OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg

Transkript

1 OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg Etablering af parkeringshus med 400 parkeringspladser på parkeringsarealet vest for Svendborg Sygehus 7. november 2011

2 1. STAMOPLYSNINGER OUH Odense Universitetshospital Sdr. Boulevard 29, 5000 Odense C GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE Parkeringsforholdene ved Svendborg Sygehus er gennem de senere år blevet vanskeligere. Det hænger sammen med at der er indført betalingsparkering i Svendborg by, og at sygehusets aktivitet er udvidet uden at der er sket en tilsvarende udvidelse af parkeringsarealerne. Der er i dag 677 p pladser på sygehuset, og der er ikke på sygehusets matrikel mulighed for at etablere yderligere p pladser. På grund af sygehusets placering med en stor kirkegård på den ene side og Odense Svendborg banen på den anden, er der er ikke mulighed for at tilkøbe arealer ved Svendborg Sygehus, som muliggør etablering af yderligere pladser. I ekspertpanelets centrale forudsætninger for aktivitetsudvikling frem med 2020 er regnet med at den ambulante aktivitet skal forøges med 50%. Svendborg Sygehus er i planerne for det fynske område i forbindelse med byggeriet af Nyt OUH tillagt opgaven med løsning af mange ambulante behandlinger. Hertil er der samtidig med etablering af den nye fælles akutmodtagelse i Svendborg sket udbygning af operationsfaciliteter for at muliggøre indflytningen af aktivitet fra Faaborg. Især de ambulante behandlinger antages at udløse et stort behov for parkeringspladser. Den planlagte flytning af neurorehabiliteringen fra Ringe til Svendborg vil i sig selv udløse et behov for ekstra ca. 75 p pladser Det vurderes, at der ud fra aktivitetsforudsætninger vil være behov for at øge parkeringsmulighederne med op mod 50 %, således at der bør skaffes 300 nye p pladser. Dette kan fx ske ved at bygge et P hus i 4 etager på eksisterende parkeringspladser Region Syddanmark har siden 2009 igangsat byggeri af 4 P huse med pladser. Hidtil har etableringsudgiften pr. plads ligget i intervallet fra kr. På grund af de trange p forhold ved sygehuset vil det blive nødvendigt at etablere erstatningspladser i byggeperioden. Der pågår drøftelser med private lodsejere og Svendborg Kommune herom 3. FUNKTIONSBESKRIVELSE Der foreslås opført et P hus i langtidsholdbare materialer og med 400 parkeringspladser i 4 etager. For optimal udnyttelse af grundstykket, foreslås tillige at huset opføres med såkaldte forskudte plan. Dette vil sige, at 4 etager svarer til 8 parkeringsdæk med en indbyrdes vertikal forskydning på ca. 1,5 m. P huset opføres uden tag og uopvarmet, men overholder alle normkrav til belysning, brand og flugtvejsforhold o.s.v Der etableres ind og udkørsel til huset i forbindelse med eksisterende overfladeparkering, således, at der opnås en logistisk sammenhæng med den øvrige parkering. Se pkt.4. Side 2

3 4. LOKALISERING P huset foreslås placeret på parkeringsarealet umiddelbart vest for psykiatribygningen bygning 40, og nord for Baagøes Allé, jf. nedenstående skitse. I forbindelse med udarbejdelsen af byggeprogrammet vil placeringen af P huset og rammerne for den arkitektoniske udformning af P huset blive forelagt til drøftelse med Psykiatriens ledelse. Indkørsel og udkørsel fra P huset foreslås at foregå via den tilgrænsende parkeringsplads.. De indledende sonderinger har afdækket, at der på området ikke er lokalplanmæssige begrænsninger, eller servitutter, der vil være af betydning for byggeriet. Lokalplanen for området fastlægger at bygningshøjden ikke må overskride kote 21. Dette tillader en maksimal bygningshøjde på 14 meter, jf. nedenstående kotekort: Side 3

4 5. UDBUDSFORM Der afholdes licitation i totalentreprise med valg af endeligt projekt på baggrund af kriteriet økonomisk mest fordelagtige pris. Der anvendes følgende kriterier og vægtning i forbindelse med opgørelse af mest fordelagtige pris: Kriterium som angives på karakterskala 0 10 Vægtning 1. Samlet entrepriseudgift 45% 2. Teknisk og driftsøkonomisk løsning 20% 3. Arkitektonisk værdi 25% 4. Totalentreprenørens organisering og kvalitetsstyring 10% 6. TIDSPERSPEKTIV Foreløbig hovedtidsplan: 28. November 2011 Behandling i Regionsrådet Oktober deember 2001: Byggeprogram og udbudsmateriale Januar 2012 Licitation Januar 2012: Forhåndsgodkendelse af myndigheder Januar 2012: Kontraktindgåelse Februar August 2012: Opførelse August/September 2012: Aflevering/indvielse 6. RISIKO Projektmæssige risici: Dårlige funderingsforhold, den foretagne jordbundsundersøgelse har vist et behov for i mindre udstrækning at foretage ekstrafundering, ligesom de konstaterede fyldforekomster kan medføre behov for at bortskaffe evt. forurenede forekomster. Der er afsat 1 mio. kr. til disse formål Der er yderligere afsat 1,4 mio. kr. til andre projektmæssige risici, svarende til det normale niveau for nybygningsprojekter Økonomiske risici: Økonomisk ufordelagtige tilbud ved licitation. Konkurs hos den valgte totalentreprenør i projekterings og byggeperioden Usikkerhed med hensyn til etablering af erstatningspladser i byggeperioden. Der pågår undersøgelser om leje og indretning af et areal beliggende ca. 400 meter fra sygehuset Side 4

5 7. ØKONOMI herunder om projektets drift Projektet forventes at kunne gennemføres med en samlet anlægsramme på 27 millioner kr. Budget for opførelse af P hus Skitsering af forslag kr. Jordbundsundersøgelser mv Konkurrencevederlag Overvågningssystem Tilslutningsbidrag Erstatningspladser Godkendelser mv Ekstrafundering og forurening Totalentreprise, 400 pladser a kr Uforudsete udgifter, 5,8 % af byggeudgifter I ALT kr. Som udgangspunkt har der for Region Syddanmarks øvrige P huse været afsat 1000 kr. pr plads pr. år til bygningsdrift, herunder til bygningsvedligehold, vintervedligehold, drift af elevatorer og belysning. Det forudsættes, at den nuværende p vagtordning på sygehuset også skal gælde for P huset. Dette indebærer, at der udleveres parkeringstilladelser til personalet, og at indkaldte patienter kan trække parkeringstilladelser ved hjælp af sygesikringsbeviset. Det forudsættes ligeledes at P huset kan benyttes af både besøgende og personale for besøgende og andre gæster mod betaling af sædvanlig p afgift. 8. ORGANISERING Ideoplægget er udarbejdet af en projektgruppe bestående af Steen Reinholdt Sørensen, Facilities Management, OUH Tom Slott, Bygningsafdelingen Lars Jørgen Andersen, Projektorganisationen for Sygehusbyggeri Denne projektgruppe vil forestå projektets videre gennemførelse, idet Tom Slott forestår projektledelsen i forbindelse med udbud og efterfølgende projektering og udførelse. Valg af totalentreprenør sker i samarbejde med direktionen på OUH og ledelsen af Bygningsafdelingen og Projektorganisationen for Sygehusbyggeri. Side 5