Topmøde: Bent Hansen - Kristian Thulesen Dahl Topmøde: Nicolai Wammen - Lars Krarup Key Note: Ingelise Bogason

Transkript

1 06 Århus byder velkommen til årets største konference for politikere og offentlige topledere Nicolai Wammen Nytænkning og Fornyelse: i den offentlige sektor Åbning ved indenrigsminister Lars Løkke Rasmussen Oplev i plenum Topmøde: Bent Hansen - Kristian Thulesen Dahl Topmøde: Nicolai Wammen - Lars Krarup Key Note: Ingelise Bogason + fire spor med blandt andre Helene Lund Niels Jørgen Thøgersen Michael Kristiansen Jørn Sørensen Erik Bonnerup Carsten Greve Uffe Thorndahl David Albury James McCormick Info Scandinavian Congress Center i Århus den 22. november 2006 Tilmeld dig online på Spar 500 kr. ved tilmelding inden 5. oktober Læs alt om konferencen på: Arrangeret i samarbejde med MPA, Master of Public Administration A CBS Executive Program Kommerciel partner Hovedarrangør

2 Om Målgruppe Politikere og topledere i den offentlige sektor. Målsætning Det er målsætningen at øge topledernes og de folkevalgtes viden og interesse for nye muligheder i udviklingen af den offentlige sektor. giver ny viden og inspiration til offentlige ledere. Såvel politikere som topembedsmænd Allan Vendelbo Konferencebeskrivelse Nyfo2006 får et internationalt tilsnit og fokuserer på ledelses- og organisatoriske forhold snarere end teknik. Konferencen afvikles med plenum og temarettede spor, der hver især har tre sessioner. I alt 20 talere giver rig mulighed for at sammensætte et spændende konferenceprogram. Vælg mellem følgende spor: 1. Organisation 2. Politik 3. Offentligt-privat samspil 4. Kommunikation Dagens pauser kan holdes i specialindrettede temacafeer i udstillingsområdet. Hvorfor en konference med fokus på fornyelse og nytænkning? Strukturreformen skaber de første forandringer i den offentlige sektor, men det er reelt først når 1. januar 2007 er passeret, at de store udfordringer begynder for alvor. Der skal ske innovation i en grad, som vil påvirke alt fra ledelesesrutiner over borgerservice - ja, helt ned til købet af skriveredskaber. Uden fornyelse og nytænkning bliver det svært, for ikke at sige umuligt, at få indtægter og udgifter til at hænge sammen med serviceniveau og drift. Der er allerede nu behov for at bringe de gode eksempler frem. Der er behov for at søge inspiration og skabe debat er en enestående mulighed for at hente ny energi til de kommende udfordringer, uanset om du er politiker eller topleder i den offentlige sektor. Særnummer af StrukturMagasinet På konferencen udgives et særnummer af StrukturMagasinet, som går tæt på nytænkning og fornyelse i den offentlige sektor. Redaktionen er allerede nu i gang med at indsamle gode eksempler, og opfordrer derfor alle med en mening om offentlig innovation til at kontakte redaktionen. Magasinet vil præsentere en række konkrete cases og gå tæt på offentlig innovation gennem baggrund, interviews, analyser og fakta. Læs mere om konferencen og StrukturMagasinets særnummer på og

3 Arrangører Program (se udførligt program på side 8) er arrangeret af StrukturMagasinet i samarbejde med: Primo Danmark Offentlige HR-Chefer Dansk Management Råd Lundgaard Konsulenterne Rambøll Management MPA, Master of Public Administration A CBS Executive Program Plenum: Åbning Plenum: Topmøde Session1: muligheder og udfordringer Formiddagspause i temacafeerne Session 2: begrænsninger og problemstillinger Frokost Plenum: Topmøde Session 3: internationale erfaringer Pause i temacafeerne Plenum: Key Note Afrunding Netværkssamtaler i temacafeerne Dagen slut Kommerciel partner Gør op med de gamle rutiner og fokuser på de effektive løsninger Tilrettelæggelsen af arbejdet i de nye kommuner er en oplagt lejlighed til at gøre op med vanetænkning og til at revurdere måden at gøre tingene på i den nye kommune Vi tilbyder innovativ sparring og løsningsforslag, der tager udgangspunkt i, at effektive løsninger ikke skal belaste de offentlige budgetter. Vi rådgiver om bl.a.: Effektive forretningsprocesser Fremtidssikring af it-systemer og it-sikkerhed Shared Services Centre og brug af outsourcing Omkostningsbaserede regnskaber Benchmarking som revisionsværktøj Ledelsesrapportering, der kan ageres på Offentligt Privat Partnerskab (OPP) Forvaltning af den kommunale anlægsportefølje Arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen Skatte-, moms- og afgiftsstrukturer Mød os på temacafeerne og få en uforpligtende snak om udfordringer og løsningsmuligheder i den offentlige sektor. PricewaterhouseCoopers arbejder som konsulent og revisor for en række kommuner, amter, kommunale fælles skaber og selvejende institutioner. Vi er SKI-leverandører af managementkonsulent-, it- og revisionsydelser. PricewaterhouseCoopers Tlf PriwcewaterhouseCoopers M&C

4 Facilitatorer Hvert af konferencens fire spor ledes af en facilitator, der sikrer en faglig og saglig debat og ikke mindst samler op på de tre sessioners drøftelser. Facilitatorerne på Nyfo2006 er: Spor 1: Organisation Spor 2: Politik Allan Vendelbo I dag partner i Lundgaard Konsulenterne, og indtil foråret 2006 kommunaldirektør i Ballerup Kommune. Gennem sit arbejde som formand for Kommunaldirektørforeningen har Allan Vendelbo opnået en dyb indsigt i offentlig organisation. Troels Mylenberg Leder af journalistuddannelsen på Syddansk Universitet og klummeskribent for StrukturMagasinet. Troels Mylenberg har gennem de senere år fulgt den politiske udvikling tæt og er en af landets førende politiske analytikere. Har bl.a. skrevet bogen En anden sandhed om toppolitikere i valgkamp. Bogen handler om valgkampen i 2001, der som bekendt både var Folketings- og Kommunalvalg. Når budgetterne for næste år er på plads, skal det offentlige se fremad med nye øjne. giver et inspirerende udgangspunkt Helene Lund Spor 3: Offentligt-Privat samspil Spor 4: Kommunikation Kurt Bardeleben Partner i Advokatfirmaet Poul Schmith/KAMMERAD- VOKATEN. Kurt Bardeleben har bl.a. et betydeligt erfaringsgrundlag som juridisk rådgiver i forbindelse med planlægning og udførelse af større statslige og kommunale bygge- og anlægsopgaver, hvor nye kontraktsformer som partnering, OPP og samlede udbud kommer i spil i stadigt stigende omfang. Anker Brink Lund En af Danmarks internationale kapaciteter inden for forskning i politisk kommunikation. I dag professor ved International Center for Business and Politics på CBS og underviser i strategisk kommunikation og politologi på Master of Public Administration (MPA) på CBS Executive Programs. Anker Brink Lund er samtidig en meget anvendt kommentator.

5 Plenum har samlet fire politikere til opsigtsvækkende topmøder, og byder velkommen til en administrerende direktør, der har solid erfaring med innovation samt offentligt-privat samspil. Topmøde 1 Topmøde 2 Bent Hansen - Kristian Thulesen Dahl Regioner og kommuner står med ryggen mod muren de kommende år, og anklager gang på gang Folketinget for detailstyring og bureaukratisering af den offentlige sektor. Læg hertil sundhedsområdets stærkt stigende finansieringsbehov og Folketingets konstante fokus på enkeltsager. Danske Regioners formand går i duel med en af Folketingets mest magtfulde politikere formanden for finansudvalget Kristian Thulesen Dahl. Nicolai Wammen - Lars Krarup De er begge to karakteriseret af ungdommens mod, og evnen til at tilføre kommunalpolitik fornyelse og nytænkning. Men deres udgangspunkt er forskelligt Wammen skal genvinde fodfæste i en gammel socialdemokratisk højborg, mens Krarup forsøger at fastholde Venstres magt gennem det brede samarbejde. Læg hertil, at den ene kommune ikke er ramt af sammenlægninger, mens den anden skal samle en midtjysk hovedkommune med tre landkommuner. De to kommunale succes-borgmestre giver hver deres bud på udfordringerne, og går i debat om to indgangsvinkler til fremtiden. Talermenuen på Nyfo2006 er topklasse. Et tag selv bord af inspiration til det kommende års enorme offentlige udfordringer Frank Høy Key Note Ingelise Bogason Ingelise Bogason skiftede i 1987 karrieren som gymnasielærer i samfundsfag og historie ud med et job i it-branchen, først hos DDE og siden hos det statsejede Datacentralen. Ingelise var salgs- og marketingdirektør, da Datacentralen blev privatiseret og solgt til det amerikanske it-firma CSC. I 2002 blev Ingelise Bogason administrerende direktør for CSC og fik dermed ansvar for CSC s danske forretning. I 2005 forlod Ingelise Bogason CSC til fordel for en stilling som administrerende direktør for det rådgivende ingeniørfirma Birch & Krogboe. I Birch & Krogboe har Ingelise Bogason gennemført en større forandring af virksomheden, blandt andet gennem en omfattende vækst- og opkøbsstrategi. Målet er, at Birch & Krogboe skal vokse markant i størrelse over de kommende år. Med Ingelise Bogason i spidsen har Birch & Krogboe i løbet af det seneste år opkøbt to virksomheder: Danbrew og Dansk Arbejdsmiljø og firmaet er vokset med ca. 20 pct. Ingelise Bogason har gennem sin karriere opnået indgående kendskab til det offentlige - og ikke mindst det offentligt-private - samarbejde.

6 Spor 1. Organisation Udfordringer og muligheder Christian Bason & Dorthe Pedersen Begrænsninger og problemstillinger Torben Knudsen Internationale erfaringer James McCormick Med Basons konsulenterfaringer fra Rambøll Management og Pedersens forskningsbaggrund fra Institut for ledelse, politik og filosofi på CBS, kan Christian og Dorthe udfordre tankesæt og give konstruktive bidrag til debatten om den offentlige sektors innovationskraft. Christian Bason har senest været forfatter til en meget omtalt interviewbaseret analyse af innovationskraften i den offentlige sektor, mens Dorthe Pedersen i kraft af sit hverv som studieleder på Master of Public Administration (MPA) på CBS Executives Programs har indgående kendskab til de udfordringer, som offentlige ledere løfter i hverdagen. Har over ti års erfaringer fra sygehussektoren, hvor han senest har været direktør for Hørsholm Sygehus og før det Ringsted Sygehus. Torben Knudsen giver sit bud på, hvordan man i offentligt regi kan skabe virksomheder, der på én gang kan leve op til brugernes krav om høj kvalitet og høj service og skatteborgernes krav om lave produktionsomkostninger - samt nødvendigheden af at ændre de rammer, man fra politisk side giver lederne af de pågældende offentlige virksomheder for at løse opgaven. James McCormick er en af de mest anerkendte eksperter i offentlig innovation i UK og direktør for Scottish Council Foundation, en uafhængig tænketank hvis mission det er at bidrage med analyser og strategier til udviklingen af det skotske samfund. James McCormick var blandt andet medforfatter til analyserapporten in Public Services, som belyser en række af de strategiske udfordringer i offentlig innovation. James McCormick s særlige interesseområder omfatter bl.a. velfærdsreformer, finansiering af overførselsindkomster, samt borgerinddragelse i offentlige beslutningsprocesser. Spor 2. Politik Udfordringer og muligheder Jørn Sørensen Begrænsninger og problemstillinger Uffe Thorndahl Internationale erfaringer: Helene Lund Radikal borgmester, der vandt kampen om magten i ny Holbæk Kommune. En ny indkøbspolitik blev prioriteret højt, og har medført betydelige besparelser. Borgmesteren giver sit bud på, hvordan der skabes politisk samling om klare visioner, og hvordan politikerne i de nye storkommuner nytænker og fornyer uden at skræmme offentligt ansatte og vælgere. Hørsholms borgmester siden 1990 har været i offensiven det meste af I første omgang motiveret af udligningsreformen og siden af skattestoppet, som han med støtte fra flere andre borgmestre gerne ser ophævet. På trods af dette er Uffe Thorndal ikke en mand, der kæmper for at bevare. Hovedargumentationen går på, at kommunerne skal bruge råderum for at skabe fornyelse og nytænkning til gavn for hele den offentlige sektor. Den konservative borgmester lægger op til debat med sit bud på, hvordan politikerne løfter fremtidens udfordringer. SF eren, der nok er mest kendt for sin byrådsplads i Farum, er det længstsiddende danske medlem af EU s Regionsudvalg. Hun lander direkte fra en EU-rejse til Finland, og vil berette om sine erfaringer og oplevelser fra EU-arbejdet.

7 Spor 3. Offentligt-Privat samspil Udfordringer og muligheder Erik Bonnerup & Carsten Greve Begrænsninger og problemstillinger Stine Bitsch Rasmussen Internationale erfaringer David Albury To af Danmarks største kapaciteter inden for offentligt-privat samspil, mødes til debat. Forskeren Carsten Greve er professor mso ved International Center for Business and Politics på CBS samt vicestudieleder ved Master of Public Administration (MPA) på CBS Executive Programs. Derudover er han forfatter til en række publikationer om den offentlige sektor. Praktikeren Erik Bonnerup er netop afgået som formand for Udliciteringsrådet og har en imponerende erhvervskarriere bag sig som departementschef i det daværende Administrationsdepartementet og administrerende direktør for Politikens Hus og senere Danica. Stine Bitsch Rasmussen har stor faglig og praktisk erfaring med offentligt-privat samarbejde. Er i dag ansvarlig for udvikling af OPP/OPS hos PricewaterhouseCoopers. Hun har været ansat i Slots- og Ejendomsstyrelsen, hvor hun var med til at udvikle Rigsarkivet og andre potentielle danske OPP-projekter. Hun er tilknyttet som rådgiver i forbindelse med tilbudsgivning på Rigsarkivet, rådgiver for Odense Kommune i forbindelse med et musik- og teaterhus som OPP-projekt, etablering af et sundhedscenter i Fanø Kommune efter OPS-model samt rådgiver for Københavns Kommune om strategisk anvendelse af OPP. David Albury var fra 2002 til 2005 Primær Rådgiver i det britiske statsministeriums strategienhed. Her var han medforfatter på den indflydelsesrige rapport in the Public Sector. Han har omfattende erfaring med nationale, regionale og lokale organisationer og styrelser inden for hele spektret af offentlige policyområder, dog med særlig fokus på uddannelsessektoren. Hans seneste publikationer har haft fokus på reform, forbedring og innovation i offentlige services. Endelig har han en fortsat interesse i at sammenkæde kulturelle ændringer, organisationsudvikling og teknologisk innovation. Spor 4. Kommunikation Udfordringer og muligheder: Michael Kristiansen Begrænsninger og problemstillinger Jakob Ludvigsen Internationale erfaringer Niels Jørgen Thøgersen Spindoktoren, der fulgte Anders Fogh Rasmussen fra oppositionsleder til statsminister. Blev personlig rådgiver for Venstres formand i 2000 og stod ved hans side i to valgkampe, et EUformandsskab og de daglige politiske udfordringer. Michael Kristiansen er i dag kommunikationsrådgiver for Danske Bank. Han er kendt for sine skæve vinkler og skarpe pen, men er også et anerkendt navn i reklamebranchen. Med udgangspunkt i den kommunale kommunikationsmæssigt mission impossible giver Jakob Ludvigsen et personligt bud på nye vinkler i offentlig kommunikation. I mere end tredive år har Niels Jørgen Thøgersen arbejdet med kommunikation i regi af EU-samarbejdet. De første år i spidsen for det danske ja til EF, dernæst som chef for EU-kontoret i Danmark og i mere end tyve år med base i Bruxelles, hvor han bl.a. har varetaget kontakten til EU s nationale kontorer, udviklet en europæisk satellitbaseret tv-nyhedstjeneste og været nøglepersonen i EU s strategier for information over internettet. Alt sammen med en ildsjæls energi over for EU-apparatets bureaukratiske og politiske hensyn.

8 Program Kl. Kongressalen Spor 1 Spor 2 Spor 3 Spor 4 Organisation Politik Offentligt-Privat samarbejde Kommunikation Åbning ved Lars Løkke Rasmussen Topmøde 1: Bent Hansen - Kristian Thulesen Dahl Session 1: udfordringer og muligheder Christian Bason & Dorthe Pedersen Jørn Sørensen Erik Bonnerup & Carsten Greve Michael Kristiansen Formiddagspause i temacafeerne Session 2: begrænsninger og problemstillinger Torben Knudsen Uffe Thorndahl Stine Bitsch Rasmussen Jakob Ludvigsen Frokost Topmøde 2: Nicolai Wammen - Lars Krarup Session 3: internationale erfaringer James McCormick Helene Lund David Albury Niels Jørgen Thøgersen Pause i temacafeerne Key Note: Ingelise Bogason Afrunding Netværkssamtaler i temacafeerne Dagen Slut Har du eksempler på offentlig fornyelse og nytænkning Strukturmagasinet varmer op til konferencen med artikler og innovationsskole på og Kontakt redaktionen eller sekretariatet for indsamling af cases til konferencen allerede nu. Send en mail til info@nyfo2006.dk Skriv til redaktion@strukturmagasinet.dk med ideer og forslag til artikler. Dansk Management Råd koordinerer indsamlingen af cases. Send en mail til cases@nyfo2006.dk. 06