Lønstatistik for privatansatte, september Dansk Psykolog Forening

Transkript

1 Lønstatistik for privatansatte, september 2015 Dansk Psykolog Forening

2 1 Metode og omfang 1 Lønstatistik for privatansatte, september 2015 Dansk Psykolog Forening Huge Consulting ApS november 2015 Udarbejdet af Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse

3 1 Metode og omfang 2 Indhold 1 Metode og omfang Udsendelse og svarprocent Statistisk usikkerhed Anonymitet Tabelberegninger og forklaringer Beregning af fuldtidsløn Forklaring af tabel med personalegoder Tabelforklaringer Løntabeller Dimittendår Køn og dimittendår Alder Arbejdets hovedindhold Ansættelsesområde Ledelsesansvar Frekvenstabeller Alder og køn Dimittendår Arbejdets hovedindhold Ansættelsesområde Ledelsesansvar og titel Ugentlig arbejdstid Virksomhedsejer Overenskomst Provision/bonus/resultatløn... 20

4 1 Metode og omfang Pensionsordning Overarbejde Barsel Personalegoder Bruttolønsordning Klausuler Autorisation Specialistuddannelse Anden uddannelse Forslag og ønsker... 31

5 1 Metode og omfang 4 1 Metode og omfang 1.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Dansk Psykolog Forening (DP), Akademikerne og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige privatansatte medlemmer af DP indgår. Den 25. september 2015 udsendte Huge Consulting ApS invitationer til 543 medlemmer med en gyldig adresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. Primo og medio oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. e- mail. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 19. oktober I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent Antal invitationer udsendt (bruttopopulation) 543 Uden for målgruppen 1 2 Nettopopulation 541 Antal svar 212 Svarprocent 39 % Svarprocenten er i år 39 %, hvilket er markant mindre end sidste år, hvor den var 47 %. Der er udgået 2 medlemmer pga. ukorrekte/urealistiske lønoplysninger. Det betyder, at løntabellerne i kapitel 3 er baseret på svar fra 210 medlemmer. 1.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle privatansatte medlemmer af DP har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskel- 1 Medlemmer uden lønoplysninger, medlemmer med en månedlig (deltids)løn under kr. og medlemmer med en månedlig arbejdstid under 10 timer er fjernet fra lønstatistikken og tilføjet uden for målgruppen.

6 1 Metode og omfang 5 lige ansættelsesområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet løn-oplysninger fra 210 af de i alt 541 medlemmer i målgruppen. Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 210 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (541). Selve bortfaldet er på 61 %, hvilket er relativt højt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 1.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Oplysningerne er dog kun blevet anvendt til at rykke de medlemmer, der efter svarfristens udløb endnu ikke havde besvaret lønskemaet. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke fraktiler. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller.

7 2 Tabelberegninger og forklaringer 6 2 Tabelberegninger og forklaringer 2.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Ved omregningen er der taget hensyn til, om frokost er inkluderet i arbejdstiden eller ej. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen, er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 2.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at sætte I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 273 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 2,7 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. De øvrige spørgsmål i undersøgelsen, hvor medlemmerne har kunnet sætte mere end ét kryds, er behandlet tilsvarende. 2.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: Antal medlemmer: Antallet af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe.

8 2 Tabelberegninger og forklaringer 7 Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. Procentvis stigning fra 2014 til 2015 i bruttoløn: Den procentvise stigning er beregnet på baggrund af gennemsnitslønnen i 2014 og gennemsnitslønnen i 2015 for undergruppen. 25 % fraktil: 25 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % fraktil: 50 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % fraktil: 75 % fraktilen angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end fraktilen og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større.

9 2 Tabelberegninger og forklaringer 8 Der findes ikke et entydigt svar på, om den gennemsnitlige bruttoløn eller 50 % fraktilen er det bedste nøgletal at anvende. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at den gennemsnitlige bruttoløn er højere end 50 % fraktilen. Dette skyldes, at de fleste undergrupper indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % fraktilen. Set i dette lys er 50 % fraktilen et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet.

10 3 Løntabeller 9 3 Løntabeller 3.1 Dimittendår Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Inklusiv procentvis stigning i bruttoløn fra Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Stigning i bruttoløn 1989 eller før , , , , , , , , , , , , , Total ,4

11 3 Løntabeller Køn og dimittendår Mænd Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 1989 eller før eller senere Total Kvinder Septemberløn 2015 fordelt efter dimittendår. Dimittendår Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Total

12 3 Løntabeller Alder Septemberløn 2015 fordelt efter alder. Alder Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil 29 år eller yngre år år år år år år år eller ældre Total Arbejdets hovedindhold Septemberløn 2015 fordelt efter arbejdets hovedindhold. Arbejdets indhold Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Klinisk psykolog Andet eller blandet indhold Total

13 3 Løntabeller Ansættelsesområde Septemberløn 2015 fordelt efter ansættelsesområde. Ansættelsesområde Interesseorganisation, fagforening mv. Erhvervs- eller produktionsvirksomhed Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed Privathospital, privat klinik mv. Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Behandlingsinstitutioner Ansat i privat psykologisk praksis Andet område Total Ledelsesansvar Septemberløn 2015 fordelt efter ledelsesansvar. Ledelsesansvar Antal medlemmer Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % fraktil 50 % fraktil 75 % fraktil Ja Nej Total

14 4 Frekvenstabeller 13 4 Frekvenstabeller 4.1 Alder og køn Medlemmernes alder: 29 år eller yngre 39 18,6% år 50 23,8% år 34 16,2% år 29 13,8% år 12 5,7% år 15 7,1% år 18 8,6% 60 år eller ældre 13 6,2% Medlemmernes køn: Kvinde ,4% Mand 37 17,6%

15 4 Frekvenstabeller Dimittendår Medlemmernes dimittendår (kandidateksamen anført i eksamensbevis): 1989 eller før 14 6,7% ,7% ,6% ,3% ,6% ,3% ,2% ,2% ,2% ,1% ,2% ,7% ,0% ,7% ,0% Ubesvaret 1 0,5% 4.3 Arbejdets hovedindhold Medlemmernes hovedindhold i arbejdet: Organisations-, arbejds-, erhvervspsykolog 49 23,3% Klinisk psykolog 87 41,4% Andet eller blandet indhold 74 35,2%

16 4 Frekvenstabeller Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Interesseorganisation, fagforening mv ,8% Erhvervs- eller produktionsvirksomhed 17 8,1% Konsulent- eller rådgivningsvirksomhed 52 24,8% Privathospital, privat klinik mv ,9% Behandlingsinstitutioner 35 16,7% Ansat i privat psykologisk praksis 23 11,0% Andet område 29 13,8% 4.5 Ledelsesansvar og titel Har du ledelsesansvar (økonomisk, personaleeller fagligt ansvar for andre)? Ja 34 16,2% Nej ,8% Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under ,4% ,3% ,6% 25 eller flere 6 17,6% Total ,0%

17 4 Frekvenstabeller 16 Hvor mange er du leder for? (Kun medlemmer med ledelsesansvar.) Under ,4% ,3% ,6% 25 eller flere 6 17,6% Total ,0% Hvilken form for ledelse har du? (Kun medlemmer med ledelsesansvar. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Økonomisk 6 17,6% Personale 15 44,1% Fagligt 29 85,3% Andet 6 17,6% Antal medlemmer ,7%

18 4 Frekvenstabeller 17 Har du forhandlet særlige ansættelsesvilkår ifm. at du blev leder: Bonus på Bonus, opsigelsesvarsel, aktieprogram etc Efteruddannelse Efteruddannelse Forlænget opsigelsesvarsel. Ja Ja Ja, funktionstillæg. Jeg er projektleder og har en studentermedhjælp ansat, som jeg er ansvarlig for Jeg er en form for leder for frivillige men ikke formelt og overordnet set. Jeg har en koordinatorfunktion for psykologerne (6 pers) på de to Sclerosehospitaler, der udløser et tillæg. Løbende efteruddannelse og autorisation Løntillæg Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej, del af pakken Nej, disse forhold var forhandlet i min tidligere funktion, så de er blot bragt med videre. Orlovsdage overarbejde udbetales eller afholdes 1:1 mulighed for at forhandle uddannelse efter 1 år Tillæg 3500

19 4 Frekvenstabeller 18 Hvad er din titel (som leder): Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Afdelingsleder Assistent og aut. cand. psych Behandlingsansvarlig psykolog Behandlingsansvarlig psykolog /souschef Cand.psyk, aut. Centerkoordinator Chefpsykolog Chefpsykolog Chefpsykolog og kundechef Daglig leder af en psykologisk rådgivning Direktør Faglig leder Faglig vejleder First Vice President Forstander Koordinerende psykolog Manager Managing Director Netværksansvarlig psykolog Neuropsykolog Neuropsykolog, afdelingsleder Projektleder Projektleder Psykolog Psykolog Psykolog, projekttovholder, koordinator Senior Director Senior Konsulent Teamleder

20 4 Frekvenstabeller Ugentlig arbejdstid Normal ugentlig arbejdstid ifølge ansættelseskontrakt: Antal Gennemsnit Procent Deltidsansatte 44 24,5 21,0% Fuldtidsansatte - inkl. frokost i arbejdstiden ,7 61,0% Fuldtidsansatte - ekskl. frokost i arbejdstiden 38 37,1 18,1% 4.7 Virksomhedsejer Er du lønnet af et firma, som du selv ejer? Ja 7 3,3% Nej ,7% 4.8 Overenskomst Er du omfattet af en overenskomst? Ja 92 43,8% Nej ,2%

21 4 Frekvenstabeller Provision/bonus/resultatløn Er en del af din løn baseret på provision/ bonus/resultatløn mv.? Ja 14 6,7% Nej ,3% 4.10 Pensionsordning Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Ja ,6% Nej 45 21,4% Hvor er pensionsordningen placeret? (Kun medlemmer hvor der indgår pensionsordning i ansættelsen. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Magistrenes Pensionskasse 67 40,6% Kollektiv virksomhedsordning 51 30,9% Individuel ordning 46 27,9% Ubesvaret 2 1,2% Antal medlemmer ,6%

22 4 Frekvenstabeller 21 Har du en supplerende pensionsordning, der ikke er knyttet til ansættelsen? Ja 56 26,7% Nej ,0% Ubesvaret 5 2,4% 4.11 Overarbejde Antal overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: 0 timer 63 30,0% 0,1-4,9 timer 79 37,6% 5-9,9 timer 27 12,9% 10-14,9 timer 9 4,3% 15-19,9 timer 6 2,9% 20 timer eller flere 7 3,3% Ubesvaret 19 9,0% Hvordan honoreres overarbejde? Overarbejde afspadseres ,3% Overarbejde betales 7 3,3% En kombination af afspadsering og betaling 8 3,8% Ingen af delene 77 36,7% Ubesvaret 4 1,9%

23 4 Frekvenstabeller 22 Overarbejdsbetaling (årligt): (Kun medlemmer der har fået overarbejdsbetaling.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: Barsel Kvinder - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 4 uger før og 24 uger efter fødslen 25 14,5% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 26 15,0% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 19 11,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 17 9,8% Ved ikke 58 33,5% Ubesvaret 28 16,2% Total ,0% Mænd - Aftale om løn under barsel: Fuld løn i 2 uger i forbindelse med barnets fødsel 10 27,0% Anden aftale, der giver mig bedre vilkår end ovenfor skitseret 7 18,9% Anden aftale, der giver mig dårligere vilkår end ovenfor anført, men dog fuld løn i en del af perioden 0 0,0% Har ingen særskilt aftale om barselsvilkår 3 8,1% Ved ikke 12 32,4% Ubesvaret 5 13,5% Total ,0%

24 4 Frekvenstabeller 23 Kvinder - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 26 15,0% Nej ,7% Ubesvaret 4 2,3% Total ,0% Mænd - Har det inden for de sidste 2 år været aktuelt for dig at holde barselsorlov? Ja 5 13,5% Nej 32 86,5% Ubesvaret 0 0,0% Total ,0%

25 4 Frekvenstabeller Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Fri bil, helt eller delvis 3 1,4% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis 59 28,1% Fri tog- og buskort 4 1,9% Abonnement på aviser/tidsskrifter 12 5,7% Faglige kontingenter betalt 3 1,4% Kontingenter til brancheforeninger o. lign. 5 2,4% Hjemme-PC 39 18,6% Internetforbindelse 27 12,9% Betalt tv-licens 2 1,0% Personalelån 1 0,5% Sundhedsordning/forsikring 89 42,4% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/ massage/wellness mv ,0% Fri parkering 26 12,4% Frokostordning - hel eller delvis 52 24,8% Betalt frokostpause ,1% Adgang til aktieaflønning i virksomheden 2 1,0% Feriehuse 16 7,6% Bonusordning, gratiale mv ,4% Andre personalegoder 19 9,0% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 30 14,3% Antal medlemmer ,9% Har udnyttet muligheden for aktieaflønning: (Kun medlemmer der har mulighed for aktieaflønning.) Ja 2 100,0% Nej 0 0,0% Total 2 100,0%

26 4 Frekvenstabeller 25 Personalegoder, tekst ved Andre personalegoder: 10 ekstra feriedage årligt bruttolønsordn,uddannelse Diverse bruttolønsordninger Ekstra fridage Firmaets julefrokost og sommerfest Fleksibilitet i arbejdstid Flextid Frugtordning Frugtordning Frugtordning Frugtordning Frugtordning Godt arbejdsmiljø Gratis supervision Jeg kan bruge firmaets terapirum til private klienter, Logbuy aftale Hvor mange feriedage (inkl. feriefridage) har du om årer ud over 5 ugers ferie efter ferieloven? Færre end 5 dage 41 19,5% 5 dage ,2% Flere end 5 dage 31 14,8% Ubesvaret 1 0,5% Angiv hvis du får mere end lovpligtige 1 %: (Kun medlemmer der har angivet et tillæg) Antal Gennemsnit Mindste pct. Største pct. Procent: 20 2,1 1,0 5,0

27 4 Frekvenstabeller 26 Frihed på børns 1. sygedag: 1. sygedag 91 43,3% 1. og 2. sygedag 53 25,2% Ingen frihed 66 31,4% 4.14 Bruttolønsordning Er du omfattet af en bruttolønsordning (også kaldet kontantlønsnedgang)? Ja 12 5,7% Nej ,8% Ubesvaret 1 0,5% 4.15 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Ja 23 11,0% Nej ,6% Ved ikke 43 20,5%

28 4 Frekvenstabeller 27 Hvilken type klausul: (Kun medlemmer der er omfattet af klausul. Medlemmerne kan sætte mere end én markering.) Antal svar Procent Konkurrenceklausul 15 65,2% Kundeklausul 7 30,4% Jobklausul 1 4,3% Andre begrænsninger 2 8,7% Antal medlemmer ,7% 4.16 Autorisation Er du autoriseret? Ja, i nuværende ansættelse 31 14,8% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 42 20,0% Ja, i tidligere privat ansættelse 23 11,0% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 10 4,8% Nej 99 47,1% Ubesvaret 5 2,4%

29 4 Frekvenstabeller 28 Er du i gang med en efteruddannelse rettet mod autorisation? (Kun medlemmer der ikke er autoriseret.) Antal Procent Ja 59 59,6% Nej 40 40,4% Total ,0% Er din supervision arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 39 66,1% Nej 7 11,9% Delvis 13 22,0% Total ,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din efteruddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner: Ligger din efteruddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med efteruddannelse.) Ja 49 83,1% Nej 10 16,9% Total ,0%

30 4 Frekvenstabeller Specialistuddannelse Er du specialistgodkendt? (Kun medlemmer der er autoriseret.) Ja, i nuværende ansættelse 1 0,9% Ja, i tidligere offentlig ansættelse 8 7,5% Ja, i tidligere privat ansættelse 2 1,9% Ja, jeg har selv betalt det hele eller mere end halvdelen 6 5,7% Nej 89 84,0% Total ,0% Er du i gang med en videreuddannelse rettet mod Specialistuddannelse? (Kun medlemmer der ikke er specialistgodkendt.) Antal Procent Ja 46 51,7% Nej 43 48,3% Total ,0% Er videreuddannelsen arbejdsgiverbetalt? (Kun medlemmer som er i gang med videreuddannelse.) Ja 18 39,1% Nej 5 10,9% Delvis 23 50,0% Total ,0% Angiv arbejdsgivers årlige udgift til din videreuddannelse: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner:

31 4 Frekvenstabeller 30 Ligger din videreuddannelse indenfor arbejdstiden? (Kun medlemmer der er i gang med videreuddannelse.) Ja 36 78,3% Nej 10 21,7% Total ,0% 4.18 Anden uddannelse Anden relevant uddannelse - timeomfanget hertil: (Kun medlemmer der har anført timer.) Antal Gennemsnit Mindste antal Største antal Timer: Anden relevant uddannelse - arbejdsgivers årlige udgift hertil: (Kun medlemmer der har anført beløb.) Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Kroner:

32 4 Frekvenstabeller Forslag og ønsker At man tilbyder medlemmerne nogle specialistkurser, der er så billige som muligt, frem for at tjene penge på at medlemmerne specialiserer sig. Mange psykologer betaler jo uddannelsen med egne private midler eller får kun få 1 midler pr. år fra arbejdsgiver til kurser. Det virker dobbelt at DP på den ene side opfordrer til at vi vliver specialister og på den anden side tager mange penge for det... Det handler sådan set ikke om løn, men jeg kunne godt bruge fokus på arbejdsmiljø for psykologer. F.eks. hvor mange terapisamtaler andre psykologer 2 har, evt. undersøgelser vedr. caseload og udbrændthed/stress. Noget om krav på supervision og efteruddannelse Et ønske om at arbejde væk fra ydrenummerordningen for privatpraktiserende psykologer således at alle autoriserede psykologer kan tage klienter fra 3 lægerne. 4 Flere initiativer i Nordjylland 5 Fokus på psykologers stressbelastning og udbrændthed Gerne flere en eller to dags kurser med internationalt anerkendte fagpersoner såsom Peter Levine eller Jon Kabat Zinn 6 I staten er der ikke mulighed for bruttolønsordning. Kunne DP mon arbejde 7 for det i de næste overenskomstsforhandlinger? Jeg har primært haft brug for rådgivning ved jobskifte - specifikke input til cv og ansøgning mv. Jeg har fået oplyst, at DP ikke længere yder denne service, men istedet henviser til to-dages kurser. Som fuldtidsansat er det hverken muligt eller nødvendigt med lange kurser, der er behovet kun for kort sparring. Jeg håber, det fortsat vil være muligt fremover. Ellers har jeg kun gode 8 erfaringer med rådgivningen, selv om man tit som privat ansat organisationspsykolog kan opleve sig marginaliseret ift. den store kliniske/ privatpraktiserende gruppe. Konkret hjælp til at overskue specialistuddannelsen. Altså tilbud om, at man kan få en konsulent til at kigge på kurser og sup. og dermed give en et overblik over, så man kan orientere sig i ordningen. Jeg synes det er enormt van- 9 skeligt at forstå ordningen. Ledelse, konsulentarbejde, konfliktløsning, medarbejderudvikling, samarbejdsprocesser 10 Lettere adgang til fx. karriererådgivning, kurser om specialistuddannelse, 11 start af privat praksis, mv.. Det kan være svært at finde et ordentligt overblik på DPs hjemmeside. 12 Mere rådgivning, flere gratis kurser for alle de penge der lægges i kontingent

33 4 Frekvenstabeller 32 Mere støtte i forbindelse med ansøgning om autorisation for psykologer i stillinger der ikke ligner de traditionelle arbejdsområder for psykologer. Min arbejdsgiver og jeg har kæmpet meget med nævnet og må nu acceptere at de 13 ikke vil godkende store dele supervision grundet manglende dokumentation om øvrige deltagere (som ingen i min virksomhed vidste var nødvendig) Min ansættelsesaftale er inkl. autorisationsaftale, dvs. jeg vil få betalt supervision mhp. at kunne opnå autorisation indenfor 2-3 år fra ansættelsesdato- 14 en. Måske information målrettet ledere i det private omhandlende fordele ved at deres ansatte psykologer opnår deres autorisation. Pt. mødes "man" af lidt modstand og bebrejdelser, når autorisationsforløb nævnes (og jeg er ellers 15 meget tålmodig og rummelig). Det kan virke som om, at autorisation udelukkende opfattes som noget besværligt og dyrt. Måske "dem der i det private" i højere grad kunne gøres bevidste om, hvilke fordele der følger et autorisationsforløb... :) Neurologiske viden. Viden om psykofarmaka virkning og præparater. Fx anvendt ved depression og angst 16 OBS - jeg har ikke min kontrakt foran mig, så nogle beløb og % har jeg svaret 17 0 fordi jeg ikke kan huske det... Overblik over samtlige udbydere af kurser til specialistgodkendelse. Overblik 18 over udbydere af supervision mhp. autorisation, herunder også gruppesupervision Var rigtig glad for kursus i lønforhandling, der udbudtes sammen med bibliotikarene. Det kan med fordel udbydes igen. 19 Ved ikke, om det allerede eksisterer, men det ville være en hjælp med en specifik kursusaften eller lignende om autorisation. Informationen om dette 20 er noget uklar og overordnet, og det ville være en god hjælp at kunne spørge ind til grænsetilfældene - hvad gælder for hvad mm. Fyraftensmøder/kurser vedr. socialpsykologi, fx for psykologer andat på det 21 sociale område, der ikke arbejder klinisk Jeg så gerne at DP gjorde op med autoritations uddannelsen og de meget rigide regler, som er vanskelige at leve op til i en stilling i det private erhvervsliv - alternativt burde dp gøre det muligt at blive socialist i a&o uden en 22 cand.psych.aut. For mange cand.psycher melder sig ud af dp og laver en karriere uden om diesse efteruddannelser, da de ikke passer til arbejdet med a og o i alle brancher 23 Rådgivning i forbindelse med dårligt arbejdsmiljø Tværfaglige netværk, dvs netværk med psykologer i lederjob og andre ledere, 24 fex jurister, økonomer osv. Slut