JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE

Transkript

1 REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

2 AARHUS KOMMUNE - MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE Sundhed g Trivsel CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL Børn g Unge søger en strategisk, udviklingsrienteret g samarbejdende leder af Sundhed g Trivsel. Vi søger en leder med tydelige ambitiner fr børn g unges udvikling, sundhed g trivsel, sm kan sikre sammenhæng mellem rganisatinens verrdnede strategier g de sundheds- g trivselsfremmende g frebyggende tilbud til børn, unge g deres familier. Sm leder skaber du høj scial kapital fr afdelingens 160 medarbejdere g syv mellemledere. Vi tilbyder et spændende strategisk lederjb i en veldrevet, plitisk rganisatin med et stærkt fælles værdisæt, fkus på gd ledelse g høj scial kapital. Du får str indflydelse på dit arbejde, vigtige mtiverende arbejdspgaver, gd kllegial sparring, g plads til at bidrage med dine hldninger i en chefgruppe med stre gensidige frventninger. ORGANISATION Magistratsafdelingen fr Børn g Unge har ansvaret fr dagtilbud, skler, fritidstilbud g sundhedstilbud fr alle børn g unge under 18 år i Aarhus Kmmune. Vi tæller ca ansatte g arbejder hver dag med ca børn g unge. Sundhed g Trivsel indgår sammen med Læring g Udvikling, PPR g Specialpædaggik g Tandplejen i Pædaggisk Afdeling, sm er en af de fire frvaltningsenheder i Børn g Unge. Sm leder bliver du dermed en del af et chefteam på fem, sm løbende reflekterer, sparrer, drøfter g tager beslutninger vedrørende samarbejdet m den pædaggiske g sundhedsfaglige udvikling i Børn g Unge. Vres grundlag i arbejdet med børn g unge i Aarhus Kmmune er børne- g ungeplitikken fra 2015 samt vres rganisatriske værdisæt, sm vi kalder stærkere fælleskaber. Stærkere fællesskaber består af en række faglige strategier, sm vi tager afsæt i, i arbejdet med børnene herunder 1) datainfrmeret ledelse, 2) samskabelse med frældrene, 3) helhedssyn i arbejdet med børn g unge, 4) tidlig g frebyggende indsatser g 5) prgressin fr rganisatinen samt prgressin fr børnene g de unge.

3 SUNDHED OG TRIVSEL Sundhed g Trivsel arbejder med sundhedsfremme g frebyggelse fr alle børn g unge i tæt samarbejde med de mange fagpersner i Aarhus Kmmune, sm er tæt på børn g unges hverdag. Vi arbejder ud fra et helhedsperspektiv, 0-18 år, med fkus på effekt g kvalitet. Opgaverne falder inden fr følgende verskrifter: Drift g udvikling af sundhedsplejens g Børn g Unge-lægers arbejde med børn, unge g familier Rådgivning g vejledning af dagtilbud g skler Plitisk strategisk rådgivning Udviklingsprjekter herunder tidlige frebyggende indsatser Sundhedsstrategisk samarbejde mellem magistratsafdelingerne i kmmunen g med reginen Sundhed g Trivsel er en udviklingsrienteret afdeling. I de senere år har vi blandt andet gennem rganisatinsudviklingsprjektet Fremtidens Sundhedspleje styrket samarbejdet med dagtilbudsmrådet, arbejdet med effektmålinger samt udviklet en ny budgetstyringsmdel baseret på bjektive sciale kriterier. Ligeledes har afdelingen i de senere år haft et strt fkus på at udvikle det tværsektrielle samarbejde med fkus på bedre vergange mellem sektrer, et større familieperspektiv i sundhedsindsatserne g frenklede administrative strukturer. Endelig har afdelingen gennem etablering af en tværfaglig enhed (2015) g prjekter i Tidlig Indsats-prgrammet (2016) styrket udbuddet af tidlige, frebyggende indsatser både i frm af kmpetenceudvikling g familierettede tidlige indsatser. Flere af de seneste tiltag kræver frtsat knslidering i rganisatinen samtidig med at vi løbende udvikler rganisatinen. Sundhed g Trivsel er en yderst velfungerende afdeling g repræsenterer en str bredde af højt kvalificeret faglighed: Sundhedsplejersker, Børn g Unge-læger, pædagger, pædaggiske knsulenter, sundhedsknsulenter, ACknsulenter, prjektledere g administrative medarbejdere. Afdelingen udgør ca. 160 medarbejdere g kulturen i afdelingen er præget af engagement, høj faglighed g dedikatin i frhld til at gøre en sundheds- g trivselsmæssig frskel. Fkus fr ny chef fr Sundhed g Trivsel bliver at: Sætte sig fr brdenden fr en ledergruppe på syv persner, der er delvist ny-sammensat Præge udviklingen i frhld til en frsat styrkelse af tidlige frebyggende indsatser i Børn g Unge Arbejde på at skabe fælles sundhedsmål på tværs i Aarhus Kmmune Frtsætte udviklingen af Sundhed g Trivsel g af afdelingens ydelser med fkus på effekt Bidrage praktivt i det reginale sundhedssamarbejde (implementering af Sundhedsplitikken g Sundhedsaftalen) Frtsætte det gde samarbejde med TR, AMR g de faglige rganisatiner Bidrage praktivt til sammenhængskraften g det kllegiale samarbejde i Pædaggisk Afdeling, på tværs af Børn g Unge g med samarbejdspartnere fra andre magistratsafdelinger g i reginen

4 Bidrage med et strategisk blik på hvad Stærkere Fællesskaber betyder fr Sundhed g Trivsel sm afdeling ANSVARSOMRÅDER SOM CHEF SUNDHED OG TRIVSEL Du er ansvarlig fr at pstille klare mål g rammer fr afdelingens samlede bidrag til arbejdet med sundhedsfremme g frebyggelse blandt børn g unge i Aarhus Kmmune. Du frestår g udvikler den daglige ledelse af syv mellemledere g i din ledelse sikrer du tydelig priritering af ressurcer g kmpetencer i dialg med ledere g medarbejdere. Du har tillid til dine ledere g medarbejdere med et stadigt fkus på resultatskabelse g kvalitet. Du bringer alles kmpetencer i spil. Du bidrager til, at der skabes synergi g tættere samspil på tværs af afdelingerne i Sundhed g Trivsel. Du får ansvar fr at videreudvikle mrådet g se nye faglige muligheder, samt ptimere indsatser g ydelser med fkus på at pnå den højest mulige effekt af ressurcerne. Dette sker med afsæt i de plitiske effektmål fr 0-18 års mrådet g Børn g Unges strategier. Du videreudvikler det gde arbejdsmiljø, der er kendetegnet ved, at ledere g medarbejdere plever, at deres arbejdsplads er attraktiv g bæredygtig. Du styrker rammerne fr, at det er naturligt, at samarbejdet på tværs af hele rganisatinen er præget af tillid g retfærdighed. Sm del af chefgruppen i Pædaggisk Afdeling har du medansvar fr den strategiske g tværfaglige udvikling på 0-18 års mrådet. Du medvirker til at udvikle langsigtede strategier fr at styrke den faglige kvalitet samt til at skabe hensigtsmæssige rammer fr det direkte arbejde med børnene g de unges sundhed, trivsel g læring i fællesskaber. Du er rllemdel g kulturbærer i din daglige ledelse, g i frhld til at udvikle samspillet på tværs af hele rganisatinen g i relatin til de øvrige magistratsafdelinger i Aarhus Kmmune. SUCCESKRITERIER I frhld til din ledelsesprfil g din indsats sm chef fr Sundhed g Trivsel lægger vi vægt på følgende kriterier. Du: Sætter rammer g retning fr afdelingen med fkus på både den strategiske g den faglige prfil Skaber gde inddragende prcesser med fkus på at nytænke g priritere kerneydelserne i Sundhed g Trivsel ud fra de verrdnede rammer g de rganisatriske visiner, strategier g resultatmål Omsætter udvikling til drift gså af igangværende prjekter Sætter dagsrdenen fr det sundhedsstrategiske arbejde Skaber sammenhæng internt i Sundhed g Trivsel med fkus på helheden Omsætter data til praksisnær ledelse med fkus på effekten fr børnene g de unge Bidrager til at skabe høj scial g prfessinel kapital Udvikler et frtsat højt fagligt niveau g faglig stlthed blandt alle medarbejdergrupper Tager medansvar fr, at der udvikles en stærk g mtiverende samarbejdskultur g stærkere fællesskaber med fkus på helheden på tværs af Magistratsafdelingerne g Fællesfunktinerne i Børn g Unge, samt bidrager til et gdt samspil med relevante eksterne samarbejdspartnere Er rllemdel fr rganisatinens værdier, sm du versætter så det skaber sammenhængskraft g tydelig retning ERFARINGSMÆSSIG BAGGRUND Relevant uddannelse samt lederuddannelse Gerne sundhedsfaglig-, scialfaglig- eller scialpsykiatriskerfaring

5 Ledererfaring gerne med ledelse af ledere Har gd rganisatrisk dømmekraft Erfaring med at balancere udvikling g sikker drift Erfaring med at skabe resultater i tillidsfuldt samarbejde på tværs af rganisatriske grænser i en kmpleks rganisatin PERSONLIGE OG LEDELSESMÆSSIGE KOMPETENCER Stærke analytiske evner, en gd rganisatrisk dømmekraft g plitisk tæft Gde relatinsskabende g kmmunikative evner. Du lytter g skaber tillid Inddragende leder, sm kan skabe gd ledelse sammen med g gennem sine ledere g samtidig kan give plads Følger p g kmme i mål Nysgerrig g reflekterende - kan give g mdtage udviklende kritik Tilpas vedhldende g udfrdrende med smittende gejst, så du inspirerer g skaber følgeskab Administrativt g øknmisk verblik g indsigt En grundfæstet, værdibaseret r g velfunderet persnligt lederskab LØN OG ANSÆTTELSE Der er tale m en fast stilling uden højeste tjenestetid. Løn aftales nærmere ud fra gældende chefklassificeringsaftale med en årlig løn mkring de kr. eksklusiv pensin. Vi håber, at du kan tiltræde den 1. februar ANSÆTTELSESPROCES Ansøgning g bilag skal fremsendes elektrnisk g være Børn g Unge i hænde senest den 11. december Find link til den elektrniske ansøgning på aarhus.dk/jb Der medvirker HR knsulent ved ansættelsen, g der vil blive brugt mentale færdighedstest g persnlighedstest i frbindelse med ansættelsen. Første samtalerunde er den 14. december fra kl Test, testinterview g referencer ved HR knsulent vil fregå enten eller 20. december. Anden samtalerunde afhldes den 22. december fra kl KONTAKT: Vil du vide mere m stillingen, er du velkmmen til at kntakte frvaltningschef Ole Kiil Jacbsen tlf eller HR knsulent Elsebeth Nielsen tlf