Amalie Werner, Rasmus Suhr Petersen, Kristian Holm Pingel, Ida Søndergaard NORDISK FILM
|
|
- Mette Ebbesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gruppe 11 Amalie Werner, Rasmus Suhr Petersen, Kristian Holm Pingel, Ida Søndergaard NORDISK FILM
2 NORDISK FILM Virksomhed: Nordisk Film Branchen: Betegnes som Den danske indholdsproduktion, bestående af film, reklamer, computerspil og tv.* Vores afgrænsning: Distribution og produktion af film. Omhandler følgende filmproducenter: Det Danske Filminstituts lister over tildelt filmstøtte, Producentforeningens medlemsliste, Det Danske Filminstitut DFI-bogen * *Danske indholdsproducenter 2016 S. 6.
3 NORDISK FILM Nordisk film: Grundlangt i 1906 af Ole Olsen Ejet af Egmont. Egmont har aktiviteter i 30 lande, samt ansatte medarbejdere i 2015.* Heraf udgør Nordisk Film i 2015 de medarbejdere** Vision Vi vil være den mest attraktive mediekoncern for medarbejdere, samarbejdspartnere og forbrugere. Mission Vi skaber og formidler fortællinger. Værdier Vores fælles værdier i Egmont er at være rummelig, passioneret og ambitiøs. *Nordisk Films historie. **Egmont Fonden Annual report S. 10
4 BRANCHENS OMSÆTNING I DANMARK Branchens omsætning i Danmark Samlet set er branchens omsætning i Danmark steget fra år 2009 til På grafen kan der ses et fald i branchens omsætningen fra 2013 til 2014.* *Danske indholdsproducenter S. 9.
5 VIRKSOMHEDER I BRANCHEN Antal firmaer i filmbranchen Antal virksomheder i film- Branchen er steget med 34,7% Fra 2009 til På grafen kan det ses, at antal virksomheder i grafen generelt er steget siden år 2009.* *Danske indholdsproducenter S. 4.
6 BESKÆFTIGELSE I BRANCHEN Beskæftigelse i branchen Beskæftigelsen i branchen er fluktuerende. Samlet set er der et mindre fald fra 2009 til 2014, men den er steget fra 2013 til 2014* *Danske indholdsproducenter S. 8.
7 FILMBRANCHENS VÆRDIKÆDE Finansiering Produktion Distribution Visning Nordisk Films egne midler DFI Investorer Nordisk Film Associerede selskaber (eks. Zentropa) Andre producenter (eks. Nimbus, Regner Grasten Film) Nordisk Film Andre filmselskaber (eks. SF Studios, Disney, Scanbox) Nordisk Film Cinemaxx
8 FILMBRANCHENS VÆRDIKÆDE Finansiering Produktion Distribution Visning Nordisk Films egne midler DFI Investorer Nordisk Film Associerede selskaber (eks. Zentropa) Andre producenter (eks. Nimbus, Regner Grasten Film) Nordisk Film Andre filmselskaber (eks. SF Studios, Disney, Scanbox) Nordisk Film Cinemaxx Vertikalt integreret
9 FILMBRANCHENS EKSPORT Eksport i filmbranchen i antal tusinde dkr. For filmbranchen er eksportandelen stigende, hvilket viser den stigende interesse fra udlandet. Fra år 2013 til 2014 var der en stigning på 6%. Stigningen skyldes især filmbranchen og computerspilbranchen. For Filmbranchen er eksporten stadig stigende. *Danske indholdsproducenter S Eksport i den danske indholdsproducent 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Film Reklame Computerspil TV
10 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN, PORTERS FIVE FORCES Truslen fra nye udbydere Leverandørernes forhandlingsstyrke Konkurrencesituationen i branchen Købernes forhandlingsstyrke Konkurrence fra substituerende produkter
11 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN De større virksomheder køber sig ind i de mindre, hvilket bevirker at konkurrencen mindskes. -Stigende rivalisering grundet globalisering -Som etableret virksomhed er branchen sikker.
12 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN De større virksomheder køber sig ind i de mindre, hvilket bevirker at konkurrencen mindskes. -Skuespillere, manuskript forfattere -kameraudstyr -it-systemer -Stigende rivalisering grundet globalisering -Som etableret virksomhed er branchen sikker. Forhandlingsstyrken hos leverandørerne er lav, fordi der er stor konkurrence.
13 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN De større virksomheder køber sig ind i de mindre, hvilket bevirker at konkurrencen mindskes. -Skuespillere, manuskript forfattere -kameraudstyr -it-systemer -Stigende rivalisering grundet globalisering -Som etableret virksomhed er branchen sikker. Forhandlingsstyrken hos leverandørerne er lav, fordi der er stor konkurrence. -Streaming tjenester -TV-serier -Pirat kopiering Høj trussel fra substituerende produkter. Især udenlandske TV/serieproduktioner er en trussel
14 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN De større virksomheder køber sig ind i de mindre, hvilket bevirker at konkurrencen mindskes. Film seere: høj forhandlingsstyrke fordi producenterne er afhængige af indtægterne. Der er samtidigt mange udvalg for seerne. Distributører: varierende forhandlingsstyrke, da det afhænger af produktionens brand og størrelse. -Skuespillere, manuskript forfattere -kameraudstyr -it-systemer -Stigende rivalisering grundet globalisering -Som etableret virksomhed er branchen sikker. -Biografer -Streaming tjenester -TV-distributører -Fysiske butikker -Film seere Forhandlingsstyrken hos leverandørerne er lav, fordi der er stor konkurrence. -Streaming tjenester -TV-serier -Pirat kopiering Høj trussel fra substituerende produkter. Især udenlandske TV/serieproduktioner er en trussel
15 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN De større virksomheder køber sig ind i de mindre, hvilket bevirker at konkurrencen mindskes. -Høj adgangsbarriere -Kræver stor kapital -I forvejen stærke etablerede virksomheder Film seere: høj forhandlingsstyrke fordi producenterne er afhængige af indtægterne. Der er samtidigt mange udvalg for seerne. Distributører: varierende forhandlingsstyrke, da det afhænger af produktionens brand og størrelse. -Skuespillere, manuskript forfattere -kameraudstyr -it-systemer -Stigende rivalisering grundet globalisering -Som etableret virksomhed er branchen sikker. -Biografer -Streaming tjenester -TV-distributører -Fysiske butikker -Film seere Forhandlingsstyrken hos leverandørerne er lav, fordi der er stor konkurrence. -Streaming tjenester -TV-serier -Pirat kopiering Høj trussel fra substituerende produkter. Især udenlandske TV/serieproduktioner er en trussel
16 KONKURRENCESITUATIONEN I BRANCHEN Konkurrencesituationen i branchen er stabil for de etablerede virksomheder. For at kunne træde ind i markedet, kræves der stor kapital, og en unik niche produktion, da de store virksomheder dækker en udbredt del af markedet. Den største trussel kommer fra substituerende produkter. Derudover har globaliseringen skabt hårdere konkurrence.
17 VIRKSOMHEDENS PRODUKTER OG TJENESTER Distribution af film Filmproduktion Nordisk Film Biograf er den førende biograf i DK med 39 biografcentre Nordisk Film er førende for salg og distribution af digitale reklamer i danske og norske biografer samt reklamerne i Københavns lufthavn. Venue Point er en del af Nordisk Film og distribuerer og sælger eventbilletter i Norden (festivaller, sportsklubber, koncertsteder er blot eksempler) Nordisk film Interactive er officielle distributører af Playstation i Norden og de baltiske lande. GoGift.com er Nordisk films gavekortforretning som fokusere på innovative gaver og gavekortsløsninger Nordisk Film Games er en ny forretningsmodel, som investerer i nordiske filmvirksomheder * *Nordisk Film - Forretningsområder.
18 HVAD ER VIRKSOMHEDENS ØKONOMISKE TILSTAND? Indtægter Indtægter i 2012: 339 millioner EUR Indtægter i 2013: 361 millioner EUR Indtægter i 2015: 497 millioner EUR Indtægter i 2014: 459 millioner EUR Den øgede indtægt, skyldes primært det stigende salg i biograferne samt stigning i salg af gavekort Overskud i 2012: 18 millioner EUR Overskud i 2013: 29 millioner EUR Overskud i 2014: 28 millioner EUR Overskud i 2015: 29 millioner EUR Væksten er primært drevet af biograferne.* Overskud *Egmont Fonden Annual report S
19 NORDISK FILMS INTERNE VÆRDIKÆDE Se næste side
20 NORDISK FILMS INTERNE VÆRDIKÆDE
21 TOSIDET FORRETNINGSMODEL Nøglepartnere Nøgleaktiviteter Værditilbud Kunderelationer Kundesegmenter -Dansk filminstitut -Danske reklamefilm -Associerede filmselskaber (eks. Zentropa, Solar Films Inc.) -Udenlandske filmselskaber (eks. Lionsgate, Sony pictures) -It-suppliers -Selskaber, der udlejer udstyr til filmproduktion (eks. Red rental) -Produktion -Biografer -Streamingstjenester (eks. Dansk filmskat, Min bio) Nøgleressourcer -Medarbejdere -It-systemer -Brand -Biografer og filmstudier Specielle medlemskaber (VIP, basis m.m) Kanaler Intern: -Egne biografer -Hjemmesider Ekstern: -Salg af produktion til andre biografer (TrustNordisk) -Reklamekanaler -Sociale medier Omkostningsstruktur Indtægtsstrømme Faste omkostninger: Lønninger IT-systemer Husleje Variable omkostninger: Indkøb af film Produktion af film Indkøb af snacks
22 TOSIDET FORRETNINGSMODEL Nøglepartnere Nøgleaktiviteter Værditilbud Kunderelationer Kundesegmenter -Dansk filminstitut -Danske reklamefilm -Associerede filmselskaber (eks. Zentropa, Solar Films Inc.) -Udenlandske filmselskaber (eks. Lionsgate, Sony pictures) -It-suppliers -Selskaber, der udlejer udstyr til filmproduktion (eks. Red rental) -Produktion -Biografer -Streamingstjenester (eks. Dansk filmskat, Min bio) Nøgleressourcer -Medarbejdere -It-systemer -Brand -Biografer og filmstudier Underholdning Målgruppesegmenterede reklamer Specielle medlemskaber (VIP, basis m.m) Kanaler Intern: -Egne biografer -Hjemmesider Ekstern: -Salg af produktion til andre biografer (TrustNordisk) -Reklamekanaler -Sociale medier Filmseere Annoncørerne Omkostningsstruktur Indtægtsstrømme Faste omkostninger: Lønninger IT-systemer Husleje Variable omkostninger: Indkøb af film Produktion af film Indkøb af snacks Salg af reklamespots Billetsalg Salg af snacks
23 FORKLARING PÅ TOSIDET FORRETNINGSMODEL Jo flere kunder desto større omsætning Jo bedre underholdning desto større mulighed for målgruppesegmenterede reklamer God underholdning Jo bedre udbud af underholdning desto flere kunder Jo flere filmseere desto flere annoncører Filmseere Omsætning Målgruppesegmenterede reklamer Jo større mulighed for målgruppesegmenterede reklamer desto flere annoncører Annoncører Jo flere annoncører desto større omsætning
24 SWOT-ANALYSE Interne forhold Eksterne forhold Styrker Brand Erfaring Stor andel af markedet Bred målgruppe Muligheder Globaliseringen Teknologisk udvikling Sociale begivenheder Svagheder Hvis der produceres en uinteressant film, påvirker det både produktionen og distributionen. Laver kun dansksproget film. Trusler Globaliseringen Teknologisk udvikling Streaming
25 HVILKE TEKNISKE OG FORRETNINGSMÆSSIGE INNOVATIONER PRÆGER BRANCHENS UDVIKLING?»Flere vil blive trukket i biografen, og det skyldes teknologisk fornyelse. De er fortsat ene om for eksempel 3d-film«*, siger partner i PwC Leif Ulbæk Jensen. Leif Ulbæk Jens mener at udviklingen ligner musikbranchens, hvor koncerter er i vækst.»selv om en koncert og en biograftur ikke er direkte sammenlignelige, vurderer jeg, at biograferne drager nytte af samme trend at folk gerne vil mødes om nogle begivenheder«.* 4D-biografer er i udvikling i USA og ser ud til at have potentiale til at udvikle sig på trods af en dyr teknologi.** *Vuorela, Mikkel: Biografer klarer sig godt trods streaming. **Pedersen, Kim: 4D biografer ryster, sprøjter, blæser og udsender dufte.
26 HVILKEN BETYDNING HAR DIGITALISERINGEN FOR BRANCHENS OG VIRKSOMHEDENS FREMTID?»Biograferne frygter på ingen måde video on demand, vi hilser det velkommen. Vi føler ingen konkurrence, så længe vinduet er på mellem tre og fire måneder, men bliver det kortere, vil det få konsekvenser«, siger Kim Pedersen* *** Med digitaliseringen er det blevet nemmere at se film i hjemmet. Industrien er gået fra push modellen til pull. Det er blevet nemmere at se film hvor og hvornår man har lyst. Dette kan blive en udfordring for biograferne fordi det ikke er ligeså tilgængeligt som at streame en film på sin ipad eller Apple TV. ** *Vuorela, Mikkel: Biografer klarer sig godt trods streaming. ** Ib, Bondebjerg: Globalisering og digitalisering udfordrer dansk film. ***Det Danske Filminstitut: Digitale udfordringer og muligheder for dansk film Side 19
27 HVORDAN PÅVIRKES NORDISK FILM AF GLOBALISERINGEN AF MEDIERNE? Det kan ikke være rigtigt, at nationale barrierer og mentale blokeringer også i fremtiden skal blive ved med at spærre for, at Europas film og tv-kultur udnytter det store potentiale, som ligger i de 500 millioner forbrugere., skriver Ib Bondebjerg* Globaliseringen har betydet at andre distributører og producenter er kommet ind på markedet. USA er en stor spiller, og overordnet har de indflydelse på 60-70% af alle europæiske markeder. Fremtidigt er det nødvendigt for europæiske nationer at skabe samarbejde for filmdistribution og produktion, da der er stort potentiale. Konsekvensen er, at Amerikanerne tager en endnu større del af markedet og underminerer de europæiske selskaber.* *Ib, Bondebjerg: Globalisering og digitalisering udfordrer dansk film.
28 OPSUMMERING Nordisk Film er en stor spiller i branchen, da de er vertikalt integreret. Der er positiv udvikling i omsætningen for branchen. Konkurrencesituationen i branchen er stabil for de etablerede virksomheder. Nordisk films forretningsmodel er tosidet og de får derfor omsætning fra to forskellige kundesegmenter. SWOT-analysen viser styrker og svagheder hos Nordisk Film og giver et indblik i virksomhedens fremtidsmuligheder: Den teknologiske udvikling giver potentiale i fremtiden for Nordisk Film, men den øgede globalisering og digitalisering giver udfordringer, da der findes andre lignende og lettilgængelige tilbud.
29 LITTERATUR- OG KILDELISTE Nordisk Films historie. Udgivet af Nordisk Film. Internetadresse: - Besøgt d Egmont Fonden Annual report S 10..Udgivet af Egmont Fonden. Internetadresse: Besøgt d Vuorela, Mikkel: Biografer klarer sig godt trods streaming. I: Politiken, , Internetadresse: Besøgt d Ib, Bondebjerg: Globalisering og digitalisering udfordrer dansk film. I: Altinget, , Internetadresse: Globalisering og digitalisering udfordrer dansk film Besøgt d Pedersen, Kim: 4D biografer ryster, sprøjter, blæser og udsender dufte. I: Danske Biografer, , Internetadresse: Besøgt d Det Danske Filminstitut: Digitale udfordringer og muligheder for dansk film Danske indholdsproducenter Udgivet af Producentforeningen. Internetadresse: - Besøgt d
MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018
MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018 TV-BRANCHEN 10200 Omsætning 10000 9800 9600 9400 9200 9000 8800 8600 Tal opgjort i mio. kr. 2008 2009 2010 2011 Omsætning
Læs mereDANSKE INDHOLDSPRODUCENTER
DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2010 Uden eksporttal 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 1.1 SAMMENFATNING 4 2. METODE 6 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 2008 2010 7
Læs mereOriginalt dansk produceret indhold (tv, film, musik, nyhedsproduktion osv.) er en afgørende faktor for at opretholde dansk kultur og sprog.
Notat Kommissorium for udvalg om den fremtidige finansiering af dansk, digital indholdsproduktion Problemstilling Den teknologiske udvikling og globaliseringen har stor indflydelse på medieudviklingen
Læs mereVURDERING AF STYRKER OG SVAGHEDER
VURDERING AF STYRKER OG SVAGHEDER Vurdering af værdiskabelse¹ + Min værdiskabelse stemmer godt overens med kundernes behov 5 4 3 2 1 Min værdiskabelse har stærke netværkseffekter² 5 4 3 2 1 Der er stærke
Læs mereDANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL
DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL Indholdsfortegnelse 1 Formål 2 Sammenfatning 3 Metode Datapunkter 4 en i antal virksomheder 5 Beskæftigelse 6 Omsætning 7 Eksport 8 Omsætning pr årsværk 9 Regional fordeling
Læs mereMedieudvikling TV-branchen, TV2. Janne, Melanie, Frederik og Daniel MPL 2015-2018
Medieudvikling TV-branchen, TV2 Janne, Melanie, Frederik og Daniel MPL 2015-2018 TV-BRANCHEN 10200 Omsætning 10000 9800 9600 9400 9200 9000 8800 8600 Tal opgjort i mio. kr. 2008 2009 2010 2011 Omsætning
Læs mere3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER
Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING 1.1 SAMMENFATNING 2 METODE 3 UDVIKLINGEN I ANTAL KERNE- VIRKSOMHEDER 2008 2013 4 BESKÆFTIGELSE 5 OMSÆTNING 6 EKSPORT 7 GENNEMSNITLIG OMSÆTNING PR VIRKSOMHED 8 REGIONAL
Læs mereAnsøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget
Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.
Læs mereEYEWORKS. Gruppe 4 Rikke Vick, Leah Donde, Victoria Als Klein og Frederik Sommer
EYEWORKS Gruppe 4 Rikke Vick, Leah Donde, Victoria Als Klein og Frederik Sommer BRANCHEN OMSÆTNING 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2009 2010 2011 2012 2013 OMSÆTNING I DKKt
Læs mere89,00 00,460,000 17.300.000 00,460,000 00,460,000 10.3540.000 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2012 00,460,000
3 1 25 89, 17.3.,46, 1.354.,46,,46,,46, 5 1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 212 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1 Indledning 1.1 Sammenfatning Film Reklamefilm TV Computerspil 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder
Indholdsfortegnelse 1 Indledning 1.1 Sammenfatning film 2 Metode 3 Udviklingen i antal kernevirksomheder 2008-2015 4 Beskæftigelse 5 Omsætning 6 Eksport 7 Gennemsnitlig omsætning per virksomhed 8 Regional
Læs mereVirksomhedsprofil Variable omkostninger: Vælger løsningsforslag 2 Målgruppe:
Virksomhedsprofil Fur Bryghus ApS er et dansk mikrobryggeri som blev grundlagt d. 30. september 2004. Virksomheden er ejet af familien Fog og blev også grundlagt af denne. Virksomheden startede i 2004
Læs mereDANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011
1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 211 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 28 211 8 4. BESKÆFTIGELSE 1 5. OMSÆTNING
Læs mereNår din iværksætterdrøm skal gøres til virkelighed
Når din iværksætterdrøm skal gøres til virkelighed Steen Bielefeldt Iværksætter konsulent Sønderborg Iværksætter Service Sønderborg Iværksætter Service, Erhvervskonsulent 3 år Brandt Nordic A/S, Produkt-/marketingchef
Læs mereBernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109. 2. november 2015
Bernhard Bangs Alle 25 2000 Frederiksberg + 45 33862887 Interactivedenmark.dk Cvr nr: 35180109 2. november 2015 Det Interaktive Danmark i Tal 2014 1. Indledning Den interaktive branche består af en lang
Læs mereSæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej
Sæt fart i din forretning - NU Hvem møder jeg på min vej Jens Neustrup Simonsen FREMDRIFT A/S Strategic Management MBA Forretnings innovation MBA Top Governance uddannelse Business Psychology MBA pre MBA
Læs mereKap. 10 Konkurrencesituationen
Kap. 10 Konkurrencesituationen Case fra sidst: Falck Schmidt Brainstorming twitter konkurrenceforhold Forløb og sammenhæng i analyse af konkurrencesituationen Brancheanalyse nov 21 10:13 1 Centralt spørgsmål:
Læs mereBRANCHE- BAROMETER 2015 DANSKE INDHOLDS- PRODUCENTER FILM, TV & COMPUTERSPIL Udarbejdet af Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon
BRANCHE- BAROMETER 2015 DANSKE INDHOLDS- PRODUCENTER FILM, TV & COMPUTERSPIL Udarbejdet af Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon 1. BAGGRUND OG FORMÅL... 3 2. KONKLUSIONER... 4 3. METODE...
Læs mereDANSK FILM Et Fælles Ansvar
Kunstnerisk Succes, Stort Billetsalg og Økonomisk Krise Filmpolitisk oplæg 2014 Foto: Joe Alblas The Salvation DANSK FILM Et Fælles Ansvar Dansk Film Et Fælles Ansvar er Producentforeningens oplæg til
Læs mereHAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN
HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,
Læs mereFremtidens TV Af Dan Pedersen (Senior TV Planner), Mads Peter Olsen (Digital Director) og Casper Christiansen (Invention Director) fra Mindshare
Fremtidens TV Af Dan Pedersen (Senior TV Planner), Mads Peter Olsen (Digital Director) og Casper Christiansen (Invention Director) fra Mindshare Danskerne har været trofaste TV-seere i mange år, men efter
Læs mereSTRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI
STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI FRA EN VERDEN I TEKST TIL EN VERDEN I BILLEDER Danmarks digitale visuelle producenter inden for animation, film, spil, tv og XR samles i én erhvervsalliance,
Læs mereEffekten af DRs streaming på dansk. TV-produktion 09/04/2014. DRs opgraderede streamingtjeneste. Fokus DRs streamingtjeneste og dansk TV produktion
Effekten af DRs streaming på dansk FEMR Fokus DRs streamingtjeneste og dansk TV produktion 20.00 Badehotellet 7.00 Go Morgen Danmark DRs opgraderede streamingtjeneste 20.00 Klipfiskerne 21.30 De unge mødre
Læs mereBRANCHE BAROMETER 2014 DANSKE INDHOLDS- PRODUCENTER FILM, TV & COMPUTERSPIL
BRANCHE BAROMETER 2014 DANSKE INDHOLDS- PRODUCENTER FILM, TV & COMPUTERSPIL Udarbejdet af Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon 1 1. BAGGRUND OG FORMÅL... 3 2. KONKLUSIONER... 4 3. METODE...
Læs mereFilmaftale 2011-2014
Filmaftale 2011-2014 2014 27. oktober 2010 Med den filmpolitiske aftale for 2011-2014 ønsker regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti,
Læs mereDet Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé Frederiksberg
Det Interaktive Danmark i Tal 2015 Interactive Denmark Bernhard Bangs Allé 25 2000 Frederiksberg (+45) 33 86 28 87 Interactivedenmark.dk Cvr nr.: 35180109 Revision 1.0. 8. November 2016 Indholdsfortegnelse
Læs mereBranchebarometer - danske indholdsproducenter
Branchebarometer - danske indholdsproducenter April 2011 Branchebarometeret er udarbejdet af: Hannes Jakobsen, Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon INDHOLDINDHOLD... 1 1. BAGGRUND OG FORMÅL...
Læs mereNotat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019
Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje Marts 2019 Indhold Indledning Filmproduktioner i Hjørring Store regionaløkonomiske effekter i Vestdanmark Det regionale forbrug skaber
Læs mereVidste du? Om danskernes brug af film og serier
1 Vidste du? Om danskernes brug af film og serier METODE OG FORBEHOLD Spørgeskemaundersøgelse baseret på mere end 2.500 interview i et repræsentativt udsnit af den danske befolkning i alderen 15år-79år
Læs mere9. september 2014. Danske Medier Pressens Hus Skindergade 7 1159 København K. Att.: Administrerende direktør Ebbe Dal ed@danskemedier.
9. september 2014 Danske Medier Pressens Hus Skindergade 7 1159 København K Radio- og tv-nævnet Jette Fievé chefkonsulent, cand.jur. xjfi@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk Att.: Administrerende
Læs mereDanskerne ser mere ulovligt TV på nettet
TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem
Læs mereFur-bryghus er en familieejet virksomhed, der blev grundlagt i 2004, det vil sige at de har
Fur-bryghus er en familieejet virksomhed, der blev grundlagt i 2004, det vil sige at de har eksisteret i 4 år (case fra 2008), og betegnes som en nyopstartet virksomhed. De producerer, distribuerer og
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereInnovationsforløb. Trin 4
Innovationsforløb Trin 4 Business Model Canvas Nespresso Business Model Canvas aktiviteter partnere relationer Værditilbud ressourcer Omkostningsstrukturer segmenter Business Model Canvas kan downloades
Læs mereFORRETNINGSMODEL. Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening
Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening FORRETNINGSMODEL AFSÆTNINGSFREMME FOR DIN VIRKSOMHED OPBYGNING AF NETVÆRK TIL LOKAL AFSÆTNING AF FØDEVARER Omkostningsminimering og effektivisering
Læs mereSeertal i den digitale tidsalder
Seertal i den digitale tidsalder Foreningen for entertainment og medieret 10. maj 2017 2017 Side 1 DAGENS AGENDA Situationen i dag: Status på tv-forbruget TV pakken: Udfordringer & styrker Streaming: Hvad
Læs mereANALYSENOTAT Analyse af de kreative erhverv. Økonomiske nøgletal for de kreative erhverv
ANALYSENOTAT Analyse af de kreative erhverv AF ØKONOM JONAS MEYER & STUDENT TOBIAS ALVIN ANDERSEN Økonomiske nøgletal for de kreative erhverv De kreative erhverv har traditionelt set udgjort et dansk kraftcenter,
Læs mereGrønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI
Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP Christian Huus Jensen, COWI Forretningsplan indhold Projektets output A28 (maks1 side) Markedet og kunder A29 (maks½ side) Forretningsgrundlag
Læs mereFILM TIL ALLE Filmaftale
Den 9. oktober Regeringens udspil til filmaftale 2019-2023 FILM TIL ALLE Filmaftale 2019-2023 Der skal være et rigt varieret udbud af danske film, der opfylder befolkningens ønsker til dansk film. Der
Læs mereFilmaftale 2011-2014
Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer
Læs mereNotat. Udviklingen i de kreative brancher i Danmark
Notat Udviklingen i de kreative brancher i Danmark Den overordnede udvikling i de kreative erhverv siden 2003 De kreative erhverv er en bred betegnelse, der dækker over meget forskelligartede brancher;
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereHVAD VIL VI MED AL DEN ADGANG
HVAD VIL VI MED AL DEN ADGANG DIGITALISERING & DELEØKONOMI EN TRUSSEL ELLER EN MULIGHED FOR DIN VIRKSOMHED? Source: Diamandis & Kotler 2012 Jesper Bove-Nielsen CEO, CPH Skunkworks +45 30 91 92 93 https://www.linkedin.com/in/bovenielsen
Læs mereForbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2014
Side 1 af 6 TDC A/S, Presse DATO 1/6-2014 INITIALER IKJE/BWH Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2014 Forord Denne analyse er den femte, som TDC Group siden 2010 har gennemført
Læs mereEffekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015
Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække
Læs mereRETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013
RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 Manto Hvad laver vi? Det vil jeg tale om Hvad er en forretningsmodel? Hvordan får man styr på den - introduktion af Business Model
Læs mereEffekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015
Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække
Læs mereOnsdag den 21.10.2015 kl. 19.00 22.30 Fredensborghusenes festsal, Bakkedraget 43, Fredensborg. Kun for medlemmer og indbudte leverandører
Onsdag den 21.10.2015 kl. 19.00 22.30 Fredensborghusenes festsal, Bakkedraget 43, Fredensborg Kun for medlemmer og indbudte leverandører 2 Generalforsamlingen 28.4.2015: Bestyrelsen indkalder til et medlemsmøde
Læs mereOutercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel
Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.
Læs mereDansk Erhvervs indspil til medieforhandlingerne 2018
Dansk Erhvervs indspil til medieforhandlingerne 2018 Det danske mediemarked skal have en mangfoldighed af aktører og levere indhold af høj kvalitet. Dansk mediepolitik skal føres med afsæt i rimelige økonomiske
Læs mereDanske prydplanter Temadag, den 13. november 2013. Hvordan skabes guldkalve i den danske gartneribranche?
Danske prydplanter Temadag, den 13. november 2013 Hvordan skabes guldkalve i den danske gartneribranche? Vision Vinderstrategi er kendt for at være større virksomheder og vækstvirksomhedersmest attraktive
Læs mereVidste du? Om danskernes brug af film og serier JUNI 2019
Vidste du? Om danskernes brug af film og serier JUNI 1 Vidste du? Om danskernes brug af film og serier EXTENDED VERSION 2 METODE OG FORBEHOLD Spørgeskemaundersøgelse baseret på mere end 2.500 interview
Læs mereMuligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner
Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret
Læs mereForord... 3 Glentens Strategi Mission... 4 Vision... 4 En ambitiøs strategimodel... 5 Strategimodel... 5 Bærende principper...
1 2 Forord... 3 Glentens Strategi 2019... 4 Mission... 4 Vision... 4 En ambitiøs strategimodel... 5 Strategimodel... 5 Bærende principper... 5 Strategi 2019... 6 Udfordringerne... 6 De 3 strategiske fokusområder...
Læs mere1. BAGGRUND OG FORMÅL... 3 2. KONKLUSIONER... 4 3. METODE... 5 4. OM SELSKABERNE... 6 4.1 FORDELING AF VIRKSOMHEDER PÅ HOVEDFORRETNINGSOMRÅDER...
1. BAGGRUND OG FORMÅL... 3 2. KONKLUSIONER... 4 3. METODE... 5 4. OM SELSKABERNE... 6 4.1 FORDELING AF VIRKSOMHEDER PÅ HOVEDFORRETNINGSOMRÅDER... 6 4.2 AFLEDTE FORRETNINGSOMRÅDER... 6 5. ØKONOMIEN I SELSKABERNE...
Læs mereEn regional filmfond i Hovedstadsområdet
En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen
21.3.2019 A8-0156/153 153 Betragtning 5 (5) Fremme af den europæiske kulturelle mangfoldighed afhænger af, at der eksisterer blomstrende og modstandsdygtige kulturelle og kreative sektorer, som er i stand
Læs mereDanske film og tv-serier
Producentforeningen Danske film og tv-serier Medie- & Filmaftalen 2019 2022 Tidens stærkeste kulturaftryk Medie- & Filmaftalen 2019 2022 Foto: Martin Dam Kristensen Du forsvinder Zentropa Producentforeningen
Læs mereVores kunder køber et produkt, men vi sælger en service
Introduktion Riidr ApS er stiftet med det udtrykkelige formål at give nem adgang til e-bøger på det danske marked ved at gøre det simpelt, bekvemligt og billigt for kunder at købe deres ønskede e-bøger.
Læs mereNobia Danmark A/S! " Nobia Danmark A/S! Vejledere: XXXXXXXXX" Elever: XXXXXXXXX" Klasse: X.X" Skole: XXXXXXXXX " " " " "
Nobia Danmark A/S! Nobia Danmark A/S! Vejledere: XXXXXXXXX Elever: XXXXXXXXX Klasse: X.X Skole: XXXXXXXXX Indholdsfortegnelse! 1.0. Karakteristik af virksomheden 1 2.0. Resultater fra analysen 1 2.1. SWOT
Læs mereRÅDGIVER- BRANCHEN. - En branche i vækst og udvikling
RÅDGIVER- 2019 BRANCHEN - En branche i vækst og udvikling INDHOLDSFORTEGNELSE OM DI RÅDGIVERNE... 1 RÅDGIVERBRANCHEN ER MIDTPUNKT I EN RIVENDE UDVIKLING... 2 RÅDGIVERBRANCHEN I DANMARK ER GANSKE MARKANT...
Læs mereRapport Cupcake Projekt
Rapport Cupcake Projekt af Henriette Klindt Mul-B Vi fik en opgave. Lav en webside om cupcakes til en kunde, som ønsker at professionalisere sin cupcake blog. Branchen skal analyseres og processen dokumenteres
Læs mereBranchebarometer Danske indholdsproducenter Film, tv og computerspil
Branchebarometer Danske indholdsproducenter Film, tv og computerspil Branchebarometeret er udarbejdet af: Amalie Lyngbo Hjort, Producentforeningen på baggrund af data fra Megafon 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereForbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2013
Side 1 af 12 YouSee A/S, Presse DATO 17/4-2013 INITIALER BWJ/IKJE Version: FINAL Forbrug af film- og tv-serier og pirateri i danske husstande 2013 Forord Denne analyse er den fjerde i en række, som YouSee
Læs mereGAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH
GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH DET STORE PITCH I løbet af forløbet Games r Us er du blevet introduceret til en række forretningsmæssige redskaber, viden og teknikker. Det er nu tid til, at du skal samle
Læs mereVÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI
VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI Erhvervsudviklingsdøgn 14. maj 2014 Brands4kids A/S, Erik Andreæ 1 AGENDA 4Brands4kids A/S 4Fra drøm til virkelighed.! 4Et strategisk valg 4Innovation i tøjbranchen findes
Læs merefå din idé til at spille
få din idé til at spille Slip idéerne løs Hos Gramex kan store og små idéer med musik blive realiseret. Når du vil spille musik offentligt og kopiere musik fra et medie til et andet, skal du henvende dig
Læs mereHalvdelen af de danske unge streamer ulovligt
Pressemeddelelse, november 2016 Halvdelen af de danske unge streamer ulovligt Kampagnen Os der elsker film samler filmbranchen, TDC, Blockbuster, Dansk Industri og RettighedsAlliancen for at fortælle,
Læs mereEnterprise Europe Network. Title. og Væksthus Midtjylland. Sub-title PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry
Enterprise Europe Network Title og Væksthus Midtjylland Sub-title PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Hvad er Enterprise Europe Network Enterprise Europe Network har med
Læs mereUNDERSØGELSE AF KØNSFORDELINGEN I DANSK FILM DET DANSKE FILMINSTITUT JUNI 2016
UNDERSØGELSE AF KØNSFORDELINGEN I DANSK FILM DET DANSKE FILMINSTITUT JUNI 016 Undersøgelse af kønsfordelingen i dansk film Indhold 1. Indledning.... Kønsfordelingen i det danske samfund..... Kønsfordelingen
Læs mereDiskussionsoplæg: Globale onlineplatforme
Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden
Læs mereFilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem.
22. august 2011 Notat og budget: FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem. FilmFyn ideen bag FilmFyn er et erhvervsprojekt med formålet at skabe udvikling og
Læs mereEuropas mangel på arbejdskraft er den største nogensinde
16. november ANALYSE Af Jens Troldborg & Sune Holm Pedersen Europas mangel på arbejdskraft er den største nogensinde Aldrig før har Europas virksomheder haft så svært ved at finde den nødvendige arbejdskraft
Læs mereForny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas
Forny eller optimer virksomhedens forretningsmodel The Business Model Canvas Agenda Akademiuddannelsen Markedsføring og analyse Intro 17.30 18.00 Introduktion til Business Model Canvas 18.00 18.45 Pause
Læs mereTalent Management DI seminar. 7. marts 2013
Talent Management DI seminar 7. marts 2013 History 1878 1905/1992 1992/2012 Egmont Fonden Målet med fondens almennyttige arbejde er, at skabe et godt liv for børn og unge ved at støtte deres mulighed for
Læs mereEffekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18.
Effekter af Fondens investeringer 2013-2017 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18. april 2017 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart
Læs mereMOD NYE HORISONTER. Fortællingen om transformation af en lokal TV-station til digitalt medie med regionale pejlemærker.
MOD NYE HORISONTER Fortællingen om transformation af en lokal TV-station til digitalt medie med regionale pejlemærker Masterplan 2022 Regionalt Lokalt Tæt på NYT NAVN OG NY GRAFISK IDENTITET FREM MOD 2022
Læs mereChriChri ApS. Astrid, Julie, Nikoline & Ida. Gruppe 5
ChriChri ApS Astrid, Julie, Nikoline & Ida Gruppe 5 Indledning Virksomhed Webuniverset ChriChri Branche Magasiner/ugeblade - Trykte medier Kilde: http://www.chrichri.dk Side 2 af 21 Virksomheder i branchen
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereBFE's Mediekonference 9. april 2014: Fingeren på pulsen
Kulturminister Marianne Jelved - satser på et medieforlig inden sommerferien. (Foto: Erling Madsen). Det kommende medieforlig i fokus - Jeg tror det bliver et bredt forlig - og tæt på min egen holdning,
Læs mereForretningsmuligheder ved genanvendelse af elektronikaffald
Forretningsmuligheder ved genanvendelse af elektronikaffald DAKOFA Konference Ressourcerne i elektronikaffald -Hvem, hvad og hvordan? Tirsdag den 4. november 2014 i Ingeniørhuset Teamleder Stig Yding Sørensen,
Læs mereHermed fremsendes endeligt svar på spørgsmål nr. 142 (alm. del), Nordisk Films Biografer, stillet af Folketingets Kulturudvalg den 26. marts 2009.
Kulturudvalget 2008-09 KUU alm. del Svar på Spørgsmål 142 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf. : 33
Læs mereMEDIE KIT. Sidst opdateret 15. august 2014
MEDIE KIT Sidst opdateret 15. august 2014 2014 Creative Group Aps Smedeholm 13C 2730 Herlev Tlf. 3137 3077 annoncering@creativegroup.dk CVR nr. 25614178 CreativeGroup.dk FotoTVlive.dk StilTV.dk Medie Kit
Læs mereErhvervsminister Brian Mikkelsen
Erhvervsminister Brian Mikkelsen Branchers succes og fald - den brændende platform Birger Hauge Zibra A/S 09/01-2017 Lyden af eksponentialitet Læren om den accelererende eksponentialitet Her omkring drømmer
Læs mereInnovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne
Innovation og oplevelsesøkonomi - Hvordan rådgives værditilvæksterne William S. Andersen Videncentret for Landbrug Gothenborg, 25.-26. august 2014 Fra Bulk-producent til Værditilvækster - Et meget stort
Læs mereMASTERPLAN SLTV 2022
Mod nye horisonter altid på vej Sammenhængskraften Power of Excellence Fortælling, Kompetencer, Professionalisme Forretning, Profil Værdier, Mission, Vision Mennesker og Organisation Introduktion hvem
Læs mereBUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk
THE BUSINESS MODEL CANVAS - Pitch din forretningsidé www.ffe-ye.dk FORORD Når man gerne vil åbne sin egen virksomhed, er det vigtigt at have en forretningsmodel en visionær idé, der kan føres ud i livet.
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereAFLEDT BRUG AF INDHOLD, DER ER OFFENTLIG EJENDOM FOKUS PÅ FILMINDUSTRIEN SAMMENFATNING
AFLEDT BRUG AF INDHOLD, DER ER OFFENTLIG EJENDOM FOKUS PÅ FILMINDUSTRIEN SAMMENFATNING Maj 2017 AFLEDT BRUG AF INDHOLD, DER ER OFFENTLIG EJENDOM FOKUS PÅ FILMINDUSTRIEN SAMMENFATNING www.euipo.europa.eu
Læs mereEVER CHANGING TOMORROW
EVER CHANGING TOMORROW COMWELL CONFERENCE CENTER COPENHAGEN TORSDAG DEN 22. NOVEMBER 2018 HORESTA ÅRSDAG 2018 Digitalisering transformerer i disse år verden som aldrig før. I kølvandet følger nye krav
Læs mereForslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet
Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereVækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly
Vækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly Tomas Vedsmand Partner PhD GEMBA Innovation 2 Indhold 1. Afsættet: Fødevareproduktion
Læs mereBilag 1. Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet. - Analyse og baggrundsbeskrivelse. København d. 28. juni 2011
Bilag 1 Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Analyse og baggrundsbeskrivelse København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består af Jørgen Ramskov, Søren
Læs mereINDTÆGTSANALYSE AF DANSKE SPILLEFILM PREMIERE 2003/2007/2011
INDTÆGTSANALYSE AF DANSKE SPILLEFILM PREMIERE 2003/2007/2011 DET DANSKE FILMINSTITUT / FEBRUAR 2014 Indtægtsanalyse af danske spillefilm med premiere i hhv. 2003, 2007 og 2011 1. Hovedresultater fra analysen
Læs mereEffektanalyse af FilmFyn Februar 2018
Effektanalyse af FilmFyn 2013-2017 Februar 2018 Indhold Indledning Effekten af FilmFyn 2013-2017 Scenarier for mereffekter af FilmFyn Metode og baggrund. Indledning Nærværende rapport opgør de realiserede
Læs mereHvordan designes en forretningsplan
LENNART SVENSTRUP Hvordan designes en forretningsplan LENNART@KYOEVAENGET.DK 2010 Der findes mange forskellige indgangsvinkler og beskrivelser af forretningsplaner. Vigtigt er det at forretningsplanen
Læs mereBAGGRUND LUDVIG OG JULEMANDEN OMKRING 1,5 MILLIONER SEERE PR. DAG. TVILLINGERNE OG JULEMANDEN SAMME HØJE SEERTAL.
PRÆSENTERER BAGGRUND LUDVIG OG JULEMANDEN OMKRING 1,5 MILLIONER SEERE PR. DAG. TVILLINGERNE OG JULEMANDEN SAMME HØJE SEERTAL. REKORD FOR JULEKALENDERE: GENNEMSNITLIG KVALITETSVURDERING PÅ 4,3 AF 5 MULIGE.
Læs mereIndeks 88. Indeks 77 14.000.000 12.000.000 10.000.000 BLU-RAY DVD 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 - 2011 2012 2013
Indeks 88 14.000.000 Indeks 77 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 BLU-RAY DVD 4.000.000 2.000.000-2011 2012 2013 Indeks 87 1.200.000.000 Indeks 78 1.000.000.000 800.000.000 600.000.000 BLU-RAY DVD
Læs mereTil vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold:
Værditest: Generelle retningslinier for vurdering af nye tjenesters indvirkning på markedet Denne vejledning indeholder retningslinier for den vurdering af en planlagt ny tjenestes indvirkning på markedet,
Læs mere