Af Jonna Toft, freelancejournalist, Periskop, for Idrættens Analyseinstitut

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Af Jonna Toft, freelancejournalist, Periskop, for Idrættens Analyseinstitut"

Transkript

1 Overblik Nyt fra Idan Nr 15, November 2007 l e d e r Af Henrik H. Brandt, direktør for Idrættens Analyseinstitut Foto: Kim Rune WADA-perspektiver Når man husker den første internationale antidopingkonference i Lausanne i 1999, hvor grundstenen til det internationale antidopingagentur (WADA) blev lagt, var rollerne i den globale antidopingkamp i nogen grad byttet om, da WADA midt i november var vært for den tredje internationale antidopingkonference med 1500 interessenter for sporten og verdens regeringer samlet i Madrid. Dengang i Lausanne tordnede alverdens sportsministre mod de internationale sportsforbund for årtiers forsømmelser. Democracy, accountability, transparency, var slagordene, som førte til, at idrætten måtte dele finansieringen af og ansvaret for antidopingkampen med verdens regeringer ved etableringen af WADA. Denne deling tillader partnere at vogte på hinanden og samarbejde om at undgå fortidens cover ups. Da den første WADA-præsident, den canadiske advokat og IOC-veteran Dick Pound, takkede af i Madrid for at overlade præsidentposten til en regeringsrepræsentant, måtte man anerkende hans kompromisløse indsats for at opbygge en slagkraftig organisation. Doping er ikke afskaffet, og der er fortsat hår i suppen. Men det er uhørt i international idrætspolitik, at der otte år efter stiftelsen af WADA nu stort set er konsensus om mål og midler mellem langt hovedparten af verdens regeringer og idrætsforbund. Efter Dick Pound skal regeringerne nu vise, at de også kan levere varen. Regeringerne kom skidt fra start, da de før og Indhold: Byggeboomet fortsætter Byggerier på vej for 1,2 mia. kroner Eliten fylder kun lidt i regnskabet Kampen om WADA s fremtid Anmeldelse: Idrættens retssikkerhed Kommentar: Arenafeberen breder sig GOG Svendborg TGI spiller sin første kamp i Arena Fyn, der er den senest opførte store opvisningshal. Byggeboomet fortsætter På to år er der investeret for 409,6 mio. kr. i de opvisningsanlæg, som landets superliga- og håndboldligaklubber spiller på, viser nye tal fra Idrættens Analyseinstitut. Af Jonna Toft, freelancejournalist, Periskop, for Idrættens Analyseinstitut Der bygges og renoveres på livet løs på de anlæg, som bruges til superligafodbold eller til ligakampe i håndbold. I alt er der afsluttet investeringer for 409,6 mio. kr. på opvisningsanlæg i 2006 og Det viser en rundspørge, som Idrættens Analyseinstitut har foretaget blandt alle kommuner, selvejende institutioner og private selskaber med ansvar for håndboldog superligaklubbernes hjemmebaner. Rundspørgen ajourfører en undersøgelse fra 2005, hvor vi spurgte ti år tilbage. Generelt viser undersøgelsen, at det byggeboom i opvisningsanlæg, som for alvor satte ind efter årtusindskiftet, fortsætter. I tiden var der ikke de helt store investeringer, men i satte et veritabelt boom ind med mange store projekter, bl.a. på Brøndby Stadion, Forum Horsens, Farum Park og Atletion i Århus. I 2006 og 2007 fortsatte byggelysten ufortrødent, og der er flere projekter på vej til en pris af både to- og trecifrede millionbeløb (læs side 3). De samlede anlægsinvesteringer siden 2000 er på 2,12 mia. kr. I 2006 og 2007 er fire store byggeprojekter og en lang række mindre renoveringer og udbygninger færdiggjort. 88 procent af de samlede anlægsinvesteringer kommer fra: Arena Fyn til 101,3 mio. kr. Totalrenoveringen af Essex Park i Randers for 85 mio. kr. Nyt stadion i Vejle for 75,9 mio. kr Brøndby IF s nye stadionbygning til 100 mio. kr. Hertil kommer en række mindre ud Anlægsinvesteringer, % kr. Fodboldanlæg 35% kr. Håndboldanlæg

2 under topmødet i Madrid ikke kunne finde fælles fodslag om en ny præsidentkandidat. Det er en uheldig platform at begynde fra for den kommende australske WADApræsident, John Fahey. Men WADA har i det mindste stadig redskaberne til at presse på og få problemerne på dagsordenen. I den forbindelse er der grund til at rose den danske kulturminister Brian Mikkelsen for hans betydelige indsats for WADA hele vejen igennem. Man kunne faktisk godt håbe, at Brian Mikkelsen måske i alliance med Dick Pound efter WADA s relative succes kunne fristes til også at yde et bidrag i bekæmpelsen af international idræts anden store og tiltagende svøbe: Nemlig korruption og mangel på good governance. Dick Pound var lun på ideen om et World Anti Corruption Agency efter WADA-modellen, da han for nylig gæstede den dansk finansierede Play the Gamekonference i Reykjavik. Det ligger lige til højrebenet, at den danske regering med dens ønske om at brande Danmark gennem international idræt også tager den handske op. Noget smukkere dansk bidrag til international idræt end en slagkraftig og modig indsats for democracy, transparency, accountability kunne man næppe forestille sig. n y t f r a i n d - o g u d l a n d DGI satser hårdt på sundhed Med tre nye forslag til en styrket forebyggelsesindsats stod sundhedspolitikken i centrum på DGI s årsmøde i København i begyndelsen af november. I sin mundtlige beretning foreslog DGI s formand, Søren Møller, at man fra politisk hold giver en forebyggelsesgaranti ved siden af pasnings- og behandlingsgarantier. Ifølge DGI kan foreningerne ikke alene løfte den opgave. Det hjælper ikke noget, at vi er rigtigt gode til at få rigtigt mange mennesker til at dyrke idræt, hvis ikke også vi får skabt noget på arbejdspladsen, i hjemmet og i fritiden. Vi er nødt til at kigge på, hvordan idrætten kan implementeres i hele samfundet, sagde Søren Møller. Konkret foreslog han indsatsen styrket på tre områder: Det skal gøres obligatorisk at indarbejde idræt, leg og bevægelse i by- og trafikplanlægningen. Alle nybyggerier skal indeholde idræts- og motionsfaciliteter eller bidrage til en aktivitetsfond, der kan støtte opførelsen af sådanne. Og ved udstykning til boligområder skal der for hver nye boliger etableres både indendørs og udendørs idrætsfaciliteter. Sundhedsminister Lars Løkke Rasmussen roste i sin gæstetale ved årsmødet DGI s ambitioner på sundhedsområdet, men kommenterede ikke forslagene. Investeringer siden 1995 i mio. kroner opvisningsanlæg fordelt på 33 kommuner indgår i oversigten, der omfatter alle hjemmebaner i superligaen og de to håndboldligaer i årene Rundspørgen ajourfører en rundspørge fra 2005 og går tilbage til Beløbene, der er uden moms, bygger på de anlægsansvarliges egne oplysninger. Kun byggerier, der skal stå færdige ved udgangen af 2007, er talt med. I nogle tilfælde omfatter anlægsinvebygninger og renoveringer fra udvidelse af VIP-faciliteter til etablering af varmeanlæg i fodboldbaner og udskiftning af lys- og lydanlæg. I 14 ud af 33 kommuner har der dog ikke været nævneværdige investeringer. 71 procent af pengene i er brugt på fodboldstadioner, mens 29 procent er brugt på opvisningshaller. Flere private investeringer De fleste haller og stadions er kommunalt ejede eller har et stærkt kommunalt engagement, men kun 45 procent af investeringerne i 2006/2007 blev betalt af kommunerne, nemlig 185,2 mio. kr. Andre 224,4 mio. kr., altså 55 procent, blev betalt af private investorer, selvejende institutioner eller fonde. Dermed er det sket en stigning i andelen af ikke-kommunale investeringer fra 37 procent i perioden til 55 procent i 2006/2007. Alle de store byggerier de seneste to år er finansieret af både kommunale og private midler, undtagen nybygningen på Brøndby Stadion, der er Om rundspørgen blandt stadioner og arenaer Håndbold Fodbold privat. Med en pris på 100 mio. kr. udgør den en stor del af regnestykket, men også i perioden var der store private projekter i Brøndby og Parken. Det ligner altså en ny tendens, at der i højere grad sker en samfinansiering med kommunale og private midler, når der skal bygges stort. Det foregår groft sagt efter to modeller: Stadion er kommunalt ejet, men en privat virksomhed, f.eks. en boldklub, køber sig ind som ejer af dele af bygningerne. Det ser man f.eks. i Essex Park, hvor Randers FC selv bygger lounge og administrationslokaler for 20 mio. kr. Der er lignende konstruktioner på bl.a. Forum Horsens Stadion og Viborg Stadion. Eller: Anlægget bygges med en blanding af kommunale og private midler, men anlægget er privat ejet, som f.eks. det nye Vejle Stadion, der ejes af Fonden Vejle Stadion, og Arena Fyn, der ejes af Odense Sport & Event A/S. Disse OPP er, offentlig-private partnerskaber, vinder frem, og det kan blive interessant at følge, hvordan de steringerne dele, som ikke har direkte tilknytning til opvisningsanlægget, f.eks. hvis de indgår i en totalentreprise. Brøndby IF s nye tilbygning ved østtribunen inkluderer f.eks. et gymnasium og et fitnesscenter ud over en stor lounge, kantine og sportscafé, der bruges ved kampe. Investeringer i træningsanlæg og nødvendige vedligeholdelsesarbejder er forsøgt holdt ude af opgørelsen

3 DFIF ønsker råd for sundhedsfremme Dansk Firmaidrætsforbund foreslår, at der oprettes et nyt råd, der kan rådgive Sundhedsministeriet om sundhedsfremme på arbejdspladserne og måske gennemføre sine egne kampagner over for virksomhederne. Forbundets forbund, Peder Bisgaard, lancerede idéen i forbindelse med DFIF s repræsentantskabsmøde den november med henvisning til danskernes foruroligende sundhedstilstand. Han pegede samtidig på, at Sundhedsstyrelsen, Kommunernes Landsforening, LO og Dansk Arbejdsgiverforening kunne indgå i arbejdet sammen med Dansk Firmaidrætsforbund. DFIF er samtidig selv klar til at oprette otte regionale kraftcentre i større danske byer inden 2012, der skal fungere som bindeled mellem firmaidrætsforeningerne, forbundet og arbejdspladserne. Centrene bliver som minimum bemandet med en foreningskonsulent, en konsulent, der skal forestå motion på områdets arbejdsplader, en markedsføringskonsulent og en sekretær. DFIF håber at kunne tiltrække nye medlemmer med en bedre og mere professionel repræsentation i byer med mange større virksomheder. Udstilling om store arenabyggerier Landet over pibler det frem med ambitiøse arenaprojekter. Nu sætter en udstillingen Feber Sportens nye arenaer fokus på nogle af de arkitektoniske, økonomiske og planmæssige aspekter af de store prestigebyggerier, som for tiden ligger på tegnebrættet mange steder i Danmark og Sydsverige. Samtidig viser udstillingen eksempler på nytænkende sportsarkitektur fra hele verden, ligesom et af verdens førende idrætsarkitekturfirmaer, HOK i London, bidrager med eksempler på deres arbejder. Udstillingen åbner fredag den 23. november kl. 15 og vil være åben frem til den 12. december alle dage fra kl i Meldahls Smedie, Kunstakademiets Arkitektskole, Danneskiold-Samsøes Allé 51 på Holmen i København. Der er fri adgang. Bag udstillingen står Center for Idræt og Arkitektur i samarbejde med Lokale- og Anlægsfonden, Idrættens Analyseinstitut, Kulturministeriet, Sport Event Danmark og Sport Arena - Sport Öresund. Foto: Justyna Furmanczyk tackler sammenblandingen af private forretningsmæssige interesser og offentlige investeringer. Et eksempel er Arena Fyn, hvor Odense Kommune og Fyns Amt betalte 50 af de 101,3 mio. kr., som anlægget kostede. Kommunen har tegnet en 20-årig aftale med Odense Sport & Event A/S (som bl.a. består af OB A/S) om 40 procent brugsret over arenaen. Det betaler man 1,7 mio. kr. for årligt i de første fem år. Herefter er det gratis. Lysten til at investere i opvisningsanlæg til superligafodbold og håndboldligakampe vil også i de kommende år være stor. Idans rundspørge dokumenterer vedtagne projekter for over 1,2 mia. kr. Parken Sport & Entertainment A/S går i gang med to store byggerier inden for de næste tre år: En arena på Østerbro til håndbold og ishockey til 200 mio. kr. og en ombygning af D-tribunen og kontortårne i Parken til 500 mio. kr. D-tribunen erstattes af en kombination af en fast tribunedel og en teleskoptribune. Den samlede tilskuerkapacitet reduceres dermed med knap 10 procent til sæder. Ombygningen omfatter desuden et nyt kontorhus, VIPfaciliteter, nye omklædningsfaciliteter mv. og skal stå færdig midt i Andre projekter Også i andre dele af landet forbedres forholdene for elitefodbold og elitehåndbold. Alene i Horsens, Svendborg og Esbjerg er der byggeprojekter for 360 mio. kr. Forum Horsens Stadion er ved at blive udbygget til tilskuere, et projekt til 110 mio. kr., hvoraf de 75 mio. kr. hentes hos kommunen. De resterende 35 mio. kr. hentes hos erhvervslivet, som køber sig ind i sponsorlounge, kontorer mv. I Esbjerg udbygges Blue Water Arena i 2008 for 120 mio. kr: Endetribuner og omklædningsfaciliteter finansieres med 80 mio. kommunale kroner, mens EfB Elite A/S betaler 40 mio. kr. for administrationslokaler og VIP-faciliteter. I Svendborg skal Svendborg Idrætscenter renoveres og udbygges for 130 mio. kr., og her bliver der tale om en mere blandet økonomi. Svendborg Idrætshal, som er en Den stigende kommercialisering afspejler sig også i, at der er tegnet flere navnesponsorater. I 2005 var der tre; Fionia Park (OB), SAS Arena (FC Midtjylland) og Skjern Bank Arena (Skjern Håndbold). Nu er der 11. De nye er: Essex Park (Randers FC), NRGi Park (AGF), NRGi Arena (Århus GF), Blue Water Arena (Esbjerg fb), Energi Nord Arena (AaB), Vestjysk Bank Arena (Lemvig Håndbold), Morsø Sparekasse Arena (Mors-Thy Håndbold) og Elro Arena (Randers HK). Byggerier på vej for 1,2 mia. kr. Parken Sport & Entertainment vil bygge for 700 mio. kr, men også i Svendborg, Horsens og Esbjerg er der store projekter på vej. Af Jonna Toft, freelancejournalist, Periskop selvejende institution, og den kommunale svømmehal tilføres en ny træningshal, en stor foyer og en multiarena med siddepladser. Kommunen betaler 30,5 mio. kr. for byggeriet af de kommunale dele. Multiarenaen til 100 mio. kr. vil blive finansieret, ejet og drevet af en kreds af private investorer. Den vil dog få offentligt driftstilskud på cirka 7 mio. kr. årligt. Det udløser en brugsret til kommunen, som ikke er forhandlet på plads endnu. Konstruktionen er netop nu til vurdering i Tilsynsrådet. Byggeriet forventes færdigt sidst i Desuden er der en række udvidelser på vej i Kolding-Hallen, Morsø Sparekasse Arena, Vejen Idrætscenter, Elro Arena i Randers, Vestjysk Bank Arena m.fl. Mere usikre planer Mere langsigtede planer om udvidelser og nybyggerier er der masser af, både på de opvisningsanlæg, som vi har undersøgt, og i de byer og på de anlæg, der ikke huser håndboldliga- og superligahold, og som derfor ikke er med i denne opgørelse. Et af de mere konkrete projekter er renoveringen af Lyngby Stadion. Her vil kommunen finansiere prisen på mio. kr. ved salg af byggeretter i to nye fire-etagers bygninger i hver ende af stadion. Både i Slagelse Kommune og i Århus Kommune er der sat henholdsvis 35 og 10 mio. kroner af til forundersøgelser omkring et multiarena-projekt. Og i Københavns Kommune venter 200 mio. kr. på en aftale omkring Copenhagen Superdome. Imens bygger Messecenter Herning nu endnu en messehal. Den skal ikke umiddelbart bruges til håndbold, men den bliver bygget sådan, at den senere kan indgå i en eventuel Herning Superarena. Med tiden vil her kunne laves siddepladser.

4 Samarbejde om foreningsfitness DGI er klar til at diskutere med DIF, om man i fællesskab kan gå ind og styrke udbygningen af foreningsdrevne træningscentre for at styrke den organiserede idræt i konkurrencen med de kommercielle fitnesscentre. DGI har hidtil stået for udviklingen af foreningsdrevne centre, men på DGI s årsmøde understregede formanden Søren Møller vigtigheden af at etablere flere centre. Og DGI får næppe svært ved at få en aftale på plads med DIF. Ifølge DIF s næstformand, Preben Staun, der overværede årsmødet, er vejen åben for et partnerskab på fitnessområdet. Vi forventer, at der snart kommer et samarbejde op at stå mellem DIF og DGI, siger Preben Staun, der håber, at antallet af nye foreningsdrevne centre kan blive fordoblet gennem et samarbejde mellem de to idrætsorganisationer. I dag giver DGI årligt tilbud om bl.a. lån og rådgivning til 10 foreninger, som ønsker at indrette træningscentre. Et antal, som altså kan stige til 20 foreninger om året, hvis de to organisationer vælger gå i samarbejde om at udbygge DGI s nuværende model. Ringe effekt af megaevents Det økonomiske argument for at satse på store sportsevents er ikke overbevisende, selv om det ofte vejer meget tungt, når politikere beslutter sig for store arenabyggerier eller skaber opbakning til ansøgninger om OL og andre store mesterskaber. Det blev endnu engang slået fast på konferencen Play the Game i oktober. Ud fra egne undersøgelser af Tysklands værtskab for VM i fodbold vurderer den tyske økonom Markus Kurscheidt, at effekten og betydningen af store sportsarrangementer er beskeden målt med traditionelle økonomiske målestokke. Tilstrømningen af turister og andre umiddelbare effekter af VM medførte fx kun en stigning i Tysklands BNP på 0,13 procent. Der er økonomiske effekter, men de er ikke store. Effektiv management er afgørende. Det samme er en planlægning, som rækker ud over selve eventen, konkluderede Markus Kurscheidt, der bl.a. nævnte de tyske folkefester uden for stadionerne under VM som en vigtig nyskabelse, der kunne aflæses i det samfundsøkonomiske regnestykke. På samme måde kan teknologisk innovation i tilknytning til store events som det elektroniske billetsystem udviklet til fodbold-vm have en positiv betydning. Det samme gælder de sociale og brandingsmæssige effekter af store begivenheder, som der kommer større politisk fokus på i takt med, at man er blevet mere bevidst om de beskedne direkte økonomiske effekter. Eliten fylder kun lidt i regnskabet Det er ikke økonomien, men markedsføringsværdien og det at blive et lokalt mødested, der gør ligahåndbold interessant for haller og idrætscentre. Af Jonna Toft, freelancejournalist, Periskop Det er ikke økonomien, som gør, at idrætsanlæg gerne vil være hjemmebane for et håndboldhold i den bedste liga. Indtjeningen fra et professionelt hold udgør kun få procent af hallens omsætning. Vi har set nærmere på, hvor mange eller få penge, det egentlig handler om, i tre forskellige typer haller, som alle er hjemmebane for et damehåndboldhold i Toms Ligaen. Ingen af stederne udgør indtjeningen over kr. årligt. Hertil kommer dog mindre, afledte indtægter, som vi ikke har kunnet gøre op, f.eks. øget cateringsalg ved kampe. I Arena Nord og Vejen Idrætscenter udgør indtægterne fra ligahåndbold henholdsvis 1,25 procent og 1,42 procent af bruttoomsætningen. I Sports Center Ikast er tallet 4 procent. Forsvindende lidt Vejen Idrætscenter er et multifunktionelt anlæg, der henter omkring halvdelen af bruttoomsætningen på catering og salg af motionskort til holdaktiviteter, træningscenter, svømmehal og squash. KIF Vejen, der har hjemmebane i centret, genererer indtægter i form af halleje, erhvervsklubbens arrangementer med spisning ved kampe mv. for ca kr. i Det er 1,42 procent af bruttoomsætningen i år på ca. 20,2 mio. kr. Vejen Idrætscenter Skønnet omsætning i 2007: 20,2 mio. kr. 7,5% 17% 21% 1,5% 24% 29% KIF Vejen - catering og leje Egen catering Motionscenter og svømmehal Kommerciel udleje af hal mv. Overnatning (Danhostel) Kommunale lokale- og driftstilskud mv. Da KIF Vejen begyndte at spille i centret for tre år siden, steg omsætningen med 0,8 procent og haludlejningen med 0,6 procent. Holdet træner halvdelen af tiden i Kolding Hallen og står i dag for 2,2 procent af haltimeforbruget i Vejen Idrætscenter. Sports Center Ikast henter næsten hele sin bruttoomsætning på sport, 2,9 mio. kr. i Heraf var kr., altså 4 procent, indtægter fra Ikast-Bording Elite Håndbold. I Arena Nord i Frederikshavn, hvor Frederikshavn Fox har hjemmebane, genererer ligahåndbolden indtægter for kr. her i Det er halleje, husleje for et kontor til holdets administration og indtægter på erhvervsarrangementer med Sports Center Ikast Omsætning i 2006: 2,9 mio. kr. 16% 4% 80% Ikast-Bording Elite Håndbold - halleje mv. Foreningsaktiviteter (udløser lokaletilskud) Andre lejeindtægter - skoler, erhverv mv. Arena Nord, Frederikshavn Skønnet omsætning i 2007: 7,0 mio. kr. 64% 1% 35% Frederikshavn Fox Kultur, events, konferencer Udleje til foreninger (udløser lokaletilskud)

5 Debat om nyt OL-stadium Det kommende OL-stadium i London bliver et Colosseum-lignede byggeri med plads til tilskuere inklusive tilskuerpladser, som fjernes efter legene. Det nye byggeri ventes at koste cirka 5,3 milliarder kroner inklusive moms. The Olympic Delivery Authority (ODA), der har ansvaret for opførelsen af de olympiske anlæg, kalder selv det nye stadion for innovativt og nyskabende. De uafhængige kommentarer til det relativt nøgterne byggeri er mere blandede. Avisen The Guardian konstaterer fx, at kontrasten til Beijings ekstravagante fuglerede-formede OL-stadion ikke kunne have været større. Efter legene vil de midlertidige tilskuerpladser blive fjernet. Tilbage bliver et atletikstadion med plads til tilskuere. Alligevel løber de samlede udgifter som nævnt op i over fem mia. kroner. Netop byggeomkostningerne får flere fagfolk til at stille kritiske spørgsmål til hele projektet. European Venue Management Institute (EVMI), rejser på sin hjemmeside bl.a. tvivl om, hvem der skal benytte det nye stadion efter legene. Ifølge European Venue Management Institute vil de fremtidige driftsomkostninger således blive for høje til, at mindre rugby- og fodboldklubber i området kan få glæde af det. Og en udvikling af byggeriet i samarbejde med storklubben West Ham bliver på forhånd udelukket af Londons borgmester, Ken Livingstone, da det vil støde sammen med løftet om at efterlade et moderne atletikstadion. Samtidig peger EVMI på, at løsningen næppe heller er den mest økonomiske. Fx har tidligere beregninger vist, at man for blot 60 mio. pund (640 mio. kr.) kunne have lagt midlertidige løbebaner ind på det nyopførte Wembley, som samtidig er mere spektakulært i sin arkitektur. r u n d t o m i d a n Idan evaluerer støttekoncept Team Danmarks støttekoncept skal i de kommende måneder evalueres af Idan, har Team Danmarks bestyrelse besluttet. Evalueringen skal trække på erfaringer fra atleter, trænere og forbund og skal sammen med inspiration fra andre landes elitesportsmodeller indgå som væsentlige bidrag til Team Danmarks støttekoncept Det nuværende støttekoncept blev lanceret i januar 2005 og har dermed i snart tre år udstukket rammerne for støtten til dansk elitesport. Team Danmark har gjort sig sine fortæring i forbindelse med kampene. Ud af en bruttoomsætning på 7 mio. kr. i år udgør det 1,25 procent. Indirekte fordele Det er altså andre aspekter end de økonomiske, som ligger til grund, når hallerne byder ligahold indenfor. Markedsføringen ved at være hjemmebane for håndboldhold i den bedste liga er væsentlig for Arena Nord. Det er en værdi, som er svær at gøre op. Vi er et mødested, hvor man kan se topsport inden for håndbold, badminton og floorball, påpeger direktør Claus Pedersen, Arena Nord. Kampen om WADA s fremtid Verdenskonferencen om doping i sport skulle både nå frem til et nyt antidopingkodeks og vælge ny formand for WADA. Mens det første forløb relativt problemfrit, førte sidstnævnte til kontroverser i kulisserne. Af Ulrik Wagner, ph.d.-stipendiat Institut for Idræt, Københavns Universitet Det bekræfter Jakob Sander, centerleder i Vejen Idrætscenter: Kampene giver et lokalt sammenhold. F.eks. er der opstået en fanklub på vel 80 personer om KIF Vejen. Det er en ny gruppe brugere, som skaber et socialt fællesskab og en god stemning ved kampene. Og når folk er her til kamp, opdager nogle af dem, at man kan træne på klippekort i centeret. Så vi får formentlig nye brugere ad den vej. Både i Vejen Idrætscenter og i Arena Nord er indtjeningen på kultur- og erhvervsarrangementer stigende, mens indtægterne fra tophåndbold ikke ændrer sig synderligt. MADRID. Dopingbekæmpelsen er stadig et hedt emne, der formår at samle både politikere, repræsentanter fra sportens organisationer, journalister og tidligere topatleter. WADA s tredje verdenskonference om doping i midten af november var henlagt til et større konferencecenter i udkanten af Madrid, og uden at være al for synlige vidnede et større politiopbud om konferencens betydning og antallet af prominente deltagere. Den tidligere IOC-præsident Antonio Samaranch deltog på førstedagen, ligesom adskillige regeringsrepræsentanter fra de spanske værter var til stede. Dertil kom lederne af den internationale sportsverdens organisationer og en række repræsentanter fra mindre nationer i sportssammenhæng. Herudover opholdt en større gruppe journalister og observatører sig i bygningen i de tre dage, hvor WADA skulle Foto: Polfoto - 5 -

6 erfaringer, men organisationen ønsker samtidig, at der igangsættes en ekstern evaluering, hvor organisationens primære samarbejdspartnere bliver inddraget i evalueringsarbejdet. Konkret vil trænere, sportschefer og specialforbund vil blive inddraget i evalueringen. Derudover skal Idrættens Analyseinstitut inddrage udviklingstendenser på den internationale elitesportsscene. På baggrund af Idans evaluering og erfaringerne i øvrigt med det nuværende støttekoncept udarbejder Team Danmark et første udkast til støttekoncept , som bliver drøftet i Team Danmarks bestyrelse i maj Det nye støttekoncept skal herefter til høring blandt de enkelte specialforbund, inden Team Danmark lægger sig fast på den endelige udformning. Foto: Sportsanalyse.no > > k a l e n d e r e n Konference om digital formidling 30. november 2007: I samarbejde med i samarbejde med Odense Kommune/ Odense Stadsarkiv og Dansk Idrætshistorisk Forening arrangerer Institut for Litteratur, Kultur og Medier ved Syddansk Universitet den 30. november konferencen Idræt, kulturarv og digital formidling, der sætter fokus på idrætten som en overset del af kulturarven. Baggrunden for konferencen er frygten for, at store dele af idrætshistorien risikerer at gå tabt, medmindre bl.a. nye digitale registrerings- og formidlingsformer bliver bedre udnyttet. Konferencen afholdes i Historiens Hus, Klosterbakken 2, Odense. Deltagelsen er gratis, men tilmelding er påkrævet hos Anya sdu.dk eller tlf Find det fulde program på Odense Stadsarkivs hjemmeside: dk/topmenu/bymiljø/stadsarkivet.aspx. Debatmøde om motionsdoping 10. december 2007: DOF Hovedstadens Oplysnings Forbund inviterer den 10. december til debatmøde om brug af doping i forbindelse med styrketræning i motionscentre. På mødet vil Rasmus Ingerslev, direktør i fitness dk, Søren Riiskjær, idrætspolitisk chef i DGI, Jakob Berget, oplysningskonsulent i Anti Doping Danmark, praktiserende læge Charlotte Bøving og forfatter Alice Riis Bach diskutere effekten af forskellige forebyggelsesstrategier, herunder muligheden for at indgå en dialog med brugerne af doping frem for primært at satse på sanktioner. Der er fri adgang til mødet, der afholdes fra kl i Vartorv, Farvergade 27, København K. Turbulent vagtskifte i toppen af WADA: Australieren John Fahey overtager efter nytår formandsposten fra Dick Pound. Forud for valget var der dramatik i kulissen. vedtage et nyt anti-dopingkodeks og finde afløseren for Dick Pound i formandsstolen. Få konfliktpunkter Forud for vedtagelsen af det nye kodeks er gået en forberedelsesfase på 18 måder, hvor udkastet til kodekset har været igennem tre høringsrunder hos interessenter, hvad enten det er nationale og internationale sportsorganisationer eller statslige institutioner, efterfulgt af revidering. I den henseende er processen forud interessant, da det er her de væsentlige knaster er blevet forsøgt løst, samtidig med at en åben proces har haft som mål at skabe en fælles følelse af ejerskab og engagement. Det betød samtidig, at de væsentligste konflikter var kendt forud for konferencen og derfor ikke fyldte i det samlede billede af debatten. Indlæggene fra regeringsrepræsentanter tog tidsmæssigt meget det dobbelte af bidragene fra sportens organisationer. Ofte havde disse karakter af rituelle erklæringer, hvor man forsikrede, at man tog sagen alvorligt og ikke mindst selv allerede har ydet en væsentlig indsats. Man kan tolke dette på tre måder: At regeringerne virkeligt tager dopingbekæmpelsen alvorligt, at politikken omklamrer sporten på bekostning af atleterne, eller at dopingbekæmpelse simpelthen er en form for kommunikation, der kan bruges i det indenrigspolitiske magtspil. Det er næppe ikke et enten-eller-spørgsmål. Under debatten om økonomi kom det frem, at WADA som så mange andre lider under den amerikanske dollars lave kurs. WADA s budget betales halvt af sporten, halvt af regeringer. Mange af disse bidrag kommer i US-dollars, men da WADA s hovedsæde ligger i Canada, veksles der, hvilket betyder ringere værdi. Samtidig lægges der op til, at budgettet skal stige de kommende fire år. Det fik en række sports- og regeringsrepræsentanter på talerstolen af frygt for stigende udgifter. Et emne som sponsorater blev nævnt som en mulig løsning, hvilket rejser spørgsmålet, om WADA vil være i stand til at bevare sin status som et uafhængigt agentur. Den væsentligste ændring i forhold til kodekset fra 2003 er en opstramning på where-abouts-reglerne og vedtagelsen af differentierede straffe. Til sidstnævnte kan samarbejde og indrømmelser føre til kortere straffe, mens der indføres strengere straffe for eksempelvis distribution. Hidtil har førstegangsovertrædelser været straffet med to års karantæne som standard. En ulempe ved differentierede straffe kan være, at det åbner for efterfølgende retslige tvister, hvor atleter vil omstøde strafudmåling, f.eks. ved at hævde, at bevisførelsen for distribution er mangelfuld, eller at de har samarbejdet nok til at få nedsat straf. Utilfredse holdidrætsgrene Atleternes status under karantænen er et omdiskuteret spørgsmål, der siden indførelsen af kodekset i 2003 har været kritiseret fra FIFA. Kodekset lægger op til, at atleter ikke må træne på hold under karantæne. Uretfærdigt mener FIFA, og her fik fodbolden

7 n y t i i d a n s v i d e n s b a n k Forebyggelse af fodboldoptøjer Et studie af den videnskabelige litteratur, som belyser hooligansime og forebyggelse af optøjer og vold relateret til fodboldkampe. Kristian Rasmussen, Jonas Havelund, Center for Idræt, Aarhus Universitet,oktober 2007 Cost Benefit Analyse af VM i idrætsgymnastik i Århus En omfattende cost-benefit-analyse af VM i idrætsgymnastik i Århus oktober Analysen ser bl.a. på de samfundsøkomomiske gevinster, der er forbundet med afholdelse af større internationale sportsbegivenheder. Sport Event Danmark, 2007 Foreningsidræt og velfærdsopgaver Universitetsspeciale, der behandler det offentliges interesse i at inddrage de danske idrætsforeninger i velfærdsopgaver. Der tages udgangspunkt i de københavnske idrætsforeninger samt DIF og DGI s syn på de offentlige velfærdsopgaver. Jens Bjerregaard, Institut for Idræt, Københavns Universitet, maj Hent rapporter og analyser i vidensbanken på b ø g e r Idrættens retssikkerhed Med professionaliseringen af idrætten har juraen fået større vægt i dansk og international sport. Stærke økonomiske interesser er på spil, hvilket medfører behov for en klarere og mere detaljeret regulering. Det er også tilfældet set med den professionelle idrætsudøvers øjne, der bl.a. stilles over skærpede krav om dopingkontrol, men også selv gør krav på en korrekt behandling i tilfælde af konflikter med klubber eller forbund. Netop retsikkerheden og konfliktløsninger inden for idrætten er temaet for Dansk Idrætsjuridisk Forenings årsskrift, Idrætsjuristen, som har bedt otte skribenter, jurister som ikke-jurister, om at koordineret støtte fra blandt andet basketball og ishockey, da en holdspillers karriere ifølge holdsportens organisationer vil være ødelagt efter to års karantæne, hvis ikke denne kan opretholde sit niveau gennem træning med sit hold. Modsat vil eksempelvis en cykelrytter kunne træne uden at være afhængig af med- og modspillere. På dette punkt blev holdsporten ikke imødekommet. Dog lægges der op til, at sportsorganisationerne selv definerer omfang af deres potentielle testede og overvågede atleter, hvilket åbner for, at holdsporten kan teste hold og ikke enkeltatleter. En individuel kontrol ville også udgøre en administrativ og økonomisk stor opgave og omfatte en stor mængde atleter i modsætning til de individuelle sportsgrene. Der er alt andet lige langt flere fodboldspillere på topniveau, end der eksempelvis er cykelryttere i Pro Tour en og niveauet lige derunder Europæisk slingrekurs Mens indholdet i det nye kodeks ikke sørgede for markante konflikter og kun blotgjorde allerede kendte problemstillinger, skabte valget af ny formand spænding. WADA har siden starten i 1999 været ledet af canadieren Dick Pound, der har rødder i IOC. Den uformelle aftale var, at den nye formand skulle repræsentere regeringslederne. Her var det oprindeligt meningen, at den franske minister og viceformand for WADA, Jean-François Lamour, skulle efterfølge Pound, men denne trak sig pludseligt og uden nærmere forklaring, da australieren John Fahey meldte sig som modkandidat. Efter at den aftalte deadline for formandskandidater udløb, stod Fahey, der er et uerfarent kort på dopingområdet, tilbage som eneste kandidat. Allerede under formøderne til konferencen stod det klart, at europæerne ikke havde i sinde at tolerere dette. På konferencens sidste dag var det op til WADA s Foundation Board at afgøre valget. Her valgte fire ud af fem europæere ikke at stemme for Fahey, efter at det hverken var lykkedes at finde en ny kandidat eller at få udskudt formandsvalget. Europa har via Europarådet stået stærkt inden for international dopingbekæmpelse. Det syntes derfor logisk (ud fra en europæisk synsvinkel), at en europæisk repræsentant for regeringer skulle følge efter Pound, men Lamours retræte skabte den uro og splittelse, der banede vejen for, at formandskabet gled europæerne af hænde. I den situation vil man groft forenklet have to muligheder: Indse, at man har forspildt chancen og derfor i stedet arbejde konstruktivt for, at en ung organisation som WADA kører videre, eller man kan vælge at ignorere aftaler, hvilket af omverdenen nemt kan tolkes som en europæisk idé om forrang og kaste WADA ud i en sekterisk splittelse på et symbolsk spørgsmål om en formand. En række europæiske lande valgte det sidste. Her skal det dog nævnes, at den danske kulturminister, Brian Mikkelsen, ikke støttede denne linje. Tilbage står dog det faktum, at Fahey ikke blev valgt med en entydig tillidserklæring, og at Europa har en del at lære, hvis W et for World skal tages seriøst. Eller som afgående formand Dick Pound udlagde det på pressemødet aftenen før formandsvalget: It has certainly not done Europe any good. Store udfordringer Så mens kodekset blev vedtaget uden store kontroverser og derfor kan give en forvisning om, at regelsættet ikke fører til større konflikter frem til næste konference om fire år, kan splittelserne mellem regeringerne vise sig at være langt mere sprængfarlige. Der er derfor lagt op til, at nogle embedsfolk får brug for omfattende diplomatisk bearbejdning den kommende tid. Samtidig hører det med til historien at effektiv dopingbekæmpelse med fungerende where-abouts registrering og testning uden for konkurrence stadig ikke er reglen i alle lande og idrætsgrene, så der er således mange udfordringer, hvis konferencen og kodeksets ambitiøse målsætninger skal indfries på verdensplan. WADA s verdenskonference World Anti-Doping Agencys (WADA) verdenskonference fandt sted i Madrid fra den november. Her blev en ny version af det internationale anti-dopingkodeks vedtaget og fulgt op af en resolution, hvor regeringsledere og sportens organisationer fortsat forpligter sig til at bekæmpe doping i sport. Mere end repræsentanter fra sportens organisationer, regeringerne, nationale anti-doping agenturer, journalister og videnskabsfolk deltog. WADA blev dannet i 1999 efter en række dopingskandaler i international sport året før. I 2003 blev det første anti-dopingkodeks vedtaget i København.

8 forholde sig til emnet. Det er der trods en noget nøgtern forside kommet en ganske læseværdig udgivelse ud af, selv om man kunne anføre, at emnet er rigt nok til at blive foldet ud på mere end de 74 sider, det er blevet til. Man kan også diskutere, om det er formanden for Anti Doping Danmark, Jens Evald, der skal vurdere, om dopingbekæmpelsen er blevet en industri i sig selv, men Idrætsjuristen foregøgler ikke at være et videnskabeligt tidsskrift. Tværtimod bærer bidragene præg af personligt engagement og stillingtagen. Det gælder bl.a. i Verner Møller kritik af dopingbekæmpelsen og som nævnt i Jens Evalds bidrag. Det er også tydeligt i Lars Halgreens gennemgang af Dansk Håndbold Forbunds proces mod Anja Andersen, der fulgte, da hun som træner for Slagelse beordrede sit hold til at forlade banen i en kamp mod Aalborg DH. Lars Halgreen var her advokat for Anja Andersen, og i bogens måske bedste bidrag beskriver han de kritisable juridiske tilstande i DHF, der senere blev påtalt af DIF s appeludvalg og som gav anledning til en lovrevision i forbundet. Ifølge Lars Halgreen viste sagen ikke kun nødvendigheden af vandtætte skotter mellem det politiske og juridiske system. Den afslørede også, hvor svært det kan være at stå fast på juriske spilleregler, når omverdenen kræver lynjustits i en medieeksponeret idrætsgren. Søren Bang Idrætsjuristen 2006 Jens Evald (red.) Jurist- Økonomforbundets Forlag 74 sider Pris: 100 kr. (medlemspris 80 kr.) Udgivet af Idan, Idrættens Analyseinstitut Nummer november 2007 Kanonbådsvej 12A 1437 København K Telefon: Fax: Hjemmeside: Redaktion: Søren Bang, journalist Henrik Brandt, direktør (ansv.) Redaktionen er afsluttet den 23. november Arenafeberen breder sig Kommentar: Kommunerne satser stort på arenaer i forventning om, at de kan være løftestænger for hele lokalsamfundet. Men der er brug for at slå koldt vand i blodet. Af direktør Henrik H. Brandt og journalist Søren Bang, Idrættens Analyseinstitut Endnu en stor opvisningsarena slog dørene op, da Arena Fyn i oktober fejrede indvielsen af det 101 mio. kroner dyre anlæg med siddepladser. Arena Fyn er det seneste eksempel på den række af de stadion- og arenabyggerier, der skyder op i disse år ofte iklædt stærke superlativer. Arena Fyn er således ikke kun en simpel opvisningshal, men hele Fyns oplevelsestempel. Når man ser på investeringsiveren kunne man få det indtryk, at Danmark er ramt af en arenafeber. Som vi dokumenterer i dette nyhedsbrev, er der alene på superliga- og håndboldligaklubbernes hjemmebaner tale om investeringer for 2,1 mia. kr. siden Dertil kommer forestående projekter for 1,2 mia. kr. Et beløb, der kan blive overgået, hvis et eller flere af de helt store projekter med siddepladser bliver realiseret. Flere byer bejler til det. Kommunale penge betaler festen Risikoen er, at vi får en række byggerier uden et bæredygtigt grundlag økonomisk som sportsligt og kulturelt. Generelt er det nemlig en stor udfordring at skabe en fornuftig drift i de store arenaer, og opgaven vokser med anlæggenes størrelse. De færreste lokale eliteklubber eller internationale sportsevents vil således blot tilnærmelsesvist kunne forrente investeringerne. Af samme grund bliver gildet i vid udstrækning betalt af offentlige midler ud fra mere usikre forventninger om anlæggenes markedsføringsmæssige, erhvervsøkonomiske, kulturelle og idrætslige værdier. Denne skattefinansiering ser man også i mange af de projekter, som inddrager private investorer. Som i de rent kommunale anlæg risikerer kommunerne at skulle frem med tegnebogen i tre omgange: Først bidrager kommunen til byggeriet gennem en anlægsbevilling. Dernæst sikrer kommunen en stor del af driftsgrundlaget, fx ved at købe timer i hallen. Endelig vil der typisk indgå kommunale penge, når man skal tiltrække de sportslige events, som kan være med til at berettige byggeriet. De kommunale-private konstruktioner i diverse udgaver ser ud til at vinde frem, bl.a. fordi de kan sætte politisk skub i et projekt og inddrage kommercielle kompetencer. Men de er ikke problemfri. De kommunale parløb med private investorer rejser principielle spørgsmål om grænserne for kommunernes kommercielle engagement, ligesom de økonomiske forpligtelser kan være ganske store sammenlignet med kommunens andre tilskud til idrætten. Fx overstiger Svendborgs bebudede driftstilskud på små 7 mio. kr. om året til en ny privatejet arena den del af den kommunale idrætsstøtte, der i 2007 vil tilgå foreningerne i form af direkte lokale- og medlemstilskud gennem folkeoplysningsloven. Brug for bedre planlægning På samme måde kan man diskutere perspektivet i, at kommunerne kaster sig ud i et arenakapløb. I forhold til risikoen for overkapacitet er mange af de til dato gennemførte arena- og stadionbyggerier relativt uproblematiske, men alarmklokkerne bør ringe, når selv mindre provinsbyer uden nævneværdig eliteidræt nu overvejer at opføre arenaer med siddepladser. Selvfølgelig kan store anlæg skabe lokal stolthed og blive ramme om sportslige og kulturelle oplevelser. De kan også være med til at profilere en hel region. Men sådanne kvaliteter er vanskelige at opgøre, ligesom byggerierne mister samfundsværdi, hvis den ene storarena blot ender med at tage omsætning fra den anden. Måske er der i virkeligheden behov for, at placeringen af de største arenaer underlægges en central koordinering, ligesom kommunerne kunne overveje, om de kan blive bedre til at udveksle viden og erfaringer på området. Som minimum bør opførelsen af de helt store anlæg bygge på realistiske forventninger til, hvad man rent faktisk kan fylde dem med - ud over de kommunale skattekroner. Det lyder banalt, men fylder ofte forbavsende lidt i debatten.

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

SPORTENS NYE ARENAER. feber eller forretning? UDSTILLINGS- OG KONFERENCE- KATALOG

SPORTENS NYE ARENAER. feber eller forretning? UDSTILLINGS- OG KONFERENCE- KATALOG SPORTENS NYE ARENAER feber eller forretning? UDSTILLINGS- OG KONFERENCE- KATALOG SPORTENS NYE ARENAER feber eller forretning? Feber sportens nye arenaer 3 Kortlægning af multiarenaer 6 Projektoversigt

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012 Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 3.

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces.

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. - Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. 1 Bilag 3: SWOT Analyse. Bilag 4: PESTEL Analyse Bilag 5: 2 Superligaklubbernes hjemmeside: AaB: http://aabsport.dk

Læs mere

Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne

Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne Staten DIF Nationalt: Arrangører/byer Rådgivning/Viden/Penge Internationalt: IF er/presse Netværk og synlighed Mission: 1 International branding

Læs mere

Beretning 2014. De positive signalers år

Beretning 2014. De positive signalers år Beretning 2014 De positive signalers år Side 1 Idrætsrådet i Silkeborg Kommune Beretning 2014 Indledning Overskriften på beretningen er De positive signalers år Jeg har valgt netop den overskrift, da jeg

Læs mere

Politisk stemmeaftale om idræt

Politisk stemmeaftale om idræt 6. maj 2014 Politisk stemmeaftale om idræt Der er enighed mellem regeringen (Socialdemokratiet og Det Radikale Venstre) og Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere

Dette notat tager udgangspunkt i besvarelserne fra de multibaner, som har indsendt selvevalueringen.

Dette notat tager udgangspunkt i besvarelserne fra de multibaner, som har indsendt selvevalueringen. Notat NIRAS Konsulenterne A/S Åboulevarden 80 Postboks 615 DK-8100 Århus C Lokale- og Anlægsfonden MULTIBANER Telefon 8732 3298 Fax 8732 3333 E-mail thi@niraskon.dk CVR-nr. 20940395 Notat vedrørende multibaner

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Avisens rolle i idrætten? En del af festen? En kritisk iagttager?

Avisens rolle i idrætten? En del af festen? En kritisk iagttager? Avisens rolle i idrætten? En del af festen? En kritisk iagttager? Lige om lidt bryder Giro-feberen så for alvor ud og det hele er i fuld gang. Jeg håber i den forbindelse, at det sure mindretal af mennesker,

Læs mere

Talentudvikling i sportens verden

Talentudvikling i sportens verden Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og

Læs mere

Kapitel 14. Motionsvaner hvorfor, hvordan og hvor?

Kapitel 14. Motionsvaner hvorfor, hvordan og hvor? Kapitel 14 Motionsvaner h v o r for, h v o rdan og hvor? Kapitel 14. Motionsvaner hvorfor, hvordan og hvor? 143 Motion er kendt for sine mange sundhedsfremmende effekter (nærmere beskrevet i kapitel 6),

Læs mere

Eventvurdering af VM i ishockey 2018

Eventvurdering af VM i ishockey 2018 KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Eventvurdering af VM i ishockey 2018 Danmark har i august 2013 indgivet en formel tilkendegivelse til det internationale ishockeyforbund

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os.

Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os. Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os. Landsholdets gennembrud under VM i 2010, hvor holdet spillede sig i kvartfinalen har haft en positiv afsmittende effekt på sponsor-,

Læs mere

Randers HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk!

Randers HH Business & EventClub. - et anderledes erhvervsnetværk! RANDERS HERRE HÅNDBOLD SOCIALT ANSVAR OG UDVIKLING GENNEM HÅNDBOLD Randers HH Business & EventClub - et anderledes erhvervsnetværk! Randers HH er byens elitesatsning på herresiden som alle håndboldklubberne

Læs mere

Et stort velkommen til

Et stort velkommen til Et stort velkommen til 1 Philip Green Centerleder 15 år ved Gardehusarerne Befalingsmand / springrytter / stuntman 15 år ved erhvervsuddannelser Underviser Leder af merkonom aftenskolen Rektor for Handelsgymnasiet

Læs mere

Idræt og bevægelse til alle

Idræt og bevægelse til alle Idræt og bevægelse til alle Gentofte Kommunes idræts- og bevægelsespolitik 2013-16 GENTOFTE KOMMUNE Forord Med Gentofte Kommunes nye idræts- og bevægelsespolitik arbejder vi målrettet videre med at skabe

Læs mere

Successtrategier for moderne idrætsanlæg

Successtrategier for moderne idrætsanlæg Successtrategier for moderne idrætsanlæg Idrættens rum og rammer Frederikshavn, onsdag den 25. februar 2009 Indhold 1. Konkurrencesituationen 2. Behov for strategier 3. Metode i strategiarbejdet 4. Case

Læs mere

Nyhedsbrev Nr. 8 September 2013

Nyhedsbrev Nr. 8 September 2013 Nyhedsbrev Nr. 8 September 2013 Velbesøgt vælgermøde Idrætsrådet i Silkeborg Kommune Silkeborg Sportscenter Århusvej 45 8600 Silkeborg www.idraet-silkeborg.dk mail@idraet-silkeborrg.dk Forretningsfører

Læs mere

Nye stier i den kommunale idrætspolitik

Nye stier i den kommunale idrætspolitik Nye stier i den kommunale idrætspolitik Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Institut for Idræt og Biomekanik Har idrætspolitikken nået en korsvej? Men det sker, og så siger

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

Læs mere

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om Brøndby stadion, den 26. april 2015 INDHOLD Hvad er matchfixing Hvad er uetisk adfærd Informationspligt Hvem er omfattet af reglerne Sanktioner Afsløring

Læs mere

Kampagnemagasin nr. 3-2008

Kampagnemagasin nr. 3-2008 Kampagnemagasin nr. 3-2008 Tønder kommune deltager i Virksomhedsdysten - og planlægger at vinde TV2 holdt formen ved lige i Af Jakob Thøger Michelsen, Konsulent MpA Tønder kommune deltager i virksomhedsdysten

Læs mere

FC Vestsjælland. Erfarent trænerteam. Superligafodbold i Vestsjælland 2012/2013

FC Vestsjælland. Erfarent trænerteam. Superligafodbold i Vestsjælland 2012/2013 2012/2013 FC Vestsjælland FC Vestsjælland blev i 2008 etableret som en professionel overbygning af fodboldafdelingen i Slagelse Boldklub og Idrætsforening - også kaldet SBI. Superligafodbold i Vestsjælland

Læs mere

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne. Modeller for organisering og finansiering af en udvidelse af Roskilde-Hallerne 22. november 2007 I dette notat præsenteres tre forskellige hovedmodeller for en udbygning og modernisering af Roskilde-Hallerne.

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16 13. marts 2014 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2014-16 Indhold Indledning... 2 Formål... 2 Strategiske fokusområder for kommunikation... 2 Principper for kommunikationen... 3 Målgrupper... 5 Ansvar og organisering...

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705

Læs mere

Indledning. Søren Mønsted: Visionsfilm som projektmål 24. november 2004. Side 1

Indledning. Søren Mønsted: Visionsfilm som projektmål 24. november 2004. Side 1 Indledning Alle projekter har et mål. Hvad enten det drejer sig om et personligt projekt om at holde op med at ryge, projektet med at bygge en bro eller projektet med at arrangere en havefest for hele

Læs mere

Keld Jensen, formand for SIFA og Folkeoplysningsudvalget Aalborg Kommune

Keld Jensen, formand for SIFA og Folkeoplysningsudvalget Aalborg Kommune Keld Jensen, formand for SIFA og Folkeoplysningsudvalget Aalborg Kommune Forudsætning for et godt resultat : Alene er vi intet -sammen er vi stærke! I Aalborg har vi skabt en kultur for at løfte tingene

Læs mere

Velkommen til Sportshotellet!

Velkommen til Sportshotellet! Velkommen til Sportshotellet! Sportshotellet ligger blot 2 km. fra Århus centrum og drives af Atletion A/S. Hotellet ligger i byens smukkeste grønne område nær Marselisborg Slot og har de små stadionsøer

Læs mere

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om Kolde kendsgerninger om unge og fodbold Her kan du finde hurtige genveje til den store mængde af dokumentation om unges bevæggrunde for at til og fravælge fodbold og idræt i det hele taget. Tekst: Mads

Læs mere

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011 Bregnegårdshaven 7-5700 Svendborg - telefon 62 21 19 76 - fax 6220 1010 Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011 Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af

Læs mere

Hvad er Bakken bears klubben: Bakken Bears er et basketballhold fra Århus. Klubben blev stiftet i 1962 under navnet Skovbakken Basketball.

Hvad er Bakken bears klubben: Bakken Bears er et basketballhold fra Århus. Klubben blev stiftet i 1962 under navnet Skovbakken Basketball. BAKKEN BEARS BAKKEN BEARS HALL OF FAME Velkommen i Bakken bears Da Bakken Bears i efteråret 2009 udtrådte af Århus Elite, blev det anledningen til endnu et organisatorisk løft. En ny og langt bredere ejerkreds

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet og åbenhed Sundhed Tilfredshedsanalyser Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 1 Faciliteter

Læs mere

DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE

DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE Nordisk Konference, København K 2011 Anti Doping Danmark Agenda Lovgivning Mærkningsordning (Smiley-ordning) Dopingkontrol Centre med dopingkontrol Procedure for dopingkontrol

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Som meddelt i indkaldelse af 13. august afholder Dansk Arbejder Idrætsforbund sin 41. kongres lørdag, den 15. november i Idrættens Hus i Brøndby.

Som meddelt i indkaldelse af 13. august afholder Dansk Arbejder Idrætsforbund sin 41. kongres lørdag, den 15. november i Idrættens Hus i Brøndby. Forbundsledelsen 9. oktober 2014 Til regioner og foreninger DAI's 41. kongres 15. november 2014 i Brøndby Som meddelt i indkaldelse af 13. august afholder Dansk Arbejder Idrætsforbund sin 41. kongres lørdag,

Læs mere

Elite Sports Akademi Aarhus

Elite Sports Akademi Aarhus Elite Sports Akademi Aarhus fra talentklasse til verdensklasse Oplæg Eliteidrætsgymnasier.dk Esbjerg, den 15.11.2012 Struktur 1. Overordnet omkring talentmiljøer 2. ESAA organisation og indhold. 3. Udfordringer

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013

Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013 Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013 Bestyrelsen i Fremad Amager havde indkaldt til en ekstraordinær generalforsamling med følgende punkt på dagsordenen: Bestyrelsen

Læs mere

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle.

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. I Kina har man også spillet fod-bold for flere 1000 år siden,

Læs mere

Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund.

Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund. Vision, værdier og strategi Vision Basketball den sunde sport i alle led Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund. Basketballsporten i Danmark

Læs mere

Langvang atletikstadion

Langvang atletikstadion Langvang atletikstadion Praktiske oplysninger Klubdragt: Der skal stilles op i anmeldt klubdragt Pigge: Maksimum 6 mm Startnumre: Startnumre skal bæres synlig på brystet og må ikke bøjes Opvarmning: Skal

Læs mere

ELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03

ELITEIDRÆTSKLASSER 7.-9. KLASSE. olen.indd 1 06/11/13 12.03 ELITEIDRÆTSKLASSER 76 81 37 00 7.-9. KLASSE olen.indd 1 06/11/13 12.03 VEJLE ER ELITEKOMMUNE1 VELKOMMEN: Velkommen som ny elev og forælder på NOVAskolen. Vi glæder os til at have jer på holdet, der vægter

Læs mere

HOTEL. KONFERENCE. MESSE. EVENT WWW.OCC.DK

HOTEL. KONFERENCE. MESSE. EVENT WWW.OCC.DK HOTEL. KONFERENCE. MESSE. EVENT WWW.OCC.DK Hotel & restaurant Med store lyse værelser og komfortable suiter har vi masser af muligheder både for den travle forretningsmand/-kvinde, konferencegæsten, festdeltageren

Læs mere

DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER

DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER DANSK PROFESSIONEL FODBOLD - UDFORDRINGER OG KOMMERCIELLE MULIGHEDER Thomas Christensen Bestyrelsesformand i Divisionsforeningen & adm. direktør i OB Indhold 1. Kommerciel platform og udfordringer 2. Fan

Læs mere

For Hørsholm-Usserød Idrætsklub

For Hørsholm-Usserød Idrætsklub Vedtægter For Hørsholm-Usserød Idrætsklub Stiftet 1. januar 1962 1. Klubbens navn er Hørsholm-Usserød Idrætsklub med hjemsted i Hørsholm Kommune. Klubben anvender forkortelsen HUI og benytter som sit mærke

Læs mere

SPONSORKONCEPT 2015/2016

SPONSORKONCEPT 2015/2016 SPONSORKONCEPT 2015/2016 At skabe et lokalt samlingspunkt for erhvervslivet med udgangspunkt i herreelitefodbold. Rishøj Boldklub vil brande Køge by og Køge kommune nationalt gennem sportslige resultater.

Læs mere

Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga

Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga På billedet : Annika Overby Hansen og Majbritt Henningsen i kamp (3F Liga) Elite og bredde hånd i hånd DBU havde en drøm Drømmen blev et erklæret mål

Læs mere

Topsportens oversete potentialer

Topsportens oversete potentialer Topsportens oversete potentialer Kompetencer & Koncepter på et vanskeligt (sponsor)marked Aalborg, 18. september 2012 Jagten på THE NEXT BIG THING Post AG København Rammevilkårene er barske og bliver værre

Læs mere

Eliteidræt og uddannelse. For Team Danmark og øvrige eliteidrætselever. Virum Gymnasium. Vi rummer mere... VG - Elite Idræt

Eliteidræt og uddannelse. For Team Danmark og øvrige eliteidrætselever. Virum Gymnasium. Vi rummer mere... VG - Elite Idræt Malene Degn på vej mod VM sølv på MT B Eliteidræt og uddannelse For Team Danmark og øvrige eliteidrætselever Virum Gymnasium Vi rummer mere... 1 Forord til Elite og udannelse Team Danmark ordningen for

Læs mere

Præsenterer sponsorprospekt. Svebølle Boldklub & Idrætsforening 2. division

Præsenterer sponsorprospekt. Svebølle Boldklub & Idrætsforening 2. division Præsenterer sponsorprospekt Velkommen til Svebølle B&I Svebølle Boldklub og Idrætsforening blev stiftet i 1924 og holder til huse på Højvangen 10B i Svebølle. Her danner klubben ramme om et lille intimt

Læs mere

KRITISKE ANALYSER. Af Henrik Herløv Lund, uafhængig økonom og velfærdsforsker - cand. scient. adm. www.henrikherloevlund.dk herloevlund@mail.

KRITISKE ANALYSER. Af Henrik Herløv Lund, uafhængig økonom og velfærdsforsker - cand. scient. adm. www.henrikherloevlund.dk herloevlund@mail. 1 KRITISKE ANALYSER Af Henrik Herløv Lund, uafhængig økonom og velfærdsforsker - cand. scient. adm. www.henrikherloevlund.dk herloevlund@mail.dk Notat 1 OPP - en dårlig forretning. Manchet: I en ny rapport

Læs mere

Bold & Bevægelse. leg bevægelse sundhed - sport. børn unge voksne seniorer. hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år

Bold & Bevægelse. leg bevægelse sundhed - sport. børn unge voksne seniorer. hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år Bold & Bevægelse leg bevægelse sundhed - sport børn unge voksne seniorer hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år Projektbeskrivelse Bold & bevægelse på Herlufsholm Idrætscenter Der etableres

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Indledning Den selvejende institution Ryslinge Hallerne består af tre haller i Kværndrup, Ryslinge og Gislev. Institutionens højeste myndighed er generalforsamlingen,

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

Udvalget for Videnskab og Teknologi 2009-10 L 205 Svar på Spørgsmål 3 Offentligt

Udvalget for Videnskab og Teknologi 2009-10 L 205 Svar på Spørgsmål 3 Offentligt Udvalget for Videnskab og Teknologi 2009-10 L 205 på Spørgsmål 3 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240 København

Læs mere

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder

Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kravprofil til brug ved ansættelse af leder til VitaPark Odder Kolding, den 10. november 2014 KEN BAGGRUND Dette notat er udarbejdet i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af kandidater til stillingen

Læs mere

Formandens beretning for Repræsentantskabsmøde i Viby Idrætsforening, den 25. april 2007. Dette er så mit sidste repræsentantskabsmøde for denne gang.

Formandens beretning for Repræsentantskabsmøde i Viby Idrætsforening, den 25. april 2007. Dette er så mit sidste repræsentantskabsmøde for denne gang. Formandens beretning for Repræsentantskabsmøde i Viby Idrætsforening, den 25. april 2007. Dette er så mit sidste repræsentantskabsmøde for denne gang. Fra og med dags dato, trækker jeg mig tilbage som

Læs mere

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Et aktivitetscenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested i

Læs mere

Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub

Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub Vision for Fredericia Ridecenter og Fredericia Rideklub at det skal være et samarbejdsforum, hvor man i et fælles samarbejde vil fremme ridesporten i Danmark

Læs mere

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling

Læs mere

Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr.

Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Med World Cup Copenhagen ønsker ansøger at afvikle et World Cup kvalifikationsstævne

Læs mere

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune.

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. BAGGRUND På dialogmødet den 12. marts 2012 omkring den fremtidige organisering af sportshaller i Stevns Kommune fremlagde Per Nedergaard fra DGI

Læs mere

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER

SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER STØT ETABLERINGEN AF SKÅRUP KULTUR & IDRÆTSCENTER Vi står bag projektet: Skårup Hallen SIF Skårup Idrætsforening Skårup Borgerforening Hvad går projektet ud på? Skårup-Vejstrup området er et dynamisk

Læs mere

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere. Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.

Læs mere

AUI Formandsberetning 2014 V/John Raahauge

AUI Formandsberetning 2014 V/John Raahauge AUI Formandsberetning 2014 V/John Raahauge Der er stor stabilitet i danskernes interesse i at deltage i frivilligt arbejde. Cirka en tredjedel af danskerne arbejder frivilligt, og det er stort set det

Læs mere

Status på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014

Status på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Dato August 2014 Doknr. 98847-14 Sag. nr. 11-3121 på større projekter i Kultur og Fritid pr. august 2014 Projekter som Kultur og Fritid er ansvarlig for i 2014 1. Fritids-, Idræts- og Kulturpolitik Fritids-,

Læs mere

Præambel. Idet GLISA gennem sine lovlige organer har truffet beslutning om at tildele byen København dette værtskab;

Præambel. Idet GLISA gennem sine lovlige organer har truffet beslutning om at tildele byen København dette værtskab; Mellem på den ene side Københavns Kommune Kultur- og Fritidsudvalget (kommunen) og på den anden side World Outgames 2009 (Selskabet) er der Præambel Idet kommunen sammen med Fonden Wonderful Copenhagen

Læs mere

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling:

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Brøndbyernes IF-beretning 2013 Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Jørn Sørensen Bente Fryland John Pedersen Arne Nielsen Rudolf Larsen Æret være deres minde.. Året 2013

Læs mere

NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010

NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010 NIF FODBOLD Sponsor Koncept 2010 VELKOMMEN TIL NIF FODBOLD Næstved IF Fodbold amatørafdeling, er omdrejningspunkt for fodbolden på hele Sydsjælland. Klubben rækker langt ud over regionens grænser. Vi arbejder

Læs mere

Idrætssektorens Udviklingsforum

Idrætssektorens Udviklingsforum Opstartsseminar NRGi Arena, Aarhus 13. april 2015 Martin Hedal martin.hedal@idan.dk Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk Idrætssektorens Udviklingsforum Velkommen PROGRAM 10.00-11.00 Introduktion og

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område

Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Frivillighedspolitik 2011-2014 på det sociale område Indledning I Horsens Kommune er der en lang tradition for at løfte i flok på social- og sundhedsområdet. Mange borgere i Horsens Kommune bruger en del

Læs mere

SPOT PÅ SPILLERAGENTER

SPOT PÅ SPILLERAGENTER SPOT PÅ SPILLERAGENTER Af Martin Bager & Lean Bach - bragt i Spillernyt, marts 2011 Agenter fylder mere og mere på den danske håndboldscene på godt og ondt. Martin Bager og Lean Bach er suppleanter i Håndbold

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Fascinationen ved idræt

Fascinationen ved idræt Fascinationen ved idræt Doping blandt danske -Eller cykelryttere Cykelsportens paradoksale attraktion - Et humanistisk perspektiv ph.d. stipendiat, cand.scient. Institut for Idræt og Biomekanik, cand.

Læs mere

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.

Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. PROJEKTBESKRIVELSE Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. Baggrund for projektet Sundhed er på dagsordenen i kommunerne. Med start i strukturreformen

Læs mere

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Danmarks Idræts-Forbund gør det nemmere for dig Danmarks Idræts-Forbund har udarbejdet denne vejledning for at gøre det nemmere for de lokale idrætsforeninger at

Læs mere

KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL

KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL M E D I E I N F O R M AT I O N 2 LANDETS BEDSTE HÅNDBOLDSITE HBOLD.dk er Danmarks bedste og største håndboldsite. I løbet af de sidste tre år, har HBOLD.dk manifesteret

Læs mere

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.

Læs mere

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Hvad er et partnerskab? Hvad er et partnerskab? Et partnerskab er et ligeværdigt, forpligtende og tillidsbaseret

Læs mere

Information om lokale udsatteråd

Information om lokale udsatteråd Information om lokale udsatteråd I denne pakke finder du information om lokale udsatteråd. Pakken kan bruges som generel oplysning og/eller som inspiration til selv at oprette et lokalt udsatteråd. Indhold

Læs mere

DANSK HESTEVÆDDELØB FÆLLESSKAB ØKONOMI KULTUR

DANSK HESTEVÆDDELØB FÆLLESSKAB ØKONOMI KULTUR DANSK HESTEVÆDDELØB FÆLLESSKAB ØKONOMI KULTUR En stærk SPORT Dansk hestevæddeløbs historie begynder i 1770. Her starter de første heste i et organiseret væddeløb på Københavns Fælled. Siden har sporten

Læs mere

Aktive familier i Femern Bælt-regionen

Aktive familier i Femern Bælt-regionen Koncepter Aktive familier i Femern Bælt-regionen Inspiration til familierettede aktiviteter for sportsklubber og -foreninger Om projektet Vi præsenterer tre koncepter for grænseregionale aktiviteter for

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

Anne Nygaard (R): Theresa Blegvad, Venstre. Og hvis jeg kunne få markeringerne under Theresa, så vil det være rigtig super.

Anne Nygaard (R): Theresa Blegvad, Venstre. Og hvis jeg kunne få markeringerne under Theresa, så vil det være rigtig super. Sag 9: Aarhus Internationale Sejlsportscenter Og vi går videre til Kultur og Borgerservices sag nummer 9, Aarhus Internationale Sejlsportscenter. Er der nogen, der har nogle kommentarer kan de klares med

Læs mere

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt Idræt med børn - for børnenes skyld 10 bud på bedre børneidræt Vi vil være bedre; og vi har lagt en plan Idræt er danske børns vigtigste fritidsaktivitet. Ni ud af ti danske børn under 12 år er medlem

Læs mere

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF

Læs mere

CHARTER FOR SAMSPIL MELLEM DEN FRIVILLIGE VERDEN OG DET OFFENTLIGE

CHARTER FOR SAMSPIL MELLEM DEN FRIVILLIGE VERDEN OG DET OFFENTLIGE CHARTER FOR SAMSPIL MELLEM DEN FRIVILLIGE VERDEN OG DET OFFENTLIGE Den frivillige verden dækker både frivillige, foreninger og organisationer. Det frivillige Danmark er stort og mangfoldigt. Næsten hver

Læs mere

argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015

argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015 5 argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015 1. Regeringen bryder en klar aftale om Aalborg Letbane noget lignende er aldrig før set i Danmark 2. Aalborg Letbane

Læs mere

[1] ELITETALENT I ESAA U-18

[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,

Læs mere