WYNDHAM WORLDWIDE BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "WYNDHAM WORLDWIDE BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT"

Transkript

1 WYNDHAM WORLDWIDE BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT

2 INDHOLDS- FORTEG- NELSE INDLEDNING ERKLÆRINGER FRA LEDELSEN A. BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT OVERSIGT a) Rapportoversigt b) Retningslinjer for bæredygtighed B. FREMME FINANSIEL KAPITAL WYNDHAM WORLDWIDE Hvem er vi, og sådan udfører vi vores forretning a) Virksomhedsprofil b) Styreform c) Bestyrelse d) Etisk adfærd e) Menneskerettigheder f) Vores værdier, politik og bæredygtighedsstrategier g) Wyndham Greens bæredygtighedsstruktur C. FREMME VÆRDI FOR INTERESSEGRUPPER a) Oversigt over interessenter D. FREMME NATURLIG KAPITAL MILJØ a) Wyndham Green oversigt b) Globalt Green Council c) Eksempler på fremme af innovation d) Miljømæssig præstation 1) Mål 2) Globalt fodaftryk 3) Arbejde med medlemmer og kunder 4) Fremme af værdier for leverandører 5) Overholdelse af bestemmelser E. FREMME AF MENNESKELIG KAPITAL a) Medlemmer i) Medlemmers mening ii) Count on Me! iii) Arbejdsliv i balance iv) Be Well-program v) Professionel vækst vi) Skabelse af morgendagens ledere b) Mangfoldighed i) Arbejdsstyrke ii) Leverandør c) Kvinder på vej (Women on Their Way) d) Wishes by Wyndham F. BELØNNINGER OG ANERKENDELSE G. GRI-INDHOLDSINDEKS H. ERKLÆRING PÅ GRI-NIVEAU I. SIKRING 2

3 Erklæring fra Stephen P. Holmes, bestyrelsesformand og administrerende direktør ERKLÆRIN- GER FRA LEDELSEN Stephen P. Holmes, bestyrelsesformand og administrerende direktør Den højvelbårne Brian Mulroney, bestyrelsesmedlem Efterhånden som væksten og integrationen af det globale marked fortsætter, har hotelbranchen en stigende mulighed for at forme innovation på den internationale arena. Ved at fremme ændringer i hvorledes vi opererer i hele verden og forøget kendskab hos millioner af medlemmer, kunder og gæster, er Wyndham Worldwide stolt af at være en leder i den globale bevægelse for reduktion af den kollektive miljømæssige påvirkning fra hotelbranchen. Denne forpligtelse til global bæredygtighed kommer på et tidspunkt, hvor vores branche både ser spændende vækst og alvorlige økonomiske udfordringer i øjnene. I 2010 estimerede World Travel and Tourism Council, at rejse- og turistøkonomien stod for 9,2 procent af det globale bruttonationalprodukt, der giver 235 millioner job eller 8,1 procent af den globale beskæftigelse. Som en af verdens største hotelvirksomheder forstår vi vores vigtige rolle og den betydning, vi kan have for branchen. Med mere end 58 mærker i næsten 100 lande, udnytter vi alsidigheden ved vores unikke portefølje af hoteller, ferieudveksling, ferieudlejninger og ferieejerskaber til at presse en bæredygtig, profitabel vækst frem. En sådan ændring genereres gennem samarbejdende partnerskaber, og hos Wyndham Worldwide er vi så heldige at have enkeltpersoner på alle niveauer i vores virksomhed, der kombinerer deres passioner, talenter og erfaring for at udvikle bæredygtige løsninger. Vores bæredygtighedspraksisser er udviklet gennem vores Wyndham Green-program, nu på dets 5. år, som en af de fem vigtigste, strategiske prioriteter hos Wyndham Worldwide. Med en fokus på at levere tredobbelte bundlinjeresultater til vores personer, planet og profitter arbejder Wyndham Green på at opmuntre engagementet blandt alle vores vigtigste interessenter og give dem mekanismerne til at ændre innovative ideer til opnåelige resultater. I følge den måde vi udfører forretninger på, er innovativ tankegang en del af vores virksomheds sammensætning med ideer og passioner, der har betydet, at Wyndham Worldwide er blevet en af verdens største og mest succesrige hotelvirksomheder. I denne rapport fremhæver vi kun nogle få eksempler på den innovation, der har sat vores virksomhed i gang samt vores bæredygtighedsstrategier, til omfattende vækst på en relativ kort tidsperiode. Selvom dette er vores første officielle bæredygtighedsrapport, er vores forpligtelse og succes med hensyn til udvikling af miljøansvarlige praksisser langt fra et nyt koncept for Wyndham Worldwide. Vores bæredygtighedsarv starter med historierne om mange af vores virksomheds hotelmærker, som f.eks. det hollandsk placerede Landal GreenParks, der har tilsluttet sig og indført bæredygtige praksisser siden grundlæggelsen i Vi er meget stolte af denne arv, for den har hjulpet os med at forme vores bæredygtighedsvision, der er afspejlet i vores første bæredygtighedsrapport. For Wyndham Worldwide er denne rapport et andet vigtigt skridt i en lang rejse, hvor vi fortsat opstiller større mål for vores medarbejdere, vores virksomhed og vores planet. 3

4 Den højvelbårne Brian Mulroney, bestyrelsesmedlem Mary Falvey og Faith Taylor Wyndham Worldwide er så heldig at have den højvelbårne Brian Mulroney med i sin bestyrelse. Han har været bestyrelsesmedlem siden Wyndham Worldwide blev optaget på NYSE i august Mr. Mulroney var premierminister i Canada fra 1984 til 1993 og er nu seniorpartner i det Montrealbaserede advokatfirma Ogilvy Renault. Gennem sin karriere har premierminister Mulroney vist de allerfineste kendetegn for en visionær. Som premierminister i Canada resulterede Brian Mulroneys tætte relationer til USA's præsident Ronald Reagan og præsident George H. W. Bush i en principiel traktat om syreregn. I 2006 blev han udnævnt til den grønneste premierminister i Canadas historie af Corporate Knights, et tidsskrift der er fokuseret på virksomheders ansvarlighed. Han blev hædret for sin positive miljøindsats for at hjælpe med til at forbedre luftkvalitet, bevarelse af biodiversitet og reduktion af forurening. Foruden etableringen af Acid Rain Accord under premierminister Mulroney etablerede den canadiske regering også Canadian Environmental Protection-loven, Canadian Environmental Assessment-loven, Great Lakes Action-planen og konventionen om international handel med udryddelsestruede arter samt ratificerede Montreal-protokollen. Wyndham Worldwide er stolt af at have en miljøsteward og leder som Mr. Mulroney i sin bestyrelse. Hans helligelse og forpligtelse afspejles af den arv, han i sin embedsperiode som premierminister etablerede i Canada. Mr. Mulroney har deltaget i og er kommet med input til virksomhedens Wyndham Greenbæredygtighedsprogram. Han sagde, den retning, som Wyndham Worldwide har taget med at fokusere på bæredygtighed siden virksomheden blev aktieselskab i 2006, har været imponerende. Vi har gjort store fremskridt, og det fortsætter med at være en strategisk fokus, der vil have varig betydning. Wyndham Worldwide har udnyttet Mr. Mulroneys indsigt og rådgivning, nu hvor vi fortsætter med at bygge vores bæredygtighedsprogram for nuværende og fremtidige generationer. Faith Taylor, vicedirektør for bæredygtighed og innovation og Mary Falvey, vicedirektør og ledende HR-direktør Vores første bæredygtighedsrapport markerer en vigtig milepæl for noget, der startede som græsrodsaktiviteter for fem år siden, og nu er vokset til brancheførende globale politikker og programmer. Vores forpligtelse er baseret på personerne i vores organisation, der fortsætter med at gøre Wyndham Green til den levedygtige, profitable og succesrige virksomhed, der gør en forskel hver dag. Gennem deres innovative sjæl har hvert medlem en stemme og en rolle i Wyndham Green, og i de bæredygtige forandringer vi stræber efter for at skabe værdi og bevare vores naturlige ressourcer. Som en af verdens største hotelvirksomheder tror vi på, at Wyndham Worldwide spiller en vigtig rolle mht. forbedring af bæredygtig innovation. Denne rapport hjælper med til at evaluere vores anstrengelser og lede vores fremskridt for fremtiden for at møde de altid stigende behov fra vores virksomhed, vores kunder og vores planet. Gennem denne rapport har vi fremhævet, hvorledes innovation er integreret i sammensætningen af denne virksomhed med dette symbol: 4

5 A BÆREDYG- TIGHEDS- RAPPORT OVERSIGT RAPPORTOVERSIGT Gennem de seneste fem år er Wyndham Worldwide fortsat med at udvikle sine bæredygtighedspraksisser og innovation gennem sit Wyndham Green-program, og resultaterne af disse anstrengelser er samlet i denne første bæredygtighedsrapport. Wyndham Green udgav rapporten om bedste globale praksisser i 2009 og 2010 for at dele resultater af bæredygtighedsinitiativer med alle virksomhedens forretningsenheder og -lokationer over hele verden. Disse rapporter skabte et fundament til kommunikation af fremskridt, da registreringen og målet for virksomhedens globale miljømæssige fodaftryk fortsatte med at udvikles. Denne første bæredygtighedsrapport indeholder yderligere detaljer om den generelle bæredygtighedsstrategi, Wyndham Green-programmets kerneværdier og præstation med et primært mål om at kvantificere miljømæssige resultater, samtidigt med at fremskridt endnu måles på linje med branchestandarder, der er tilpasset til vores organisation. Vores forretningsmodel Wyndham Worldwide, der er blandt de største hotelvirksomheder i verden, omfatter Wyndham Hotel Group, Wyndham Exchange & Rentals og Wyndham Vacation Ownership. Kombineret med vores hovedkontors- og supportlokationer over hele verden er omfanget af og skalaen for vores virksomhed unik i vores branche, med en lang række aktiver, der består af hoteller, timeshareejendomme og ferieudlejninger samt centrale kontorer, data- og callcentre. Derfor skal vi definere vores målinger og data, når vi rapporterer vores globale fodaftryk til vores interessenter, der er lige så forskellige som vores virksomheder. De omfatter medlemmer, funktionærer, aktionærer, branchepartnere, leverandører og kunder, og omfatter vores hotelfranchisetagere, timeshareejere samt millioner af gæster over hele verden. Anvendelsesområde for vores rapport For at sikre en nøjagtig afspejling af vores unikke portefølje og brede globale dækning har vi omhyggeligt fastsat grænserne og anvendelsesområdet for denne rapport ved at implementere en markedstest, der vurderer vores metodik og processer. Vi definerer vores grænser til at inkludere de faciliteter, som vi styrer operationelt, og implementerer og registrerer vores resultater via et brugertilpasset øko-softwareprogram. Vi følger også standarderne fra World Resources Institute og World Business Council of Sustainable Development Greenhouse Gas Protocol til at definere og kvantificere vores anvendelsesområde 1 og 2 drivhusgasemissioner. På nuværende tidspunkt vil vi ikke rapportere anvendelsesområde 3-udslip. Vi betragter denne første rapport som en reference til at bygge på, når vi bevæger os fremad. Eksempel: Når vi måler vandforbrug og -beskyttelse, har vi en indledende fokus på en begrænset del af vores portefølje, som vi planlægger at udvide i fremtidige rapporter. For Wyndham Worldwide er vores forpligtelse til bæredygtighed en rejse og et bestemmelsessted. Vores første bæredygtighedsrapport forsyner os med det skelet, som vi fortsat vil bruge til at måle og forbedre vores succeser i de kommende år. 5

6 A Retningslinjer for bæredygtighed Vi har udviklet indholdet i denne bæredygtighedsrapport på linje med G3.1 retningslinjerne fra Global Reporting Initiative (GRI) og planlægger at rapportere hvert andet år. Denne rapports indhold, emner og ydelsesindikatorer repræsenterer de mest materielle forhold for vores organisation og for vores interessenter som identificeret via vores forvaltningsstruktur i vores Wyndham Green Council i partnerskab med vores virksomhedsgrupper, forretningsenheder og strategiske partnerskaber. Disse processer førte til vores vigtigste prioriteter i vores igangværende programmer, der blev anvendt til at definere indholdet i denne rapport og tilpasset til retningslinjerne fra GRI. Disse grupper deltog i udviklingen af rapporten, så den kommer med det endelige sæt med ydelsesindikatorer. Mange af vores programmer er blevet udviklet sammen med vores interessenter. Vi forventer, at vores vigtigste interessegrupper, som identificeret i afsnit C, vil anvende denne rapport til bedre at forstå vores bæredygtighedsprogram. Da dette er vores første rapport, ser vi frem til at definere og opbygge fremtidigt indhold fra modtaget feedback. Denne rapport omfatter vores helejede, leasede og administrerede aktiver, primært for kalenderårene Den indeholder informationer om nøgleforhold i vores forsyningskæde og samlede informationer fra Wyndham Green Councils rapporter om de bedste globale praksisser, input fra ledere på tværs af funktioner i virksomheden samt fra vores eksterne partnere. Hvor det er muligt, er data fra to år inkluderet, og uafhængige konsulenter og revisorer har været antaget til rapportering af vores anvendelsesområde 1- og 2-energi samt data om udslip af drivhusgasser. De økonomiske data til denne rapport er hentet fra Wyndham Worldwide-formularen 10-K. Vi deklarerer rapporten på C-niveau, baseret på et GRI Application Level Check, der er vist på side 53, og der blev søgt om vished om vores udslip af drivhusgasser. Deloitte & Touche LLP udførte en gennemgang i overensstemmelse med bekræftelsesstandarder fastsat af American Institute of Certified Public Accountants for at give en rimelig grad af GLOBAL BEST PRACTICES sikkerhed for vores erklæring om udslip af drivhusgasser for det år, der sluttede den 31. december De uafhængige revisorers rapport kan i appendiks I findes sammen med vores erklæring om udslip af drivhusgasser for det år, der sluttede den 31. december For flere informationer om Global Reporting Initiative kan du besøge Vi sætter pris på interessenters feedback til denne rapport på BEDSTE GLOBALE PRAKSISSER 2010 BEDSTE GLOBALE PRAKSISSER 2009 GLOBAL BEST PRACTICES 1 6

7 B FREMME FINANSIEL KAPITAL SÅDAN UDFØRER VI FORRETNING VIRKSOMHEDSOVERSIGT Denne første bæredygtighedsrapport afspejler Wyndham Worldwides unikke, forskelligartede forretningsmodel og viser, hvordan bæredygtighed passer sammen med virksomhedens nøglestrategier. Med vores drift, der omfatter hoteller, feriebytning, ferieudlejninger og ferieejerskaber (timeshare), giver vores indsigt i forretningsenhedernes aktivitetsområder det bedste grundlag til at analysere og evaluere vores bestræbelser, og hvordan innovation og samarbejde har spillet sådan en vigtig rolle i vores bæredygtighedsproces. Fremskaffelse af finansiel kapital, forøgelse af vores pengestrøm og nettofortjenester er en strategisk prioritet hos Wyndham Worldwide. Wyndham Hotel Group er verdens største hotelvirksomhed baseret på antallet af ejendomme, franchising i den eksklusive klasse, mellemklassen og økonomiklassen og forlængede ophold adskiller hotelbranchen og leverer hotelmanagementtjenester globalt til full-service-hoteller. Wyndham Exchange & Rentals er verdens største medlemsbaserede netværk med ferieudveksling med 3,8 millioner medlemmer og verdens største, globale udbyder af serviceret ferieudlejning med næsten ejendomme i ca. 100 lande. Wyndham Vacation Ownership er verdens største virksomhed inden for ferieejerskaber, målt på antallet af ejendomme med ferieejerskaber, individuelle enheder med ferieejerskaber og ejere af ferieejerskabsinteresser. Wyndham Vacation Ownership udvikler, markedsfører og sælger ferieejerskabsinteresser og tilbyder kundefinansiering til ejere gennem dets tre primære konsumentmærker CLUB WYNDHAM, WorldMark by Wyndham og Wyndham Vacation Resorts Asia Pacific. Wyndham Worldwide blev dannet den 31. juli 2006 som en udløber af Cendant Corporation. Wyndham kan fejre sin femårsfødselsdag i 2011, men mange af dets hoteller, ferieudvekslinger og -udlejninger samt virksomheder med ferieejerskab har lange og stolte traditioner. I Wyndham Hotel Group åbnede Howard Johnson- og Ramada-hotelmærkerne driften i I dag er Wyndham Hotel Group verdens største hotelvirksomhed med franchisehoteller og hotelværelser over hele verden. RCI, der blev grundlagt i 1974, startede konceptet med timeshareudveksling og er stadig branchens globale leder, i dag som en del af Wyndham Exchange & Rentals. Med næsten ejendomme over hele verden er Wyndham Exchange & Rentals også den globale leder mht. servicerede ferieudlejninger og kan opvise mange af verdens mest anerkendte mærker inden for ferieudlejning med stærke baggrunde, så tidligt som Hoseasons i 1940, Landal GreenParks i 1954 og Novasol i * Pr. 31. marts

8 B Virksomhedsoversigt CLUB WYNDHAM, WorldMark by Wyndham og Wyndham Vacation Resorts Asia Pacific startede driften med ferieejerskaber i hhv. 1980, 1989 og 2000 og pr. 31. december 2010 har Wyndham Vacation Ownership udviklet eller opkøbt mere end 160 feriesteder med ferieejerskaber i USA, Canada, Mexico, Det caribiske Hav og det Sydlige Stillehav, der repræsenterer ca individuelle enheder med ferieejerskaber og mere end ejere af interesser i ferieejerskaber. Mange af vores mærker har en historik med bæredygtighedspraksisser, der går tilbage til før starten af Wyndham Worldwide. Landal GreenParks er et af de ældste grønne mærker i Wyndham Worldwide-porteføljen. Bæredygtighed er et nøgleelement i deres erklærede mål. Det er indarbejdet i deres arbejdsproces og berører det væsentlige med hensyn til, hvorledes parkerne sameksisterer i deres naturlige miljø. De har implementeret en 100 punkts tjekliste til grønne besparelser, der kontrolleres af energifunktionærer, bruger et E-view-energiadministrationssystem og hjælper til med at bevare biodiversiteten i mere end 1000 kvadratkilometer park i nærheden af Landal GreenParks i samarbejde med Natuurmonumenten. Wyndham Hotel and Resorts-mærket udviklede Earth Smart-genbrugsprogrammet til linned i 1980 erne. Dette genbrugsprogram for linned er stadig implementeret den dag i dag på ejendomme i Wyndham Worldwide-porteføljen. Historikken og erfaringen hos disse mærker tjener som grundlaget for de aktuelle og igangværende anstrengelser i Wyndham Green-programmet. Wyndham Rio Mar Beach Resort & Spa, Rio Grande, Puerto Rico Wyndham Vacation Rentals, Grand Mayan, Cancun, Mexico 8 Wyndham Vacation Resorts, Pagosa Springs, Colorado, USA

9 B Strategiske prioriteter Wyndham Worldwide hurtigt overblik* (se side 40 på vores 10K-blanket for eksterne rapporteringsmålinger og fodnoter) Pr. 31/12/2010 Pr. 31/12/2009 I 2010 stammede 74% af vores indtægter fra USA og 26% fra vores internationale virksomhed. Ca. 60% af vores indtægter stammer fra gebyrer, som vi modtager som betaling for levering af tjenester. Vi kalder de virksomheder, der genererer disse gebyrer, for vores fee-for-service -virksomheder. Nettoindtægter Driftsomkostninger 3,850 milliarder dollars 3,750 milliarder dollars 2,950 milliarder dollars 2,920 milliarder dollars Vores mål er at blive den globale leder inden for rejseindkvartering og byder vores gæster velkommen til ikoniske mærker og feriedestinationer gennem vores Count On Me! -tjeneste. Vores strategier til opnåelse af disse mål er at: Aktiver i alt Medarbejdere 9,420 milliarder dollars 9,350 milliarder dollars Forøge markedsandelen ved at yde fremragende service til forretningskunden, den individuelle kunde samt medlemstilfredshed. Hoteller 7, * 7, Øge pengestrømmen og nettofortjenester gennem fremragende udførelse af alle vores forretninger. Antal hotelværelser 612, * Afbalancere Wyndham Worldwide-porteføljen for at styrke vores fee-for-service - forretningsmodeller. Tiltrække, bevare og udvikle menneskelig kapital på tværs af vores organisation. Ferieudveksling og -udlejning, gennemsnitligt antal medlemmer Understøtte og fremme Wyndham Green- og Wyndham Diversity-initiativer. Bruttosalg, interesser i ferieejerskaber 1,460 milliarder dollars 1,320 milliarder dollars * Pr. 31. marts 2011 Kilde: 10K

10 B Wyndham Worldwide hurtigt overblik 2010-INDTÆGTER EFTER TYPE** 12% 11% 5% 44% 28% Service- og Fees medlemskabsgebyrer & Membership Franchisegebyrer Kundefinansiering Andet VOI-salg Nettoomsætning efter region 2010** (millioner) Regional opdeling (hoteller)* OMRÅDE 2011 USA Canada 468 Europa/Mellemøsten/Afrika 354 Asien/Stillehavsområdet 386 Latin/Sydamerika 102 I alt USA Holland England Alle andre lande I alt * Pr. 31. marts 2011 ** Pr. 31. december

11 B Wyndham Hotel Group Som verdens største hotelvirksomhed arbejder Wyndham Hotel Group på at engagere sig med sin base af nøglekunder bestående af uafhængige hotelejere og -operatører i udvikling og deling af bedste praksisser for bæredygtighed. Da størstedelen af mærkeejendommene ikke direkte administreres af Wyndham Hotel Group, og fordi driftsprocesserne med reduktion af forbrug og påvirkning varierer efter den enkelte ejendom, er en vigtig komponent hos Wyndham Green stadig aktiv kommunikation til den vigtige gruppe af interessenter. Hotelejere er repræsenteret i Wyndham Green Council for at udvikle og dele bedste praksisser, og hotelmanagementteam tilbydes fortsat uddannelse i bæredygtig udvikling, der skitserer virksomhedens fordele og de praktiske anvendelsesområder på ejendomsniveau. Wyndham Green og Wyndham Hotel Group har sammen udviklet en række retningslinjer for bæredygtighed, der giver økonomiske og miljømæssige fordele. Med tusinder af tilknyttede hoteller har hovedfokussen for Wyndham Hotel Group været energieffektivitet med programmet til belysningseffektivitet og genbrug af linned til nedsættelse af vand- og energiforbruget. Vis fortsætter med at kommunikere med franchiseejere for at bevare udviklings- og bæredygtighedsstandarder, der overholder de opståede behov for hotelejere og deres ledelsesteam. En beretning om innovation hos Wyndham Hotel Group omfatter udviklingen af programmet Kvinder på vej (Women on Their Way) i Ved at anerkende vigtigheden af at tage imod kvindelige rejsende er programmet Kvinder på vej (Women on Their Way) vokset og er udviklet til branchens førende rejseressource for kvindelige rejsende. Wyndham Hotel Group tal Ca franchisehoteller og hotelværelser over hele verden. Wyndham Hotel Groups franchisemærker repræsenterer tæt på 10%* af hotelværelserne i USA og driver et af branchens største loyalitetsprogrammer**, Wyndham Rewards. * Pr. 31. december 2010 ** Baseret på antallet af deltagende ejendomme pr. 31. december

12 B Wyndham Exchange & Rentals Fra den tid, hvor RCI opfandt konceptet med ferieudveksling og revolutionerede timesharebranchen for mere end 35 år siden, har innovation været sjælen hos Wyndham Exchange & Rentals. I dag fortsætter virksomheden dens innovative ånd ved konstant at arbejde på at forbedre medlemsengagementet og forøge værdien for dens kunder. Rent faktisk modtog RCI i marts 2011 den prestigefyldte American Resort Development Association Circle of Excellence (ACE) Innovator-belønning fra Sammenslutningen af amerikanske udviklere af feriesteder (The American Resort Development Association (ARDA)) for sine anstrengelser for at ændre ferieudvekslingsoplevelsen for timeshareejere. Wyndham Exchange & Rentals har samme passion for innovation, når det drejer sig om bæredygtighed. Som en verdensomspændende leder inden for ferieudveksling og servicerede ferieudlejninger opmuntrer virksomheden sine samarbejdspartnere, klienter, medlemmer og kunder til at deltage i sine grønne initiativer. I januar 2009 var Wyndham Exchange & Rentals den første Wyndham forretningsenhed, der dannede et globalt, grønt råd til udvikling af retningslinjer, bedste praksisser og retningslinjer som hjælp til understøttelse af miljømæssig bæredygtighed gennem uddannelse, beskyttelse, genbrug oganerkendelse. Nogle af resultaterne fra det grønne råd omfatter: RCI-udgivelser produceret i Nordamerika printes nu på papir certificeret af Forest Stewardship Council (FSC), mens kataloget med ejendomme i Asien nu udgives på en cd i stedet for på papir. Medlemsbekræftelser og meddelelser fra RCI udsendes nu i de fleste tilfælde via (når der findes en -adresse) i stedet for et fysisk brev og eliminerer derved hvert år behovet for millioner af ark papir. Samarbejdspartnere i Latinamerika har taget del i genplantning af skove ved aktivt at arbejde for at indsamle og spire frø fra forskellige typer af træer, som f.eks. æble, guava, fersken, citron eller appelsin. Wyndham Exchange & Rentals skabte prisen The Caught Green Handed til anerkendelse af samarbejdspartnere, der gør noget grønt, som f.eks. bildeling, cykling til arbejde eller brug af kaffekopper i stedet for papkrus. I 2010 startede RCI Pacific prisen Go Green, det første certificeringsprogram af økoejendomme til anerkendelse af samarbejdende ejendomme for fremragende grønne praksisser. Planer for lignende belønningsprogrammer er nu på vej i Europa og USA/Canada og bliver måske sat i gang over hele verden. Wyndham Exchange & Rentals tal Brancheførende ferieudveksling med 3,8 millioner medlemmer over hele verden. Ca ferieejendomme findes i næsten 100 lande. Innovation er sjælen hos Wyndham Exchange & Rentals og dets RCImærke, der opfandt konceptet med ferietimeshareudveksling for mere end 35 år siden. I dag er RCI den globale leder med hensyn til ferieudveksling og har gennem sin innovative ånd fortsat med at forbedre medlemsengagementet og forøge værdien for sine kunder. RCI modtog American Resort Development Association Circle of Excellence (ACE) Innovatorbelønningen for sit RCI Weeks-program, der ændrede ferieudvekslingsoplevelsen hos timeshareejerne. 12

13 B Wyndham Vacation Ownership Modellen med ferieejerskaber støtter miljøet ved at give et levedygtigt, bæredygtigt alternativ til enkeltpersoners anden feriebolig. Et konsolideret sted med ferietimeshare er en mere effektiv anvendelse af bygningsmaterialer og driftsomkostninger. Med udviklerens ejerskab og markedsføring er der endvidere en større belægning og brug af ejendommen i forhold til bolig nummer to, der ofte står tom. Wyndham Vacation Ownership-faciliteter overholder bestemmelser vedr. miljø og sundhed samt sikkerhedsforskrifter. Denne særlige ledelse af mange ejendomme sikrer en større grad af overholdelse af bestemmelser sammenlignet med hundredvis af enkeltpersoner og forskelligartede ejendomme og ledelser. Foruden den generelle ledelse har hver ferieejerskabsfacilitet en stor og forskelligartet ejerrepræsentation, der er engageret i og opmuntres til at samarbejde med stedets ledelse om at reducere den miljømæssige påvirkning og forøge opmærksomheden på bæredygtige strategier. Wyndham Vacation Ownership er en brancheleder og var en af de første til at udvikle et grønt certificeringsprogram til dets feriesteder, fokuseret på bæredygtighed. Gennem de seneste tre år har dette program udviklet praktiske løsninger, der har haft en positiv økonomisk og social betydning. Dette program, der er det første af sin slags i branchen, modtog en ARDY-belønning fra Sammenslutningen af amerikanske udviklere af feriesteder (The American Resort Development Association (ARDA)) for grøn bæredygtighed i en virksomhed. Innovation kan skabes på alle mulige måder. Hos Wyndham Vacation Ownership førte innovativ tankegang til udviklingen af en ny forretningsmodel med navnet Wyndham Asset Affiliation Model, også kendt som WAAM. Denne feefor-service-timesharesalgsmodel er designet til at udnytte den store mængde af netop udviklede, næsten eller netop færdiggjorte ejerlejligheder eller hotelpladser i det aktuelle ejendomsmarked uden at påtage sig den betydelige omkostning, der er ved en ny konstruktion. Denne forretningsmodel tilbyder nøglefærdige løsninger til udviklere eller banker, der råder over netop udviklede aktiver, som vi sælger for et gebyr via vores omfattende salgs- og marketingkanaler. Denne forretningsmodel gør det også muligt for Wyndham Vacation Ownership at bevare ressourcer ved at genudvikle eksisterende land og bygninger til timeshareaktiver. Wyndham Vacation Ownership tal Markedsleder inden for branchen og timeshare med mere end 160 steder med ferieejerskaber, der betjener næsten ejere i USA, Canada, Mexico, Det caribiske Hav og det Sydlige Stillehav. 13

14 B Forvaltning og bestyrelse I 2006, da Wyndham Worldwide planlagde sin adskillelse fra Cendant Corporation, havde Stephen P. Holmes, bestyrelsesformand og administrerende direktør, en unik mulighed til at reflektere over, hvad der var vigtigt for ham som en leder, og hvilke værdier har mente ville danne et stærkt fundament for den netop dannede virksomhed. Steves vision er afspejlet i Wyndham Worldwides kerneværdier: Handle med integritet i alt, vi gør: Uden integritet smuldrer grundlaget for forretningen og livet. Respektere alle, hvor som helst: Mangfoldighed og inddragelse betragtes under ét hos Wyndham Worldwide. At være inddragende udvider vores horisonter og vores samfund. Tilbyde individuelle muligheder og individuelt ansvar: Som ledere er vi nødt til aktivt at inkludere mangfoldighed i vores tankegang. Forbedre vores kunders tilværelse: Uanset om vi hjælper vores hotelfranchisetagere eller vores samarbejdende feriesteder med deres forretning eller skaber uforglemmelige oplevelser for gæster, der besøger vores ejendomme vi stræber efter at forbedre deres tilværelse gennem deres samarbejde med os. Støtte vores lokalsamfund: Som en stor virksomhed tilbyder vi ansættelse, der hjælper de samfund, vi driver virksomhed i. Med denne Wyndham-filosofi er ikke tilstrækkelig. Vi skal give noget tilbage til vores samfund for at forbedre verden omkring os. Vi har skabt Wishes by Wyndham-programmet, der rummer vores filantropiske donationer, inkl. vores tid til at hjælpe andre. Bestyrelse Vores bestyrelse består af syv medlemmer. Heraf er seks uafhængige bestyrelsesmedlemmer, som defineret i reglerne for New York Stock Exchange. Vores uafhængige bestyrelsesmedlemmer medbringer erfaring, overblik og ekspertise fra uden for virksomheden og vores branche, hvor bestyrelsesformanden og den administrerende direktør kommer med virksomhedsspecifik erfaring og ekspertise. Stephen P. Holmes er formand for bestyrelsen og CEO hos Wyndham Worldwide. Vores bestyrelse mener, at bestyrelsesformandens og den administrerende direktørs kombinerede rolle fremmer strategiudvikling og -udførelse og giver plads til informationsstrømmen mellem ledelsen og bestyrelsen. Alt sammen noget, der er vigtigt for effektiv ledelse. Hos Wyndham Worldwide er mangfoldighed en grundlæggende værdi for, hvorledes vi udfører forretninger, og sammensætningen af vores bestyrelse afspejler denne filosofi. Vores bestyrelse har caribisk/amerikansk, spansk/ amerikansk og kvindelig repræsentation. Bestyrelsesudvalg studerer og overvejer nøgleforhold i dybden og kommer med anbefalinger til den samlede bestyrelse. Bestyrelsesudvalgene består af: Revision, aflønning, ledelse og virksomhedsforvaltning. Som en del af virksomhedens ledelsesråd omfatter fokusområder vores CO 2 -fodaftryk, bæredygtighedsmål og overensstemmelse. Bestyrelse: Michael H. Wargotz, Myra J. Biblowit, James E. Buckman, Stephen P. Holmes, Brian Mulroney, Pauline D. E. Richards, George Herrera 14

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. Indorama Ventures Public Company Limited (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Meddelelse fra formanden Indorama Ventures Public Company Limited ("selskabet") har den holdning, at

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

II. De 10 forpligtelser

II. De 10 forpligtelser I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk

Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk Ledelsens dag 08 Bella Centret Nr 2 1 Vores forretning bygger på the Novo Nordisk Way Nr 3 En ekspanderende og global virksomhed Nordamerika

Læs mere

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have

Læs mere

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Årlig statusrapport 2015

Årlig statusrapport 2015 Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik

Læs mere

Samråd ERU om etiske investeringer

Samråd ERU om etiske investeringer Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ

Læs mere

WELCOME Conscious Actions Højdepunkter 2013

WELCOME Conscious Actions Højdepunkter 2013 CONSCIOUS ACTIONS HØJDEPUNKTER 2013 WELCOME Conscious Actions Højdepunkter 2013 I H&M har vi givet os selv den udfordring at ville gøre mode bæredygtig og bæredygtighed moderigtig. Vi vil gerne hjælpe

Læs mere

Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema

Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema Ansvarlig iværksætterkultur spørgeskema 1. Introduktion Dette spørgeskema kan hjælpe dig til at tænke over din virksomheds indsats hen mod ansvarlig iværksætterkultur ved at spørge til mulige måder hvorpå

Læs mere

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter: Interessentpolitik 1. Formål Danske Bank har en lang række interessenter, som er vigtige for vores succes. Vi betragter en tæt dialog med vores interessenter som værende en integreret og naturlig del af

Læs mere

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder

Læs mere

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013 Etisk kodeks Etisk kodeks 2013 Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Vision og værdier Bevidsthed om sikkerhed og miljø Kundeorientering Faglig ekspertise Teamwork 3. Principper for social ansvarlighed (CSR)

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies Dokumentnavn: Code of Conduct Wulff Supplies Ansvarlig: Ledelsesgruppen Dato: 110321 Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies Miljø, kvalitet, sikkerhed og sundhed en del af vores hverdag Indholdsfortegnelse

Læs mere

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) 1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Medlemskab gør en forskel

Medlemskab gør en forskel Medlemskab gør en forskel bestwestern.com bestwestern.dk Hvad betyder det for hotellet? Best Western - fordelene ved at være en del af verdens største hotelkæde Best Western er en sammenslutning af individuelt

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar

Læs mere

ESSILOR PRINCIPPER. Vores principper stammer fra nogle af Essilors definerende egenskaber:

ESSILOR PRINCIPPER. Vores principper stammer fra nogle af Essilors definerende egenskaber: ESSILOR PRINCIPPER I vort professionelle liv deler vi alle Essilors ansvar og omdømme. Derfor skal vi kende og overholde de principper, som gælder for alle. Det betyder, at vi skal forstå og dele de værdier,

Læs mere

Etisk leverandørstyring

Etisk leverandørstyring Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle

Læs mere

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er

Læs mere

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger. NCC er en af de førende nordiske virksomheder inden for byggeri og ejendomsudvikling. Med Norden som hjemmemarked arbejder NCC i hele værdikæden udvikler og opfører boliger, kommercielle ejendomme, industriejendomme

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Uddrag af artikel trykt i Corporate Social Responsibility. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Samfundsansvar December 2015

Samfundsansvar December 2015 Samfundsansvar December 2015 1 Sammen bliver vi med sikkerhed bedre! Indhold 1. AT GØRE DIG UBEKYMRET... 2 2. HISTORIEN OM ICM... 3 3. VÆRDIER OG ADFÆRD... 3 4. CERTIFICERINGER OG POLITIK... 4 5. MENNESKERETTIGHEDER

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Europæisk charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder. Hvad er det europæiske charter?

Europæisk charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder. Hvad er det europæiske charter? Europæisk charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder Hvad er det europæiske charter? Det europæiske charter for bæredygtig turisme i naturbeskyttelsesområder er et praktisk ledelsesværktøj,

Læs mere

Etisk kodeks Maj 2016

Etisk kodeks Maj 2016 Idégrundlag hoej.dk A/S er grundlagt i 2005 ud fra en ide om, at dødsfald skal kunne kommunikeres og være tilgængelige på tryk og på internettet for efterladte, venner og bekendte - lokalt og globalt.

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM FORMÅL MED DAGENS PROGRAM Give en smagsprøve på CSR Vise hvordan CSR og business kan gå hånd i hånd Give inspiration til at arbejde videre med med CSR 1 Aarhus School of Business Aarhus University ONS

Læs mere

Samfundsmæssigt ansvar i Nordea. Skaber tillid hver dag

Samfundsmæssigt ansvar i Nordea. Skaber tillid hver dag Samfundsmæssigt ansvar i Nordea Skaber tillid hver dag Skaber tillid hver dag Hvad betyder samfundsmæssigt ansvar? Samfundsmæssigt ansvar (CSR) handler om virksomhedens vilje til at tage hensyn til sin

Læs mere

Systemic Team Coaching

Systemic Team Coaching Systemic Team Coaching Styrk og udvikle lederteamets, ledernes og forretningens potentiale Systemic team coaching er en meget effektiv proces til at optimere performance af individuelle team medlemmer,

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning

CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark

Læs mere

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Læs mere

RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017

RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017 RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017 VISION FOR RYGAARDS SKOLE At sikre vores langsigtede fremtid som en enestående skole med kristne værdier, et højt fagligt niveau og en vision om, at uddannelse

Læs mere

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Maj 2012 FRBO.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com +1 678 500 9078 info@eintelligenceweb.com

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

PRIMES [4] Strategisk implementering af GPP

PRIMES [4] Strategisk implementering af GPP PRIMES [4] Strategisk implementering af GPP Præsenteret af (Indsæt eget logo) Bæredygtige offentlige udbud er den vigtigste foranstaltning for lande der ønsker at opnå en grøn økonomi. Achim Steiner, UNEP-Director

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

TEKNOLOGI I HARMONI MED ØKOLOGI

TEKNOLOGI I HARMONI MED ØKOLOGI TEKNOLOGI I HARMONI MED ØKOLOGI BEDRE PRODUKTER TIL EN BEDRE FREMTID Vi forstår, at når det drejer sig om at vælge teknologi, så placerer virksomheder pålidelighed og miljøpåvirkning øverst på deres liste.

Læs mere

CBD COP13 - teknisk gennemgang

CBD COP13 - teknisk gennemgang Miljø- og Fødevareudvalget 2016-17 MOF Alm.del Bilag 377 Offentligt CBD COP13 - teknisk gennemgang Folketingets Miljø- og Fødevareudvalg 5. april 2017 Hans Christian Karsten Biodiversitetskonventionen

Læs mere

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker Effektive rengøringsløsninger fra System Cleaners optimerer både kvalitet og produktionstid. Ideen bag navnet System Cleaners, som blev

Læs mere

VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE

VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE HÅG & THE ENVIRONMENT & HÅG & THE ENVIRONM VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE...VI LÅNER DEN AF VORES BØRN DET GØR VI... HÅG har en gennemgribende idé om, at alle virksomheder har et ansvar ud over

Læs mere

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk

Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk Mercy W. Kamara Cand.tech.soc., Ph.D; Freelance Forsker/Konsulent m.kamara@mail.dk Ringsted (Erhvervsforums) CSR Konference hos A/S Bevola, Sleipnersvej 22, Ringsted. 21. november 2012 Introduktion: CSR

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Generelle oplysninger Politiktitel NSG Groups adfærdskodeks for leverandører Godkendt af Styringsudvalg for indkøbspolitik Godkendt dato 17.06.2009 Indhold Denne politik gælder for alle NSG Group's leverandører

Læs mere

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst

Erhvervspolitik i en nordisk kontekst Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder

Læs mere

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC

Læs mere

Impact værktøj retningslinjer

Impact værktøj retningslinjer Impact værktøj retningslinjer Værktøj fra Daphne III projektet IMPACT: Evaluation of European Perpetrator Programmes (Programmet for evaluering af Europæiske udøvere af krænkende adfærd) Impact værktøj

Læs mere

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle

Læs mere

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence HVORFOR 2015 REVISIONEN? I en verden hvor de økonomiske, teknologiske og miljømæssige udfordringer

Læs mere

STRATEGI FOR MUDP

STRATEGI FOR MUDP STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog

Læs mere

Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter

Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Artikel 1 Adfærdskodeks for Europa-Parlamentets medlemmer vedrørende økonomiske interesser og interessekonflikter Vejledende principper Under udførelsen af deres opgaver: Artikel 2 a) lader Europa-Parlamentets

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

CSR en platform for innovation

CSR en platform for innovation CSR en platform for innovation CSR Greenland Præsentation d. 2. marts 2011 Agenda CSR Greenland Hvad er CSR? Hvorfor arbejde med CSR? Corporate social Innovation (CSI) CSI eksempler CSI i Grønland Anne

Læs mere

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør

Code of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi

Læs mere

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om STRATEGI 2013-2016 EN NY FOR ANKRI NG FORORD EN NY FORANKRING Institut for Menneskerettigheder fejrede sit 25-års-jubilæum den 5. maj 2012. På 25 år er instituttet vokset fra at være et lille menneskerettighedscenter

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium 18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen

Læs mere

finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.

finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte. Samrådsspørgsmål Ø Vil ministeren redegøre for de væsentligste resultater på de seneste højniveaumøder på udviklingsområdet i forbindelse med FN's generalforsamling i New York? Herunder blandt andet om

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Akkrediteringer & Certificeringer Kvalitet, Berettigelse, Udvikling

Akkrediteringer & Certificeringer Kvalitet, Berettigelse, Udvikling Akkrediteringer & Certificeringer Kvalitet, Berettigelse, Udvikling Vi arbejder med den mest dyrebare ressource: Mennesker Vores blåstempling, dit konkurrenceparameter 1 Uddannelses Akkrediteringer I ønsket

Læs mere

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger Environmental Compliance Assistance Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar Finde de svar, der giver brugbare løsninger René Grøn European Commission DG Environment and Industry Miljømæssige

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Strategi 2014-2018. Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013.

Strategi 2014-2018. Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013. Strategi 2014-2018 Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013. Mission CONCITOs formål er at bidrage til (1) nedbringelse af drivhusgasudledninger og (2) reduktion af de skadelige

Læs mere

De nye standarder for kundeengagement

De nye standarder for kundeengagement De nye standarder for kundeengagement : Sammenfattende rapport April 2015 www.decisioningvision.com Indledning Hvordan kan du vide, om din forretningsmodel er velegnet i dag, og om fem år? Den teknologiske

Læs mere

CSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2013/14. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2013/14 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a 2 PwC s årsrapport 2013/14: CSR-rapport En ansvarlig forretning Et væsentligt led i at drive en ansvarlig forretning

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke: ISO 9001:2015 Side 1 af 8 Så ligger det færdige udkast klar til den kommende version af ISO 9001:2015. Standarden er planlagt til at blive implementeret medio september 2015. Herefter har virksomhederne

Læs mere

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S CSR handler om at dokumentere, synliggøre og markedsføre virksomhedens mange kvaliteter inden for de sociale, miljø- og arbejdsmiljømæssige områder. Hvorfor CSR-kodeks?

Læs mere

FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET

FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET SESSION 5 BESKÆFTIGELSESTRÆF 17 REND MIG I TRADITIONERNE FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET v. Andreas Nikolajsen, partner, Deloitte Consulting Kristian Seerup, manager, Deloitte Consulting

Læs mere

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code

Læs mere