UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj 2014.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj 2014."

Transkript

1 UEFA Study Group i England 5. Maj til 8. Maj DBU havde i perioden 5-8/5 Jess Thorup (U21 landsholdstræner), Henrik Clausen (U18 landsholdstræner), Per Holm (U16 landsholdstræner), Martin Bloch (Talenttræner), Thomas Slosarich (Talenttræner), Poul Gilling (Leder af uddannelsesafdelingen), Enrique Cordova (Licens administrator), Thomas Andersen (Team Manager), Karsten Stiig Jensen (Team Manager), Ole Keldorf (medlem af HEG) og Steen Gleie (Team Manager) på en studietur via UEFA til St. Georges Park, hvor det engelske fodboldforbund var vært for Schweiz, Island og Danmark. Der var god inspiration undervejs og i det følgende vil nogle af overvejelserne og indtrykkene komme frem. Vigtigst af alt var vel, at det ikke er nok at have mange penge, men at man også sørger for at have indhold i det arbejde, som man laver. Det engelske forbund var meget bevidste om dette, og havde stor beundring for de mindre landes arbejde og indhold i deres talentudvikling. Samtidigt var der en god snak omkring DNA i ens arbejde. Hvilken type land er man, og hvordan kan man lade dette skinne igennem i ens talentudvikling. Besøg i Leicester FC Tirsdag den 6. Maj kl : Besøg hos Leicester FC Academy: Theory & Practical session Theory ved Academy director Jon Rudkin Præsentation af akademiet: Jon Rudkin indledte med en præsentation af klubben med fokus på historie samt akademiets struktur og udviklingsfilosofi. Leicester FC Academy har en lang og stolt tradition for udvikling af spillere til såvel nationalt niveau som internationalt niveau. Eksempler på spillere udviklet på akademiet er Peter Shilton, Gary Lineker, Emile Heskey og Andy King. I de sidste 8 år har klubben udviklet 18 spillere til klubbens eget første hold samt 15 spillere, der spiller i andre professionelle klubber. Akademiet er kategori 1 akademi, som er højeste licens i England, licenseret af Double PASS via FA. Akademiets værdier: Innovation we will not be static we will be forward thinking.. Professionalism We will provide the structure from which to grow and develop.. Pride We will take ownership of issues within the academy. We will take pride in all our actions.. Integrity we will act in an ethical manner Inclusiveness.. we will create an environment of openness that engages the entire football community Coaching philosophy: As coaches, we are there for our players. We strive to take a player centered approach to coaching where the needs of each player come first. Det fodbold tekniske program: Klubben har udviklet deres egen filosofi (røde tråd) som starter ved U5 og går til PL holdet. Kort opsummeret således: 1

2 U5-8: Fodbold ABC. Fundamentals leg. U9-11: Præsentation af mange muligheder med fokus på motorisk udvikling og boldomgang. Teach love of the game U12-15: Udvikle spillernes evne til at træffe beslutninger. Fokus på positionel opmærksomhed. Skills. U16-18: Spillerne lærer at udvikle vinder mentalitet. Individuel spillerudvikling. U21: Spillerne skal lære at vinde og forstå de krav der stilles på første holdet. Førsteholdet: Skal vinde. UEFA Study Group maj 2014 Practical session U spillere inklusive 2 keepere. ( Alle spillere trænede med GPS system) Subjektive observationer JT & OK: Fantastiske faciliteter. Bærer tydelig præg af oprykning til PL, betydelige nyinvesteringer. Meget struktureret set-up. Masser af man-power. Såvel på trænerdelen som ekspertdelen. Spillerudviklingsprogram o Detaljeret. o Der er opfølgning. o Der er også fokus på sociale aspekter. Ex scouting delen og civil udd. Betydeligt fokus på Sport-science delen. Ex gennem CAIS (Coach /analyse/invention/system), som et system til udvikling af trænerfærdigheder med hjælp fra det lokale universitet. Programmet bruger blandt andet video analyse/sparring af trænerne som redskab. En meget bevidst forældrestrategi. Forældre skal være forældre og ikke trænere. Det at være ungdomsspiller i Leicester FC er en udviklingsproces, og dermed er eneste succesparameter ikke søndagens kamp. Meget fokus på bevidstgørelse af spillere f.eks. via opslag / plancher. Spillerne skal lære sproget og spillet. U-landshold UK U21 landstræneren Gareth Southgate gennemgik, som ansvarlig for udviklingen af U-landsholdspillerne i England, nogle af de elementer som de arbejder med/vægter i England. Han udtrykte begejstring over, at de (England) nu havde fået nogle faciliteter, hvor de kunne samle spillere, samle trænere og udvikle spillerne, spillet og organisationen omkring ungdomselite fodbolden i England. Men, som havde udtrykte det det er bare faciliteter det afgørende er menneskene i dem. Headlines: Nøgleinteressenter i udvikling af Talenter er: spillere og forældre derefter klubber. Derfor lægges der vægt på information af forældre, og der er tilknyttet en professionel person (psykolog) til den del. Chef psykolog tilknyttet U-sektoren De ønsker en nationalskole for U14 og U15 spillere (fælles udvikling i forbundsregi for de bedste spillere i disse årgange) De har i dag 3 træningslejre for U15 med i alt 2 x 30 spillere, altså 60 spillere i alt men de er ikke sikre på, hvem som er de reelle talenter på dette tidspunkt. De har fuld tid tids trænere fra U16 til U21 (en for hver gruppe), som de arbejder på kun skal arbejde omkring holdet, og TEAMET omkring U-landshold. De har i dag andre opgaver også i forbundet (Study group s f.eks.) 2

3 Landsholdsaktiviteterne er som nedenfor: INTERNATIONAL PROGRAMME DEVELOPMENT TEAMS U16 U17 U18 U19 U20 3 Friendly 2 Friendly T ments 3 Friendly 4 Friendly 2 Friendly Nike T ment UEFA Qualifiers UEFA Qualifiers Toulon T ment UEFA T ment UEFA Elite UEFA Elite Montague T ment UEFA / FIFA Finals UEFA Finals FIFA WC Nordic T ment U16/17 Emphasis at U16, U17 Tournament Experience and Competition 16/05/14 U18 er tidspunkt for ny Talent ID, for Late Developer popper frem her De vil ikke rykke spillere så tidligt op næste år, hellere stjerner i egen aldersgruppe Filosofiproces igangsat: De har iværksat en filosofiproces, hvor England s kultur, det vigtige i måden at vinde på, stilen linker til Talent ID. Denne proces skal udmønte sig i en Talentudviklingsplan, som de endnu ikke er i hus med, men som de forventer sig meget af. Hvad er England kendt for men et ændret mindset for Talentudvikling. Vi er nordeuropæere, og ikke Spanien men skal være nysgerrige på, hvad andre har succes med. I forlængelse af dette, har de ansat og etableret et departement, som skal opbygge en Talent ID og scouting organisation, som finder talenternes potentiale fremfor kun præstationsspillere. Elementer som prioriteres i deres fremtidige Talentudviklingsplan er: o Kontrollere kampene (possessiondelen) o Genpres o Mod (uden frygt) o Kreative spillere (i holdets tjeneste) Vi skal ikke få spillerne til at komme til os, de skal ville med os Stoltheden/hjertet. Skismaer: 92 stærke klubber (licenseret) mange penge (udenlandske spillere) Stærkt landshold kræver homegrown players Hvor kommer spillere fra aldersmæssigt til A-holdet: U15-U17 = 47% U18-U20 = 43 % (Late developers) U21 = 10% De bedste lander tidligt i seniorfodbolden 2020 er hovedmålet 3

4 Player development UK Overordnet har det engelske fodboldforbund sammen med The Premier League(klub 1-20) samt The Football League(klub 21-92) stor fokus på det der overordnet kan sammenfattes i mottoet: More and Better Homegrown Players. Problemfeltet kan ses ud af de nedenstående slides. På grund af den meget store økonomi som ligger i engelsk fodbold (specielt Premier League) tiltrækkes de globalt bedste spillere, hvilket giver færre engelske spillere som spiller på højeste topniveau og dette giver dårligere landshold. Ved at acceptere præmissen for dette problem er der en meget stor indsats for at lave bedre engelske spillere til gavn for klubber og landshold. En væsentlig samlet strategi for at løfte denne opgave er EPPP Elite Player Performance Plan. EPPP sigter på gennem udvikling af både trænere, spillere, og talentudviklingsmiljøet at nå et mål, hvor man får flere og bedre hjemlige spillere og i sidste ende vinder internationalt! EPPP er ligeledes integreret i en rangering/certificering af klubbernes akademier licenseringen er udviklet i samarbejde med Double Pass, som er det ledende brand indenfor kvalitetssikring af eliteidrætsmiljøer, men det er i denne kontekst udviklet, så det passer ind i den engelske måde at tænke fodbold på dermed er det ikke en kopi af det som bruges i eksempelvis Tyskland, selvom der er store ligheder. Der stilles meget store krav til klubbernes ungdomsakademier, og der er ligeledes stor support fra forbundet (gennem The Premier League og The Football League). Kortfattet er de vigtigste hjørnestene i dette arbejde: Krav til struktur i træning/spillestil(cyklus med overordnede temaer), spillerfeedback(hver 6. uge), Brug af Sportsscience, Scouting. Desuden krav til dokumentation af dette arbejde. Stor grad af ekstern sparring med klubbens trænere. Der findes trænere som hver supporterer 4-6 klubber. Deres job er sparring, supervision og udvikling af trænerne i klubberne. Disse trænere kommer i klubberne 1-3 gange om ugen for at give support til klubbens akademitrænere Kravet til staben i akademierne er skærpet og overstiger kravene i DK. 4

5 Akademierne skal rates hvert 3. år. Overordnet kan man på mange punkter sammenligne EPPP med det danske licenssystem forskellene er, at der ude fra set stilles større krav i England. Youth Academies Akademi systemet blev etableret i 1998, og består i dag af fire kategorier. Kategori 1 22 (spiller mod hinanden i U18 Premier League og U21 Premier League) Kategori 2 22 Kategori 3 Ca. 42 stk. (ikke tildelt endnu). Kategori 4 Ca. 3 stk. (ikke tildelt endnu) Klubberne, pt kun i kategori 1, skal benytte et computerprogram, som blandt andet indeholder et registreringsmodul, Performance Clock, som registrerer spillerens træninger, kampe skader mm. Det er hensigten, at informationerne skal følge spilleren ved et klubskifte, men ikke alle klubber er interesserede i at dele de vigtigste informationer. Der er indbygget fleksibilitet i turneringerne for akademiklubberne, således at de kan få godkendt, at en future -spiller kan spille med og mod yngre spillere. Englænderne arbejde ikke struktureret med future - spillerne, men fleksibiliteten i turneringerne giver mulighed for arbejde med dette, hvilket er interessant set med danske briller. Den engelske U20 landstræner Aidy Boothroyd redegjorde med statistikker og historiske eksempler for vigtigheden af at have tålmodighed, at fastholde og udbygge et stærkt akademi og talentudviklingsmiljø, i særdeles på grund af de mange skift af trænere og managers i de engelske klubber. Han vurderer, at det væsentligste er at fastholde personalet og trænerne i akademiet og sikre en ensartet spilfilosofi og tråd gennem arbejdet. Leicester City FC Academy Gruppen fik inspiration via et klubbesøg på akademiet for den nyoprykkede Premier League klub Leicester, som er et kategori 1 akademi. Leicester er en af de mindre kategori 1 akademier, men har trods det 25 fuldtidsstillinger og desuden deltidsansatte og honorarlønnede. Akademiet arbejder ud individuelle udviklingsplaner, og alle spillere evalueres i 6 ugers intervaller. Leicesters filosofi, mål, værdier, spilsystemer og konkrete træningsøvelser og fysiske præstationer var meget tydeligt defineret og synliggjort for både trænere og spillere i lokaliteterne. De er, som det engelske forbund, meget fokuseret på forældrenes indflydelse på spillernes liv og fodboldkarriere, og de bruger tid og ressourcer på at informere og uddanne forældrene. Mest iøjnefaldende og interessant var Leicesters brug af Coaching Analysis Intervention System (CAIS). Det er en højteknologisk analyse system/app, som videofilmer trænerne under træning og kamp, og analyserer og udvikler den enkelte træners stil og konkrete handlinger. Der gives detaljeret og statistisk feedback om trænerens adfærd og præstationer. I Danmark er vi dygtige til at vurdere og analysere spillernes præstationer, men er trænerne klar til at selv at blive detaljeret analyseret? Læs mere om CAIS her: 5

6 FAYCE programme FA Youth Coach Education Programmet er igangsat for at hjælpe trænere med issues I dagligdagen. En egentlig videreudvikling og optimering af Elite Player Programme. Udgangspunktet er et samarbejde mellem The FA, The Football League og Premier League. The FA har et antal instruktører, som er ansat på fuld tid, og arbejder regionalt med et antal klubber - opdeling ud fra en geografisk betragtning med minimum kørsel. Instruktørerne er fundet via en åben ansøgningsproces. Jobbet er så attraktivt (løn og arbejdsopgaver), at man kan trække dygtige trænere væk fra klubberne og ind for at arbejde med programmet. Instruktørerne skal have en trænerbaggrund, hvor man har arbejdet med elite ungdomsspillere. Det nuværende instruktør korps er en blanding af ældre erfarne trænere og nye unge trænere med en ny og inspirerende tilgang. Relationer med klubberne er meget vigtige. Derfor vægtes det meget højt, at instruktører som arbejder med programmet, har en personlighed der fremmer dialog og samarbejde. Instruktørerne skal kunne lytte, kommunikere, indsamle informationer og naturligvis kunne coache. Som instruktør har man en afvekslende hverdag. De møder blandt andet ind på kontoret på ugentlig basis. Der skal udarbejdes rapporter omkring, hvad de har lavet, og hvad der skal udvikles (i klubberne). Rapporterne skal udarbejdes med fokus i det, som klubberne har af behov, og hvad de selv efterspørger. Andre dage kan være i klubberne. Nogle gange en hel dag i én klub, andre dage i flere klubber. I programmet afvikles der ved siden af de daglige besøg i klubberne også et antal kurser, hvor klubberne skal deltage. Programmet startede juli Siden har der været afviklet tre perioder med et antal af kurser. Fase 1 4 kurser 20 pro klubber Fase 2 9 kurser 60 pro klubber Fase 3 16 kurser 92 pro klubber Udover de instruktører, som arbejder i klubberne, så er der i programmet også ansat et antal coaches, som løbende coacher instruktørerne. Programmets hovedfokus: Der er fokus på (mission) inspiration i et udviklende miljø: Skabe innovative trænere Nurse fremtidige spillere til at have en kreativ tilgang Skabe spillere der tør spille med høj risiko Filosofi: Følge missionen Udvikle de basale læringsprincipper 6

7 Hvad gør vi og hvorfor? Coaching Være kritiske på succes-faktorerne Instruktørernes konkrete fokus, når de arbejder i klubberne er: VOICE AND CHOICE = succes-faktorer Relationer og kommunikation (kultur) Kvalifikationer og træner-support Udvikle mind-set Rådgivning i henhold til spillerudviklingsmodeller. Programmet tilbyder ledelse og langtidsholdbar support. Der ligges op til en vedvarende udvikling af miljøet. Der skal hele tiden stilles HV spørgsmål til det, som man gør i klubberne: Hvorfor, Hvad, Hvornår, hvordan. Onsdag den 7. Maj 2014 kl Practical Dan Micciche - Youth development working with years. I denne seance overværede gruppen ca. 50 minutters træning med Leicesters U13/U14 spillere. Træningen blev varetaget af U16 assisterende landstræner, Dan Micciche, som også fungerer som trænerinstruktør i forbundet. Han har tidligere været tilknyttet akademiet hos Milton Keynes. Træningen skulle illustrere forbundets holdning om at have mere fokus på udviklingen af de kreative spillere og de individuelle tekniske færdigheder. Hensigten fra Micciche var at præcisere fokus ved hjælp af tre grundelementer: Læringsrum for kreativitet No fear Boldbesiddelse (possession) Kort om øvelserne (illustreret nedenfor) Øvelse 1: Overtal/undertalsspil (7v6,6v7) med fokus på boldbesiddelse. Holdet i undertal skulle ved erobring bringe bolden op i modsatte zone til medspiller, hvorefter de her skulle forsøge at bevare bolden i overtal. Frie berøringer. Øvelse 2: 7v7 spil, hvor to røde spillere skulle fungere som endebander, når holdet var i boldbesiddelse. Hvis blåt hold erobrede bolden, søgte to af deres spillere ned som endebander. Frie berøringer. Øvelse 3: Øvelse med forskellige overtals/undertals situationer hhv. 4v2, 2v4, 3v2 2v3 der blev kørt med tilhørende omstillinger og afslutninger. Spillerne på siderne falder ind som overtalsspillere. Figur 1: Figur 2: Øverst: Øvelse 1 Øvelse 3: Nederst: Øvelse 2 7

8 Coaching/instruktion: Generelt et meget åbent træningsmiljø med rum for spørgsmål til spillerne og overordnet induktiv pædagogik. Indimellem meget frie rammer, hvor det var legalt at træffe beslutninger med stort mod og kreativitet. Overordnet var træningen, fokusområderne og pædagogikken sammenligning med en træningsseance i flere danske talentmiljøer på aldersgruppen. Onsdag den 7. maj 2014 kl Player Development in England David Wetherall, Football League. The Football League er en organisation og fodboldliga, som repræsenterer 72 professionelle fodboldklubber fra England og Wales. Klubberne i The Football League er fordelt på tre divisioner: Football League Championship, Football League One og Football League Two, der hver består af 24 hold, og som udgør niveau 2-4 i det engelske ligasystem. The Football League har udpeget den tidligere Bradford City og Leeds United forsvarer David Wetherall til stillingen som leder af unges udvikling. I sin rolle er Wetherall hovedansvarlig for tilsyn med verdens største centralt koordinerede udviklingsprogram for ungdomsspillere med mere end spillere i alderen 8 og 18 på tværs af Football League klubber. Akademisystemet er udviklet af The Football League, Premier League, The Football Association og professionelle klubber til at skabe muligheder for unge spillere at udvikle deres fulde potentiale. Visionen bag Youth Development System er simpelthen at: At producere flere og bedre hjemmedyrkede spillere herunder ved hjælp af: personale: At udvikle verdens førende ungdoms coaching At give en verdensklasse support Spillere: At udvikle teknisk gode spillere, der er taktisk snu og uafhængige beslutningstagere, fuldt udstyret for en succesfuld karriere som professionel fodboldspiller Miljø: At udvikle uddannelsesmæssigt afrundede mennesker gennem en holistisk tilgang At tilbyde inspirerende faciliteter De fleste professionelle klubber under The Football League driver et fodboldakademi, hvorigennem de udvikler unge spillere. Hvert fodboldakademi er kategoriseret fra kategori 1 til 4 gennem en godkendelsesprocedure overvåget af The FA Professional. Hvert akademi revideres uafhængigt af standard og organisation. Revisionen vurderer kvaliteten af den støtte, der ydes til klubben til gavn for spillerne, og den ydeevne man har til at skabe resultater. Kategori 1 er den højeste akademi klassifikationen efterfulgt af kategori 2 og derefter kategori 3 og 4. Kategorierne repræsenterer forskellige grupper af klubber i form af omfanget af investeringer og ressourcer, der stilles til rådighed for spillere og deres score på forskellige nøgletal. Hver kategori (og klubben) vil være forskellige til en vis grad i sin coaching tid, kampprogram, uddannelse og i erstatningen, 8

9 man kan modtage for tidligere akademi spillere. Hver klub med en kategori 1, 2 eller 3 akademi opererer med en præstationsvej fra U5 til U21 og med spillerregistrering fra U9. Kategori 4 er et sen udviklingsmiljø der fokuserer specifikt på uddannelse og registrering af spillere i alderen fra U17 til U 21. Omkring akademispillerens coaching tid med træneren fremlagde Wetherall nogle interessante krav til akademierne, afhængig af klubbens kategorisering. Akademiet skal formidle coaching programmer under vejledning af passende kvalificerede trænere. Coaching programmerne er udviklet i overensstemmelse med klubbens spillerudviklingsprogram og vil blive støttet af et kampprogram, en uddannelse og medicinsk support. Minimumskravene til akademierne i forhold til timeantallet med formidling fra træneren, er skitseret nedenfor: Kategori U9-11 U12-U16 U Coaching pr. uge 4 timer 10 timer 14 timer reduceres til 12 timer for akademispillere der har forpligtelser til den professionelle trup. 2 Coaching pr. uge 3 timer 6 timer 14 timer reduceres til 12 timer for akademi spillere der har forpligtelser til den professionelle trup. 3 Coaching pr. uge. 3 timer 4 timer 12 timer 4 Coaching pr. uge. N/A N/A 14 timer På mange måder findes særdeles omfangsrige krav og nøgleområder, som akademier skal opfylde i deres spillerudvikling, selvfølgelig afhængig af kategori, men alligevel konstant med tanken/hensigten om at dyrke/avle egne spillere. Det som er forskellen fra vores system i Danmark, er at man går så bredt ud, og faktisk har en enhed der er skræddersyet til at udvikle talentmiljøerne i de sekundære engelske klubber. Talent ID ved Mike Rigg Et område som han vurderer vi generelt er dårlige til i fodboldverdenen; at identificere talent og scouting. Der findes talrige kurser for trænere men intet vedrørende talent id og scouting. Derfor er Mike Rigg ansat i The FA for netop at beskrive et kursusforløb for ovenstående emne til brug for eksempelvis sportsdirektører og scouts. Det handler i høj grad om at være struktureret og organiseret i scouting processen og samtidigt være tro overfor klubbens strategi og spillestil. Tre principper for alle selskaber og for talent id Ressourcer Værdier Proces Firmaer tester, og har ansøgningsprocedure inden de ansætter nye folk. Hvorfor går vi ikke mere i dybden med den talentfulde spiller på samme måde? 9

10 Udfordrede generelt det konservative syn, og det uopdyrkede område som scouting er. Lad os inspireres af firmaers måde at ansætte ledere på og gå mere i dybden med den enkelte spillers mentalitet og sociale kompetencer og sidst men ikke mindst potentiale end blot at vurdere om spilleren gjorde det godt eller skidt i en enkeltstående kamp. Engelsk Talentudvikling Først fik vi en varm engelsk velkomst af Aidy Boothroyd, som er relativ ny-tiltrådt U20 landstræner. Han fortsatte med en kort gennemgang af de fokusområder det Engelske FA har pt. som et led i deres omstrukturering. Han pegede på, at et overordnet mål er, at klubberne skal udvikle og bruge flere af deres egne spillere (homegrown) på de bedste hold. Tallene for dette er nedadgående - generelt i Europa (med undtagelse af Spanien) men især i England. Dernæst gennemgik han The FA s set-up for så vidt hvad angår: Spiller uddannelse Træner uddannelse Udvikling af spillet Der er, og skal i alt investeres imponerende 340 millioner i udviklingen over de næste 4 år. Så blev Dan Ashworth præsenteret. Han er Director of FA Elite Development. Også han er forholdsvis ny i jobbet (14 måneder). Han uddybede de imponerende rammer, vi befandt os i. Fra tanke og plan til indflytning, havde det taget mere end 10 år at komme i hus med St. George anlægget. Dan Ashworth forklarede, at et af hans primære ansvarsområder, er at bringe 4 hovedindsatsområder sammen fra Englands U21 landshold og nedefter: Talent ID Spillestilsfilosofi Performance support (uddannelse) filosofi, kost, sundhedssektor, fitness, genoptræning Coaching and undervisnings filosofi Tingene skal være let genkendelige for spillerne undervejs i deres fodbolduddannelse; The other thing that changes, is the size of the shirt Der arbejdes efter at implementere helt ens principper hele vejen igennem organisationen for både kvinder og mænd. Ensartet Talent ID Der findes 92 ligaklubber alle med mange spillere. Alle U-landsholdstrænere i The FA U15-20 refererer til Gareth Southgate, der er U21 landstræner. Ingen trænere med undtagelse af John Peacock har ansvar for træneruddannelse. Han har, for at sikre kontinuitet, fortsat ansvaret for de to højest profilerede træneruddannelser; UEFA Prolicens og UEFA A-licens (kun den afvikling, der laves for tidligere og nuværende professionelle spillere). Der findes 20 professionelle kvindehold. The FA sikrer, at niveauet på kvindeakademierne er ensartede og møder de nødvendige standarder. Herefter fik vi en skematisk gennemgang af FA s organisationsdiagram. Der blev givet en formel for, hvordan en Engelsk landsholdsspiller ser ud: Teknisk Taktisk 10

11 Fysisk Mentalt Socialt Der arbejdes med 8 positioner: Keeper Midtstoppere Backs Kontrollerende Central Yderste midtbane 10 er Striker Der blev vist eksempel på vurderingsskema for yderste midtbane spillere. Det var opdelt i Vi har bolden (10 punkter) /7 = ES expected standard 8-10= Above Standard De har bolden (11 punkter) I hver kategori kunne man få vurderingen 1 til 10. Her er 6/7 = Expected standard og 8-10 =Above standard Der blev ydermere opsat positionsspecifikke prioriteter. Ensartethed i vurderingerne sikres via dialog landstrænerne mødes 2 gange om ugen og skal altid debriefe hinanden efter aktivitet. Scouts bruger samme skema (i mere simpel form) men med samme sprog/termer Filosofi er overordnet styret af landstrænerne med ejerskab af alle 11

Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere

Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere Talentudvikling det hele menneske i den dobbelte karriere AGENDA ( uddannelse og elitefodbold ) Præsentation Udgangspunkt i egen karrierer En del af noget større DBU og klubberne Det hele menneske Kan

Læs mere

Rapport UEFA Study Group Scheme. Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012. Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark

Rapport UEFA Study Group Scheme. Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012. Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark Rapport UEFA Study Group Scheme Coach education in Reading, England 13.02.2012-16.02.2012 Lande: England, Rumænien, Letland, Danmark Deltagere Danmark: Poul Gilling, Peter Rudbæk, Morten Wieghorst, Lasse

Læs mere

AGF Talentsamarbejde

AGF Talentsamarbejde AGF Talentsamarbejde AGF Talentcenter - lokalt AGF TALENTCENTER AGF TALENTCENTER Indhold Vision, definition, mål og handlingsplaner Etiske regler AGF Talentcenter-model Forpligtelser og krav til et AGF

Læs mere

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 DBU Breddestrategi v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 Passion, udvikling og fællesskab - Strategi for videreudviklingen af dansk fodbold

Læs mere

UEFA Study Group Scheme Kvindefodbold i Sverige. UEFA Study Group Scheme. Rapport for besøg i Stockholm, Sverige

UEFA Study Group Scheme Kvindefodbold i Sverige. UEFA Study Group Scheme. Rapport for besøg i Stockholm, Sverige UEFA Study Group Scheme Rapport for besøg i Stockholm, Sverige Emne: Deltagerlande: Belgium, England og Denmark Dato: 10. 13. februar 2009 1 Rapport UEFA Study Group i Sverige Besøg fra den 10.02.2009-13.02.2009

Læs mere

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,

Læs mere

DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet

DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet DBU Fyn kursus i Næsby 9. marts 2011 Fra DBU s Talentcenter til A-landsholdet Besøg DBU Fyn Dagens program: Kl. 18.00-18.20 Præsentation af strukturen i dansk talentudvikling Præsentation af DBU s spillestil/spillesystem.

Læs mere

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne

Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav. 8.1 Indledning. 8.2 Målsætning. 8.3 Fordele for klubberne Kapitel 8 Administrative og ledelsesmæssige krav 8.1 Indledning En klub har mange interessenter som medlemmer, tilhængere, sponsorer, aktionærer og medierne som følger klubbens udvikling og resultater.

Læs mere

Uddannelse vejen til den gode træning

Uddannelse vejen til den gode træning Hold kurset i klubben Alle DGI Fodbolds kurser kan arrangeres i klubben Der behøves kun 8 deltagere for at gennemføre et trænerkursus, inspirationsdag eller klubkursusaktivitet. DGI idræt & fællesskab

Læs mere

At kunne besidde bolden i holdet under pres. Uden pres. Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner. Udd.

At kunne besidde bolden i holdet under pres. Uden pres. Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner. Udd. I dag uddanner vi i dansk fodbold ikke spillerne til det sværeste!!!!!! At kunne besidde bolden i holdet under pres & Uden pres Hvem sagde FCK & OB??? Glade 80`ere VS. Træner Udd. Der er en årsag til at

Læs mere

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Carsten Hvid Larsen og Henrik Skov Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Syddansk Universitetsforlag 2013 Forfatterne og Syddansk Universitetsforlag

Læs mere

Studietur NY Red Bulls

Studietur NY Red Bulls Formål med turen At undersøge og få svar på følgende spørgsmål: Hvordan er talentudviklingen i New York, et fabelagtigt demografisk område med 12 mio indbyggere? Herunder en beskrivelse af de forskellige

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

VI ER RØDE VI ER HVIDE

VI ER RØDE VI ER HVIDE VI ER RØDE VI ER HVIDE DANMARK SKAL MED TIL EM I FODBOLD 2016 På det nye landshold glimter fremtidens stjerner. Med 24 hold i slutrunden og en gunstig pulje i kvalifikationen har Danmark alle muligheder

Læs mere

ICC Europe Howzat Text Danish Version

ICC Europe Howzat Text Danish Version ICC Europe Howzat Text Danish Version Velkommen til Howzat! ECB Coach Education, i samarbejde med ICC Europa, er forpligtet til at yde ressourcer i verdensklasse; Howzat! er designet til at spille en vigtig

Læs mere

Talentudviklingsmiljøer

Talentudviklingsmiljøer Talentudviklingsmiljøer I mange år har forskere prøvet at finde ud af, hvad der gør at nogle bliver verdensstjerner og andre ikke gør. De har prøvet at finde ud af, om dem der klarer det er født med noget

Læs mere

Hvorfor spiller man og træner man påp

Hvorfor spiller man og træner man påp ldersrelateret træning Målrettet Hvorfor spiller man og træner man påp denne måde? m DOKUMENTATION Aldersrelateret træning DOKUMENTATION Alt for tidligt resultatpres Turneringsstruktur Klub Træneren Forældre

Læs mere

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Valby boldklub Mere end fodbold Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Den blå tråd i Valby Boldklub Formanden har bolden M ange mennesker tænker nok, at alle fodboldklubber er ens. Men

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

Sammenhængskraft fra bredde til top. Dansk Boldspil-Union / DBU Træneruddannelse

Sammenhængskraft fra bredde til top. Dansk Boldspil-Union / DBU Træneruddannelse Sammenhængskraft fra bredde til top Sammenhængskraft fra bredde til top Formål: 1. At skabe sammenhængskraft fra Bredde til Top. 2. At højne niveauet på børnetræning. 3. At videreudvikle trænerne på alle

Læs mere

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom August 2011 Nyhedsbrev i FC Roskilde ungdom Velkommen til et nyt tiltag i FC Roskilde ungdom. Som noget nyt vil FC Roskilde ungdom 4 gange om året udsende et nyhedsbrev. Nyhedsbrevet skal bruges til at

Læs mere

Talentkonferansen, Narvik 2012 Talentudvikling i Danmark v/ Thomas Frank

Talentkonferansen, Narvik 2012 Talentudvikling i Danmark v/ Thomas Frank Talentudvikling i Danmark Talentudvikling i Danmark Spillet i centrum Overordnede tanker om spillet Fodbold er et simpelt spil... Hvor meget indgroet kultur er der i Norden?? Er det bare det at vinde eller

Læs mere

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi

Læs mere

Vision at stå stærkere sammen

Vision at stå stærkere sammen AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde

Læs mere

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD

VRI Fodbold DEN GULE TRÅD VRI Fodbold DEN GULE TRÅD Politik for VRI Fodbold... 2 Den gule tråd i arbejdet med VRI-børnefodbold og VRI B&U... 3 Holdninger, mål og temaer... 4 Årgangene U5, U6 og U7... 4 Årgangene U8 og U9... 5 Årgangene

Læs mere

Fodbold Samarbejde Nordsjælland

Fodbold Samarbejde Nordsjælland Fodbold Samarbejde Nordsjælland FSN netværket Fodbold Samarbejde Nordsjælland (FSN) er et netværk bestående af 61 samarbejdsklubber med mere end 15.000 ungdomsmedlemmer. FC Nordsjælland koordinerer samarbejdet,

Læs mere

Vejen frem. Dermed står Danmark med et fantastisk udgangspunkt til fremtiden, og til at kunne bevare vores position i toppen af verdenseliten.

Vejen frem. Dermed står Danmark med et fantastisk udgangspunkt til fremtiden, og til at kunne bevare vores position i toppen af verdenseliten. Vejen frem I starten af 2012 blev Danmark kåret som verdens bedste håndboldnation. Kåringen skete på baggrund af de seneste års resultater, som vores landshold har præsteret på såvel ungdoms- som seniorsiden

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland

Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland Ungdommens Uddannelses Vejledning Region Sjælland Fakta om Per Rud Født: 21. februar 1967 Privat: Bosiddende i Nykøbing Falster Trænerkarriere: 1991-1993: Ynglinge og Junior DM træner for Kolding BK 1993-1996:

Læs mere

Silkeborg IF spillestil (8-mands)

Silkeborg IF spillestil (8-mands) Silkeborg IF spillestil (8-mands) Udarbejdet af Jacob Tind T + -træner Silkeborg IF Med det formål, at synliggøre vores spillestil og inspirere klubtrænerne i og omkring Silkeborg Seneste revidering: 21.

Læs mere

Mission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK 24-06-2011. Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon:

Mission. KVIK i fremtiden. Identifikation. Svømmer i KVIK 24-06-2011. Engang KVIK Altid KVIK. Napoleon: Mission Sikre identifikation af svømmere KVIK i fremtiden Engang KVIK Altid KVIK International standard for talent udvikling og high performance svømning Stor talent masse i begge køn med synlige udviklings

Læs mere

HUI Sporten Kort 16. november 2014

HUI Sporten Kort 16. november 2014 Kære forældre og spillere i HUI. Fremover vil der udkomme et månedslig nyhedsbrev som samler op på de ting der rører sig i HUI fodboldafdeling på børne- ungdomssiden netop nu. I brevet vil vi rette fokus

Læs mere

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold

DBU Øvelsesgeneratoren DBU Stationstræning på tværs DBU Den rød-hvide fodboldtråd - spillerudviklingsmodel inklusiv niveaudeling i børnefodbold Kender du DBU Sjællands inspirationskurser? Er du børne- og ungdomstræner, så har du i denne weekend mulighed for at få kendskab til vores kursusudbud, og du har også mulighed for at deltage aktivt i kurserne.

Læs mere

Godkendt af DBUs Uddannelsesudvalg den 28.10.2009. Gældende fra 28.10.2009.

Godkendt af DBUs Uddannelsesudvalg den 28.10.2009. Gældende fra 28.10.2009. Eksamensbestemmelser Træneruddannelsen i DBU Godkendt af DBUs Uddannelsesudvalg den 28.10.2009. Gældende fra 28.10.2009. Bestemmelser - DBU Træneruddannelsen - B-licens 1. Administration Eksamen administreres

Læs mere

U5 U7 Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Resultatet er ikke det vigtigste

U5 U7 Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Resultatet er ikke det vigtigste U5 U7 Glæde, tryghed, bevægelse Koordination Boldmestering mig og bolden Mål for afdelingen: Der arbejdes på at gøre spilleren ven med bolden dvs. der en bold pr spiller. Det er vigtigt at spilleren har

Læs mere

[1] ELITETALENT I ESAA U-18

[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,

Læs mere

Skjern Håndbolds Talentstrategi

Skjern Håndbolds Talentstrategi Skjern Håndbolds Talentstrategi Skjern Håndbold VIL TALENTUDVIKLING Skjern Håndbold vil udvikle talenter i egen ungdomsafdeling både på drenge- og pigesiden. Vi vil være en hel klub, der kæmper for hold

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn

UNGDOMSARBEJDE. En vitamin-indsprøjtn UNGDOMSARBEJDE En vitamin-indsprøjtn 14 ing Med den hidtil største satsning inden for klubudvikling er JBU netop nu i færd med at understøtte børne- og ungdomsarbejdet i 29 jyske fodboldklubber. Indsatsen

Læs mere

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt

Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Referat af generalforsamlingen d. 03/09-2015 Øvrige noter og kommentarer er sammenfattet i pkt. 10 Eventuelt Dagsorden 1. Valg af stemmetællere 2. Valg af dirigent og referent 3. Formandens beretning og

Læs mere

Elite Sports Akademi Aarhus

Elite Sports Akademi Aarhus Elite Sports Akademi Aarhus fra talentklasse til verdensklasse Oplæg Eliteidrætsgymnasier.dk Esbjerg, den 15.11.2012 Struktur 1. Overordnet omkring talentmiljøer 2. ESAA organisation og indhold. 3. Udfordringer

Læs mere

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING

VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING VISIONER, MÅL OG STRATEGI FOR FODBOLDAFDELINGEN FREM SKØRPING Revideret september 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Forord 3 Visioner 4 Mål 5 Strategi - ungdomsafdelingen 6-8 Strategi - seniorafdelingen 9

Læs mere

Lars Olesen, Kenneth Nielsen, Torben Baunbæk, Gitte Pedersen, Diana Andersen, Ann Sofie Frederiksen, John Ipsen, Kaj D. Larsen,

Lars Olesen, Kenneth Nielsen, Torben Baunbæk, Gitte Pedersen, Diana Andersen, Ann Sofie Frederiksen, John Ipsen, Kaj D. Larsen, Rapport UEFA Study group kvindefodbold Schweiz. Deltagere Sted Lars Olesen, Kenneth Nielsen, Torben Baunbæk, Gitte Pedersen, Diana Andersen, Ann Sofie Frederiksen, John Ipsen, Kaj D. Larsen, Solothurn,

Læs mere

Den blå tråd. Børnefodbold i Gundsølille

Den blå tråd. Børnefodbold i Gundsølille Børnefodbold i Gundsølille Indhold Forord... 3 Fokuspunkter fra den sportslige koordinator... 4 De 10 trænerbud (DBU)... 5 Niveauet, mængden, holdet og bolden.... 6 Intro til oversigten... 6 Trænerkvalifikationer...

Læs mere

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport. Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste:

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årets gang 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årgang 98 har haft en meget flot sæson, hvor hovedmålet var at lære at spille den rigtige fodbold a la AB, og helst i den bedste

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for. Klubudvikling Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse på talentansvarlig

Læs mere

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Forord Fodbold er den største idrætsgren i Danmark. Dette betyder, at spillet og klubberne har en stor samfundsmæssig betydning i forhold til hvordan børn og unge udvikler

Læs mere

Talentudvikling er Brøndbys DNA

Talentudvikling er Brøndbys DNA Talentudvikling er Brøndbys DNA Gennem årtier har klubben udviklet en lang række store talenter, der har gjort karriere på Brøndby Stadion, i udlandet og på U- og A-landshold. Det at udvikle og bruge egne

Læs mere

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner

Læs mere

Idrætssektorens Udviklingsforum

Idrætssektorens Udviklingsforum Opstartsseminar NRGi Arena, Aarhus 13. april 2015 Martin Hedal martin.hedal@idan.dk Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk Idrætssektorens Udviklingsforum Velkommen PROGRAM 10.00-11.00 Introduktion og

Læs mere

ØG Eliteidræt. Eliteidræt, faglighed og fællesskab

ØG Eliteidræt. Eliteidræt, faglighed og fællesskab ØG Eliteidræt Eliteidræt, faglighed og fællesskab Eliteidræt, faglighed og fællesskab vildmedfoto.dk På Øregård brænder vi for idræt. Og vi vil skabe de bedste rammer for vores elever både fagligt og socialt,

Læs mere

AGF TALENTSAMARBEJDE AGF REKRUTTERING U13 - U15

AGF TALENTSAMARBEJDE AGF REKRUTTERING U13 - U15 AGF TALENTSAMARBEJDE AGF REKRUTTERING U13 - U15 INDLEDNING AGF REKRUTTERING U13 - U15 AGF Rekruttering U13-U15 har til formål at skabe trygge scouting- og rekrutteringsrammer for de unge østjyske fodboldspillere.

Læs mere

SPILØVELSER FOR MÆND MOTIONSFODBOLD FOR MÆND KOM I FORM MED FODBOLD FITNESS

SPILØVELSER FOR MÆND MOTIONSFODBOLD FOR MÆND KOM I FORM MED FODBOLD FITNESS SPILØVELSER FOR MÆND MOTIONSFODBOLD FOR MÆND KOM I FORM MED FODBOLD FITNESS FORORD TIL SPILØVELSER KÆRE FODBOLDSPILLER Fodbolddelen består af 12 øvelseskort med en øvelse på forsiden og et spil på bagsiden.

Læs mere

SPONSORKONCEPT 2015/2016

SPONSORKONCEPT 2015/2016 SPONSORKONCEPT 2015/2016 At skabe et lokalt samlingspunkt for erhvervslivet med udgangspunkt i herreelitefodbold. Rishøj Boldklub vil brande Køge by og Køge kommune nationalt gennem sportslige resultater.

Læs mere

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow Byens Rum The Meaningful City of Tomorrow The vision of the future is always changing, dependent of the technology and knowledge on all fields: If you design the best building you know to design, that's

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje

Esbjerg Ishockey Klub. Den blå linje Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte

Læs mere

CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH

CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH 1 OVERBLIK 1/2 GENEREL INFORMATION HVAD ER EN ELEVATOR PITCH 5 HVAD ER MÅLET 6 PITCH-TRÆNING INFORMATION UDBYTTET AF PITCHTRÆNING 8 HVEM

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020

TEAM Haderslev KFUM Vision 2020 Vision 2020 TEAM Haderslev KFUM har et levende klubmiljø og er en klub, hvor der tages vare om det sportslige og det sociale. Klubben formår at tiltrække nye og fastholde eksisterende spillere, trænere og ledere.

Læs mere

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt

Læs mere

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling

Læs mere

FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION

FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION 2014 FREMTIDENS ORGANISERING AF DANMARK CYKLE UNION DANMARKS CYKLE UNION November 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE BAGGRUND 2 VISION & STRATEGI 3 VISION 3 STRATEGI 3 HVAD HAR VÆRET I FOKUS 3 PROCES 4 TIDSPLANEN

Læs mere

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere dine idrætsudøveres præstation og få viden om, hvordan du udvikler elite- og

Læs mere

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening

Slagslunde-Ganløse Idrætsforening SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4

Læs mere

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget Holdninger & Handlinger Retningslinier Krav Visioner Værdier Missioner Roller Målsætninger Børnefodbold 2009 Udarbejdet af Fodbold-udvalget 1 1. Præsentation af Klubben. 1.1. Mission: IF62 Fodbold skal

Læs mere

Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen

Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen Blot 2½ time i luften og du er sikker på godt golfvejr og en udviklende golfoplevelse. Et mere flydende spil Et lavere handicap En større glæde ved golfen Vore workshops har kun et formål: at give dig

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere!

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere! Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere! ELITESPORT HANDLER OM: AT DRØMME ELITESPORT HANDLER OM: AT TURDE GÅ EFTER MÅLET ELITESPORT HANDLER OM: AT VÆLGE DET

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening.

Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november 2004 som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Præsentation Frederiksværk Fodbold Klub (FFK) blev stiftet i november som en fusion mellem Frederiksværk Boldklub og Brederød Idrætsforening. Selvom FFK er en forholdsvis ny klub, der bygger på fornyelse,

Læs mere

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling:

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Brøndbyernes IF-beretning 2013 Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Jørn Sørensen Bente Fryland John Pedersen Arne Nielsen Rudolf Larsen Æret være deres minde.. Året 2013

Læs mere

FRA TALENT TIL TOPSPILLER

FRA TALENT TIL TOPSPILLER FRA TALENT TIL TOPSPILLER Træningsmanual for AGF Elite U13-U19 Fra talent til topspiller - træningsmanual for AGF Elite U13-U19 AGF Fodbold 2009 1. udgave, 1. oplag INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. MÅLSÆTNING 1.1

Læs mere

GØR JERES LEDELSE TIL ET

GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET HIGH PERFORMANE TEAM SIDE 1:6 Nye udfordringer i en globaliseret verden kræver nye, stærke former for ledelse, hvis din virksomhed skal gå fra gode til

Læs mere

Projekt Ungdomskonsulent

Projekt Ungdomskonsulent Projekt Ungdomskonsulent FODBOLD FOR ALLE hele året 1 VISION Det er JBU s holdning at det i fremtiden bør være ligeså naturligt for klubberne at tilknytte/ansætte en ungdomskonsulent, som at tilknytte/ansætte

Læs mere

MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD

MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD MISSION VISIONER VÆRDIGRUNDLAG DEN RØDE TRÅD 1 Januar 2015 Indholdsfortegnelse. Mission for IF Skjold Sæby....3 Visioner for IF Skjold Sæby...3 Værdigrundlag....3 Børnefodbold årgang U5-U7....5 Børnefodbold

Læs mere

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND KURSUSKATALOG Amerikansk Fodbold 2014 DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND DAFF TRÆNERUDDANNELSER TRÆNERUDDANNELSER DAFF tilbyder hvert år træneruddannelser indenfor amerikansk fodbold. Uddannelserne

Læs mere

Eksklusivt tilbud fra din Pro

Eksklusivt tilbud fra din Pro Eksklusivt tilbud fra din Pro I samarbejde med The Mental Scorecard Academy, er vi 4 PGA-proer der tilbyder dig 6 dage på et fantastisk golf ressort i det nordlige Spanien, hvor du kommer til at arbejde

Læs mere

HF s elitetræneruddannelse

HF s elitetræneruddannelse HF s elitetræneruddannelse Oversigt Dansk Håndbold Forbund s Elitetræneruddannelse blev omstruktureret i 2000. Siden er den løbende blevet opdateret og tilpasset de aktuelle krav. Denne folder beskriver

Læs mere

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan.

Derfor opfordres både medlemmer og deres forældre til at støtte foreningen aktivt, der hvor de kan. VELKOMMEN TIL BRØNDBY IF TIL MEDLEMMER OG DERES FORÆLDRE Historie Brøndbyernes Idrætsforening blev stiftet den 3. december 1964 ved en sammenslutning af fodboldklubberne Brøndbyøster Idrætsforening (stiftet

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Skrevet af: Jesper, Jesper, Martin, Claus, Julian og Michael

Skrevet af: Jesper, Jesper, Martin, Claus, Julian og Michael 1 Skrevet af: Jesper, Jesper, Martin, Claus, Julian og Michael Studietur dag 1 Tirsdag 18.februar Ajax rundvisning Vi indledte turen med et visit til Ajax. Her blev vi taget godt imod af klubmanden, Heine

Læs mere

Talentmiljøer i verdensklasse

Talentmiljøer i verdensklasse Talentmiljøer i verdensklasse Kristoffer Henriksen Program 1 Meningen med det hele De tre p er Participation, præstation og personlig udvikling Hvordan kan vi tilrettelægge træningen i sport, så ü Flest

Læs mere

TIDLIG INDSATS OVER FOR SMÅBØRN PRIORITETSOMRÅDER

TIDLIG INDSATS OVER FOR SMÅBØRN PRIORITETSOMRÅDER TIDLIG INDSATS OVER FOR SMÅBØRN PRIORITETSOMRÅDER Indledning Det Europæiske Agentur for Udvikling af Undervisning af Personer med Særlige Behov gennemførte i 2003-2004 et projekt om tidlig indsats over

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, 2014. DBU København

DBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, 2014. DBU København En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub København, 2014 nu med klubrådgiver? Hvad er det? DBU har på tværs af landet ønsket at tilbyde de samme støttevilkår for klubberne. Derfor

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Idrætslinjen Nyhedsbrev 5-2014

Idrætslinjen Nyhedsbrev 5-2014 Idrætslinjen Helsingør Idrætslinjen Nyhedsbrev 5-2014 Sep.2014 Idrætslinjen har 5 års fødselsdag Fejres med nye discipliner og nyt spor vi bliver 6 klasser i fremtiden! Helsingør Kommunes Idrætslinje startede

Læs mere

SponsoraftalER. Herning kfum fodbold

SponsoraftalER. Herning kfum fodbold Stor eksponering gennem herning kfum fodbold Få maksimalt udbytte af dit sponsorat med over 1.000 besøgende hver uge - bliv erhvervssponsor i Herning KFUM Fodbold Herning kfum fodbold SponsoraftalER s

Læs mere

KOM I FORM MED FODBOLD FITNESS SUNDT, SJOVT OG SOCIALT

KOM I FORM MED FODBOLD FITNESS SUNDT, SJOVT OG SOCIALT IN T MOTIONSFODBOLD FOR MÆND KOM I FORM MED FODBOLD SUNDT, SJOVT OG SOCIALT RO DU KT ION KOLOFON: Udgivet januar 2014 af: Dansk Boldspil-Union DBU Allé 1, 2605 Brøndby Tekst: DBU Kommunikation (red. Marianne

Læs mere

Kursusbeskrivelse Unglederuddannelsen I Front Modul 1

Kursusbeskrivelse Unglederuddannelsen I Front Modul 1 Side 1 af 6 Kursusbeskrivelse Unglederuddannelsen I Front Modul 1 Målgruppe Formål Ugekursus Målgruppen er unge imellem 13 og 17 år såvel ikke-foreningsaktive som foreningsaktive. Det konkrete formål med

Læs mere

BRUG BOLDEN, MOR. (og far) INSPIRATIONSKURSUS FOR MØDRE og fædre. -fra leg til landshold

BRUG BOLDEN, MOR. (og far) INSPIRATIONSKURSUS FOR MØDRE og fædre. -fra leg til landshold BRUG BOLDEN, MOR (og far) INSPIRATIONSKURSUS FOR MØDRE og fædre -fra leg til landshold BRUG BOLDEN, MOR (og far)! Formål At vise hvorledes forældre - specielt mødre - kan involveres i døtrenes træning.

Læs mere

VolleyLiga Klubmøde. Tirsdag den 23. september 2014 Idrættens Hus

VolleyLiga Klubmøde. Tirsdag den 23. september 2014 Idrættens Hus VolleyLiga Klubmøde Tirsdag den 23. september 2014 Idrættens Hus Dagsorden 1. Velkomst og Præsentation 2. Ligaportal / Dataprojekt (10. min) 3. Kampafvikling (10. min) 4. Licenssystem (5. min) 5. Internationalt

Læs mere

Ledelse hos De grønne pigespejdere

Ledelse hos De grønne pigespejdere Ledelse hos De grønne pigespejdere De grønne pigespejderes nye ledelseskoncept baserer sig på relevante dokumenter fra organisationen, på workshopforløb samt på erfaringer fra andre lignende organisationer.

Læs mere

Grundlæggende rammer

Grundlæggende rammer Grundlæggende rammer 2 Kære læser! Fodbolden er blevet kaldt verdens bedste legetøj. Det kan vi godt skrive under på, men for at fodbolden også i regi af SSIF Fodbold skal være verdens bedste legetøj,

Læs mere