produktionen på fabrikken i Egypten igangsættes med en årlig kapacitet på tons. I Malaysia indvies et nyt fabriksanlæg med en årlig kapacitet på tons. Kontrolrum CK Fabrikken på Rørdalsvej øger kapaciteten fra til ca tons hvid cement. Samtidig investeres der i endnu et varmegenvindingsanlæg. De to anlæg giver nu mulighed for at opvarme boliger ved fuld kapacitet.

20 2010 I Kina indvies en ny fabrik med en kapacitet på tons Aalborg Portland erhverver aktiemajoriteten i Cimentas, en af Tyrkiets største cementproducenter Produktionskapaciteten for hvid cement i Malaysia udvides til tons. Aalborg Portland fejrer sit 125 års jubilæum. Virksomheden er verdens største producent af hvid cement med produktion i Danmark, Egypten, Malaysia, Kina og USA samt salgsselskaber i Polen og Rusland. Søren Vinther, Aalborg Portland og Mario Ciliberto, Cementir Holding Aalborg Portland A/S og Unicon Beton A/S opkøbes af den italienske cementkoncern Cementir Group. Unicon Beton A/S bliver et datterselskab i Aalborg Portland Gruppen. Aalborg Portland (Anqing) Co. Ltd., Kina, bliver stiftet, og der opkøbes et anlæg til produktion af hvid cement Datterselskabet Unicon opkøber 4K Beton. Salgsdatterselskabet Aalborg Portland OOO etableres i Rusland To nye terminaler tages i brug den ene i Tampa, USA, den anden på Prøvestenen i København Kudsk & Dahl A/S bliver opkøbt På fabrikken i Egypten investeres i en ny linje, der fordobler kapaciteten. Det er dermed verdens største produktionsanlæg for hvid cement. Aalborg Portland i dag HIGHLIGHTS AALBORG PORTLAND KONCERNEN Nettoomsætning i DKK mio. Antal ansatte

125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER 125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER FORORD I 2004 var vi på udkig efter en cementproducent i verdensklasse, som både havde stærke kompetencer og international erfaring. Hos Aalborg Portland fandt

Læs mere

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa Danish Farmers Abroad Aller Aqua har på få år skabt en global virksomhed med eksport til 70 lande kloden rundt samt produktion i bl.a. DK, Ægypten og Kina Hvordan gør man det? 9. Januar 2017 Niels Lundgaard

Læs mere

Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark.

Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark. Skatteudvalget 2011-12 SAU alm. del Bilag 322 Offentligt Den Hjul! 2012 Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark.

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN VI ER PÅ VEJ FREM Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN Bilens rolle er under forandring, nye former for mobilitet vinder frem og den teknologiske udvikling

Læs mere

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER VI GØR DET ENKELT AT BYGGE MED AMBITION Aalborg Portland A/S Forsidefoto: Storebæltsbroen. AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Aalborg Portland

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker Effektive rengøringsløsninger fra System Cleaners optimerer både kvalitet og produktionstid. Ideen bag navnet System Cleaners, som blev

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Ansvarlig på alle områder Aalborg Portland stræber konstant efter at udvise ansvarlighed til gavn for vores fælles

Læs mere

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning Den nemme vej til den rigtige løsning Vi er aldrig længere væk end den nærmeste telefon Du kan altid ringe og spørge til produkterne eller få klar besked om forventet levering af bestilte varer. Det er

Læs mere

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER 2014 Aalborg Portland 2014 AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Gennem 125 år har virksomheden været en vigtig del af erhvervslivet i Danmark ikke

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

KLIMAINDSATSEN 2015 2016

KLIMAINDSATSEN 2015 2016 KLIMAINDSATSEN 2015 2016 AARHUS BYRÅD HAR BESLUTTET Aarhus Byråd: Klimaplaner 2007 Aarhus CO2-neutral i 2030 2008 Klimaplan 2009 2009 CO2 og Aarhus Kommune som virksomhed 2010 Klimaplan 2010-2011 CO2 og

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag

Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Årsrapport Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Omsætning (EUR mio.) 2011 2010 2009 2008 Driftsresultat EBITDA (EUR

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition Årsrapport 2010 Aalborg Portlands arbejde med innovation omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO2-neutrale brændsler over energieffektiv produktion til brug af beton i byggeri

Læs mere

TØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395

TØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395 Kontakt: Sans for business DK TØNDER 6 5 Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 7 2 3 4 1 DK-6270 Tønder Telefon: +45 7492 9395 www.toender-regio.de DE De Sansers Land Kontaktperson: Christiane Plischke E-Mail:

Læs mere

PR092014 07. april 2014 Økonomi Side 1 af 6. Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten

PR092014 07. april 2014 Økonomi Side 1 af 6. Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten Økonomi Side 1 af 6 Udbygning af det internationale distributionsnetværk og udvidelse af produktionskapaciteten Succesrigt forretningsår 2013: Beckhoff Automation øger omsætningen med 7 % til 435 mio.

Læs mere

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere

Læs mere

Grøn omstilling med erhvervslivet

Grøn omstilling med erhvervslivet Aarhus Kommune Klimatilpasning Grøn omstilling med erhvervslivet CLAUS NICKELSEN Indhold 1. Vand og vækst i 1990 erne 2. Et nyt mindset 3. Offentligt - privat samarbejde 4. Universitetet 5. Kommunale samarbejder

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Beton til alle tider

Beton til alle tider Beton til alle tider Vi bygger på mennesker og deres faglige kunnen Præfa Betonelement har fire årtiers erfaring i produktion og montering af betonelementer bygget på gode mennesker og deres faglige kunnen

Læs mere

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser 2 historier fra det virkelige liv: Dansk virksomhed med produktion i Polen Polsk virksomhed med salg i Danmark og Skandinavien Jens-Chr. Møller BIC

Læs mere

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030

Læs mere

Thomas Kastrup-Larsen Rådmand Sundhed og Bæredygtig Udvikling

Thomas Kastrup-Larsen Rådmand Sundhed og Bæredygtig Udvikling Thomas Kastrup-Larsen Rådmand 1 2 3 4 5 6 Målsætning: Aalborg Kommune fri af fossile brændsler senest i 2050. Bernd Müller, AAU-2011 7 Energibesparelser Mål: 40 50 % reduktion af energiforbruget frem mod

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Danmark som grøn vindernation

Danmark som grøn vindernation Danmark som grøn vindernation Danmark som grøn vindernation En gennemgribende omstilling af det danske samfund skal skabe en ny grøn revolution. Vi skal skabe et grønt samfund baseret på vedvarende energi,

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

KLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach

KLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach KLIMATILPASNING I de kommende år skal Københavns klimatilpasningsplan omsættes til konkrete anlægsprojekter. Klimatilpasning handler om at ruste København til at modstå de vejrmæssige udfordringer som

Læs mere

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING

RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING Arkitektur skaber rum for vækst Arkitektur. Er det ikke noget med operahuse, rådhuse og dyre enfamilieshuse? Jo. Men arkitektur er i særdeleshed også vækst. Derfor

Læs mere

Passion for tømmerhandel

Passion for tømmerhandel år med byggeri Passion for tømmerhandel Det hele startede i 1974. Drivkraften var en passion for tømmerhandel for medejer Vagn Hansen. Stedet var Øster Jølby midt på Mors, og det blev begyndelsen på den

Læs mere

BEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering.

BEDRE Overblik. Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering. BEDRE Overblik Hvordan står det til i Aalborg? Årets tredje udgave af BEDRE Overblik retter spotlyset mod temaet eksport og globalisering. I en stadig mere globaliseret verden er det afgørende for væksten

Læs mere

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. CSR-concept DARE - CARE - SHARE. - stærk på logistik og samarbejde

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. CSR-concept DARE - CARE - SHARE. - stærk på logistik og samarbejde CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CSR-concept DARE - CARE - SHARE - stærk på logistik og samarbejde CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DARE WE Den Intelligente Havn tør satse på og investere i samarbejde, både

Læs mere

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

GENERALFORSAMLING I ROYAL GREENLAND A/S 23. JANUAR 2013 I NUUK

GENERALFORSAMLING I ROYAL GREENLAND A/S 23. JANUAR 2013 I NUUK GENERALFORSAMLING I ROYAL GREENLAND A/S 23. JANUAR 2013 I NUUK Dagsordenens pkt. a: Beretning om selskabets virksomhed. På sidste års generalforsamling kunne der fremlægges det første positive resultat

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Energikonference den 1. december 2015

Energikonference den 1. december 2015 Energikonference den 1. december 2015 Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi Kristian Tilsted Klima- Miljø- og Teknikudvalget Nedbringelsen af CO2-udledningen Vi gør allerede meget, men vi kan gøre

Læs mere

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group NYHEDSBREV #1 FEBRUAR 2015 Nyheder fra TripleNine Group» Et forrygende resultat 2014» Lota Protein S.A. opnår Pro Pyme Seal» God ide at investere i fiskeriet i Mauretanien» Sydafrika ser vækstmuligheder»

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

Velkommen til en grøn virksomhed. Novopan - først i Skandinavien

Velkommen til en grøn virksomhed. Novopan - først i Skandinavien novopan facts 1950 1. spånplade produceres 1971 NORDALIM startes 1978 Produktion af melaminbelagte plader påbegyndes 1978 VIBOPAN købes 1982 Nye aktionærer optages I ejer-kredsen 1990 Overtagelse af konkurrende

Læs mere

By- og Boligudvalget 2014-15 BYB Alm.del Bilag 25 Offentligt. Introduktion til Danfoss

By- og Boligudvalget 2014-15 BYB Alm.del Bilag 25 Offentligt. Introduktion til Danfoss By- og Boligudvalget 2014-15 BYB Alm.del Bilag 25 Offentligt Introduktion til Danfoss Kort om Danfoss Medarbejdere 22.500 Globalt salg Salgsselskaber Fabrikker Tre største markeder Ejerskab Hovedkvarter

Læs mere

Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe

Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe Den midtjyske tæppeproducent, Fletco Tæpper, deltog i en workshop i Rethink Business projektet om idéer til forretningsudvikling. Fletco Carpet lancerer

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group KØB AF ULSTRUP PLAST Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015 1 DAGSORDEN Resumé Kort om SP Group Kort om Ulstrup Plast Rationalet bag transaktionen Udstedelse af op til 200.000 stk. nye aktier

Læs mere

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget 2013-2016

Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget 2013-2016 Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget 2013-2016 Ved Lotte Cederskjold, Politisk ordfører (S) (Det talte ord gælder) Indledning Aarhus er en dejlig by, og jeg er stolt af at være

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010. (det talte ord gælder) Tak! Intro

12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010. (det talte ord gælder) Tak! Intro 12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010 (det talte ord gælder) 7. oktober 2010 Intro Tak! De sidste par uger har været noget hektiske. Som I ved barslede Klimakommissionen

Læs mere

100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift

100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift STUDIEJOBS, PRAKTIKPLADS ELLER ANSÆTTELSE NU? 100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse i en kommune i udvikling og fremdrift DET ER DIG, VI TÆNKER

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012 Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012 - Det talte ord gælder - Det bliver heldigvis 1. maj hvert år. For 1. maj er en dag, hvor vi samles for at vise at fællesskab og solidaritet er vigtigt.

Læs mere

Varmepumper. Frigør Danmark fra fossile brændsler. Dansk Energi februar 2011

Varmepumper. Frigør Danmark fra fossile brændsler. Dansk Energi februar 2011 Varmepumper Frigør Danmark fra fossile brændsler Dansk Energi februar 2011 Danmark har brug for varmepumper Varmepumper hjælper til at frigøre Danmark fra fossile brændsler og sænke udslippet af CO2. Varmepumpen

Læs mere

Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15

Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15 Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15 Direktør Michael H. Nielsen Den 28. januar 2015 Mål om fossil uafhængighed i 2050 skal nås af tre veje Energieffektivisering Fossil uafhængighed i 2050 Fleksibilitet

Læs mere

Indhold. Koncernregnskab

Indhold. Koncernregnskab Årsrapport 2009 Indhold Ledelsens beretning 02 Aalborg Portland overblik 06 Hoved- og nøgletal 07 Formandens beretning for 2009 10 Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed 15 Innovation giver øget værdi

Læs mere

Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg

Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg Rådmand Lasse P. N. Olsen, Miljø- og Energiforvaltningen, E-mail: lo-byraad@aalborg.dk Energiteknisk Gruppe - IDA Nord - 16. september 2015 Hvem

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Forretningsudvikling i de mindre havne Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014 Arbejdsgruppen Status og udfordringer hvorfor en forretningsmanual? 1

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Novopan - først i Skandinavien

Novopan - først i Skandinavien novopan facts 2013 Nyt elektrofilter til rensning af luft fra tørreovne 2004 Mekanisk rensningsanlæg for træaffald startes 2000 Produktion i Glumsø lukker 2002 Nyt, stort og moderne opskæringsanlæg indvies

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet: INVESTER I ODENSE ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden for de kommende 10-15 år vil investeringer for 24 mia. kr. transformere Odense fra stor dansk by

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

ENERGIFORSYNING DEN KORTE VERSION

ENERGIFORSYNING DEN KORTE VERSION ENERGIFORSYNING 23 DEN KORTE VERSION ENERGIFORSYNING 23 Fjernvarmen i Danmark Fjernvarmen leveres i dag af mere end 4 fjernvarmeselskaber. Fjernvarmen dækker 5 % af det samlede behov for opvarmning. 1,7

Læs mere

Vores navn forpligter

Vores navn forpligter Vores navn forpligter MEN DET LOVER IKKE MERE, END VI HOLDER Glas er et fantastisk byggemateriale Hos Glaseksperten strækker vores fascination af glas sig over generationer. I mere end 20 år har vi skabt

Læs mere

BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil

BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil BRAMMING PLAST-INDUSTRI A/S Profil FOAM MAKES THE WORLD A SOFTER PLACE TO BE 2 Velkommen til BPI Bramming Plast-Industri A/S er den førende leverandør af avancerede kundetilpassede løsninger i skum. Vi

Læs mere

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE AF SUSANNE JUHL FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE Som en af Skandinaviens største spillere på grossistmarkedet for isenkram, og med flotte væksttal år efter år, er der masser af luft til tanker om

Læs mere

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer

VÆKSTFORUM. Energi i Nordjylland. Regionale styrkepositioner og potentialer VÆKSTFORUM Energi i Nordjylland Regionale styrkepositioner og potentialer INTRODUKTION Nordjylland har stærke kompetencer og et stort potentiale inden for vedvarende energi, som Vækstforum Nordjylland

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere!

Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere! Tale til 20-års jubilæum v. Kellpo, den 1. december 2015 Thisted Kommune Kære Keld, Kære Poul og kære Kellpo-medarbejdere! Det er en stor glæde at kunne ønske jer alle tillykke med Kellpo s 20 års jubilæum.

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

VELKOMMEN Kære Læser. Med venlig hilsen. Jens Mørk Adm. direktør, Mühlhan

VELKOMMEN Kære Læser. Med venlig hilsen. Jens Mørk Adm. direktør, Mühlhan VELKOMMEN Kære Læser Mühlhan Danmark er et datterselskab af Mühlhan Surface Protection International, der er et af verdens største firmaer inden for overfladebehandling. Vi har mere end hundrede års erfaring

Læs mere

Fundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen.

Fundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen. M Fundament JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen. Virksomheden hed oprindeligt Jysk Knæ & Pladerørsfabrik et navn der

Læs mere

Byggefi rmaet Johansen

Byggefi rmaet Johansen Byggefi rmaet Johansen Januar 2010 - Magasinet om byggefi rmaet Johansen 04 03 08 06 BYGGEFIRMAET JOHANSEN Indhold BYGGEFIRMAET JOHANSEN Skribenter: Lisbet Friis Møller Layout / opsætning: Amazezig Synlighed

Læs mere

Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007

Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007 Indlæg, Preben Maegaard. Den fulde version af talen fra M/S Anton, Nynavn, 8. december 2007 Omstillingen til vedvarende energi er vor generations største, kollektive, globale udfordring. Og der er ingen

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden siemens.dk Siemens om Virksomhedernes rammebetingelser Rammebetingelserne i Danmark skal gøre det attraktivt at drive virksomhed

Læs mere

LEDELSE I VANDKANTSDANMARK. Søren Brandi 19. april 2012

LEDELSE I VANDKANTSDANMARK. Søren Brandi 19. april 2012 LEDELSE I VANDKANTSDANMARK Søren Brandi 19. april 2012 4 1 Lidt fakta der er nok at tude over 2 Nogle eksempler vi har meget at være stolte af 3 Noget om at vælge og turde 5 Velfærden er dårligst i Syd-

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen

Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Dansk Metal og DI oktober 215 Arbejdstagere og arbejdsgivere hilser robotter velkommen Robotter vinder frem over hele verden, og derfor er det afgørende, at flere danske virksomheder udnytter det store

Læs mere

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker Prioriteringer for 2014-2019 Hvem vi er Vi er den største politiske familie i Europa og vi er drevet af en centrum-højre-vision Vi er Det Europæiske Folkepartis Gruppe i Europa-Parlamentet. Hvad vi tror

Læs mere

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 2 08/01/10 10:24:08 VI SKABER RAMMERNE 291005_Brochure.indd 3 08/01/10 10:24:09 DEN FLOTTESTE RÅVARE Fisk som råvare i et køkken giver et kick,

Læs mere