GENERALFORSAMLINGEN på Dragør Skole

Transkript

1 GENERALFORSAMLINGEN på Dragør Skole Godaften og velkommen til generalforsamlingen i Dragør Golfklub. Jeg skal indledningsvis beklage den fejl, der har været i forbindelse med indkaldelsen. I både Driveren, Dragør Nyt og Amager Bladet står Steen Lihsmann nævnt som afgående medlem af bestyrelsen. Det er en fejl, at Steen Lihsmann s navn blev opført. Steen Lihsmann blev valgt i år 2009 for 2 år og er derfor ikke på valg i år. Steen Lihsmann er ikke personligt til stede i aften, fordi han har fået ændret sit arbejdsskema, og bestyrelsen må naturligvis respektere, at arbejdet kommer i første række og skal passes. På valg er Lars Jensen, der blev valgt i 2008, og Lars Jensen modtager genvalg. Der er bragt en rettelse på klubbens hjemmeside, og bestyrelsen er af den opfattelse, at generalforsamlingen er lovligt indvarslet. Jeg skal for god ordens skyld også nævne, at John Gronemann heller ikke er til stede. Han deltager i Garys golfrejse til Spanien. Det er uheldigt, at generalforsamlingen og denne fællesrejse i klubregi falder sammen. Det er sket før, og vi vil i fremtiden søge at undgå et sådant sammenfald. I henhold til dagsordnen skal vi vælge en dirigent, og bestyrelsen foreslår Svend Erik Haase. Også i år har vi måttet sige farvel til medlemmer, der er døde siden sidste generalforsamling.: Vi mindes: Bent Olsen, Martin Storm Ankerstjerne, Per Dubienko, Henry Pedersen. Bestyrelsen vil gerne bede forsamlingen rejse sig, så vi alle i respekt kan iagttage 1 min. s stilhed med mange venlige tanker om vore afdøde klubmedlemmer og deres pårørende - tak! Generelt er bestyrelsen tilfreds med tingenes tilstand. Vi kom ud af 2009 med en positiv resultatopgørelse på over ½ mio. kr. Vi har et godt samarbejde internt såvel som eksternt med HedeDK, Sponsorudvalget, Gary i ProShoppen og Farid i restauranten; damerne er rykket op i 1. division, og vi har fået Hjertestarteren på plads med en telefon, der virker. Som i andre år kan vi direkte relatere overskuddet til indtjeningen fra sponsoraterne, der blev en del større end budgetteret, og det skal vi være glade for. Der er ikke ret meget, der kommer af sig selv, og det 1

2 gør sponsorindtægterne heller ikke. Der har været ydet en stor og uegennyttig arbejdsindsats af formanden for Sponsorudvalget, og bestyrelsen er taknemmelig for det gode samarbejde og det meget positive resultat, som hver enkelt medlem også kan glæde sig over. Der er nemlig penge, der rækker ud over kontingentet, altså et direkte tilskud til hver især. Dragør Golfklub har meget flotte sponsorindtægter sammenlignet med mange andre klubber, og Dragør Golfklub har meget flotte præmier i forhold til andre klubber. Det kan vi først og fremmest takke Erik Bjørn for. I foråret 2009 blev der etableret et netværkssamarbejde blandt sponsorerne. Der har været afholdt møder sommeren over i klubben hver 14. dag med spil for dem, der havde tid og lyst, og i vinterhalvåret har der været interessante virksomhedsbesøg. Det sidste i rækken, inden vi går over til sommersæsonen, finder sted i morgen kl. 8. Derefter afholdes igen netværksmøder i klubben. Sponsorudvalget skønner, at der har været en tilfredsstillende deltagelse på ca. 50 i alt, og til hvert møde +/- 15 deltagere. Bestyrelsen har også med tilfredshed kunnet notere, at klubbens hovedsponsor Amagerbanken har gentegnet sin kontrakt, og at Amager Bladet som et af de få sponsorater, det tegner, har valgt Dragør Golfklub. I samarbejde er de 2 sponsorer stadig arrangører af en Erhvervsturneringen, der afviklet over 2 gange i juni med finale i august. Vi skal derfor heller ikke undlade at takke sponsorerne for deres valg af Dragør Golfklub som samarbejdspartner. Vi har en sund økonomi, og derfor har vi valgt i år, undtagelsesvis, at foreslå uændrede kontingentsatser. Dét hænger sammen med, at der over de sidste 5 år tilsammen har været overskud på resultatopgørelserne på mere end 2 mio. kr. Som vi skrev i Driveren, er der et skyldigt hensyn at tage til en konsolidering, men Dragør Golfklub er på den anden side heller ingen opsparingsforening. Meningen er, at det er medlemmerne her og nu, der skal have valuta for deres kontingent. I bestyrelsen har vi været enige om at bruge penge på at højne spillekvalitet og finansiere det med midler fra de opsparede overskud uden at kræve ekstra penge ind i år. En kontingentforhøjelse med 2,1% svarende til prisindexet for 2009 ville have betydet en indtægt på ca kr. et beløb, som bestyrelsen mener, er forsvarligt at give afkald på i år set i relation til det akkumulerede overskud de sidste 5 år. 2

3 Vi har ganske vist en venteliste, men de personer, der står på ventelisten d.d., ønsker rent faktisk ikke at blive medlemmer lige nu. Alle er blevet spurgt inden for de seneste par måneder, og alle har takket nej tak til at blive medlem nu. Man ønsker først at blive medlemmer om 1 år eller flere. Klubben kan derfor ikke plukke nye medlemmer og fylde op. Aktuelt mangler vi en snes voksne almindelige medlemmer for at nå det nye normtal fra sidste år på 1165 medlemmer. Hvis der blandt de fremmødte i salen sidder nogen, der kender en eller flere, der ønsker at blive medlem af Dragør Golfklub, så hils og sig, at det er nu, de skal slå til. Den aldersmæssige fordeling og måske den finansielle krise har gjort, at flere end i foregående år har ønsket at overgå til passivt medlemskab, og flere end i foregående år, både passive og aktive, har ønsket at melde sig helt ud af klubben. Tallene er ikke alarmerende, men giver alligevel anledning til overvejelser. Bestyrelsen vil gerne holde på medlemmerne og give dem nogle gode tilbud, og derfor er der i bestyrelsens forslag til de revidere vedtægter indarbejdet en mulighed for, at passive medlemmer kan spille på særlige betingelser. I sommeren 2009 gennemførte bestyrelsen en ekstraordinær generalforsamling for at ændre indholdet af 17 i klubbens vedtægter. Det var en direkte konsekvens af en tabt skattesag, hvor Landsskatteretten lagde til grund, at Dragør Golfklub ikke var at anse som en almennyttig forening, da 17, stk. 1 indeholdt en ventil, således at klubben i tilfælde af opløsning kunne disponere over et evt. overskud, inden resten af pengene gik til et almennyttigt formål. Tidligere var 17, stk. 2 blevet ændret, men det var altså ikke stk. 2, men stk. 1, der var udslagsgivende for Landsskatterettens kendelse. Aktuelt skylder klubben godt kr., men de er endnu ikke søgt inddrevet. Det er på nuværende tidspunkt ikke muligt at forudsige noget om skattebehandlingen for tiden umiddelbart før ændringen af vedtægternes 17 sidste sommer. Der er ærgerlige penge at komme af med. Det er også ærgerligt, at Dragør Golfklub stadig ikke råder over 75% af aktierne i Dragør Golfbane A/S. Vi mangler at få ombyttet ca. 80 aktier til 3

4 indskudsbeviser for at nå op på de 75%. SKAT har tidligere givet en forhåndstilkendegivelse om, at aktieselskabet fritages for skattebehandling, hvis Dragør Golfklub er hovedaktionær med mindst 75% af aktierne. Aktieselskabet forventer at skulle betale skat for 2011 med godt kr. penge, der kunne spares, hvis flere aktionærer ombytter deres aktier til indskudsbeviser. Dét håber bestyrelsen, de gør. Aktieselskabet har kun én indtægt, nemlig den leje, klubben betaler, og dét klubben betaler, er det, I betaler. En aktionær fastholder sine rettigheder i forhold til klubben, uanset aktionæren konverterer sin aktie til et indskudsbevis. Banen Som det har været skrevet i Driveren 2 gange i 2009, så var anlægget af den nye sø mellem hul 13 og hul 17 med dertil hørende grøfter ikke medregnet i budgettet for 2009, idet budgetterne blev lagt, inden den endelige resultatopgørelse for 2008 forelå. Vi havde dog en god anelse om resultatopgørelsens endelige udfald og fandt derfor dispositionen forsvarlig. Men på papiret udviser tallene for 2009 en større underbudgettering for Baneudvalget. Anlægsarbejder er betalt og vil derfor ikke medføre økonomisk negative konsekvenser for medlemmerne. Arbejdet skal naturligvis gøres færdigt, og pengene tages fra det allerede akkumulerede overskud fra de seneste år. I forbindelse med forlængelsen af kontrakten med HedeDK (den genforhandles hvert år), har HedeDK ønsket at byde på færdiggørelsen af hul 17 s green. Kontrakten med HedeDK indebærer ingen væsentlige stigninger for 2010, men enkelte omposteringer i overensstemmelse med HedeDK s plejeplan for banen. Bestyrelsen er godt tilfreds med HedeDK s arbejde og den kvalitet, HedeDK har tilført banen. Sammenlignet med andre klubber, der selv forestår arbejdet med egne ansatte green keepers, koster det ikke Dragør Golfklub ekstra at kontrahere med HedeDK. Vi kan ganske vist ikke løfte momsen af på HedeDK s regning, men på den anden side har klubben heller ingen udgifter til vedligehold af maskinpark, m.v., og i Dragør Golfklub er forholdet mellem HedeDK og Baneudvalget bedre end forholdet mellem Baneudvalg og green keepers i flere andre klubber. 4

5 Dog er det således, at Dragør Golfklub selv har 2 green keepers ansat. I efteråret valgte en af de 2 green keepers at opsige sin stilling, som han forlod inden årets udgang. I hans sted er der ansat en elev/lærling, der har ønsket at få en uddannelse som green keeper. Baneudvalget yder en fantastisk stor indsats. Der udarbejdes, som det kun ses i få andre klubber, Strategiplaner og VISIONSPLAN er, her med 5 temaer: 1. Sikkerhed på banen, 2. Banens afvanding og vanding, 3. Spillemæssige kvaliteter og udfordringer, 4. Natur og oplevelser, 5. Banens drift og vedligehold: (projektor med kommentarer) MEN PROBLEMER detaljerede arbejdsområder som særligt er i fokus de næste år. 1) Digeprojekter 2) Afledning af spildevand 3) Miljøministerens vandplaner fra januar 2010 og kravene til rensning af spildevand i det åbne land. 4) DGU s aftale med miljøministeren om brug af pesticider på golfbaner I forbindelse med at der blev plantet ca træer på banen i det forgangne år, har det været nødvendigt at tage stilling til et plejeprogram. Valget står mellem en manuel lugning omkring de nye træer 4-6 gange over de næste 2 år eller sprøjtning 1-2 gange i samme tidsrum. Bestyrelsen har anset det for uoverkommeligt at foretage en manuel lugning, selv om det langt var at foretrække af miljømæssige hensyn. Bestyrelsen har derfor valgt at lade HedeDK sprøjte med godkendte sprøjtemidler, og håber at det kun bliver nødvendigt med én omgang sprøjtning. Af hensyn til allergikere vil der blive sat opslag op, når tidspunkter nærmer sig. Til færdiggørelsen af hul 17 s green har 2 banearkitektfirmaer givet deres bud på arbejdet. På Baneudvalgets indstilling har bestyrelsen valgt at samarbejde med firma Hawtree, der også i tilfælde af, at 5

6 bestyrelsen beslutter sig for at lade HedeDK udføre det praktiske arbejde, er kompetente rådgivere, der er i stand til at sikre, at HedeDK s tilbud er acceptabelt og forsvarligt i enhver henseende. Det er forventeligt, at det stadig vil være HedeDK, der forestår banens pleje i årene fremover, og HedeDK har en naturlig interesse i at levere et produkt, som alle kan være tilfreds med, navnlig hvis de selv skal vedligeholde området. HedeDK kommer med max. priser for arbejdet. Men, hvis priserne ikke er umiddelbart acceptable, sendes anlægsarbejdet i udbud. Der er presserende opgaver af sikkerhedsmæssig karakter, som ikke tåler at blive udskudt. Det gælder sikkerhedsnet i venstre side af driving range mod Kalvebodvej og på hul 16 i venstre side af herrernes tee sted. Baneudvalget har indhentet de fornødne kommunale tilladelser til opsætning af nettene, og kun vejret har indtil nu hindret, at arbejdet er blevet sat i gang. Til gengæld har hverken sne eller kulde afholdt Poul Madsen, Bent Poulsen og Kai Leo Jespersen fra at fremstille og ophænge 20 stærekasser på golfbanen. Træet er doneret af Poul Madsen, og der skal herfra lyde en tak til de 3 initiativtagere. Klubhuset trænger til både maling og renovering. Sidste år blev nogle el-tavler vendt, og det har afhjulpet fejl og mangler i alarmsystemet. Der er sat el-sparepærer i de udendørs lamper, som er fornyet med nr. for at kunne kontrollere, hvor pærerne springer oftest. De store gavlpartier i mellemgangen måtte udskifter grundet råddent træværk, der kunne medføre en risiko for, at de brækkede sammen. Det var en udgift, som ikke var indeholdt i budgettet, men blev finansieret ved udskydelse af andre opgaver - rent bortset fra, at sikkerhed skal prioriteres højt. Vi kan ikke risikere, at nogen kommer til skade pga manglende rettidig omhu. Vi har endeligt fået et nyt TV, og samtidig er der installeret en projector, så et skærmbillede kan vises i restauranten, når der er behov for mere plads end i Pejsestuen. Vi har også investeret i et nyt mikrofonanlæg, så alle kan høre, når der er så mange mennesker til stede på én gang, at både mellemgang og restaurant er taget i brug til de store turneringer. Der er allerede fremført ønsker om TVarrangementer til efteråret, når der skal spilles VM i fodbold, og ved større golfturneringer. Vi vil kigge på, hvad vi kan stykke sammen af tilbud. 6

7 Udvalg Aktivitetsudvalget og Turneringsudvalg er det udvalg, der også står for de sociale arrangementer på tværs af alle udvalg og klubber i klubben. De to årlige rejser i St. Bededagsferien og den sidste weekend i september er rene tilløbsstykker. Arrangementer i vinterhalvåret hjælper også med til, at medlemmerne har noget at komme i klubben for. Både rafling og bowling holder gang i klublivet, når nu golfspillet ikke kan af indlysende årsager. Sociale arrangementer er vigtige, for at klubbens medlemmer trives, lærer hinanden at kende og har det godt sammen. Det er ulige nemmere at booke sig på en eksisterende bold, hvis man kender lidt til hinanden i forvejen. Bestyrelsen er indstillet på, at det sociale klubliv skal tilskyndes. Det er ikke noget mål i sig selv, at en 4-bold kommer og spiller og går igen uden interesse for klubben, klublivet og klubbens drift. Aktivitetsudvalget er godt i gang med den forestående Cross country turnering og Åbningsturneringen, og hele Turneringsplanen står af praktiske grunde på midtersiderne af Driveren, så den er lige til at rive ud og sætte op på en opslagstavle. Vi be r til, at vejrguderne er os venligt stemte, så vi kan indlede sæsoner 2010 med et brag af forventningsfulde, glade medlemmer, der strømmer ud på banen. Og, a propos tilstrømning, så kan man desværre læse i Driveren, at der mangler tilslutning fra kvinderne. Forsøget med at indføre damerækker fik ikke flere kvinder til at melde sig til turneringerne. Herfra skal der lyde en opfordring til, at kvinderne i klubben bliver mere aktive i klubturneringerne i år. Ungdoms- og eliteudvalg kan prale med, at damerne rykkede op i 1. division til lykke med det! De var også inviteret den 3. februar d.å. til en modtagelse på Dragør Rådhus, hvor de sammen med flere andre sportsudøver fik en lille kommunal erkendtlighed med hjem, en vase med Dragør Kommunes logo. Hér kan vi kun ønske hjerteligt til lykke! Det forlyder, at der er en kvalificeret forstærkning på vej til damernes 1.hold. En ung dame har ønsket at spille i Dragør Golfklub, og hun vil blive en rigtig god forstærkning og sparringspartner for ikke mindst Caroline Nistrup. Vi ønsker damerne alt mulig held og lykke. 7

8 Herrerne havde desværre ikke heldet med sig sidste år. Men der er tid til at vinde slaget i år, og jeg tror nok, at de i år er virkeligt opsatte på at få sejren i hus. Vi ønsker også dem held og lykke. Spiller- og Begynderudvalg samt Regel- og Etikette I februar inviterede vi til 2 regelkurser. Desværre meldte der sig kun deltagere nok til den ene aften, og den anden blev aflyst. Vejret var nok en udslagsgivende faktor. Det skal dog ikke forhindre os i igen at invitere til et opfriskende kursus. Informationsudvalget Der har været stor aktivitet i dette udvalg. Efter et brainstorming møde og kortlægning af behov blandt lokalredaktører blev der arbejdet videre i 2 grupper: en design-gruppe og en struktur-gruppe. Målet er en stor ombrydning og modernisering af hjemmesiden. Vi har netop i sidste uge haft et udbytterigt møde med Danaweb, der hoster hjemmesiden. Projektor Det er ikke gratis, og for at klubbens egne medlemmer og vore gæster kan få størst mulig udbytte af investeringerne, bliver vi nok nødt til at lave et lille overtræk på budgettet for Informationsudvalget med nogle tilkøb for at udnytte flere muligheder i systemet. Planen er at uddanne lokalredaktører, der ikke allerede har kunnet selv eller udvide deres muligheder, dvs. Baneudvalg ( Green Keeper), Klubber i Klubben, Juniorer, Pro, restaurant, m.fl. Juniorudvalg Der sker en masse under René s kyndige vejledning. Future Team Dragør, også referet til som Boblerne, har flyttet sig markant over de seneste 2 år. Der er 4 spillere med i Herrernes elitegruppe, og pigerne er stærkt på vej. Det er engagerede, målrettede spillere med ambitioner. Det er ikke kun dem, der har ambitioner. Dét har alle juniorerne. De er rigtig gode til at passe deres træning, fordi de godt kan lide at komme i klubben. Der er blevet nedsat et forældre-aktivitetsudvalg, som støtter juniorerne med mange aktiviteter, og det er dejligt at se den entusiasme, der præger hele indstillingen til klubben, træningen og det sociale samvær tak til forældrene for deres ihærdige indsats. 8

9 Klubber i klubben Bridge mangler som moderklubben nogle medlemmer. Det har fået bestyrelsen til at acceptere ændrede vilkår for bridgespillerne. Hidtil har det været sådan, at man skulle være medlem af Dragør Golfklub for at spille i Bridgeklubben. Nu kan passive medlemmer udmelde sig mod at lade deres indskud blive i klubben og samtidig fortsætte med at spille bridge. Vi håber, det vil være en hjælp til bridgeklubben. Old Timers har allerede indledt deres sæson med den første Vi ses dag, hvor de havde en pæn deltagelse. De samme 4 personer fortsætter med planlægningen og afviklingen af årets program. Flying Ladies har fået ny formand, der sammen med et team har fordelt opgaverne mellem sig. Årets Skovtur er allerede slået op for tilmelding, og programmet er udsendt. Vi ønsker for Flying Ladies, at de kan vinde tabt terræn tilbage med stor tilslutning blandt klubbens kvinder. Herredagen bader sig i en fortsat succes og har også udsendt deres program. Herredagen er den største af Klubberne i Klubben med en lang række aktiviteter og arrangementer. ProShoppen Gary er, som nævnt indledningsvis, i denne uge på træningsophold i Spanien med medlemmer fra klubben. Gary har fortsat udtrykt tilfredshed med at være i D.G. Han har p.t. en 3årig kontrakt, hvoraf resterer 2 år, og taler allerede om forlængelse. Dét vil vi i bestyrelsen se positivt på, men det kræver også opbakning fra medlemmerne. Hvis Gary ikke kun skal være ansat træner, men også drive en Proshop rentabelt, skal medlemmerne huske at støtte forretningen. Personligt finder jeg en golfklub uden en Proshop lidt fattig, og jeg håber, vi ikke skal opleve den situation her. Rest. Mulligan Efter det første turbulente år med en åbning, der nærmest kastede den nye restauratør omkuld pga Påsken, godt vejr og åben bane, har Farid nu været igennem et fuldt program med turneringer, månedsmiddage for Klubberne i Klubben, company days, m.m. Det er klart, at køkkenet ikke er gearet til de store arrangementer, og at vi ikke kan have kapaciteten til hverdag, fordi der er behov for den nogle enkelte gange om året. Bestyrelsen er tilfreds med forløbet i det forgangne år. 9

10 Madens kvalitet hat også bragt nye utraditionelle retter, som er blevet godt modtaget. Vi synes, Farid og Manhaz har ydet en prisværdig indsats. De er altid smilende og imødekommende med et højt serviceniveau, og de har hurtigt fundet melodien blandt klubbens medlemmer. De mangler heller ikke hverken godt humør eller humor. Vi håber for dem, at klubbens medlemmer bliver ved med at støtte dem, så vi fortsat kan have en restaurant her i klubben. DGU-frivillige De mange frivillige, der meldte sig til at gøre en indsats for klubben i henhold til den DGU-undersøgelse, som blev gennemført for et godt års tid siden, udgør stadig et skattet og værdsat aktiv for klubben og assistance til specifikke opgaver. Det er en stor hjælp for bestyrelsen at vide, at der er positive, kvalificerede kræfter at trække på, og det vil vi gerne takke Jer for. Bestyrelsen arbejder videre med alle de personlige kommentarer fra DGU-medlemsundersøgelsen i 2008/2009. ERFA-1 Nogle medlemmer har henvendt sig til bestyrelsen med ønsker om nye initiativer for spil. Spil for passive medlemmer og spil på andres baner i et anderledes green fee samarbejde, end det vi allerede kender fra ERFA-gruppen og venskabsklubberne. Bestyrelsen arbejder med forslag inden for ERFA-gruppen. Men det er vanskeligt at nå til enighed, selv for kun 7 klubber. Nogle klubber er parat til at binde et forudsigeligt tab i halen på et samarbejde; andre vil ikke være med. Der har været forskellige forslag på bordet. På lørdag, når DGU afholder sit Repræsentantskabsmøde, holder ERFA-gruppen forud et møde om et samarbejde. Der er vanskeligt lige nu at sige, om vi når til enighed, eller om kun 4-5 klubber bliver enige i år, eller projektet udsættes til næste sæson på fælles betingelser. Fremtiden afhænger måske også af udfaldet på DGU s Repræsentantskabsmøde. Som det fremgår af DGU s hjemmeside, har DGU fremsat forslag til ændrede former for medlemskab. Og mange klubber har stillet ændringsforslag. Dragør Golfklub har ikke stillet ændringsforslag, men i bestyrelsen er der enighed om at stemme nej til DGUs forslag, som de er formuleret p.t. Heller ikke på dette felt er der fodslag blandt ERFA-klubberne. Dragør Golfklub vil være 10

11 repræsenteret til mødet af vor kasserer, AB og undertegnede, og vi vil med interesse følge debatten. I bestyrelsen er vi naturligvis altid interesserede i at høre, hvad medlemmerne ønsker, og hvilke forventninger medlemmerne har - ligesom bestyrelsen vil arbejde på et stadig godt samarbejde med de forskellige udvalg. Den allernærmeste fremtid bringer forhåbentlig en åben bane, og så kommer alle de nye opgaver på banen i bogstaveligste forstand; og næste år skal vi fejre 20-året for åbningen af anlægget. Foreløbig vil jeg sige tak for opmærksomheden og give ordet tilbage til dirigenten tak! 11