¾ Fagbevægelsens mål og visioner ¾ Det ny system ¾ Kommunale udfordringer ¾ Fagbevægelsen som samarbejdspartner ¾ Vores fokusområder ¾

Transkript

1 'HWQ\EHVN IWLJHOVHVV\VWHP Fagbevægelsens mål og visioner Det ny system Kommunale udfordringer Fagbevægelsen som samarbejdspartner Vores fokusområder Reformkalenderen Hvad gør vi nu?

2 /2 VPnORJYLVLRQHU LO ønsker at bevare og udbygge ansvaret og partsindsatsen i det nye beskæftigelsessystem LO ønsker at jobcentrene skal imødekomme og understøtte arbejdsmarkedets krav. LO ønsker at sikre arbejdsmarkedets behov for uddannet og omstillingsparat arbejdskraft

3 6nGDQDUEHMGHUYLIRUDWQnPnOHQH Ved at vi kender og bruger systemet Ved at vi bidrager aktivt til processen Ved at vi sikrer et aktivt fagligt bagland Ved at opstille klare og konkrete mål Ved at være fokuseret ikke lade os aflede Ved at bruge de rette redskaber på det rette tidspunkt

4 'HWQ\HEHVN IWLJHOVHVV\VWHP

5 +ROGQLQJHU± VRPYLP GHULNRPPXQHUQH 1HGHQVWnHQGHHUXGGUDJIUD./ VWHPDJXLGHPHGDQEHIDOLQJHUWLO XGIRUPQLQJDIEHVN IWLJHOVHVLQGVDWVHQ At skabe bedre sammenhæng mellem de store kommunale politik områder: Skole, Kultur, arbejdsmarked, erhvervsfremme og det sociale område At der må dæmmes op for unødvendig statslig styring, og den kommunale frihed sikres At parternes viden i LBR skal nyttigøres At LBR skal arbejde i respekt for det kommunalpolitiske råderum billige løsninger At LBR s opgaver udvides til andre områder

6 +ROGQLQJHU± VRPYLP GHULNRPPXQHUQH )RUWVDWIUD./ V WHPDJXLGH At LBR nedsættes så tidligt som muligt i 2006 At LBR ikke skal bruges som en mulighed for at kigge kommunerne over skulderen At LBR kan inddrages i opgaver med et bredere kommunalt perspektiv for at gøre arbejdet mere interessant for parterne At en mere effektiv beskæftigelsesindsats sikrer nødvendige kommunale driftsbesparelser

7 9RUHVEDJJUXQGIRUVDPDUEHMGHWLGHQ\H EHVN IWLJHOVHVUnG Legitimitet Ansvar og opbakning Viden og information Netværk på arbejdspladserne

8 5HJLRQDOWNDQYLWLOE\GHVDPDUEHMGHRPNULQJ Regionalt samspil med de lokale LBR via vores LOorganisering Regionale samarbejdsflader med regionen f.eks. om uddannelsesspørgsmål, a-kasser, principielle ankesager m.m. Kontakt til alle LO-fag og arbejdsområder i regionen Kontakt til alle ledige LO-medlemmer i regionen DA/LO-aftaler af regional beskæftigelsespolitisk betydning. Ansvar for efterlevelse af aftaler i RBR-regi Aktiv koordinering med arbejdet i klagenævn samt vækstfora

9 9RUHV5HJLRQDOHIRNXVSXQNWHU At opstille målbare regionale behov og indsatsområder Særlige regionale indsatsgrupper Udviklingen i den regionale beskæftigelse, herunder forebyggelse af flaskehalsproblemer og varsling af større fyringsrunder Ny regional overvågning af den kommunale beskæftigelsesdel Samspillet i indsatsen centralt regionalt og lokalt Regionale behov for andre aktører

10 5HJLRQDOHUHGVNDEHU Skab alliancer og netværk Med beskæftigelseschefen, regionsdirektøren og vækstfora Være udadvendt og aktiv i de regionale beskæftigelsesspørgsmål Bruge og informere det regionale bagland løbende Skriftlige rammeaftaler Med A-kasserne og de faglige organisationer Arbejdet i RBR Forretningsorden, Formandskab, Ministerkontrakten Overvågningen og sanktionsmulighederne

11 /RNDOWNDQYLWLOE\GHHWVDPDUEHMGHRP Større engagement om de beskæftigelsespolitiske spørgsmål Kontakten til arbejdspladser og medlemmer Lokale aftaler med arbejdsgiverne Behovet for formidling af arbejdskraft til ledige job Opkvalifikationsbehov og muligheder Perspektivet i visitationen og efterfølgende jobplaner Undgå misbrug af virksomhedspraktik og løntilskud At forbedre samarbejdet og kommunikationen mellem system og fagforeninger/a-kasser At fremme en tidlig og effektiv indsats overfor ledige med nedsat arbejdsevne

12 9RUHV/RNDOHIRNXVSXQNWHU± KHURJQX Kommunen som central ny samarbejdspart Skabe tradition for samarbejde Kommunernes tilkendegivelse om jobcenter-type og løsningen af de statslige opgaver Organisering af jobcentrene, her hensynet til de statslige opgaver Kommunernes oplæg til beskæftigelsespolitiske planer for jobcentrene

13 9RUHVORNDOHIRNXVSXQNWHU O EHQGH Fortsat balance mellem beskæftigelsespolitik og social-politik Sikre fokus på mål i den lokale beskæftigelsesindsats Den lokale visitation og efterfølgende opfølgning, herunder brug af andre aktører Løbende opmærksomhed på beskæftigelsesplanen Sikre indsatsen udover kommunegrænsen Sikre den lokale virksomhedsindsats Koordinere indsatsen regionalt og med det lokale bagland

14 /RNDOHUHGVNDEHU Skab alliancer og netværk Vi skal være aktive i den lokale beskæftigelsesdebat Baglandet i afdelinger og fagforeninger Skriftlige samarbejdsaftaler Faglige aftaler Aftaler med A-kasserne Arbejdet i LBR Forretningsorden, Formandskab,To foreningspladser

15 +YDGJ UYLQX«Vi skal gøre LBR til: Et forum for centrale beskæftigelsespolitiske diskussioner Katalysator for et fleksibelt arbejdsmarked med tryghed til den enkelte Et sted hvor vi fremlægger krav, ideer, forslag Et forsvar for medlemmernes interesser

16 5HIRUPNDOHQGHUHQ± SW 15. aug. 05: Beskæftigelsescheferne overtog implementeringsprocessen med kommunerne 1. jan. 06: LBR kan oprettes, KOU nedlægges samtidig 1. feb. 06: Sidste frist for interessetilkendegivelse for C-centre 1. kvart. 06: De 10 C-centre udpeges 1. jun. 06: RBR kan oprettes, RAR nedlægges ikke før 31. december 1. Jan. 07: Jobcentrene skal fungere 1. Jan. 09: De sidste målgrupper indfases