Idrætspolitik Svendborg kommune

Transkript

1 Idrætspolitik Svendborg kommune Forord Fra såvel politisk side som fra idrættens aktører har der gennem en årrække været et ønske om en selvstændig idrætspolitik som styringsredskab for den fremtidige udvikling af området. Kulturudvalget i Svendborg Kommune besluttede i 2005, at administrationen skulle udarbejde et oplæg til videre politisk behandling. Man nedsatte derfor en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra den gamle Svendborg Kommune, erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, idrætsforeninger, folkeoplysningsudvalg og Svendborg Idræts Samvirke. I lyset af den forestående kommunesammenlægning blev idrætsforeningerne i Egebjerg og Gudme inddraget i processen således, at man kunne foretage en politisk behandling som dækkede hele den ny Svendborg Kommune. I regi af Svendborg Idræts Samvirke gennemførtes en lang række af møder med repræsentanter fra idrætten med det formål, i spændingsfeltet mellem ønsker og økonomiske realiteter, at få udarbejdet en fælles vision som kunne danne baggrund for idrættens udvikling i Svendborg Kommune frem mod år Ud over at rumme visionære hensigtserklæringer er denne idrætspolitik karakteriseret ved at være handlingsorienteret værktøj, som strækker sig på tværs i hele den kommunale struktur således, at der er en naturlig sammenhæng med kommunens øvrige delpoltikker på f.eks. skole, sundheds- og handicapområdet. Udvalget for Kultur og Planlægning vil gerne rette en tak til alle de frivillige som har deltaget i de mange møder, og som har bidraget med værdifulde informationer om dagligdagen i foreningerne og som ikke mindst har givet bud på, hvordan vi i fællesskab kan udvikle og drage fordel af idrættens store potentiale. Med denne politik står Svendborg Kommune med et fremtidsrettet værktøj som kan understøtte kommunens overordnede vision om Sydfynsk udvikling. Udvalget for Kultur- og Planlægning Morten S. Petersen Formand Foto: Tilskuere der klapper er glade og kigger samme vej. 1

2 Idrættens værdier Idrætten i Svendborg hviler på et solidt fundament, en idrætstradition og stor idrætserfaring skabt på baggrund af et stærkt foreningsliv. Svendborg har et usædvanligt potentiale for at kunne bruge idrætten som katalysator og bidrage til at Svendborg Kommunes vision - SYD- FYNSK UDVIKLING realiseres. Idrætsforeningerne udgør et velorganiseret element i idrætslivet og med mere end 120 foreninger, repræsenteret i Svendborg Idrætssamvirke, er den organiserede idræt en væsentlig bidragsyder til fritidslivet i kommunen. Sammenholdt med den selvorganiserede idræt, som vil blive en stigende del af idrætslivet fremover, kan man betegne Svendborg kommune som en idrætskommune. Værdierne fortæller, hvad der kendetegner os, men også hvad vi gerne vil kendes på. Igennem dialog, samarbejde og handling har vi og vil vi arbejde på at gøre Svendborg Kommune kendt som idrætskommune. En idrætskommune hvor det forpligtende fællesskab, demokrati, etik og moral udgør de grundlæggende værdier og forudsætninger for alle foreningers virke. Svendborg Kommune er vært for mange forskellige idrætsbegivenheder. De giver deltagerne store personlige og fælles oplevelser gennem fysisk aktivitet og socialt samvær. For kommunen og borgerne er der en stolthed ved værtsopgaven. Sammen med den professionelle idræt, er disse arrangementer er med til at markedsføre Svendborg. Det sydfynske områdes unikke placering ved vandet åbner muligheder for næsten alle former for vandsportsaktiviteter, og den sydfynske natur som helhed giver friluftsidrætten mulighed for at udfolde sig såvel organiseret som uorganiseret. Der er således basis for borgerne til at have et aktivt liv med fokus på bevægelse og alle former for fysisk aktivitet. Idrætsbilledet er i en konstant forandring i Svendborg Kommune, nye idrætsgrene kommer til og der er tale om stor mangfoldighed i mulighederne for at dyrke idræt. Idrætsudøverne udgør ligeledes en mangfoldig flok. Der er en stor gruppe af børn/unge og voksne, der dyrker idrætten i traditionelle foreninger. Derudover er der en stor tilgang af ældre, og en voksende gruppe af borgere, der ønske at kunne vælge tid og sted selv, for at kunne dyrke deres idræt frit og selvorganiseret. Sidst men ikke mindst har kommunen en stor gruppe talentfulde unge og eliteidrætsudøvere samt en mindre gruppe af udøvere, der har idrætten som deres profession. Svendborg kommune er en uddannelseskommune, hvor vi kobler idræt, uddannelse og erhvervsliv på en sådan måde at vi har en anerkendt rolle i det danske idrætsbillede på dette felt. Sport Study Sydfyn projektet er et eksempel herpå. Senest er Svendborg blevet udnævnt til Team Danmark Elitekommune, og som en del af denne aftale vil der fra august 2008 blive etableret de første idrætsskoler i kommunen. Faktabox Foto Maritime idrætter 2 Sport Study Sydfyn er en idrætsklynge - et samarbejde mellem idrætsklubber, uddannelsesinstitutioner, det tidligere Fyns Amt og Svendborg kommune med henblik på at profilere og udvikle området som Danmarks mest attraktive, når det gælder unges muligheder for at kombinere sport og uddannelse.

3 Idrætspolitisk vision Idræt der udvikler udvikling af idræt Svendborg Kommune er i 2016 en rollemodel for andre kommuner, når det gælder evnen til at favne og give kvalitative tilbud til alle, der ønsker at dyrke idræt på såvel motions- som eliteplan. Vi vil udnytte idrættens potentiale til sundhedsfremme samt skabe samfundsmæssig værdi og positiv regional udvikling. Idrætten i Svendborg har et stort potentiale, når det gælder om at skabe vækst og merværdi til kommunen. Svendborg kommune vil kendes som en kommune, der definerer sig som innovativ, hvad angår koblingen mellem idræt, uddannelse, sundhed, oplevelse og erhverv. Idrætten og dens udviklingsmiljøer skal være med til at sætte dagsordenen og dermed gøre Svendborg attraktiv og kendt nationalt som internationalt. Derfor vil vi: Være kommunen med en dynamisk og attraktiv idrætsprofil Være kommunen med Danmarks stærkeste sportsmiljø Være kommunen der ved mest om talentudvikling og udviklingsmiljøer Være kommunen med Danmarks første idrætsklynge Fremme samarbejdet mellem idræt, skoler, institutioner og foreninger Fremme foreningsudviklingen i kommunens foreninger Benytte idrætten til god integration af flygtninge/indvandrere/nytilflyttere Fremme netværks og erfaringsudveksling på tværs af foreninger, institutioner Fremme samarbejdet mellem kommunens sundhedsfremmende tilbud og foreningerne Bruge idrætten som dynamo i vækst og bosætningsstrategier Skabe bedst mulige fysiske rammer for aktivitet i lokalområder og generelt i kommunen for såvel kendte som nye aktiviteter. Sikre en fornuftig tilskudspolitik Faktaboks Motion og mesterskab Sundhed og sejr Velvære og wellness Forebyggelse og fællesskab Idræt og identitet Det er vigtigt at nå sine mål - for at kunne sætte sig nye Foto 3

4 Idrætspolitisk formål Det overordnede formål med idrætspolitikken er at skabe forudsætninger for et systematisk og målrettet arbejde, der skal sikre, at Svendborg Kommune får det fulde udbytte af idrættens store potentiale. Svendborg Kommune vil gerne gå forrest når det gælder om at give gode betingelser til fysisk aktivitet og udøvelse af idræt. Vi vil være blandt de bedste når det handler om at koble: idræt, uddannelse, sundhed og oplevelse. Derfor vil vi: Skabe rammer for en bred vifte af idrætstilbud til gavn alle kommunens borgere Medvirke til at idrætten profilerer kommunen som et attraktivt og dynamisk bosætningsområde Sætte fokus på bevægelsestiltag og sundhedsfremmende og forebyggende aktiviteter Støtte idrættens mulighed for at skabe fællesskaber igennem fysisk udfoldelse Bruge idrætten til at integrere mennesker på tværs af køn, alder og etnisk baggrund Se idrættens potentiale i event- og oplevelsesøkonomien Idrætspolitiske mål Svendborg Kommune skal have et mangfoldigt idrætsliv baseret på god organisation, samarbejde mellem forskellige interessenter til gavn for borgernes sundhed og trivsel. Vi vil opnå dette mål gennem bl.a. nedenstående 2 fokusområder: Sund kommune i sunde rammer - det vigtigste er at deltage Idrætten har som mål at sikre motions- og bevægelsestilbud til store som små med henblik på at sikre sundhed og velvære for den enkelte. Der er i stadig større grad fokus på de sundhedsfremmende tiltag, og her spiller idrætten en vigtig rolle for at udbyde alsidige og mangeartede bevægelsestilbud til gavn for alle. Derfor vil vi: Give Svendborg Kommunes borgere fysiske rammer til optimal fysisk aktivitet i hele kommunen Udbygge idrætsarealer til aktivitet i takt med etablering af nye boligområder Tilgodese forskellige aldersgruppers idrætslige behov og interesser. Stimulere såvel til bevægelse som breddeidræt/folkelig idræt som eliteidræt/professionel idræt Idrætsoplevelser for alle - det er vigtigt at kunne skabe fælles oplevelser Idrætten sætter leg og glæde i spil, og kan give mange oplevelser. Dels kan idrætten være med til at flytte grænser for ens personlige præstationer. Dels kan idrætten give fornemmelse af succes og personlig udvikling. Holdånd og fællesskabsfølelse er vigtige værdier når man skal præstere sammen og sidst, men ikke mindst kan man som tilskuer og idrætsudøver opleve glædesrusen når vores hold vinder. Derfor vil vi: Informere om muligheder for aktivitet og fysisk udfoldelse Understøtte miljøer, der er med til at fremme fælles idrætsoplevelser Skabe rammer for aktiviteter og aktiviteter på tværs af kommunen Foto close-up af idrætsudøvere: Børn ældre motionister etniske danskere - handicappede 4

5 Bevægelses og motionsidræt Bevægelses og motionsidræt er defineret som de aktiviteter, som borgerne dyrker uden for det organiserede foreningsliv. Her tænkes bredt på idræt og bevægelse i institutioner, købeidræt, oplysningsforbund og selvorganiseret motion. Svendborg Kommune vil gerne tilgodese den idræt der dyrkes uden for den organiserede idræt. Svendborg Kommune vil motivere borgerne til fysisk aktivitet ved at sikre et bredt udbud at muligheder og arealer til en aktiv fritid. Svendborg kommune vil tilgodese den selvorganiserede motionsidræt med tilgængelige faciliteter i natur og nærmiljøet i form af kondistier, gangstier, cykelveje, multibaner m.v. Svendborg kommune vil skabe rammer samt yde råd og vejledning til selvorganiseret idræt. Rådgivning til institutioner, der ønsker at indarbejde gode motionsvaner for brugerne. Foto ideer Eksempler på allerede etablerede områder: Øhavsstien 200 km vandresti Minikunst baner Foreningsidræt breddeidræt Breddeidræt er idræt for alle og foregår primært i foreningsregi. Svendborg Kommune bestræber sig på at have gode og alsidige idrætstilbud til flest mulige. Foreningerne skal have fleksible tilbud - tilbud der sikrer medlemmerne motion, samvær og leg. Kommunen støtter idrætsforeningernes og klubbernes frivillige arbejde i bestræbelserne på at sikre en så stor idrætsdeltagelse som muligt. Dette gøres bl.a. ved at: Der arbejdes på at få forenings tilbud til at matche borgernes behov Foreningsidrætten skal kendes på at den varetager medlemmernes behov om motion og bevægelse, socialt samvær, leg og konkurrence. Der skabes tiltag hvor børn og voksne kan dyrke idræt sammen. Sikre at foreninger og klubber udvikles organisatorisk, med henblik på en forenkling af arbejdsgangene gennem støtte til rådgivning og uddannelse af frivillige ledere Støtte foreningerne i det sociale arbejde de udfører Sikre dialogen mellem kommune og foreningsliv Støtte idrætten direkte og lokalt Støtte tiltag til erfa-netværk foreningerne i mellem Foto Ride billede 5

6 Talentudvikling og eliteidræt Talent og eliteidræt har udvikling og konkurrence som et mål i sig selv, og i Svendborg Kommune er uddannelse og social ansvarlighed tæt forbundet med eliteidræt. Svendborg Kommune vil sikre, at talentfulde idrætsudøvere har gode rammer og muligheder for at teste rækkevidden af talentet. Samspillet mellem kommune, uddannelsesinstitutioner og idrætten skal være med til at udvikle gode talent og elitemiljøer til gavn for alle involverede parter udøvere, klubber og institutioner. Dette gøres bl.a. ved at: Sikre at aldersrelateret træning implementeres i klubber og skoler Understøtte små idrætter i at etablere kraftcentre Sikre gode faciliteter til talent og elitearbejdet Understøtte erfaringsudveksling miljøerne imellem Foto Anne Lolk elitekajakroer Team Danmark støtte Cykelrytter Idrættens samarbejdspartnere og institutioner Svendborg Kommunens primære samarbejds- og dialogpartner omkring idrætten er Svendborg Idrætssamvirke og Folkeoplysningsudvalget, men derudover er idrættens interessenter uddannelsesinstitutioner, idrætsorganisationer og øvrige parter en del af samarbejdet omkring udvikling af Svendborg kommunes idrætspolitiske vision. Udmøntningen af de overordnede visioner, formål og mål stiller krav til alle interessenter om dynamisk og aktiv medleven samt ansvarsfølelse i forhold til det enkelte individ, gruppen, foreningen og kommunen som helhed. Der er således tale om, at de involverede parter i en aftalt rollefordeling skal tilstræbe at leve op til dette. 6

7 Rollefordeling og handling Nedenfor er beskrevet rollefordelingen og handlingsgrundlaget for idrættens interessenter. Folkeoplysningsudvalget I Svendborg Kommune er kompetence og ansvar uddelegeret til folkeoplysningsudvalget for der igennem at styrke brugerdemokratiet samt fremme ansvarlighed og engagement. Kommunen vedtager styrelsesvedtægt samt valgregler for Folkeoplysningsudvalget i Svendborg Kommune samt yder tilskud i forhold til Folkeoplysningsloven. Kommunen vedtager desuden en tilskudsordning Svendborgordningen, der indeholder oversigt over arten af tilskudsmodeller. Kommunen afsætter økonomiske midler til støtte af udviklingsinitiativer, forsøg og puljer. Kommunen sikre fleksibilitet i halordningen både for foreninger og uddannelsesinstitutioner. Folkeoplysningsudvalget udmønter Folkeoplysningslovens bestemmelser, og udarbejder desuden forslag til puljer vedrørende udviklingsarbejder, forsøg og de idrætspolitiske målsætninger generelt samt behandler ansøgninger vedrørende disse. Folkeoplysningsudvalget samler foreningerne mindst én gang årligt til gensidig inspiration, informationsudveksling og debat, samt sikrer at foreningerne høres omkring idrætspolitiske forhold. Faktabox om FOU (skrives af FOU-formand) Svendborg Idræts Samvirke Svendborg Idræts Samvirke (SIS) udvikler til stadighed samarbejdet med Svendborg Kommune med henblik på at skabe de bedste rammer for gode og alsidige idrætstilbud til gavn for alle borgere i kommunen. Kommunen sikrer at der i den kommunale budgetlægning afsættes midler til idrætsområdet herunder medlemstilskud, tilskud til talentudvikling, tilskud til træner- og lederuddannelse - samt driftstilskud til Svendborg Idrætssamvirke. Kommunen skal sikre økonomiske midler til såvel eksisterende faciliteter som til etablering af nye. SIS varetager medlemsforeningernes interesser med henblik på at opnå de bedst mulige vilkår i Svendborg Kommune for alle idrætsudøvere uanset disses alder og under hensyntagen til deres evner for at dyrke idræt. SIS påvirker og stimulerer den lokale politiske beslutningsproces og virker som høringspart i alle idrætspolitiske spørgsmål for Svendborg Kommune. SIS præger udviklingen i tæt samarbejde med foreningerne og kommunen, og bistår kommunen i det idrætspolitiske arbejde. Reglerne for dette samarbejde formuleres i en samarbejdsaftale mellem kommunen og SIS. 7

8 SIS repræsenterer foreningerne over for offentlige myndigheder og institutioner i øvrigt. SIS støtter træner- og lederuddannelse i enhver henseende herunder arrangerer relevante kurser for foreningernes ledere. Svendborg Idræts Samvirke (SIS) Svendborg Idræts Samvirke skal varetage idrætsforeningernes interesser til opnåelse af bedre vilkår for idrætten i Svendborg Kommune, samt repræsentere foreningerne over for offentlige myndigheder og institutioner i øvrigt. Svendborg Idræts Samvirke skal præge udviklingen i tæt samarbejde med foreningerne og kommunen, og bistå kommunen i denne idrætspolitiske arbejde. Idrætsforeningen Svendborg Kommune støtter idrætsforeningerne og det frivillige arbejde i respekt for foreningernes egenart og egen forvaltning. Kommunen og SIS sikrer at foreningsidrætten udvikles på en fleksibel og åben måde, der tilpasses ændringer og behov i befolkningen, samtidig med at der værnes om den danske foreningsmodel. Kommunen vil arbejde på at idrætsforeningerne får størst mulig indflydelse på relevante beslutninger, og vil bidrage til øget samarbejde mellem idrætsforeningerne, kommunen og Svendborg Idrætssamvirke. Kommunen vil støtte idrætsforeningernes betydning i deres sociale arbejde, og i deres arbejde i de mindre lokalsamfund i kommunen. Idrætsforeningerne er åbne overfor medlemmernes ønsker/forventninger til fremtiden, og sikrer medlemmernes indflydelse på aktiviteterne. Idrætsforeningerne skal med afsæt i det forpligtende fællesskab være sig deres værdigrundlag bevidst, og synliggøre dette overfor medlemmerne. Idræt for børn og unge I Svendborg kommune fokuseres der på at øge den aktive idrætsdeltagelse hos børn og unge. Kommunen tager i samarbejde med SIS initiativer til at styrke samarbejdet mellem idrætsforeningerne og børnehaverne samt til at øge samarbejdet mellem idrætsforeningerne og skolerne om bl.a. idrætsundervisningen. SIS søger at skærpe bevidstheden i idrætsforeningerne om børn og unges særlige behov, og opfordre foreningerne til at arbejde for at alle børn tilbydes deltagelse i træning, stævner m.v. på et passende niveau. Kommunen medtænker ved byplanlægning børns legemuligheder, og opfordrer ligeledes boligselskaber til at gøre det samme. 8

9 Sikrer at børn, idræt og bevægelse tænkes ind i et samspil mellem de kommunale delområder, og sørger for inddragelse af de unge i udviklingen af en evt. idrætspolitisk handlingsplan. Uddannelsestilbuddene gøres attraktive med henblik på at tiltrække flere unge til træner- og lederarbejde i foreningerne. Idrætsforeningen sikrer at idræt for børn er kendetegnet ved, at børnene trives og oplever et tæt kammeratskab og socialt samvær som giver plads til det enkelte barns behov og udvikling. Dette sker bl.a. gennem at børnene oplever voksne, som er i stand til at møde barnet med glæde, respekt og idrætsfaglig dygtighed, og således sikrer alle unge en sund og afbalanceret idrætskarriere. Foreningen sikrer at børn og unge oplever anerkendelse for det de gør og at børn og unge inddrages både i løsning af opgaver i idrætsforeningen og tilrettelæggelse af idrætsaktiviteter, således at det stimulerer deres personlige og sociale udvikling og tilknytning til idrætten. Idræt for voksne I Svendborg Kommune er der gode og alsidige idrætstilbud til alle voksne. Kommunen vil arbejde for fleksible idrætstilbud, der matcher de voksnes krav, hvad enten det drejer sig om konkurrence, socialt samvær, sundhed eller idræt som rekreation, og på en sådan måde så de ikke idrætsaktive tiltrækkes af idrættens potentialer. Idrætsforeningen skaber rammer, der åbner mulighed for at børn og forældre kan dyrke idræt sammen, og søger at udvikle mere fleksible og alternative voksentilbud samt attraktive tilbud til ikke idrætsaktive voksne. Foreningen inspirerer desuden nuværende og tidligere idrætsudøvere til at påtage sig trænerog lederarbejde. Ældreidræt I Svendborg Kommune gennemføres ældreidrætten i regi af den kommunale ældreidræt og den frivilligt baserede idræt i foreningerne. Det skal tilstræbes at integrere og fastholdes ældre i foreningernes idrætsliv både som aktive udøvere og som frivillige hjælpere i foreningsarbejdet. Kommunen varetager rådgivende, koordinerende og undervisningsrelaterede funktioner. Kommunen søger desuden i forhold til ansvaret for den sundhedsfremmende og forebyggende indsats at inddrage SIS og kommunens idrætsforeninger i ældreidrætten. Kommunen sikrer tilbud om leder-/ instruktøruddannelse i forhold til ældreidræt. Idrætsforeningen yder en proaktiv indsat for at tiltrække nye ældreidrætsudøvere, både som udøvere, men også som ledere, og arbejder desuden for at faciliteter i lokalområdet holdes åbne for ældreidræt om dagen. Kommunen skal have særlig fokus på gruppen af ældre som ikke har tradition for at deltage i foreningsaktiviteter med henblik på at forebygge aldersrelaterede funktionsnedsættelser. Kommunen medtænker ved etablering og bygning af aktivitets- og træningscentre, lokaler med plads til bevægelsesaktiviteter 9

10 Handicapidræt I Svendborg Kommune har alle handicappede tilbud om passende idrætsaktiviteter og tilgængeligheden til faciliteterne skal være stor. Kommunen sikrer muligheden for at handicappede integreres i raskidrætten, og at der er særlige tilbud til handicappede. Desuden sikres at handicappedes behov tilgodeses ved renovering af nuværende faciliteter og etablering af nye. Idrætsforeningerne er åbne overfor integration i raskidrætten, og yder en proaktiv indsats i forhold til at kombinere uddannelse af instruktører generelt med specifik viden om handicaps. Flygtninge/indvandrere I Svendborg Kommune arbejdes der for, at etniske minoriteter indgår aktivt i kommunens idrætsliv. Kommunen søger at udbrede kendskabet til dansk idræts- og foreningskultur blandt etniske minoriteter samt skabe idrætstilbud for etniske minoriteter i kommunen. Kommunen støtter initiativer der inddrager etniske minoriteter som ledere/instruktører i idrætsforeningen og sikrer at der findes igangsætnings- og vejledningsmuligheder gennem samarbejde med bl.a. idrætskonsulenter. Kommunen søger desuden at skabe opmærksomhed omkring idrættens sundheds- og socialiseringsmæssige betydning for etniske minoriteter. Idrætsforeningerne udviser åbenhed overfor at nedbryde grænser mellem traditionelt dansk foreningsliv og etniske minoriteter, og fokuserer på at skabe et godt idrætsmiljø for etniske minoriteter. Lederrekruttering Lederudvikling - Klubudvikling Stærk fokus på lederrekruttering og lederudvikling er en helt afgørende forudsætning for at skabe en positiv idrætsudvikling i Svendborg kommune. I kommunen stilles personalemæssige resurser til rådighed for idrætsforeningerne, og kommunen formidler i samarbejde med SIS muligheder for målrettede, fleksible og praksisorienterede lederudviklingsforløb til alle kommunens idrætsklubber. Endvidere er kommunen behjælpelig med opbygning og udvikling af et ERFA-netværk for kommunens idrætsledere. Idrætsforeningen søger løbende at rekruttere nye ledere, og har fokus på lederpotentiale i alle aldersgrupper. Foreningen søger aktivt at drage nytte af udbyttet af ERFA-netværket samt evt. andre arrangementer med kommunens øvrige idrætsledere. 10

11 Professionel sport Sport som erhverv I Svendborg Kommune arbejdes der målrettet med at skabe rammebetingelser for at etablere og udvikle sportsrelaterede virksomheder - oplevelsesøkonomien. Kommunen støtter - inden for de økonomiske muligheder - udviklingen af optimale vilkår for udøvelsen af idræt på højt niveau. Kommunen samarbejder med de professionelle klubber omkring profilering og markedsføring af kommunen samt understøtter netværksdannelse inden for idrætsrelaterede erhverv. Talentudvikling og eliteidræt I Svendborg Kommune er det vigtigt, at talentfulde idrætsudøvere har gode rammer og muligheder for at teste rækkevidden af talentet ligesom det er vigtigt at skabe gode vilkår for etablerede eliteidrætsudøvere og eliteklubbers virke. Svendborg Kommune er udnævnt til Team Danmark Elitekommune, og kommunen har således det overordnede ansvar for talentudvikling. Svendborg Kommune og SIS understøtter i fællesskab de initiativer som konkret udmøntes af Team Danmark Elitekommunesamarbejdet. Foreningslivets værdier og socialt forpligtende fællesskab fastholdes i eliteidrætten, og foreningen søger at påvirke eliteidrætsudøvere og elitehold til at være gode ambassadører for sporten og til at være rollemodeller for ikke mindst børn og unge idrætsudøvere. Foreninger med eliteidrætsudøvere er særligt forpligtede til målrettet at arbejde med klubudvikling, mål, handlingsplaner og til at tiltrække højt kvalificerede trænere. Team Danmark aftalen indebærer, at Svendborg vil: 1. Vedtage en bredt forankret idrætspolitik 2. Etablere en struktur, der sikrer god kommunikation med interessenterne 3. Vise vilje til at nytænke 4. Allokere ressourcer til elitearbejdet 5. Understøtte organisationsudvikling i eliteklubberne 6. Skabe grundlag for et relevant antal kraftcentre 7. Etablere et relevant antal idrætsskoler 8. Arbejde på fleksible ungdomsuddannelser, job og boliger 9. Styrke mulighederne for mindre idrætsgrene Idræt og uddannelse I Svendborg Kommune er sport og idræt integreret i forhold til børn og unges skolegang lige fra børnehaven til videregående uddannelser. 11

12 Idræt i kommunen prioriteres højt, og kommunen søger at etablere tilbud om idrætsbørnehaver samt etablerer i samarbejde med Team Danmark et antal idrætsskoler. Kommunen arbejder gennem projektet Sport Study Sydfyn på fleksible ungdomsuddannelser, hvor idræt og uddannelse spiller sammen. Idrætsforeningen samarbejder med børnehaver, skoler og fritidsordninger med henblik på at skabe et godt idrætsmiljø for børn. Foreningen yder en proaktiv indsats i forhold til at kombinere klubbens idrætstilbud med uddannelsestilbud i kommunen og sørger for gode træningstilbud til børn og unge, der er blevet inspireret til at dyrke en idræt i skolerne. Selvorganiseret idræt og kommerciel idræt Et af idrættens potentialer er sundhedsperspektivet. Derfor er det vigtigt for kommunen at tilgodese den idræt der dyrkes udenfor idrætsforeningerne. Kommunen tilgodeser den selvorganiserede motionsidræt med åbne faciliteter i nærmiljøet i form af kondistier, gangstier, cykelstier, boldbaner m.v. samt viser fleksibilitet i forhold til at udleje idrætsfaciliteter til den selvorganiserede idræt i det omfang disse ikke benyttes af foreningerne eller til andre formål. Idrætsforeningerne er åbne overfor at give den selvorganiserede idræt mulighed for udfoldelse indenfor rammerne af den organiserede idræt. Idrætsfaciliteter og fysiske rammer I Svendborg Kommune har det stor betydning, at alle borgere, klubber, foreninger og virksomheder har tilstrækkelige idrætsfaciliteter og fysiske rammer til at opnå det fulde udbytte af idrættens potentiale. Kommunen sikrer koordinering af kommunale, selvejende og private anlæg og faciliteter for driftsoptimering, værditilvækst og fælles udnyttelse af idrættens vækstpotentiale. I forbindelse med placering af idrætsanlæg tages der hensyn til offentlig transport, cykel- og gangstiforbindelser samt fornuftig fordeling mellem by- og landområder. Idrætsforeningerne samarbejder med landsdækkende forbund og organisationer omkring nye regionsfaciliteter og anlæg samt tilpasning af eksisterende forhold, og bidrager løbende med idéer og forslag til etablering og udvikling af kommunens idrætsanlæg og fysiske rammer. Kommunen sikrer anvendelse og drift af fælles faciliteter og samværslokaler for såvel motionsbredde og eliteidræt samt for klubber, foreninger og professionelle idrætsvirksomheder. 12

13 Idrætsåret For at sikre koordination, kommunikation og udvikling mellem det politiske niveau organisationerne og administrationen arbejdes ud fra et årshjul. Valuering af idrætsåret Årsberetning og virksomhedsplan for det kommende år Dialogmøde med interessenter og politiske udl Opfølgning på konkrete tiltag og projekter Med udgangspunkt i idrætspolitikken fremkommer FOU og SIS med ønsker og prioriteringer for det kommende år Afsluttende bemærkninger De beskrevne roller, opgaver og samarbejdsrelationer skal med afsæt i de overordnede visioner danne fundamentet for den udvikling som ligger lige foran os. Idrættens egenværdi, de frivillige aktører, et medspillende erhvervsliv og et kommunalt engagement er en afgørende faktor i opfyldelsen af den overordnede vision - Sydfynsk udvikling. (flere fotos skal indsættes) 13