Tale pressemøde. Danske Banks køb af Sampo Bank. 9. november Presseafdelingen
|
|
- Christina Juhl
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tale pressemøde Danske Banks køb af Sampo Bank 9. november 2006 Presseafdelingen
2 TALE Peter Straarup- Danske Bank - CEO Forside Velkommen til vores pressemøde om købet af Sampo Bank, Finlands tredjestørste bank. Tak fordi I har taget Jer tid til at deltage i dag. Planche 2 Den korte version af dagens transaktioner er, at vi nu kan indlemme ikke mindre end fire nye markeder i Danske Bank Koncernen det vil sige Finland, Estland, Letland og Litauen. Ud over de nye nævnte lande er vi allerede godt repræsenteret i Irland, Nordirland, Sverige, Norge og selvfølgelig Danmark. Danske Bank koncernens ambition om at internationalisere sin virksomhed er i god udvikling. Programmet er stramt i dag. Timingen af pressemødet efterlader Jer ikke meget tid til at stykke historierne sammen. Desværre kunne det ikke være anderledes, da jeg kommer direkte fra et pressemøde i Helsinki. Planche 3 Jeg har først en præsentation af, hvad vi har købt. Dernæst lidt om finansiering, synergier samt den forestående integrationsproces. Slutteligt vil vi forsøge at tegne et billede af, hvordan fremtiden tegner for Danske Bank efter købet af Sampo Bank. Ved min side har jeg økonomidirektør Tonny Thierry Andersen han og jeg selv vil efter præsentationen besvare spørgsmål, hvorefter I vil få mulighed for at snakke med såvel Tonny som jeg en-og-en, så I kan dyrke egne vinkler. Planche 4 Danske Bank har i dag indgået en aftale med Sampo Group om erhvervelsen af Sampo Bank, således at vi overtager bankaktiviteterne, mens Sampo Group beholder forsikringsforretningen If og pensionsselskabet Sampo Life. Vi er blevet enige om en pris på 30,1 mia. kr. for banken eller rettere sagt: Bankerne. Langt hovedparten af købet er Sampos finske forretning. Men med købet får vi også adgang til tre nye, spændende markeder i Baltikum. Nu skal vi igennem godkendelser fra relevante myndigheder i de berørte lande og fra konkurrencemyndighederne i EU. Vi forventer, at handlen vil falde på plads endeligt i første kvartal
3 Sampo Bank er attraktiv for Danske Bank koncernen, fordi bankens detailbankprofil og struktur matcher Danske Bank og matcher vores strategi om yderligere geografisk og risikomæssig spredning i Nordeuropa. Dertil kommer, at den økonomiske vækst i såvel Finland som Estland, Letland og Litauen ligger pænt over EU-gennemsnittet. Det giver os et godt grundlag for yderligere vækst. Købet kan ses som et endda meget betydeligt skridt i vores mål for vækst uden for Danmarks grænser. Lad os kigge lidt på rationalet i købet af Sampo. Planche 5 Vores tidligere køb af banker i udlandet har slet ikke det økonomiske omfang, som denne transaktion, hvor vi for ikke mindre end 30,1 mia. kr. køber en særdeles veldrevet bank. Planche 6 I 1997 købte vi svenske Östgöta Bank for 1,8 mia. kr., i 1999 kom Fokus Bank i Norge ombord for 6 mia. kr. Den store fusion med BG Bank og Realkredit Danmark i 2000 beløb sig til 27 mia. kr. Efter en lille pause kom de to irske banker National Irish Bank og Northern Bank med for 10,4 mia. kr. i Købet i dag er det største, Danske Bank nogensinde har foretaget. Sampo Bank har meget dygtigt skabt en stærk forretning. Uddannelsesmæssigt, på IT-fronten og mht. produkter er Sampo Bank ganske godt med. Man kan sige, at Sampo Bank har udnyttet det potentiale, banken kunne opnå ved egen kraft. Nu kommer Danske Bank så med ekstra muskler, nye produkter og en ekspertise ikke mindst overfor erhvervskunderne. Det er en stor mundfuld men potentialet er også betragteligt. Planche 7 Vi har, synes vi selv, en ganske god track record, der viser, at vi kan skabe vækst og værdi, når vi eksporterer vores bankmodel. I Sverige har vi på knap 10 år mere end 10-doblet udlånet, vi er gået fra 29 til 57 filialer, fra 500 til ca medarbejdere og indtjeningen er femdoblet og nærmer sig nu en mia. kr. i de seneste fire kvartaler. I Norge er billedet det samme. Siden købet i 1999 er udlånet tredoblet, der er åbnet nye filialer, så banken bevæger sig fra at være en regional bank til i højere grad at dække større byområder i hele Norge. Der er nu medarbejdere mod 976 ved købet og indtjeningen er mere end fordoblet og udgør i de seneste fire kvartaler 850 mio. kr. Og så er det endda først nu, at udbygningen af de to banker er færdig, og nu, vi skal til at høste frugterne. Planche 8 I Irland og Nordirland er resultaterne endnu belastet af integrationsomkostninger. Men der er god vækst. Sammenlignet med sidste år er udlånet gået op med 17 pct. i Nordirland og 54 pct. i Republikken Irland det er pænt over markedsvæksten. Fjerner vi de omkostninger, der er forbundet med omstruktureringen, viser det sig, at de to irske banker er på vej med en solid indtjening allerede i Det er den væksthistorie for de fire banker, vi nu vil gentage i Finland, Estland, Letland og Litauen. Planche 9 Lad mig lige vise en enkelt oversigt, der understreger vores strategi. Vi fokuserer på nordeuropæiske markeder. Markeder med en vækst over EU-gennemsnittet og med fleksible arbejdsmarkeder, og dertil kun på markeder, hvor der er en fornuftig indtjening i banksektoren. Som I kan se, er vi nu ganske pænt med. Spanien ligger ikke ligefrem i Nordeuropa, men ellers har vi fat i de spændende markeder nu. Lad os vende os mod selve transaktionen. Planche 10 De kolde tal er som nævnt en samlet pris på 30,1 mia. kr. Dertil forventer vi 1,55 mia. kr. i restruktureringsomkostninger ligeligt fordelt på 2007 og I den anden ende har Sampo Bank præsenteret et resultat for årets første ni måneder på omkring 2 mia. kr. og vi forventer synergier på 610 mio. kr. med fuld regnskabsmæssig effekt i Synergierne finder vi i hovedsagen på IT og i de administrative områder i Sampo Bank. Det betyder også, at der vil komme besparelser i de administrative funktioner og i supportfunktioner, men det er bankens forventning, at størstedelen af de fornødne fratrædelser kan finde sted ved naturlig afgang. Sampo Banks filialnet forventes ikke at blive berørt af fratrædelser. På IT-siden kan vi ved at løfte Sampo Bank over på Danske Bank-platformen opnå synergier på omkring 300 mio. kr. Fundingomkostningerne bliver mio. kr. lavere. Planche 11 Men lad os zoome ind på de nye banker i familien. I Finland har Sampo Bank medarbejdere, 125 filialer, 1,1 mio. privatkunder, dvs. en markedsandel på 15 pct. og dermed 3. størst. Der er erhvervskunder og dermed en markedsandel på 20 pct., og det gør Sampo til den 3
4 næststørste erhvervsbank i Finland. Resultatet før skat for årets første ni måneder er på omkring 2 mia. kr. I Estland har Sampo en markedsandel på 9 pct. afhængig af målepunkterne. Der er 590 medarbejdere, 17 filialer, kunder og et resultat før skat på 110 mio. kr. år til dato. I Letland er der en beskeden markedsandel, 61 medarbejdere, 3 filialer og kunder. Resultatet før skat er på 1 mio. kr. Og til sidst Litauen: En markedsandel på 8 pct., 433 medarbejdere, 13 filialer og kunder. Der er her skabt et resultat før skat på 40 mio. kr. Planche 12 Samlet set, for alle de købte enheder, forventer Danske Bank vækstmuligheder både inden for privatkundeforretningen og erhvervskundeforretningen. På privatkundeforretningen regner vi med, at vores mange gode produkter vil være grundlag for fortsat god vækst. Vi kan allerede se, at vores tilbud på hus finansieringsområdet har bevist sin konkurrencedygtighed på vores bestående markeder. Vi er sikre på, at Danske Banks tilbud giver et godt grundlag for den fortsatte forretningsudvikling af privatkundeforretningen. På erhvervsområdet er der også gode muligheder. I Finland har Sampo Bank ganske godt fat i erhvervsmarkedet med en markedsandel på 20 pct. Men der er muligheder overalt i kundesegmenterne - også i forhold til de store erhvervskunder. Sampo Bank har ganske enkelt ikke haft en styrke til at håndtere kunderne. Men dét kan Sampo Bank med Danske Bank i ryggen. Bl.a. kan vi på cash managementområdet levere et bedre produkt til de finske virksomheder. Herudover vil det også gavne Danske Banks øvrige kunder, at Finland, Estland, Letland og Litauen nu er med i koncernen. Vi har i Danske Bank faktisk mistet enkelte kunder, fordi vi ikke har været i stand til at følge vores kunder godt nok til disse markeder. Nu får vi en mere helstøbt cash managementløsning overfor vores eksisterende erhvervskunder. Det er et af eksemplerne på, at Sampo Bank og Danske Bank er et rigtig godt match. Planche 13 På kortet bag mig ser I nu de ti banker, vi har i Danske Bank. Vi har samlet en del materiale til Jer i den mappe, I har fået udleveret. Men I må endelig sige til, hvis I har brug for mere. Planche 14 Når man ser på bankerne i vores koncern, er det jo åbenbart, at de tre baltiske banker er ganske små. Jeg har tidligere sagt, at disse markeder ikke er interessante netop på grund af størrelsen. Det har de heller ikke været isoleret set. De baltiske lande er vitterligt forholdsvis små med lavt BNPniveau pr. indbygger, og derfor ville en isoleret investering ikke være umiddelbart interessant. Når det er sagt, må man også indrømme, at de tre banker siden 2002 har haft en imponerende, gennemsnitlig udlånsvækst på små 60 pct. pr. år. Det er meget. Selv hvis vores tre nye banker i Baltikum vokser med noget mindre procenter end de nuværende vækstrater, så kan den samlede balance i de tre lande løbe op mod 100 mia. kr. om 5 år. Set i det perspektiv, er det ganske interessant. Jeg tror derfor på, at vi kan skabe en solid forretning i de tre lande. Udover de allerede nævnte markeder, medfølger tillige et kontor i Skt. Petersborg med fuld banklicens, der giver adgang til det russiske marked. Kontoret i Skt. Petersborg er for ganske nylig blevet en del af Sampo Bank, og hovedformålet er at servicere de større finske virksomheder, der opererer i Rusland. Det samme vil vi nu kunne tilbyde vores øvrige kunder i koncernen. Lad mig vende kapitalsiden engang. Planche 15 Uden at rode mig ud i for tekniske udredninger, vil jeg forklare, hvordan vi skal finansiere købet. Vi har jo ikke sådan 30,1 mia. kr. liggende i kassen, og så må man jo ud og hente kapital. Den samlede finansieringspakke omfatter forskellige kapitalelementer: aktiekapital, det man kalder hybridkapital og udstedelse af nye obligationer. Udstedelse af aktier, udgør den største del af den samlede finansieringspakke. I forbindelse med købet af Sampo Bank har vi også justeret Danske Banks kapitalmålsætninger. Justeringen kan ses som yderligere et skridt i forberedelsen af de nye kapitaldækningsregler, som bliver introduceret i januar Både købet af Sampo Bank og de nye kapitalmålsætninger er blevet diskuteret med de tre store rating bureauer: Standard & Poors, Moodys og FITCH. Standard & Poors og FITCH har i dag bekræftet Danske Banks rating. Det er vi selvfølgelig glade for. Vi afventer stadigvæk en melding fra Moodys, men vi har ikke anledning til at tro at der skulle være nogle negative overraskelser der. 4
5 Planche 16 Det er næppe forbigået Jeres opmærksomhed, at Danske Bank-aktien her fra morgenstunden har fået et dyk. Sådan var det også for knap to år siden, da vi købte Northern Bank og National Irish Bank, og det er en meget almindelig reaktion ved transaktioner af den her slags og den her størrelse. Især når man samtidig skal sælge nye aktier for omkring 14 mia. kr. Så det kommer ikke bag på os. På det korte sigt er reaktionen sådan set fair nok, uden jeg dog vil kommentere på aktiekursen, som vi normalt ikke ytrer os om. Man kan sige, at vi her har investeret 30,1 mia. kr. i fremtiden. Og der venter flere udgifter forude til integrationen af bankerne på Danske Banks platform. Det er en investering, der skal sikre en god indtjening i de kommende år. Vi skal i de kommende tre-fire år vise, at vi er i stand til at levere den indtjening. Men igen vi mener, at vores resultater i de fire andre udenlandske detailbanker beviser, at vi kan. Og den overbevisning regner vi også med, at aktiemarkedet på et tidspunkt kommer til. Som det sidste, inden vi går over til spørgsmål fra salen, vil jeg se på, hvad Danske Bank koncernen består af efter dagens køb. Planche 17 Efter købet af Sampo Bank ser hovedtal således ud: Kunder: 4,9 mio. Filialer: 894 Medarbejdere: Valutaindtjening: Ca. 6 mia. kr. Balance: omkring mia. kr. Planche 18 Med den talsvada, vil jeg overlade ordet til Jer. Jeg skal tilføje, at I alle har fået en USB-nøgle. På denne nøgle vil I kunne finde præsentationen her, mit indlæg, diverse excel-ark med data på vores banker osv. Sidst men ikke mindst når I stiller spørgsmål, skal jeg bede Jer bruge de mikrofoner, der sidder på fronten af armlænet, så alle kan høre, hvad der bliver spurgt om. 5
Danske Bank køber Sampo Bank
P R E S S E M Ø D E Danske Bank køber Sampo Bank Ekspansion i Finland og Baltikum Peter Straarup, Ordførende direktør 9. November 2006 Danske Bank køber Sampo Bank - Finlands tredjestørste bank med aktiviteter
Læs mereKøbenhavn, d. 31. januar Pressemøde. Årsregnskab Robust resultat i en turbulent tid
København, d. 31. januar 2008 Pressemøde Årsregnskab 2007 - Robust resultat i en turbulent tid RESUMÉ AF 2007 2007 et begivenhedsrigt år - Høj aktivitet og international finanskrise Tilfredsstillende resultat
Læs mereRegnskab for første halvår 2007
Pressemøde Regnskab for første halvår 2007 9. august 2007 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Koncernøkonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør
Læs mereKøbenhavn, d. 31. januar Pressemøde. Årsregnskab 2006
København, d. 31. januar 2007 Pressemøde Årsregnskab 2006 RESUMÉ AF 2006 Resumé af 2006 - Resultat for 2006 - det højeste i koncernens historie Mia. kr. Resultat efter skat 14,0 7 pct. Sund makroøkonomi
Læs mereVelkommen til Danske Banks generalforsamling 2007
Velkommen til Danske Banks generalforsamling 2007 Året 2006 Stærk organisk vækst Vellykket integration af de irske banker Køb af Sampo Bank Årsrapport 2006 www.danskebank.dk/ir Årets resultat (mio. kr.)
Læs mereKøbenhavn, d. 9. august 2007 Pressemøde Halvårsregnskab Resultat bedre end forventet og opjustering af indtjeningsforventninger for hele 2007
København, d. 9. august 2007 Pressemøde Halvårsregnskab 2007 - Resultat bedre end forventet og opjustering af indtjeningsforventninger for hele 2007 RESUMÉ AF H1 2007 Resumé af 1. halvår 2007 - Resultatet
Læs mereResultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger
Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Mio. kr. 2002 2001 Indeks 02/01 Basisindtægter 27.065 28.307 96 Omstruktureringsomkostninger 350 100 - Omkostninger 15.139 16.175 94 Basisindtjening
Læs mereÅ R S R E G N S K A B Pressemøde. 9. februar 2006
Å R S R E G N S K A B 2 0 0 5 Pressemøde 9. februar 2006 RESUMÉ AF 2005 Resumé af 2005 - Høj kundeaktivitet driver resultatfremgangen Mia. kr. 13 Resultat efter skat 38 pct. 12,8 Bedre end forventet 9
Læs mereH A L V Å R S R E G N S K A B 2 0 0 6. Pressemøde. 10. august 2006
H A L V Å R S R E G N S K A B 2 0 0 6 Pressemøde 10. august 2006 RESUMÉ AF FØRSTE HALVÅR 2006 Resumé af første halvår 2006 - Tilfredsstillende resultat Resultat efter skat Mia. kr. 6,5 6,0 2 pct. 6,0 6,1
Læs mereÅrsrapport 2004 København, 10. februar 2005
Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005 Resumé af 2004 Resumé af 2004 - Bedste resultat nogensinde Overskud efter skat 14 pct. til 10,6 mia. kr. Basisindtægter stiger med 1 pct. Driftsomkostninger
Læs mereKøbenhavn, d. 7. august 2008. Pressemøde. Halvårsregnskab 2008 - Stabilitet under finansiel uro
København, d. 7. august 2008 Pressemøde Halvårsregnskab 2008 - Stabilitet under finansiel uro En svær tid - uro på kapitalmarkederne 2 Koncernregnskab 1. halvår 2008 - Stabile indtægter trods finansiel
Læs merePressemøde. Regnskab for 2006. 31. januar 2007
Pressemøde Regnskab for 2006 31. januar 2007 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Koncernøkonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Velkommen
Læs mere1. halvår 2005. Pressemøde
1. halvår 2005 Pressemøde 11. august 2005 Resumé af 1. halvår 2005 Resumé af 1. halvår 2005 - Højt aktivitetsniveau giver bedre resultat end forventet Overskud efter skat 49 pct. til 6,1 mia. kr. Indtægter
Læs mere1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004
1. halvår 2004 Pressemøde København, 17. august 2004 1. Finansielle hovedtal Resume af 1. halvår 2004 - Positiv udvikling i resultatet af basisforretningen Overskud efter skat 8 pct. til 4,4 mia. kr. Basisindtægter
Læs mereAgenda. Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger
Årsregnskab 2001 Agenda Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger 2 Resumé af regnskabsåret 2001 Resultat efter skat: 6.984 mio. kr. Resultat pr. aktie er steget 14% Egenkapitalforrentning:
Læs mereSvær start på året trods udlånsvækst Resultat på 3,0 mia. kr. efter skat i årets første kvartal. Egenkapitalforrentning på 7,7 pct.
Pressemeddelelse Holmens Kanal 2-12 1092 København K Telefon 45 14 14 00 30. april 2019 Svær start på året trods udlånsvækst Resultat på 3,0 mia. kr. efter skat i årets første kvartal. Egenkapitalforrentning
Læs mereVelkommen til analytikermøde. Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001
Velkommen til analytikermøde Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001 Agenda Finansielle hovedtal Fremskridt i fusionen Udvikling på forretningsområder Forventninger 2 Resumé af 1. halvår 2001 Resultat
Læs mereÅRSREGNSKAB 2010. Pressemøde. Peter Straarup. Ordførende direktør. 10. februar 2011
ÅRSREGNSKAB 20 Pressemøde Peter Straarup Ordførende direktør. februar 2011 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede
Læs merePressemøde. Årsregnskab for 2007. 31. januar 2008
Pressemøde Årsregnskab for 2007 31. januar 2008 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Koncernøkonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Velkommen
Læs mereCodan køber Trygg-Hansa for 3,6 milliarder kroner af SEB
PRESSEMEDDELELSE (bilag til fondsbørsmeddelelse) 21. juni 1999 Codan køber for 3,6 milliarder kroner af SEB Den danske forsikringskoncern vandt kampen om Sveriges fjerdestørste skadeforsikringsselskab
Læs mereÅrsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
Læs mereKvartalsrapport 1. kvartal 2007
Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 11/2007 1. maj 2007 DANSKE BANK 1. kvartal 2007 1/36 3 Hovedtal - Danske Bank koncernen 4 Beretning 4 Resultat 5 Kapital og solvens 5 Balance 6 Incitamentsprogrammer
Læs merePressemøde. Halvårsregnskab 2005. 11. august 2005
Pressemøde Halvårsregnskab 2005 11. august 2005 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Økonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Tak for at
Læs mereDanske Bank Tekstrevision: website (www.danskebank.dk), 23.2.2011
Danske Bank Tekstrevision: website (www.danskebank.dk), 23.2.2011 Tekstrevisionens omfang Denne tekstrevision omfatter ikke hele websitet www.danskebank.dk, idet den udelukkende koncentrerer sig om en
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs merePressemøde. Årsregnskab 2005. 9. februar 2006
Pressemøde Årsregnskab 2005 9. februar 2006 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Økonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Tak fordi I har
Læs merePressemøde. Årsregnskab 2004. 10. februar 2005
Pressemøde Årsregnskab 2004 10. februar 2005 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Økonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Tak fordi I har
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereRegnskab for første halvår 2008
Pressemøde Regnskab for første halvår 2008 7. august 2008 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Koncernøkonomidirektør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør
Læs mereVækstpotentialet i Østeuropa er stadigvæk stort
BRIEF Vækstpotentialet i Østeuropa er stadigvæk stort Kontakt: Cheføkonom, Mikkel Høegh +45 21 54 87 97 mhg@thinkeuropa.dk De østeuropæiske lande er Europas svar på de asiatiske tigerøkonomier. Siden deres
Læs mereHalvårsrapport Fondsbørsmeddelelse nr. 15/ august DANSKE BANK 1. halvår /44
Halvårsrapport 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 15/2007 9. august 2007 DANSKE BANK 1. halvår 2007 1/44 3 Hovedtal - Danske Bank koncernen 4 Beretning 4 Resultat 5 Kapital og solvens 6 Balance 6 Ledelsesændring
Læs mereFormandens beretning. Alf Duch-Pedersen Formand. 29. marts 2011
Formandens beretning Alf Duch-Pedersen Formand 29. marts 2011 1 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede værdipapirer
Læs merePræsentation for investorer og analytikere d. 21. februar Tilfredsstillende år Fusion avancerer hurtigere end ventet Vanskelige markedsvilkår
Præsentation for investorer og analytikere d. 21. februar 2002 2001 Tilfredsstillende år Fusion avancerer hurtigere end ventet Vanskelige markedsvilkår Agenda 1. Resumé af regnskabsåret 2001 2. Finansielle
Læs merePræsentation. 1. kvartals regnskab 2001
Præsentation 1. kvartals regnskab 2001 Agenda Finansielle hovedtal Fremskridt i fusionen Udvikling på forretningsområder Forventninger 2 Finansielle hovedtal, resultat DKr mio. Q 1 2001 Q 1 2000 Index
Læs mereFORRETNINGSOMRÅDER. 3. kvartal 2009
FORRETNINGSOMRÅDER BANKAKTIVITETER Mio. kr. 2008 Indeks 09/08 4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 1. kvartal Nettorenteindtægter 27.102 26.921 101 6.622 6.554 6.778 7.148 Nettogebyrindtægter 6.419 6.700 96
Læs mereVelkommen til pressemøde. Præsentation af årsregnskab 2002
Velkommen til pressemøde Præsentation af årsregnskab 2002 Bemærk! Lydudtag fra talerstolen (pressedrop) er installeret bag de forreste stolerækker. Årsrapport 2002 Resumé af 2002 - Godt år på trods af
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs merePRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.
PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber
Læs mereÅrsregnskabsmeddelelse 2006
Årsregnskabsmeddelelse 2006 Fondsbørsmeddelelse nr. 4/2007 31. januar 2007 DANSKE BANK ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2006 1/42 3 Hovedtal - Danske Bank koncernen 4 Beretning 4 Resultat 5 Kapital og solvens 5
Læs merePressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009
1 18..2009 Pressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009 Højdepunkter 2 18..2009 Bruttopræmievækst på 8,6 % (2,9 % i DKK). Vækst før Moderna var 5,4 % Væksten i Finland og Sverige (ekskl. Moderna)
Læs mereKvartalsrapport kvartal 2002
Fondsbørsmeddelelse nr. 13/2002 29. oktober 2002 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2002 Realkredit Danmark 1.-3. kvartal 2002 1/7 Realkredit Danmark koncernen BASISINDTJENING OG PERIODENS RESULTAT 1.-3. kvartal
Læs mereDanske vækstmuligheder i rusland
Organisation for erhvervslivet April 2010 Danske vækstmuligheder i rusland Trods et større tilbageslag i 2009 har de gennemsnitlige årlige vækstrater i Rusland været på imponerende 5,5 pct. de seneste
Læs mereDanmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser
Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mere1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003
1. halvår 2003 Præsentation af regnskabet København, 21. august 2003 1. Resumé af første halvår 2003 Resumé af 1. halvår 2003 - Tilfredsstillende resultat Overskud efter skat stiger 11 pct. til 4.803 mio.
Læs mereTrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige
Til OMX Nordiske Børs København Meddelelse nr. 13-2009 2. marts 2009 TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak i Sverige TrygVesta køber Moderna Försäkringar Sak (Moderna) skadeforsikring for 427 mio. DKK
Læs mereEU tal overvurderer markant den danske offentlige gæld
EU tal overvurderer markant den danske offentlige gæld I 14 havde Danmark det største offentlige overskud i EU. Det danske overskud var på 1, pct. af BNP. Kun fire lande i EU havde et overskud. Selvom
Læs mereINDTÆGTER Mio. kr. 2008 2007. RESULTAT FØR NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN Mio. kr. 2008 2007
FORRETNINGSOMRÅDER INDTÆGTER Andel (pct.) 2008 Andel (pct.) 2007 Bankaktiviteter Danmark 20.993 19.459 108 49 43 Bankaktiviteter Finland 4.708 4.278 110 11 10 Bankaktiviteter Sverige 2.953 2.657 111 7
Læs mereDANSKE BANK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2011
DANSKE BANK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2011 DANSKE BANK / KONCERNREGNSKAB 2011 67 1 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med International Financial
Læs mere11 millioner europæere har været ledige i mere end et år
millioner ledige i EU 11 millioner europæere har været ledige i mere end et år Arbejdsløsheden i EU-7 stiger fortsat og nærmer sig hastigt mio. personer. Samtidig bliver der flere langtidsledige. Der er
Læs mereDanmark mangler investeringer
Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,
Læs mereBaggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank
Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank Den 29. april 2009 meddelte Finansiel Stabilitet A/S (i det følgende Finansiel Stabilitet), at selskabet den 16. april 2009 havde
Læs mereEuroland: Risiko for vækstskuffelse i Q2
Euroland: Risiko for vækstskuffelse i Q2 13. august 2014 Tina Winther Frandsen Seniorøkonom Jyske Markets twf@jyskebank.dk +45 8989 7170 Side 1/12 Euroland: Risiko for vækstskuffelse i Q2 Vækstnøgletallene
Læs mereÅRSREGNSKAB 2009. Pressemøde. Peter Straarup. Ordførende direktør. Tonny Thierry Andersen. Koncernøkonomidirektør. 4. februar 2010
ÅRSREGNSKAB 2009 Pressemøde 4. februar 2010 Peter Straarup Ordførende direktør Tonny Thierry Andersen Koncernøkonomidirektør Årets resultat 2009: Overskud trods den største realøkonomiske tilbagegang i
Læs mereKvartalsrapport kvartal 2007
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 18/2007 30. oktober 2007 DANSKE BANK 1.-3. kvartal 2007 1/37 3 Ledelsesberetning Danske Bank koncernen 3 Hovedtal 4 Regnskabsberetning 4 Resultat
Læs mereOversigt over finansielle hjælpepakker i EU og andre lande
Det Politisk-Økonomiske Udvalg PØU alm. del - Bilag 45 Offentligt Oversigt over finansielle hjælpepakker i EU og andre lande JANUAR 2009 2009 TIL DET POLITISK ØKONOMISKE UDVALG OG FINANSUDVALGET Den 14.
Læs mereStigende udenlandsk produktion vil øge efterspørgslen
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE Oktober 2015 Stigende udenlandsk produktion vil øge efterspørgslen efter danske underleverancer Danske virksomheder har mange underleverancer til erhvervslivet i udlandet. Væksten
Læs mereStærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år
København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link
Læs mereKvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001 Realkredit Danmark A/S Jarmers Plads 2 1590 København V Tlf. 70 12 53 00 Fax 33 39 31 71 www.rd.dk CVR-nr. 13399174 Fondsbørsmeddelelse nr. 13 i 2001 Realkredit Danmark
Læs mereMere end hver sjette ufaglærte EU-borger er i dag arbejdsløs
Mere end hver sjette ufaglærte EU-borger er i dag arbejdsløs Ledigheden i EU-7 var i maj måned på næsten 5 mio. svarende til, at ca.,3 pct. af den samlede arbejdsstyrke i EU-7 er arbejdsløse. Arbejdsløsheden
Læs mereHistorisk mange virksomheder finder det nemt at låne penge
Mar. 11 Jun. 11 Sep. 11 Dec. 11 Mar. 12 Jun. 12 Sep. 12 Dec. 12 Mar. 13 Jun. 13 Sep. 13 Dec. 13 Mar. 14 Jun. 14 Sep. 14 Dec. 14 Mar. 15 Jun. 15 Sep. 15 Dec. 15 Mar. 16 Jun. 16 Sep. 16 Dec. 16 Mar. 17 Thorbjørn
Læs mereEksport skaber optimisme
Januar 2013 Eksport skaber optimisme Af chefkonsulent Marie Gad, MSh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder, der er på eksport markederne, tror på fremgang i 2013. Men hvis flere virksomheder skal
Læs mereRedegørelse om inspektion i Danske Bank (Vurdering af aktivkvalitet og stress test)
Finanstilsynet 26. oktober 2014 Redegørelse om inspektion i Danske Bank (Vurdering af aktivkvalitet og stress test) 1. Indledning Finanstilsynet har efter anbefaling fra Den Europæiske Banktilsynsmyndighed
Læs mereBruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio.
Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 8-16 DK-8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 25.04. Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for - RESULTAT FØR SKAT KR. 471 MIO. FORRENTER PRIMOEGENKAPITALEN
Læs mereTopdanmarks resultat for 1. - 3. kvartal 2002
Topdanmarks resultat for 1. - 3. kvartal 2002 1 Dagsorden Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til 2002 2 Hovedpunkter fra delårsrapporten 1/2 Underskud
Læs mereDanica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017
Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017 Danica Pension havde et godt 2017, hvor resultatet før skat var 1,9 mia. kr. Indbetalinger voksede med 17,5 pct. til 39,7 mia. kr. For 2017 blev
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs merePressemøde. Årsrapport 2010. 10. februar 2011
Pressemøde Årsrapport 2010 10. februar 2011 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Henvisninger til det planlagte aktieudbud i denne rapport
Læs mereRegnskab for 1.halvår 2004 Peter Straarup, ordførende direktør Præsentation for pressen
Regnskab for 1.halvår 2004 Peter Straarup, ordførende direktør Præsentation for pressen Planche 1: (velkommen til pressepræsentation) Tak fordi I har taget jer tid til at deltage i vores præsentation af
Læs mereca. 12½ pct. danskernes e-handel med varer som andel af det samlede varekøb
E-handlens nøgletal FAKTA Dansk e-handel 2018 142 mia. kr. danskernes samlede e-handel af varer og services 47 mia. kr. svarende til en tredjedel af danskernes e-handel af varer og services, bliver foretaget
Læs mereAktiebrev : Bet at home.com AG:
Aktiebrev 3 2014: Som jeg har nævnt flere gange på det sidste, så er de nuværende aktiemarkeder ikke præget af en masse flotte tilbud og man skal nærmest lede efter nålen i en høstak for at finde investeringer
Læs mereÅrsregnskab 2003 Peter Straarup, ordførende direktør Præsentation for pressen
Årsregnskab 2003 Peter Straarup, ordførende direktør Præsentation for pressen Planche 1 (velkommen til pressepræsentation) Tak, fordi I har taget jer tid til at deltage i vores præsentation af resultatet
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereBedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder
Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder 1. Baggrund Iværksættere og små og mellemstore virksomheder er centrale for, at vi igen får skabt vækst og nye
Læs merePressemeddelelse. Alka bliver en del af Tryg
1 Pressemeddelelse København, mandag d 4. december 2017 Alka bliver en del af Tryg Tryg har indgået en aftale med Alkas aktionærer om at købe aktierne i Alka for DKK 8,2 mia. Alka vil under nyt ejerskab
Læs mereAnalyse: Prisen på egenkapital og forrentning
N O T A T Analyse: Prisen på egenkapital og forrentning Bankerne skal i fremtiden være bedre polstrede med kapital end før finanskrisen. Denne analyse giver nogle betragtninger omkring anskaffelse af ny
Læs mereINVESTORPRÆSENTATION. InvestorDagen, Kolding, Claus E. Petersen, d. 20. november 2018
INVESTORPRÆSENTATION InvestorDagen, Kolding, Claus E. Petersen, d. 20. november 2018 AGENDA Kort om Den Jyske Sparekasse Forberedelse til børsnoteringen Hvorfor investere i Den Jyske Sparekasse Krediteksponering
Læs mereForretningsområder. Forretningsområder
Forretningsområder Forretningsområder RESULTAT FØR SKAT (Mio. kr.) 2005 2004 Indeks 05/04 Andel 2005 Bankaktiviteter Danske Bank 5.767 3.481 166 32% Bankaktiviteter BG Bank 1.782 1.462 122 10% Bankaktiviteter
Læs mereAdministrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale
1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag
Læs mereDanmark attraktiv for udenlandske investorer. Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2000-10
Flere udenlandsk ejede virksomheder i Danmark mellem 2-1 Analysepapir. maj 213 Danmark attraktivt for udenlandske investorer Analysens hovedkonklusioner Udviklingen i de direkte investeringer bør ikke
Læs mereDet går godt for dansk modeeksport
ANALYSE Det går godt for dansk modeeksport Modeeksporten bidrager positivt til den samlede danske vækst Den danske modeeksport bestående af beklædningsgenstande og -tilbehør samt fodtøj beløb sig på 32,9
Læs mereAndel (pct.) Indeks 07/06
Forretningsområder INDTÆGTER Mio. kr. 2007 2006 Indeks 07/06 Andel (pct.) 2007 Andel (pct.) 2006 Bankaktiviteter Danmark 15.898 15.470 103 35 36 Bankaktiviteter Finland 4.469 4.370 102 10 10 Bankaktiviteter
Læs mereANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder
ANALYSENOTAT Prognose: Den samlede beklædningsog fodtøjseksport når nye højder AF SEKRETARIATSCHEF NIKOLAI KLAUSEN OG ANALYSEKONSULENT JAKOB KÆSTEL MADSEN Beklædnings- og fodtøjseksport for 32,8 mia. kr.
Læs merePresse- & Analytikerpræsentation. Årsrapport 2003 Codan A/S. 11. marts 2004 1 MAR2004/JJE 11-03-2004 9:59
Presse- & Analytikerpræsentation 11. marts 2004 Årsrapport 2003 Codan A/S 1 MAR2004/JJE Stærk udvikling Resultat før skat forbedret med mere end 1,4 mia. kr. Markant bedre combined ratio Solidt fundament
Læs mereSolid fremgang i både omsætning og indtjening
Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008
Læs mereHovedkonklusionerne i vores analyse af danske virksomheders låneadfærd de seneste 3 år er:
25.aug 2015. Danske virksomheder har taget bestik af de lave renter og reduceret rentefølsomheden De seneste år har hovedanbefalingen fra realkreditinstitutterne været, at man skal overveje at binde sin
Læs merePæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal
København, den 25. oktober 2010 Analyse af Unit Link Pension: Pæne afkast over det meste af linjen i 3. kvartal Morningstar har analyseret på afkastet i Unit Link pensioner i 3. kvartal af 2010. Analysen
Læs mereINVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK
Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer
Læs mereN O T A T. Fig1: Overnatningernes udvikling, (mio.) hele Danmark. 13. Januar
N O T A T Status 2008; fortsat negativ vækst for dansk turisme Danske Regioner og Turisterhvervets Samarbejdsforum har udarbejdet en undersøgelse, der viser hvordan turismeovernatningerne udviklede sig
Læs merePFA Bank. Får du fuldt udbytte af din formue?
PFA Bank Får du fuldt udbytte af din formue? 1 2 En enkel bank med en enkel model Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende for at
Læs mereEr din virksomhed blandt de bedste?
Notabenus Group Er din virksomhed blandt de bedste? ... det er vores i kraft af dynamiske og dygtige samarbejdspartnere omkring mange spændende projekter Notabenus skaber attraktive investeringer i hele
Læs mereFig. 1 Internationale ankomster, hele verden, 2000-2007 (mio.)
Bilag A - Turismen statistisk set Turismen i de europæiske lande har de seneste mange år har leveret særdeles flotte resultater. Udviklingen kan bl.a. aflæses på udviklingen i de udenlandske overnatninger
Læs mereBetinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S
Selskabsmeddelelse nr. 4 Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S MÅ IKKE OFFENTLIGGØRES, PUBLICERES ELLER UDLEVERES DIREKTE ELLER INDI- REKTE I ELLER TIL NOGEN JURISDIKTION,
Læs mereStilhed før storm? Cheføkonom Helge J. Pedersen. Kemi & Life Science Generalforsamling. Korsør 12. marts 2013
Stilhed før storm? Cheføkonom Helge J. Pedersen Kemi & Life Science Generalforsamling Korsør 12. marts 2013 Stilstand fordi vi er ramt af Tillidskrise Finanspolitisk stramning Høje oliepriser Ny regulering
Læs mereCapinordic A/S erhverver Nordisk Fondservice AB - den hurtigst voksende svenske forvalter af fondförsäkringer
Capinordic A/S Strandvejen 58 Box 69 DK-2900 Hellerup Tlf +45 8816 3000 Fax +45 8816 3003 CVR nr. 13255342 nr. 13/2007 info@capinordic.com www.capinordic.com Den 7. maj 2007 Capinordic A/S erhverver Nordisk
Læs mereTotalkredit A/S Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2003
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 12. august 2003 Totalkredit A/S Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2003 Bestyrelsen for Totalkredit A/S har på et møde i dag godkendt regnskabet for 1.
Læs mereDanske Bank udvider direktionen - ledende chefer skifter ansvarsområde
Til Københavns Fondsbørs A/S og pressen Fondsbørsmeddelelse nr. 7/2006 Kommunikation Holmens Kanal 2-12 1092 København K Telefon 33 44 00 00 www.danskebank.dk 15. juni 2006 Danske Bank udvider direktionen
Læs mereTil Københavns Fondsbørs og pressen. 18. maj Kvartalsrapport Nykredit Realkredit koncernen (1. januar marts 2004)
Til Københavns Fondsbørs og pressen 18. maj 2004 Kvartalsrapport (1. januar 2004 31. marts 2004) Kontakt: Koncernchef Mogens Munk Rasmussen Kommunikationsdirektør Nels Petersen Tlf. 33 42 14 70 eller 20
Læs mereRESULTAT FØR SKAT PÅ 139 MIO. KR. OG EGENKAPITALFORRENTNING PÅ 13 PCT. BEDSTE RESULTAT I 11 KVARTALER
27.4.2 RESULTAT FØR SKAT PÅ 139 MIO. KR. OG EGENKAPITALFORRENTNING PÅ 13 PCT. BEDSTE RESULTAT I KVARTALER 1. kvartal 2 STÆRK START PÅ ÅRET 4 pct. vækst i basisindtægter Nettorente- og gebyrindtægter fastholdt
Læs merePressemøde. Årsregnskab for 2009. 4. februar 2010
Pressemøde Årsregnskab for 2009 4. februar 2010 REPRÆSENTANTER DANSKE BANK Peter Straarup Ordførende direktør TALE Peter Straarup - Ordførende direktør Pressemøde Velkommen til præsentationen af Danske
Læs mere