UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj 2014.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj 2014."

Transkript

1 UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj DBU havde i perioden 5-8/5 Jess Thorup (U21 landsholdstræner), Henrik Clausen (U18 landsholdstræner), Per Holm (U16 landsholdstræner), Martin Bloch (Talenttræner), Thomas Slosarich (Talenttræner), Poul Gilling (Leder af uddannelsesafdelingen), Enrique Cordova (Licens administrator), Thomas Andersen (Team Manager), Karsten Stiig Jensen (Team Manager), Ole Keldorf (medlem af HEG) og Steen Gleie (Team Manager) på en studietur via UEFA til St. Georges Park, hvor det engelske fodboldforbund var vært for Schweiz, Island og Danmark. Der var god inspiration undervejs og i det følgende vil nogle af overvejelserne og indtrykkene komme frem. Vigtigst af alt var vel, at det ikke er nok at have mange penge, men at man også sørger for at have indhold i det arbejde, som man laver. Det engelske forbund var meget bevidste om dette, og havde stor beundring for de mindre landes arbejde og indhold i deres talentudvikling. Samtidigt var der en god snak omkring DNA i ens arbejde. Hvilken type land er man, og hvordan kan man lade dette skinne igennem i ens talentudvikling. Besøg i Leicester FC Tirsdag den 6. Maj kl : Besøg hos Leicester FC Academy: Theory & Practical session Theory ved Academy director Jon Rudkin Præsentation af akademiet: Jon Rudkin indledte med en præsentation af klubben med fokus på historie samt akademiets struktur og udviklingsfilosofi. Leicester FC Academy har en lang og stolt tradition for udvikling af spillere til såvel nationalt niveau som internationalt niveau. Eksempler på spillere udviklet på akademiet er Peter Shilton, Gary Lineker, Emile Heskey og Andy King. I de sidste 8 år har klubben udviklet 18 spillere til klubbens eget første hold samt 15 spillere, der spiller i andre professionelle klubber. Akademiet er kategori 1 akademi, som er højeste licens i England, licenseret af Double PASS via FA. Akademiets værdier: Innovation we will not be static we will be forward thinking.. Professionalism We will provide the structure from which to grow and develop.. Pride We will take ownership of issues within the academy. We will take pride in all our actions.. Integrity we will act in an ethical manner Inclusiveness.. we will create an environment of openness that engages the entire football community Coaching philosophy: As coaches, we are there for our players. We strive to take a player centered approach to coaching where the needs of each player come first. Det fodbold tekniske program: Klubben har udviklet deres egen filosofi (røde tråd) som starter ved U5 og går til PL holdet. Kort opsummeret således: 1

2 U5-8: Fodbold ABC. Fundamentals leg. U9-11: Præsentation af mange muligheder med fokus på motorisk udvikling og boldomgang. Teach love of the game U12-15: Udvikle spillernes evne til at træffe beslutninger. Fokus på positionel opmærksomhed. Skills. U16-18: Spillerne lærer at udvikle vinder mentalitet. Individuel spillerudvikling. U21: Spillerne skal lære at vinde og forstå de krav der stilles på første holdet. Førsteholdet: Skal vinde. UEFA Study Group maj 2014 Practical session U spillere inklusive 2 keepere. ( Alle spillere trænede med GPS system) Subjektive observationer JT & OK: Fantastiske faciliteter. Bærer tydelig præg af oprykning til PL, betydelige nyinvesteringer. Meget struktureret set-up. Masser af man-power. Såvel på trænerdelen som ekspertdelen. Spillerudviklingsprogram o Detaljeret. o Der er opfølgning. o Der er også fokus på sociale aspekter. Ex scouting delen og civil udd. Betydeligt fokus på Sport-science delen. Ex gennem CAIS (Coach /analyse/invention/system), som et system til udvikling af trænerfærdigheder med hjælp fra det lokale universitet. Programmet bruger blandt andet video analyse/sparring af trænerne som redskab. En meget bevidst forældrestrategi. Forældre skal være forældre og ikke trænere. Det at være ungdomsspiller i Leicester FC er en udviklingsproces, og dermed er eneste succesparameter ikke søndagens kamp. Meget fokus på bevidstgørelse af spillere f.eks. via opslag / plancher. Spillerne skal lære sproget og spillet. U-landshold UK U21 landstræneren Gareth Southgate gennemgik, som ansvarlig for udviklingen af U-landsholdspillerne i England, nogle af de elementer som de arbejder med/vægter i England. Han udtrykte begejstring over, at de (England) nu havde fået nogle faciliteter, hvor de kunne samle spillere, samle trænere og udvikle spillerne, spillet og organisationen omkring ungdomselite fodbolden i England. Men, som havde udtrykte det det er bare faciliteter det afgørende er menneskene i dem. Headlines: Nøgleinteressenter i udvikling af Talenter er: spillere og forældre derefter klubber. Derfor lægges der vægt på information af forældre, og der er tilknyttet en professionel person (psykolog) til den del. Chef psykolog tilknyttet U-sektoren De ønsker en nationalskole for U14 og U15 spillere (fælles udvikling i forbundsregi for de bedste spillere i disse årgange) De har i dag 3 træningslejre for U15 med i alt 2 x 30 spillere, altså 60 spillere i alt men de er ikke sikre på, hvem som er de reelle talenter på dette tidspunkt. De har fuld tid tids trænere fra U16 til U21 (en for hver gruppe), som de arbejder på kun skal arbejde omkring holdet, og TEAMET omkring U-landshold. De har i dag andre opgaver også i forbundet (Study group s f.eks.) 2

3 Landsholdsaktiviteterne er som nedenfor: INTERNATIONAL PROGRAMME DEVELOPMENT TEAMS U16 U17 U18 U19 U20 3 Friendly 2 Friendly T ments 3 Friendly 4 Friendly 2 Friendly Nike T ment UEFA Qualifiers UEFA Qualifiers Toulon T ment UEFA T ment UEFA Elite UEFA Elite Montague T ment UEFA / FIFA Finals UEFA Finals FIFA WC Nordic T ment U16/17 Emphasis at U16, U17 Tournament Experience and Competition 16/05/14 U18 er tidspunkt for ny Talent ID, for Late Developer popper frem her De vil ikke rykke spillere så tidligt op næste år, hellere stjerner i egen aldersgruppe Filosofiproces igangsat: De har iværksat en filosofiproces, hvor England s kultur, det vigtige i måden at vinde på, stilen linker til Talent ID. Denne proces skal udmønte sig i en Talentudviklingsplan, som de endnu ikke er i hus med, men som de forventer sig meget af. Hvad er England kendt for men et ændret mindset for Talentudvikling. Vi er nordeuropæere, og ikke Spanien men skal være nysgerrige på, hvad andre har succes med. I forlængelse af dette, har de ansat og etableret et departement, som skal opbygge en Talent ID og scouting organisation, som finder talenternes potentiale fremfor kun præstationsspillere. Elementer som prioriteres i deres fremtidige Talentudviklingsplan er: o Kontrollere kampene (possessiondelen) o Genpres o Mod (uden frygt) o Kreative spillere (i holdets tjeneste) Vi skal ikke få spillerne til at komme til os, de skal ville med os Stoltheden/hjertet. Skismaer: 92 stærke klubber (licenseret) mange penge (udenlandske spillere) Stærkt landshold kræver homegrown players Hvor kommer spillere fra aldersmæssigt til A-holdet: U15-U17 = 47% U18-U20 = 43 % (Late developers) U21 = 10% De bedste lander tidligt i seniorfodbolden 2020 er hovedmålet 3

4 Player development UK Overordnet har det engelske fodboldforbund sammen med The Premier League(klub 1-20) samt The Football League(klub 21-92) stor fokus på det der overordnet kan sammenfattes i mottoet: More and Better Homegrown Players. Problemfeltet kan ses ud af de nedenstående slides. På grund af den meget store økonomi som ligger i engelsk fodbold (specielt Premier League) tiltrækkes de globalt bedste spillere, hvilket giver færre engelske spillere som spiller på højeste topniveau og dette giver dårligere landshold. Ved at acceptere præmissen for dette problem er der en meget stor indsats for at lave bedre engelske spillere til gavn for klubber og landshold. En væsentlig samlet strategi for at løfte denne opgave er EPPP Elite Player Performance Plan. EPPP sigter på gennem udvikling af både trænere, spillere, og talentudviklingsmiljøet at nå et mål, hvor man får flere og bedre hjemlige spillere og i sidste ende vinder internationalt! EPPP er ligeledes integreret i en rangering/certificering af klubbernes akademier licenseringen er udviklet i samarbejde med Double Pass, som er det ledende brand indenfor kvalitetssikring af eliteidrætsmiljøer, men det er i denne kontekst udviklet, så det passer ind i den engelske måde at tænke fodbold på dermed er det ikke en kopi af det som bruges i eksempelvis Tyskland, selvom der er store ligheder. Der stilles meget store krav til klubbernes ungdomsakademier, og der er ligeledes stor support fra forbundet (gennem The Premier League og The Football League). Kortfattet er de vigtigste hjørnestene i dette arbejde: Krav til struktur i træning/spillestil(cyklus med overordnede temaer), spillerfeedback(hver 6. uge), Brug af Sportsscience, Scouting. Desuden krav til dokumentation af dette arbejde. Stor grad af ekstern sparring med klubbens trænere. Der findes trænere som hver supporterer 4-6 klubber. Deres job er sparring, supervision og udvikling af trænerne i klubberne. Disse trænere kommer i klubberne 1-3 gange om ugen for at give support til klubbens akademitrænere Kravet til staben i akademierne er skærpet og overstiger kravene i DK. 4

5 Akademierne skal rates hvert 3. år. Overordnet kan man på mange punkter sammenligne EPPP med det danske licenssystem forskellene er, at der ude fra set stilles større krav i England. Youth Academies Akademi systemet blev etableret i 1998, og består i dag af fire kategorier. Kategori 1 22 (spiller mod hinanden i U18 Premier League og U21 Premier League) Kategori 2 22 Kategori 3 Ca. 42 stk. (ikke tildelt endnu). Kategori 4 Ca. 3 stk. (ikke tildelt endnu) Klubberne, pt kun i kategori 1, skal benytte et computerprogram, som blandt andet indeholder et registreringsmodul, Performance Clock, som registrerer spillerens træninger, kampe skader mm. Det er hensigten, at informationerne skal følge spilleren ved et klubskifte, men ikke alle klubber er interesserede i at dele de vigtigste informationer. Der er indbygget fleksibilitet i turneringerne for akademiklubberne, således at de kan få godkendt, at en future -spiller kan spille med og mod yngre spillere. Englænderne arbejde ikke struktureret med future - spillerne, men fleksibiliteten i turneringerne giver mulighed for arbejde med dette, hvilket er interessant set med danske briller. Den engelske U20 landstræner Aidy Boothroyd redegjorde med statistikker og historiske eksempler for vigtigheden af at have tålmodighed, at fastholde og udbygge et stærkt akademi og talentudviklingsmiljø, i særdeles på grund af de mange skift af trænere og managers i de engelske klubber. Han vurderer, at det væsentligste er at fastholde personalet og trænerne i akademiet og sikre en ensartet spilfilosofi og tråd gennem arbejdet. Leicester City FC Academy Gruppen fik inspiration via et klubbesøg på akademiet for den nyoprykkede Premier League klub Leicester, som er et kategori 1 akademi. Leicester er en af de mindre kategori 1 akademier, men har trods det 25 fuldtidsstillinger og desuden deltidsansatte og honorarlønnede. Akademiet arbejder ud individuelle udviklingsplaner, og alle spillere evalueres i 6 ugers intervaller. Leicesters filosofi, mål, værdier, spilsystemer og konkrete træningsøvelser og fysiske præstationer var meget tydeligt defineret og synliggjort for både trænere og spillere i lokaliteterne. De er, som det engelske forbund, meget fokuseret på forældrenes indflydelse på spillernes liv og fodboldkarriere, og de bruger tid og ressourcer på at informere og uddanne forældrene. Mest iøjnefaldende og interessant var Leicesters brug af Coaching Analysis Intervention System (CAIS). Det er en højteknologisk analyse system/app, som videofilmer trænerne under træning og kamp, og analyserer og udvikler den enkelte træners stil og konkrete handlinger. Der gives detaljeret og statistisk feedback om trænerens adfærd og præstationer. I Danmark er vi dygtige til at vurdere og analysere spillernes præstationer, men er trænerne klar til at selv at blive detaljeret analyseret? Læs mere om CAIS her: 5

6 FAYCE programme FA Youth Coach Education Programmet er igangsat for at hjælpe trænere med issues I dagligdagen. En egentlig videreudvikling og optimering af Elite Player Programme. Udgangspunktet er et samarbejde mellem The FA, The Football League og Premier League. The FA har et antal instruktører, som er ansat på fuld tid, og arbejder regionalt med et antal klubber - opdeling ud fra en geografisk betragtning med minimum kørsel. Instruktørerne er fundet via en åben ansøgningsproces. Jobbet er så attraktivt (løn og arbejdsopgaver), at man kan trække dygtige trænere væk fra klubberne og ind for at arbejde med programmet. Instruktørerne skal have en trænerbaggrund, hvor man har arbejdet med elite ungdomsspillere. Det nuværende instruktør korps er en blanding af ældre erfarne trænere og nye unge trænere med en ny og inspirerende tilgang. Relationer med klubberne er meget vigtige. Derfor vægtes det meget højt, at instruktører som arbejder med programmet, har en personlighed der fremmer dialog og samarbejde. Instruktørerne skal kunne lytte, kommunikere, indsamle informationer og naturligvis kunne coache. Som instruktør har man en afvekslende hverdag. De møder blandt andet ind på kontoret på ugentlig basis. Der skal udarbejdes rapporter omkring, hvad de har lavet, og hvad der skal udvikles (i klubberne). Rapporterne skal udarbejdes med fokus i det, som klubberne har af behov, og hvad de selv efterspørger. Andre dage kan være i klubberne. Nogle gange en hel dag i én klub, andre dage i flere klubber. I programmet afvikles der ved siden af de daglige besøg i klubberne også et antal kurser, hvor klubberne skal deltage. Programmet startede juli Siden har der været afviklet tre perioder med et antal af kurser. Fase 1 4 kurser 20 pro klubber Fase 2 9 kurser 60 pro klubber Fase 3 16 kurser 92 pro klubber Udover de instruktører, som arbejder i klubberne, så er der i programmet også ansat et antal coaches, som løbende coacher instruktørerne. Programmets hovedfokus: Der er fokus på (mission) inspiration i et udviklende miljø: Skabe innovative trænere Nurse fremtidige spillere til at have en kreativ tilgang Skabe spillere der tør spille med høj risiko Filosofi: Følge missionen Udvikle de basale læringsprincipper 6

7 Hvad gør vi og hvorfor? Coaching Være kritiske på succes-faktorerne Instruktørernes konkrete fokus, når de arbejder i klubberne er: VOICE AND CHOICE = succes-faktorer Relationer og kommunikation (kultur) Kvalifikationer og træner-support Udvikle mind-set Rådgivning i henhold til spillerudviklingsmodeller. Programmet tilbyder ledelse og langtidsholdbar support. Der ligges op til en vedvarende udvikling af miljøet. Der skal hele tiden stilles HV spørgsmål til det, som man gør i klubberne: Hvorfor, Hvad, Hvornår, hvordan. Onsdag den 7. Maj 2014 kl Practical Dan Micciche - Youth development working with years. I denne seance overværede gruppen ca. 50 minutters træning med Leicesters U13/U14 spillere. Træningen blev varetaget af U16 assisterende landstræner, Dan Micciche, som også fungerer som trænerinstruktør i forbundet. Han har tidligere været tilknyttet akademiet hos Milton Keynes. Træningen skulle illustrere forbundets holdning om at have mere fokus på udviklingen af de kreative spillere og de individuelle tekniske færdigheder. Hensigten fra Micciche var at præcisere fokus ved hjælp af tre grundelementer: Læringsrum for kreativitet No fear Boldbesiddelse (possession) Kort om øvelserne (illustreret nedenfor) Øvelse 1: Overtal/undertalsspil (7v6,6v7) med fokus på boldbesiddelse. Holdet i undertal skulle ved erobring bringe bolden op i modsatte zone til medspiller, hvorefter de her skulle forsøge at bevare bolden i overtal. Frie berøringer. Øvelse 2: 7v7 spil, hvor to røde spillere skulle fungere som endebander, når holdet var i boldbesiddelse. Hvis blåt hold erobrede bolden, søgte to af deres spillere ned som endebander. Frie berøringer. Øvelse 3: Øvelse med forskellige overtals/undertals situationer hhv. 4v2, 2v4, 3v2 2v3 der blev kørt med tilhørende omstillinger og afslutninger. Spillerne på siderne falder ind som overtalsspillere. Figur 1: Figur 2: Øverst: Øvelse 1 Øvelse 3: Nederst: Øvelse 2 7

8 Coaching/instruktion: Generelt et meget åbent træningsmiljø med rum for spørgsmål til spillerne og overordnet induktiv pædagogik. Indimellem meget frie rammer, hvor det var legalt at træffe beslutninger med stort mod og kreativitet. Overordnet var træningen, fokusområderne og pædagogikken sammenligning med en træningsseance i flere danske talentmiljøer på aldersgruppen. Onsdag den 7. maj 2014 kl Player Development in England David Wetherall, Football League. The Football League er en organisation og fodboldliga, som repræsenterer 72 professionelle fodboldklubber fra England og Wales. Klubberne i The Football League er fordelt på tre divisioner: Football League Championship, Football League One og Football League Two, der hver består af 24 hold, og som udgør niveau 2-4 i det engelske ligasystem. The Football League har udpeget den tidligere Bradford City og Leeds United forsvarer David Wetherall til stillingen som leder af unges udvikling. I sin rolle er Wetherall hovedansvarlig for tilsyn med verdens største centralt koordinerede udviklingsprogram for ungdomsspillere med mere end spillere i alderen 8 og 18 på tværs af Football League klubber. Akademisystemet er udviklet af The Football League, Premier League, The Football Association og professionelle klubber til at skabe muligheder for unge spillere at udvikle deres fulde potentiale. Visionen bag Youth Development System er simpelthen at: At producere flere og bedre hjemmedyrkede spillere herunder ved hjælp af: personale: At udvikle verdens førende ungdoms coaching At give en verdensklasse support Spillere: At udvikle teknisk gode spillere, der er taktisk snu og uafhængige beslutningstagere, fuldt udstyret for en succesfuld karriere som professionel fodboldspiller Miljø: At udvikle uddannelsesmæssigt afrundede mennesker gennem en holistisk tilgang At tilbyde inspirerende faciliteter De fleste professionelle klubber under The Football League driver et fodboldakademi, hvorigennem de udvikler unge spillere. Hvert fodboldakademi er kategoriseret fra kategori 1 til 4 gennem en godkendelsesprocedure overvåget af The FA Professional. Hvert akademi revideres uafhængigt af standard og organisation. Revisionen vurderer kvaliteten af den støtte, der ydes til klubben til gavn for spillerne, og den ydeevne man har til at skabe resultater. Kategori 1 er den højeste akademi klassifikationen efterfulgt af kategori 2 og derefter kategori 3 og 4. Kategorierne repræsenterer forskellige grupper af klubber i form af omfanget af investeringer og ressourcer, der stilles til rådighed for spillere og deres score på forskellige nøgletal. Hver kategori (og klubben) vil være forskellige til en vis grad i sin coaching tid, kampprogram, uddannelse og i erstatningen, 8

9 man kan modtage for tidligere akademi spillere. Hver klub med en kategori 1, 2 eller 3 akademi opererer med en præstationsvej fra U5 til U21 og med spillerregistrering fra U9. Kategori 4 er et sen udviklingsmiljø der fokuserer specifikt på uddannelse og registrering af spillere i alderen fra U17 til U 21. Omkring akademispillerens coaching tid med træneren fremlagde Wetherall nogle interessante krav til akademierne, afhængig af klubbens kategorisering. Akademiet skal formidle coaching programmer under vejledning af passende kvalificerede trænere. Coaching programmerne er udviklet i overensstemmelse med klubbens spillerudviklingsprogram og vil blive støttet af et kampprogram, en uddannelse og medicinsk support. Minimumskravene til akademierne i forhold til timeantallet med formidling fra træneren, er skitseret nedenfor: Kategori U9-11 U12-U16 U Coaching pr. uge 4 timer 10 timer 14 timer reduceres til 12 timer for akademispillere der har forpligtelser til den professionelle trup. 2 Coaching pr. uge 3 timer 6 timer 14 timer reduceres til 12 timer for akademi spillere der har forpligtelser til den professionelle trup. 3 Coaching pr. uge. 3 timer 4 timer 12 timer 4 Coaching pr. uge. N/A N/A 14 timer På mange måder findes særdeles omfangsrige krav og nøgleområder, som akademier skal opfylde i deres spillerudvikling, selvfølgelig afhængig af kategori, men alligevel konstant med tanken/hensigten om at dyrke/avle egne spillere. Det som er forskellen fra vores system i Danmark, er at man går så bredt ud, og faktisk har en enhed der er skræddersyet til at udvikle talentmiljøerne i de sekundære engelske klubber. Talent ID ved Mike Rigg Et område som han vurderer vi generelt er dårlige til i fodboldverdenen; at identificere talent og scouting. Der findes talrige kurser for trænere men intet vedrørende talent id og scouting. Derfor er Mike Rigg ansat i The FA for netop at beskrive et kursusforløb for ovenstående emne til brug for eksempelvis sportsdirektører og scouts. Det handler i høj grad om at være struktureret og organiseret i scouting processen og samtidigt være tro overfor klubbens strategi og spillestil. Tre principper for alle selskaber og for talent id Ressourcer Værdier Proces Firmaer tester, og har ansøgningsprocedure inden de ansætter nye folk. Hvorfor går vi ikke mere i dybden med den talentfulde spiller på samme måde? 9

10 Udfordrede generelt det konservative syn, og det uopdyrkede område som scouting er. Lad os inspireres af firmaers måde at ansætte ledere på og gå mere i dybden med den enkelte spillers mentalitet og sociale kompetencer og sidst men ikke mindst potentiale end blot at vurdere om spilleren gjorde det godt eller skidt i en enkeltstående kamp. Engelsk Talentudvikling Først fik vi en varm engelsk velkomst af Aidy Boothroyd, som er relativ ny-tiltrådt U20 landstræner. Han fortsatte med en kort gennemgang af de fokusområder det Engelske FA har pt. som et led i deres omstrukturering. Han pegede på, at et overordnet mål er, at klubberne skal udvikle og bruge flere af deres egne spillere (homegrown) på de bedste hold. Tallene for dette er nedadgående - generelt i Europa (med undtagelse af Spanien) men især i England. Dernæst gennemgik han The FA s set-up for så vidt hvad angår: Spiller uddannelse Træner uddannelse Udvikling af spillet Der er, og skal i alt investeres imponerende 340 millioner i udviklingen over de næste 4 år. Så blev Dan Ashworth præsenteret. Han er Director of FA Elite Development. Også han er forholdsvis ny i jobbet (14 måneder). Han uddybede de imponerende rammer, vi befandt os i. Fra tanke og plan til indflytning, havde det taget mere end 10 år at komme i hus med St. George anlægget. Dan Ashworth forklarede, at et af hans primære ansvarsområder, er at bringe 4 hovedindsatsområder sammen fra Englands U21 landshold og nedefter: Talent ID Spillestilsfilosofi Performance support (uddannelse) filosofi, kost, sundhedssektor, fitness, genoptræning Coaching and undervisnings filosofi Tingene skal være let genkendelige for spillerne undervejs i deres fodbolduddannelse; The other thing that changes, is the size of the shirt Der arbejdes efter at implementere helt ens principper hele vejen igennem organisationen for både kvinder og mænd. Ensartet Talent ID Der findes 92 ligaklubber alle med mange spillere. Alle U-landsholdstrænere i The FA U15-20 refererer til Gareth Southgate, der er U21 landstræner. Ingen trænere med undtagelse af John Peacock har ansvar for træneruddannelse. Han har, for at sikre kontinuitet, fortsat ansvaret for de to højest profilerede træneruddannelser; UEFA Prolicens og UEFA A-licens (kun den afvikling, der laves for tidligere og nuværende professionelle spillere). Der findes 20 professionelle kvindehold. The FA sikrer, at niveauet på kvindeakademierne er ensartede og møder de nødvendige standarder. Herefter fik vi en skematisk gennemgang af FA s organisationsdiagram. Der blev givet en formel for, hvordan en Engelsk landsholdsspiller ser ud: Teknisk Taktisk 10

11 Fysisk Mentalt Socialt Der arbejdes med 8 positioner: Keeper Midtstoppere Backs Kontrollerende Central Yderste midtbane 10 er Striker Der blev vist eksempel på vurderingsskema for yderste midtbane spillere. Det var opdelt i Vi har bolden (10 punkter) /7 = ES expected standard 8-10= Above Standard De har bolden (11 punkter) I hver kategori kunne man få vurderingen 1 til 10. Her er 6/7 = Expected standard og 8-10 =Above standard Der blev ydermere opsat positionsspecifikke prioriteter. Ensartethed i vurderingerne sikres via dialog landstrænerne mødes 2 gange om ugen og skal altid debriefe hinanden efter aktivitet. Scouts bruger samme skema (i mere simpel form) men med samme sprog/termer Filosofi er overordnet styret af landstrænerne med ejerskab af alle 11

Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere

Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere AGENDA ( uddannelse og elitefodbold ) Præsentation Udgangspunkt i egen karrierer En del af noget større DBU og klubberne Det hele menneske Kan

Læs mere

Fra talent til landshold. den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold!

Fra talent til landshold. den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold! Fra talent til landshold den røde/hvide tråd i dansk kvindefodbold! Indledning Fodbold er den største sportsgren i Danmark, og antallet af piger som spiller fodbold er støt stigende. Pt. er ungdomsfodbolden

Læs mere

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,

Læs mere

Elite Fodbold. Personlig udvikling Glæde og fornøjelse Tolerance Konkurrence

Elite Fodbold. Personlig udvikling Glæde og fornøjelse Tolerance Konkurrence Elite Fodbold FC Skanderborg 2020 What - hvad er målet? FC Skanderborg skal være Østjyllands førende videnscenter indenfor Fodbold (Drenge/Piger) - hvor vi igennem Personlig udvikling, Glæde og fornøjelse,

Læs mere

Uddannelse vejen til den gode træning

Uddannelse vejen til den gode træning Hold kurset i klubben Alle DGI Fodbolds kurser kan arrangeres i klubben Der behøves kun 8 deltagere for at gennemføre et trænerkursus, inspirationsdag eller klubkursusaktivitet. DGI idræt & fællesskab

Læs mere

AGF Talentsamarbejde

AGF Talentsamarbejde AGF Talentsamarbejde AGF Talentcenter - lokalt AGF TALENTCENTER AGF TALENTCENTER Indhold Vision, definition, mål og handlingsplaner Etiske regler AGF Talentcenter-model Forpligtelser og krav til et AGF

Læs mere

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 DBU Breddestrategi v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 Passion, udvikling og fællesskab - Strategi for videreudviklingen af dansk fodbold

Læs mere

DB senior 3 spillerhåndbog Sæson 2014 Senior 3 Vers. 1

DB senior 3 spillerhåndbog Sæson 2014 Senior 3 Vers. 1 DB senior 3 spillerhåndbog Sæson 2014 Senior 3 Vers. 1 Klub Overblik Organisationsdiagram Den røde tråd DBU DB Klub DB 3 DB 2 DB 1 Trænerteamets ansvarsområder Sportsdirektør (Henrik Vinther) o Udtage

Læs mere

Vision at stå stærkere sammen

Vision at stå stærkere sammen AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde

Læs mere

Fra talent til Champions League

Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Fra talent til Champions League Udvikle talenter til F.C. København De næste 30 min.: Intro til vores koncept og tankegang Hvilke parametre er afgørende for at opnå succes?

Læs mere

Rapport UEFA Study Group Scheme. Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012. Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark

Rapport UEFA Study Group Scheme. Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012. Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark Rapport UEFA Study Group Scheme Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012 Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark Deltagere Danmark: Poul Gilling, Peter Rudbæk, Morten Wieghorst, Lasse

Læs mere

Ung-assistent-aften VSB 19. marts 2014

Ung-assistent-aften VSB 19. marts 2014 Ung-assistent-aften VSB 19. marts 2014 Præsentation Magnus Bistrup Født i 1992 Træner-CV: 2014- VSB (U10-U15 koordinator) 2011-2013: FC København (U12-U16 + ekstern træner) 2011 VSB (U12-U17 samt specifiktræning)

Læs mere

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Valby boldklub Mere end fodbold Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Den blå tråd i Valby Boldklub Formanden har bolden M ange mennesker tænker nok, at alle fodboldklubber er ens. Men

Læs mere

ICC Europe Howzat Text Danish Version

ICC Europe Howzat Text Danish Version ICC Europe Howzat Text Danish Version Velkommen til Howzat! ECB Coach Education, i samarbejde med ICC Europa, er forpligtet til at yde ressourcer i verdensklasse; Howzat! er designet til at spille en vigtig

Læs mere

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Talentudvikling er en kerneudfordring Idrettsklub Talent-identifikation Sætter potentialet i centrum Talent i biologisk perspektiv Sætter potentialet i centrum

Læs mere

Studietur NY Red Bulls

Studietur NY Red Bulls Formål med turen At undersøge og få svar på følgende spørgsmål: Hvordan er talentudviklingen i New York, et fabelagtigt demografisk område med 12 mio indbyggere? Herunder en beskrivelse af de forskellige

Læs mere

DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet

DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet Besøg DBU Fyn Dagens program: Kl. 18.00-18.20 Præsentation af strukturen i dansk talentudvikling Præsentation af DBU s spillestil/spillesystem.

Læs mere

VI ER RØDE VI ER HVIDE

VI ER RØDE VI ER HVIDE VI ER RØDE VI ER HVIDE DANMARK SKAL MED TIL EM I FODBOLD 2016 På det nye landshold glimter fremtidens stjerner. Med 24 hold i slutrunden og en gunstig pulje i kvalifikationen har Danmark alle muligheder

Læs mere

UEFA Study Group Scheme Kvindefodbold i Sverige. UEFA Study Group Scheme. Rapport for besøg i Stockholm, Sverige

UEFA Study Group Scheme Kvindefodbold i Sverige. UEFA Study Group Scheme. Rapport for besøg i Stockholm, Sverige UEFA Study Group Scheme Rapport for besøg i Stockholm, Sverige Emne: Deltagerlande: Belgium, England og Denmark Dato: 10. 13. februar 2009 1 Rapport UEFA Study Group i Sverige Besøg fra den 10.02.2009-13.02.2009

Læs mere

Fodboldtræning - med engelsk inspiration

Fodboldtræning - med engelsk inspiration Fodboldtræning - med engelsk inspiration En af de engelske hjælpetrænere snakker fodbold med et hold af de små 100 deltagere i Strandby-Elling Strandby-Elling tilbyder alle ungdomsspillere professionel

Læs mere

Præsentation af U-center og konsulent gruppen.

Præsentation af U-center og konsulent gruppen. Præsentation af U-center og konsulent gruppen. Formålet med konsulent team og etablering af U-center: 1. 2. 3. 4. At skabe en elite BSF tråd med et godt trænings og udviklingsmiljø. Skabe en større fælles

Læs mere

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD VRI Fodbold DEN GULE TRÅD Politik for VRI Fodbold... 2 Den gule tråd i arbejdet med VRI-børnefodbold og VRI B&U... 3 Holdninger, mål og temaer... 4 Årgangene U5, U6 og U7... 4 Årgangene U8 og U9... 5 Årgangene

Læs mere

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent.

UDVIKLINGSSTRATEGI. Golfspiller for livet. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. International Elite. Landshold. National elite. Talent. UDVIKLINGSSTRATEGI Golfspiller for livet Junior Talent National elite Landshold International Elite Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE

Læs mere

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov

Læs mere

Rapport UEFA Study Group i Tyskland Besøg fra den 08.12.2008-11.12.2008 Tema Eliteungdomsfodbold

Rapport UEFA Study Group i Tyskland Besøg fra den 08.12.2008-11.12.2008 Tema Eliteungdomsfodbold Deltagere: Lene Terp, DBUs Uddannelsesudvalg Kim Vilfort, DBUs Herreeliteungdomsudvalg Per Andersen U19 landstræner Martin Bloch, MB Talenttræner Claus Gaihede, CG Talenttræner Thomas Slosarich, TS Talenttræner

Læs mere

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning En klub har mange interessenter som medlemmer, tilhængere, sponsorer, aktionærer og medierne som følger klubbens udvikling og resultater.

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Carsten Hvid Larsen og Henrik Skov Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Syddansk Universitetsforlag 2013 Forfatterne og Syddansk Universitetsforlag

Læs mere

Den Blå Tråd skal være et værktøj, der omfatter alle aldre i Ribe BK Ungdom, og den skal omhandle såvel pigefodbold som drengefodbold.

Den Blå Tråd skal være et værktøj, der omfatter alle aldre i Ribe BK Ungdom, og den skal omhandle såvel pigefodbold som drengefodbold. Indledning Ribe Boldklub har på baggrund af klubbens visionsdage i efteråret 2011 nedsat et udvalg med henblik på at få skabt manualen Den Blå Tråd i Ribe Boldklub det er resultatet af dette arbejde du

Læs mere

VSF Drengeungdom. Den gule tråd version 2.0 Mere for de øvede. VSF Fodbold Drengeungdom 2014

VSF Drengeungdom. Den gule tråd version 2.0 Mere for de øvede. VSF Fodbold Drengeungdom 2014 VSF Drengeungdom Den gule tråd version 2.0 Mere for de øvede Den gule tråd version 2.0 U7 U13 Fastholdelse af 11-mands kultur i VSF Drengeungdom, gerne 2 hold i alle årgange. 1 e hold der spiller med i

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi

Læs mere

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016 Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.

Læs mere

Fra Ælling til Svane. Børneafdelingen Køge Boldklub

Fra Ælling til Svane. Børneafdelingen Køge Boldklub Fra Ælling til Svane Børneafdelingen Køge Boldklub 1 Indholdsfortegnelse Værdier og målsætninger... 3 Rammer og organisation... 4 Legepladsen... 5 Byggepladsen 3:3... 5 Forældreopgaver... 6 Principper

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen Carsten Hvid Larsen! Sportspsykologisk konsulent, Team Danmark! PhD. indenfor talentudvikling og sportspsykologi! Cand. Scient.

Læs mere

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en

Læs mere

Hvorfor spiller man og træner man påp

Hvorfor spiller man og træner man påp ldersrelateret træning Målrettet Hvorfor spiller man og træner man påp denne måde? m DOKUMENTATION Aldersrelateret træning DOKUMENTATION Alt for tidligt resultatpres Turneringsstruktur Klub Træneren Forældre

Læs mere

SMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER. Vision 2020 i FC Skanderborg FCS VISION 2020

SMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER. Vision 2020 i FC Skanderborg FCS VISION 2020 SMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER Vision 2020 i FC Skanderborg FCS PERSONLIG UDVIKLING GLÆDE OG FORNØJELSE VISION 2020 KONKURRENCE TOLERANCE Vision FC Skanderborgs vision er at spille smuk

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Sammenhængskraft fra bredde til top. Dansk Boldspil-Union / DBU Træneruddannelse

Sammenhængskraft fra bredde til top. Dansk Boldspil-Union / DBU Træneruddannelse Sammenhængskraft fra bredde til top Sammenhængskraft fra bredde til top Formål: 1. At skabe sammenhængskraft fra Bredde til Top. 2. At højne niveauet på børnetræning. 3. At videreudvikle trænerne på alle

Læs mere

Fodbold kurser for. Fleksibilitet i forening. Begynderen - Den erfarne - Det specifikke

Fodbold kurser for. Fleksibilitet i forening. Begynderen - Den erfarne - Det specifikke Fleksibilitet i forening er omdrejningspunktet i DGIs fodboldkursus række. Kurserne er lavet fleksibelt, sådan at du, din forening og DGI kan strikke både det enkelte kursus samt et længerevarende forløb

Læs mere

Om EliteKraftCenter- Vest

Om EliteKraftCenter- Vest Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

Vend bøtten på hovedet!

Vend bøtten på hovedet! BØRNEKULTUR En af de store udfordringer for klubbernes trænere og ledere er, at de i højere grad skal opbygge det fællesskab, en holdsport nu en gang er, omkring det enkelte individ og ikke omvendt. Sådan

Læs mere

For trænere fra U5 - U12. Kursustilbud fra SBU KURSUSOVERSIGT - U5 -U12

For trænere fra U5 - U12. Kursustilbud fra SBU KURSUSOVERSIGT - U5 -U12 Kursustilbud fra SBU For trænere fra U5 - U12 KURSUSOVERSIGT - U5 -U12 SBU Spotkurser SBU's Inspirationskurser Det skal være sjovt at spille fodbold... Lavet af : B&U Konsulent - Kenn Schmidt Træneruddannelser

Læs mere

DTriF elitesetup 2014 =>

DTriF elitesetup 2014 => DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling

Læs mere

Fra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse

Fra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse Fra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse HR og ledelsesdagen 22. maj 2013 Bjarne Lyngsø www.blyngso.dk bly1@c.dk Mobile: +45 2620 2620 Agenda Intro af Bjarne

Læs mere

Silkeborg IF spillestil (8-mands)

Silkeborg IF spillestil (8-mands) Silkeborg IF spillestil (8-mands) Udarbejdet af Jacob Tind T + -træner Silkeborg IF Med det formål, at synliggøre vores spillestil og inspirere klubtrænerne i og omkring Silkeborg Seneste revidering: 21.

Læs mere

Aldersrelateret træning -Målrettet

Aldersrelateret træning -Målrettet Aldersrelateret træning Børns naturlige instinkter starter altid med mulighederne. Børn B gør g r uden at vide det ting, de slet ikke har lært l endnu. Børn B fokuserer helt naturligt altid påp at se og

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

Trænings vejledning - Målmand Copyright Sten Jensen 2009. Trænings vejledning til målmand : Sten Jensen 51 30 78 38 1

Trænings vejledning - Målmand Copyright Sten Jensen 2009. Trænings vejledning til målmand : Sten Jensen 51 30 78 38 1 Trænings vejledning til målmand : Sten Jensen 51 30 78 38 1 Indholdsfortegnelse : Forord side 3-5 Områder målmænd bør trænes i side 6 Grundlæggende teknik målmænd side 7-9 De 10 trænerbud side 10 Planlægning

Læs mere

Officielle regler. 1. Regler

Officielle regler. 1. Regler Officielle regler 1. Regler Den europæiske ungdom Academy Football League spilles i overensstemmelse med gældende dele af FIFA 's regler. I spørgsmål om fortolkninger af FIFA 's regler, den engelske tekst

Læs mere

Målmandstræning i FA 2000. Målmandsakademiet FA 2000

Målmandstræning i FA 2000. Målmandsakademiet FA 2000 Målmandsakademiet FA 2000 Målmænd i FA 2000, årgang 2001/2002 Indholdsfortegnelse Forord Baggrund Målmandstræning i FA 2000 Den blå tråd i målmandstræning Hvordan træner vi i FA 2000 Krav og forventninger

Læs mere

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk

Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen. Randers HH A/S mail: as@randershh.dk Randers Herre Håndbold - på vej mod Ligaen Randers HH A/S mail: as@randershh.dk HVEM ER RANDERS HERRE HÅNDBOLD? Randers Herre Håndbold er en overbygning på 4 af byens gamle håndboldklub ber; Randers Freja,

Læs mere

Miljøet. Talentudviklingsmiljøer. Udøverens relationen i og udenfor sport

Miljøet. Talentudviklingsmiljøer. Udøverens relationen i og udenfor sport Eliteidrætsmiljøer med udgangspunkt i badminton Carsten Hvid Larsen Institut for idræt og biomekanik Syddansk Universitet Forskningsperspektiver indenfor talentudvikling Perspektiv Biologisk Psykologisk

Læs mere

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER

VELKOMMEN I FREMAD AMAGER VELKOMMEN I FREMAD AMAGER Velkommen i Fremad Amager - Øens fodboldklub For at du kan føle dig ordentligt informeret om alle de praktiske ting, du skal tænke på og som gælder, når du kommer som ny i Fremad

Læs mere

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold Kender du DBU Sjællands inspirationskurser? Er du børne- og ungdomstræner, så har du i denne weekend mulighed for at få kendskab til vores kursusudbud, og du har også mulighed for at deltage aktivt i kurserne.

Læs mere

Slotsskolen. Vision og præsentation

Slotsskolen. Vision og præsentation Slotsskolen Vision og præsentation oktober 2010 Vision for Slotsskolen Slotsskolen skal være folkeskole for alle børn i Vestbyen. Med udgangspunkt i anerkendelse, respekt og fællesskab, tilrettelægges

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

Velkommen til GBK. Information til ungdomsspillere og deres forældre. Gentofte Badminton Klub. USU Velkomstfolder Publiceret: september 2014

Velkommen til GBK. Information til ungdomsspillere og deres forældre. Gentofte Badminton Klub. USU Velkomstfolder Publiceret: september 2014 Velkommen til GBK Information til ungdomsspillere og deres forældre. Gentofte Badminton Klub. Ved Stadion 4, 2820 Gentofte. Tel: +45 3965 0400 - gbk@gbk.dk. Side 1 af 6 Velkommen Ungdomsspillerudvalget

Læs mere

KURSUSKATALOG. Cheerleading DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

KURSUSKATALOG. Cheerleading DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND KURSUSKATALOG Cheerleading 2014 DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND CHEERLEADING TRÆNERUDDANNELSER TRÆNERUDDANNELSER tilbyder hvert år træneruddannelser indenfor cheerleading. Uddannelserne ligger i slutningen

Læs mere

Mission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK 24-06-2011. Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon:

Mission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK 24-06-2011. Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon: Mission Sikre identifikation af svømmere KVIK i fremtiden Engang KVIK Altid KVIK International standard for talent udvikling og high performance svømning Stor talent masse i begge køn med synlige udviklings

Læs mere

Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg

Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg Den lyseblå tråd i FCKG Esbjerg Baggrund Igennem flere år har der i bestyrelsen i FC King George været en drøm om at starte en børne- og ungdomsfodbold afdeling i klubben, og 2013 er året, hvor denne drøm

Læs mere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF 2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste

Læs mere

Udvikling af U16 og U19 den røde tråd

Udvikling af U16 og U19 den røde tråd Udvikling af U16 og U19 den røde tråd De første år. Første 5 år (05-09) lettere kaotiske med eksterne trænere med forskellige filosofier Få ungdomstrænere, sporadisk fremmøde, aflyste kampe, opgaverne

Læs mere

Lektionsoversigt: Praktik m. medier Supervision fra klubtræner 8 Fodboldlege Praktik m. medier

Lektionsoversigt: Praktik m. medier Supervision fra klubtræner 8 Fodboldlege Praktik m. medier Lektionsoversigt: Uge Emne Bemærkninger 1 Stationstræningsmodellen Praktik hvor eleverne selv er medier Træningsmiljø, Den gode børnetræner 2 Den gode børnetræner Praktik hvor eleverne selv er medier Teori

Læs mere

Organisering af elitearbejdet

Organisering af elitearbejdet Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den

Læs mere

Talentudviklingsmiljøer

Talentudviklingsmiljøer Talentudviklingsmiljøer I mange år har forskere prøvet at finde ud af, hvad der gør at nogle bliver verdensstjerner og andre ikke gør. De har prøvet at finde ud af, om dem der klarer det er født med noget

Læs mere

Vejen frem. Dermed står Danmark med et fantastisk udgangspunkt til fremtiden, og til at kunne bevare vores position i toppen af verdenseliten.

Vejen frem. Dermed står Danmark med et fantastisk udgangspunkt til fremtiden, og til at kunne bevare vores position i toppen af verdenseliten. Vejen frem I starten af 2012 blev Danmark kåret som verdens bedste håndboldnation. Kåringen skete på baggrund af de seneste års resultater, som vores landshold har præsteret på såvel ungdoms- som seniorsiden

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere dine idrætsudøveres præstation og få viden om, hvordan du udvikler elite- og

Læs mere

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Dagsorden 1. Valg af stemmetællere 2. Valg af dirigent og referent 3. Formandens beretning og

Læs mere

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. 0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC

Læs mere

DEN GRØNNE TRÅD (DGT),

DEN GRØNNE TRÅD (DGT), Forord I Jetsmark IF/Jammerbugt FC er der blevet udarbejdet DEN GRØNNE TRÅD (DGT), med målet om at opkvalificere organisationen, samarbejdet, trænerne, træningen og udviklingen af klubbens spillere for

Læs mere

Generalforsamling d. 27/3-07 Eliten i RBBC

Generalforsamling d. 27/3-07 Eliten i RBBC Hvad var planerne, og hvad nåede vi i 2006/2007 Herre 1/Dame 1 i 2007/2008 Herre ungdom nu og fremover Dame ungdom nu og fremover Organisering Herre 1 - Hvad nåede vi i 2006/2007: Den igangsatte udvikling

Læs mere

VELKOMMEN 17. juni 2013. Præsentation af Det hele menneske i golfen v. David Dickmeiss og Thomas Kiel Larsson

VELKOMMEN 17. juni 2013. Præsentation af Det hele menneske i golfen v. David Dickmeiss og Thomas Kiel Larsson VELKOMMEN 17. juni 2013 Præsentation af Det hele menneske i golfen v. David Dickmeiss og Thomas Kiel Larsson Citat: Most know that talent is not enough. A lot fewer show they actually understand what this

Læs mere

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH) Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Rapport UEFA Study Group - Det Tyske fodboldforbund den 7. april 10. april 2014.

Rapport UEFA Study Group - Det Tyske fodboldforbund den 7. april 10. april 2014. Rapport UEFA Study Group - Det Tyske fodboldforbund den 7. april 10. april 2014. Tema Træneruddannelse Delegationer fra: Azerbaijan, Holland, Danmark Deltagere Danmark Poul Gilling Head of Delegation,

Læs mere

DEN RØDE TRÅD. Det skal være sjovt at spille fodbold i Vallensbæk IF. Den Røde Tråd

DEN RØDE TRÅD. Det skal være sjovt at spille fodbold i Vallensbæk IF. Den Røde Tråd DEN RØDE TRÅD Det skal være sjovt at spille fodbold i Vallensbæk IF Den Røde Tråd Vi har i Vallensbæk IF fodbold valgt at lave en rød tråd til vores børne- og ungdomsfodbold. Fordelen ved at have en rød

Læs mere

DGT Talentudvikling for alle

DGT Talentudvikling for alle Anders Madsen, 38 år gammel DGT Talentudvikling for alle 1992-1995 St. Restrup IF U-13 til U-15 1996-2005 AaB U-13 til U-19 2006-2008 FCM Akademi, chefscout, individuel træner S-Liga, Reservehold 2009-

Læs mere

Ansøgning til udviklingspuljen

Ansøgning til udviklingspuljen Ansøgning til udviklingspuljen Futsal en ny slags fodbold som trækker nye spillere til Randers d. 31. marts 2016 Oplysninger om foreningen Randers Futsal stiftes som selvstændig afdeling i Dronningborg

Læs mere

Kap. 4 Den Blå Tråd i Børneafdelingen

Kap. 4 Den Blå Tråd i Børneafdelingen Alder afdeling (skoleåret fra august til juni) 4/5/6 år U6 3-mands Kap. 4 Den Blå Tråd i Børneafdelingen Fodbold Træning og opdeling Kamp og opdeling Værdier 6/7 år U7 3-mands 7/8 år U8 5-mands Fællestræning

Læs mere

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling

Læs mere

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus. Hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. Hvad er behovet til klubhuset. Forpagter til klubhuset.

Læs mere

Børnefodbold i Randers Freja. September 2013

Børnefodbold i Randers Freja. September 2013 Børnefodbold i Randers Freja September 2013 Generelle Retningslinjer Børnefodbold i Randers Freja omfatter alle drenge- og pigehold fra U5 U12. Alle retningslinjer for børnefodbold i Randers Freja er baseret

Læs mere

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by

Læs mere

Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag?

Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag? Jesper von Seelen Oktober, 2009 Danmark går glip af medaljer: Kan Danmark fordoble talentmassen med et trylleslag? I en tid hvor trænere og ledere fra eliteidrætsklubberne og specialforbundene står i kø

Læs mere

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom August 2011 Nyhedsbrev i FC Roskilde ungdom Velkommen til et nyt tiltag i FC Roskilde ungdom. Som noget nyt vil FC Roskilde ungdom 4 gange om året udsende et nyhedsbrev. Nyhedsbrevet skal bruges til at

Læs mere

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet

DANSK GOLF UNION. Vejen til landsholdet DANSK GOLF UNION Vejen til landsholdet H O V E D S P O N S O R DGUs eliteudvikling juli 2008 1 Fra drøm til virkelighed Langt og kort spil Dansk Golf Union (DGU) har som vision at skabe golfspillere amatører

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget Holdninger & Handlinger Retningslinier Krav Visioner Værdier Missioner Roller Målsætninger Børnefodbold 2009 Udarbejdet af Fodbold-udvalget 1 1. Præsentation af Klubben. 1.1. Mission: IF62 Fodbold skal

Læs mere

Silkeborg IF spillestil (5-mands)

Silkeborg IF spillestil (5-mands) Silkeborg IF spillestil (5-mands) Udarbejdet af Jacob Tind T + -træner Silkeborg IF Med det formål, at synliggøre vores spillestil og inspirere klubtrænerne i og omkring Silkeborg Seneste revidering: 21.

Læs mere

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt

Læs mere

Fællesseminar STU Viborg Kommune. Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015

Fællesseminar STU Viborg Kommune. Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015 Fællesseminar STU Viborg Kommune Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015 Velkomst v. Kim PRÆSENTATION AF MADS OG THOMAS RAMMESÆTNING Forløbets formål Formålet med forløbet er at træne og kvalificere

Læs mere

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014 Side 1 af 5 Beretning 2013/2014 2013 har været et år, hvor der har været travlt med at se fremad i Værløse Boldklub, men for en kort bemærkning kigger vi lige tilbage og gør status på, hvad vi har opnået,

Læs mere