125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER"

Transkript

1 125 ÅR CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

2 FORORD I 2004 var vi på udkig efter en cementproducent i verdensklasse, som både havde stærke kompetencer og international erfaring. Hos Aalborg Portland fandt vi præcis disse egenskaber blandt andet takket være de mange år med FLSmidth som ejer. Kontrakten om opkøbet blev underskrevet på min fødselsdag, den 29. oktober De seneste 10 år har vist, at vi gjorde et godt køb. Aalborg Portland har tilført Cementir Gruppen en avanceret viden inden for både produktion og salg, og i tillæg til det har danskerne en solid erfaring fra den internationale tilstedeværelse med fabrikker og salgsenheder. Vi fik også adgang til værdifuld indsigt i færdigbeton fra forretningsenhederne i Norge, Danmark og Sverige. Mødet mellem sydeuropæisk kreativitet og nordisk gennemsigtighed har givet flotte resultater, og jeg er kommet til at sætte stor pris på den nordiske ledelsesstil. Italienere er mere kreative danskere er stærkere på eksekvering. De har en evne til at arbejde med klare scenarier og samtidig være fleksible, når planerne ændres. Denne måde at blande blod på har været en stærk drivkraft for udvikling og fremgang i vores forretning. Gennem årene har vi forbedret Cementir Gruppens indtjeningsevne, og i dag kan vi med stolthed nævne vores virksomhed blandt de førende i branchen. Når vi arbejder sammen på tværs, skaber vi nye løsninger og forfølger nye muligheder. INDHOLD SIDE 02 FORORD SIDE ÅRS JUBILÆUM SIDE 04 CEMENT BINDER VERDEN SAMMEN SIDE 06 UDVIKLING GENNEM KUNDEFOKUS SIDE 08 DEN HVIDE EKSPANSION SIDE 09 MIT PORTLAND SIDE 10 AALBORG PORTLAND KONCERNEN SIDE 12 OLYMPISK BETON SIDE 15 TÅRNHØJE GRØNNE AMBITIONER SIDE 16 AALBORG PORTLAND I 125 ÅR SIDE 22 EN AKTIV OG ENGAGERET MEDSPILLER SIDE 24 RELATIONER I GENERATIONER SIDE 26 RABALDER PARKEN ER DEN ULTIMATIVE DRØM FOR EN SKATER SIDE 27 MOBIL BETONFABRIK TIL NORGES STØRSTE ANLÆGSPROJEKT SIDE 28 FRA ROM TIL AALBORG SIDE 30 AALBORG PORTLAND I BLODET SIDE 32 AALBORG PORTLAND KONCERNEN - OVERBLIK SIDE 33 MIT PORTLAND Francesco Caltagirone Bestyrelsesformand & CEO, Cementir Holding SpA SIDE 34 CEMENT, SERVICE, PARTNERSKAB OG RÅDGIVNING AALBORG PORTLAND 125 ÅR. JUBILÆUMSSKRIFT UDGIVET OKTOBER REDAKTION, TEKST OG OPSÆTNING: MANNOV A/S 2

3 125 ÅRS JUBILÆUM Det er ikke alle virksomheder forundt at fylde 125. Derfor er et jubilæum af den størrelse en særlig god anledning til at fejre og til at se tilbage på Aalborg Portlands historie og virksomhedens enestående udvikling. Gennem årene har Aalborg Portlands udvikling antaget meget forskellig karakter. Der har været perioder med stor vækst og tidspunkter, hvor vi har skullet gøre en særlig indsats for at sikre forretningen. Aalborg Portland har ligesom mange andre virksomheder været påvirket af det, der er sket i det omkringliggende samfund. Der er dog meget, vi selv har haft indflydelse på. Gennem vores 125 år har vi løbende udviklet vores produkter, produktionsmetoder, salgs- og distributionssystem, services og de menneskelige kompetencer, så vi i dag står med en livskraftig og tidssvarende virksomhed. I dette jubilæumsskrift har vi samlet en mosaik, som rummer både fortid, nutid og visioner for fremtiden. Vi har valgt at tegne billedet af Aalborg Portlands historie og fremtid gennem vores kunder, engagerede medarbejdere og ambitiøse ledelse, som hver dag bærer Aalborg Portland frem. Tak for din interesse for Aalborg Portland og god læselyst! Michael Lundgaard Thomsen Direktør Aalborg Portland Nordic Cement Paolo Zugaro Adm. direktør / CEO Aalborg Portland Nordic & Baltic Henning Bæk Koncernøkonomi- og finansdirektør / CFO Aalborg Portland Koncernen 3

4 CEMENT BINDER VERDEN SAMMEN HVIS MAN BEFINDER SIG ET STED, HVOR DER ER MENNESKER, INFRASTRUKTUR, BOLIGER OG TRANSPORTMIDLER, ER MAN MED SIKKERHED OGSÅ ET STED, HVOR DER ER MASSER AF CEMENT. Cement indgår i alt, hvad vi omgiver os med, og med udgangspunkt i fabrikken i Aalborg har Aalborg Portland gennem 125 år leveret cement til kunder over hele verden. Vores grå cement er brugt i et utal af bygninger og anlægsprojekter i Danmark og markederne omkring. Og vi er verdenskendte for Aalborg White den rene hvide cement, der indgår i alt fra OL-byen i London over skyskrabere på Manhattans Park Avenue til Lindholm Høje Museet i Nørresundby. Aalborg Portlands store ovne kører i døgndrift året rundt. Det kræver meget brændsel og el, og vi finder det naturligt at indgå i et bæredygtigt kredsløb. Overskudsvarmen bliver til fjernvarme, og en stor del af vores brændselsmaterialer er restprodukter fra andre virksomheder. Faktisk er Aalborg Portlands fabrik et af Danmarks største genanvendelsescentre. Vi sigter nu mod at etablere vores egen vindmøllepark, som i fremtiden kan levere ca. 40% af elforbruget til vores produktion. DET BEGYNDTE I 1889 Da Hans Holm, Frederik Læssøe Smidth, Poul Larsen og Alexander Foss i 1889 grundlagde Aalborg Portland- Cement-Fabrik A/S på herregården Rørdal øst for Aalborg, havde de næppe forestillet sig, hvad det ville blive til. Helt fra starten var Rørdal-fabrikken en meget stor og moderne fabrik, og dens beliggenhed ved Limfjorden var perfekt. Kridtbakkerne i Aalborg og den enestående beliggenhed med adgang til transport over sø og land ved Limfjorden er stadig en grundsten i Aalborg Portlands forretning den dag i dag. Men når Aalborg Portland er kommet succesfuldt gennem 125 års udvikling, skyldes det ikke mindst de mennesker, der har viet deres liv til arbejdet i virksomheden og gennem flere generationer har brændt for at levere det bedste, de kan. De har båret viljen til konstant forbedring af både produkt og fremstillingsproces, og det har været med til at sætte dansk cementteknologi på verdenskortet. VEDVARENDE INNOVATION OG BÆREDYGTIGHED Vores forsknings- og udviklingsafdelinger forsker konstant i nye cementtyper, der dels forbedrer produktegenskaber som styrke og holdbarhed og dels kan nedbringe den CO 2 -udledning, der går til hvert ton produceret cement. Nye materialer baseret på naturlige råmaterialer eller restprodukter erstatter en del af cementen i det færdige produkt. EN DEL AF CEMENTIR GRUPPEN I 2004 blev Aalborg Portland en del af Cementir Gruppen en international producent af cement og beton, som har hovedkontor i Rom. Det italienske ejerskab har udfordret en række etablerede traditioner, men også givet nye, internationale perspektiver på Aalborg Portlands forretning. I dag er Aalborg Portland en global virksomhed med fabrikker i Egypten, Malaysia, Kina, Tyrkiet og USA, og ud over grå og hvid cement dækker koncernen også selvstændige forretningsområder for færdigbeton (under varemærket Unicon), tilslagsmaterialer (granit og grus) og genanvendelse af affald. TILPASNINGSEVNE ER LIG MED ANSVARLIGHED 125 års historie har lært os, at evnen til at tilpasse sig skiftende omstændigheder er en afgørende del af at drive Aalborg Portland på ansvarlig vis. En stabil indtjening i både op- og nedgangstid er nødvendig for at bevare og udvikle forretningen. Det vil det også være fremover. Vi skal fortsætte med at ekspandere internationalt og være konkurrencedygtige på de enkelte markeder, hvor vi opererer. Vi skal accelerere vores evne til at udvikle produkter og services. Forbedre det, vi allerede har. Men i høj grad også tænke nyt og anderledes. Vi vil behandle mennesker på en ansvarlig måde og fortsat investere i tiltag, der for- 4

5 bedrer vores miljø- og energimæssige fodaftryk. Vi vil fortsætte udviklingen fra traditionel industrivirksomhed til en moderne, højteknologisk og vidensbaseret arbejdsplads. KUNDERNES FORVENTNINGER TIL OS We make it easy to build with ambition. Det er visionen, hvad enten slutproduktet er cement til Storebæltsbroen, betonfliser ved Jelling Monumenterne eller hvid cement til en katedral i Los Angeles. Vi lever af, at vores kunder har forventninger til os. Forventninger om, at vores produkter har den højeste, mest ensartede kvalitet og pålidelighed. At vi altid leverer på det tidspunkt, vi har lovet. At vi står til rådighed med teknisk rådgivning og service både før og efter købet. I sidste ende er det hele vores eksistensberettigelse, at vores produkter skaber værdi for både kunderne og det omkringliggende samfund. For den store entreprenør, den lille murer, borgeren i lejligheden, skateren i parken og for miljøet og den brede samfundsøkonomi. Aalborg Portland gør en forskel for alle, der ønsker at bygge med ambition. Det er umuligt at forestille sig en verden uden cement. // 125 års historie har lært os, at evnen til at tilpasse sig skiftende omstændigheder er en afgørende del af at drive Aalborg Portland på ansvarlig vis. En stabil indtjening i både op- og nedgangstid er nødvendig for at bevare og udvikle forretningen. Det vil det også være fremover. 5

6 UDVIKLING GENNEM KUNDEFOKUS AMBITIONER, KOMPETENCER OG ET KONSTANT FOKUS PÅ, AT PRODUK- TERNE PASSER TIL KUNDERNES VIRKELIGHED. DET ER DRIVKRAFTEN BAG AALBORG PORTLANDS OMFATTENDE INNOVATIONSARBEJDE. Rammerne for en storindustri som Aalborg Portland skifter i takt med de politiske prioriteringer. Aalborg Portland har siden 1990 erne drevet forretning i en verden, hvor politikerne ud fra de økonomiske realiteter skiftevis har haft fokus på klima, konkurrenceevne og energieffektiviseringer. Rammerne ændrer sig både for os og for vores kunder. Vi er selvfølgelig opmærksomme på, hvad der er på dagsordenen i samfundet og blandt politikerne, men vigtigst af alt er vi opmærksomme på, hvad det betyder for vores kunder, siger Jesper Sand Damtoft, som er øverste chef for forskning og udvikling i hele Cementir Gruppen, og fortsætter: Vi prøver at finde ud af, hvad det er, kunderne gerne vil have. Kan vi forstå det, kan vi også udvikle cementen, så den opfører sig bedre i deres beton, og så er vores cement mere værdifuld for kunden end konkurrenternes. KUNDEORIENTERET FORSKNINGSTRADITION Forsknings- og udviklingsafdelingen har tre opgaver: Kvalitetskontrol, prøvning og teknisk bistand for kunder og salgsafdeling samt udvikling og innovation. Enestående kompetencer og faciliteter gjorde det naturligt at samle koncernens udviklingsaktiviteter i Aalborg, og der er etableret et tæt og givtigt samarbejde med de lokale udviklingsafdelinger i Tyrkiet og Italien. I 1950 erne dannede de danske cementfabrikker i fællesskab Betonforskningslaboratoriet, hvor branchens bedste hoveder gik sammen om at lave banebrydende grundforskning inden for beton. Da branchen blev konsolideret i 1970 erne, flyttede laboratoriet til Aalborg. Her skiftede fokus, så udviklingen i langt højere grad blev styret af markedets efterspørgsel. Der kom eksempelvis en stigende efterspørgsel på meget stærk cement til betonelementer. Her er det en stor fordel for kunden, at de kan producere elementerne på én arbejdsdag - så vi lavede en cement, der kunne blive stærk i en fart og samtidig kunne produceres til en konkurrencedygtig pris, og løste på den måde kundens konkrete udfordring gennem produktudvikling. Vi skal forstå de krav, vores kunder kommer med. Vi skal se, hvad det er, der kan gøre deres hverdag mere effektiv, siger Jesper Sand Damtoft. INNOVATION DER GAVNER FORRETNINGEN Det samme gør sig gældende i dag, hvor fokus i stigende grad er på energieffektiviseringer og bæredygtighed i byggeri. Den dagsorden viser sig i en reel og støt stigende efterspørgsel fra kunderne. Eksempelvis er man i Norge meget krævende, hvad angår dokumentation af cementens miljøegenskaber. Det kommer også mere og mere i Danmark, så vi arbejder hele tiden på at gøre cementen mere bæredygtig. Når vi laver projekter, der på den ene eller anden måde gør det muligt for byggeriet at blive mere energieffektivt, er det en god mulighed for at skille os ud og fremme vores egne produkter, 6

7 VILDE VILDSKUD Ikke alle forskningsprojekter ender med konkrete produkter. I starten af 1980 erne var der for eksempel en ambition om at udvide cementens anvendelsesmuligheder. Man arbejdede blandt andet på at udvikle produkter, der kunne anvendes til bilmotorer af avanceret keramik, og på at lave kogeplader af beton. Men projekterne endte som bekendt i forskningsmæssige blindgyder. siger Jesper Sand Damtoft. Udviklingen sker både hos Aalborg Portland og i internationale og danske netværk. Aalborg Portland har blandt andet været med til at etablere forskningsnetværket Nanocem, der har ti år på bagen. Her arbejder Aalborg Portland sammen med andre producenter og førende universiteter i Europa om grundforskning i cement, som de hver især kan bruge i den daglige produktion. Jesper Sand Damtoft er ikke i tvivl om, at bæredygtighed også bliver helt afgørende for Aalborg Portland i fremtiden: Jeg tror, at vi på koncernbasis kan lave cement med langt lavere energiforbrug. Jeg tror, at vi her i Aalborg får et endnu tættere samarbejde med Aalborg By og virksomhederne omkring os, så man endnu tydeligere ser, at cementfabrikken ikke bare laver cement. Vi leverer energi og aftager affaldsprodukter, og vi er måske med til at opbevare overskudsenergi i fremtiden eller andre ting, som vi slet ikke har tænkt på endnu. Jeg tror, man vil se, at cementproduktionen bliver meget mere integreret i samfundet. 7

8 DEN HVIDE EKSPANSION AALBORG WHITEs verdensomspændende succes er ikke kommet af sig selv. Produktionen af hvid cement startede i 1930, men det var med den Hvide strategi i 1999, at udviklingen tog fart. Målet med strategien var, at Aalborg Portland skulle være verdens største producent af hvid cement og det lykkedes. Vejen dertil gik gennem ekspansion på eksportmarkederne: Aalborg Portland etablerede sig i Egypten i 1999, startede produktionen i 2002 og fordoblede kapaciteten til 1 mio. tons i Sinai White Portland Cement, Egypten, er i dag verdens største anlæg for produktion af hvid cement. I Malaysia blev en gammel fabrik opkøbt i 2000, en ny fabrik indviet året efter, og i 2014 blev kapaciteten fordoblet til tons. I 2004 var turen kommet til Kina, hvor en gammel fabrik blev købt. En ny fabrik startede produktion i I Aalborg betød den hvide strategi, at en af de grå ovne i 2003 blev ombygget, så den kunne producere hvid cement. I dag bliver 90% af den hvide cement, der bliver produceret i Aalborg, eksporteret. I spidsen for den hvide strategi stod Søren Vinther, adm. direktør i Aalborg Portland i perioden og siden 2011 bestyrelsesformand. I 1999 stod vi i en situation, hvor vi havde effektiviseret og trimmet Aalborg Portland, og vi havde ændret os fra at være en lidt kundefjern hjemmemarkedsproducent til at være en moderne, markeds- og konkurrencedrevet virksomhed. Med den hvide cement havde vi et nicheprodukt, der kunne bane vejen for os ud i verden. Den chance greb vi og lagde vores vækststrategi for hvid cement. AALBORG WHITE er blevet afgørende for vores branding uden for Danmarks grænser og er et vigtigt element i koncernens ekspansion på det globale marked. Operahuset i Oslo 8

9 HARRY EGON ANDERSEN 63 ÅR SABINA FOLDEN 38 ÅR HÉLDER LEAL 31 ÅR Fællestillidsmand - specialarbejder På Aalborg Portland siden 1972 HR Business Partner På Aalborg Portland siden 2014 Product Performing Engineer På Aalborg Portland siden 2013 // Da jeg startede på havnen i 1972, var det en beskidt arbejdsplads med en hård tone, men et stærkt sammenhold. Sammenholdet er der stadig, og det betyder utrolig meget for mig. Når man har været her i så mange år, som jeg har, har man jo været igennem mange ting med sine kolleger. Det vigtigste for mig som fællestillidsmand er at sikre de overordnede løn- og arbejdsvilkår. Aalborg Portland kører fornuftigt, og der er kommet ro på efter krisen. Der er færre job til manden med skovlen, så vi opfordrer vores medlemmer til at tage den uddannelse, de kan få. Det er fremtidssikring både af Aalborg Portland og den enkelte medarbejder. // De fleste i og omkring Aalborg Portland er stolte af virksomheden. Både det, den var, og det, den er i dag. Der er et stort engagement blandt både nye og gamle medarbejdere, og set fra et HR-perspektiv er det en gave - men det kan også være lidt en udfordring. Når man er engageret, ender man også med at kaste sig ind i opgaver, der er uden for eget ansvarsområde. Man vil gerne hjælpe, men det koster tid og er sjældent lige så effektivt. Min opgave er blandt andet at møde organisationen, hvor den er, og derfra understøtte den forandringsrejse, vi er på. Der er en masse uforløst potentiale blandt medarbejderne i Aalborg Portland, og jeg tror, vi vil se større fokus på at forløse det i fremtiden. Vores kultur og værdier vil folde sig ud på en ny måde, og vi vil se endnu mere dynamik her på fabrikken. Jeg tror, mange medarbejdere kan og vil mere, end rammerne giver plads til i dag. // For mig var det en personlig udfordring og et vigtigt arbejdsmæssigt skridt at flytte fra Portugal til Danmark. Aalborg Portland er kendt verden over for den hvide cement, for at være frontløber, når det kommer til innovation og implementering af ny produktionsteknologi, og for at levere de bedste løsninger til kunderne. Et af mit teams vigtigste resultater i min tid i Danmark har været implementeringen af et benchmarkingsystem, som gør, at vi kan analysere på produktperformance-data mellem de forskellige fabrikker i koncernen. Det rummer store udviklingsmuligheder, for et fuldautomatisk system vil potentielt set give en bedre sammenhæng mellem Cementir Gruppens Forsknings- og Udviklingscenter og produktionsenhederne. Dermed kan vi nemmere dele best practice omkring mere effektiv brug af eksisterende teknologier, justering af nøgleparametre eller lancering af nye produkter. 9

10 AALBORG PORTLAND KONCERNEN Aalborg Portland Koncernen er en del af Cementir Gruppen og opdelt i tre geografiske fokusområder på verdensplan; Nordic & Baltic, sammensat af Nordic Cement og Nordic RMC, Overseas og Tyrkiet. Sammenlagt er Aalborg Portland Koncernen repræsenteret i 11 lande og beskæftiger medarbejdere. 10

11 NORDIC CEMENT NORDIC RMC (UNICON) 320 ansatte 700 ansatte DANMARK DANMARK Aalborg Portland A/S Unicon A/S Aalborg / København København ISLAND Kudsk & Dahl A/S Aalborg Portland Islandi ehf Vojens Kópavogi NORGE POLEN Unicon AS Aalborg Portland Polska Sp. z o.o. Oslo Warszawa SVERIGE Ecol-Unicon Sp. z o.o. AB Sydsten Gdansk Malmö RUSLAND Aalborg Portland OOO St. Petersburg OVERSEAS 510 ansatte EGYPTEN TYRKIET Sinai White Portland Cement Co. S.A.E ansatte New Maadi Cairo TYRKIET Cimentas Izmir Cimento MALAYSIA Fabrikasi Türk A.S. Aalborg Portland Malaysia Sdn. Bhd. Izmir Ipoh erak KINA Aalborg Portland (Anqing) Co. Ltd. Anqing Anhui USA Lehigh White Cement Company Allentown, PA Gaetano Cacciatore, LLC Tampa, FL Vianini Pipe, Inc. Somerville, NJ 11

12 East Village, London. drmm Architects OLYMPISK BETON Verdens øjne hvilede på London i sommeren 2012, da den engelske hovedstad var vært for de olympiske lege. Dermed hvilede verdens øjne også på den hvide cement fra kridtgraven i Aalborg. AALBORG WHITE cement er grundbestanddelen i de ca facadesten, der blev brugt på facader og gulve i både de 62 bygninger, der udgjorde den olympiske by, og Velodromen, der lagde baner til cykelsporten under legene. BYGGESTEN AF HVID CEMENT OG GLAS Aalborg Portlands hvide cement bliver produceret på fabrikkerne i Aalborg, Egypten, Kina og Malaysia. Hele 90% af den hvide cement, der bliver produceret i Rørdal bliver eksporteret, og det var også herfra, den olympiske cement blev afskibet. Hvid cement blev sejlet fra Aalborg til Liverpool. Herefter blev den kørt til Suffolk i det østlige England, hvor firmaet Lignacite Ltd. blandede det hvide cement med genbrugsglas og støbte de unikke byggeklodser. Stenene er udviklet til at kombinere æstetik med bæredygtighed og holdbarhed. AALBORG WHITE cement er kendt verden over for det ekstremt rene kridt, der sikrer 12

13 farvekonsistens selv ved meget store produktioner, styrke og holdbarhed det sikrede ordren. FREMTIDENS BYDEL Under legene husede den olympiske landsby over atleter fra hele verden og næsten ligeså mange menige OL-medhjælpere. Herefter rykkede de atleter, der deltog i de paralympiske lege, ind. Men planerne for det ambitiøse byggeprojekt sluttede ikke her. For 15 måneder efter afslutningsceremonien rykkede de første beboere ind i det, der nu hedder East Village og er Londons nyeste og mest moderne bydel. EN OLYMPISK HISTORIE De olympiske lege i London var ikke Aalborg Portlands første olympiske leverance. Ved vinter-ol i 1994 i Lillehammer, Norge, leverede Aalborg Portland cement til flammens fod. Og til sommerlegene i Sydney, Australien, i 2000, var der cement fra Aalborg i det olympiske svømmestadion. Svømmestadionet lagde blandt andet baner til den lokale helt Ian Thorpe, der med tre guld- og to sølvmedaljer blev den mest vindende atlet ved legene i Sydney. 13

14 14

15 TÅRNHØJE GRØNNE AMBITIONER AT VÆRE ENERGIINTENSIV INDUSTRI UDELUKKER IKKE HØJE AMBITIONER FOR ENERGIEFFEKTIVISERINGER OG BÆREDYGTIG PRODUKTION. AALBORG PORTLAND VISER VEJEN. Det kræver store mængder energi at producere cement. Derfor er energieffektiviseringer højt på dagsordenen hos Aalborg Portland. Det er der ifølge produktionsdirektør i Aalborg Portland, Jesper Høstgaard-Jensen, ikke noget nyt i. Vi jagter altid effektiviseringer. Det er et strategisk nøglepunkt at minimere energi- og brændselsforbrug. Procesinnovation ligger på rygraden, og vi søger hele tiden synergier gennem samarbejde med kommunen og andre virksomheder i lokalområdet, siger han. Ovnene, som bruges til cementproduktion, brænder ved ca grader. Det betyder, at Aalborg Portland producerer store mængder af overskudsvarme, som i samarbejde med Aalborg Forsyning bliver brugt til opvarmning af mere end af byens husstande. To varmegenvindingsanlæg afkøler røggasser og sender varmen fra processen direkte videre til fjernvarmeforsyningen. Det er med til at sikre, at fjernvarmen i Aalborg er noget af det billigste i landet. NYTÆNKNING SKABER FREMTIDEN Siden varmegenvindingsprojektets start i 1990 er kapaciteten løbende udvidet, og i Aalborg Forsyning er direktør Søren Gais Kjeldsen også glad for samarbejdet: Det er et udtryk for nytænkning, når en virksomhed tænker sine omgivelser med i udviklingen mod et mere bæredygtigt samfund. Vores samarbejde med Aalborg Portland er hele tiden under udvikling, og vi glæder os til at se, hvad fremtiden bringer. En anden del af samarbejdet handler om levering af spildevandsslam fra Aalborg Kommune. Aalborg Portland bruger det tørrede slam som brændsel, og Aalborg Kommune kommer af med et restprodukt på en god måde. VINDMØLLER PÅ FABRIKKEN Energikrisen i 1970 erne gav en ny bevidsthed om, at energi er en ressource, der skal forbruges med omtanke - især når det gælder energi fra fossile brændsler. Siden da er ambitionen om stigende uafhængighed af fossile brændsler blevet et fælles mål i samfundet. Aalborg Portland er på forkant med den grønne omstilling og har planer om at opføre en vindmøllepark, der vil kunne levere vedvarende energi til omkring 40% af virksomhedens elforbrug. Det er ikke billigt at investere i vindmøllekraft, så det er en langsigtet investering, der i de første mange år vil gavne naturen mere end virksomhedens økonomi. FRA FOSSILE TIL ALTERNATIVE BRÆNDSLER Andre grønne initiativer har mere umiddelbar effekt på bundlinjen. Bæredygtig omstilling er ikke kun et spørgsmål om at tilfredsstille miljøhensyn i det omkringliggende samfund. Hver gang vi reducerer virksomhedens energiforbrug og udledning, kan det også mærkes på økonomien, fortæller Preben Andreasen, miljø- og energichef i Aalborg Portland. Derfor er Aalborg Portland gået i gang med at bygge et ny anlæg til 42 mio. kr., der skal sikre anvendelse af flere alternative brændsler. Dvs. brændsler fremstillet ud fra brændbart affald. Disse brændsler indeholder en stor andel biomasse og reducerer derfor virksomhedens udledning af CO 2. Det er planen, at 42% af energiforbruget skal komme fra alternative brændsler i og på sigt helt op til 60%. GRØNT OMRÅDE TIL AALBORG I 2050 er der ikke mere kridt i den nuværende råstofgrav i Rørdal. Udgravningen skal herefter bruges som rekreativt område under navnet Rørdal Søpark. 15

16 // Der foreligger således i hele den forløbne Aarrække en ualmindelig frugtbar Vekselvirkning mellem Dansk Cementindustri og dansk Ingeniørvidenskab og Maskinindustri. Resultaterne heraf har skabt vort Land en blomstrende Industri, der i sin Udvikling har betydet Tilbagetrængen af fremmed Indførsel og Fremvækst af dansk Udførsel, og ude i de fremmede Lande har den sat sig Spor til Ære og Fordel for vort land. AALBORG PORTLAND-CEMENT-FABRIKS 25 ÅRS JUBILÆUMSSKRIFT (1914) 16

17 1889 Konsul Hans Holm etablerer den 16. oktober 1889 sammen med ingeniøren Frederik Læssøe Smidth Aktieselskabet Aalborg Portland-Cement-Fabrik. Aktiekapitalen bliver rejst af de tre partnere i firmaet F.L. Smidth & Co. A/S: Frederik Læssøe Smidth, Poul Larsen, Alexander Foss samt Hans Holm. Rørdal-fabrikken, 1899 Det første fabriksanlæg 1891 Fabriksanlægget står færdigt F.L. Smidths opfindelse, sandcement, bliver sat i produktion. Som et billigere alternativ til den dyrere portlandcement baner den vejen for internationale markeder: Foss og Larsen rejser udenlands for at promovere sandcementen. Det resulterer bl.a. i et samarbejde med Rusland, en sandcementfabrik i Estland og en stor afsætning til USA Aalborg-ovnene bliver indstillet, og hele produktionen går over på rotérovne. Fra en årlig produktion på ca tons på de ti Aalborgovne kan de fire rotérovne nu producere ca tons årligt Cementfabrikkerne etablerer et mosebrug og begynder en tørveproduktion i Store Vildmose, som efter 7-8 år når op på 80 tons årligt Ditlev Berg opfinder sammen med F.L. Smidth Aalborgovnen, en cementovn, som senere går verden rundt, indtil rotérovnen tager over i år Den amerikanske rotérovn opfundet af bl.a. Aalborg Portlands Poul Larsen opføres for første gang i Europa, da to nye rotérovne installeres på Rørdal-fabrikken. Aalborg Portland installerer herefter som den første cementfabrik i verden en rørmølle, som formaler råstoffer og cementklinker. Lastbil med tørvetrillere 1930 Aalborg Portland begynder at brænde hvide cementklinker til hvid cement Ingeniør og direktør Gunnar Larsen (søn af Poul Larsen) anlægger en civil lufthavn for hurtigt at komme frem og tilbage til hjemmet i Gl. Rye. Larsen tilbyder Aalborg Kommune at starte flyvninger til København, hvilket senere bliver grundlaget for Danmarks første indenrigsflyrute.

18 1954 Aalborg Portland starter cementproduktion i Karlstrup ved Køge. Her går de danske cementfabrikker sammen om at starte et betonforskningslaboratorium (BFL). Det første rutefly i Rørdal Lufthavn 1943 I takt med at krigen gør kul og olie til mangelvarer, vokser produktionen af tørv i mosebruget. Det giver beskæftigelse til over kvinder og mænd Det første kontrolrum laves, da Aalborg Portland bygger Cementmølle I forbindelse med etableringen af verdens største vådovn bygger Aalborg Portland i 1970 også sit første centrale kontrolrum, CK Aalborg Portland lukker tre cementfabrikker Karlstrup, Danmark og Dania i årene og overtager Dansk Andels Cementfabrik Aalborg Portland forbereder sig på at standse produktionen af hvid cement på grund af energikrisen. Ordrerne vælter dog pludselig ind, da alle andre cementfabrikker har skruet produktionen af hvid cement ned. Det bliver medvirkende til, at virksomheden bliver verdenskendt for sin hvide cement Betonforskningslaboratoriet flytter til Aalborg Portland og ændrer navn til Cement- og Betonlaboratoriet (CBL). Det første kontrolrum 1952 Aalborg Portland søsætter sit eget skib, M/S Portland (4.400 tdw). M/S Portland kæntrer på sin allerførste tur ved Hals Barre, men genopbygges og sejler for Aalborg Portlands rederi i mange år. M/S Portland Flyveaskesiloer

19 1978 Der indledes et samarbejde med energiselskabet ELSAM om at genbruge de danske kraftværkers flyveaske som råmateriale i cementproduktionen. Aalborg Portlands forbrug af flyveaske stiger herefter gradvist til et niveau på tons pr. år Dansk Andels Cementfabrik (overtaget af Aalborg Portland i 1974) lukkes i Herefter er Aalborg Portland eneste cementfabrik i Danmark Der investeres i en ny dybdegravemaskine til 75 mio. kr. Aalborg Portland tager patent på Densit et cementbaseret materiale med ekstrem høj styrke og tæthed. Densit bliver hurtigt populært og bruges blandt andet til vindmølleproduktion, gulvbelægning og veje Kromneutraliseret cement udvikles ved tilsætning af et specielt stof. Der tages patent på metoden i flere lande Aalborg Portland indgår et partnerskab i USA under navnet Lehigh White Cement Company, der har til formål at markedsføre, producere og distribuere hvid cement i USA Computerteknikken erstatter de gamle kontroltavler i det nye kontrolrum, CK2, hvor al styring og overvågning af Rørdal-fabrikken foregår fra Et nyt produktionsanlæg startes op. Ovn 87 er et af Europas største anlæg med en kapacitet på mere end tons cement pr. dag. Investeringen udgør 465 mio. kr Aalborg Portland bygger et varmegenvindingsanlæg med afsvovlingsanlæg, der kan opvarme op til boliger Blue Circle Industries PLC køber 50% af aktierne i Aalborg Portland Aalborg Portland begynder automatisering i kvalitetslaboratoriet, hvor den første robot sættes i gang med at forberede prøver af råmaterialer, klinker og cement til analyse Aalborg Portland Polska stiftes i Warszawa Den hvide strategi igangsættes med stiftelse af Sinai White Cement Company i Egypten og etablering af ny fabrik til hvid cement Aalborg Portland er igen 100% ejet af FLSmidth. Aalborg Portland Islandi ehf. etableres i Reykjavik. Aalborg Portland etablerer sig i Malaysia ved køb af en hvid cementproducent Produktionen på fabrikken i Egypten igangsættes med en årlig kapacitet på tons. I Malaysia indvies et nyt fabriksanlæg med en årlig kapacitet på tons. Kontrolrum CK Fabrikken på Rørdalsvej øger kapaciteten fra til ca tons hvid cement. Samtidig investeres der i endnu et varmegenvindingsanlæg. De to anlæg giver nu mulighed for at opvarme boliger ved fuld kapacitet.

20 2010 I Kina indvies en ny fabrik med en kapacitet på tons Aalborg Portland erhverver aktiemajoriteten i Cimentas, en af Tyrkiets største cementproducenter Produktionskapaciteten for hvid cement i Malaysia udvides til tons. Aalborg Portland fejrer sit 125 års jubilæum. Virksomheden er verdens største producent af hvid cement med produktion i Danmark, Egypten, Malaysia, Kina og USA samt salgsselskaber i Polen og Rusland. Søren Vinther, Aalborg Portland og Mario Ciliberto, Cementir Holding Aalborg Portland A/S og Unicon Beton A/S opkøbes af den italienske cementkoncern Cementir Group. Unicon Beton A/S bliver et datterselskab i Aalborg Portland Gruppen. Aalborg Portland (Anqing) Co. Ltd., Kina, bliver stiftet, og der opkøbes et anlæg til produktion af hvid cement Datterselskabet Unicon opkøber 4K Beton. Salgsdatterselskabet Aalborg Portland OOO etableres i Rusland To nye terminaler tages i brug den ene i Tampa, USA, den anden på Prøvestenen i København Kudsk & Dahl A/S bliver opkøbt På fabrikken i Egypten investeres i en ny linje, der fordobler kapaciteten. Det er dermed verdens største produktionsanlæg for hvid cement. Aalborg Portland i dag HIGHLIGHTS AALBORG PORTLAND KONCERNEN Nettoomsætning i DKK mio. Antal ansatte

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER 2014 Aalborg Portland 2014 AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Gennem 125 år har virksomheden været en vigtig del af erhvervslivet i Danmark ikke

Læs mere

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition Årsrapport 2010 Aalborg Portlands arbejde med innovation omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO2-neutrale brændsler over energieffektiv produktion til brug af beton i byggeri

Læs mere

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN VI ER PÅ VEJ FREM Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN Bilens rolle er under forandring, nye former for mobilitet vinder frem og den teknologiske udvikling

Læs mere

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008

Dansk Aktionærforening. 5. november 2008 Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere

Læs mere

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group NYHEDSBREV #1 FEBRUAR 2015 Nyheder fra TripleNine Group» Et forrygende resultat 2014» Lota Protein S.A. opnår Pro Pyme Seal» God ide at investere i fiskeriet i Mauretanien» Sydafrika ser vækstmuligheder»

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Ansvarlig på alle områder Aalborg Portland stræber konstant efter at udvise ansvarlighed til gavn for vores fælles

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser 2 historier fra det virkelige liv: Dansk virksomhed med produktion i Polen Polsk virksomhed med salg i Danmark og Skandinavien Jens-Chr. Møller BIC

Læs mere

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group KØB AF ULSTRUP PLAST Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015 1 DAGSORDEN Resumé Kort om SP Group Kort om Ulstrup Plast Rationalet bag transaktionen Udstedelse af op til 200.000 stk. nye aktier

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

50% steg årets resultat ÅRET

50% steg årets resultat ÅRET 50% steg årets resultat ÅRET 2009 2010 2 Året 2009 2010 FORORD VÆKST ØGET EFFEKTIVITET FORBEDRET INDTJENING Med GPS Four-strategien har Ambu opnået mere fokus, retning og hastighed, og vi vil arbejde målrettet

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER. Electra / Maj 2012 / 05

Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER. Electra / Maj 2012 / 05 Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER Bygningen af høreapparatvirksomheden Widex' nye og CO2-neutrale hovedsæde er et forvarsel om behovet for ny viden hos installatørerne, men

Læs mere

Ledelsens beretning. 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter

Ledelsens beretning. 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter Årsrapport Ledelsens beretning 1 10 Hoved- og nøgletal 11 Ledelsesberetning for 14 Nytte for samfundet 18 Innovation 22 Ansvarlighed 25 Miljø og klima 28 Sund økonomi 30 Nordic Cement 32 Nordic RMC 34

Læs mere

Energi. til dig og resten af Danmark

Energi. til dig og resten af Danmark Energi til dig og resten af Danmark Hos E.ON arbejder vi med energi på mange måder E.ON har en række aktiviteter rundt om i Danmark - og det handler alt sammen om energi. På Lolland forsyner vores vindmøllepark

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

systems for industrial heat treatment

systems for industrial heat treatment Vision Fornax A/S vil være den foretrukne samarbejdspartner indenfor videnbaserede, kundespecifikke løsninger til industriel varmebehandling. Fornax A/S vil være kendt som en loyal og professionel samarbejdspartner,

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Din klima- og miljøpartner Strategi 2014 2018

Din klima- og miljøpartner Strategi 2014 2018 Din klima- og miljøpartner 1 Service Design og produktion: Datagraf Communications April 2015 Fotos: Kristian Granquist Polfoto, Scanpix, Corbis, Shutterstock Robust grøn kurs for Glostrup Denne strategi

Læs mere

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger

BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness - en af Europas stærkeste IKT-klynger BrainsBusiness er et stort privat/offentligt partnerskab på IKT-området, som arbejder for at støtte og udvikle den nordjyske IKT-klynge. Målet er at

Læs mere

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07

291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 1 08/01/10 10:24:07 291005_Brochure.indd 2 08/01/10 10:24:08 VI SKABER RAMMERNE 291005_Brochure.indd 3 08/01/10 10:24:09 DEN FLOTTESTE RÅVARE Fisk som råvare i et køkken giver et kick,

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles

Case Story: Strålfors Information Logistics & Must Win-Battles At vælge de rette kampe Strålfors Information Logistics er en virksomhed, der står midt i en vigtig forandringsperiode. Virksomheden, der netop er blevet en del af den store nordisk postfusion mellem Post

Læs mere

VELKOMMEN Kære Læser. Med venlig hilsen. Jens Mørk Adm. direktør, Mühlhan

VELKOMMEN Kære Læser. Med venlig hilsen. Jens Mørk Adm. direktør, Mühlhan VELKOMMEN Kære Læser Mühlhan Danmark er et datterselskab af Mühlhan Surface Protection International, der er et af verdens største firmaer inden for overfladebehandling. Vi har mere end hundrede års erfaring

Læs mere

Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk

Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk For Troldtekt A/S gav deltagelse i Rethink Business mulighed for at realisere et ønske om at få at etableret

Læs mere

MediusFlow XI. FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen. næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser. www.medius-group.

MediusFlow XI. FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen. næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser. www.medius-group. MediusFlow XI næste generations workflow platform til optimering af dokumentprocesser FORRETNINGSsystemer 2013 Bo K. Larsen 4 udviklingsprincipper hentet fra verdenen omkring os. Easy to use Powerfull

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler

vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler vejen mod et dansk energisystem uden fossile brændsler UDFORDRING: STORT PRES PÅ OLIE OG GASRESSOURCER mb/d 120 100 80 60 40 20 0 1990 2000 2010 2020 2030 Natural gas liquids Non conventional oil Crude

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

C.F. Nielsen. Nyhedsbrev Marts 2012. C.F.Nielsen A/S, Solbjergvej 19, DK-9574 Baelum. Højdepunkter:

C.F. Nielsen. Nyhedsbrev Marts 2012. C.F.Nielsen A/S, Solbjergvej 19, DK-9574 Baelum. Højdepunkter: Højdepunkter: Markedsudvikling øget aktivitetsniveau. Nye markeder Nye løsninger Udstillinger Service Nye produkter Teknologi projekter Ændring i ejerforhold Markedsudvikling øget aktivitetsniveau Den

Læs mere

FJERNVARME. Hvad er det?

FJERNVARME. Hvad er det? 1 FJERNVARME Hvad er det? 2 Fjernvarmens tre led Fjernvarmekunde Ledningsnet Produktionsanlæg 3 Fjernvarme er nem varme derhjemme Radiator Varmvandsbeholder Varmeveksler Vand fra vandværket FJERNVARME

Læs mere

Hvad kan forklare danmarks eksport mønster?

Hvad kan forklare danmarks eksport mønster? Organisation for erhvervslivet Januar 2010 Hvad kan forklare danmarks eksport mønster? AF CHEFKONSULENT MORTEN GRANZAU NIELSEN, MOGR@DI.DK en nyudviklet eksportmodel fra DI kan forklare 90 pct. af Danmarks

Læs mere

Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15

Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15 Byggeriets Energianalyse 2015 #DBenergi15 Direktør Michael H. Nielsen Den 28. januar 2015 Mål om fossil uafhængighed i 2050 skal nås af tre veje Energieffektivisering Fossil uafhængighed i 2050 Fleksibilitet

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Microsoft Partner Awards W O R L D W I D E 2009 AWARD WINNER Mamut Partnerprogram Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Enestående forretningsmuligheder som Mamut Partner I

Læs mere

Vores forretningsprincipper

Vores forretningsprincipper Vores forretningsprincipper 1 Bæredygtig værdiskabelse Vores forretningsprincipper Vores forretningsprincipper Forretningskoncept Fremgangsfaktorer Strategi Vores værdier Adfærdskodeks Politikker "Vores

Læs mere

City of Westminster College

City of Westminster College CASE City of LOKATION: City of, London, England. Arkitekt/ designer: schmidt hammer lassen architects. City of designet af schmidt hammer lassen architects På Paddington Green Campus i London, ligger schmidt

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Vores navn forpligter

Vores navn forpligter Vores navn forpligter MEN DET LOVER IKKE MERE, END VI HOLDER Glas er et fantastisk byggemateriale Hos Glaseksperten strækker vores fascination af glas sig over generationer. I mere end 20 år har vi skabt

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

STRATEGISK CSR. Til gavn for virksomheden og samfundet. CSR Link Temadag i Vejle 02.06.2014 Louise Koch * CSR Chef * Dansk Erhverv

STRATEGISK CSR. Til gavn for virksomheden og samfundet. CSR Link Temadag i Vejle 02.06.2014 Louise Koch * CSR Chef * Dansk Erhverv STRATEGISK CSR Til gavn for virksomheden og samfundet CSR Link Temadag i Vejle 02.06.2014 Louise Koch * CSR Chef * Dansk Erhverv Hvem er Dansk Erhverv? Erhvervsorganisation med 17.000 medlemsvirksomheder

Læs mere

FOSSILFRI DANMARK KAN VI? VIL VI?

FOSSILFRI DANMARK KAN VI? VIL VI? AKTUEL ENERGIPOLITIK FOSSILFRI DANMARK KAN VI? VIL VI? Kim Mortensen direktør Dansk Fjernvarme kmo@danskfjernvarme.dk 9.. september 2015 FJERNVARMENS AKTUELLE STATUS Dansk Fjernvarmes positioner Nyt Energi-,

Læs mere

Jysk Svømmebads-Teknik A/S ElectroCell A/S

Jysk Svømmebads-Teknik A/S ElectroCell A/S Jysk Svømmebads-Teknik A/S ElectroCell A/S 1 2 1976 Den første svømmehal 1978 Den første svømmehal i udlandet 1979 Det første vandland 1983 Fuldautomatiske doseringsautomatikker Offentlige svømmeanlæg

Læs mere

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed SafeCom er repræsenteret af certificerede partnere i: Australien Danmark England Finland Frankrig Holland Hong Kong Indonesien Irland

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Vision og mål for MSE mod 2020

Vision og mål for MSE mod 2020 M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,

Læs mere

Strategisk Energiplanlægning - hvad sker der i Nordjylland?

Strategisk Energiplanlægning - hvad sker der i Nordjylland? Strategisk Energiplanlægning - hvad sker der i Nordjylland? Dansk Fjernvarmes regional møde i Sæby den 12. marts 2015, oplæg ved Thomas Jensen, energiplanlægger Hjørring Kommune, projektleder for Et Energisk

Læs mere

www.robotool.com Food og Pharma Robotbaserede løsninger til Food og Pharma industrien

www.robotool.com Food og Pharma Robotbaserede løsninger til Food og Pharma industrien www.robotool.com Food og Pharma Robotbaserede løsninger til Food og Pharma industrien ROBOTOOL // velkommen til robotool Velkommen til Robotool RoboTool har siden 1997 beskæftiget sig med udvikling og

Læs mere

Mangfoldighed og bundlinje. Lotte Hjortlund Andersen HR Chef ISS

Mangfoldighed og bundlinje. Lotte Hjortlund Andersen HR Chef ISS Mangfoldighed og bundlinje Lotte Hjortlund Andersen HR Chef ISS Cranet HRM Konferencen 2012 Resultat! 3,7 %-point Kilde: Undersøgelse: PwC, ISS og Innoversity 3 ISS er mere end rengøring ISS er dansk -

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

HORNS REV 2 EN AF VERDENS STØRSTE HAVMØLLEPARKER

HORNS REV 2 EN AF VERDENS STØRSTE HAVMØLLEPARKER HORNS REV 2 EN AF VERDENS STØRSTE HAVMØLLEPARKER 5. maj 2008 - Første spadestik / Maj 2008 - Første fundament Juli/aug. 2008 - Kabelarbejde indledes Aug. 2008 - Transformerstation installeres HORNS REV

Læs mere

LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN

LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN Bureau Veritas Netværksgruppe LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN Vil du: Have indsigt i, hvordan andre virksomheder arbejder med deres kunders krav inden for disse brancher? Vide mere

Læs mere

Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.1

Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.1 Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.1 Erhvervsskolernes Forlag, Logistik i virksomheden Fig. 4.2 Variable omkostninger Materialer i alt 90,00 kr. Timeløn pr. produkt 26,00 kr. + Kapacitetsomkostninger

Læs mere

Smart energi - Smart varme

Smart energi - Smart varme Smart energi - Smart varme Fossil frie Thy 22. august 2012 Kim Behnke Energinet.dk Sektionschef Miljø, Forskning og Smart Grid Dansk klima- og energipolitik med ambitioner 40 % mindre CO 2 udledning i

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18 1 af 6 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor

Læs mere

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under

Læs mere

Program for BRN kick-off d. 27. marts

Program for BRN kick-off d. 27. marts Program for BRN kick-off d. 27. marts Del 1: Officielle kick-off kl. 08:30-10:30 Ordstyrer: Mikael Justesen, dir. Tv2Nord Business Region North Denmark fælles om vækst og udvikling v/borgmester og formand,

Læs mere

PR062015 08. april 2015 Øknomi Side 1 af 5. PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0

PR062015 08. april 2015 Øknomi Side 1 af 5. PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0 Øknomi Side 1 af 5 PC-baseret styreteknik garanterer markedsvækst og danner grundlag for Industri 4.0 Beckhoff øger sin omsætning med 17 procent og passerer 500 mio. Euro Stigning i omsætningen på 17 %

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

MIDT Energistrategi i et nationalt perspektiv

MIDT Energistrategi i et nationalt perspektiv Strategisk energiplanlægning i de midtjyske kommuner MIDT Energistrategi i et nationalt perspektiv 28. oktober 2014 Jørgen Krarup Energianalyse jkp@energinet.dk Tlf.: 51380130 1 AGENDA 1. Formålet med

Læs mere

Klimajob nu! Sæt gang i arbejdet for et bæredygtigt Danmark!

Klimajob nu! Sæt gang i arbejdet for et bæredygtigt Danmark! Klimajob nu! Sæt gang i arbejdet for et bæredygtigt Danmark! Klimajob har vi råd til at lade være? Omkring 170.000 mennesker går nu reelt arbejdsløse her i landet, heriblandt mange, som er sendt ud i meningsløs»aktivering«.

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet.

Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet. NOTAT 25. september 2008 J.nr. 033003/33009-0726 Ref. el Energieffektivitet og internationalt samarbejde Side 1/5 Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet.

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010. (det talte ord gælder) Tak! Intro

12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010. (det talte ord gælder) Tak! Intro 12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010 (det talte ord gælder) 7. oktober 2010 Intro Tak! De sidste par uger har været noget hektiske. Som I ved barslede Klimakommissionen

Læs mere

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

Finance Controller Finance Controller

Finance Controller Finance Controller Finance Controller Har du det som en fisk i vandet med masser af tal samt en stor kontaktflade.. Bliv Finance Controller hos os og vær med til at udvikle nogle af verdens bedste ultralydsskannere Finance

Læs mere

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Af Preben Maegaard og Jane Kruse Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi Nu er der jo kommet gang i tingene på energicentret igen? Den bemærkning hører vi

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014

FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Side 1 af 5 FORMANDSBERETNING Ekstraordinær generalforsamling i Auriga Industries A/S den 7. oktober 2014 Slide 1 - Forside Kære aktionærer, medarbejdere og gæster: hjertelig velkommen til denne ekstraordinære

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting:

Jeg vil bruge min tale i dag til at tale om to ting: Nyt skoleår 2015 Hvad er meningen med livet? Og med at blive designer? Tale v. Elsebeth Gerner Nielsen Velkommen til Designskolen Kolding. Velkommen til et nyt skoleår. Velkommen til nye og gamle studerende.

Læs mere

LINDGREENS ALLÉ. Fra industri til modedistrikt MODEPROFIL

LINDGREENS ALLÉ. Fra industri til modedistrikt MODEPROFIL ARTIKEL AF ELISA SHAW BIRCH MODEPROFIL LINDGREENS ALLÉ Fra industri til modedistrikt Det, der engang var et industri- og fabriksområde på Amager, er i dag forvandlet til Københavns foretrukne modedestination,

Læs mere

Fjernvarmens grønne omstilling i Danmark

Fjernvarmens grønne omstilling i Danmark Fjernvarmens grønne omstilling i Danmark x Hvem er vi? indkøber varme hos DONG/Studstrupværket Forbrændingsanlægget i Lisbjerg RenoSyd i Skanderborg Skanderborg Fjernvarme Overskudsvarme leverer varme

Læs mere

PurePerformance DST-DEGREEZ DERUST DST-PAS DST-DEBURR. www.dstchemicals.com

PurePerformance DST-DEGREEZ DERUST DST-PAS DST-DEBURR. www.dstchemicals.com PurePerformance DST-DEGREEZ DERUST DST-PAS DST-DEBURR www.dstchemicals.com Pure Performance Et helstøbt koncept som bygger på grundig forberedelse, fra problemafdækning over løsning til after-sales. Vores

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04

Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04 03/05/04 THRANE OG THRANE A/S KØBER AKTIEMAJORITETEN I EUROCOM INDUSTRIES A/S Resumé ( Thrane & Thrane ) har indgået en aftale med EMG EuroMarine Electronics GmbH ( EuroMarine ) om køb af 88,6% af aktiekapitalen

Læs mere

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning Forenede - vi efterlader altid et smil Service SPAR 25% PÅ OMKOSTNINGERNE UDEN AT GÅ PÅ KOMPROMIS MED KVALITETEN Styrk jeres

Læs mere

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S. Solide kompetencer

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S. Solide kompetencer EINAR KORNERUP JYLLAND A/S Solide kompetencer Mere end 100 år i byggebranchen Når man er del af en koncern med mere end 100 års historie i bagagen, siger det sig selv, at ord som kvalitet, konsolidering

Læs mere

LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN

LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN Bureau Veritas Netværksgruppe LEVERANDØR TIL FLY-, RUM- FARTS- OG FORSVARSINDUSTRIEN Vil du: Have indsigt i, hvordan andre virksomheder arbejder med deres kunders krav inden for disse brancher? Vide mere

Læs mere

Viceadm. direktør Kim Graugaard

Viceadm. direktør Kim Graugaard Viceadm. direktør Produktivitet er vejen til vækst 5 Værdiskabelse fordelt efter vækstårsag Gennemsnitlig årligt vækstbidrag, pct. Timeproduktivitet Gns. arbejdstid Beskæftigelse 4 3 2 1 0 1966-1979 1980-1994

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

Tale til Fossil Frie Thy konference den 28. februar

Tale til Fossil Frie Thy konference den 28. februar TALEMANUSKRIPT Tale til Fossil Frie Thy konference den 28. februar Indledning I er med til at gøre en forskel Udfordringen i transporten Tak fordi jeg måtte komme og være en del af den 4. Fossil Frie Thy

Læs mere

517millioner. tons CO2 kunne spares hvert år,

517millioner. tons CO2 kunne spares hvert år, MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Spar energi og CO2 i dag Løsningerne er klar! 517millioner tons CO2 kunne spares hvert år, hvis Europa fordoblede brugen af fjernvarme til 18-20 % og samtidig øgede andelen

Læs mere

EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI

EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI BUSINESS 2 CASE VARMEPUMPER EN UDGIFT BLEV TIL EN INDTÆGT, DA HEDENSTED KOMMUNE VALGTE CRONBORGS RECOOL-TEKNOLOGI GRØNNE INDKØB Funktionsudbud åbner for mere innovative løsninger end de traditionelle udbud.

Læs mere