5.0 Dansens produktionsvilkår

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "5.0 Dansens produktionsvilkår"

Transkript

1 Glem alt om Gucci - man kan måske nok få et sus af at have en Gucci-kjole på, men man kan få gåsehud over det hele af at se en danseforestilling. 58 (Koreografen Stephen Petronio om forholdet mellem mode og dans, 2000) 5.0 Dansens produktionsvilkår Redegørelsens tredje hovedområde drejer sig først og fremmest om de betingelser, der ligger til grund for at producere dans for scenen. Dans er ligesom teaterforestillinger levende kunst, der først folder sig fuldt ud i mødet med publikum. De strukturer, der danner ramme om produktion af teater og danseforestillinger er indrettet på funktioner, der sædvanligvis er knyttet til produktion af varer og tjenesteydelser. Danseproduktion er markedsorienteret i den forstand, at den er møntet på afsætning gennem salg af forestillinger og ved billetsalg. Meget lidt af den dans, der er hovedemne for redegørelsen, er som f.eks. mode og film en del af den kommercielle kulturindustri. Dans er meget sjældent overskudsgivende. Tværtimod er dans en dyr kunstart med en omkostningskrævende og især løntung produktion. Dans fremstilles af mennesker - ikke maskiner eller elektronik. Resultatet har ofte været måneder undervejs med involvering af mange andre end de dansere, der i sidste ende står overfor et publikum. Som baggrund for kapitlet er der indsamlet oplysninger fra i alt 22 kompagnier og enkeltprojekter om aktiviteterne i den indeværende sæson (2000/01). Yderligere er der foretaget gruppe- eller telefoninterview af en række administratorer. (En oversigt over de, der har medvirket i undersøgelsen, findes som bilag) Behovet for administration Fra den kollektive ånd, der også i kunstnerisk henseende prægede 1970 erne, gik udviklingen i retning af mere individcentrerede dansekompagnier i 1980 erne. Koreografen blev placeret i centrum af virksomheden og tegnede sig ikke sjældent for både kunstnerisk ledelse, ide, koreografi af repertoire, instruktion og dans. 58 Terpsichore: 4/00 80

2 Helt alene er det imidlertid vanskeligt at udvikle et tilstrækkeligt fundament for en koreografisk skabende virksomhed. Det forudsætter en vis administrativ overbygning at varetage fundraising, budgetlægning, regnskabsføring og udbetaling af løn i forbindelse med planlægning og afvikling af danseproduktioner. Der skal ansættes dansere, teknikere, kostumier, scenograf og komponist for blot at nævne nogle af funktionerne. Produktions- og prøveplaner skal tilrettelægges og koordineres. Der skal findes prøvelokaler og træffes aftaler om spillested(er). Udover de produktionsrettede arbejdsopgaver er der salg af forestillinger og evt. tilrettelæggelse af turné til ind- og udland, der kræver tid, og som skal gøres i god tid i forvejen. Endelig er det for at sælge billetter afgørende, at forestillingen markedsføres og at der fremstilles materiale f.eks. fotografier til pressen. Produktion af danseforestillinger er næsten altid støttet af det offentlige. Der er derfor kontrol med, at en lang række formelle retningslinier bliver overholdt i forbindelse med midlernes administration. 5.1 Virksomhedsmodeller Selvejende institutioner og teaterforeninger, er de to mest almindelige virksomhedsformer. Begge er organiseret med en bestyrelse, der ansætter den kunstneriske og evt. administrative ledelse, som så har dagligt ansvar og beslutningsret i de fleste sager. Blandt de, der er organiseret som selvejende institutioner ses nogle af de mere etablerede dansekompagnier f. eks. Nyt Dansk Danseteater, MBT Danseteater og Uppercut Danseteater. Mere hyppigt forekommende er teaterforeningsmodellen, der anvendes af f. eks. Wilda/Tim Feldman, Åben Dans Production, Liminal.dk, Spor Ny Dans, Tin Box og Next Zone. Både i de selvejende institutioner og i teaterforeningerne kan der finde aktiviteter sted året rundt, uden at der nødvendigvis af den grund er tale om kontinuitet i ansættelserne hos det kunstneriske og administrative personale. De kunstneriske visioner og eventuelle ideologiske holdninger reflekteres ikke blot på scenen, men ofte også i de bagvedliggende processer. Konturerne i den kunstneriske profil udvikles over tid. Nogle koreografer udfordrer løbende sig selv i samarbejde med andre kunstnere, det være sig scenografer, komponister eller danserne, der kropsligt fortolker og udvikler visionen. Fra kompagni til kompagni og fra koreograf til koreograf er der ikke 81

3 to, der arbejder ens. Ligesom arbejdsformerne varierer, gør graden af åbenhed overfor omverdenen og interessen for samarbejde det også. Som det fremgik i kapitel 4, er en betydelig del af Teaterrådets bevillinger i de senere år blevet fordelt til enkeltprojekter. Frem for at skabe en ny teaterforening for hver koreograf, og frem for at oprette en virksomhed for 3-4 måneder, for at nedlægge den igen, når projektet er løbet af stabelen - er produktionsenheder, der kan tage vare på flere forskellige enkeltprojekter, blevet introduceret som virksomhedsmodel i 1990 erne. Faktisk eksisterede der allerede i begyndelsen af 1990 erne en sådan produktionsenhed, nemlig Dansecentrum, der i en årrække modtog en beskeden støtte fra Teaterrådet til fælles kontordrift for en række af de støttede forestillingsprojekter. Projektkontoret i Dansens Hus er en ny og forbedret udgave af en sådan produktionsenhed. Driften ligger under Dansens Hus, mens projekterne hører under en selvstændig teaterforening, der opererer med tilskud fra Statens Teaterråd. Kontoret, der i øjeblikket beskæftiger 5 personer på i alt 2.5 fuldtidsstillinger, har flere funktioner. Bl.a.: Produktion af forestillinger, fortrinsvis enkeltprojekter med støtte fra Teaterrådet. I praksis fungerer det sådan, at der tegnes en kontrakt, hvori omfanget af ydelser præciseres. Som hovedregel er prisen 10% af tilskuddene Sparrings- og samarbejdspartner for dansemiljøet generelt ved tiltag til styrkelse af den moderne dans position i det kulturelle landskab, herunder bl.a. et initiativ til fremtidens virtuelle dansehus på internettet Medvirken til styrkelse af turnéaktiviteten af moderne dansk dans både i indland og udland, herunder udgivelse af en turnébrochure, som for 2001/2002 beskriver i alt 13 danseforestillinger Administration af netværket Dansens Venner, en forening, der tilbyder information, særarrangementer og rabatter til ikke-professionelle danseinteresserede Også Produktionskontoret i sæson 2000/2001 ydet rådgivning og administrativ assistance til enkeltprojekter, dog i mere begrænset mål end Projektkontoret. 82

4 En anden måde at optimere ressourcerne på er, at kompagnierne samler sig under én administrativ hat. Sådan en model er danceproduction.dk, der er en fælles administration for Living Creatures, (stillleben) og Danceensemble Urban Elves. 5.2 Økonomi Indtægter Indtægter i forbindelse med dansevirksomhed kan groft inddeles i offentlige, halvoffentlige og private tilskud samt egenindtægter. Forholdet mellem de forskellige indtægtskilder er som hovedregel den, at de offentlige og halvoffentlige tilskud tilsammen er størst, de private støttekilder næststørst og egenindtægten er den laveste. Den procentvise fordeling mellem de forskellige tilskudsgivere kan imidlertid variere meget. Blandt de offentlige tilskudsgivere til produktion af danseforestillinger er: Teaterrådet, Kulturministeriets Udviklingspulje og Statens Kunstfond (til kunstnerhonorarer). Herudover gives der støtte fra amt og kommune i Odense, Århus og Holstebro, samt fra Københavns Kommune (bl.a. i form af underskudsdækning ved spillede forestillinger). Som halvoffentlige tilskud regnes de støttemidler, der tildeles efter ansøgning til de faglige organisationer f.eks. Dansk Skuespillerforbund, der administrerer Blankbånds- og Gramexmidlerne. Her medregnes også kulturelle støtteordninger, der er oprettet med henblik på bilateralt og internationalt samarbejde regnes. Bl.a. skal Nordisk Kulturfond, Shuttle 99, Teater og Dans i Norden, British Council, Institut Francais og Det Danske Kulturinstitut nævnes her. Det er meget forskelligt, i hvilket omfang det lykkes for dansekompagnierne og producenterne at finde private tilskud til deres aktiviteter. Nogle virksomheder har decideret afsat midler til støtte til kulturelle aktiviteter f.eks. Tuborg Fondet, Wilhelm Hansen Fonden, Augustinus Fonden, Knud Højgaards Fond og Velux Fonden. Andre private midler gives som tilskud til produktionen af danseforestillinger i form af sponsorerede ydelser af f.eks. teknik, kostumer, sminke og scenografi. Eller betaler - evt. mod annoncer - trykning af program. 83

5 Endelig er der virksomhedernes egenindtægter, som stammer fortrinsvis fra billetsalg, salg af forestillinger og evt. pædagogisk virksomhed. Hvis kompagniet enten har egne lokaler, scene, bil eller et vist omfang af teknik, kan der være tale om lejeindtægter fra perioder, hvor egne aktiviteter ikke lægger beslag på faciliteterne. Udgifter På udgiftssiden kan posterne inddeles mellem lønninger, produktionsomkostninger (inkl. leje af prøvefaciliteter, scene og administration) og PR. Forholdet mellem lønninger og øvrige udgifter på en danseproduktion afhænger helt af produktionens karakter, bl.a. antallet af ansatte på produktionen. Men som regel vil lønningerne udgøre den største største udgiftspost på budgettet, produktionsomkostningerne den næststørste og PR den mindste. 5.3 Aktiviteter Selvom virksomhederne fortrinsvis begiver sig af med produktion af danseforestillinger, er der ofte tale om en række sideaktiviteter af formidlingsmæssig eller pædagogisk karakter. Enkelte af kompagnierne er også gået ind at producere dans med henblik på andre medier f.eks. video og CD-ROM. Imidlertid er hovedaktiviteten for de kompagnier, der indgår i undersøgelsen, produktion af danseforestillinger med tilskud fra Teaterrådets midler. Ansøgning til Teaterrådet skal være inde 1. juli med henblik på den efterfølgende sæson. Afgørelse om bevillingerne meldes ud ved årets udgang. Støtten kan tidligst udbetales ved sæsonens start i september måned. De færreste kompagnier har tilstrækkelig økonomi eller repertoire til at holde virksomheden i gang hele året, og intensiteten i aktiviteterne fremstår på denne baggrund meget ujævn og præget af mangel på kontinuitet. De kompagnier, der over en årrække har haft stabil støtte, f.eks. Corona Danseteater, Nyt Dansk Danseteater og MBT Danseteater, har en fordel i forhold til at planlægge og gennemføre turné til skoler, teaterforeninger og andre spillesteder f.eks. festivals i udlandet. Samtidig har de den fordel, at de kan holde mere end blot én forestilling i repertoire ad gangen. Det er ikke ualmindeligt med 2 premierer pr. sæson og 1-2 genopsætninger for de driftsstøttede, sammenlignet med de projektstøttede, der i sagens natur sjældent har mere end én forestilling i repertoire ad gangen. 84

6 Stationære forestillinger Med hensyn til antal af forestillinger spiller de forestillinger, der udbydes under Artes tilskudsordninger min. 12 dage stationært. De projektstøttede spiller ofte (men ikke nødvendigvis) et færre antal forestillinger. Blandt de spillesteder, der benyttes til stationære forestillinger, er der først og fremmest de scener, der er tilegnet dansen: Dansescenen og MBT-scenen i Århus. Herudover er der en række producerende teatre og åbne scener, der har vist sig interesserede i at tage dans ind mellem egenproduktioner. Der tænkes i den forbindelse bl.a. på Det Ny Teater, Kalejdoskop, Den Anden Opera. Endelig er der de åbne scener, hvis repertoire er en blanding af teater, performance og dans: Kanonhallen, Teater Sthyr og Kjær, Entréscenen, Teaterhuset i Odense, Tvillingehallen, Terra Nova, Caféteatret m.v. Turné i ind- og udland Turnéplanlægning kræver lang tids forberedelse, og om det overhovedet kan lade sig gøre at sælge en forestilling afhænger af et solidt funderet kontaktnet til spillesteder, uddannelsesinstitutioner og teaterforeninger med interesse for enten at købe eller stå som arrangør af turnerende danseforestillinger. Ud over de større spillesteder i provinsen såsom Albertslundhuset, Odin Teatret, Torvehallerne i Vejle, Ridehuset i Århus og Århus Musikhus er der en række mindre arrangører, f.eks. kulturhuse i det storkøbenhavnske område, der aftager danseforestillinger. Det er kun få af de producerende kompagnier, der p.t. turnerer i nævneværdig grad i Danmark. Med hensyn til udlandet har det internationale marked for danseforestillinger, som nogle af kompagnierne har godt fat i, andre slet ikke, været i blomstrende vækst siden 80 erne. Enkelte koreografer har med base i Danmark bevidst satset internationalt og herigennem formået at opbygge en interesse for deres arbejde i udlandet, hvilket betyder afsætning af deres forestillinger enten som gæstespil eller som del af internationale festivals. Ud af de kompagnier, der indgår i redegørelsens undersøgelse om produktionsvilkår, melder følgende kompagnier om udlandsaktivitet i sæsonen 2000/01: - Wilda/Tim Feldman (Rusland, Estland, Letland, Norge, Sydafrika, Venezuela, USA, Østrig, Grønland) 85

7 - Liminal.dk v. Erik Pold (Holland) - MBT Danseteater v. Marie Brolin-Tani (Skandinavien, Sydafrika, Polen, Ungarn, Wales (UK)) - Rasmussens Garderobeshow v. Charlotte Rasmussen (Sverige) - X-Act v. Kitt Johnson (Sicilien, Israel, Grækenland) - Danseensemblet Urban Elves v. Jens Bjerregaard (Rusland, Tyskland, Finland, Frankrig, Portugal, Polen) Da emner, der relaterer sig til dansens formidling, herunder vigtigheden af at skabe bedre muligheder for at turnere danseforestillinger i ind- og udland, vil blive behandlet i næste kapitel, koncentreres diskussionen i det efterfølgende om forhold, der vedrører dansens produktionsvilkår. 5.4 Sammenfatning Der er i øjeblikket en række indbyggede svagheder ved de vilkår, som ligger til grund for produktionen af danseforestillinger: Det største problem er mangelen på kontinuitet. At starte forfra, hver gang en produktion skal stables på benene er voldsomt ressourcekrævende. De midlertidige bevillinger svækker både det kunstneriske arbejde og kommunikationen med publikum. Når forestillingsprojektet er afholdt står alle parter i et vakuum, hvor det reelt ikke er muligt at følge op på det, der er sat i gang. Ansøgningerne skal udarbejdes 1.5 år i forvejen og bevillingerne dækker som regel ca. 50% af det beløb, der er ansøgt om. I sidste ende skal regnskabet gå op, hvilket nødvendiggør en lang række kunstneriske kompromiser. I sidste ende har det, der kommer på scenen måske meget lidt at gøre med den oprindelige ide. Det bliver et spørgsmål om det muliges kunst. En af mulighederne er at skære i antallet af dansere. Frem for 12 dansere på scenen får man altså en forestilling med 3 eller 4 dansere. Koreograferne bag mange af enkeltprojekterne står i et dilemma og forsøger at lave en topprofessionel produktion for midler, der egentlig ikke svarer til det. I øjeblikket kanaliseres støttemidlerne til koreograferne. Det kunne være, at danseområdet på linie med, hvad der er sket inden for den rytmiske mu- 86

8 sik, kunne have glæde af i større grad at støtte spillestederne. Man kunne også forestille sig en udbygning af producent og koproducent ordninger mellem forskellige spillesteder, som på én gang banede vejen for turné og optimerede de ressourcer, der i dag anvendes på at opretholde de administrative enheder og scenerne. For at kunne planlægge turné skal salgsarbejdet sættes i værk, allerede mens ansøgningen skrives, d.v.s. inden man overhovedet ved, om den bliver til noget. Hvis man først efter at have spillet stationært skal samle danserne m.h.p. turné, hænger økonomien ikke sammen, med mindre der kan sælges forestillinger inden for en koncentreret periode på md. Mangelen på kontinuitet kommer til udtryk i forestillingerne. Freelance dansere, der arbejder med måske 3 eller 4 forskellige koreografer på et år, vil aldrig nå udvikle sig i den kunstners koreografiske sprog. Det er frustrerende for begge parter. Det producerende dansemiljø er meget fragmenteret i øjeblikket. Bortset fra enkelte stabile enheder, der har mere end blot nødtørftige administrative faciliteter, er feltet præget af sattelitenheder, virksomheder/produktionsstrukturer bygget op omkring enkeltkoreografer og projektstøttede forestillinger. Disse enheder fungerer reelt som teatre uden at have de fysiske faciliteter til det. D.v.s. hele den administrative overbygning er der, men der er ikke nogen synlig profilering af virksomheden, undtagen når der spilles forestillinger på forskellige adresser. Administratorerne i disse sattelitenheder skal favne vidt: produktionstilrettelæggelse, fundraising, bogholderi, produktionsledelse, PR og markedsføring, lønregnskaber, arbejdsmarkedslovgivning, sparringspartner for koreografen etc. etc. Administratorer og producenter inden for dans er lavt lønnede i sammenligning med f.eks. producenter inden for film. Når dertil kommer den store usikkerhed i ansættelsen, som er en følge af de midlertidige bevillinger, søger administratorerne ofte videre til mere lukrative stillinger i kulturlivet efter et par år med dans. Konsekvensen er atter mangel på kontinuitet. 87

Scenekunst i Danmark veje til udvikling

Scenekunst i Danmark veje til udvikling Kulturudvalget 2009-10 KUU alm. del Bilag 248 Offentligt 1 Scenekunst i Danmark veje til udvikling Høringssvar fra Dansens Hus Generelt er det glædeligt, at dansen er bragt på banen i denne rapport om

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper

Læs mere

Koreografer i Danmark 2000

Koreografer i Danmark 2000 Koreografer i Danmark 2000 Baggrund, aktiviteter, formidling, økonomi m.v. Spørgeskema Læs venligst hele skemaet igennem, før du udfylder. Ikke alle spørgsmål vil være relevante for alle koreografer. Hvis

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune Notat til Kulturudvalgets temamøde om dans, tirsdag den 29. april 2014 Side 1 af 5 Aarhus Kommune yder driftstilskud til de to dansescener: Det lille storbyteater Bora Bora Dans og visuelt teater Granhøj

Læs mere

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Presse NOTAT Til Kultur- og Fritidsudvalget Udkast til principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 Bilag 1 København har som hovedstad

Læs mere

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS

ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS ET BUD PÅ ScEnEkUnSTEnS kompetencecenter kompetencecenter for DanSk ScEnEkUnST Et kompetencecenter er tænkt som et supplement til eksisterende konstruktioner og organisationer, der hjælper scenekunsten

Læs mere

Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser

Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser 10. oktober 2012 Udkast til Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser I medfør af 24, stk. 3, i lov om scenekunst, jf. lovbekendtgørelse nr. 529 af 4. juni 2012, fastsættes:

Læs mere

Om Formidlingsordningens pulje 3

Om Formidlingsordningens pulje 3 VEJLEDNING Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk Januar 2013 Vejledning om Formidlingsordningen

Læs mere

31. musikdramatik - eller

31. musikdramatik - eller eller primært for p 2007. Aftalen gælder for perioden 1. januar 2012 december 2015. 31. Aftaleperiode, aftaleformål og lovgrundlag Den Ny Opera og Esbjerg Kommune. Egnsteateraftale mellem det musikdramatiske

Læs mere

Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser

Bekendtgørelse om formidlingstilskud til nedbringelse af billetpriser BEK nr 1261 af 13/12/2012 (Gældende) Udskriftsdato: 5. januar 2017 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 2012-014712 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse om formidlingstilskud

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget. Onsdag 03.09.2008 kl. 21:00. Referat fra ekstraordinært møde Idrætsparken. Følgende sager behandles på mødet

Kultur- og Fritidsudvalget. Onsdag 03.09.2008 kl. 21:00. Referat fra ekstraordinært møde Idrætsparken. Følgende sager behandles på mødet Kultur- og Fritidsudvalget Referat fra ekstraordinært møde Idrætsparken Onsdag 03.09.2008 kl. 21:00 Følgende sager behandles på mødet Side Teaterforestillinger i Hørsholm 2 Bilagsoversigt 9 Fraværende

Læs mere

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr.

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr. Region Midtjylland Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter Bilag til Regionsrådets møde den 16. april 2008 Punkt nr. 1 Fra: sendjs@tdcadsl.dk [mailto:sendjs@tdcadsl.dk] Sendt: 7. februar

Læs mere

Årsberetning 2010/11. Indhold. Indledning. Forestillinger i Danmark. International turnevirksomhed. Øvrige aktiviteter. Gæstekoreografer.

Årsberetning 2010/11. Indhold. Indledning. Forestillinger i Danmark. International turnevirksomhed. Øvrige aktiviteter. Gæstekoreografer. Årsberetning 2010/11 Indhold Indledning Forestillinger i Danmark International turnevirksomhed Øvrige aktiviteter Gæstekoreografer Awards Organisation Økonomi Forestillings- og publikumsstatistik Resultatopgørelse

Læs mere

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Kulturudvalget Drøftelse Ib Christensen Henvendelse fra Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst vedrørende små storbyteatre i Aarhus Kommune. Baggrund:

Læs mere

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar. Statens Kunstråds høringssvar vedr. Teaterudvalgets rapport 28. juni 2010 Høringssvar Teaterudvalget offentliggjorde sin rapport 22. april 2010 og senest 1. juli 2010 skal Statens Kunstråd afgive et høringssvar.

Læs mere

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro

Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro Egnsteateraftale for Black Box Theatre, Holstebro 1.1.2018-31.12.2020 Godkendt i bestyrelsen 16. december 2016 FORSLAG til godkendelse i Holstebro Kommune Red. 6.1.2017/LG Jnr. nr. 20.01.02-P27-1-16 Slots-

Læs mere

Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene. Rammeaftale 2012-2015

Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene. Rammeaftale 2012-2015 Odense Teater Den Syddanske Landsdelsscene Rammeaftale 2012-2015 RAMMEAFTALE FOR ODENSE TEATER DEN SYDDANSKE LANDSDELSSCENE FOR PERIODEN 2012-15 Indholdsfortegnelse 1. Generelle forhold vedrørende aftalen

Læs mere

Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel 9/11 2012. Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred

Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel 9/11 2012. Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred 9/11 2012 Formål At unge i alderen 12-19 år fra Odsherred opsætter en årligt tilbagevendende

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

Bevillingssystemer i Danmark

Bevillingssystemer i Danmark Bevillingssystemer i Danmark Mandag den 18. januar 2016 kl. 9-12 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon 33 88 80 31 www.dansehallerne.dk

Læs mere

Foto: Martin Tulinius

Foto: Martin Tulinius 0.0 Forord Initiativ til den første danseredegørelse blev taget af tre parter i danseverdenen: De danske Dansekompagnier (3DK), Dansens Hus og De frie Koreografer (DfK). Fra maj måned 2000, da undersøgelserne

Læs mere

Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark

Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark Det Radikale Venstres folketingsgruppen juni 2004 Det Radikale Venstre opfordrer til, at strukturreformen

Læs mere

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Onsdag den 27. januar 2016 kl. 9-11 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon

Læs mere

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International 1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Statens Kunstfond på 5 minutter

Statens Kunstfond på 5 minutter Statens Kunstfond på 5 minutter Indhold 1. Hvorfor har vi Statens Kunstfond? 2. Hvad er Statens Kunstfonds opgave? 3. Hvordan er Statens Kunstfonds organiseret? 4. Statens Kunstfonds andel af Kulturministeriets

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019

Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftale om Det Kongelige Teater 2016-2019 Aftalen er indgået den 3. november 2015. Det Kongelige Teater og Kapel er Danmarks nationalscene. Teatret producerer et alsidigt repertoire af høj kunstnerisk kvalitet

Læs mere

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020

Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Strategiplan og plan for kunstnerisk aktivitet for Teatret Undergrunden 2017-2020 Undergrunden vil i en ny aftaleperiode 2017-2020 bestræbe sig på at blive et centrum for musikteater på højst mulige kvalitetsniveau,

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Bedømmelseskriterier og retningslinjer 2014

Bedømmelseskriterier og retningslinjer 2014 Bedømmelseskriterier og retningslinjer 2014 Formål Nordisk Kulturfond har til formål at fremme det kulturelle samarbejde mellem de nordiske lande Danmark, Finland, Island, Norge, Sverige samt Færøerne,

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Teatret OM

Egnsteateraftale vedr. Teatret OM Egnsteateraftale vedr. Teatret OM 1. Aftaleparter Teatret OM (herefter kaldt teatret) og Ringkøbing-Skjern Kommune (herefter kaldt kommunen) 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

Der er ikke et lovmæssigt grundlag, der forpligter Roskilde Kommune til at yde tilskud til kulturelle foreninger. Kriterier:

Der er ikke et lovmæssigt grundlag, der forpligter Roskilde Kommune til at yde tilskud til kulturelle foreninger. Kriterier: Kultur og Idræt Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Driftsaftale 2016-2017 Roskilde Teater 1. oktober 2015 Mellem Roskilde

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 Samtidig med, at en ny aftale med Aalborg Kommune træder i kraft pr. 1.1.2016, sker der væsentlige ændringer på Det Hem lige Teater. Teatrets grundlægger og mangeårige kunstneriske

Læs mere

Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling

Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling Notat vedr. ansøgninger til De frie kulturmidler til behandling på møde i Udvalget for kultur og planlægning d. 4. juni 2013. A. sart Danseteater - 13/12988 sart Danseteater søger produktionstilskud på

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret

Egnsteateraftale vedr. Team Teatret Egnsteateraftale vedr. Team Teatret 1. Aftaleparter Team Teatret (herefter kaldt teatret) og Herning Kommune (herefter kaldt kommunen) 2. Aftaleperiode 1.1.2016 31.12.2016 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

Bekendtgørelse om egnsteatre

Bekendtgørelse om egnsteatre Bekendtgørelse om egnsteatre I medfør af 15 a, stk. 9, 15 b, stk. 2, og 15 c, stk. 3, i lov om teater, jf. lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som senest ændret ved lov nr. 460 af 23. maj

Læs mere

Teater Rio Rose VERDENSRUM. - En kollageforestilling om fordomme, danskhed og hudfarve. Urpremiere den 12. marts 2011 kl. 17.00 i Store Kongensgade

Teater Rio Rose VERDENSRUM. - En kollageforestilling om fordomme, danskhed og hudfarve. Urpremiere den 12. marts 2011 kl. 17.00 i Store Kongensgade Pressemeddelelse Februar 2011 Teater Rio Rose VERDENSRUM - En kollageforestilling om fordomme, danskhed og hudfarve Urpremiere den 12. marts 2011 kl. 17.00 i Store Kongensgade Snart er Teater Rio Rose

Læs mere

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund 18.02.2015. Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund Den Jyske Opera søger ny administrationschef. Den Jyske Opera Den Jyske Opera / Danish National Opera er

Læs mere

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af teaterloven

Forslag. Lov om ændring af teaterloven Lovforslag nr. L 98 Folketinget 2011-12 Fremsat den 29. februar 2012 af kulturministeren (Uffe Elbæk) Forslag til Lov om ændring af teaterloven (Udmøntning af aftale om en række ændringer på teaterområdet

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af teaterloven

Forslag. Lov om ændring af teaterloven 2011/1 LSF 98 (Gældende) Udskriftsdato: 22. juni 2016 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin. Fremsat den 29. februar 2012 af kulturministeren (Uffe Elbæk) Forslag til Lov om ændring af

Læs mere

BUDGET TEATERØEN 2015

BUDGET TEATERØEN 2015 BUDGET TEATERØEN 2015 Præmis: Eksisterende forhold og derudover lejes underetagen til backstage og kontorlokaler LOKALEUDGIFTER Husleje i alt 800 kvm stue- og kælderetage inklusiv teatersal 500.000 Husleje

Læs mere

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017 HVAD ER EN EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD? Et kulturel projekt af internationalt format Tildeles en by i to EU-medlemsstater hvert år - i 2017 Pafos (Cypern) og Aarhus

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016

Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016 Vejledning til spørgeskema om Scenekunst for sæsonen 2015/2016 Undersøgelsen vedrører sæsonen 2015/2016. Det betyder, at indberetningen skal omfatte aktiviteter i perioden 1.7-2015 til 30.6-2016. Formålet

Læs mere

Visuel Identitet til Teater MAKværk

Visuel Identitet til Teater MAKværk Teater til Teater Teater 2 teater teater v æ r k 2 Teater 3 3 Teater 4 4 Teater 5 5 Teater Præsenterer BEVAR MIG VEL NU MED 3D LYD!!! 14.-21. September 2012 på Bellahøj køb billetter på billetnet Koncept

Læs mere

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til

Læs mere

Statistiske informationer

Statistiske informationer Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik juni 2006 Turismen i Århus Kommune og Århus Amt, 2005 Ultimo juli 2005 var der i Århus Amt 47 hoteller o.l. med mindst 40 faste gæstesenge. Sengekapaciteten

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Scenekunstgruppens bidrag i alt 3 dele

Scenekunstgruppens bidrag i alt 3 dele Scenekunstgruppens bidrag i alt 3 dele Del 1: Egnsteater i Thisted Kommune Thy Teater er Thisted Kommunes ubetinget største leverandør af professionel scenekunst. Med 109 forestillinger i 2010 og 120 forestillinger

Læs mere

Bekendtgørelse af lov om scenekunst

Bekendtgørelse af lov om scenekunst LBK nr 30 af 14/01/2014 (Gældende) Udskriftsdato: 27. september 2016 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 2013-019456 Senere ændringer til forskriften LOV nr 458 af 14/05/2014

Læs mere

VILDSKUD 2009. TeaterHUSET og HUSET i Magstræde præsenterer i år for 6. gang VILDSKUD festival for uafhængigt teater.

VILDSKUD 2009. TeaterHUSET og HUSET i Magstræde præsenterer i år for 6. gang VILDSKUD festival for uafhængigt teater. VILDSKUD 2009 TeaterHUSET og HUSET i Magstræde præsenterer i år for 6. gang. VILDSKUD er fire dages festival, hvor uafhængige scenekunstnere fylder HUSET med eksperimenterende teater og scenekunst. VILDSKUD

Læs mere

VEJLEDNING. 3. september 2013. Vejledning om Formidlingsordningen (Billetkøbsordningen) til teatre i pulje 1

VEJLEDNING. 3. september 2013. Vejledning om Formidlingsordningen (Billetkøbsordningen) til teatre i pulje 1 VEJLEDNING Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk 3. september 2013 Vejledning om Formidlingsordningen

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Sverige: Vigtigt eksportmarked med potentiale

Sverige: Vigtigt eksportmarked med potentiale Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Sverige: Vigtigt eksportmarked med potentiale Sverige er Danmarks næststørste eksportmarked. Sverige er et marked i vækst med gode muligheder

Læs mere

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision

Læs mere

VEDTÆGTER FOR VENDSYSSEL TEATER

VEDTÆGTER FOR VENDSYSSEL TEATER VEDTÆGTER FOR VENDSYSSEL TEATER Navn og hjemsted 1. Vendsyssel Teater er en selvejende institution med hjemsted i Hjørring. Vendsyssel Teater er et egnsteater i henhold til gældende teaterlov. Formål 2.

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

ET INDBLIK I NORDISK KULTURFONDS VIRKSOMHED

ET INDBLIK I NORDISK KULTURFONDS VIRKSOMHED ET INDBLIK I NORDISK KULTURFONDS VIRKSOMHED Disposition Præsentation af - Hvad er? - Hvad støtter Fonden? Hvem kan søge? - Hvad støtter Fonden ikke? - Hvornår og hvordan kan man søge midler hos fonden?

Læs mere

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 12. marts 2008 Punkt nr.

Region Midtjylland. Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter. Bilag. til Regionsrådets møde den 12. marts 2008 Punkt nr. Region Midtjylland Ansøgninger om tilskud til kulturelle aktiviteter Bilag til Regionsrådets møde den 12. marts 2008 Punkt nr. 11 Regionshuset Viborg Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Magistratens 4. Afdeling. Den 7. december Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Magistratens 4. Afdeling. Den 7. december Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Magistratens 4. Afdeling Den 7. december 2005 Basistilskud fra Kulturudviklingspuljen til Danseværket, Theatret Thalias Tjenere og Von Baden. Århus Kommune Skoler

Læs mere

K U N S T R Å D E T. Info Støttemuligheder Ansøgningsfrister K U N S T R Å D E T I Å R H U S K O M M U N E

K U N S T R Å D E T. Info Støttemuligheder Ansøgningsfrister K U N S T R Å D E T I Å R H U S K O M M U N E K U N S T R Å D E T Info Støttemuligheder Ansøgningsfrister K U N S T R Å D E T I Å R H U S K O M M U N E 2 0 0 4-2 0 0 8 K U N S T R Å D E T Det er kunstnerne, der skaber kunsten. Dermed giver de et særligt

Læs mere

Egnsteateraftale mellem

Egnsteateraftale mellem Egnsteateraftale mellem Carte Blanche, Egnsteater i Viborg (herefter teatret) Og Viborg Kommune (herefter kommunen) For perioden 01.01.2014 31.12.2017 Aftalen er indgået i henhold til Bekendtgørelse om

Læs mere

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til

Læs mere

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN

EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN EGNSTEATERAFTALE VEDR. HAMLETSCENEN 1. Aftaleparter Den selvejende institution HamletScenen (herefter kaldt teatret) Kronborg 13 3000 Helsingør CVR: 31 36 05 87 Og Helsingør Kommune (herefter kaldt kommunen)

Læs mere

REFERAT. DAGSORDEN Sagsfremstilling nr.:

REFERAT. DAGSORDEN Sagsfremstilling nr.: 6. marts 2013 Statens Kunstråds Scenekunstudvalg Møde nr. 31 Mødedato: 28. februar 2013 Tidspunkt: Kl. 10.00 17.00 Sted: Lokale 5 i stueetagen i Kulturstyrelsen REFERAT Til stede fra udvalget: Rikke Juellund

Læs mere

INTERNATIONALE BØRNEBORTFØRELSER

INTERNATIONALE BØRNEBORTFØRELSER INTERNATIONALE BØRNEBORTFØRELSER OM HAAGERKONVENTIONEN - REGLER OG PROCEDURER NÅR ET BARN BLIVER BRAGT UD AF DANMARK AF DEN ENE FORÆLDER UDEN DEN ANDEN FORÆLDERS SAMTYKKE Denne folder I denne folder kan

Læs mere

Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks

Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer

Læs mere

VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION

VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION 1: Navn og hjemsted Institutionens navn er "Det Hem'lige Teater". Det Hem'lige Teater er en selvejende institution. Det Hem'lige Teaters hjemsted er Aalborg Kommune.

Læs mere

Statistiske informationer

Statistiske informationer Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik Juli 2008 Turismen i Århus Kommune og Østjylland, 2007 I 2007 var der i Århus Kommune og i Østjylland henholdsvis 15 og 53 hoteller o.l. med mindst 40

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013

Læs mere

Uden for EU/EØS ligger konventionslandene Australien, Canada og USA i top.

Uden for EU/EØS ligger konventionslandene Australien, Canada og USA i top. NOTAT Statistik om udlandspensionister 2010 7. juli 2011 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 1,9 mia. kroner i 2010.

Læs mere

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007 Kulturforvaltningen Side 1 af 6 Punkt / Sagsnr. / Sagsbeh. 1 07-01382 Ansøger og Projekttitel Ansøgt beløb Beslutning og begrundelse Foreningen May Music & Drama Produktion Frans af Assisi, Musicaloratorium

Læs mere

Kulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere

Kulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for

Læs mere

HVOR DANSER VI HEN? EN

HVOR DANSER VI HEN? EN HVOR DANSER VI HEN? En vej frem mod 2012 for den moderne dans i danmark Udarbejdet 2007 af Fællesrådet for Moderne Dans Fællesrådet for Moderne Dans i Danmark c/o DanseInformationsCentret i Dansens Hus

Læs mere

Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater

Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater Egnsteateraftale vedr. Randers EgnsTeater 2017-20 1. Aftaleparter Randers EgnsTeater og Randers Kommune, Favrskov Kommune og Lemvig Kommune. 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen

Læs mere

STANDARDKONTRAKT FOR KOREOGRAFER DER ANSÆTTES VED KØBENHAVNS TEATER, DEN JYSKE OPERA OG LANDSDELSSCE- NERNE I ODENSE, ÅRHUS OG ÅLBORG

STANDARDKONTRAKT FOR KOREOGRAFER DER ANSÆTTES VED KØBENHAVNS TEATER, DEN JYSKE OPERA OG LANDSDELSSCE- NERNE I ODENSE, ÅRHUS OG ÅLBORG STANDARDKONTRAKT FOR KOREOGRAFER DER ANSÆTTES VED KØBENHAVNS TEATER, DEN JYSKE OPERA OG LANDSDELSSCE- NERNE I ODENSE, ÅRHUS OG ÅLBORG Paragraf 1. Anvendelsesområde Denne kontrakt anvendes ved ansættelser

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

Statistiske informationer

Statistiske informationer Statistiske informationer www.aarhus.dk/statistik August 2007 Turismen i Århus Kommune og Århus Amt, 2006 Ultimo juli 2006 var der i Århus Amt 45 hoteller o.l. med mindst 40 faste gæstesenge. Sengekapaciteten

Læs mere

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins.

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins. Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 162 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og

Læs mere

DANSEHALLERNE Carlsberg - København

DANSEHALLERNE Carlsberg - København - et unikt center for moderne dans og kropskultur Dansescenen og Dansens Hus vil sammen med Dansk Danseteater skabe ét af Europas største dansehuse: på Carlsberg! Kropskultur er kommet i centrum i det

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,

Læs mere

Orientering om årsregnskaber for Aalborg Karneval, Teater Nordkraft og Det Hem lige Teater

Orientering om årsregnskaber for Aalborg Karneval, Teater Nordkraft og Det Hem lige Teater Punkt 6. Orientering om årsregnskaber for Aalborg Karneval, Teater Nordkraft og Det Hem lige Teater 2015-021134 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget tager orienteringen

Læs mere

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa

Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa Køb og salg af virksomheder i Danmark og Europa 01-09-2010 M&A International Inc. the world's leading M&A alliance M&A markedet i Danmark Markant fremgang i M&A-markedet i Danmark Alle transaktioner (køber,

Læs mere

Vejledende notat om Filmlovens 18 og Kulturministeriets bekendtgørelse om kommunalt tilskud til biografvirksomhed

Vejledende notat om Filmlovens 18 og Kulturministeriets bekendtgørelse om kommunalt tilskud til biografvirksomhed 1 of 7 20. januar 2015 Vejledende notat om Filmlovens 18 og Kulturministeriets bekendtgørelse om kommunalt tilskud til biografvirksomhed 2 of 7 1 Baggrund Foreningen af mindre og mellemstore biografer

Læs mere

Studieordning for uddannelse i musikalsk akkompagnement til dans MAD

Studieordning for uddannelse i musikalsk akkompagnement til dans MAD Studieordning for uddannelse i musikalsk akkompagnement til dans MAD Forsøgsordning 2008-2010 & 2010-2012 1 Indholdsfortegnelse Forord.side 3 Formål.side 4 Adgangskrav, ansøgning og optagelse.side 5 Uddannelsens

Læs mere

Statistik om udlandspensionister 2013

Statistik om udlandspensionister 2013 Statistik om udlandspensionister 2013 Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde 2,4 mia. kroner i 2013. I 2013 udbetalte IPOS (International Pension & Social

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

Til KULTURUDVALGENE i Svendborg, Faaborg-Midtfyn Langeland og Ærø kommuner.

Til KULTURUDVALGENE i Svendborg, Faaborg-Midtfyn Langeland og Ærø kommuner. Til KULTURUDVALGENE i Svendborg, Faaborg-Midtfyn Langeland og Ærø kommuner. Svendborg d. 6. januar 2009 Hermed ansøges om tilskud til Den 11. Internationale Klovnefestival i Svendborg - og Faaborg-Midtfyn,

Læs mere

Analyse 19. marts 2014

Analyse 19. marts 2014 19. marts 2014 Børnepenge til personer, hvor børnene ikke opholder sig i Danmark Af Kristian Thor Jakobsen I dette notat ses nærmere på omfanget af udbetalte børnepenge til statsborgere fra andre EU/EØS-lande

Læs mere

International lønsammenligning. Arbejdsgiveromkostninger ved beskæftigelse af ingeniører

International lønsammenligning. Arbejdsgiveromkostninger ved beskæftigelse af ingeniører International lønsammenligning Arbejdsgiveromkostninger ved beskæftigelse af ingeniører November 2011 2 Arbejdsgiveromkostninger ved beskæftigelse af ingeniører Resume Internationale sammenligninger af

Læs mere

NOTAT. Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur

NOTAT. Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur Spørgsmål og svar om ny teaterstruktur Hvad er baggrunden for beslutningen om en ny teaterstruktur? I KbhT s strategi for 2015/16-2018/19 konstaterede bestyrelsen i maj 2015, at det økonomisk kun lige

Læs mere

Aben Osvald deler æbler ud efter en fore stilling. Foto / Ditte Valente

Aben Osvald deler æbler ud efter en fore stilling. Foto / Ditte Valente S idste år inviterede Batida børn fra 24 lokale skoler og institutioner i teatret. Formålet var at få en forsmag på stationær teaterdrift og at styrke netværket i lokalmiljøet. Citaterne i denne folder

Læs mere

Statistik om udlandspensionister 2011

Statistik om udlandspensionister 2011 N O T A T Statistik om udlandspensionister 2011 22. juni 2012 J.nr. 91-00024-10 Sekretariatet Indledning Den samlede udbetalte danske pension til pensionister i udlandet udgjorde ca. 2 mia. kroner i 2011.

Læs mere

Landsmødevedtagelse om medier og kultur

Landsmødevedtagelse om medier og kultur Vedtagelse fra DSUs Landsmøde oktober 2004, Slagelse Landsmødevedtagelse om medier og kultur Indledning For DSU handler kulturpolitik ikke kun om, hvorledes man skal støtte de forskellige kunstformer,

Læs mere