Stillings- og personprofil

Transkript

1 Maj 2016 HR Stillings- og personprofil Frivilligchef i Kræftens Bekæmpelse Strandboulevarden København Ø Tel Fax UNDER PROTEKTION AF HENDES MAJESTÆT DRONNINGEN Indledende præsentation af Kræftens Bekæmpelse og vores mål frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelse er en troværdig, veldrevet og professionel forening, der er uafhængig af politiske og økonomiske interesser. Kræftens Bekæmpelse er en demokratisk forening, der baserer sig på medlemskab og frivilligt arbejde, og hvor lokalforeninger og frivillige gør en stor indsats for, at vi når vores mål. Vi kæmper for, at mennesker ramt af kræft bliver hørt. Hver tredje dansker bliver på et tidspunkt i deres liv ramt af kræft, og selvom næsten seks ud af 10 overlever deres kræftsygdom, er kræft den hyppigste dødsårsag blandt danskere under 65 år. Gennem forskning, forebyggelse og patientstøtte er det vores mål, at så få som muligt får kræft, at så mange som muligt overlever kræft, og at livet med og efter kræft bliver så godt som muligt for alle patienter og deres pårørende. Kræftens Bekæmpelses forskningscenter er i verdensklasse. I 2015 offentliggjorde vi flere end 300 videnskabelige artikler. 100 af dem er blandt de mest citerede artikler i verden på sit felt. Kræftens Bekæmpelses arbejde med forebyggelse sker fra et af landets største videnscentre af sin art, og vores forebyggelsesafdeling hjælper danskerne med viden og rådgivning om, hvordan man kan nedsætte risikoen for at få kræft. Vores patientstøtteafdeling tilbyder gratis kræftrådgivning mere end 30 steder i landet og har årligt næsten kontakter med kræftpatienter, pårørende og fagprofessionelle i vores rådgivninger og på telefonrådgivningen, Kræftlinjen. Langt størstedelen af vores indtægter kommer fra medlemskab, indsamlinger, gaver og andre former for støtte fra danskerne. Kræftens Bekæmpelse har den største respekt for de midler foreningen betros, og det udmønter sig i den højst mulige kvalitet og effektivitet i foreningens arbejde, en stram økonomistyring og udpræget omkostningsbevidsthed på alle niveauer. Indenfor Kræftens Bekæmpelses etiske og værdimæssige rammer samarbejder vi med alle, der vil medvirke til, at foreningen når sine mål. Kræftens Bekæmpelse ønsker at påvirke det omkringliggende samfund for at mindske risikoen for at få kræft og til gavn for mennesker ramt af kræft.

2 Side 2 af 6 Kræftens Bekæmpelses øverste myndighed er repræsentantskabet, der består af repræsentanter for lokalforeningerne, medlemmerne af Kræftens Bekæmpelses præsidium og en hovedbestyrelse på 30 folkevalgte medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter vores vedtægter og vores indsatsområder. Kræftens Bekæmpelse beskæftiger ca. 650 årsværk fordelt på ca. 900 medarbejdere over hele landet. Vores frivilligafdeling koordinerer og støtter alle de ca danskere, der gør en frivillig indsats for Kræftens Bekæmpelse. Tilsammen udgør frivillige cirka. 850 årsværk. Frivillige står bl.a. for Landsindsamlingen, Stafet for Livet og indgår i lokalforeningerne i alle landets kommuner. Kræftens Bekæmpelses årlige nettoindtægter er på ca. 648 mio. kr., der anvendes til gavn for kræftsagen. I 2015 har Kræftens Bekæmpelse brugt næsten 250 mio. kr. på egen forskning og uddelt 400 mio. kr. til andres kræftforskning. Kræftens Bekæmpelse har brugt over 100 mio. kr. på oplysning om forebyggelse og kræft og 140 mio. kr. på støtte af kræftramte. Kræftens Bekæmpelses organisation består af seks faglige afdelinger: Center for Kræftforskning, Patientstøtte & Lokal Indsats, Forebyggelse & Oplysning, Dokumentation & Kvalitet, Frivilligindsats samt Fundraising & Medlemmer, der understøttes af de centrale funktioner Kommunikation, Politik & Jura, Økonomi & Administration samt HR. Kræftens Bekæmpelse bliver ledet gennem dialog og åbenhed med afsæt i et fælles ledelsesgrundlag. Den åbne dialog eksisterer på alle niveauer i foreningen og er med til at skabe den involvering, der sikrer nytænkning, læring og udvikling. Vi lægger vægt på, at vores ledere er synlige og stærke værdibærere, der sætter pris på mangfoldighed, udnytter forskellighed og motiveres af ledelse i et stærkt engageret arbejdsmiljø. Kræftens Bekæmpelse frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelse har ambitiøse mål frem mod 2020: ALLE Alle skal have mindsket risikoen for kræft, og alle skal have del i de bedste behandlingsresultater særligt de grupper og områder, som klarer sig dårligst, skal løftes. Indsatsen skal tilrettelægges individuelt, så alle opnår de bedst mulige resultater Uanset, hvor man bor i landet, skal man have del i de bedste resultater Kræftpatienter, der lider af andre sygdomme, skal behandles kvalificeret HANDLING Viden om forebyggelse og behandling af kræft skal omsættes til mærkbare forbedringer. Den tid, der går fra viden foreligger til handling iværksættes, skal mindskes Viden om forebyggelse af kræft skal implementeres

3 Side 3 af 6 SAMMENHÆNG Kræftpatienter skal have sammenhæng og bedste kvalitet i kræftforløbet og opleve ansvarlighed i alle led af forløbet. Kræftpatienter ikke tabes undervejs i forløbet Kræftpatienter skal opleve kvalitetsforbedringerne Kræftpatienter og pårørende skal opleve, at der tages aktivt hånd om den enkelte GODT LIV Mennesker, der er ramt af kræft, skal opleve en god hverdag. Kræftpatienter og pårørende tilbydes de bedste rammer og betingelser for selv at skabe et godt og aktivt liv Kræftpatienter og pårørende skal have støtte og hjælp, når de har behov for det Kræftpatienter skal have professionel hjælp til at mindske senfølger Nødvendig viden om den oplevede hverdag skal frembringes FORSKNING MED GENNEMSLAGSKRAFT Kræftens Bekæmpelse skal bidrage til at fremme national kræftforskning og derigennem global kræftforskning til gavn for kampen mod kræft. Kræftens Bekæmpelse hvert år yder støtte til de bedste dele af dansk kræftforskning og dokumenterer, at resultaterne anerkendes internationalt Kræftens Bekæmpelses eget forskningscenter skaber resultater, der anerkendes internationalt, og bidrager til et stærkt forskningsmiljø i Danmark Kræftens Bekæmpelse støtter og aktivt fremmer indsamling af forskningsbaseret viden på områder, hvor der er brug for en særlig indsats, herunder viden om hvordan den samlede indsats mod kræft og for kræftpatienterne indrettes, så den fungerer bedst muligt Præsentation af afdelingen Frivilligindsats Kræftens Bekæmpelse er en demokratisk forening, der ledes af en hovedbestyrelse valgt af medlemmerne. Befolkningens engagement i kræftsagen og frivilligt arbejde er fundamentet for Kræftens Bekæmpelse, og på alle niveauer i foreningen arbejder frivillige med aktiviteter, fundraising, synliggørelse eller politisk påvirkning. Frivilligindsats har det overordnede ansvar for at udvikle frivilligområdet i Kræftens Bekæmpelse og sikre en fortsat styrkelse af foreningens demokratiske fundament. Med afsæt heri er Frivilligindsats kerneområder at Udvikle frivilligområdet i Kræftens Bekæmpelse endnu flere danskere skal have de bedst mulige rammer for at involvere sig endnu mere i kræftsagen Facilitere og styrke foreningsdemokratiet

4 Side 4 af 6 Understøtte frivilliges arbejde med fundraisingaktiviteter f.eks. gennem Frivilligindsats ansvar for Kræftens Bekæmpelses landsindsamling, Stafet for Livet og genbrugsbutikkerne Igen Sikre kompetenceudvikling af frivillige Skabe overblik og sammenhæng over frivilligområdet i Kræftens Bekæmpelse Formidle viden og erfaringer på tværs i organisationen og sørge for, at erfaringerne bliver brugt Hjælpe alle frivillige og ansatte i Kræftens Bekæmpelse til at trække i samme retning på frivilligområdet Arbejde for at frivilliges kompetencer og ressourcer kommer bedst muligt i spil til gavn for kræftsagen Indsamle viden på frivilligområdet, udarbejde analyser og forslag til modeller for involvering og organisering Vores nye frivilligchef kommer til at stå i spidsen for fastlæggelsen af mål og strategier for frivilligindsatsen for perioden Frivilligindsats har følgende strategiske indsatsområder i perioden : Det demokratiske grundlag Mangfoldig frivilliggruppe Professionelle rammer for det frivillige arbejde Lokal- og regionalpolitisk gennemslagskraft Udvikle nye forebyggelsesaktiviteter på kommunalt plan i samarbejde med Forebyggelse & Oplysning Medvirke til at sikre økonomisk grundlag for Kræftens Bekæmpelses aktiviteter Der er 35 fastansatte i Frivilligindsats 20 medarbejdere er placeret i Kræftens Bekæmpelse i København, 8 medarbejdere arbejder i Kræftens Bekæmpelses genbrugsbutikker, der findes over hele landet, og 7 medarbejdere arbejder i Jylland og på Sjælland med at understøtte frivillige i planlægningen og gennemførelsen af Stafet for Livet. 3 mellemledere refererer til frivilligchefen. Frivilligindsats har et tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelses øvrige afdelinger et særlig tæt samarbejde både centralt og lokalt er med afdelingen Patientstøtte & Lokal Indsats, hvor frivilligchefen samarbejder tæt med områdecheferne og områdekonsulenterne, der er geografisk placeret i Aarhus, Vejle, Næstved og København. Områdecheferne har bl.a. ansva-

5 Side 5 af 6 ret for at koordinere og understøtte udviklingen af de lokale frivillige indsatser vedrørende forebyggelse, patientstøtte, fundraising, lokalforenings- og regionsudvalgsarbejde. Områdecheferne og områdekonsulenterne har sammen ansvaret for at understøtte arbejdet i Kræftens Bekæmpelses regionsudvalg og lokalforeninger, så kræft sættes på den politiske dagsorden både regionalt og lokalt, og de samarbejder tæt med frivilligchefen herom. Ledelsesmæssigt ansvar og fokus Frivilligchefen refererer til Kræftens Bekæmpelses administrerende direktør og indgår sammen med de øvrige afdelingschefer i Kræftens Bekæmpelses chefgruppe, der har ansvaret for at sikre den overordnede strategiske udvikling og styring af Kræftens Bekæmpelse. Frivilligchefen indgår i et tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelses formand og øvrige politiske ledelse og kan handle på vegne af Kræftens Bekæmpelses formand i spørgsmål om foreningen. Frivilligchefen giver faglig sparring til områdekonsulenterne i den regionale og lokale indsats om understøttelsen af frivilliges arbejde i lokalforeningerne og i regionsudvalgene i Kræftens Bekæmpelse, og områdekonsulenterne har en faglig reference til frivilligchefen i dette samarbejde. Frivilligchefen har som afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse det overordnede ansvar for ledelsen af afdelingen Frivilligindsats. Afdelingschefer i Kræftens Bekæmpelse sætter en klar retning for den strategiske udvikling af sin afdeling, sikrer sammenhæng mellem Kræftens Bekæmpelses overordnede mål og afdelingens mål og strategier samt motiverer til resultatorientering hos medarbejderne og fremmer deres udvikling gennem løbende udviklingsdialog. Frivilligchefen har konstant fokus på samfundsudviklingen og på, hvordan forandringer på frivilligområdet kan omsættes til samarbejde, der kan skabe værdi for kræftsagen. Frivilligchefen har et særligt fokus på at sikre, at danskere i alle aldre, kvinder og mænd og uanset etnisk oprindelse, ser Kræftens Bekæmpelse som et attraktivt og relevant sted at være frivillig. Personprofil Du har sikkert din joberfaring fra arbejdet i en politisk ledet organisation, hvor du understøtter, at frivillige skaber resultater i tæt samspil med ansatte. Din erfaring kan være fra en forening, en NGO eller en kommune, hvor du har haft ledelsesansvar for frivillige inden for f.eks. fritidsområdet eller socialområdet. Du har et godt netværk i frivilligverdenen, og du er opdateret på den nyeste viden om demokratiformer og udvikling af samspillet mellem frivillige og ansatte samt organisering, involvering og motivation af frivillige. Du motiveres af arbejdet i en politisk ledet organisation og har interesse for, hvad der rører sig politisk, som har betydning for vores arbejde både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Du har en åben og dialogbaseret ledelsesstil kombineret med en naturlig autoritet og gennemslagskraft uden at tabe det empatiske perspektiv. Du er dynamisk og udadvendt og har et særligt talent for at få mange forskellige kræfter til at forenes om en sag, fordi du har et rummeligt sind og giver plads samtidig med, at du er resultatorienteret og driver tingene fremad.

6 Side 6 af 6 Du har en høj personlig og professionel integritet og politisk tæft. Du formår ubesværet at etablere gode relationer til dine samarbejdspartnere på alle niveauer. Du er en uhøjtidelig person, der hviler i dig selv, og du trives lige så godt på de bonede gulve som til halbal. På det personlige plan er du en empatisk person med et godt humør, og et stort personligt overskud og engagement. Og så har du lyst til og mulighed for at rejse rundt i Danmark i forbindelse med møder og aktiviteter i lokalforeningerne, regionsudvalg og i forbindelse med events og kampagner. Du er selvfølgelig fagligt velfunderet inden for frivilligområdet og har erfaring med udvikling af frivillige og frivilligledere. Du har særlig indsigt i og forståelse for metoder, der skaber ejerskab og motivation hos frivillige, og du formår at afbalancere forskellige og modsætningsfyldte interesser og behov og skabe fælles tilfredsstillende løsninger. Og så har du selvfølgelig ledelseserfaring og en relevant baggrund til at indgå i den øverste ledelse i en stor organisation. Vi lægger vægt på, at du engagerer dig personligt og professionelt i kræftsagen. Til gengæld tilbyder vi et spændende og udfordrende lederjob i et mangfoldigt miljø præget af høj faglig ekspertise, og hvor arbejdstiden selvfølgelig er røgfri. Samtaler og tiltrædelse Vi gennemfører ansættelsessamtaler fredag den 10. juni 2016 (1. samtale) og tirsdag den 21. juni 2016 (2. samtale). Tiltrædelse er 1. august Kandidater til stillingen skal have mulighed for at deltage i hele rekrutteringsprocessen og skal være indstillet på at gennemgå et testforløb Lønforhold Ansættelsen finder sted på individuelle kontraktvilkår. Ansøgning Ansøgninger modtages kun elektronisk via linket på Yderligere oplysninger om stillingen kan fås hos administrerende direktør Leif Vestergaard Pedersen på eller HR-chef Charlotte Dehlie på Ansøgningsfristen er søndag den 5. juni 2016.