Indkøbspolitik for Hvidovre Kommune. Juni 2016
|
|
- Poul Vestergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Juni 2016
2 Indhold Indkøbspolitik for Hvidovre Kommune Juni Indledning Formål Beslutningskompetence ved indkøb Organisering og ansvar Indkøbseffektivisering Årlig udbudsplan Fordeling af frigjorte ressourcer Indkøbsaftaler Brugerinddragelse Samarbejde om indkøb og udbud Markedsdialog Miljø-. og klimahensyn Økologi Cirkulær økonomi og bæredygtighed Miljøkrav og opfølgning Samfundsansvar Sociale klausuler Arbejdsklausuler Innovationsfremmende udbud...9 2
3 1.0 Indledning Hvidovre Kommunes indkøb tegner sig for omkring 20 % af kommunens årlige budget. I 2016 anvender kommunen ca. 750 mio. kr. på indkøb af varer, tjenesteydelser samt håndværkeropgaver. Disse udgifter har således betydning for kommunens samlede økonomi og dermed i sidste ende den service, kommunen kan yde borgerne. Med disse retningslinjer har kommunalbestyrelsen fastsat de overordnede rammer for Hvidovre Kommunes indkøb. Baggrunden er et ønske om, at indkøb skal være et fremtidigt fokusområde for Hvidovre Kommune. 2.0 Formål Indkøbspolitikken skal sikre borgere, medarbejdere, nuværende og potentielle leverandører et overblik over kommunalbestyrelsens holdninger til og beslutninger om, hvordan indkøb foregår i Hvidovre Kommune. I Hvidovre Kommune skal der være god kvalitet og effektivitet i såvel de kommunale indkøb som i den kommunale opgavevaretagelse. Indkøbspolitikken er bygget op om disse 5 hensyn: Pris, kvalitet og effektivitet Hvidovre Kommune skal effektivisere sine indkøb. Dette sker gennem fokus på kvalitet, funktionalitet, service og pris. Afledte driftsomkostninger og totale omkostninger i produktets levetid indgår også i den samlede betragtning. Brugerhensyn Hvidovre Kommunes indkøbsaftaler skal være brugervenlige og understøtte kommunens opgaveløsning. Der skal være særligt fokus på involvering af brugerne, herunder ses Ældrerådet og Handicaprådet som aktive medspillere i forhold til kommunens indkøb. Samfundsansvar og miljø Markedsdialog Innovation og vækst Hvidovre Kommune vil bruge sin indkøbsvolumen til at fremme en udvikling af mere miljørigtige og samfundsansvarlige indkøb. Hvidovre Kommunes indkøb skal bidrage til at skabe vækst og job. Det sker gennem dialog med både leverandører og de borgere, der er omfattet af kommunens indkøb. Hvidovre Kommune skal tænke innovativt og helhedsorienteret i sine udbudsforretninger med øje for betragtninger om de totale omkost-ninger ved indkøb af varer og tjenesteydelser. Vi vil også have fokus på udvikling af nye og effektive løsninger, der kan sikre lokal vækst. 3.0 Beslutningskompetence ved indkøb Kommunalbestyrelsen skal godkende udbud og/eller kontrakter, der medfører: Ændring(er) af serviceniveau rettet mod borgerne. Merbevilling(er). Organisatoriske ændringer. Aftaler fastlagt i lovgivningen som alene kommunalbestyrelsen kan træffe beslutning om, fx revision. 4.0 Organisering og ansvar Kommunens forvaltninger og tilhørende enheder foretager selv de konkrete indkøb og har ansvar for at efterleve kommunens regler på området. 3
4 Hvidovre Kommune har etableret tre centrale kontraktudbydere, der hver især koordinerer og gennemfører udbud på vegne af kommunen: 1. It- og Digitaliseringsafdelingen varetager udbud og indkøb af alt it-udstyr, programmer, teleog dataydelser, kommunikationsudstyr, netværk, it-konsulentydelser og it-rådgivning mv. til kommunen. 2. Kultur-, Miljø- og Vækst varetager ansvaret for udbud af nybyggeri, renovering og vedligeholdelse af byggeri. 3. Økonomi / Team Indkøb varetager rådgivning og konsulentbistand i forbindelse med kommunens indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser. Hvidovre Kommunes administration, skoler, plejecentre og institutioner m.fl. opfattes i indkøbsmæssig sammenhæng som én samlet organisation. Indkøbspolitikken skal følges af alle enheder i forhold til indkøb af varer og tjenesteydelser, it, tele og data samt bygge- og anlægsopgaver. Denne regel skal ses i lyset af, at kommunen skal fremstå som én kunde, der har fokus på stordriftsfordele og de forpligtelser, der ligger i at indgå de respektive indkøbsaftaler. Indkøb af it-systemer, it-udstyr mv. følger samme indkøbspolitik som øvrige indkøb, samtidig med at kommunens it-strategi skal følges. It nævnes specifikt, fordi området er kendetegnet ved stor kompleksitet, hvor præcise analyser og beskrivelser af kommunens behov er afgørende for, at indkøbet får det rigtige indhold. Selvejende institutioner er ikke omfattet af indkøbsaftalerne, medmindre kommunalbestyrelsen træffer en anden beslutning. 4.1 Indkøbseffektivisering Hvidovre Kommune arbejder for at optimere og effektivisere kommunens indkøb. Det betyder bl.a., at vi har standardiserede sortimenter og færre leverandører af identiske produkter og ydelser, og at vi benytter os af e-handel. Kommunens enheder kan dog i mindre omfang anvende lokale aftaleleverandører. Indkøbsaftalerne er bindende og skal følges af brugerne. Ved at anvende indkøbsaftalerne korrekt, kan kommunen realisere besparelser, der igen kan danne baggrund for nye eller ændrede politiske prioriteringer. Økonomi følger løbende op på denne målsætning via kontrol af enhedernes brug af indkøbsaftalerne. I den anledning skal det bemærkes, at der kan være andre forhold end det strengt økonomiske, der er bestemmende for det enkelte indkøb. Det er der i de tilfælde, hvor købet opfylder andre formål end selve indkøbet, fx i relation til et bestemt pædagogisk sigte eller opfyldelse af borgernes frie valg efter Serviceloven. 5.0 Årlig udbudsplan Med henblik på at sikre kommunalbestyrelsen indsigt i, hvilke varekøb, tjenesteydelser, bygge- og anlægsopgaver samt større indkøbsopgaver, der skal arbejdes med i det kommende år, udarbejder Økonomi / Team Indkøb i samarbejde med forvaltningen i perioden august til oktober en indkøbs- og udbudsplan for det kommende år, som forelægges politisk. Indkøbs- og udbudsplanen skal give et overblik over antallet af: kommunens egne udbud 4
5 udbud som gennemføres i samarbejde med andre kommuner udbud der gennemføres via Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S eller anden central kontraktudbyder samt 1 større indkøbsopgaver. Inden den politiske behandling af indkøbs- og udbudsplanen skal forvaltningerne have mulighed for at drøfte og kommentere indkøbs- og udbudsplanen. Forvaltningerne skal bl.a. sikre, at deres egne opgaver bliver skrevet ind i planen. Tilbagemeldingerne fra forvaltningerne kombineres og prioriteres i forhold til de udbudsopgaver, der går på tværs af forvaltninger. Indkøbs- og udbudsplanen for det forløbne år evalueres i forbindelse med fremlæggelsen af den nye plan. 5.1 Fordeling af frigjorte ressourcer De besparelser, som Hvidovre Kommune opnår gennem et bedre og mere effektivt indkøb, tilgår kommunekassen og tjener som grundlag for en politisk prioritering. Besparelsen opgøres som hovedregel i forhold til pris pr. enhed. Økonomi / Team Indkøb opgør en rammebesparelse i kr./øre eller i % pr. indkøbsaftale/udbud, og påser en realisering i henhold til en efterfølgende politisk beslutning. 6.0 Indkøbsaftaler Indkøbsaftalerne indgås i skriftlig form, og de bør som udgangspunkt udfærdiges med henblik på at sikre kommunens samlede økonomiske og juridiske interesser. Økonomi / Team Indkøb skal sikre et tilstrækkeligt antal relevante indkøbsaftaler og sørger for, at indkøbsaftalerne bliver registreret og brugt korrekt af kommunens ansatte. Indkøbsaftalerne skal indeholde de fornødne oplysninger, sådan at forvaltninger og enheder kan træffe de korrekte beslutninger om deres indkøb. Det kan fx være oplysninger i relation til aftalens parter, aftaleperiode, ophør, priser, rabatter, betalingsbetingelser, prisændringer, leveringstid, leveringssted, risikoovergang ved levering, forsikring, garanti, ansvar, service og miljø. Aktør Ansvar Kommunalbestyrelsen Træffer beslutning om politikker relateret til udbud og indkøb, herunder sociale klausuler, arbejdsklausuler, krav til miljø- og arbejdsmiljø, CSR-krav 2, som skal efterleves på alle niveauer i kommunen. Fastlægger strategi for udbud og indkøb, herunder beslutninger vedrørende den årlige indkøbs- og udbudsplan. Træffer beslutning om udlicitering af opgaver. Økonomiudvalget Træffer beslutning om udbud over tærskelværdier. Træffer beslutning om indgåelse af leasingkontrakter, jf Kasse- og regnskabsregulativet. Fagudvalg Træffer beslutning om udbud over tærskelværdier på eget fagområde. Direktion Træffer beslutninger om tværgående udbud og indkøbsaftaler under 1 Økonomi / Team Indkøb vurderer i samarbejde med den pågældende forvaltning, hvorvidt kommunen skal tilmelde sig en forpligtende SKI-aftale. Vurderingen sker ud fra en faglig bedømmelse. 2 Krav udformet som corporate social responsibility. 5
6 tærskelværdier. Fagforvaltning Træffer beslutning om udbud på eget område Sikrer brugen af indkøbsaftaler på eget område. Økonomi / Team Indkøb Sikrer et tilstrækkeligt antal relevante indkøbsaftaler og et højt fagligt niveau. Gennemfører og rådgiver i forbindelse med udbud. Sikrer aftaleregistrering. Sikrer at kommunens indkøbsaftaler kommunikeres ud til de decentrale enheder og fremgår i aftalekataloget. Sikrer løbende kontrol af enhedernes brug af indkøbsaftalerne. Kan træffe beslutning om at gå med i forpligtende SKI-aftaler i samarbejde med forvaltningerne. Kan træffe beslutning om at gå med i fælleskommunale aftaler, der bl.a. kan indebære, at der skal foretages indholdsmæssige tilpasninger i udbuddene. Dette sker under forudsætning af, at eventuelle tilpasninger respekterer kommunalbestyrelsens kompetencer beskrevet i afsnit 3.0. Digitalisering og IT Samme ansvar som Økonomi / Team Indkøb. Kultur-, Miljø- og Vækstforvaltningen Samme ansvar som Økonomi / Team Indkøb, men med særligt fokus på styringen af renoverings- og byggeopgaver. 7.0 Brugerinddragelse I de enkelte udbudssager nedsættes der som hovedregel brugergrupper for at sikre en god faglighed i den pågældende opgaveløsning. Brugergrupperne sammensættes af personer, der repræsenterer det/de relevante fagområder og fx har en relevant faglig og/eller erfaringsmæssig baggrund. Dermed sikres det bedst muligt, at aftalerne og deres anvendelse er foreneligt med den daglige drift. Brugergrupperne kan fungere isoleret i forhold til udbuddet, men også løbende i kontraktperioden med henblik på at sikre kommunen den fornødne opfølgning i forhold til faglige standarder mv. Herudover bliver Ældrerådet og Handicaprådet inddraget i relevante udbudsopgaver. Formålet er at opnå god sparring i forhold til fastlæggelsen af de faglige og praktiske krav, når der udbydes varer og tjenesteydelser.. Ved bygge- og anlægsopgaver nedsættes et byggeudvalg med faglig viden og relevant indsigt i forhold til de funktionelle krav og indretningen. Den byggetekniske rådgivning overlades typisk til eksterne rådgivere. 8.0 Samarbejde om indkøb og udbud Hvidovre Kommune vil være en aktiv samarbejdspartner for nuværende og potentielle leverandører, og kommunen ønsker at medvirke til at effektivisere indkøb i den kommunale sektor, fx ved at indgå i relevante netværks- og erfa-samarbejder. Hvidovre Kommune indgår i et indkøbs- og udbudsfællesskab med Rødovre, Glostrup, Ishøj, Vallensbæk, Brøndby, Albertslund og Høje-Taastrup Kommuner under forkortelsen VIF Vestegnens Indkøbsforum. Kommunen ønsker desuden at gøre brug af de aftaler, der indgås i regi af Statens og Kommunernes Indkøbsservice A/S (SKI), øvrige centrale kontraktudbydere og eventuelle nye kommunale udbudssamarbejder. Samtidig søger kommunen indflydelse i de enkelte udbud ud fra de behov og ønsker, der er i vores organisation. 6
7 9.0 Markedsdialog I forbindelse med de enkelte udbud skal Hvidovre Kommune sikre den fornødne faglige indsigt i den/de pågældende opgaver. Kommunen vil så vidt muligt højne informationsniveauet overfor de potentielle tilbudsgivere via eksempelvis markedsdialog forinden et udbud iværksættes. På den måde minimerer vi barrierer og transaktionsomkostninger på grund af fejl og misforståelser. Hvidovre Kommune vil desuden udvide brugen af ensartede skabeloner og procedurer for udbud både i Hvidovre Kommune og i de tværkommunale samarbejder, bl.a. VIF Miljø-. og klimahensyn Miljø- og klimahensyn er væsentlige parametre i forbindelse med Hvidovre Kommunes indkøb. Hvilke konkrete miljø- og klimamæssige hensyn, Hvidovre Kommune tager, afhænger af hvilken form for indkøb eller udbud, der er tale om. Ved eksempelvis udbud af bygge- og anlægskontrakter vil Hvidovre Kommune fx kunne stille krav om et lavt energiforbrug og om, at nyt byggeri skal opføres som lavenergibyggeri i højeste energiklasse. Undtagelser kan forekomme ud fra en konkret vurdering af byggeriets karakter og totaløkonomi. I forbindelse med det enkelte indkøb skal kommunen endvidere på en hensigtsmæssig måde sikre, at produkterne lever op til kravene for tildeling af et miljømærke. Samtidig må produkter ved levering, opbevaring, brug samt bortskaffelse ikke medføre et unødvendigt ressourceforbrug eller indebære en unødig belastning for mennesker eller miljø Økologi Hvidovre Kommune har i 2015 igangsat en proces, hvor minimum 60 % af fødevarerne til kommunens køkkener skal være økologiske og så vidt muligt valgt som årstidens produkter. Køkkenerne arbejder sikkert mod målet med den yderligere ambition, at kommunens institutioner skal nå målene om 90 % økologi, jf. Den Økologiske Handleplan 2020, Fødevareministeriet juni Cirkulær økonomi og bæredygtighed Cirkulær økonomi er en måde at tænke produktion og forbrug på, som er miljømæssigt og kommercielt bæredygtigt. Hvidovre Kommune vil fremadrettet rette fokus mod produkter, hvor der tages hensyn genbrug og opgradering af knappe ressourcer som metaller, polymerer eller lade biologisk nedbrydelige materialer gå tilbage til naturens kredsløb. Der skal gives plads til nye forretningsmodeller, hvor kommunen frem for eje eventuelt lejer eller leaser produkter af leverandørerne, som står for genanvendelse, vedligeholdelse og opgradering. For at sætte handling bag ordene vil Hvidovre Kommune indgå i relevante foreninger, partnerskaber og samarbejder, hvis primære sigte er at sikre den grønne omstilling. Kommunalbestyrelsen træffer endelig beslutning om kommunens medlemskaber af foreninger og netværksdeltagelse indenfor miljø, klima og økologi Miljøkrav og opfølgning Med henblik på at sikre miljø- og klimahensyn i kommunens indkøb kan Kultur-, Miljø og Vækst bidrage med at fastlægge eventuelle miljø- og klimakrav i kravspecifikationer. Kultur-, Miljø- og Vækst vurderer, om de deltager i arbejdet med udbuddet ud fra en betragtning af den/de risici, der vil være forbundet med et udbud og en senere kontrakt. På risikofyldte kontrakter skal forvaltningen bidrage til sikring af, at miljøkravene overholdes efter, at kontrakten er indgået 7
8 11.0 Samfundsansvar Hvidovre Kommune tager samfundsansvar i forbindelse med indkøb ved at stille sociale og etiske krav til leverandørerne. Hvidovre Kommune stiller krav om, at kommunens leverandører og deres underleverandører overholder de lovgivningsmæssige forpligtelser. Det gælder fx arbejdsmiljø, etisk og socialt ansvar samt de love og rettigheder, der er i forhold til de grundlæggende ILO-konventioner om forbud mod bl.a. tvangsarbejde, børnearbejde, arbejdsmiljø og organisationsfrihed samt FN s konvention mod korruption Sociale klausuler I de tilfælde, hvor det er hensigtsmæssigt, ønsker Hvidovre Kommune at have særligt fokus på sociale klausuler. Det kan fx være uddannelses- og praktikaftaler i relevante udbud. Det vil vi gøre ud fra følg eller forklar -princippet, der indebærer, at offentlige ordregivere har pligt til enten at bruge klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i relevante udbud eller forklare, hvorfor de ikke gør det Arbejdsklausuler Hvidovre Kommune skal ikke medvirke til sociale dumping, og derfor bruger kommunen arbejdsklausuler om løn- og arbejdsvilkår. En arbejdsklausul defineres som en klausul, hvor løn, arbejdstid og andre arbejdsvilkår for egne leverandører og underleverandører ikke må være mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art inden for samme eller lignende fag/industri i henhold til kollektive overenskomster. Med henvisning til bestemmelserne i ILO-konvention nr. 94 om arbejdsklausuler i offentlige kontrakter stiller Hvidovre Kommune krav om, at hovedentreprenører og eventuelle underentreprenører tilsikrer arbejdere løn, arbejdstid og andre arbejdsvilkår og særlige ydelser som ikke er mindre gunstige end dem, der i henhold til en gældende kollektive overenskomst, voldgiftskendelse, nationale love eller administrative forskrifter gælder for arbejde af samme art indenfor vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres. Der skal som reference anvendes en kollektiv overenskomst, der er repræsentativ for, hvad der i øvrigt gælder i Danmark i den pågældende sektor. Ved udbud indgår arbejdsklausuler som udgangspunkt i alle udbudspligtige bygge- og anlægskontrakter, driftsaftaler og tjenesteydelseskontrakter. Som konsekvens af dette skal hovedleverandøren sikre, at dennes og eventuelle underleverandørers ansatte, (i flere led) under udførelsen af arbejdet for kommunen er sikret rettigheder i overensstemmelse med ovenstående. Hvidovre Kommune vil betragte overtrædelse af arbejdsklausulen som væsentlig misligholdelse af kontraktforholdet, hvilket kan føre til sanktioner i form af bod og ophævelse af kontrakten. Der henvises i øvrigt til: Hvidovre Kommunes aftale af 9. maj 2014 med LO Hovedstaden. Erklæring om Arbejdsklausul vedrørende sikring af arbejdstagerrettigheder i forbindelse med arbejde udført for Hvidovre Kommune. 3 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens Vejledning aug
9 12.0 Innovationsfremmende udbud Hvidovre Kommune ønsker at medvirke til at fremme innovation i såvel lokalsamfundet som i en regional og national sammenhæng. I relevante udbud vil Hvidovre Kommune efterspørge innovative løsninger, hvor der gøres brug af eksempelvis funktionskrav og totalomkostningsberegninger i forbindelse med offentlige udbud. Funktionskrav kan være et element i de innovative udbud, der skaber større råderum for leverandørerne i tilbudsløsningen og som bidrager til innovationen i de løsninger, der tilbydes kommunen. Totalomkostningsberegninger skal sikre, at Hvidovre Kommune som ordregiver ikke vælger den løsning, som blot er billigst i anskaffelse. Derimod vil vi gå efter løsninger, som er billigst i HELE brugsperioden, dvs. at driftsomkostningerne så vidt muligt også er indregnet ved tilbudsevalueringen. Dette fokus kan bidrage til, at innovative og miljørigtige produkter tilvælges. 9
INDKØB I HVIDOVRE KOMMUNE
INDKØB I HVIDOVRE KOMMUNE Indkøb tegner sig for omkring 20 % af kommunens årlige budget. I runde tal drejer det sig om ca. 750 mio. kr., der årligt bruges på indkøb af varer, tjenesteydelser og håndværkeropgaver.
Læs mereUdbudspolitik. Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik Indholdsfortegnelse 1.0 Formål og målsætning... 2 2.0 Afgrænsning... 3 3.0 Årlig udbudsplan... 3 4.0 Udbuds- og samarbejdsformer... 4 4.1 Innovationsfremmende udbud... 5 4.2 Innovation gennem
Læs mereUdbudspolitik. Rudersdal Kommune
Udbudspolitik Rudersdal Kommune Udbudspolitik Indholdsfortegnelse 1.0 Formål og målsætning... 3 2.0 Afgrænsning... 4 3.0 Årlig udbudsplan... 4 4.0 Udbuds- og samarbejdsformer... 5 4.1 Innovationsfremmende
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereIndkøbspolitik Lolland Kommune
Indkøbspolitik 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Anvendelsesområde... 3 1.3. Målsætning... 3 2. Indkøbsaftaler og udbud... 3 2.1. Inddragelse af organisationen i udbudsforretninger...
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereBemærkninger til forslag til udbudspolitik
1 Handicaprådet Psykiatri og Handicap Stationsvej 36, 3460 Birkerød 2 Det Konservative Folkeparti v/ Ann Sofie Orth Kikhanebakken 41 2840 Holte Det foreslås, at det præciseres i politikken, at den mellem
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereNORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK.
NORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK www.norddjurs.dk/erhverv/udbud-og-indkoeb/indkoeb/indkoebspolitik Denne politik sammenfatter de grundlæggende elementer for indkøb i Norddjurs Kommune. Norddjurs Kommune
Læs mereINDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den 20.12.2012
Godkendt af Direktionen den 20.12.2012 ... 4 MISSION... 4 VISION... 5 MÅLSÆTNINGER... 5 1. INDKØBSAFTALER... 6 2. INDKØBSFÆLLESSKAB... 6 KOMUDBUD... 6 SKI... 6 3. FAGGRUPPER/ARBEJDSGRUPPER... 6 4. KOMMUNALE
Læs mereINDKØBS OG UDBUDSPOLITIK
STEVNS KOMMUNE 2019 OM POLITIKKEN INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK Indkøbs- og udbudspolitikken beskriver retningslinjerne for indkøb og udbud i Stevns Kommune. Stevns kommune Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK INDHOLD 1. Indkøbspolitikkens formål. 3 1.1. Indkøbspolitik og de overordnede mål for Frederikssund Kommune.. 3 1.2. Indkøbspolitikkens omfang af afgrænsning 3 2. Grundlag
Læs mereIndkøbspolitik. Udkast
Indkøbspolitik Udkast INDHOLD Forord Formål Omfang og afgrænsning Retningslinjer for indkøb Indkøbsaftaler Generelle principper Udbud Leverandører 3 4 Vi vil være en erhvervsvenlig kommune. Det kræver
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs mereStrategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereRØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK
7. OKTOBER 2013 RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK VEDTAGET DEN 3. SEPTEMBER 2013 VERSION 1 RødeKors.dk INDHOLD 1 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 3 2 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 3
Læs mereINDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE Thisted november 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Formål... 2 Mål... 3 Omfang og afgrænsning... 3 Indkøbspolitikkens indhold... 4 Udbud... 4 Miljø... 4 Klima... 5
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereMariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017 Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik tager udgangspunkt i kommunens styrelsesvedtægt 12, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for
Læs mereGenerel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler
Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Økonomiudvalget besluttede d. 19. marts 2013, at sociale klausuler skal anvendes i forbindelse med kommunens udbud og indkøb efter nærmere angivne
Læs mereIndkøbspolitik for Vand og Affald
Indkøbspolitik for Vand og Affald INDHOLD Formål med indkøbspolitikken... 2 Omfang... 2 Indkøbspolitiske mål... 2 Centrale rammeaftaler og lokale indkøbere... 2 Aftalehierarki... 3 Køb uden aftaler...
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereINDKØBSPOLITIK RANDERS KOMMUNE. Høringsudgave udarbejdet juni 2018
INDKØBSPOLITIK RANDERS KOMMUNE Høringsudgave udarbejdet juni 2018 1 Forord I Randers Kommune indkøber vi hvert år varer og tjenesteydelser for et meget stort beløb - næsten 2 mia. kr. Vi har derfor et
Læs mereRetningslinje. for udbud af bygge- og anlægsopgaver
Retningslinje for udbud af bygge- og anlægsopgaver 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overvejelser før en opgave udbydes... 4 Beslutningsprocedure ved udbud af bygge- og anlægsopgaver... 5 Gennemførelse
Læs mereVejledning til indkøbspolitikken
Vejledning til indkøbspolitikken Særligt om varer, tjenesteydelser og IT-systemer Målsætninger Der henvises til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik 2016. Ringkøbing-Skjern Kommune har en målsætning
Læs mereINDKØBS POLITIK. effektive og bæredygtige indkøb i Randers Kommune.
2018 INDKØBS POLITIK Med indkøbspolitikken fastlægges de grundprincipper og fokusområder, som kommunens indkøb skal følge. ken udgør dermed den bærende ramme for kloge, effektive og bæredygtige indkøb
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereIndkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen
Indkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen 2011-2014 Indledning Indkøbspolitikken for Københavns Kommune 2011-2014; Fælles indkøb mere velfærd, fastlægger de overordnede målsætninger og principper
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik. Indkøbs- og udbudspolitik. for Brøndby Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Brøndby Kommune gældende fra 1. januar 2017 1 Indledning og grundlag for indkøbs og udbudspolitikken Denne politik udstikker rammerne for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereDe budgetansvarlige og aftaleholdere i kommunens aftaleenheder er ansvarlige for, at indkøbene foretages i overensstemmelse med indkøbspolitikken.
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for kontraktindgåelse, arbejdsklausuler, det gode indkøb og leasingaftaler Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde:
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereIndkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den
Indkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune 2019 Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den 18.6.2019. Indhold Indledning... 3 Formål og omfang... 3 Kvalitet, bæredygtighed og pris... 3 Ringkøbing-Skjern
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,
Læs mereRetningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune
Retningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune Indholdsfortegnelse: 1. Retningsliniernes formål... 3 2. Organisering... 3 3. Krav til leverandører... 3 4. Brugerinvolvering... 4 5. Indkøbsprocessen... 4
Læs mereNOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Læs merePolitik for arbejdsklausuler. sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland
Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region Sjælland
Læs mereDato: 31. marts Udkast. Politik for indkøb i Region Sjælland
Dato: 31. marts 2016 Udkast Politik for indkøb i Region Sjælland 1 1. Forord Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser Dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE 2 Indholdsfortegnelse Hvad er omfattet... 3 Hvem er omfattet... 3 Forretningsmæssige kriterier... 3 Obligatoriske aftaler... 4 Digitalisering via Indkøbsportalen... 5
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereDSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen
Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...
Læs merePolitik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
Læs mereIndkøbspolitik for Furesø Kommune
Indkøbspolitik for Furesø Kommune Tilrettet efter beslutning truffet i Byrådet den 31. januar 2007 1. Formål Det overordnede formål med Furesø Kommunes indkøbspolitik er, at Furesø Kommune kan købe sine
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik Vedtaget af Byrådet d. 17.04.2013 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse af aftaler 2 4. Anvendelse
Læs mereUDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region
Læs mereUDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
Læs meresociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
POLITIK FOR SOCIALE KLAUSULER OG ARBEJDSKLAUSULER I REGION SJÆLLAND Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland 1 Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereErhvervsakademi Sjælland Rektorat. Lyngvej 19-25 4600 Køge +45 5076 2610. easj@easj.dk www.easj.dk. Indkøbspolitik
Lyngvej 19-25 4600 Køge +45 5076 2610 easj@easj.dk www.easj.dk Indkøbspolitik Indhold Overordnede formål med indkøbspolitikken... 02 Indkøbspolitiske mål... 02 Organisering... 03 Centralt indgåede aftaler...
Læs mereESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt af Byrådet den 26 juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Indkøbs- og udbudsplan
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2018
Indkøbs- og Udbudspolitik 2018 Langeland Kommune Indhold Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 4. Udbud og tilbudsindhentning... 5 5. Ansvar for opgavernes
Læs mereDette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H APRIL 2019 SOCIALE KLAUSULER. Side 1
Dette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H SOCIALE KLAUSULER APRIL 2019 Side 1 1. Grundlæggende principper i ILO-konventionen er gældende. Som en del af koncernen Aalborg
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereNOTAT VEDR ANVENDELSE AF ARBEJDSKLAUSULER I FORHOLD TIL FLYSELSKABER BAGGRUND
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT VEDR ANVENDELSE AF ARBEJDSKLAUSULER I FORHOLD TIL FLYSELSKABER Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk BAGGRUND
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg
Indkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg 1 December 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål...3
Læs mereIndkøbspolitik For Favrskov Kommune Indholdsfortegnelse
Indkøbspolitik For Favrskov Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Indkøbspolitikkens formål 3. Indkøbspolitikkens omfang 4. Indkøbspolitikkens indhold 5. Indkøbsaftaler 6. Organisering 7. Grønne
Læs mereUdkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015
Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Økonomiudvalget 09.04.2013 Punkt nr. 81, bilag 1 Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik 4. december 2012 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereCSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...
CSR - Leverandør (Corporate Sociale Responsibility) Indhold 1 Generelle krav... 2 1.1 Menneskerettigheder... 2 1.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 1.3 Miljø... 2 1.4 Anti-korruption... 2 2 Specifikke krav...
Læs mereCSR LEVERANDØRKLAUSUL
CSR LEVERANDØRKLAUSUL Indhold Formål... 2 Generelle krav... 2 Menneskerettigheder... 2 Arbejdstagerrettigheder... 2 Miljø... 3 Arbejdsmiljø... 3 Anti-korruption... 4 Specifikke krav... 4 Arbejdsklausul...
Læs mere1. Hvordan stiller ovenstående lov- og regelsæt sig i forhold til typisk små lokale leverandører og hvad gør kommunen?
Økonomi og Beskæftigelse Ejendomme og Indkøb Sagsnr. 51632 Brevid. 1146620 Ref. SEL Dir. tlf. 46 31 30 40 steene@roskilde.dk NOTAT: Regler og proces for offentlige indkøb 23. november 2010 Reglerne for
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs merePolitik for arbejdsklausuler. sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland
Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereIndkøbspolitik - Temadrøftelse. november
Indkøbspolitik - Temadrøftelse november 2017 1 Status på indkøb Indikator for konkurrenceudsættelse I 2016 var Stevns Kommunes IKU 31,1 %. Landsgennemsnittet var 26,9 %. Indkøbsaftaler Indkøbsfunktionen
Læs mereUdbuds- og Indkøbspolitik for Fredericia Kommune
Juni 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik for Fredericia Kommune Indledning Denne politik udstikker rammerne for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver i Fredericia Kommune.
Læs mereIndkøbspolitik Forslag til administrative regler
Indkøbspolitik 2017 - Forslag til administrative regler Emne Indledning De administrative regler for indkøbsområdet tager udgangspunkt i Glostrup Kommunes indkøbspolitik og er en uddybning af indkøbspolitikkens
Læs mereDANSK FORENING FOR UDBUDSRET
DANSK FORENING FOR UDBUDSRET ARBEJDSKLAUSULER I OFFENTLIGE KONTRAKTER ER KLAUSULER OM LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR LOVLIGE OG HVORDAN KAN DE BLIVE LOVLIGE? Andreas Christensen, advokat (H) og partner Tirsdag
Læs mereIndkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar 2010. Side 1
Indkøbspolitik for Hillerød kommune Gældende fra januar 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Formål... 3 2. Overordnede målsætninger og indsatsområder... 3 3. Omfang og afgrænsning... 3 4. Rammebetingelser
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs mereIndkøbspolitik Dragør Kommune. (revideret den 3. juni 2016)
Indkøbspolitik Dragør Kommune (revideret den 3. juni 2016) Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Omfang og afgrænsning... 3 3. Indhold og prioriteter... 4 4. Indkøbsaftaler... 5 4.1 Udbud af indkøbsaftaler...
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereRetningslinje. for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Retningslinje for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Indkøb af varer og tjenesteydelse... 4 Overvejelser før en vare eller tjenesteydelse indkøbes... 4 Beslutningsprocedure
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereBilag 6 Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereBilag 4. CSR/Samfundsansvar
Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...
Læs mereRetningslinjer for anvendelse af arbejdsklausuler i Svendborg Kommune
Retningslinjer for anvendelse af arbejdsklausuler i Svendborg Kommune 1. Indledning På foranledning af Udvalget for Miljø og Teknik ultimo 2012 blev administrationen bedt om, at se nærmere på muligheden
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Randers kommune
Indkøbs- og udbudspolitik Randers kommune Vedtaget af Randers Byråd d. 25. marts 2008 1 1. Indledning. 3 2. Formål. 3 3. Hvad og hvem er omfattet af indkøbs- og udbudspolitikken? 4 3.1. Hvad. 4 3.2. Hvem.
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereBilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav
Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3
Læs mereIndkøbsstrategi
Indkøbsstrategi 2018 2018 2020 Indkøbsstrategi 2018 2020 Side 1 6 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Strategiske mål... 2 2.1 Effektivt og billigt til den rigtige kvalitet... 2 2.2 Samfundsmæssigt
Læs mereNetværksdage,Nyborg Strand, 27. august Arbejdsklausuler og sociale klausuler
Netværksdage,Nyborg Strand, 27. august 2014 Arbejdsklausuler og sociale klausuler 2 Dagsorden: Arbejdsklausuler - retlig kontekst Konkrete arbejdsklausuler i henholdsvis Syd og Midt Praktiske erfaringer
Læs mereVi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed
Sorø Kommune, den 1. maj 2011. Borgmesterens forord til indkøbspolitikken Med denne indkøbspolitik tager Sorø Kommune endnu et skridt hen imod at kunne høste alle de fordele, der ligger i at købe fælles
Læs mereINDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål Det overordnede formål med Svendborg Kommunes indkøbspolitik er at sikre rammer for, at kommunen som helhed kan købe alle nødvendige
Læs mere