6DPPHQPHG.ULVWHOLJ$UEHMGVJLYHUIRUHQLQJODJGHGHWUHIULV UN GHU6WHQGHU.M URJ+RV3HWHULVRPPHUHQ

Transkript

1 )ULV UN GHUSUHVVHU DQVDWWHXGDIIRUEXQG 7UHIULV UN GHUEDJXORYOLJRSVLJHOVHDI RYHUHQVNRPVWRJV\VWHPDWLVNSUHVSnDQVDWWH.ULVWHOLJ$UEHMGVJLYHUIRUHQLQJWU NNHULWUnGHQH )HEUXDU

2 7UHIULV UN GHUEDJXORYOLJRSVLJHOVHDI RYHUHQVNRPVWRJKnUGWSUHVSnDQVDWWH 6DPPHQPHG.ULVWHOLJ$UEHMGVJLYHUIRUHQLQJODJGHGHWUHIULV UN GHU6WHQGHU.M URJ+RV3HWHULVRPPHUHQ HQSODQIRUDWNRPPHXGDIRYHUHQVNRPVWHQPHOOHP'DQPDUNV)ULV UPHVWHUIRUHQLQJRJ'DQVN)ULV U.RVPHWLNHU)RUEXQG(IWHUSODQHQRSVDJGHN GHUQHLQRYHPEHURYHUHQVNRPVWHQRJODJGHV\VWHPDWLVNSUHV SnGHDQVDWWHIRUDWPHOGHVLJXGDIIRUEXQGHW0nOHWYDUDWPLQLPHUHN GHUVNXOOHIULJ UHN GHUQHIUDRYHUHQVNRPVWHQ0HQLPDUWVILNN GHUQHV NRQRPLVNHWDEYHGHQORFNRXW GHUQHGRPIRUHQXORYOLJRSVLJHOVHDI RYHUHQVNRPVWHQRJHQXORYOLJORFNRXW2JQXKDUN GHUQHRJVnInHWGRPIRUDWSUHVVHGHDQVDWWHXGDIIRUEXQGHW De tre frisørkæder Stender, Kjær og Hos Peter med ca. 40 frisørsaloner over hele landet meldte sig i juni 2006 ud af Danmarks Frisørmesterforening med det formål at opsige den fælles overenskomst på frisørområdet mellem Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund og Frisørmesterforeningen. Kristelig Arbejdsgiverforening har spillet en nøglerolle i konflikten og i etableringen af en ny overenskomst. Opsigelse af en overenskomst kan efter de gældende regler i Hovedaftalen mellem LO og DA ske ved en såkaldt frigørelseskonflikt. Det betyder, at kæderne skal varsle konflikt og lockoute ansatte, der på tidspunktet for konfliktens start er medlem af Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund. I slutningen af november 2006 opsagde de tre kæder overenskomsten med forbundet med henblik på bortfald af overenskomsten. I februar 2007 varsler de tre kæder lockout med virkning fra 1. marts 2007 med henblik på frigørelse fra overenskomsten. Frisørforbundet og LO indbragte sagen for arbejdsretten med påstand om ulovlig opsigelse af overenskomsten og overenskomststridig lockout. Siden udmeldelsen af Frisørmesterforeningen har de tre kæder systematisk forsøgt at presse alle ansatte i salonerne til at melde sig ud af Frisørforbundet. Baggrunden har været et ønske om at gøre den varslede lockout i marts 2007 så billig så mulig for kæderne ved kun at skulle lockoute forholdsvis få ansatte. Det ville gøre det muligt at holde salonerne åbne under konflikten. Lockouten starter som varslet 1. marts 2007 og varer 14 dage. Konflikten omfatter udelukkende 34 ansatte i de mange saloner, fordi det i perioden frem til 1. marts 2007 er lykkedes de tre kæder at presse langt hovedparten af de ansatte til enten at sige deres job op eller melde sig ud af forbundet. Den 28. marts 2007 falder der dom i sagen. Arbejdsretten fastslår, at de tre kæders udmeldelse af Frisørmesterforeningen først er virkningsfuld med udgangen af december 2006, og at kæderne derfor ikke var berettiget til i november 2006 på egen hånd at opsige overenskomsten over for Frisørforbundet. Og derfor var den etablerede lockout også overenskomststridig. De tre kæder fik en samlet dom på kr. svarende til kr. pr salon. Samtidig blev kæderne pålagt at betale de lockoutede frisører løn i konfliktperioden. De tre kæders pres på de ansatte for at skifte fagforbund har medført, at Frisørforbundet og LO også har anlagt en række sager mod kæderne med påstand om brud på Hovedaftalens 1 om såkaldt organisationsfjendtlig virksomhed. Kæderne har bl.a. truet de ansatte med opsigelse i forbindelse med lockouten i marts 2007, hvis de fortsat var medlemmer af Frisørforbundet. Og kæderne er den 12. februar 2008 blevet idømt en samlet bod på kr. for at forsøge at presse de ansatte ud af forbundet. Kristelig Arbejdsgiverforening spiller allerede i forsommeren 2006 en nøglerolle i kædernes planer om at komme ud af den gældende overenskomst. Det fremgår af et notat af 7. juni 2006, at Kristelig Ar- 2

3 bejdsgiverforening har lagt en samlet masterplan for kædernes udmeldelse, opsigelse af den gældende overenskomst samt etablering af en ny overenskomst med Kristelig Fagforening. 6\VWHPDWLVNSUHVRJWYDQJ PRGDQVDWWHLIULV UN GHU 6RPHWOHGLHQVDPOHWPDVWHUSODQKDUGHWUHIULV UN GHU6WHQGHU.M URJ+RV3HWHUVLGHQVRPPHUHQODJW V\VWHPDWLVNSUHVSnGHDQVDWWHIRUDWPHOGHVLJXGDI'DQVN)ULV U.RVPHWLNHU)RUEXQG0nOHWYDUDWJHQQHP I UHHQQ VWHQRPNRVWQLQJVIULORFNRXWLPDUWVIRUDWNRPPHXGDIRYHUHQVNRPVWHQ2YHUIULV UHUKDU VLGHQVRPPHUKHQYHQGWVLJWLO)ULV UEXQGHWRPGHWSUHVVRPGHRSOHYHGH)OHUHHUJnHWQHGSnJUXQGDIGHW SV\NLVNHSUHVRJPDQJHKDUIXQGHWQ\WDUEHMGH)OHUHDIGHWLGOLJHUHDQVDWWHVWnUQXRIIHQWOLJWIUHPRJIRUW OOHU GHUHVKLVWRULHU. GHUQHHUGHQIHEUXDUEOHYHWLG PWHQVDPOHWERGSnNUL$UEHMGVUHWWHQIRUVn NDOGWRUJDQLVDWLRQVIMHQGWOLJYLUNVRPKHG Et led i en samlet plan for at komme ud af overenskomsten mellem Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund og Frisørmesterforeningen er en lockout af de ansatte, der er medlemmer af Frisørforbundet. Efter de arbejdsretlige regler antages en sådan konflikt at skulle vare i 14 dage for at fungere som en frigørelse af overenskomsten. Sammen med Kristelig Arbejdsgiverforening har de tre kæder imidlertid forsøgt at omgå de aftalte fagretlige spilleregler for at frigøre sig fra en overenskomst. Midlet har været et systematisk pres på de ansatte i kæderne for at melde sig ud af Frisørforbundet inden 1. marts Derved har kæderne kunnet gennemføre en konflikt uden at lukke salonerne og uden væsentlige økonomiske tab. Det har fra starten været sigtet med at lægge pres på de ansatte. I hele forløbet siden sommeren 2006 har Kristelig Arbejdsgiverforening ydet juridisk rådgivning til kæderne. Og foreningen står bag et notat, der detaljeret beskriver, hvordan kæderne kan komme ud af Frisørmesterforeningen og den gældende overenskomst med Frisørforbundet for frit at kunne indgå en ny overenskomst mellem Kristelig Arbejdsgiverforening og Kristelig Fagforening. Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund begyndte i sommeren 2006 at få henvendelser fra medlemmer i de tre kæder. Medlemmerne følte sig både pressede og truede af deres arbejdsgiver til at melde sig ud af forbundet. Pernille Meden, tidligere jurist i forbundet, modtog de mange henvendelser fra frisørerne. Hun har siden de første henvendelser systematisk nedskrevet og gemt frisørernes beretninger. Historierne tegner et tydeligt mønster af, hvad der er foregået i de tre frisørkæder. Fra sommeren 2006 til september 2007 fik jeg over 30 henvendelser fra ansatte i alle tre frisørkæder. Fælles for henvendelserne var, at de alle følte sig presset til at udmelde sig af Frisørforbundet. Samtidig steg presset på medlemmerne, i takt med at vi kom nærmere tidspunktet for den anmeldte konflikt 1. marts 2007, siger Pernille Meden. )ULV U* OKDQg]GHPLU WLGOLJHUHDQVDWL.M U(VEMHUJ Gülhan har for nyligt opsagt sin stilling på Kjærs salon i Esbjerg. Hun har i det sidste års tid været på barsel, og hun ønskede ikke at komme tilbage til salonen igen efter sine oplevelser. Hun oplevede i perioden frem til marts 2007 et stærkt pres for at melde sig ud af Frisørforbundet: Jeg blev kontaktet af Direktør Preben. Han truede mig med, at jeg ville miste mit arbejde, og at jeg ikke ville få løn under min barsel. Samtidig fik vi alle at vide, at vi kunne risikere at få store bøder, hvis vi stadig var med i forbundet efter 1. marts Jeg gik i panik, og mange af mine kollegaer fortalte, at de allerede havde meldt sig ud. Det var rigtig ubehageligt. 3

4 I flere af salonerne blev der holdt informationsmøder om ny overenskomst med Kristelig Fagforening, og ved flere lejligheder har repræsentanter for de kristelige været til stede. På møderne blev der desuden uddelt informationsmaterialer og indmeldelsesblanketter til Kristelig Fagforening, og ledelsen i Kjær Gruppen har løbende udsendt medarbejderinformationer, hvor ledelsen opfordrer de ansatte til at melde sig ud af forbundet. )ULV U$QHWWH5 PHU%UDQGW WLGOLJHUHDQVDWL6WHQGHU+HUOHY Anette har været ansat hos Stender af to omgange. Første gang fra 1999 til oktober 2006, og i sidste omgang fra oktober 2007 til februar Straks efter ansættelsen i oktober 2007 oplyste direktøren, at hun burde skifte fagforening. Han roste samtidig de kristelige meget markant og opfordrede mig til indmeldelse i Kristelig Fagforening. De andre i salonen fik også at vide, at de burde skifte fagforening. Men mit indtryk var, at de fleste ignorerede det. I medarbejderinformation fra den 26. januar 2007 anfører ledelsen i Kjær Gruppen således: Udmeldelse/ overflytning fra Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund skal ske efter forbundets vedtægter løbende måned 30 dage rettidigt altså senest den 30. januar Samtidig er medarbejderne på diverse møder blevet misinformeret om tab af anciennitet og ret til løn under sygdom og barsel, hvis ikke de meldte sig ud af Frisørforbundet. Forløbet i Kjær Gruppen bekræftes af flere tidligere ansatte, der oplevede opfordringer, pres og tvang for at melde sig ud af Frisørforbundet. Frisør Gulhan Øzedemir har oplevet et stærkt personligt pres for at melde sig ud af forbundet. Hun støttes af andre ansatte, bl.a. Julie Trolle Christensen, der fremhæver, at ledelsen på et informationsmøde i maj 2006 direkte spurgte de ansatte, om de nu også havde meldt sig ud af Frisørforbundet. Også senere oplever Julie Trolle Christensen, at den daglige leder af butikken i Herning konstant spørger til hendes udmeldelse af Frisørforbundet. Også i Stender-kæden og blandt de ansatte i kæden Hos Peter har medarbejderne oplevet opfordringer og pres for at melde sig ud af Frisørforbundet. Eksempelvis afholdt Stender i Værløse den 26. september 2006 et informationsmøde med repræsentanter fra Kristelig Fagforening. Formålet var klart at få de ansatte til at skifte forbund. Medarbejderne blev opfordret til at deltage i møderne. Ved mødet har Kristelig Fagforening i strid med de faktiske forhold oplyst, at ansatte, der forbliver som medlemmer af Frisørforbundet, risikerer en bod på en månedsløn. Det er ikke korrekt, fordi muligheden for at kræve bod af medlemmer på ikke-overenskomstdækkede arbejdspladser for længst er afskaffet. Kristelig Fagforening bruger målrettet argumentet for at skræmme de ansatte salonerne til at melde sig ud af forbundet. Mange af de tidligere ansatte fra de tre kæder har ifølge tidligere jurist i forbundet Pernille Meden ikke ønsket at stå offentligt frem. Flere er gået psykisk ned og andre er videre i nye jobs og ønsker blot at lægge det bag sig. )ULV URJPHGEHVW\UHU.DULQD1LOVVRQ WLGOLJHUHDQVDWL+RV3HWHU5LQJVWHG Karina Nilsson blev i december 2006 medbestyrer i salonen efter ½ års ansættelse. I januar/ februar 2007 følte huns sig presset og tvunget, da hun modtog papirer om en forestående lockout. Jeg blev opfordret til at skifte fagforening, og i salonen blev jeg ofte spurgt, hvornår jeg ville melde mig ud. En ny medarbejder med en etårig uddannelse fik at vide, at hun ville blive fyret efter tre måneder, hvis hun valgte at være medlem af Frisørforbundet. Jeg forblev medlem af Frisørforbundet og blev omfattet af lockout. Herefter sagde jeg selv op. Jeg følte mig tvunget ud det var ligesom forventet, at jeg skiftede. Mange af frisørerne er bange og ønsker ikke at stå frem. De vil ikke have noget i klemme med deres frisørmester. De er bange for deres fremtidige jobmuligheder, og andre er bange for at blive udelukket 4

5 fra at kunne få produkter og eventuelt fortsætte ved at drive egen virksomhed. Eksempelvis har vi måttet hjælpe en ansat fra Stender ud af ansættelsesforholdet. Hun havde fået et psykisk sammenbrud på grund af trusler og pres, siger Pernille Meden. 0DVVLYHXGPHOGHOVHU IUDGHWUHIULV UN GHU $QWDOOHWDIDQVDWWHLGHWUHIULV UN GHU6WHQGHU.M URJ+RV3HWHUGHUHUPHGOHPDI)ULV UIRUEXQGHWHUSn NQDSnUIDOGHWGUDPDWLVN7DOOHQHYLVHUHQXGPHOGHOVHVSURFHQWKRVN GHUQHSnNQDSSFWVnGHULHIWHUnUHW NXQYDUPHGOHPPHUDI)ULV UIRUEXQGHWLGHWUHN GHU2JGHQXORYOLJHORFNRXWLPDUWVRPIDWWH GHNXQDQVDWWH²UHVWHQKDYGHDOOHUHGHPHOGWVLJXG7DOOHQHEHNU IWHUGHWV\VWHPDWLVNHSUHV Dansk Frisør & Kosmetiker Forbund har opgjort antallet af medlemmer, herunder antallet af udmeldelser af Frisørforbundet siden 4. kvartal Tallene viser, at antallet af medlemmer i Frisørforbundet fra 4. kvartal 2005 til 3. kvartal 2007 er faldet fra til medlemmer. Af de 500 udmeldelser omfatter ca. 350 andre typer af udmeldelser, mens 153 er udmeldelser i de tre kæder. Således var der i efteråret 2005 i alt 171 medlemmer af Frisørforbundet i de tre kæder. Tallet var knap 2 år senere reduceret til bare 18 medlemmer. Samlet betyder det, at antallet af udmeldelser i kæderne udgør over 30 pct. af samtlige udmeldelser på de knap 2 år, samt at kæderne har haft en samlet udmeldelsesprocent på 89,5 pct. Det vidner om en meget systematisk og stærkt planlagt proces for at få de ansatte i kæderne ud af Frisørforbundet. 8GPHOGHOVHUDI)ULV UIRUEXQGHW Antallet af ansatte, der i 4. kvartal 2005 var medlem af Frisørforbundet: Hos Peter: 32 medlemmer Kjær: 59 medlemmer Stender: 80 medlemmer Antallet af ansatte, der i 3. kvartal 2007 var medlem af Frisørforbundet: Hos Peter: 2 medlemmer Kjær: 9 medlemmer Stender: 7 medlemmer Opgørelsen bekræfter, at arbejdet med at få de ansatte til at melde sig ud af kæderne er foregået systematisk i alle saloner ved gradvist at optrappe presset. Siden sommeren 2006 har vi oplevet et systematisk pres på vores medlemmer i de tre kæder. Det er helt urimeligt, fordi kæderne samtidig har medvirket til at misinformere om de ansattes rettigheder efter overenskomsten, siger forbundsformand Poul Monggaard..ULVWHOLJ$UEHMGVJLYHUIRUHQLQJEDJ PLVO\NNHWPDVWHUSODQIRUIULV UN GHU 'HWUHIULV UN GHUVXGPHOGHOVHDI)ULV UPHVWHUIRUHQLQJHQRSVLJHOVHDIRYHUHQVNRPVWHQPHG)ULV UIRUEXQGHWVDPW ORFNRXWRJIULJ UHOVHVNRQIOLNWHUHWOHGLHQVDPOHWSODQVRPJHQQHPKHOHIRUO EHWKDUY UHWGHWDOMHUHWRUNHVWUHUHW DI.ULVWHOLJ$UEHMGVJLYHUIRUHQLQJ)RUHQLQJHQKDUPHGDIV WLQRWDWDIMXQLVW\UHWGHIRUVNHOOLJHVNULGWL SODQHQKHUXQGHUYDUVOLQJDIORFNRXWRJIRUKDQGOLQJHUPHG.ULVWHOLJ)DJIRUHQLQJRPHQQ\RYHUHQVNRPVW0HQQX HUN GHUQHG PWEnGHIRUXORYOLJRSVLJHOVHDIRYHUHQVNRPVWHQIRUHQRYHUHQVNRPVWVWULGLJORFNRXWRJIRURUJDQLVD WLRQVIMHQGWOLJYLUNVRPKHGYHGDWIRUV JHDWSUHVVHGHDQVDWWHWLODWPHOGHVLJXGDI)ULV UIRUEXQGHW Kristelig Arbejdsgiverforening har allerede tidligt i forløbet spillet en nøglerolle for de tre frisørkæders mål om hurtigt og billigt at komme ud af overenskomsten mellem Frisørmesterforeningen og Frisør- 5

6 forbundet. Allerede før de tre kæders udmeldelse af Frisørmesterforeningen i juni 2006 har Kristelig Arbejdsgiverforening medvirket til at planlægge de forskellige skridt. Kristelig Arbejdsgiverforening redegør således i et notat fra den 7. juni 2006 detaljeret for den proces og tidsplan, som frisørkæderne skal følge for at håndtere en opsigelse af overenskomsten. I notatet fremhæver Kristelig Arbejdsgiverforening eksempelvis, at kæderne efter de eksisterende regler i Frisørmesterforeningen skal melde sig ud af foreningen inden udgangen af juni 2006 for ikke at være bundet af en overenskomstfornyelse i foråret Samtidig redegør Kristelig Arbejdsgiverforening i notatet for, at kæderne inden udgangen af november 2006 skal opsige overenskomsten til bortfald den 1. marts 2007, samt at kæderne den 14. februar 2007 skal sende 1. lockoutvarsel over for medlemmer af Frisørforbundet. I masterplanen er det samtidig præciseret, at Kristelig Arbejdsgiverforening gennem kontakt og forhandling med Kristelig Fagforening vil søge at etablere en ny overenskomst på området. Kristelig Arbejdsgiverforening har dermed spillet en helt central rolle i den række af overskridelser af de fagretlige regler, som frisørkæderne har foretaget i dette forløb. Af masterplanen fremgår det således, at Kristelig Arbejdsgiverforening anbefaler kæderne at opsige overenskomsten med Frisørforbundet i november 2006 på et tidspunkt, hvor kæderne efter de gældende regler i Frisørmesterforeningen ikke er berettiget til på egen hånd at opsige overenskomsten. Det er de først efter 1. januar Men såfremt kæderne venter til efter 1. januar 2007 med at opsige overenskomsten, er det ikke muligt at opsige overenskomsten med virkning fra 1. marts 2007, da en opsigelse skal ske med tre måneders varsel. Dermed ville kæderne ikke undgå at blive omfattet af overenskomstfornyelsen i marts 2007, som Kristelig Arbejdsgiverforening ellers skriver i notatet. Trods de klare spilleregler på området, rådgiver Kristelig Arbejdsgiverforening med andre ord til en ulovlig opsigelse af konflikten og en overenskomststridig lockout med et formål at få etableret egen overenskomst på området. Det koster kæderne en millionbod i foråret Det viser, at kæderne har fungeret som nyttige redskaber for Kristelig Arbejdsgiverforening i selvstændig kamp for at overtage væsentlige dele af arbejdsmarkedet i frisørbranchen. Det er bestemt ikke smart rådgivning fra Kristelig Arbejdsgiverforening. Det har været dyrt for kæderne. Eller også er det lidt for smart. Det bekymrer mig i hvert fald, at Kristelig Arbejdsgiverforening tilsyneladende er parat til at gå så langt, at man rådgiver kæderne til at bryde de fagretlige regler for selv at kunne tegne overenskomst på området. Det er ikke noget kønt syn, og det tegner billedet af en Kristelig Arbejdsgiverforening, der er parat til at bruge alle lovlige og ulovlige midler i en langsigtet kamp for at sætte sig på frisørområdet, siger forbundsformand Poul Monggaard fra Frisørforbundet. Kjær og Stender har desuden i november 2007 fået dom i byretten for at have kontaktet 206 frisørmestre og opfordret dem til at melde sig ud af Danmarks Frisørmesterforening. De tre kæder iværksatte inden de selv forlod foreningen en kampagne for at få frisørmestre i Danmarks Frisørmesterforening til at melde sig ud. Det er ifølge foreningens vedtægter illoyal optræden. I juni 2006 udsendte kædernes advokat således et brev med information om, at de var ved at stifte en ny frisørmesterforening. Med brevet blev netop vedlagt notatet fra Kristelig Arbejdsgiverforening med detaljerede beskrivelser af, hvordan man slipper ud af Danmarks Frisørmesterforening og den gældende overenskomst med Frisørforbundet. De to kæder blev i denne sag hver idømt en bod på kr. plus sagsomkostninger. 6

7 Den 12. februar 2008 er sagen kulmineret med, at de tre frisørkæder har fået endnu en dom ved Arbejdsretten for såkaldt organisationsfjendtlig virksomhed. De tre kæder har til sammen fået en bod på kr., fordi kæderne har presset de ansatte til at melde sig ud af Frisørforbundet. Også her ser det ud til, at Kristelig Arbejdsgiverforening har spillet en central rolle i rådgivningen af kæderne. 7