Digitalt demokrati et spørgsmål om vilje
|
|
- Laura Lindholm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Digitalt demokrati et spørgsmål om vilje Mange kommuner oplever, at borgernes engagement i lokaldemokratiet er faldende, men undersøgelser viser, at to tredjedele af befolkningen er interesseret, eller meget interesseret i lokal-politik 1, så hvorfor ser man så dette demokratiske underskud? Forholdet kan i høj grad tilskrives, at de fleste borgere ikke længere har tid og mulighed for at følge med i de traditionelle demokratiske fora. Samtidig skal kommunen forholde sig til en ny generation af borgere, som i højere grad færdes i nye netværk på internettet, og som er vokset op med nye digitale muligheder for indflydelse. Og det udfordrer det traditionelle demokrati, der er baseret på tid, sted og fysisk fremmøde. De fleste kommuner har set lyset og er begyndt at inddrage borgerne online i større eller mindre grad for at få flere til at engagere sig i lokale forhold. Der er dog en vis forsigtighed at spore, for politik handler ikke kun om administration, men om mennesker, holdninger og følelser, og det kan være forskelligt fra kommune til kommune, hvordan og hvor meget der bliver åbnet op for diskussion, og på hvilket tidspunkt i beslutningsprocessen. Desuden har værdien i at udvikle det demokratiske fællesskab været tilsidesat af en stor fokus på digital forvaltning, og hvordan vi kan effektivisere og rationalisere den offentlige sektor. At lægge demokratiet på nettet drejer sig om at ville og turde udforske nye måder at kommunikere og engagere borgerne på. Det drejer sig om at se potentialet i borgerne som en ressource, se værdien i at give borgerne medhør og ansvar for fællesskabet og prioritere den kvalitet i en højere grad. Hvis digitalisering gribes proaktivt an, kan kommuner ikke kun få adgang til langt flere kommunikationskanaler til borgerne, men også i højere grad selv være med til at styre og udnytte dialogen. Demokratiets grundlæggende processer - og digitaliseringen af dem Man kan tale om borgerinddragelse på mange måder. Borgerinddragelse kan være at åbne op for kommunens politiske processer ved at offentliggøre postlister og webcaste beslutninger. For andre betyder inddragelse også aktiv deltagelse i de politiske beslutningsprocesser. Det afgørende er, at borgere såvel som beslutningstagere kender præmisserne og afstemmer forventningerne. 1 Andersen, Torpe, Andersen: Hvad folket magter, JØ, 2003
2 Grundlæggende kan man sige, at demokratiet bygger på fire fundamentale elementer: Information, involvering, bidrag og beslutning. Den ene er ikke vigtigere end den anden. De er alle en forudsætning for et velfungerende demokrati. Med internettet er der åbnet op for en ny interaktion med brugere og borgere, der er hurtig, fleksibel og tidssvarende, og som kan imødekomme alle demokratiets grundlæggende processer. Public-i leverer digitaliseringsløsninger til alle demokratiets aspekter i et stærkt samarbejde med kommunerne. Information De fleste kommuner ønsker åbenhed og dialog med deres borgere, men ved borgerne det? Information er en forudsætning for deltagelse i de politiske debatter. Uden information er vi ikke klar over, hvordan lokalpolitik fungerer, og vi ved ikke om, og hvordan vi selv kan påvirke beslutningsprocessen. En forudsætning for tillid til de demokratiske institutioner er, at vi ved, hvordan de virker og har indsigt i, hvad de forskellige aktører mener om forskellige politiske emner. Viden sikrer, at den efterfølgende diskussion kan foregå på et kvalificeret grundlag. Øget adgang til information Internettet har i høj grad revolutioneret måden, hvorpå vi får adgang til information og dermed forøget de demokratiske muligheder for indsigt i det politiske arbejde. Kommunernes hjemmesider muliggør nye kommunikationsveje og mødesteder for borgere og politikere. Kommunerne offentliggør postlister, politikker og dokumenter, så borgerne kan kigge med. Derudover bruger de i
3 stigende omfang nye metoder til at informere borgerne om kommunen fx via digitale nyhedsbreve, webcasting, videosekvenser, blogs og sms er. Den øgede åbenhed medfører større balance mellem den information borgerne har og kan få, og den indsigt politikerne sidder med og er derfor med til at ændre opfattelsen af, hvem der har kompetencen til at træffe beslutningerne. Udnyt internettets hurtige tempo og lettilgængelighed til at få en konstruktiv diskussion i gang, der er baseret på information og viden. Video gør formidlingen levende. Involvering Demokratiet har som betingelse, at alle får mulighed for at ytre sig og deltage i debatten. Dialogen mellem borgere og mellem borgere og politikere er for mange det vigtigste for et velbalanceret demokrati. At involvere borgerne kan være et bevidst træk fra kommunen for at få og strukturere ideer eller for at evaluere projekter, men diskussion kan også opstå hos borgere, der reagerer på en sag. Hovedsagen er, at debatten er tilgængelig, så demokratiet føles åbent. Nye muligheder for at involvere borgerne Internettet giver helt nye muligheder for demokratisk involvering: Deltagelse er ikke bundet af tid eller sted, hvilket gør, at flere får mulighed for at være med og føle sig engageret. Der er adgang for alle til diskussionen, på tværs af sociale og økonomiske skel, og man kan let, hurtigt og billigt hente information, kommunikere og debattere uden at være hindret af begrænset spalteplads. Nogle borgere deltager allerede aktivt i debatten fx i digitale debatfora eller på kommunens Facebook, mens andre skal opfordres til at deltage fx via digitale borgerpaneler eller spørgeskemaundersøgelser. Debatfora giver plads til den umiddelbare og uformelle diskussion, hvorimod undersøgelser fordrer refleksion og indgår direkte i det mere formelle beslutningsforløb. Som en sidegevinst er det billigere at anvende elektronisk kommunikation og dialog end at benytte sig af traditionelle metoder, hvor der udgifter til print og porto, leje af lokaler og forplejning. Tiltrække nye grupper af borgere Mange kommuner har fået øjnene op for nettets potentiale til at tiltrække flere og nye grupper af borgere, især den yngre generation, som befinder sig godt med de nye medier og den hurtige og uformelle kommunikation. Udfordringen er at fange og kanalisere den mere uformelle og ustrukturerede dialog på nettet ind i en mere formel beslutningsproces.
4 Mange borgere føler trang til at deltage i debatten, især når den berører dagligdagen direkte. Debat er fundamentet for at kunne tale om demokrati. Hvis debatten forhindres eller udebliver, lider demokratiet. Demokratiet kræver, at alle får mulighed for at ytre sig og deltage i debatten. Bidrag Internettet er et ideelt værktøj til at involvere langt flere aktører og målgrupper på mange flere måder. Flermediel kommunikation er standarden, især hvis man skal have de yngre målgrupper med. Brug sms, video, lyd og tekst. Hvornår og hvordan skal borgerne inddrages i den politiske beslutningsproces? Et af demokratiets principper er, at alle der påvirkes af en politisk beslutning også skal kunne høres og have indflydelse på beslutningen. En af de store klager er, at der ikke er nok inddragelse i kommunerne, og at beslutningerne allerede er truffet, når borgerne kommer på banen. Demokratiets fornemste egenskab er, at det giver alle borgere ret til og mulighed for at bidrage til fællesskabet. Borgerne skal ikke inddrages i alt, men der skal tages stilling til inddragelsen, og her er det efterfølgende ekstra vigtigt, at borgerne ved, hvornår de kan påvirke beslutningerne, og hvornår de ikke kan. Mange kommuner er begyndt i højere grad at tænke borgerinddragelse ind tidligt i den politiske beslutningsproces. Det sker med ideen om, at det er den løbende dialog med borgeren, der er vigtigst. Den sikrer, at borgernes interesser og holdninger repræsenteres, men også at borgerne bliver oplyst langt tidligere. Samtidig ses borgerne som en uvurderlig ressource i den fremtidige udvikling af kommunen. Når borgerne deltager aktivt i den politiske beslutningsproces, især på et tidligt stadie, forbedres beslutningsgrundlaget betydeligt, og beslutningerne opnår større opbakning. Internettet gør det lettere at deltage og er af natur offentligt, socialt og globalt. Udnyt det sociale potentiale lokalt. Beslutning I den demokratiske proces skal der tages beslutninger, og det sker på alle niveauer i den politiske organisation. Nogle beslutninger tages af de få, andre af mange. I et ideelt demokrati er det argumentet med den bredeste opbakning, der vinder. Det er vigtigt, at borgeren kan følge beslutningsprocessen. Her får man følelsen af, at anstrengelserne giver afkast. Også selvom debatten ikke munder ud i et konkret politisk forslag eller handling. I kommunal sammenhæng er det byrådet, der har det sidste ord, når det drejer sig om at godkende og afvise forslag. Byrådsmødet ses af mange som 'point of no
5 return', men reelt burde være tale om en begyndelse, for det er vigtigt, at kommunen husker at følge op på denne del af processen. Der skal informeres om beslutningen, og hvorfor resultatet blev, som det blev. For den borger der har fulgt og måske deltaget i beslutningsprocessen betyder det, at man bliver husket og taget alvorligt, og at anstrengelserne nytter, også selvom debatten ikke munder ud i et konkret politisk forslag eller handling. Webcasting af byrådsmøder er et eksempel på, hvordan det politiske arbejde kan gøres tilgængeligt for flere på en hurtig, fleksibel og tidssvarende måde, så det bliver nemmere for borgeren at få indblik i beslutningerne og dermed de processer, der er grundlæggende for demokratiet. Fordelen er bl.a., at man kan følge byrådsmøderne, når det passer en, og formidlingen bliver mere levende, fordi man kan sætte ansigt på beslutningstagerne. Internettet gør det muligt for alle at følge med uafhængigt af tid og sted, uden at skulle tænke på lokaleplads eller forplejning At demokratiet foregår online er ikke ensbetydende med at politikere ikke længere skal møde borgeren på gaden eller til borgermøder. Aktiviteter online skal supplere det eksisterende demokrati offline. At demokratiet udvides med digitale værktøjer illustrerer, at kommunerne møder borgerne der, hvor de er. Fremtidens borgerinddragelse er et samarbejde Fremtidens borgerinddragelse ligger i at samarbejde med borgerne, og ikke kun at inddrage dem som led i en formel og lovbestemt høringsproces, der for mange er ren formalia. De store kommunale besparelser har vist stort fokus på inddragelse af borgerne, og dialogen har i stor grad foregået online til gavn for debatten. Men den har også vist begrænsninger for selvom der er kommet flere værktøjer til at involvere borgerne, så er det grundlæggende stadig politikerne, der tager beslutningerne. Og i krisetider, hvor alle berøres af de massive besparelser, er der stor fare for at miste tilliden til kommunen, når de svære beslutninger træffes. Ikke nødvendigvis fordi borgerne ikke lige fik ret, men fordi det er her, borgerne virkelig kan mærke, at de stadig befinder sig på sidelinjen. Mange peger på de sociale medier som Facebook, YouTube og Twitter som en platform for demokratiske eksperimenter. Her udfolder dagligdagens demokrati sig ved hjælp af brugeren, som tilføjer information og deler den i stor stil. Udfordringen ligger i at tilknytte den aktivitet til en formel politisk proces med konsekvens og resultater. Hvorfor ikke prøve følgende: Borgerne indgår i budgetlægningen. I Tyskland har 115 kommuner allerede påbegyndt projekter med participatory budgeting, hvor borgerne deltager i budgetlægningen ved at placere en del af de penge, som kommunen har til rådighed i et budgetår. Det hele sker via nettet. Eksperimenter med wikier. Wikier er digitale tekster, hvor man kan lave ændringer direkte i teksten, også selvom den er skrevet af andre. Indholdet bygges på den måde gradvist op i fællesskab. I stedet for en traditionel høringsproces, leverer kommunen et udkast, som borgere og politikere i samspil ændrer og opnår enighed omkring. Platform for borgerdrevne initiativer. Malmö Stad har etableret et digitalt høringsforum for
6 borgerne, hvor de kan fremsætte et forslag, samle underskrifter online og sende det videre til kommunen, som forpligter sig til at behandle det. Det er med til at få flere af de borgere på banen, som nødvendigvis ikke vil være ansvarlige for forslag, men som gerne viser deres støtte, en mulighed der pt. kun eksisterer ved valg i Danmark. Møder hvor borgerne deltager online. Da beslutningen om et fodboldstadion i Bristol, England skulle tages af byrådet i november 2009, blev mødet webcastet, så over 6000 borgere kunne følge med. Folk kunne desuden give deres besyv med ved at stille spørgsmål til politikerne online via et live blogging værktøj. Tilknytte sociale medier til den mere formelle demokratiske proces. I England eksperimenterer man med sociale medie platforme, der henter widgets (programmer) fra andre hjemmesider. Dermed kan kommunens egne inddragelsesværktøjer eksistere på samme platform som Facebook, Twitter og YouTube. Borgerne kan via emneord se, hvad diskussionerne drejer sig om de forskellige steder og selv bidrage. Løsningen skal ikke nødvendigvis være digital. Det skelsættende er, at man at tør lade borgerne indgå på lige fod med politikerne i beslutningsprocessen. Anerkender man de nye behov, er der mulighed for en ny demokratisk kultur, der er bygget på aktivt medborgerskab og ikke mindst bred opbakning, også gennem økonomiske kriser. In-JeT ApS Jeppe Åkjærs Vej Birkerød CVR Louise Birch Riley T E lbr@in-jet.dk Jesper Thestrup T E jth@in-jet.dk
Forslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereSæt strøm på dit kvarter
Sæt strøm på dit kvarter Tværgående erfaringer Denne artikel går på tværs af de mange cases, der er blevet indsamlet under projektet: Sæt strøm på dit kvarter. Læs om borgernes og planlæggernes nye roller
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs merePolitik for borgerinddragelse
Politik for borgerinddragelse Forord Siden kommunalreformen i 2007 og fusionen af syv kommuner til Sønderborg Kommune har borgere, kommunens ansatte og lokal politikere skullet vænne sig til en ny kommunal
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereVedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik
Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -
Læs mereParticipatory Budgeting
Participatory Budgeting Borgerinddragelse i budgetlægning Jacob Skjødt Nielsen Teknologirådet Hvad er participatory budgeting? Participatory budgeting (PB) er en demokratisk proces, hvor borgere inddrages
Læs mereStrategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Læs mereBrug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne
Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne - En netværksstyringsstrategi 2 3 Hvorfor netværksstyringsstrategi Vi lever i dag i et meget mere komplekst samfund end nogensinde før. Dette skyldes
Læs mere- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik
- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord............................................................ 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3
Læs merePrincipper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Odense Kommune
Borgerinddragelse Strategi for borgerinddragelse i Odense Kommune Odense Byråd vedtog i juni 2007 en strategi for øget borgerinddragelse. Strategien skal styrke mulighederne for en aktiv dialog mellem
Læs mereBorgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune
Borgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune Byrådet i Fredericia Kommune ønsker at styrke lokaldemokratiet i kommunen. Derfor har vi brug for dine inputs til, hvordan vi engagerer endnu flere borgere
Læs merePOLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG
POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.
Læs mereOpsamling på dialogmøder om borgerinddragelse
Opsamling på dialogmøder om borgerinddragelse Følgende opsamling er dannet på baggrund af kommentarer fra de fem dialogmøder der har været om borgerinddragelse i april/maj 2017. Opsamlingen skal læses
Læs mereWWW.REDENUNG.DK/GRAAZONER SKEMAER OVER OPFYLDELSE AF KOMPETENCEMÅL
SKEMAER OVER OPFYLDELSE AF KOMPETENCEMÅL Skemaerne viser udvalgte kompetencemål, som helt eller delvis kan opfyldes gennem Gråzoner-forløbet. Der er ved hvert færdighedsmål udvalgt de mest relevante dele
Læs mereDemokratiske forventninger og politisk deltagelse
Demokratiske forventninger og politisk deltagelse Oplæg til Nordisk Ministerråds konference om Demokratiets fremtid i informationssamfundet Reykjavik 26.-27. august 2004 Demokratiske udfordringer At håndtere
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereFURESØMODEL FOR BORGERINDDRAGELSE
FURESØMODEL FOR BORGERINDDRAGELSE Furesø en kommune vi udvikler sammen Indenfor de seneste år er flere forskellige former for borgerinddragelse i den politiske proces dukket op og har sat sit aftryk på
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Udvikling & Kommunikation Godkendt af byrådet august 2010 Kommunikationspolitik Aabenraa Kommune er en stor arbejdsplads, hvor alle medarbejdere kommunikerer
Læs merePrincipper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole
Principper for God kommunikation og samarbejde på Ordrup Skole Principper Vi mødes i de forskellige fora, når det er relevant og efter behov. Som udgangspunkt afholder vi forældremøde og skole-hjemsamtale
Læs mereOp af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati
Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati Lynne Birch Hansen Temperaturen på det lokale demokrati Pressemeddelelse af 17. december 2012 Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager vil sende
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune
Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet
Læs mereNærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune
Nærdemokratistrategi for Halsnæs Kommune Baggrund for Nærdemokratistrategien Nærdemokratistrategien er Halsnæs Kommunes strategi for involvering af borgere i kommunens demokratiske processer og aktiviteter.
Læs mereBorgerinddragelse i Langeland Kommune
Borgerinddragelse i Langeland Kommune Redskaber til, hvordan der kan tænkes mere borgerinddragelse og aktivt d e- mokrati ind i kommunalbestyrelsens arbejde Resultatet af arbejdet i Borgerinddragelsesudvalget
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereBORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI
BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI Hvad er Borgerbudgettering? Borgerbudgettering er en demokratisk proces, hvor borgere og foreninger kan søge om penge til projekter, der gavner
Læs mereNye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?
Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk? Jesper Brieghel Chefkonsulent KL Anna Ebbesen Rådgiver Advice Digital Formål med workshoppen Hvordan bruger man de nye medier strategisk,
Læs mereSOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme
SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme Facebook, LinkedIn, The Sima, Twitter, My Space alle sociale medier - og der er nok at vælge imellem. De kan bruges til langt mere end at fortælle om den seneste
Læs mereFælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune
Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune Juni 2017 1 I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med vores børne- og læringssyn at sætte
Læs mereKom ud over rampen med budskabet
Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,
Læs mereDe to første punkter beskrives i denne introduktion (bilag 1). De to næste punkter beskrives i bilag 2.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- Og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT 1. Introduktion til borgerinddragelse Københavns Kommunes kultur- og fritidspolitik har til formål at sikre demokratisk forankring af
Læs mereBørne- og læringssyn i Allerød Kommune
Børne- og læringssyn i Allerød Kommune April 2017 1 ALLERØD KOMMUNES FÆLLES BØRNE- OG LÆRINGSSYN I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereKvalitet i folkeoplysningen Hvad er det? Deltagerhæfte: Præsentation af kvalitetsparametre og -aspekter
Kvalitet i folkeoplysningen Hvad er det? Deltagerhæfte: Præsentation af kvalitetsparametre og -aspekter Dansk Folkeoplysnings Samråd 2018 Materialet er udviklet af: Stine Hohwü-Christensen, DFS Helle H.
Læs meretil rådgivning om god ledelseskommunikation på Aarhus Universitet
Inspirationskatalog til rådgivning om god ledelseskommunikation på Aarhus Universitet Marts 2014, Mette Thornval og Signe Hvid Maribo, AU Kommunikation Indhold Inspirationskatalog til rådgivning om god
Læs mereAnti-mobbestrategi for Risingskolen
Anti-mobbestrategi for Risingskolen Skolens kerneopgave Alle elever skal opleve personlig optimisme, og udvikle sig i fællesskaber Kerneværdier - skolens værdigrundlag som tager sit udgangspunkt i skolens
Læs mereProfessionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement
Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement SOCIALPÆDAGOGERNE I STORKØBENHAVN DEN 13. OKTOBER 2016 THOMAS P. BOJE INSTITUT FOR SAMFUNDSVIDENSKAB OG ERHVERV (ISE)
Læs mereSammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Læs mereFokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.
2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereAfdækning af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog. Teknik og miljø. Bestyrelser, råd og andre formelle fora. Høringsberettigede
Afdækning af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog Dette notat er en kort skriftlig opsamling på afdækningen af Rudersdal Kommunes borger- og brugerdialog på borgerserviceområderne herunder Teknik
Læs mereBorgerinddragelse. Andre tiltag Borgerne bliver også inddraget på andre områder. For eksempel i forbindelse med Odense Kommunes
Borgerinddragelse Demokratistrategisk funktion Odense Kommune kan oprette en demokratistrategisk funktion, der koordinerer arbejdet med inddragelsen af borgerne, rådgiver, samler ideer og selv kommer med
Læs mereModel for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune
Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.
Læs mereStrategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019
Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019 1 Frivillighed er frihed til at vælge og villighed til at tilbyde Faxe Kommune har et stort fokus på frivillighed. Frivillighed skal forstås bogstaveligt:
Læs mereKommunikation og Borgerinddragelse. Politik
Kommunikation og Borgerinddragelse Politik Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted Kommunes kommunikations- og borgerinddragelsespolitik understøtter Byrådets vision for Ringsted Kommune
Læs mereBeskyttelse af personlige oplysninger og dig
Beskyttelse af personlige oplysninger og dig Deltagerne skal udforske, hvilken type oplysninger det er bedst at holde "private", hvordan privatindstillinger tilpasses på sociale medier, og hvordan de forklarer
Læs merePersonlig kontakt som investering
Personlig kontakt som investering Nogle gange kan selv den bedste IT-løsning kan ikke oversætte love, regler og procedure til borgerens egen livssituation lige så effektivt som det personlige møde med
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereKongresforslag til den ekstraordinære kongres den juni Organisationsudviklingsprojektet
Kongresforslag til den ekstraordinære kongres den 21.-22. juni 2017 Organisationsudviklingsprojektet Kongresforslag Organisationsudviklingsprojektet Baggrund DSR s kongres besluttede i maj 2016, at gennemføre
Læs mereNr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år
Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år Værdigrundlag. Fællesskab. På Nr. Lyndelse Friskole står fællesskabet i centrum, og ud fra det forstås alle væsentlige aspekter i skolens arbejde.
Læs mereSocial kapital og mediernes indflydelse på deltagerdemokratiet
Social kapital og mediernes indflydelse på deltagerdemokratiet Jeg vil i denne synopsis tegne et billede af forholdet mellem social kapital som et vigtigt aspekt for et velfungerende demokrati, og forholde
Læs mereat bestyrelsen bemyndiger administrationen til at videreudvikle Movias strategi for anvendelse af sociale media baseret på facebook.
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 2. februar 2012 Stine Bay Michelsen 13 Bemyndigelse vedrørende Movias brug af sociale media Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereDen demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati
www.folkeskolen.dk januar 2005 Den demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati DEMOKRATIPROJEKT. Lærerne fokuserer på demokratiet som en hverdagslivsforeteelse, mens demokratisk dannelse
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs mereVestegnens Planforum, 18. nov. 2008
Vestegnens Planforum, 18. nov. 2008 Bedre borgerdeltagelse Svend Erik Rolandsen og Christina Krog, Plan09 På programmet 1. Borgerinddragelse på automatpilot 2. Borgerinddragelse = kommunikation - diskussion
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereHandlingsorienteret frivillighedsstrategi
Handlingsorienteret frivillighedsstrategi Indledning Aalborg Kommune forventes i løbet af 2015 at præsentere en samlet Frivillighedsstrategi dækkende for al samarbejde med frivillige i Aalborg kommune.
Læs mereEN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening
1 EN LØSNING FOR ALLE GUIDE TIL KLUBBEN HVORDAN BAKKER VI OP? Dansk Socialrådgiverforening 2 Vi skal vise vores styrke foto Kristian Granquist Overalt i landet er vi socialrådgivere, sammen med hundredetusindevis
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs mereAnmeldt tilsyn på Vordingborg Social Virksomheder, Vordingborg Kommune
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Vordingborg Social Virksomheder, Vordingborg Kommune Gartneriet Oringe og værkstedet på Færgegårdsvej, Hyldevang-Skovhjælpere, Præstø værkstedet, Butikken i Vordingborg
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereÅbenhed i online uddannelser
Åbenhed i online uddannelser Christian Dalsgaard (cdalsgaard@tdm.au.dk) Center for Undervisningsudvikling og Digitale Medier Aarhus Universitet Formål Hvad er de pædagogiske og uddannelsesmæssige muligheder
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereDe Faste Repræsentanters Komité noterede sig på mødet den 2. maj 2018, at der nu er enstemmig tilslutning til ovennævnte konklusioner.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 4. maj 2018 (OR. en) 8301/18 NOTE fra: til: JEUN 48 MIGR 51 SOC 213 EDUC 134 De Faste Repræsentanters Komité (1. afdeling) Rådet Tidl. dok. nr.: 7831/1/18
Læs mereCrowdsource the city. Interview med Andreas Wolf, kandidat i Sustainable Cities ved Aalborg Universitet.
Crowdsource the city SPACEHIVE, MINDMIXER, TAG DEL og INNOSITE er eksempler på crowdsourcing-platforme, som de senere år har gjort det muligt at samle ideer, stemmer og penge til alt fra udvikling af en
Læs mereBorgerinddragelsen øges
Borgerinddragelsen øges men hvorfor skal en kommune inddrage civilsamfundet? Danske Ældreråd THOMAS P. BOJE INSTITUT FOR SAMFUNDSVIDENSKAB OG ERHVERV ROSKILDE UNIVERSITET DEN 8. MAJ 2018 Indhold Hvorfor
Læs mereFælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018
Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018 Demokratisk samtale På Landsmødet 2017 blev det besluttet at igangsætte en evaluering af, hvordan vi i Alternativet udvikler politik. Hovedbestyrelsen
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereInstitutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
Læs mereAgnete Digital dannelse april 2019
Opgavehæfte Agnete Digital dannelse april 2019 Digital Dannelse 4,5 OCN POINT Program: Digital Dannelse "Digital Dannelse" handler om netikette, hvordan man færdes sikkert på nettet, hvilke rettigheder
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereEvaluering af KidSmart
Evaluering af KidSmart Evaluering af KidSmart En KidSmart-computer er en computer, der henvender sig særligt til de 3-6årige. På computeren findes flere forskellige læringsprogrammer, der styrker bl.a.
Læs mereOKF Sikker By. Sammen om Byen besvarelse til Økonomiforvaltningen
OKF Sikker By Brønshøj-Husum Lokaludvalg Kobbelvænget 65 2700 Brønshøj Telefon 3881 1049 Direkte telefon 26771049 E-mail kch@okf.kk.dk EAN nummer 5798009800176 Sammen om Byen besvarelse til Økonomiforvaltningen
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereBiblioteket som demokratisk væksthus. Alle mennesker skal have mulighed for at deltage i samfundsudviklingen og aktivt at påvirke den.
Biblioteket som demokratisk væksthus Alle mennesker skal have mulighed for at deltage i samfundsudviklingen og aktivt at påvirke den. Bibliotekernes rolle i forhold til det kommer fx til udtryk i bibliotekspolitikken
Læs mereBorgerinddragelsespolitik. 1. Indledning...2
Notat Borgerinddragelsespolitik for Favrskov kommune 1. Indledning...2 Borger & Personale Skovvej 20 8382 Hinnerup Tlf. 8964 1010 Fax. 8664 6399 favrskov@favrskov.dk www.favrskov.dk 2. Borgerinddragelse:
Læs mereMediepolitik for SFO Bølgen 2017/2018.
Mediepolitik for SFO Bølgen 2017/2018. Indledning De digitale medier og redskaber vokser frem i samfundets udvikling, og har ligeledes også fundet vej ind i børnenes kultur. I høj grad er de digitale redskaber
Læs mereIntegrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune
Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune
ale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune 2018-2020 il at tale med Åbent og ærligt. Sådan vil vi kommunikere i Brønderslev Kommune. Både når det gælder ekstern dialog med vores borgere
Læs mereModstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme: Et eksplorativt studie af modstandskraft i danske lokalmiljøer
Sammenfatning Modstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme: Et eksplorativt studie af modstandskraft i danske lokalmiljøer CERTA har på opfordring af TrygFonden over ni måneder udforsket sammenhængen
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereKommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR
Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR Høringssvaret tager udgangspunkt i drøftelse på Handicaprådsmøde hvor vi havde mange spørgsmål og drøftelser til Kanalstrategien. Det overordnede
Læs mereTuristens Digitale Rejse
Turistens Digitale Rejse Turistens Digitale Rejse RESEARCH / PLANNING LOYALTY / REFLECTION / SHARING BOOKING / PLANNING TRIGGER (DREAM) OUT OF MARKET INSPIRATION EXPERIENCE / ON-SITE-PLANNING / SHARING
Læs mereKommunikationspolitik for Ringsted Kommune
Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereFormidling i naturparker. Underviser: Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair
Formidling i naturparker Underviser: Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair Program for i dag Formålet med dagen er at forstå hvordan den gode historie kan være med til at engagere frivillige til
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og
Læs mereOtte retningslinier til evaluering af politiske partiers hjemmesider. Af: Peter Svarre, New Media Director, Hello Group
Otte retningslinier til evaluering af politiske partiers hjemmesider Af: Peter Svarre, New Media Director, Hello Group 1. Brugervenlighed En politisk hjemmeside skal leve op til de gængse krav for brugervenlighed.
Læs mere6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE
6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE Artikel af Christian Schwarz Lausten, Seismonaut 6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE I takt med, at sociale netværk, debatfora og communities vinder
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mere