KURSER I PROJEKTLEDELSE
|
|
- Aage Andreasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FOR STATENS ANSATTE KURSER I PROJEKTLEDELSE Dit udbytte: Dynamiske og inspirerende kurser Målrettet udarbejdet til politisk styrede organisationer Mix af teori, cases fra staten, opgaver og team work Individuel mentoring e er kurset 15 Over 15 års erfaring med projektledelse Lokaler i Hellerup 1 Først med PRINCE2 og Change Management i Danmark Stor erfaring med politisk styrede organisationer
2 INDHOLD Denne brochure giver et overblik over Rovsing Business Academys kurser i projektledelse til staten. Med disse kurser ønsker vi at gøre medarbejderne i statens institutioner endnu dygtigere til at varetage deres rolle i projekter, så der kan sikres kvalitet, fremdri og resultater på såvel individ- som organisationsplan. Sådan får I mest ud af kurserne Vi tilbyder jer række nøje udvalgte aktiviteter før, under og e er kurset for at sikre, at I kan anvende det, I lærer på kurset, i praksis i jeres dagligdag e er kurset. 3 KURSUS: Introduktion til projektarbejde Kurset til projektdeltagere, der varer 1 dag og koster kr. pr. deltager. Hertil tilbyder vi en valgfri simpel eksamen og et lukket kursus skræddersyet til jeres behov for kr. 4 KURSUS: Generel projektledelse Kurset til kommende projektledere, der varer 8 dage og koster kr. pr. deltager. Du kan tage en simpel eksamen eller en udvidet eksamen, og vi skræddersyer et lukket kursus til jeres behov for kr. 6 KURSUS: Styregruppe og projektejerkompetencer Kurset til projektejere og deltagere i styregrupper, der varer 1 dag og koster kr. pr. deltager. Hertil tilbyder vi en valgfri simpel eksamen og et lukket kursus skræddersyet til jeres behov for kr. 11 Lukkede kurser tilpasset jeres behov Et overblik over, hvordan vi skræddersyer lukkede kurser til jer fx ud fra jeres organisations opbygning, faglighed og projekterfaring. Vi beskriver tilpasningsprocessen og de typiske tilpasninger. 13 Hvem kan du møde til kurserne? Her kan du møde nogle af os. Vi introducerer Martin, som er din kontaktperson hos Rovsing Business Academy, og du møder 4 af vores undervisere, som du vil kunne møde på de forskellige kurser. 14 Om Rovsing Business Academy Her kan du læse lidt om, hvem vi egentlig er. Vi er stærk i projektledelse og fokuserer hele tiden på at styrke projektlederens værktøjskasse, fx med kompetencer i bl.a. forandringsledelse og kommunikation. 15 PRINCE2, MSP, MoP og M_o_R er alle registrerede varemærker tilhørende AXELOS Limited. Change Management og AgilePM er registrerede varemærker tilhørende APM Group Ltd.
3 SÅDAN FÅR I MEST UD AF KURSERNE Hos Rovsing Business Academy tror vi på, at et kursus ikke kan stå alene. Succesfuld læring kræver, at kurset understøttes af en række aktiviteter før og e er kurset. Det er med dette udgangspunkt, at vi har planlagt kurserne, så du rent faktisk bliver i stand til at anvende det, du har lært på kurset, i praksis. INDEN KURSUSSTART For at sikre, at du får størst udbytte af din deltagelse i kurset, har vi forberedt følgende aktiviteter, der hjælper dig med at zoome ind på kursets fagområder og emner: Velkomst- med studieplan og vejledning til forberedelse, herunder relevante læringsmoduler på Campus Adgang til kursusmaterialer og læsevejledning til den bedst mulige forberedelse Online forundersøgelse om forudsætninger, forventninger og evt. ønske om eksamen Online test og quiz om centrale begreber og emner på kurset Direkte kontakt til underviser og studieadministration, så du kan stille afklarende spørgsmål UNDER KURSET Vores undervisere har både teoretisk og praktisk erfaring og underbygger sto et med konkrete praksisnære eksempler og aktiviteter under kurset. Derudover vægter vi inddragelse af kursisterne meget højt. Undervisningen er planlagt på følgende måde: Kort kursusintroduktion, der sikrer den røde tråd gennem hele dagen Oplæg om centrale temaer på dagen med eksempler, modeller, metoder og værktøjer Test eller øvelser: Hvad er det centrale? Hvem gør hvad? Hvordan håndteres det? Case-opgaver med kursisternes egne projekter, fremlæggelse og dialog i plenum Opsamling og kobling af det lærte til deltagernes videre arbejde, herunder anbefalinger til yderligere læsning/studier på Campus EFTER KURSET E er kurset modtager du et evalueringsskema og et kursusbevis. Derudover har vi tilrettelagt følgende valgfrie aktiviteter, der ruster dig til at anvende din nye viden i praksis: Eksamen: mulighed for simpel test og udvidet eksamen med en skri lig og mundtlig del Gratis re-eksaminer, skulle kursisten ikke bestå Adgang til netværksfora for projektdeltagere på Campus Mulighed for at kontakte underviser og få faglig sparring om konkrete udfordringer Adgang til webinarer, som Rovsing Business Academy holder løbende på Campus
4 INTRODUKTION TIL PROJEKTARBEJDE Med afsæt i den fællesstatslige IT-projektmodel lærer du at udfylde rollen som aktiv deltager i projekter i politisk styrede organisationer. På dette kursus får du en introduktion til grundlæggende projektarbejde. Du bliver i stand til at forstå din egen rolle som projektdeltager ud fra forskellige projektmodeller og agile projektledelsesmetoder, herunder PRINCE2, AgilePM og SCRUM. Desuden får du en forståelse for faserne i et projekt med udgangspunkt i den fællesstatslige IT-projektmodel. På kurset lærer du om a aler, ansvar, roller og projektleder-sprog, og du bliver i stand til at kommunikere med både projektledere og projektteamet. Undervisningen veksler mellem oplæg, diskussioner og opgaver, løbende test og quiz. I løbet af kurset arbejdes med praktiske opgaver fra en statslig case og kursisternes egne cases. På den måde sikrer vi, at du bliver i stand til at omsætte det, du har lært på kurset, i din dagligdag. Dit udbytte Kendskab til projektværktøjer og metoder Forståelse for a aler, roller og ansvar i projekter Engagement og fælles sprog for alle involverede Målgruppe: Projektdeltagere og andre medarbejdere, der skal bidrage til et projekt. FAKTA Varighed: 1 dag Sted: kr. pr. deltager inkl. forplejning Eksamen: Simpel multiple choice Eksamenspris: 350 kr. valgfrit tilkøb Kursusstart: Flere gange om året Mere info og bestilling: kontakt@rba.dk
5 Introduktion til projektarbejde KURSUSPROGRAM FORMIDDAG EFTERMIDDAG Indledning og overblik Du er blevet projektdeltager hvad nu? Case: Projektarbejde over for daglig dri Forløbet af et projekt Et typisk projekt fra start til implementering Tilpasning af projekter til den aktuelle organisation og opgave Rollerne i et projekt Hvad betyder roller for de enkelte projektdeltagere Ansvar, opgaver og krav for at udfylde rollen Case: besæt og beskriv rollerne i et projekt Projektleder-sprog og hvad det betyder De o icielle begreber Arbejdspakker, opfølgning og levering Kommunikation i et projekt Case: En arbejdspakke Afslutning Anbefaling af opfølgende læsning/studier, herunder øvrige moduler på Campus inden for projektledelse, så den interesserede kursist kan lave selvstudie Rovsing Business Academys tilbud om opfølgende aktiviteter, herunder individuel mentoring med underviseren, netværk på Campus osv. Projektdeltagerens aktive bidrag til projekter Hvad skal du gøre for din projektleder? Hvad skal din projektleder gøre for dig? Case: hvad er din rolle, og hvad betyder dette? EKSAMEN Denne simple eksamen består af en række multiple choice-spørgsmål og foregår uden hjælpemidler og under opsyn af en eksaminator. Svar rigtigt på minimum 50 % af spørgsmålene Gratis re-eksamen INTRODUKTION TIL PROJEKTARBEJDE SOM LUKKET KURSUS kr. for op til 10 deltagere* Vi skræddersyer kurset til jeres behov Er I 10 eller flere kollegaer, der gerne vil vide mere om, hvordan I kan bidrage til succesfulde projekter? Så skræddersyer vi kurset til jeres konkrete behov. Her tager vi bl.a. udgangspunkt i jeres organisations opbygning, faglighed, lokale tilpasninger af projektarbejdsform og erfaring med projektledelse. Prisen er ekskl. lokale og forplejning. Ved flere end 10 deltagere er kursusprisen pr. ekstra deltager 129,50 kr.
6 GENEREL PROJEKTLEDELSE Med afsæt i den fællesstatslige IT-projektmodel lærer du at forstå din egen rolle som projektleder ud fra forskellige modeller og synsvinkler, herunder projektledelse i politisk styrede organisationer. Kurset i generel projektledelse gør dig i stand til at lede og facilitere et projekt og håndtere teamudvikling og gruppeprocesser. I løbet af kurset arbejdes med praktiske opgaver fra en statslig case og kursisternes egne cases. På den måde sikrer vi, at du bliver i stand til at omsætte det, du har lært på kurset, i din dagligdag e er kurset. Du lærer at benytte grundlæggende metoder og værktøjer, herunder udarbejde en milepælsplan, estimere ressourceforbrug og vurdere og håndtere risici. Dit udbytte Du bliver i stand til at lede og facilitere et projekt Desuden bliver du i stand til at håndtere udfordringer forbundet med at drive projekter i en politisk styret organisation. Du lærer at håndtere projekter i en politisk styret organisation Forståelse for forskellige projektledelsesmetoder som PRINCE2 og AgilePM Kurset tager afsæt i den fællesstatslige IT-projektmodel og inddrager derudover forskellige projektledelsesmodeller som PRINCE2, agile projektledelsesmetoder som Scrum og AgilePM. Målgruppe: Kommende projektledere, projektledere med begrænset erfaring eller primært erfaring fra mindre projekter. Undervisningen veksler mellem oplæg, diskussioner og opgaver, løbende test og quiz kr. FAKTA pr. deltager inkl. forplejning Varighed: 8 dage Sted: Eksamen: Simpel eller Udvidet Eksamenspris: 350 kr. / 995 kr. valgfrit tilkøb Kursusstart: Flere gange om året Mere info og bestilling: kontakt@rba.dk
7 Generel projektledelse KURSUSPROGRAM DAG 1 Modul 1 Projektlederen i en politisk styret organisation Få en forståelse for, hvad kulturen i en politisk styret organisation betyder for din rolle som projektleder. Politisk kultur og organisatoriske kulturmodeller Projektlederens rolle og værktøjer i projekter i den politisk styrede organisation Den fællesstatslige IT-projektmodel de 5 principper og selve modellen Opstart af et projekt Lær, hvordan du udarbejder de dokumenter, der er nødvendige for starte et projekt. Projektgrundlag og projektfremgangsmåde Projektorganisation Projektets slutprodukt Modul 2 DAG 2 Business Case Modul 3 Lær at lave en Business Case, og få en forståelse for, hvordan du kan bruge den til at sikre et løbende fokus på, om projektet fortsat er levedygtigt. Struktur og funktion af en Business Case Statens Business Case-model Beregningsteknikker (Cost benefit analyse, SWOT, MoSCoW m.fl.) Modul 4 Planlægning: Produkter, målgrupper & ressourcer Lær at gennemføre produktbaseret planlægning, så du kan beskrive de delprodukter, der skal laves for at nå frem til projektets endelige produkt. Produktbaseret planlægning Planlægningsniveauer og projektmål Estimeringsteknikker ( 3-punktsestimering, poker planning m.fl.) DAG 3 Planlægning: aktiviteter og værktøjer Lær at gennemføre netværks- og aktivitetsplanlægning og præsentere det i færdige Gantt-kort og milepælsoversigter. Aktivitetsplanlægning og netværksplanlægning Gantt og milepæle Planlægningsværktøjer Modul 5 Muligheder og udfordringer ved transparens i planer Risiko og emnestyring Modul 6 Lær at anvende formelle procedurer til at styre risici og til at kommunikere om de enkelte risici i et projekt Risikoprocesser og anvendelse af styringsredskaber Lær at identificere, evaluere, planlægge, implementere og kommunikere de enkelte risici Emne og ændringsstyring, beslutningsgrundlag og evt. konsekvensrettelser i plan, Business Case osv.
8 Generel projektledelse KURSUSPROGRAM DAG 4 Modul 7 Ledelse af projektet og leverancestyring Lær at bruge styringselementer til at kommunikere i projektorganisationen og til at styre projektets fremdri. Brug af rapporter, baselines og registreringer til styring og kommunikation i projektorganisationen Op til styregruppen og ned til teamet Kontrol vs. tillid optimal videndeling i projekter Afslutning og projektoverlevering Lær at afslutte projekter på en professionel og systematisk måde. Opgørelse af projektmål Evaluering og måling Overlevering til dri Modul 8 DAG 5 Modul 9 Projektlederen som forandringsleder Lær teknikker og metoder til at implementere de forandringer, projektet skal levere. Gennemgang af vigtige parametre og udfordringer omkring implementering af det lærte i praksis Projektdeltagernes og slutbrugernes læringsstile Teknikker til organisatorisk implementering af de forandringer, projektet skal levere Modul 10 Interessenthåndtering og kommunikation Lær at identificere interessenter til projekter i en politisk styret organisation og at planlægge og udføre konkrete kommunikationsaktiviteter. Lær at identificere, vurdere og håndtere interessenter især i politisk styrede organisationer Lær at udarbejde en kommunikationsstrategi og at planlægge og udføre kommunikationsaktiviteter, inklusive måling af deres e ekt DAG 6 Modul 11 Involvering og motivation Lær at gennemføre motiverende aktiviteter for projektdeltagere og projektets øvrige interessenter. Grundlæggende præmisser for kommunikation og tovejskommunikation som involverende faktor Kulturelle præmisser for motivationsfaktorer Psykologiske præmisser for motivation Forandringsledelse hvorfor, hvad og hvordan? E ektivt teamlederskab Modul 12 Få ledelsesmæssige tilgange og redskaber til at optimere samarbejdet i et team. Principper for teamudvikling og vigtige faktorer for teamets trivsel Modeller for teame ektivitet Ledelsesmæssige tilgange og redskaber til optimering af teamsamarbejde
9 Generel projektledelse KURSUSPROGRAM DAG 7 Konflikthåndtering, feedback og aktiv lytning Lær at løse konflikter, så projektet kan fortsætte og levere det, der er a alt. Typer af konflikter i et projekt i politisk styrede organisationer Konflikthåndtering Modul 13 Centrale præmisser for positiv påvirkning Feedback, aktiv lytning og hensigtsmæssig dialog Modul 14 Facilitering og coachende tilgang Lær at coache projektets rolleindehavere, og vær med til at udvikle klare og motiverende mål for dem. Facilitering som værktøj til optimering af e ektivt udbytte af møder og workshops Coaching af projektets rolleindehavere, så de er i stand til at udfylde deres rolle på e ektiv vis DAG 8 Den autentiske leder & situationsbestemt ledelse Lær at analysere, hvilke ledelsesmodeller du bør bruge i forskellige projektsituationer. E ektivt lederskab og organisationens kulturelle præmisser for ledelse Autentisk lederskab Modul 15 Situationsbestemt ledelse Kommunikation som ledelsesværktøj Modul 16 Projektlederens fortsatte arbejde med projekter Få en forståelse for, hvordan du kan fortsætte din udvikling som projektleder, og hvordan du kan indarbejde det lærte i praksis i dine projekter. Det videre arbejde i dit liv som projektleder Hvordan kan du indarbejde det, du har lært på kurset, i din hverdag som projektleder? GENEREL PROJEKTLEDELSE SOM LUKKET KURSUS Sammensæt jeres eget kursus modul for modul kr. for op til 10 deltagere* Kurset i Generel projektledelse er modulopbygget i 16 halvdagsmoduler. Det giver jer mulighed for at vælge præcis de moduler, jeres medarbejdere har brug for, for at blive endnu bedre til at drive projekter i en politisk styret organisation. Pris pr. modul: kr. op til 10 deltagere Tillæg pr. deltager ved flere end 10 deltagere: 129,50 kr. pr. modul * Prisen er ekskl. lokale og forplejning. Ved flere end 10 deltagere betales et tillæg pr. ekstra deltager på kr. for hele kurset.
10 EKSAMEN Generel projektledelse Til kurset i Generel projektledelse har du mulighed for at tilkøbe 2 forskellige eksamener den simple og den udvidede eksamen. SIMPEL EKSAMEN Den simple eksamen består af en række multiple choice-spørgsmål og foregår uden hjælpemidler og under opsyn af en eksaminator. Svar rigtigt på minimum 50 % af spørgsmålene for at bestå eksamenen. Vi tilbyder dig gratis re-eksamen. UDVIDET EKSAMEN Den udvidede eksamen består af 3 dele: Del 1: En skri lig multiple choice-test Del 2: En skri lig test med udgangspunkt i en for kursisten ukendt case Del 3: En mundtlig eksamen, som tager udgangspunkt i den case, du har arbejdet med gennem hele kurset E er del 3 afgør eksaminator, om kursisten har bestået den udvidede eksamen. Vi tilbyder dig gratis re-eksamen. DEL 1 Multiple choice-test Ingen hjælpemidler og under opsyn af en eksaminator Del 1 af den udvidede eksamen tester din viden om og forståelse for grundlæggende metoder og værktøjer inden for projektledelse, herunder: Roller og ansvar Risikostyring Interessenthåndtering Ledelse Facilitering og motivation DEL 2 Case Ingen hjælpemidler og under opsyn af en eksaminator I del 2 af den udvidede eksamen får kursisten udleveret en kort beskrivelse af en ukendt case og skal skri ligt besvare en række åbne spørgsmål, der relaterer sig til casen. Denne eksamensdel tester således, at kursisten kan reflektere over, hvordan han/hun kan anvende det lærte i praksis ved at overføre det til en hel ny case. DEL 3 Mundtlig eksamen E er del 2 trækker kursisten et emne, der skal uddybes til den mundtlige eksamen, som bliver afholdt ca. en uge e er del 1 og 2 af den udvidede eksamen. Til den mundtlige eksamen tager kursisten udgangspunkt i den case og tilhørende dokumentation, han/hun har arbejdet med igennem hele kurset, og forbereder sig på at give en mundtlig præsentation på ca. 15 minutter om følgende: Overblik over hele projektet i den valgte case samt projektlederens rolle i det Uddybning af de aspekter ved projektet, der er forbundet med det specifikke emne, kursisten har fået udleveret Når kursisten har afsluttet sin præsentation, tager eksaminationen form af en dialog, hvor eksaminator spørger nærmere ind til case-projektet og det specifikke emne, kursisten skal testes i. Derudover har eksaminator mulighed for at spørge ind til de steder i del 1 og 2 af den udvidede eksamen, hvor kursisten eventuelt har været svag. 10
11 STYREGRUPPE OG PROJEKTEJERKOMPETENCER Kurset giver en introduktion til, hvad det indebærer at have en rolle som styregruppemedlem eller projektejer i projekter, der følger den fællesstatslige IT-projektmodel. På dette kursus lærer du, hvad det indebærer at have en rolle som styregruppemedlem eller projektejer. I løbet af kurset arbejdes med praktiske opgaver fra en statslig case og kursisternes egne cases. På den måde sikrer vi, at du bliver i stand til at omsætte det, du har lært på kurset, i din dagligdag. Du får et overblik over forskellige projektmodeller, bl.a. den fællesstatslige IT-projektmodel og PRINCE2, og du lærer om roller og ansvar, herunder styregruppens samspil med projektlederen. Dit udbytte Forståelse for, hvad rollen som styregruppemedlem indebærer Desuden får du viden om, hvordan du kan udpege de rigtige medlemmer til en styregruppe. Overblik over forskellige projektmodeller, bl.a. den fællesstatslige IT-projektmodel Kursets indhold har særligt fokus på styregruppens rolle i projekter i politisk styrede organisationer. Forståelse for håndtering af interessenter i projekter Undervisningen veksler mellem oplæg, diskussioner og opgaver, løbende test og quiz. Målgruppe: Projektejere og deltagere i styregrupper kr. FAKTA pr. deltager inkl. forplejning Varighed: 1 dag Sted: Eksamen: Simpel multiple choice Eksamenspris: 350 kr. valgfrit tilkøb Kursusstart: Flere gange om året Mere info og bestilling: kontakt@rba.dk
12 Styregruppe og projektejerkompetencer KURSUSPROGRAM FORMIDDAG Projektmodeller Overblik over forskellige projektmodeller, herunder især den fællesstatslige IT-projektmodel Statens IT-projektråd Opgave: orienter dig i den o icielle dokumentation Roller og ansvar Fokus på styregruppens samspil med den opdragsgivende organisation (projektejeren) og projektlederen Interessenter og interessenthåndtering set fra styregruppens side Kommunikationsstrategi i projekter Opgave: Mini-interessentanalyse og -kommunikationsstrategi EFTERMIDDAG Styregruppens ansvar Gevinstdefinition og realisering Risikovurdering og -håndtering Ændringsstyring i styregruppens optik Afvigelsesstyring i styregruppens optik Opgave: Modellen og kontrakten Overlevering, nedlukning og opfølgning Fokus på at sikre, at de lovede gevinster ved projektet opnås. Afslutning Resumering af modellen med fokus på gevinstdefinition og -realisering Anbefaling af opfølgende læsning/studier Rovsing Business Academys tilbud om opfølgende aktiviteter, herunder individuel mentoring med underviseren, netværk på Campus osv. EKSAMEN Denne simple eksamen består af en række multiple choice-spørgsmål og foregår uden hjælpemidler og under opsyn af en eksaminator. Svar rigtigt på minimum 50 % af spørgsmålene Gratis re-eksamen STYREGRUPPE OG PROJEKTEJERKOMPETENCER SOM LUKKET KURSUS kr. for op til 10 deltagere* Vi skræddersyer kurset til jeres behov Er I 10 eller flere kollegaer, der gerne vil vide mere om, hvordan I kan bidrage til succesfulde projekter? Så skræddersyer vi kurset til jeres konkrete behov. Her tager vi bl.a. udgangspunkt i jeres organisations opbygning, faglighed, lokale tilpasninger af projektarbejdsform og erfaring med projektledelse. Prisen er ekskl. lokale og forplejning. Ved flere end 10 deltagere er kursusprisen pr. ekstra deltager 129,50 kr.
13 LUKKEDE KURSER TILPASSET JERES BEHOV Hos Rovsing Business Academy synes vi, at vores kurser skal kunne tilpasses forskellige organisationers behov. Derfor skræddersyer vi lukkede kurser til jer med udgangspunkt i jeres organisations opbygning, faglighed, lokale tilpasninger af projektarbejdsform og erfaring med projektledelse. Proces for tilpasningen Vi identificerer særlige omstændigheder eller udfordringer, som gør tilpasningen hensigtsmæssig, og analyserer, hvordan denne tilpasning overordnet kan se ud. Vi udarbejder og præsenterer oplægget til kursets tilrettelæggelse. Herunder specificerer vi grundlæggende mål, indhold og struktur for det tilpassede kursus. E er endelig forventningsafstemning med kunden udarbejder vi det tilpassede kursus. Vi gennemfører kurset, hvore er deltagerne evaluerer forløbet. Vi tager en afsluttende dialog med kunden om, hvorvidt forventningerne er blevet indfriet. Typiske tilpasninger Vi bruger kundens egne cases i stedet for vores Vi inddrager institutionsspecifikke vejledninger og beskrivelser Vi justerer vægtningen i kursusprogram og indhold Vi opprioriterer aktuelle problemstillinger og de deltagende kursisters roller i projekterne Behov for større tilpasninger? Har I behov for større tilpasninger eller udvikling af nye kursusmoduler kan vi bringe en pallette af metoder og værktøjer relateret til arbejdet i projekter i spil, fx: Modenhedsanalyser Sundhedstjek eller Kommunikative redskaber Vil du vide mere om, hvad vi kan gøre for netop jer? Så kontakt os. Vi er klar til at hjælpe kontakt@rba.dk
14 HVEM KAN DU MØDE TIL KURSERNE? Hos Rovsing Business Academy er vi klar til at hjælpe jer med at finde de helt rigtige kurser og uddannelsesforløb både for jeres arbejdsplads og for den enkelte kursusdeltager. I fællesskab sikrer vi, at I får størst muligt udbytte af jeres investering og indsats. KOMPETENT VEJLEDNING Har du spørgsmål til vores kurser i projektledelse, undervisningsmetoder, eller hvordan vi kan tilpasse kurserne præcist til jeres organisation? Så kontakt Martin. Han er jeres kontaktperson hos Rovsing Business Academy og klar til at svare på alle dine spørgsmål. VORES UNDERVISERE Rovsing Business Academys undervisere har mange års erfaring med at lede projekter og undervise i projektledelse. Alle underviserne er akkrediterede i de mest anvendte projektledelsesmetoder, som fx PRINCE2, AgilePM og SCRUM, og har derudover indgående kendskab til den fællesstatslige IT-projektmodel. Vores undervisere har omfattende erfaring med projektledelse i politisk styrede organisationer både fra konsulentopgaver og ansættelser i den o entlige sektor.
15 OM ROVSING BUSINESS ACADEMY Vi har specialudviklet kurser i projektledelse til dig, der er ansat i staten. I disse kurser trækker vi på elementer fra alle de discipliner, Rovsing Business Academy ellers har ekspertise i, og du vil opleve, at der er stor sammenhæng mellem vores fokusområder, metoder og værktøjer. Projekter er forandringer Når du deltager i et kursus i projektledelse, vil du også lære om forandringsledelse og om at gennemføre og fastholde forandringer i din organisation. Et projekt indebærer altid en grad af forandring, og derfor trækker vi på elementer fra vores Best Practice-metode Change Management. Bliv bedre til strategisk kommunikation God kommunikation er afgørende for at opnå succes med projekter og forandringer. Men dårlig kommunikation er o e det, der risikerer at forsinke projekter. I vores kurser til staten er strategisk kommunikation derfor en naturlig del af et forløb i projektledelse og -deltagelse og et område, Rovsing Business Academy har meget stort fokus på. Blandt andet tilbyder vi vores kunder kurser og uddannelser i markedskommunikation og præsentationsteknik. Historien om PRINCE2 i Danmark I 2002 hentede Rovsing Management, Rovsing Business Academys forgænger, som de første PRINCE2 til Danmark e er en periode med kuldsejlede o entlige IT-projekter. Vi indledte en dialog med o entlige institutioner om at indføre PRINCE2 som styringsmetode, og i dag benytter hovedparten af de største o entlige og private virksomheder i Danmark PRINCE2 til at håndtere projekter. Rovsing har siden 2002 uddannet tusindvis af projektledere og omkring halvdelen af alle PRINCE2 -certificerede i Danmark. Få styr på risici og porteføljer Siden har vi taget flere discipliner ind i vores portefølje, herunder Best Practice-metoder som programledelse med MSP, risikostyring med M_o_R, porteføljeledelse med MoP og forandringsledelse med Change Management, som vi igen som de første hentede til Danmark i Læs mere på
16 Vi gør Danmark endnu dygtigere ROVSING BUSINESS ACADEMY info@rba.dk
KURSER I PROJEKTLEDELSE
FOR STATENS ANSATTE KURSER I PROJEKTLEDELSE Dit udbytte: Dynamiske og inspirerende kurser Målrettet udarbejdet til politisk styrede organisationer Mix af teori, cases fra staten, opgaver og team work Individuel
Læs mereInfomøde om projektledelsesaftalen
Infomøde om projektledelsesaftalen Torsdag den 11. februar 2016 Ved Marie Andersen & Mette Westergaard Bech DAGSORDEN Introduktion til projektledelsesaftalen Kursustyper Bestilling af kurser Bestilling
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereProjektledelse - og ledelse af mennesker
Projektledelse - og ledelse af mennesker Udvikling/ Mennesker/ Resultater Projekter er en arbejdsform, der kan fremme innovation, udvikling, samarbejde og helhedsorienterede løsninger. Arbejdsformer og
Læs mereMentorix certificeringskurser
Mentorix certificeringskurser giver dig: ü ü ü ü ü Kompetenceudviklende undervisning indenfor projekt-, program-, og porteføljeledelse E-learning lige ved hånden, når DU har tid Personlig coaching, sparring
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs mereSommerskole 2013. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2013 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2013 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs merePRINCE2 Foundation og Practitioner
PRINCE2 Foundation og Practitioner Projektstyring både i teori og praksis Kurset giver dig et komplet indblik i og kendskab til PRINCE2 -metoden. Du gennemgår et intensivt forløb, der forbereder dig til
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereleverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter
leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter Hvem er Crevato Crevato er et professionelt konsulenthus der bistår danske og internationale virksomheder i forbindelse med: Strategi Portefølje
Læs mereUddannelse som virtuel projektleder
Uddannelse som virtuel projektleder Udnytter din virksomhed potentialet i virtuel projektledelse? Nye teknologier tordner frem i virksomheder og giver mulighed for at kommunikere og samarbejde på nye måder.
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereTM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter
TM 15002 - Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter Stå stærkt som projektleder i samarbejdet med projektdeltagere og interessenter og giv dit projekt de bedste betingelser Formål: Målgruppe: Beskrivelse:
Læs mereProfessionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse
Professionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse Coaching som ledelsesværktøj Coaching er en anerkendt metode med effektive værktøjer til at udvikle medarbejdere og
Læs mereDen systemiske projektleder
Den systemiske projektleder Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver? Oplever du, at det er svært at nå i mål til tiden og inden for budgettet? Og er det vanskeligt
Læs mereForandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?
Forandringsledelse Forandringsledelse Skab resultater gennem succesfulde forandringer Succesfuld ledelse af ser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer
Læs mereForhandlingsteknik for erfarne forhandlere
Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger
Læs merePROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017
PROJEKTLEDERUDDANNELSE Projektledelse 1-4 Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017 1 Udbytte Deltagerne får et komplet og dybdegående fundament for at levere resultater i deres projekter på alle niveauer.
Læs mereIndividuelle samtaler afholdes den 8.-9. oktober 2014 (hver deltager skal kun afsætte én time én af disse dage).
Projektledelse Et modul i Den offentlige Lederuddannelse Point of View tilbyder en teoretisk funderet og meget praksisnær projektlederuddannelse. For at gøre uddannelsen praksisnær anbefaler vi, at du
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereDu får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.
Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde
Læs mereProjektleder i praksis. Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave. Holdstart den 30. oktober København
Projektleder i praksis Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave Holdstart den 30. oktober 2018 - København Projektleder i praksis På denne miniuddannelse får du styrket din viden om de grundlæggende
Læs mereScope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets
Læs mereEverything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S
Vil du gerne selv være in house ekspert i Everything DiSC Workplace? Har du lyst til selv at være den, som giver coaching og tilbagemeldinger på DiSC, uden at skulle bruge eksterne konsulenter? Ønsker
Læs mereLean Six Sigma Master Black Belt-uddannelse
Statistik BPM Facilitering Coaching e- Learning Strategi DfLSS BB- Erfaring QFD DOE Forandringsledelse Lean Six Sigma -uddannelse For dig, der arbejder med Lean Six Sigma på strategisk niveau Dit udbytte
Læs mereEverything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S
Vil du gerne selv være in house ekspert i Everything DiSC? Har du lyst til selv at være den, som giver coaching og tilbagemeldinger på DiSC, uden at skulle bruge eksterne konsulenter? Ønsker du bedre resultater
Læs mereGennemslagskraft for projektledere
Gennemslagskraft for projektledere Gennemslagskraft for projektledere Bliv stærkere i dine budskaber, og styrk din projektledelse Klar kommunikation skaber bedre projektledelse Har du prøvet at stå foran
Læs mereHelhedsorienteret Projektledelse
Helhedsorienteret Projektledelse I århundreder har vi spillet ludo og dygtiggøre os i spillet. Moderne ledelsesudvikling - dans på bordene Gode ledere tør og har evnerne til at sætte sig mål, som andre
Læs mereProgram: Den faciliterende projektleder Underviser: Daniel la Cour, COWI A/S
Program: Den faciliterende projektleder Underviser: Daniel la Cour, COWI A/S Dag 1 09.00 Velkomst og introduktion Præsentation af program samt mundtlig forventningsafklaring Målet med dette delemne er:
Læs mereLær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus
Lær at tænke som en servicedesigner servicedesign kurser i København og Aarhus Kursus: Servicedesign 1 Serviceydelser udgør en stor andel af samfundsøkonomien. Ny teknologi ændrer eksisterende serviceydelser
Læs mereKØBENHAVN 10. MARTS 2016
KØBENHAVN 10. MARTS 2016 DAGSORDEN 13.00-13.15 Velkomst 13.15-13.30 Campus version 3 13.30-14.15 Kurser i Projektledelse v. Statens Indkøb 14.15-14.30 Pause 14.30-15.00 SSO (Single Sign On) 15.00-15.10
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse. 58.500 kr Varighed: 3 dage Næste ledige afholdelse: 16. - 18. jan. 2019 Mannaz - Hørsholm Værktøjer til at planlægge,
Læs merePROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER
PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og
Læs mereFor den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse.
For den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig
Læs mereEt must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes.
Et must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs mereLedelse for projektledere
Ledelse for projektledere Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår
Læs mereMorgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse
1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereScrum Master certificeringskursus
Scrum Master certificeringskursus Vil du være Scrum Master? Scrum er en anderledes måde at styre projekter på, hvilket bliver stadig mere udbredt. Men at arbejde agilt er ikke enkelt og intuitivt. Det
Læs mereNyudnævnt leder til dig med personaleansvar
Uddannelse 12 dage DKK 54.900 Nr. 86342 A ekskl. moms Dato Sted 29-01-2019 Taastrup 21-08-2019 Taastrup At skabe resultater gennem mennesker er lederens fornemmeste opgave, og dygtig personaleledelse kan
Læs mereIBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg
IBC Innovationsfabrikken Bliv skarp på salg Er du klar til at gå fra nul til hundrede og få værktøjer til at skabe resultater med dit salg? Bliv skarp på salget med forløb, der er målrettet dig. IBC Innovationsfabrikken
Læs mereSommerskole 2014. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2014 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2014 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereKOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE
KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2014-2016 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse
Læs mereProjektlederuddannelse. Den Grundlæggende Projektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Projektlederuddannelsen Projektledelse er spændende og udfordrende, hvis det bliver gjort rigtig. Kom godt forberedt ind i projektlederrollen
Læs mereSystemisk lederuddannelse
Systemisk lederuddannelse Styrk din ledelsespraksis, og vær med til at udvikle din organisation. Professionel ledelsespraksis Deltag på denne 1-årige systemiske lederuddannelse, og få professionaliseret
Læs mereLederuddannelser PB 1
Lederuddannelser 1 LEDELSE KAN LÆRES Ledelse kan læres Effektiv ledelse er grundstenen til en virksomheds fortsatte succes. Med vore kurser i ledelse tilbyder vi et komplet efteruddannelsesforløb af nøglepersonerne
Læs mere- Gennemgang af mål for kurset og kursusprogram. Frokost og gåtur. - Introduktion til modulopgave. -Arbejde med modulopgave om logbog
Program 15-2 for Praktikvejlederuddannelsen for Social- og sundhedsassistenter - Trin 1. Modul 1, modul 2 og modul 3. Alle dage fra 8.30 til 15.55 Modul 1 Mandag d. 21/9 Underviser Helene Hillersdal -
Læs mereEksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering
Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering Formål Kurset giver deltagerne en solid teoretisk og praktisk indføring i Lean principper og kompetencer til selv at kunne
Læs mereMannaz Lederuddannelse med netværk
Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereLederen som facilitator af innovation og forandring
Lederen som facilitator af innovation og forandring Styrk din facilitatorrolle Mange ledere faciliterer hver eneste dag, men de færreste har lært at benytte de grundlæggende teknikker, som skaber gode
Læs mereDen Grundlæggende Projektlederuddannelse
Den Grundlæggende Projektlederuddannelse 2014 Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Arbejder du i projekter, er du projektleder eller bliver du involveret i projekter i nær fremtid, så er Den Grundlæggende
Læs mereProjekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar
Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar Frank Madsen PA Consulting Group 17. april 2007 Hvor moden er din virksomhed? Taktiske projekt gennemførelser Styret ProjektPortefølje Projektinitiering
Læs mereKommunom- uddannelsen
Kommunom- uddannelsen PÅ AKADEMINIVEAU MODULBESKRIVELSE FOR DET VALGFRIE MODUL Projekter styring og ledelse ECTS-POINT 10 ANTAL TIMER 70 GÆLDENDE FRA August 2018 Indholdsfortegnelse: Læringsmål formål
Læs mereFaglig Projektleder. i spændingsfeltet mellem faglighed og projektledelse
Faglig Projektleder i spændingsfeltet mellem faglighed og projektledelse I dit arbejde har du opnået en indsigt og erfaring, der - sammen med din uddannelse - giver dig en solid faglig fundering. Du er
Læs mereAktionslæringskonsulent uddannelse
Aktionslæringskonsulent uddannelse Strategisk Aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen gennem praksis Strategisk aktionslæring - når medarbejdere og ledelse udvikler organisationen
Læs mereProjektlederuddannelse. Den Grundlæggende Projektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Projektlederuddannelsen Projektledelse er spændende og udfordrende, hvis det bliver gjort rigtig. Kom godt forberedt ind i projektlederrollen og få succes med dine projekter med
Læs mereI samarbejde med: Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point. Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk træning
I samarbejde med: Det intensive projektlederforløb med blended learning Teknologisk Institut Taastrup Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk
Læs mereProjektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk
Projektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk Facilitetet af Lise Grevenkop-Castenskiold Lise Grevenkop-Castenskiold M.Sc.EE, Management & Business Coach Lise Grevenkop-Castenskiold
Læs mereTOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereProjektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)
PROGRAM for kursus: Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632) Udvikling Tid og sted Modul 2: 18.-20. september 2007 på Trinity Hotel og konferencecenter, Gl. Færgevej 30, Snoghøj, 7000 Fredericia. Modul
Læs merePEOPLE, CULTURE & LEADERSHIP HUMI. DIN SAMARBEJDSPARTNER...til succes. Organisation Uddannelse Coaching Foredrag
PEOPLE, CULTURE & LEADERSHIP HUMI DIN SAMARBEJDSPARTNER...til succes Organisation Uddannelse Coaching Foredrag Alle ydelser er baseret på Emotionel Intelligens (EI), kommunikation og selvledelse. Organisation
Læs mereDen Grundlæggende Projektlederuddannelse
Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Arbejder du i projekter, er du projektleder eller bliver du involveret i projekter i nær fremtid, så er Den Grundlæggende
Læs mere8 Gates to Change Forandringsledelse
8 Gates to Change Forandringsledelse Indarbejd udvikling, strategi og den menneskelige dimension i forandringsprocessen Gennemfør succesfulde forandringer 17.900 kr Varighed: 3 dage I mange organisationer
Læs mereUddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4 Februar 2010 september 2010 4. Uddannelsesprogram Uddannelse i projektledelse 1+2 & 3+4 Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse (NCB) udgør den røde
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereLean Six Sigma Master Black Belt-uddannelse
Lean Six Sigma Master Black Belt-uddannelse For dig, der arbejder med Lean Six Sigma på strategisk niveau Statistik BPM Facilitering Coaching e- Learning Strategi DfLSS BB- Erfaring QFD DOE Coaching Forandringsledelse
Læs mereDen Grundlæggende Projektlederuddannelse
Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Arbejder du i projekter, er du projektleder eller bliver du involveret i projekter i nær fremtid, så er Den Grundlæggende
Læs mereLean Six Sigma Black Belt-uddannelse
Lean Six Sigma For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data
Læs mereRoskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere 2015-16. Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget. www.roskilde.dk
Roskilde Kommunes foreningskurser Kurser for foreningsledere 2015-16 Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget www.roskilde.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Roskilde Kommune Roskilde kommune er nu klar
Læs merePERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT
ARKMANN RAINING ERSONLIG POWER & ENNEMSLAGSKRAFT DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du er langt dygtigere til at lave en god mental forberedelse og sætte dig selv op inden din præsentation.
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Januar 2014 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereGrundlæggende lederuddannelse Projektlederuddannelsen Økonomi for ledere, mellemledere og administrativt personale
Grundlæggende lederuddannelse Projektlederuddannelsen Økonomi for ledere, mellemledere og administrativt personale Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det
Læs mereByggeriets Projektlederuddannelse
Byggeriets Projektlederuddannelse UDDANNELSE Ny professionel uddannelse målrettet byggeriet Byggecentrum hedder nu Molio men kvaliteten er den samme Byggeriet har brug for dygtige projektledere Der er
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereKOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE
KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2015-2018 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse
Læs mereDen Grundlæggende Projektlederuddannelse. Økonomi for ledere. Kursusafdelingen
Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Økonomi for ledere Kursusafdelingen Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Arbejder du i projekter, er du projektleder eller bliver du involveret i projekter
Læs mereMSP Programme management
MSP Programme management Managing Successful Programmes Deltag på et inspirerende og effektivt læringsforløb inden for programledelse. På forløbet får du et højt fagligt udbytte, og der er fokus på at
Læs merePROJEKTLEDELSE. Bliv fortrolig med at bruge projektværktøjer klogt og effektivt 6 DAGE
PROJEKTLEDELSE Bliv fortrolig med at bruge projektværktøjer klogt og effektivt 6 DAGE Er du en del af et projekt, er der krav fra mange sider, hvad enten du er leder eller deltager. Og kravene omfatter
Læs mereLederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE
Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig
Læs mereDen Grundlæggende Projektlederuddannelse. Økonomi for ledere. Kursusafdelingen
Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Økonomi for ledere Kursusafdelingen Den Grundlæggende Projektlederuddannelse Arbejder du i projekter, er du projektleder eller bliver du involveret i projekter
Læs mereKursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling
AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling Vil du gerne styrke trivsel i din organisation? Er du godt rustet til at tackle konflikter? Får du udnyttet uenigheder positivt? Mange ledere og medarbejdere
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs mereNanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1
Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på
Læs mereProjektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II
Projektlederskab II - Fra planlægning til gennemførelse og læring Projektlederskab handler både om mennesker og metoder. På Projektlederskab I var fokus i høj grad på, hvordan man får den optimale start
Læs mereBUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING
BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt. Om det handler om at købe et nyt IT system, en virksomhed eller om at outsource dele af sin IT-drift, ja, så
Læs mereDig som underviser. På kurset arbejder du med: Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil. Del af uddannelse. Hvem deltager?
Dig som underviser Dig som underviser Få gennemslagskraft og større bevidsthed om din egen undervisningsstil Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil Med udgangspunkt i en DISC-profil
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse 2013/14
Grundlæggende Lederuddannelse 2013/14 Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige udvikling, for dine medarbejderes motivation
Læs mereGrundlæggende Lederuddannelse
Grundlæggende Lederuddannelse 2014 Grundlæggende Lederuddannelse God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Det er vigtigt for din egen personlige udvikling, for dine medarbejderes motivation
Læs merePROGRAM DIPLOMCLASS I DIGITAL TRANSFORMATION. Foråret 2019
PROGRAM DIPLOMCLASS I DIGITAL TRANSFORMATION Foråret 2019 DEL 1: DIGITAL TRANSFORMATION LEDELSE AF DIGITALE PROCESSER Modul 1: Digital transformation Før-forløb Introduktion til Del 1 og Modul 1 Selvevaluering
Læs mereLean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation.
Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation. 1 Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse
Læs mere