Havn, håndværk og horisont
|
|
- Simone Østergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Havn, håndværk og horisont Vores fælles kulturhistorie kan bidrage til at vi forstår os selv, hinanden og vores relation til omverdenen bedre. Derfor vil vi gerne arbejde med Holbæk Havn som kommunens DNA - og en ramme for viden, uddannelse, oplevelser, fællesskab og læring med afsæt i skibshåndværkets og værftets historie. Havnen markerer mødet mellem alle vore lokalområder, bymidten i Holbæk og den omverden vi alle er forbundet med. Den har haft betydning historisk set som et trafikalt knudepunkt, der sikrede forbindelser nationalt og internationalt, og som det sted hvortil landbrugsprodukter blev fragtet fra opland og ud til omverdenen. I dag udgør den et omdrejningspunkt for formidling, udførelse og udvikling af maritimt håndværk. Vi tror på, at historien om Holbæk Havn kan udgøre den fysiske ramme, som kan understøtte viden, inspiration og skabe synergi på tværs af kerneområder og interesser til fælles gavn for, borgere i kommunen, turister, lokalt og regionalt erhvervsliv og ikke mindst for uddannelsesinstitutioner og skoler i hele kommunen. Samarbejdet med nationale og internationale aktører på området kan medvirke til at sikre os høj kvalitet, der skaber vækst i vores lokale miljøer. Aktører som Museum Vestsjælland, beddingerne, Søspejderne, Andelslandsbyens laug og foreningslivet skal sikre os solid, lokal forankring, ejerskab og relevans. Vi tror på, at vi gennem en fagligt funderet fortælling om havn, håndværksfag og landbrug og fødevarer kan skabe nye jobmuligheder for blandt andet de tekniske skoler, der tiltrækker flere unge også uden for kommunen - til håndværksuddannelserne. Desuden kan den kulturhistoriske dimension skabe opmærksomhed på lokale events, der organiseres af kommunens aktører inden for håndværk og havneliv. Holbæk Kommune markerer sig således som et nationalt og internationalt videncenter og oplevelsesdestination for skibshåndværk. Indsatser Vi ønsker at fremme samarbejdet mellem nationale og internationale aktører, uddannelse og erhvervsliv, så der skabes vækst i havnemiljøet og øget bosætning. Vi ønsker at støtte aktiviteter og events i kommunen, der arbejder aktivt med formidlingen af havnens historie, som fx Havnekulturfestivalen SKVULP, der er udviklet af havnens aktører og tiltrækker et bredt publikum både i og udenfor kommunen. Vi ønsker at udvikle havneområdet og skabe nye mødesteder fx gennem Mastebroen på Krags Brygge, der både er en ny forbindelse og et kulturhistorisk monument for havnens og skibshåndværkets historie, der peger frem mod nye tider. Vi ønsker at samle hele kommunen om denne fortælling ved at sætte fokus på kystlinjen, landbruget og den kontakt med omverdenen, som også har betydning for lokalområderne. Vi ønsker at udvikle og styrke antallet af uddannelser og uddannelsespladser i kommunen relateret til maritimt håndværk Vi ønsker at styrke rammevilkår for håndværksfag og -traditioner på havnen.
2 Bevægende byrum Byen udgør i stigende grad scenen for vores livsudfoldelse og er samtidig det fælles rum, hvor vi møder hinanden og danner relationer. Det er igennem disse møder og fællesskaber, at vi lærer os selv og andre at kende - og her vi får ny viden. Vi ønsker at skabe de bedste betingelser for disse møder ved at fremme bevægelse, inspiration og mangfoldighed i byerne. På en gang base og mødested med omverdenen kan byen præsentere et nyt og ukendt perspektiv på det velkendte - og udvikle os. Bevægelse handler for os både om fysisk aktivitet og om oplevelser, der bevæger vores sind - rører os. Vi tror på at borgere i byer, der indbyder til fysisk aktivitet er mere fysisk aktive end andre, og at gentagne møder med kunst og kultur styrker både læring, dannelse og fællesskabsfølelse. Kunst, kultur og idræt skal derfor indgå naturligt i byernes indretning, så alle har mulighed for at bevæge sig og blive bevæget - på lige fod. Byerne skal gøres fleksible og formes, så de understøtter aktiviteter til flere målgrupper på samme tid og på steder og tidspunkter, hvor det kan indgå i hverdagens rutiner. Der skal overordnet sættes fokus på at skabe rum til liv og leg for både børn og voksne. Alle byer og lokalområder skal have plads til aktiviteter, møder og sanselige oplevelser, der griber ind i hverdagslivet. Byernes indretning skal give os de bedste rammer for et sundt og trygt liv og samtidig profilere kommunen som et inspirerende udflugtsmål for mange målgrupper med garanti for bevægelse af krop og sjæl. Samtidig skal vi vedligeholde byerne og sikre, at alle tager ansvar for at holde dem smukke og rene. Vi ønsker at bruge kunst og kultur til at styrke byudviklingen, løse trafikale udfordringer i byerne og skabe sammenhængskraft og fællesskab i lokalområderne. Projekter som Kunst og fællesskaber og Mastebroen er eksempler på kunstproduktioner, der imødekommer de udfordringer, der er i byer og lokalsamfund. Vi ønsker at fremme udstillinger som Holbæk Art og Holbæk Images, fordi det bringer samtidskunst ud til alle borgere og giver mulighed for ny viden og inspirerende møder. Det gør vi ved at bakke op om strategisk samarbejde mellem professionelle nationale og internationale kulturaktører og lokale kultur- og uddannelsesinstitutioner, erhverv, skoler og foreningsliv. Holbæk skal være førende inden for national og international samtidskunst i det offentlige rum. Vi ønsker at integrere fysisk bevægelse i byudviklingen ved at etablere motionsredskaber der, hvor folk er, og skabe liv, fællesskab og aktivitet på flere tider af døgnet. Byerne skal understøtte et aktivt liv ved at pladser og gader kan spærres af for trafik, hvis særlige aktiviteter og events kræver det. Vi ønsker at bakke op om lokale initiativer til udvikling af idrætsfaciliteter og kulturaktiviteter i byer og lokalsamfund for at understrege at vi alle har et ansvar for at skabe gode rammer for vores hverdag.
3 Fællesskab, læring og dannelse Alle mennesker har potentialer, kvaliteter og interesser, og det er kommunens opgave at skabe de bedste betingelser for at vi kan udnytte og dyrke dem. Foreningslivet og kulturlivet tilbyder aktiviteter og fællesskaber, der bidrager positivt til læring, dannelse og forståelse af os selv og andre. Fællesskaber, der forpligter os og bidrager til den dannelse, der gør at vi forstår os selv og vores potentiale i forhold til det omgivende samfund. Vi ønsker i samarbejde med Folkeoplysningsudvalget at styrke synlighed, samarbejde og sammenhængskraft i kommunens 450 foreninger og 13 aftenskoler til gavn for alle borgere. Kultur og fritid skal fortsætte samarbejdet med Læring og Trivsel med henblik på at styrke kontakten mellem forenings- og kulturliv, dagtilbud og skoler. Der skal desuden sættes fokus på at opsøge nye og/eller sårbare målgrupper, som ikke selv banker på. For de udviklende og forpligtende fællesskaber tilbyder læring og forståelse, der kan være særlig relevant for mennesker, der ikke føler sig som en del af samfundet. Omvendt har fællesskaberne brug for denne målgruppe, for at udvikle sig og fastholde udsyn og dannelse. Biblioteket har som den største kulturinstitution en særlig opgave med at sikre folkeoplysning og skabe kontakt til mange målgrupper. Kommunen skal bakke op om dette arbejde og styrke netværket til foreningerne. Kultur og fritids opgave er både at styrke den daglige drift og at iværksætte og understøtte nye initiativer, der varetager denne opgave. Enkeltstående projekter skal formidles og forankres den daglige praksis, så alle aktører på tværs af kommunen ved, hvordan de kan få kontakt med hinanden. Vi ønsker at udbygge samarbejdet mellem dagtilbud, foreningsliv og kulturinstitutioner gennem en udbygning af portalen Vi ønsker at fortsætte og udbygge samarbejdet mellem kulturinstitutioner, foreninger og skoler gennem en særlig indsats på formidling af foreningernes tilbud og aktiviteter på portalen Vi ønsker at sikre alle børn tilbydes kulturoplevelser gennem en kulturpas-ordning, der involverer dagtilbud og skoler. Vi ønsker at iværksætte og støtte projekter, der sætter fokus på udsatte målgrupper som fx samarbejdet med DBU Sjælland og fodboldklubben Holbæk B&I med nytilkomne flygtninge og På ret kurs, som skaber ferieoplevelser med friluftsaktiviteter, sejlads og madlavning for udsatte familier i samarbejde med foreninger og erhvervsliv Vi ønsker at gøre det lettere for aktører at iværksætte nye tiltag gennem synliggørelse og tydelig kommunikation om kommunens aktører, foreningslivet og de eksisterende samarbejder, således at flere kan følge de gode eksempler og gøre dem til en del af den daglige praksis. Vi ønsker at styrke samarbejdet på tværs af foreningerne med henblik på videndeling, uddannelse, rekruttering og aktiviteter, som det fx er planlagt inden for fodbold og kampsport.
4 Natur, idræt og udeliv Vores krop er skabt til bevægelse og aktivitet, som for mange af os ikke længere indgår naturligt i vores arbejdsliv. En del af disse aktiviteter kan vi udøve gennem kommunens mange foreningstilbud, men vores travle hverdag, transporttid og familieliv kan gøre det svært at nå hen til de fastlagte holdtilbud. Vi tror på, at gode faciliteter til idrætsudøvelse - både for foreninger og selvorganiserede - kan bidrage til et sundt og aktivt liv. I Holbæk Kommune er vi både foreningsaktive og dyrker selvorganiserede aktiviteter som løb, cykling eller sejlads. Der er en tendens til at vi i højere grad dyrker idræt udenfor på alle tider af året og både i by og på land. Kommunens alsidige natur danner en perfekt ramme for spontane idrætsaktiviteter tæt ved de mennesker, som har brug for dem. Vi tror på at en opgradering af stisystemer og transportmuligheder mellem dem vil gøre dem mere tilgængelige også for ældre og handicappede, der har behov for ekstra støtte og sikkerhed. Der skal desuden sættes fokus på skiltning, digital og fysisk information om den kulturhistorie, områderne har, da det vil udvide oplevelsen, give os viden med på vejen og binde kommunen bedre sammen. Facilitetsområdet bør overordnet udvikles, så det afspejler vores forskellige behov og mobilitet med basale rammer i nærområdet suppleret med faciliteter til mere specialiserede idrætsgrene, der tiltrækker brugere på tværs af og udenfor kommunen. Vi ser det som naturligt at samarbejde med skolerne i denne proces, da det er her, man kan udvikle fælles løsninger og forankre de gode vaner hos børn og unge. Indsatser Vi ønsker at styrke sammenhængen og kvaliteten af stisystemer til cykling, gang og løb, så flere får glæde af det og det bliver muligt at forlænge ruterne, fx. Åmosen, Brorfelde og Geopark. Samtidig skal stedernes kulturhistorie formidles, så brugerne får viden og ejerskab til området. Vi ønsker at skabe attraktive udflugtsmål - fx for familier - der giver mulighed for dyrkelse af flere typer af interesser og aktiviteter på samme tid Vi ønsker at styrke muligheden for at dyrke idrætsaktiviteter i lokalområderne i form af fx kunstgræs, multibaner og fitnessredskaber, som det er blevet gjort i Tølløse, Mørkøv og Vipperød til brug for både foreninger og selvorganiserede. Vi ønsker at øge kommunikation, tilgængelighed og adgang til idrætsfaciliteter gennem stisystemer, skiltning og digitale kortfunktioner. Vi ønsker at fremme mulighederne for selvorganiserede aktiviteter i kommunens faciliteter og anlæg
5 Udsyn og oplevelse Store begivenheder og oplevelser bringer os ud af hverdagens rutiner og får os til at stoppe op, reflektere over vigtige emner og få øje på nye potentialer i det velkendte. Holbæk Kommune har et stort potentiale til at byde på oplevelser og kulturelle fyrtårne, der både har lokal forankring og relevans - og er tæt forbundet med større sammenhænge og fællesskaber geografisk og videnskabeligt. Vi tror på at vi kan få nye perspektiver på os selv og de nære omgivelser ved at danne relevante netværk mellem lokale, nationale og internationale aktører, der gennem underholdende og sanselige oplevelser bringer os viden og bekendtskaber, vi ikke vidste at vi havde brug for. De nye perspektiver kan vi desuden opnå ved et tæt og udviklingsorienteret samarbejde med kommunens egne internationale miljøer og borgere. Det betyder blandt andet at vi vil samarbejde med nytilkomne flygtninge om udvikling af en oplevelsesprofil, der går på tværs af det lokale og det internationale samfund. Vi tror på at vi med afsæt i kommunens ressourcer og institutioner, kan markere os som en attraktiv oplevelsesdestination, der skaber stolthed og inspiration indadtil, fastholder og tiltrækker flere borgere og øger turisme og vækst. Det kan vi gøre ved at samarbejde med professionelle nationale og internationale aktører om forankring af regionale, nationale og internationale begivenheder, der bruges som løftestang for vores lokale aktører. Vi skal desuden sikre et bredt kendskab i hele kommunen til de aktører, events og ressourcer, vi har. Vi ønsker at bakke op om begivenheder, der skaber udsyn og indsigt, med et mærkbart afsæt i de potentialer og institutioner, vi har indenfor det maritime miljø, astronomi og naturvidenskab, kunst i byrummet og teater. Dette gøres i samarbejde med professionelle aktører, nationalt og internationalt. Vi ønsker at støtte lokale aktører, institutioner og foreninger, der evt. allerede har en international sammensætning og/eller ønsker at samarbejde med ligesindede aktører uden for kommune- og landegrænsen, så vi kan skabe indhold og kvalitet sammen og nå ud til et større publikum Vi ønsker at sætte fokus på formidlingen af store begivenheder til børn og unge gennem undervisningsmateriale, omvisninger og familieaktiviteter. Vi ønsker at sikre en spredning, mangfoldighed og forskellighed i kommunens begivenheder, således at lokalområdernes særlige kendetegn sættes i spil. Vi ønsker at sætte fokus på en stærk koordinering, samarbejde og kommunikation både udadtil og indadtil om kommunens aktører og events, fx. med kampagner som Sjovere & klogere, der er særligt målrettet børnefamilier.
6 Kreative miljøer Mødet med kunst, kultur og kreativ udfoldelse er afgørende for både vores læring, dannelse, innovationsevne og mentale sundhed. Ved at pleje de kreative miljøer i Holbæk Kommune og skabe netværk mellem foreninger, kulturinstitutioner, skoler, uddannelser og erhvervsliv vil vi skabe de bedste forudsætninger for disse møder til gavn for både den enkelte borger og kommunens vækst og bosætning. For børn og unge skal adgangen til leg og kreativitet enten bringe dem tættere på den karriere, de drømmer om, eller angive en anden retning. På den måde kan de kreative miljøer både styrke både talentudviklingen og den almene dannelse. Desuden styrker den kreative udfoldelse vores evne til innovation, hvilket styrker de kreative miljøer yderligere. De eksisterende og stedbundne miljøer inden for scenekunst, det maritime håndværk, billedkunst og naturvidenskab skal styrkes gennem strategiske samarbejder med nationale og internationale aktører på områderne. Vi tror på, at vi med afsæt i de rammer, der allerede er etableret inden for eksempelvis teater og billedkunst, kan styrke den kunstneriske fødekæde - fra dagtilbud og skole til uddannelse og erhverv. Vi ønsker hermed at gøre Holbæk Kommune til et attraktivt sted at bosætte sig for folk med kreative erhverv og iværksætterdrømme og familier med høje ambitioner for deres børns kreative udvikling. Vi tror på en bred definition af kreativitet og talent, der både rummer fx gastronomi, teater og skrivekunst. Talent opstår i en kombination af iboende potentiale, færdigheder, motivation og viljestyrke samt tilstedeværelsen af et kreativt miljø. Vi ønsker at samarbejde med Talentrådet om en kortlægning af talentmiljøer i kommunen med henblik på at afdække ressourcer og potentielle ressourcer. Vi ønsker at alle børn fra dagtilbud, indskoling til udskoling møder et bredt udsnit af kreative og kunstneriske genrer, så de får samme muligheder for at opdage talent eller øge deres læring og almene dannelse. Vi ønsker at samarbejde med kommunens talentråd om at udvælge og støtte konkrete miljøer og styrke partnerskaber mellem kulturinstitutioner, foreninger, erhvervsliv, skoler og uddannelser, så alle har mulighed for at videreudvikle deres talent i et kreativt miljø, hvis aktører samarbejder og samskaber. Vi ønsker at styrke netværk, kommunikation og tilgængelighed til de kreative miljøer på tværs af kommunen, så de fordeler sig jævnt mellem lokalområderne og Holbæk by og udnytter hinandens potentialer. Vi ønsker at tiltrække store nationale og internationale events, der kan understøtte vores stedbundne kreative miljøer, som for eksempel Aprilfestivalen 2020 inden for børneteater.
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2017-21 Kriterier for fortællinger om Holbæk Kommune Fortællingerne skal have en substans, der gør at de: Skaber synergi imellem flere initiativer i kultur og fritid og på tværs
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereNy kultur- og fritidspolitik Høringsmateriale
Ny kultur- og fritidspolitik Høringsmateriale Høringen har fokus på politikkens tekst - den grafiske linje er et udkast. Billeder, faktabokse og andre delelementer er således ikke færdigbearbejdede og
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereKultur og Fritid i Fællesskab
Kultur og Fritid i Fællesskab Holbæk kommunes kultur- og fritidspolitik 2017 Temaerne Læs alt om politikkens seks temaer Eksemplets magt Sådan kan det gøres Fakta Se hvad Borgerpanelet har sagt Formanden
Læs mereKultur og Fritid i Fællesskab
Kultur og Fritid i Fællesskab Holbæk kommunes kultur- og fritidspolitik Temaerne Læs alt om politikkens seks temaer Eksemplets magt Sådan kan det gøres Fakta Se hvad Borgerpanelet har sagt Formanden har
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereStrategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018
Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)
Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereKULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
Læs mereKultur-, fritids- og idrætspolitik. Temaer og borgerdialog
Kultur-, fritids- og idrætspolitik Temaer og borgerdialog Et aktivt ungdomsliv Et godt sted at vokse op Plads til frivillighed og nye aktiviteter Sundhed gennem fællesskaber Lokalsamfund med sammenhængskraft
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereAabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik
Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2013-2016 Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik blev fra starten døbt Makreller der spræller, fordi vi har et livligt og aktivt kultur- og fritidsliv,
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereIdræt og fritid. Politik for Herning Kommune
Idræt og fritid Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Idræts- og fritidspolitik - vision 7 1 - Den organiserede foreningsaktivitet med fokus
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereKulturpolitik
1 Kulturpolitik 2015-17 Forord I Randers har vi et mangfoldigt udbud af kulturaktiviteter. Vi ved, at dét vi gør, gør vi ordentligt dygtigt og utraditionelt. Flere og flere rækker ud efter kulturtilbuddene
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereForpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen
Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs merePlanstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018
Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status
Læs mereDragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske
Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Kultur og fritid for det hele menneske Skole- og Kulturafdelingen, sep. 2017 Indhold Én fælles politik som paraply og pejlemærke...2 Fokusområder...4
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune 2014-2018 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Vi vil sikre og udvikle kultur- og fritidslivet på Fanø og dermed skabe gode mødesteder på tværs af generationer,
Læs mereKultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og fritid for det hele menneske Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 31. august 2017 Indhold 3 4 5 6 8 10 12 14 Én fælles politik som paraply og pejlemærke Vision:
Læs mereStatusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016
Statusnotat Fritidspolitik Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016 Indhold Statusnotat Fritidspolitik...1 Handleplaner...3 Handleplaner...3 Byens rum...3 Udvikling af byrum...3 Aktive mødesteder
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereHøringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVelkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.
UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore
Læs mereHolbæk Kommunes kultur- og fritidspolitik Udkast februar 2011
Holbæk Kommunes kultur- og fritidspolitik Udkast februar 2011 Indhold Forord side 3 1. Fremtidens udfordringer side 4 2. Vores overordnede ambitioner.. side 5 Udviklingsområder: 3. Kulturmuligheder for
Læs mereOversigt over indkomne høringssvar til kultur- og fritidspolitikken
Oversigt over indkomne høringssvar til kultur- og fritidspolitikken Indhold Overordnede kommentarer i høringssvarene... 2 Konkrete forslag til ændringer og besluttede tilpasninger... 3 De fulde høringssvar...
Læs mereFrivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.
Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereUdkast til Kulturplan
1. Indledning Region Nordjylland vil med sin kulturplan understøtte udviklingen af det nordjyske kunst- og kulturliv og bidrage til at sætte kulturen på både det nordjyske og det nationale landkort. Planen
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mere