december 2012 Nr. 04 Fra kasser til teams og fra siloer til forløb - er det sådan, at fremtidens ledelsesstruktur ser ud?

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "december 2012 Nr. 04 Fra kasser til teams og fra siloer til forløb - er det sådan, at fremtidens ledelsesstruktur ser ud?"

Transkript

1 december 2012 Nr. 04 Læremestre i ledelse på fire ben Ro og nærvær i nuet er kilden til inspiration i moderne ledelse på et nyt kursus i Region Midtjylland. Læs mere side 18 Vi tester nye uniformer 100 medarbejdere i Herning skal teste regionens uniformskollektion, der indføres fra Pitstop rykker ind på hospitalet Fra kasser til teams og fra siloer til forløb - er det sådan, at fremtidens ledelsesstruktur ser ud? Læs mere side 4 Læs mere side 14 M e d a r b e j d e r b l a d Hospitalsenheden Vest

2 Under Vesten LEDER Redaktion: Ud med sproget Kommunikationschef Finn Møller Driftschef Jens Peter Østergaard Kvartermester Svend Erik Andersen Sekretær Jette Guldberg Mose Redaktionssekretær Brian Borg Andersen Redaktør Merete Friis Jeppesen Forsidefoto: Jesper Voldgaard Ansvarshavende redaktør: Hospitalsdirektør Henning Vestergaard Kontakt Under Vesten: Tlf / Oplag: 4000 stk. Udgivelse: Fire gange årligt Næste nummer: Marts 2013 Kære kollega Endnu et år er fløjet af sted i Hospitalsenheden Vest og dermed også i redaktionen på Under Vesten - og hvor har det både været spændende, givende og inspirerende at få lov til at være med til at formidle de historier om projekter, opgaveløsninger og store og små begivenheder, der har optaget dig og dine kolleger i Har Under Vesten været spændende læsning i 2012? Har medarbejderbladet kunnet fænge dig og inspirere dig? Som redaktør er jeg temmelig nysgerrig på at vide, om der måske er noget, vi i redaktionen kunne tage initiativ til i 2013, så du får en endnu bedre læseoplevelse? Jeg vil opfordre dig til at komme ud med sproget, fordi vi synes, det er fantastisk at høre fra dig med ideer og forslag til, hvordan vi kan gøre Under Vesten endnu bedre. For du er faktisk med til at forme og udvikle Under Vesten som medarbejderblad. Du skal også vide, at vi sætter meget stor pris på din åbenhed, når vi får lov til at formidle historier fra din verden. Vi tror nemlig på, at når du deler din historie med dine kolleger i Under Vesten og flere andre læsere, så får den videndeling og gensidige inspiration, der sker, stor effekt. Glædelig jul og de bedste ønsker om et godt, nyt læseår i 2013 På vegne af redaktionen Merete Friis Jeppesen Redaktør og kommunikationsmedarbejder i Hospitalsenheden Vest Sidste frist for indlevering af materiale 18. februar 2013 Grafisk design: Pernille Sindberg, ReklameTryk, Herning Tryk: ReklameTryk Herning Artikler og indhold i Under Vesten er ikke nødvendigvis i overensstemmelse med hosptalsledelsens eller redaktionens holdning. Alle bidrag til bladet er velkomne, når de holder sig inde for bladets formålsbeskrivelse og opfylder de almindelige presseetiske og juridiske principper. Redaktionen forbeholder sig ret til at indhente svar på indlæg og vil af hensyn til omfang og bladformat beskære artikler og indlæg. 2

3 Indhold Under Vesten INDHOLD Vi tester nye uniformer 100 medarbejdere i Herning på tværs af faggrupper og afdelinger skal teste den nye unfiromskollektion, som regionen indfører fra Ny inspiration på menuen Restoerne har været på Nøglehulskursus, og det har givet ny inspiration til menukortene. Kvartalets Kollega blev til to Denne gang gik buketten til to kolleger i Vest Onkologien laver film Det er ren dogme, der bliver taget i brug, når Onkologisk Afdeling skal præsentere sig selv på film med et lånt kamera. Pitstop rykker ind på hospitalet Fra kasser til teams og fra siloer til forløb. Sådan beskriver hospitalsdirektør Henning Vestergaard, hvordan ledelse og organisation skal forme sig i DNV-Gødstrup. 16 Plast og pap afløser stål og damp Medicinsk sengeafsnit i Herning tester fremtidens bækkener og urinkolber af plastik og pap Læremestre i ledelse på fire ben Ro og nærvær i nuet - det er kilden til inspiration i moderne ledelse. To erfarne oversygeplejersker har øvet lederskab sammen med naturens læremestre: heste. Hiv, stræk og bøj Ribber, elastikker og balancebræt: Der er kommet godt gang i pausegymnastikken på nogle afdelinger i Hospitalsenheden Vest. Fast indhold i hvert blad... Kvartalets kollega side 7 Opskrifter side 30 Time Out side 31 Siden sidst side 32 Personaleforeningerne side 34 Jubilæer side Nå! Gør I sådan? Det gav anledning til flere øjenåbnere, da øjensygeplejerskerne fra Region Midtjylland og Nordjylland samledes til temadag i Holstebro om videndeling....og meget mere! HUSK: Quizzen på bagsiden OBS Mangler du et blad i samlingen? Hent samtlige udgivelser af Under Vesten elektronisk på siden for ansatte: 3

4 Under Vesten vi tester nye uniformer Vi tester nye uniformer På hospitalet i Herning skal 100 medarbejdere på tværs af faggrupper og afdelinger til at teste de 19 kollektionsprøver på den nye uniformskollektion, der indføres på alle regionens hospitaler fra Tekst: Merete Friis Jeppesen og Anne Domino / Foto: Peter Bjerre I uge 49 og 50 var der "store prøvedag" for 28 mænd og 72 kvinder på hospitalet i Herning, som er udvalgt til at teste regionens nye uniformskollektion fra februar til april Medarbejderne har haft mulighed for at vælge mellem 19 forskellige uniformsdele i alle størrelser fra 2XS til 3XL i forbindelse med prøvningen. Tøjet bliver herefter personligt mærket til hver enkelt medarbejder, som får 8 sæt testuniformer. Syv afdelinger deltager i testen Testpersonerne kommer både fra Kirurgisk Afdeling, Serviceområdet, Klinisk Biokemisk Afdeling, Intensiv Terapi Afsnit, Fysio- og Ergoterapiafdelingen, Røntgenafdelingen og Akut sengeafsnit ASA. Det er nemlig vigtigt, at uniformerne kan blive testet af så mange forskellige kliniske faggrupper som muligt, og at der er en god fordeling af testpersoner på begge køn. Afdelingssygeplejerske Karsten Margon på Kirurgisk sengeafsnit A1 fik, som en af nøglepersonerne i uniformstesten, til opgave at finde 100 testpersoner: - Afsnittet har en bred samarbejdsflade i vore patientforløb med mange forskellige afdelinger, og derfor var det naturligt at finde interesserede medarbejdere blandt vore samarbejdspartnere, så vi fik så differentieret en testgruppe, som muligt. Alle medarbejdere og afdelingsledelser har været utroligt positive omkring at deltage i testen, og glæder sig til at komme i gang, fortæller han. Ud over de 100 ansatte i Herning, så tester afdelinger på Aarhus Universitetshospital, Regionshospitalet Randers og Patienthotellet i Viborg med flere, den nye uniformskollektion. Mellem medarbejdere deltager i alt i testen. Efter testen udfylder testpersonerne et detaljeret spørgeskema, hvor de både tager stilling til uniformens funktionalitet i det daglige, komfort for eksempel det materiale, uniformen er syet i og design. Desuden skal uniformernes evne til at holde i vask også evalueres. - Det er en meget vigtig opgave, testpersonerne har fået. Når testen er slut i foråret 2013 står vi med et virkelig godt indtryk af, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Sidder de enkelte dele, som de skal? Er der dele, som kan tages ud af sortimentet, fordi de ikke bliver brugt? Er 4

5 vi tester nye uniformer Under Vesten det vigtigt, at der er en spændetamp i bunden af buksebenet, eller er det ligegyldigt? Hvordan fungerer delene i vask? Vi får et meget kvalificeret grundlag at arbejde ud fra, så vi kan træffe de helt rigtige beslutninger, når vi skal bestemme, hvordan det endelige sortiment og design skal se ud, siger projektleder for uniformsprojektet Søren Uhre. Læs mere om uniformsprojektet på regionens temaside: uniformsdele Der findes cirka 1600 forskellige uniformsdele i Region Midtjylland i dag. Et af målene med uniformsprojektet er at harmonisere og reducere antallet af forskellige dele. Det giver fordele, både når uniformsdelene skal købes ind, og når de skal håndteres i det daglige. Bedre, ikke dyrere Det nye uniformsprogram finansieres blandt andet gennem de besparelser, man forventer at kunne opnå på storindkøb gennem harmonisering af uniformsprogrammet. Samtidig skal der høstes gevinster på logistik, håndtering og vask af uniformerne. Optimering af vask, håndtering og logistik fylder derfor ganske meget i projektet, og det er en af årsagerne til, at de midtjyske medarbejdere ikke blot kan arve en færdig uniformslinje fra et fremmed hospital. 5

6 Under Vesten Ny inspiration på menuen Ny inspiration på menuen Medarbejderne i Restoerne i Herning og Holstebro har været på kursus i Nøglehullet fordi ambitionen er at få et Nøglehulscertifikat i det nye år: - Kurset har givet os fælles inspiration til, hvordan vi udvikler Restoens tilbud i en ny, spændende retning, siger cheføkonoma Birgit Drost. Tekst: Merete Friis Jeppesen / Foto: Vibeke Pedersen hvad gemmer der sig bag "nøglehullet?" Madretter med Nøglehullet skal leve op til en række ernæringsmæssige krav, herunder: Spar på fedt, sukker og salt. spis mere frugt og grønt og fuldkorn. Brug passende portionsstørrelser. Mindst én madret hver dag skal være Nøglehulsmærket, og personalet skal være uddannet i "Nøglehullet". Ideer er til for at blive delt, mener cheføkonoma Birgit Drost, Charlotte Hosbond Jensen og Heidi Hvid Hodel, som begge er ernæringsassistenter og henholdsvis leder af Restoen i Holstebro og Restoen i Herning: - Vi har antennerne ude både i forhold til nye madtendenser og ønsker og krav fra kunderne, og vi udveksler ofte opskrifter, ideer og erfaringer på tværs. Det, at vi gerne vil arbejde hen i mod at blive et Nøglehulscertificeret spisested handler om, at Restoerne gerne vil bidrage med sundhedsfremmende foranstaltninger i Hospitalsenheden Vest, fortæller Charlotte Hosbond Jensen og Heidi Hvid Hodel. Restoernes fælles ambition betyder, at der pt. ihærdigt testes nye opskrifter og justeres på de eksisterende, så retterne kommer til at stemme overens med kravene til Nøglehullet. Derfor har alle medarbejdere i Restoerne været med siden idéfasen, og på Nøglehuls-kursus sammen i august. På kurset fik personalet testet nye opskrifter af og lært at bruge Nøglehullets beregner til den korrekte sammensætning af et måltid efter Nøglehulsprincipperne. Netop nu er Restoerne i gang med en tre måneders testperiode, mens de har fået en foreløbig certificering. Når testperioden er overstået til foråret, skal Restoerne dokumentere, at de overholder nøglehulskravene for at opnå Nøglehulscertifikatet. Ifølge Birgit Drost betyder det dog ikke, at kunderne behøver at undvære livretter, som ikke lever op til nøglehulskravene: - Vi opfordrer til, at alle interesserede holder øje med de Nøglehulsmærkede retter i Restoerne, og samtidig gør vi opmærksom på, at "Nøglehullet "skal opfattes som et alternativt tilbud til kunderne. Der vil fortsat være et bredt udvalg for alle smagsløg. 6

7 Kvartalets kollega blev til to Under Vesten Kvartalets kollega blev til to Både Birgitte Vingtoft Ahm, Hospitalsapoteket og Bente Østergaard Hansen, Serviceområdet blev Kvartalets Kollega som et suverænt arbejdsteam. Tekst: Merete Friis Jeppesen / Foto: Mark Cowper Dyer Der var både fejring med morgenbrød på Hospitalsapoteket og glade smil hos de to vindere af Kvartalets Kollega - farmakonom Birgitte Vingtoft Ahm og servicemedarbejder Bente Østergaard Hansen - da nyheden om, hvem der havde vundet buketten, nåede frem: - Både Birgitte og Bente er et par fantastiske kolleger, der træder til, når det brænder på, og som bare er dygtige, initiativrige og skønne at arbejde sammen med, siger en glad Birgit Østergaard Hein, som er hospitalsapotekslaborant på Hospitalsapoteket og kollega til vinderne. Birgit Østergaard Hein fortæller blandt andet, at Birgitte og Bente mødte ind sammen klokken 20 minutter over fem en morgen i november for at gøre grundigt rent efter en større reparation i lokalerne til produktion af cytostatika (kræftmedicin red.) på Hospitalsapoteket. Deres indsats betød, at produktionen kunne gå i gang igen uden forsinkelse. Sådan nominerer du din kollega til "Kvartalets Kollega". Du kan nominere en kollega, som du mener, gør en positiv forskel på jobbet, og som er med til at gøre din arbejdsplads til et rart sted at være skriv til med dit bud på hospitalets bedste kollega. Næste frist: 18. februar

8 Under Vesten onkologien laver film Onkologien laver film Det er ren dogme, der bliver taget i brug, når Onkologisk Afdeling skal præsentere sig selv på film. Spændende udfordring siger sygeplejerske og kameramand Camilla Lykke Jensen. Tekst: og foto: Brian Borg Andersen Ofte siger billeder mere end ord. Med det in mente, har Onkologisk Afdeling i samarbejde med Kommunikation, produceret en video, der i forlængelse af et jobopslag, skal være med til at trække nye læger til afdelingen. Onkologisk Afdeling har simpelthen lånt et kamera i 14 dage, og sygeplejerske Camilla Lykke Jensen har, når arbejdet tillod det, filmet hverdagen i onkologisk afdeling. Derefter er råmaterialet afleveret videre til redigering i Kommunikationsafdelingen. - Det har været udfordrende at få det til at passe ind i hverdagen, og det har krævet noget koordinering, men det er egentlig gået meget godt; jeg kunne stå midt i en optagelse, når patienttelefonen ringer, og så er jeg jo nødt til at lukke det helt ned, for jeg kan jo ikke klare den henvendelse uden at komme til min arbejdsskærm, fortæller Camilla. Øjeblikke var noget helt andet Hun har tidligere på året bidraget med fotos til bogen, "Øjeblikke," som Dansk Sygepleråd udgav i samarbejde med Nyt Nordisk Forlag. I bogen har 11 sygeplejersker i Region Midtjylland haft til opgave at udtrykke deres fagidentitet i fotos. Så at indfange situationer og stemninger i billeder, var ikke en fremmed opgave for Camilla; - Det har bare været skidesjovt jeg er vant til at fotografere, men det er en helt ny udfordring for mig at optage film. Og det er rigtig spændende, siger Camilla Lykke Jensen. Rammerne skal ud over stepperne I Onkologisk Afdeling er man ikke i tvivl om, at man har nogle helt unikke fysiske og professionelle rammer. Det er noget, som Onkologisk Afde- 8

9 onkologien laver film Under Vesten I november måned var undervisere og vejledere i klinikken samlet til en temadag om video som undervisnings- og refleksionsredskab. Her var budskabet: "hvor svært kan det være?" Med mobiltelefon og Ipads er det muligt at lave video og distribuere indholdet uden den store produktionsplan og produktionsomkostninger. Og video får vi mere af, ingen tvivl om det, forudser kommunikationschef Finn Møller - for levende billeder og tale er et langt stærkere kommunikationsmiddel end den skrevne tekst. Video formidler billeder og tale fra mennesker i konkrete situationer, og det skaber nærhed i kommunikationen. Og det er efterspurgt af især patienter, når de skal forberede sig på et ophold på hospitalet, eller skal afkode en vejledning til, hvordan man genoptræner efter en operation. Video, som den onkologien har lavet om deres afdeling,er også stærk og vedkommende kommunikation for potentielle jobansøgere. Det bør andre afdelinger lade sig inspirere af, lyder opfordringen fra kommunikationschefen. ling gerne vil ud over stepperne med - særligt i forbindelse med jobopslag. Så det har Camilla været meget bevidst om, at videofilmen skulle afspejle. - Jeg har forsøgt at nå omkring hele vores afdeling og jeg har optaget alt lige fra sygeplejersker over hospitalsserviceassistenter og læger. Men filmen skal være meget målrettet til jobopslag til lægestillinger, så jeg har prøvet at se det hele lidt fra deres vinkel, og jeg har også talt en del med dem om, hvad det er, der betyder noget for dem, siger Camilla Lykke Jensen, og tilføjer, at det ikke altid var til at forudsige, om der kom noget godt ud af de scener, hun optog: - Det er meget forskelligt, hvad der kan komme ud af det. For eksempel var det meget vigtigt for nogen, at der kom noget med om vores videokonferencer med de andre hospitaler i Region Midtjylland. Men den mest umiddelbare reaktion var, at jeg skulle huske at fortælle, at der var gratis kaffe, smiler Camilla Lykke Jensen. Siden Camilla Lykke Jensen optog råmaterialet har Kommunikation redigeret filmen, som du kan se her: HospitalsenhedenVest 9

10 Under Vesten til kampen mod kræft kr. til kampen mod kræft Tekst og foto: Reservelæge Anne Hammer Lauridsen, Kirurgisk Afdeling Der blev svedt og trampet i pedalerne i Ejstrupholm Hallen den sidste søndag i oktober, og anstrengelserne var ikke forgæves. Arrangørerne har nu gjort regnskabet op, og det viser et overskud på kr. Penge, der bliver sendt af sted til Kræftens Bekæmpelse. Der blev kørt ca kilometer på de timer, eventet stod på, og det vil sige, at der alt i alt blev kørt kr. ind. Når alle udgifter til bl.a. kilometertællere og annoncering er trukket fra, lander vi på et beløb på kr. Eventen var en del af Kræftens Bekæmpelses Trædtil -kampagne og bestod af tre timers indoor cycling, tidligere kaldet spinning, og her havde deltagerne på forhånd skaffet sig sponsorere. Vi sender en kæmpe tak til alle sponsorer for deres gavmilde bidrag og til alle deltagere, der svedte for sagen, Der skal også lyde en stor tak blandt andet til CH-Motion på hospitalet i Herning for at bakke op om eventen ved at udlåne spinning-cykler kilometer kørt hjem Der blev kørt ca kilometer på de timer, eventet stod på, og det vil sige, at der alt i alt blev kørt kr. ind. Når alle udgifter til blandt andet kilometertællere og annoncering er trukket fra, er beløbet kr. Har du problemer med huden på dine hænder? Mange mennesker oplever at få problemer med huden på hænderne, ikke mindst om vinteren. Hvis du har oplevet dette problem, hører vi gerne fra dig. Du kan enten ringe til hygiejnesygeplejerske Hanne Hvingelby på tlf. nr: eller sende en mail til med oplysning om, hvornår og hvordan du kan træffes på telefon eller mail. Du vil blive bedt om at besvare nogle spørgsmål. Der vil blandt henvendelserne blive trukket lod om to flasker vin. Sidste frist for henvendelser er den 7. januar

11 IT udfordrer hverdagen Under Vesten IT udfordrer hverdagen Det gik nemt med at åbne kasserne og få de næsten nye apparater ud på bordet, men derefter var der konstant mindst én hånd i vejret, da otte meget forskellige medarbejdere fik udleveret en ipad på forsøgsbasis. Tekst og foto: Brian Borg Andersen De otte udvalgte medarbejdere fra Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, APO-teamet, Klinisk Biokemisk Afdeling og Driftsafdelingen var i november samlet omkring bordet til en hektisk, hurtig og ikke helt ligetil introduktion til deres nye følgesvend i de kommende måneder. Rusker op i rutinerne Det spændende forsøg, som blev sat i gang med megen hovedbundskradsen og lejlighedsvise panderynker, udspringer af et noget større projekt, nemlig DNV-Gødstrup. Og det er bare ét af flere forsøg, som ruller igennem nutidens hverdag for at forberede os på fremtiden. At bygge et helt nyt hospital giver også mulighed for at ruske op i rutinerne. De udfordringer, der ligger i at skulle arbejde på færre m 2 og være mere produktive, forsøger man nemlig at løse allerede nu - længe inden bygningerne på marken står klar til indflytning. - Vi skal finde svar på en lang række spørgsmål under dette forsøg, siger Jørn Rasmussen, der er IT-konsulent i DNV Projektsekretariatet, og remser op: - Gør det arbejdsplanlægningen mere fleksibel, og kommer der mere bevægelighed i selve arbejdet for den enkelte medarbejder og leder? Hvilke funktioner bliver anvendt, er der begrænsninger, hindringer og, ikke at forglemme, fordele? Udvalgt til at udfordre IT Deltagergruppen er sammensat af medarbejdere, der udfører hovedparten af deres arbejde langt væk fra computeren, og de er valgt for, at man kan undersøge, hvordan de kan udnytte at have en mere handy computer med sig rundt i deres omgivelser. Allerede efter en times tid begynder de fleste at få mere kontrol over deres nye arbejdsredskab. Selvfølgelig er der flere, som stadig bakser med småproblemer, men gruppen er ved at være klar til at komme ud i de mange forskellige hverdage, som nu skal udfordre den nye teknologi. Fakta... ipad forsøg Otte deltagere tester ipads i perioden fra november 2012 til januar En opfølgende workshop med undervisning vil blive afholdt efter behov. Deltagerne og deres ledere bliver interviewet i uge 6-7. Endelig vil der være en afrapportering i uge

12 Under Vesten hallo! nyt år nye vaner Hallo! Nyt år nye vaner Telefonnummeret på overlægen eller afdelingssygeplejersken? Nye vikarkoder til EPJ? Tekst: Finn Møller / Illustration: Colourbox - Desværre nej. Nummeret på den læge du søger, findes ikke. Skal jeg prøve at stille dig om til ambulatoriet? Sådan lyder det op til flere gange, når for eksempel en kollega fra et andet hospital ringer på hospitalets hovednummer. Ofte må receptionisterne melde pas eller stille om i blinde med risiko for, at opkaldet forstyrrer eller rammer forkert. Det skyldes, at halvdelen af alle opslag i hospitalets telefonbog er tomme felter. Hverken mobilnummer eller andet arbejdsnummer er oplyst. Sagt på godt jysk: Det må vi kunne gøre bedre. op i hoben af vikarkoder til EPJ, som udstedes i en lind strøm, fordi vi i dag ikke ved bedre. Der er adgang til serviceportalen fra hospitalets hjemmeside og på alle hospitalets pc ere. Prøv den: serviceportal.rm.dk Sms med kode til EPJ Den gode nyhed er, at det højst tager to minutter at aflevere sine oplysninger via en ny serviceportal. Den rigtig gode nyhed er, at den nye serviceportal også gør det muligt at veksle sit mobilnummer til en sms, hvis kode eller login til EPJ eller andre systemer er smuttet for en stund. Så er du automatisk med til at rydde funktioner i Serviceportalen Søgning af medarbejdere. Skifte adgangskode. Glemt adgangskode: SMS sendes med PIN, der anvendes, når ny adgangskode skal sættes. Forudsætningen er, at man har udfyldt feltet Nummer til SMS i Min Profil. Under Min Profil kan man: udfylde nummer til SMS, lave et kaldenavn (tilrette fornavn og/eller efternavn). Bestille kald . Under tildeling af adgange kan man: bestille digital signatur (alle kan bestille til alle), tildele adgange til diverse systemer, hvis man har den nødvendige it-rolle i et givet system. 12

13 hvad sker der, når vi flytter personale og blander arbejdsopgaver? Under Vesten Hvad sker der, når vi flytter personale og blander plejeopgaver? I 2011 fusionerede Kirurgisk og Gynækologisk afdeling til et sengeafsnit. 12 gynækologiske medarbejdere skulle finde samme med de 20 kirurgiske medarbejdere. Og sengeafsnittet gik fra 22 kirurgiske senge til 18 kirurgiske senge og 8 gynækologiske senge. Flytterod i tanke og handling. Det er hvad der venter os med DNV- Gødstrup, og det rører ved vores arbejdsfællesskaber og faglighed, skriver afdelingssygeplejerske Lene Holm til Under Vesten. Erfaringerne bygger på en fusion af Gynækologisk og Kirurgisk sengeafsnit i Tekst: afdelingssygeplejerske Lene Holm, Kirurgisk Afdeling/ Foto: Jesper Voldgaard Mange sidder i grupper for at bygge DNV.-Gødstrup. Og som arbejdet skrider frem, bliver det mere og mere virkeligt jo vi skal alle flytte til Gødstrup. Dvæler man lidt ved ordet flytte, så bliver jeg ramt af både spænding og nervøsitet. For det er jo noget, vi og andre afdelinger har prøvet før. Sidste gang i forbindelse med de store omorganiseringer i 2010 og 2011, hvor Kirurgisk og Gynækologisk Afdeling fusionerede til et sengeafsnit. Med fusionen skulle medarbejdere fra gynækologien pleje kirurgiske patienter med stomier, planlægge udtømningsprogrammer, ligge ventrikelsonder, observere og skylle forskellige dræn, udregne udvidet væskebalance og meget mere. Omvendt skulle nye medarbejdere i det gynækologiske speciale forholde sig til planlagte aborter, skylleflasker, tilladelige blødninger, pludselige besvimelser, bækkenbundstræning, pårørende som forventer en plads på stuen, primær pleje og meget mere. Alt sammen noget der sker samtidig med, at man skal lære en ny leder og helt nye kollegaer at kende. Og madvognen, hvor er den? Og hvad gemmer sig i hvilke skabe? Tusinder af spørgsmål, og det er umuligt klare dem alle på en gang. Fagligt oplever den kompetente medarbejder et stort tab af sit kompetenceniveau. Hun kan ikke udføre sygeplejen så godt, som hun selv forventer, fordi hun er uerfaren i de nye patientforløb. En oplevelse, som for nogle kan være ganske skræmmende. Vi har set både fysiske og psykiske belastninger i flere afskygninger. På trods af dette ved jeg fra MUS samtaler, at personalet fortsat er på afsnit A2 på grund af deres gode kolleger, og der er også latter at høre fra gangen og personale- stuen. Men der er brugt, og bruges forsat mange ledelsestimer på fælles personalemøder, undervisningsseancer, diverse arbejdsgrupper, individuelle samtaler, og flere er blevet hjulpet videre via Arbejdsmedicinsk klinik. I DNV-Gødstrup skal vi fusionere og omorganisere i såvel struktur, kultur og processer. Alle vores behov - såsom vaner og arbejdsrutiner og dermed tryghed - vil blive udfordret. I dag har vi en viden, som ligger i de afdelinger, der har prøvet det. Hvordan henter vi den viden, og hvordan kan vi bruge den i den kommende DNV proces? 13

14 Under Vesten pitstop rykker ind på hospitalet Jeg mener, at vi i dag præsterer fantastisk gode resultater på trods af de vilkår, vi er givet. Det nye er, at vi kan præstere, fordi vi har indrettet os efter at være patientens hospital. Hospitalsdirektør Henning Vestergaard pitstop rykker ind på hospitalet Fra kasser til teams og fra siloer til forløb. Sådan beskriver hospitalsdirektør Henning Vestergaard tankerne bag det oplæg til, hvordan ledelse og organisation skal forme sig i DNV- Gødstrup. Et oplæg der netop er sendt i høring med frist for svar medio januar Tekst: Finn Møller / Foto: Karina Kjeldgaard Miltersen Toptunede racerbiler og hospitaler med et vågent blik for patientens sikkerhed har normalt intet til fælles. Og så alligevel. Når bilerne drøner af banen, og kører i pit for at få et servicetjek, strømmer en myriade af teknikere til for at skifte hjul, tanke benzin og udskifte reservedele. Alt klares i et hug, og 6-7 sekunder efter er de hurtigste biler tilbage på banen. Fordi teknikkerne har fungeret som et team og udført lige netop hver deres specialopgave på holdet. Det kan vi lære af, lyder det uden tøven fra hospitalsdirektør Henning Vestergaard. Fordi vi vil Sammen med den øvrige hospitalsledelse, afdelingslederne, HMU og en dedikeret arbejds- og skrivegruppe har han i sidste halvdel af 2012 brugt tid på at hente råd og inspiration til at tegne de første skitser til den model for ledelse og organisation, der skal leve visionen om patientens hospital. Pitstop og sammenhængende forløb er en del af svaret. Og det faktum at der er 40 procent færre m2 til rådighed end i dag, er en del af udfordringen i Gødstrup. - Det tvinger os til at skulle være fælles om meget mere, end vi er i dag. Det er den udfordring, som ledelsesorganiseringen 14

15 pitstop rykker ind på hospitalet Under Vesten fokusering, vilje og eksekvering Fokusering, vilje og eksekvering er, sammen med masser af social kapital på bogen, nøgleord for den gode og resultatskabende ledelse. - Og det har vi masser af hos os, pointerer hospitalsdirektør Henning Vestergaard. endelig beslutning i 2013 Når der er truffet en endelig beslutning i foråret 2013 om ny ledelse og organisering, tages der fat på, hvordan funktionslederne kan organiseres. Ambitionen er fortsat at få så flad en struktur som muligt. også skal adressere, forklarer Henning Vestergaard. Men hvad er der så tilbage at debattere? - Det hele, svarer han, og henviser til det oplæg, som hospitalsledelsen nu har sendt i høring efter grundigt forarbejde i arbejdsgruppen og efterfølgende dialog med HMU og afdelingslederne. Invitationen og opfordringen til at give dit besyv med, er hermed givet videre til dig kære læser. Faglighed i ledelse For dig, der normalt møder forslag om forandringer med en sund skepsis, vil der givet være støtte at hente i det faktum, at oplægget til ny ledelse og organisation er genkendeligt. Det samlede antal af afdelinger er gået fra i alt 23 til 21. En reduktion på 10 procent, siger Henning Vestergaard. Men rækker ambitionerne ikke længere? - Vi står fortsat på vores faglighed og specialer, for god ledelse må starte der. Med en anerkendelse af lederen som fagperson, forklarer Henning Vestergaard, og føjer til, at en ny ledelsesstruktur ud over god og gedigen faglighed må rumme både strategisk og administrativ ledelse og så skal man kunne få sit personale med sig. Fokusering, vilje og eksekvering er sammen med masser af social kapital på bogen nøgleord for den gode og resultatskabende ledelse. - Og det har vi masser af hos os, pointerer direktøren. Nye fælles krav For dig, der normalt møder udsigt til forandringer med begejstring og en lyst til at genopfinde en plads i nye rammer, er der i følge Henning Vestergaard også masser af inspiration at hente i oplægget til ny ledelsesstruktur. Vi har lyttet til, at der er behov for at supplere de faglige specialer og de faglige siloer, som afdelingerne er bygget op omkring med formaliserede resultatkrav for de behandlingsforløb, senge, ambulatorier og personale, der går på tværs af afdelingerne. Det er det afgørende nye i oplægget. Sætningen: dette er ikke mit bord, gælder ikke længere. Skræddersyet skabelon Fokus på relationer, partnerskaber og forløb er nogle af hospitalsledelsens bud på, hvordan nye forpligtende fællesskaber og partnerskaber skal designes og virke i praksis. Givet er det, at afdelingerne som en del af deres årlige budget og resultatkrav (BUA- aftalerne) får supplerende resultatkrav for alt det, der går på tværs. Der skal bygges videre på erfaringer med at håndtere patientforløb med involvering af flere specialer efter pitstop tankegangen, sådan som Akutafdelingen og en ny diagnostisk enhed er udtryk for. Det er nemlig kvalitet for patienten og god økonomi for hospitalet. Men andre anvisninger gives ikke, og det er helt efter Henning Vestergaards bog. - Er der noget, vi har lært af den snak, vi har haft med afdelingsledelserne og andre, der har været med på råd om det her, så er det, at vi står os dårligt med at presse en fast skabelon ned over en virkelighed, hvor ledelsesstrukturen for en medicinsk afdeling næppe behøver at være den samme som i en teknisk afdeling. Det betyder, at der er flere forskellige varianter over ledelsesmodeller i det oplæg, hospitalsledelsen nu har sendt i høring. Et første bud, og jeg er spændt på at høre, om vi har ramt helt ved siden af. Når vi har truffet en endelig beslutning i foråret 2013, tager vi så fat på, hvordan vi organiserer funktionslederne. Ambitionen er fortsat at få så flad en struktur som mulig, pointerer Henning Vestergaard. 15

16 Under Vesten plast og pap afløser stål og damp Medicinsk sengeafsnit i Herning tester bækkener og kolber af plastik og pap for at finde fremtidens afløser for stålbækkenerne og bækkenkogerne. - Engangsartiklerne er både bedre for patienterne, mere hygiejniske og belaster miljø og økonomi mindre, siger hygiejnesygeplejerske Anette Jensen. Tekst: Merete Friis Jeppesen / Foto: Peter Bjerre Plast og pap afløser stål og damp Et par pust med en elektrisk pumpe og vupti så er et bækken gjort klar, og det tager under et minut. Eller hvad med et papbækken, der kan kværnes til et lille bæger affald, lige til at skylle ud? I november blev Medicinsk sengeafsnit introduceret til fagre nye verden i form af engangsartikler fra to firmaer GoLoo og Vernacare. Personalet er i gang med at teste, hvilke af de to firmaers produkter, der bedst kan erstatte stålbækkener og dyre bækkenkogere i Hospitalsenheden Vest. Beslutningen skal være fremtidssikret, så engangsartiklerne også fungerer i det nye hospital i Gødstrup: - Det skal både være en løsning, der understøtter patientens behov, er hygiejnemæssig forsvarlig, som samtidig skåner arbejdsmiljøet og miljøet, og er fornuftig fra et økonomisk synspunkt, fortæller hygiejnesygeplejerske Anette Jensen. Projektet har modtaget en bevilling til at køre en testperiode på seks måneder, og Medicinsk sengeafsnit blev udvalgt til at udføre testen, fordi afsnittet har mange typer patienter, hvilket stiller realistiske krav til, hvordan engangsartiklerne vil klare sig i prøveperioden. Godt for miljø, økonomi og hygiejne Plastikbækkener og -urinkolber kan gå til forbrænding ligesom f.eks. bleer. Papbækkener og -kolber kværnes ved brug af lidt vand til en lille mængde affald, der kan skylles ud. Både ved forbrænding og makulering i bækkenkværn lider miljøet mindre overlast end ved brug af en bækkenkoger. Bækkenkogere er dyre i drift: de koster el, vand, sæbe, reparationer, vedligehold og kvadratmeter. Er der urenheder tilbage i stålbækkenerne, er der større risiko for smittespredning end ved engangsartiklerne. Desuden sparer personalet tid ved at slippe for at vaske og hente bækkener fra bækkenkogeren. 16

17 midtvejsbesøg fra ikas Under Vesten Midtvejsbesøg fra IKAS Surveyorne fra Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet (IKAS) har meldt, at de stadig er imponerede over kvalitetsarbejdet på Hospitalsenheden Vest. Tekst: Brian Borg Andersen / Foto: Peter Bjerre - Der er godt nok lidt mandagstravlt, siger overlæge Ulf Hørlyk, da der pludselig står en surveyor fra Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet (IKAS) foran ham, og et større følge kigger med over skulderen. - Så hvis jeg ser lidt stresset ud, så er det bare fordi, jeg er en lille smule stresset fortsætter han, lige inden han springer op, og giver hånd til alle omkring ham. Surveyoren bliver budt en stol, så han kan følge med på skærmen, mens Ulf guider ham igennem, hvordan Akutafdelingen håndterer medicin i et patientforløb. Det er midtvejsbesøget mellem den sidste og den kommende akkreditering, som nu er nået frem til Akutafdelingen. Sidst IKAS var på besøg, blev der uddelt flotte laurbær, men Hospitalsenheden Vest har ikke lagt sig synderligt godt til rette på dem. Og det er selvom, vi kan bryste os af at være det første hospital i Danmark, der gennemførte et eksternt survey, uden at det gav anledning til bemærkninger. Og det lader da heller ikke til, at der er noget væsntligt at skjule, for da først Ulf har talt sig varm, kan surveyoren næsten ikke slippe væk igen. - Du skal forresten også lige se... Når Ulf at sige et par gange, før sygeplejerske Lene Ravnholt bliver budt op til spørgsmål om medicinhåndtering på afdelingen. Hun kommer lige fra den indledende triagering af en patient. Den case gennemgår hun med surveyoren, hvorefter hun viser rundt i medicinrummet. - Det var jo ikke så svært eller det vil sige det gælder jo egentlig bare om at fortælle, hvordan vi arbejder, og det er jo det, vi laver til hverdag, og lever af, så det virker ikke så svært, siger hun temmelig upåvirket på vej tilbage til den næste patient. Se optagelsen af de to surveyors, der fortæller om, hvad de fik ud af besøget i Hospitalsenheden Vest på: HospitalsenhedenVest? 17

18 Under Vesten læremestre i ledelse på fire ben Læremestre i ledelse på fire ben Ro og nærvær i nuet. Det er kilden til mere innovation og mindre automattænkning i moderne ledelse. To erfarne oversygeplejersker har trænet deres lederskabsevner på et kursus, hvor islandske heste er de naturlige læremestre. Tekst: Merete Friis Jeppesen / Foto: Jesper Voldgaard Nysgerrighed og ønsket om at få ny inspiration til at bedrive god ledelse fik Margrethe Povlsgaard, oversygeplejerske på Onkologisk Afdeling og Gitte Kjær Nielsen, ledende oversygeplejerske på Neurologisk Afdeling, til at takke ja til en invitation om at være testdeltagere i et unikt kursuskoncept for erfarne ledere i maj 2012 i et samarbejde mellem Region Midtjylland og konsulentfirmaet Equina på Vildkildegaard, som ligger i naturskønne omgivelser i Arnborg. Kurset startede med, at deltagerne blev bedt om at aflevere ure, mobiltelefoner og tablets. Herefter fulgte en silent walk en øvelse, som gik ud på at gå en tur i stilhed og iagttage og sanse omgivelserne i de små detaljer. Det var også en øvelse, som handlede om at give slip og være til stede i nuet et tema, der skulle vise sig at gå igen gennem hele kurset med hesten som makker: - Konsulenterne på Vildkildegaard var en stor hjælp, og vejledte os godt i forhold til at vælge den rigtige hest. De udfordringer, der opstod med hesten, var typisk, når den fornemmede min uro eller rastløshed, siger Gitte. På kurset blev deltagerne skiftevis undervist i teori og praktiske øvelser med udgangspunkt i en problemstilling, de havde med fra arbejdet som ledere. Forløbet vurderer Gitte Kjær Nielsen og Margrethe Povlsgaard med stor tilfredshed: - Vi fik masser af energi med hjem fra kurset. Vi lærte at finde ro og dermed en evne til at være nærværende i 18

19 læremestre i ledelse på fire ben Under Vesten Der kommer bedre løsninger ud af, at vi ledere bruger mere tid på ordentlig refleksion end ved, at vi farer afsted på autopilot Gitte Kjær Nielsen ledende oversygeplejerske, Neurologisk Afdeling Kurset har betydet, at det er blevet meget vigtigt for mig at arbejde videre med roen som ledelsesværktøj Margrethe Stausholm Povlsgaard oversygeplejerske, Onkologisk Afdeling nuet. Med roen kom muligheden for at reflektere dybere omkring løsninger på problemstillinger. Den erfaring fra kurset har betydet, det er blevet meget vigtigt for mig at arbejde videre med roen som et ledelsesværktøj, fortæller Margrethe Povlsgaard. Undgår automatløsninger Gitte Kjær Nielsen tilføjer: - Man er mere åben, og trækker ikke de samme automatiske løsninger op af hatten, når man finder, og anvender roen. Ro og nærvær kræver selvfølgelig, at vi alle som ledere øver os i at prioritere og give det plads i processer, beslutninger og i relationer. Og det er investeringen værd, for der kommer bedre løsninger ud af, at vi ledere bruger mere tid på ordentlig refleksion end ved, at vi farer af sted på autopilot. Kunsten at eksekvere autentisk Teorierne, der arbejdes med på kurset, er Teori U og Relationel Koordinering. Over tre dage plus et opfølgningsdøgn træner deltagerne deres iagttagelsesevne og nærvær ved at kommunikere med islandske heste og træne dem i dressur. Kurset henvender sig til erfarne ledere i Region Midtjylland. Læs mere om kurset Kunsten at eksekvere autentisk i Plan2 Learn, regionens kursuskatalog. Teori U og Relationel Koordinering Teori U: En metode til social innovation og forandring. Metoden hjælper lederen med at træne evnen til at iagttage, sanse og analysere og deraf finde ny indsigt og nye ideer. Relationel Koordinering: En metode, der kan øge effektiviteten og kvaliteten ved, at man på tværs samarbejder bedre, kommunikerer mere, udviser mere respekt, og skaber større samhørighed om en række fælles mål. 19

20 Under Vesten hiv, stræk og bøj Hiv, stræk og bøj De bruger ribber, elastikker og balancebræt: Der er kommet godt gang i pausegymnastikken på flere afdelinger i Hospitalsenheden Vest, og det handler om, at redskaberne er blevet tilgængelige. Tekst: Merete Friis Jeppesen / Foto: Peter Bjerre Mange medarbejdere i Hospitalsenheden Vest er vilde med motion det vidner motionskampagner som Vi cykler til arbejde i maj måned med tilbagelagte kilometre og over 300 deltagere i Arbejdspladsen motionerer fra uge 38 til 40 om. På Dagkirurgisk Enhed i Herning har motion fået solidt fodfæste, efter, at der er blevet indkøbt gymnastikredskaber. Der er både en ribbe, elastikker, balancebræt og Pilates bolde at kaste sig over på afsnittet. Boldene bruger medarbejderne dog ikke, mens de er i uniform af hygiejnemæssige grunde. Gymnastikribben har DKE fået foræret af Ergoterapi- og Fysioterapiafdelingen, der alligevel skulle fjerne den fra en af deres kontorer. Ribben er populær, når der er behov for at få kroppen strakt ud, fastslår operationssygeplejerske Helle Aagaard Rahbæk: - 30 sekunders stræk i ribben gør underværker for en træt lænd, så når jeg har tid, er det lige hen og hænge lidt, smiler Helle, der også er aktiv på stepbænken, og løber i sin fritid. Hun har oven i købet selv en ribbe derhjemme, men er glad for, at der også er en på arbejdet: - Når jeg har behov for at strække ud på arbejdet, så er det rart, at redskaberne er tilgængelige, når jeg har brug for dem, og ikke altid behøver at vente, til jeg kommer hjem, siger Helle. Medarbejderne i Staben på hospitalet i Holstebro har fået udleveret Jeg står op i mange timer i en vagt. Så gør det godt for ryggen at strække ud i ribben i pauserne operationssygeplejerske Helle Aagaard Rahbæk, Dagkirurgisk Enhed i Herning. Anæstesisygeplejerske Anne Poulsen demonstrerer balancebrættet på Dagkirurgisk Enhed. 20 Flere af medarbejderne i HR i Staben får strukket igennem med elastikker i fem-ti minutter ad gangen hver dag det ligger fast i dagens skema.

v/ Marie Krag, Copenhagen Living Lab BRUGERINDDRAGELSE I UDVIKLING OG TEST AF IHL

v/ Marie Krag, Copenhagen Living Lab BRUGERINDDRAGELSE I UDVIKLING OG TEST AF IHL v/ Marie Krag, Copenhagen Living Lab BRUGERINDDRAGELSE I UDVIKLING OG TEST AF IHL Inddragelse af brugere i udviklingen af IHL Behov Koncept Prototyping (co-creation) Funktionel prototype Bruger-/ systemtest

Læs mere

STATUS 2014. Patientstøtterne. Røde Kors JANUAR 2015. rødekors.dk

STATUS 2014. Patientstøtterne. Røde Kors JANUAR 2015. rødekors.dk STATUS 2014 JANUAR 2015 Patientstøtterne Røde Kors rødekors.dk INDHOLD Indledning... 3 26 Røde Korsafdelinger har patientstøtter... 4 Patientstøtter er til stede på mange forskellige sygehusafdelinger...

Læs mere

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Uddannelsesrådet Indholdsfortegnelse Politik for grunduddannelsesområdet Aarhus Universitetshospital... 1 Formål med

Læs mere

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad?

Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? FAGLIGT HJØRNE Interview v/faglig sekretær Ingelise Rangstrup Stress på arbejdspladsen et modefænomen eller hvad? Hvis du føler dig stresset i din hverdag, så deler du vilkår med rigtig mange andre mennesker,

Læs mere

Kontorelev med speciale i offentlig administration

Kontorelev med speciale i offentlig administration Kontorelev med speciale i offentlig administration Kontorelev med hjerne, hjerte og vilje Hospitalsenhed Midt Administration Indhold Hospitalsenhed Midt...3 Antal ansatte...3 Administration...3 Antal elever...4

Læs mere

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.

Indledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år. 1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret

Læs mere

nyhedsbrev Afrapportering fra SIGNAL Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Ledelsessekretariatet og Økonomi

nyhedsbrev Afrapportering fra SIGNAL Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Ledelsessekretariatet og Økonomi nyhedsbrev Nr. 2 30. januar 2014:Nyhedsbrev fra Stabens ledelse Afrapportering fra SIGNAL Afrapportering fra SIGNAL Medarbejdernyt teknik Nyt arbejde Innovation fra teori til praksis Præsentations- Møde

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler. KØREPLAN TIL DIALOG OM GOD FYSISK TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Forberedelse 1. Vælg på forhånd, hvilket af de fem temaer der skal danne udgangspunkt for mødet. Vælg, om du vil holde et kort møde i plenum

Læs mere

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op TEMA Stress Værktøj 9 Pauser! Pauser hvor vi lader op 1 Indhold Introduktion 1. Oplæg til drøftelse af pausepraksis Pausekultur som et godt værn mod stress 3 3 5 2. Instruktion til et lille pusterum i

Læs mere

nyhedsbrev I eventyrlandet Røntgenafdelingens - sagde katten til Alice: Man kan ikke komme videre, hvis ikke man ved hvor man vil hen.

nyhedsbrev I eventyrlandet Røntgenafdelingens - sagde katten til Alice: Man kan ikke komme videre, hvis ikke man ved hvor man vil hen. Røntgenafdelingens nyhedsbrev Nr. 01 maj 2015 - Nyhedsbrev om lidt af hvert I eventyrlandet - sagde katten til Alice: Man kan ikke komme videre, hvis ikke man ved hvor man vil hen. - I eventyrlandet -

Læs mere

Rejseberetning fra ophold på Dronning Ingrids Hospital, Nuuk, Grønland.

Rejseberetning fra ophold på Dronning Ingrids Hospital, Nuuk, Grønland. Rejseberetning fra ophold på Dronning Ingrids Hospital, Nuuk, Grønland. Christina Bang Email: bang.c85@gmail.com Tlf. +45 20 65 98 26 Hold ERG108. Ergoterapeutuddannelsen I Odense University College Lillebælt

Læs mere

Mie Sidenius Brøner. Roskilde den 3. marts, 2015

Mie Sidenius Brøner. Roskilde den 3. marts, 2015 FAR- VEL! Roskilde den 3. marts, 2015 Kære dig. Når du læser dette, så forestiller jeg mig, at du enten har været eller er tæt på en døende eller på anden måde har tanker om, at livet ikke varer evigt.

Læs mere

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Skab plads til det gode arbejdsliv! Skab plads til det gode arbejdsliv! Kære medlem! Vi ved det godt. Det talte ord har stor betydning. Vi ved også, at der findes gode og dårlige måder at håndtere for eksempel et problem eller travlhed på.

Læs mere

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens

Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Hospitalsenheden Horsens Forberedelse teamet fra Horsens Vores forbedringsteam er: Akutafdelingen: Oversygeplejerske Inge Henriksen Ledende overlæge

Læs mere

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne?

Hvor aktiv var du inden du blev syg? Hvordan var det pludselig ikke at kunne træne? Hvor aktiv var du inden du blev syg? Før jeg fik konstateret brystkræft trænede jeg ca. fire gange om ugen. På daværende tidspunkt, bestod min træning af to gange løbetræning, to gange yoga og noget styrketræning

Læs mere

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation 7 Tal med patienten Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Indhold Forord... 3 Hvorfor er kommunikation vigtig?... 4 Målet med samtalen... 5 Hvordan er samtalen bygget op?... 6 Samtalens redskaber...

Læs mere

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

Funktionsbeskrivelse. Administrative: Sygehus: Vejle Afdeling: Onkologisk Afsnit: Onkologisk Ambulatorium Stilling: Specialeansvarlig sygeplejerske i Onkologisk Ambulatorium Funktionsbeskrivelse Organisatorisk placering Hvem refererer stillingsindehaver

Læs mere

Forældreinformation. Velkommen til Børneafsnit A8

Forældreinformation. Velkommen til Børneafsnit A8 Forældreinformation Velkommen til Børneafsnit A8 Velkommen til Børneafsnit A8 Børneafsnit A8 er en blandet medicinsk og kirurgisk specialafdeling, der modtager børn i alderen 0 15 år, med urinvejs- og

Læs mere

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE FOR BIOANALYTIKERE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED BIOANALYTIKERSTUDERENDE om denne pjece Tanken bag denne pjece er at inspirere jer som ansatte på laboratoriet til at give det bedste indtryk af jeres

Læs mere

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning

Læs mere

Stillings- og personprofil. Ledende overlæge

Stillings- og personprofil. Ledende overlæge Stillings- og personprofil Ledende overlæge Anæstesiologisk Afdeling, Hospitalsenheden Vest Region Midtjylland Januar 2015 Opdragsgiver Hospitalsenheden Vest Adresse Hospitalsenheden Vest Lægårdsvej 12

Læs mere

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert

Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Informationsfolder til Frivillige foreninger på Grøn Koncert Kære frivillige lokalforeningsfolk! eller som vi ynder at kalde jer LokalCrew (udtales Kræw ). I Muskelsvindfonden er vi meget glade for, at

Læs mere

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Center for Arbejdsliv, Teknologisk Institut Marts 2010 Indholdsfortegnelse Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd

Læs mere

Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U

Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U Konference Nyborg Strand 29. november 2010 Bispebjerg Hospital

Læs mere

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto:

Læs mere

SLIDE 2. Sådan er det ikke længere heller ikke for Sarah:

SLIDE 2. Sådan er det ikke længere heller ikke for Sarah: SLIDE 1 SLIDE 2 Det grænseløse arbejde findes mange steder i vores arbejdsliv i dag og er på mange måder blevet en fastgroet del af den måde, vi organiserer vores arbejdsliv på. Når vi taler om det grænseløse

Læs mere

Kunsten at reflektere

Kunsten at reflektere INTRODUKTION Kunsten at reflektere I en travl hverdag gør og siger vi en masse uden at tænke videre over hvorfor. Refleksion handler om at se bag om det selvfølgelige. At betragte tingene fra andre vinkler,

Læs mere

Guide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen

Guide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen Sådan bygger I parforholdet op igen Foto: Scanpix/Iris Guide Juni 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Plej parforholdet på ferien 12 sider og undgå skilsmisse Plej parforholdet på ferien

Læs mere

Neurologisk Afdeling Regionshospitalet Holstebro Regionshospitalet Lemvig

Neurologisk Afdeling Regionshospitalet Holstebro Regionshospitalet Lemvig VI TAGER HÅND OM HINANDEN Hospitalsenheden Vest Britta Mørk Neurologisk Afdeling Regionshospitalet Holstebro Regionshospitalet Lemvig 1 Formålet med denne trivsels- og stressfolder til alle medarbejdere

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende. Regionshospitalet Silkeborg

Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende. Regionshospitalet Silkeborg Velkommen til Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Praktiske oplysninger til patienter og pårørende Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Medicinsk Afsnit M1, M2 og M3 Indhold Velkommen til Medicinsk

Læs mere

Et ledelsesudviklingskoncept, der understøtter relationel koordinering

Et ledelsesudviklingskoncept, der understøtter relationel koordinering Kik ind i ledelsesudviklingsværkstedet! Et ledelsesudviklingskoncept, der understøtter relationel koordinering Case fra projektet Relationel Koordinering, Region Nordjylland Juni 2014 Forfatter: Specialkonsulent

Læs mere

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...

Læs mere

Den kommunikerende offentlige sektor - velfærd på markedsbetingelser

Den kommunikerende offentlige sektor - velfærd på markedsbetingelser Den kommunikerende offentlige sektor - velfærd på markedsbetingelser Ph.D. F&U konsulent - projektleder Det Samfundsfaglige og Pædagogiske Fakultet 3. april 2014 Program - Introduktion af workshoppens

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser

Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser Det tværfaglige kursus Den motiverende samtale blev en øjenåbner for 20 medarbejdere i Sundhedsafdelingen i

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

BIOANALYTIKERSTUDERENDE

BIOANALYTIKERSTUDERENDE FOR BIOANALYTIKERSTUDERENDE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED DEN KLINISKE DEL AF UDDANNELSEN om denne pjece Nu skal du snart ud i laboratoriet og afprøve det, du har lært. På laboratoriet skal du også

Læs mere

Funktionsbeskrivelse

Funktionsbeskrivelse Hovedstadens Sygehusfællesskab Bispebjerg Hospital Marts 2001 Medicinsk Center, klinik Y, YREH Funktionsbeskrivelse Beskrivelse af stillingen som afsnittet/enheden er normeret med og som er nødvendig for

Læs mere

Vi vil gerne være med til at uddanne og udvikle nogle dygtige pædagoger, så I kan blive fremtidige kolleger.

Vi vil gerne være med til at uddanne og udvikle nogle dygtige pædagoger, så I kan blive fremtidige kolleger. Uddannelsesplan/praktikstedsbeskrivelse Vi er en engageret og fagligt velfunderet personalegruppe, som synes det er spændende at modtage studerende i praktik. Vores intention er, at skabe trygge rammer

Læs mere

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk

Er du stressramt? en vejledning. dm.dk 1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode

Læs mere

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold.

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold. Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen Indhold. 1. Indledning v. Hanne Nørskov 2. Målinger opsummeret 3.

Læs mere

TANDPLEJEN. Konfliktplan. Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde

TANDPLEJEN. Konfliktplan. Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde TANDPLEJEN Konfliktplan Vi skal ville det Vilje - vil jeg Ja jeg vil samarbejde Tandplejen i Herning er en dynamisk arbejdsplads med selvledende og engagerede medarbejdere. Samarbejde er vitalt for at

Læs mere

Nye hold 2008. tag ordet i din magt! Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver

Nye hold 2008. tag ordet i din magt! Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver Eksklusivt lederkursus Retorik Nye hold 2008 tag ordet i din magt! Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver Flemming Enevold, skuespiller og instruktør en af

Læs mere

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre TEMA Stress Værktøj 2 Det vi skal gøre, og det vi kan gøre Hvis der er tid og overskud 1 Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Prioritering af tiden Kerneydelserne og det ekstra Kerneydelserne

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

Funktionsbeskrivelse

Funktionsbeskrivelse Hovedstadens Sygehusfællesskab Bispebjerg Hospital Marts 2001 Medicinsk Center, klinik Y, YREH Funktionsbeskrivelse Beskrivelse af stillingen som afsnittet/enheden er normeret med og som er nødvendig for

Læs mere

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder

Eksempler på respons på nye tiltag omkring kommunikation i andre virksomheder 5. Kommunikation vi snakker da sammen hele tiden! :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: - men kommer vi omkring det hele? Denne mødegang indeholder følgende

Læs mere

OPHOLDSSTEDET SKARBYVEJ

OPHOLDSSTEDET SKARBYVEJ for socialt belastede unge i alderen 12-18 år ucceshistorier De unge på karbyvej har mere end rigeligt at slås med. På trods af det kæmper vi os i fællesskab til den ene succes efter den anden. Vi er stolte,

Læs mere

MINDFULNESS FOR BØRN

MINDFULNESS FOR BØRN MINDFULNESS FOR BØRN MENTOR UDDANNELSEN (MBM- UDDANNELSEN) Vi fødes alle med bevidst nærvær Det er ikke hokus pokus nærværet har vi alle med os. Stille og roligt fjerner vi os fra nærværet, og bliver mere

Læs mere

Aktivitets- og handleplan 2015 MedieDigital

Aktivitets- og handleplan 2015 MedieDigital Aktivitets- og handleplan 2015 MedieDigital Præsentation af værkstedet Kunne du tænke dig at lave dig egen hjemmeside, eller går du med en drøm om, at lære at fotografere eller måske lave din egen film,

Læs mere

Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk

Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk Arbejdsmiljø Virksomheden som helhed Arbejdsmiljø Virksomheden som helhed 5 5 4 Socialt klima 5 11 Virksomheden som helhed Personligt engagement en 5 Ansvarlighed

Læs mere

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Strategi 2012-2015 Bispebjerg Hospital Frederiksberg Hospital HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER 2012-2015 Region Hovedstaden 2 FORORD

Læs mere

LYLE- LYMFEKRÆFT & LEUKÆMI

LYLE- LYMFEKRÆFT & LEUKÆMI Nyhedsbrev januar 2008 Nyheder fra LYLE Dette nummer er blevet redigeret af Jytte Gamby. Louise Aagaard Nielsen skriver opgave i december og er til eksamen et par gange i januar. Indlæg uden underskrift

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Omsorg for personer med demens

Omsorg for personer med demens Omsorg for personer med demens Fag og læringskonsulent Lene Larsen SOPU København & Nordsjælland Hvem er jeg? Fag og læringskonsulent i SOPU, kursusafdelingen Ergoterapeut Omsorg og demens går hånd i hånd

Læs mere

Samlet Evaluering af modul 5 Hold Feb. 2014.

Samlet Evaluering af modul 5 Hold Feb. 2014. Samlet Evaluering af modul 5 Hold Feb. 2014. Kan indgå i tværprofessionelt samarbejde med respekt for og anerkendelse af egen professions ansvar og kompetence såvel som øvrige sundhedsprofessioners og

Læs mere

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg

Læs mere

Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne

Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne Indholdsfortegnelse: 1) Ledernetværksmøde 1, kick-off: at styrke et allerede velfungerende

Læs mere

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder

Læs mere

Sygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel

Sygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel Sygeplejen på Nykøbing F. Sygehus Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel Bærende værdier for sygeplejen Det er vigtigt, at vi møder patienten med tillid, respekt og uden

Læs mere

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest

NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Uge 24-2009 NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Husk - fri sommerbuffet 17. juni Sundhedsministeren på besøg Status på økonomi og budget Trepartsmidler til kompetenceudvikling i Vest Tredelt ledelse

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital.

Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital. Velkommen som social- og sundhedsassistent elev på Palliativ medicinsk afdeling. Bispebjerg Hospital. Palliativ Medicinsk afdeling tilbyder lindrende behandling til uhelbredeligt syge kræftpatienter bosiddende

Læs mere

DSR Kreds Hovedstaden. Fagidentitet

DSR Kreds Hovedstaden. Fagidentitet DSR Kreds Hovedstaden FagiDentiteten er UdFORdRet Behovet for at styrke den faglige identitet udspringer blandt andet af, at sygeplejerskers arbejdspladser er under konstante forandringer. der indføres

Læs mere

Video som patientbeslutningsstøtte

Video som patientbeslutningsstøtte Video som patientbeslutningsstøtte Hvad betyder det for patienten, og hvilken effekt har video på patientens valg af behandling? Rapport over et studie gennemført i samarbejde mellem Ortopædkirurgisk Afdeling,,

Læs mere

Nye trends. i samarbejde og organisering. Konference

Nye trends. i samarbejde og organisering. Konference Nye trends i samarbejde og organisering Konference 27. januar 2014 Nye trends i samarbejdet og organisering Nye samarbejdsmodeller i sundhedsvæsenet skal understøtte sammenhængende og effektive patientforløb.

Læs mere

nyhedsbrev Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Strategi og Plan og Økonomi

nyhedsbrev Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Strategi og Plan og Økonomi nyhedsbrev Nr. 8 4. juli 2014:Nyhedsbrev fra Stabens ledelse Sommerhilsen Sommeren er lige rundt om hjørnet, så nu er det snart tid til, at vi holder fri med familien og får tid til at gøre lige hvad der

Læs mere

Lederrunder - Tips og tricks. Guide til dig som vil gå lederrunder

Lederrunder - Tips og tricks. Guide til dig som vil gå lederrunder Lederrunder - Tips og tricks Guide til dig som vil gå lederrunder 1 Lederrunder - Derfor Lederrunder har en positiv effekt på patienten, medarbejderne får feedback på deres arbejde, og lederen får en unik

Læs mere

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole

Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole Sådan arbejder vi med elevernes sociale kompetencer på Elsesminde Odense Produktions-Højskole På Elsesminde Odense Produktions-Højskole arbejder vi hele tiden på at udvikle pædagogikken og indsatserne,

Læs mere

Retningslinjer for børnenes selvhjulpenthed og personalets ergonomi i Daginstitution Dagnæs

Retningslinjer for børnenes selvhjulpenthed og personalets ergonomi i Daginstitution Dagnæs Indledning Med udgangspunkt i at lade pædagogik og ergonomi gå hånd i hånd er følgende retningslinjer udarbejdet af Arbejdsmiljøgruppen i Daginstitution Dagnæs. Formålet med retningslinjerne er: at skabe

Læs mere

Mening og ledelse i forandring?

Mening og ledelse i forandring? Workshop i Middelfart På lederkonference for ledende fysioterapeuter. D. 2. november 2006 kl. 10-13 Mening og ledelse i forandring? Når forandring er blevet en tilstand, skal meningen skabes i håndteringen

Læs mere

Stil ind på et foto af en afdød

Stil ind på et foto af en afdød Kapitel Stil ind på et foto af en afdød Du er på besøg hjemme hos en af dine venner, og går forbi et billede, der hænger i entréen. På billedet ses en nydelig dame og lige da du passerer billedet, tænker

Læs mere

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en

Læs mere

Nyhedsbrev. Hospitalsenheden Vest. Teknisk Afdeling

Nyhedsbrev. Hospitalsenheden Vest. Teknisk Afdeling Nyhedsbrev Nyhedsbrev fra Teknisk Afdelings ledelse Sommer 2015 Kalenderen siger, at sommeren burde være forestående, så det regner vi bestemt med, at den er, på trods af kølig og ustadig vejr. Redaktionen

Læs mere

Projekt Sluk efter brug. Proces

Projekt Sluk efter brug. Proces 3B /HO Projekt Sluk efter brug Hareskov Skole december 2011 - januar 2012 Proces Fase 1 Faglig introduktion til projektet 1. Hvorfor laver skolen et projekt om dette emne? (spare på energi/udgifter til

Læs mere

Strategi for kommunikation om EPJ

Strategi for kommunikation om EPJ Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010

Læs mere

Opfølgningsspørgeskema

Opfølgningsspørgeskema BRS-460 Opfølgningsspørgeskema for undersøgelsen Livskvalitet og Brystkræft Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning Gl. Landevej 61 7400 Herning BR-FUC GENERELT HELBRED OG VELBEFINDENDE SIDE

Læs mere

Funktionsbeskrivelse

Funktionsbeskrivelse Hovedstadens Sygehusfællesskab Bispebjerg Hospital Marts 2001 Medicinsk Center, klinik Y, YREH Funktionsbeskrivelse Beskrivelse af stillingen som afsnittet/enheden er normeret med og som er nødvendig for

Læs mere

1 Styrkelse af Medicinsk Modtageafsnit 2 Åbning af KOL-ambulatorium

1 Styrkelse af Medicinsk Modtageafsnit 2 Åbning af KOL-ambulatorium Februar 2012 I dette nummer 1 Styrkelse af Medicinsk Modtageafsnit MM 2 Åbning af KOL-ambulatorium 3 I Patientens Fodspor 4 Tracer i Medicinsk Sengeafsnit og Sengeafsnit M2 5 EPJ-nyt 6 Anonyme henvendelser

Læs mere

SoftEyes. - mere end teambuilding

SoftEyes. - mere end teambuilding SoftEyes - mere end teambuilding Hos SoftEyes skræddersyr vi produkter til dine behov - fra enkle stærke oplevelser til længere kompetenceudviklende forløb Events Vi er specialister i at tilpasse rammer

Læs mere

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13 Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: - Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig? 1 Hvordan vurderer du modulets faglige indhold? Hvordan

Læs mere

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011 Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011 1.0 Baggrund Struer Lokale Beskæftigelsesråd har i perioden januar 2011 til

Læs mere

Rapport fra udvekslingsophold

Rapport fra udvekslingsophold Rapport fra udvekslingsophold Udveksling til (land): Navn: Ida Kirstine Hedemand Email: iad2cool@hotmail.com Tlf. nr. 25322787 Evt. rejsekammerat: Ditte Hjem-institution: VIA, sygeplejeskolen i Aarhus

Læs mere

Forandring i Det kommunikerende hospital. Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000

Forandring i Det kommunikerende hospital. Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000 Forandring i Det kommunikerende hospital Hvem er jeg? Erhvervsforsker, ph.d. fra Københavns Universitet 2000 Leder i kommunikationsafdelingen i Novo Nordisk Selvstændig kommunikationsforsker og rådgiver

Læs mere

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores Indhold 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt 14 Balance balancegang 15 Din balance 19 Den gode balance i par -og familielivet 20 Der er forskellige slags stress i vores liv 21 Nogle af par-

Læs mere

Lungebetændelse/ Pneumoni

Lungebetændelse/ Pneumoni Lungebetændelse/ Pneumoni Information til patienter Regionshospitalet Silkeborg Diagnostisk Center Sengeafsnit M1/M2/M3 Hvad er lungebetændelse? Du er indlagt med en lungebetændelse/pneumoni, som er en

Læs mere

Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009

Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009 Emilys rejsebrev fra Thailand udvekslingsperiode aug. okt. 2009 Navn: Emily Stacey Prince Evt. rejsekammerat: Malene Anusha Christensen Hjem-institution: University College Nordjylland Holdnummer: H08V

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE

SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE 50 55 SYGEPLEJERSKER BLIVER SYGE AF AT GÅ PÅ ARBEJDE Arbejdstilsynet har alene i år påtalt 172 alvorlige mangler i det psykiske arbejdsmiljø på danske hospitaler. Påbuddene handler især om et alt for højt

Læs mere

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker

Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker Velkommen til konference for kontaktsygeplejersker Dagens program i Århus 9.30 Velkommen ved projektleder Hanne Balle 9.35 Nyt fra Hjerteforeningen ved rådgivningsleder Hanne Lisette Andersen og projektleder

Læs mere

De skæve. Ind under stolen. Af Marie Duedahl

De skæve. Ind under stolen. Af Marie Duedahl Af Marie Duedahl De skæve jeg går rundt på en dentalmesse, kan jeg altid se, Når hvem der er tandlæge, og hvem der er klinikassistent. De bøjer til hver sin side. Mette Krebs Birkeland er ergonomisk konsulent

Læs mere

Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012

Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012 Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012 Formålet med undersøgelsen er at undersøge nye medarbejderes oplevelse af og tilfredshed med introduktionsforløbet til

Læs mere

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN

BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN BEDRE TRIVSEL OG ARBEJDSMILJØ I REGION HOVEDSTADEN NIENDE LABORATORIUM 26. FEBRUAR 2013 TAASTRUP NIENDE LABORATORIEDAG Velkommen til Niende Laboratoriedag Dette er det sidste Laboratorie i projekt 5 i

Læs mere

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010

LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2010 Afsnitsrapport for indlagte patienter på Afsnit C9 (Endokrinologisk) Medicinsk Afdeling M Regionshospitalet Randers og Grenaa 01-04-2011 Den Landsdækkende Undersøgelse

Læs mere