ÅRSRAPPORT Member of

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2007 Member of

2 2 Hoved- og nøgletal for Koncernen 3 Formandens beretning for Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed 12 Tænk grønt Tænk beton 14 Innovation Forretningsområder og markeder 16 Grå cement 20 Hvid cement 26 Fabriksbeton 32 Medarbejdere i udvikling 34 Corporate governance 36 Risk management 38 Regnskabsberetning for Koncernen 40 Påtegninger 43 Koncernregnskab 44 Koncernresultatopgørelse 45 Pengestrømsopgørelse for Koncernen 46 Koncernbalance 48 Opgørelse over indregnede indtægter og omkostninger samt egenkapital 49 Noter til koncernregnskabet 75 Moderselskabets regnskab 76 Resultatopgørelse for Moderselskabet 77 Pengestrømsopgørelse for Moderselskabet 78 Balance for Moderselskabet 80 Opgørelse over indregnede indtægter og omkostninger samt egenkapital 81 Noter til Moderselskabets regnskab 96 Oversigt over Koncernens selskaber 98 Ledelse 100 Koncernens adresser

3 STRATEGI OG FOKUS Siden Cementirs køb i 2004 har der været fokus på at styrke markedspositionen inden for Koncernens forretningsområder. Samtidig er der fokuseret yderligere på optimering af vore indkøbs- og logistikprocesser for fortsat at sikre en effektiv og konkurrencedygtig virksomhed. Grå cement Fastholde markedspositionen i Danmark og nærliggende lande gennem produktudvikling og kundetilpassede løsninger Reducere energi- og CO 2 -omkostninger ved at optimere driften og maksimere brugen af alternative brændsler Produktudvikling baseret på strategisk costbenefit analyse, som bl.a. omfatter reduktion af CO 2 -emission Hvid cement Udbygge positionen som global markedsleder Styrke eksisterende markedsposition gennem organisk vækst Etablere ny markedsposition gennem opkøb og/eller etablering af nye fabrikker Fabriksbeton Udvikle positionen som markedsleder i Skandinavien inden for fabriksbeton og udvide aktiviteten inden for tilslagsmaterialer Øge rentabiliteten gennem optimering af logistik- og forretningsproces Executive Committee Mario Ciliberto, Formand Henning Bæk, Koncernøkonomi- og finansdirektør, CFO Frands I. Grex, Direktør, Aalborg Portland Grå Cement Lars Østergaard, Direktør, Aalborg Portland White A/S Søren Ulslev, Direktør, Unicon A/S Agnete Raaschou-Nielsen, Direktør, Forretningsudvikling

4 Aalborg Portland er en del af Cementir Holding S.p.A., Italien en international aktør inden for produktion af hvid cement, grå cement, fabriksbeton og tilslagsmaterialer. Cementir Holding S.p.A. er noteret på den italienske fondsbørs og er en del af Caltagirone Koncernen. Aalborg Portland A/S er Moderselskab i Aalborg Portland Group. Aalborg Portland Group består af de tre forretningsområder: Grå cement (Aalborg Portland) Markedsleder i Danmark Hvid cement (Aalborg Portland White) Global markedsleder Fabriksbeton (Unicon) Markedsleder i Skandinavien EXECUTIVE COMMITTEE Group-funktioner Grå cement Hvid cement Fabriksbeton

5 HIGHLIGHTS 2007 Salg af grå cement 2,1 mio. tons, lidt over 2006 Salg af hvid cement 1,6 mio. tons, +2 % Salg af fabriksbeton 2,9 mio. m 3, +4 % Salg af tilslagsmaterialer 3,3 mio. tons, +22 % Nettoomsætning EUR 660 mio., +10 % (EUR 599 mio. i 2006) EBITDA EUR 138 mio., +12 % (EUR 123 mio. i 2006) Resultat før skat (EBT) EUR 97 mio., +15 % (EUR 84 mio. i 2006) Cash flow (CFFO) EUR 111 mio., +10 % (EUR 101 mio. i 2006) Investering (CFFI) EUR 65 mio. mod EUR 78 mio. i 2006 Rentebærende nettogæld (NIBD) Reduceret med EUR 48 mio. til EUR 100 mio. Egenkapital EUR 350 mio. mod EUR 281 mio. i 2006 De tre forretningsområders omsætnings- og resultatfordeling Nettoomsætning EBITDA EBT Grå cement Hvid cement Fabriksbeton 49% 31% 32% 42% 28% 37% 20% 26% 35% Aalborg Portland Group udvikler, producerer, distribuerer og markedsfører et bredt udvalg af cementtyper samt fabriksbeton og tilslagsmaterialer (granit og grus). På anlægget i Aalborg produceres grå cement, som afsættes i Danmark og på omkringliggende markeder. Aalborg Portland Group er verdens største aktør inden for hvid cement, der produceres i Danmark, Egypten, Malaysia, Kina og USA. Den hvide cement afsættes til en række markeder verden over. Med et totalt salg af 2,9 mio. m 3 fabriksbeton er Aalborg Portland Group markedsledende i Skandinavien med salg og distribution til ca kunder. Derudover afsættes mere end 3 mio. tons tilslagsmaterialer fra brud og grusgrave i Sverige. Produkter og anvendelsesområder Aalborg Portland Group skaber nutidens og fremtidens byggerier med sine produkter: Grå cement, hvid cement og fabriksbeton. Cement, beton og andre cementbaserede produkter er de mest anvendte byggematerialer i verden og det globale forbrug er stadigt stigende. De ubegrænsede muligheder med cementbaserede produkter er blevet udforsket og anvendt gennem mange århundreder til primært konstruktionsmæssige formål. Hver dag udforsker arkitekter, ingeniører og producenter nu potentialerne for nye specifikke applikationer og generelle anvendelsesområder for beton. Grå cement er bindemidlet, når infrastrukturen skal styrkes, når broer og huse skal bygges, når havne skal anlægges og lufthavne udbygges. Fabriksbeton er den færdige støbeblanding, der sikrer effektiviteten, når store mængder beton skal bruges, samtidig med at høj kvalitet bliver sikret. Hvid cement har præcis de samme egenskaber som grå cement, men bruges især når der lægges vægt på æstetisk flotte løsninger. Den bruges både i beton- og i mørtelblandinger og ses bl.a. som bindemiddel i den hvide flisefugemasse på badeværelset, i puds til swimmingpools og i den hvide puds, der giver store bygninger et eksklusivt udseende samtidig med at det forlænger bygningens levetid. Brugt i betonautoværn sikrer den hvide farve høj synlighed i al slags vejr. Vi finder den desuden i hvide eller farvede paneler, fliser, terrazzo og lignende. Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed Aalborg Portland Group har en lang tradition for samfunds- og miljømæssig ansvarlighed. Med baggrund i Koncernens aktiviteter er miljømæssige hensyn en væsentlig del af den samlede strategi og forretningsudvikling i Koncernen. De miljømæssige forhold vedrørende Aalborg Portlands cementfabrik i Aalborg er udførligt beskrevet i Miljøredegørelse og Grønt regnskab for Endvidere henvises til side 8-11 i denne årsrapport.

6 2 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Koncernens hoved- og nøgletal EUR mio. DKK mio * * IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning 191,6 257,0 516,6 599,2 660, Produktionsomkostninger ** 102,7 145,8 276,9 312,0 348, Bruttoresultat ** 89,0 111,2 239,7 287,2 312, Bruttomargin 46,4% 43,3% 46,4% 47,9% 47,3% 47,9% 47,3% Salgs-, adm.-, og dist. omk. samt andre driftsposter ** 19,9 37,5 133,6 164,1 174, Resultat før afskriv., fin. poster og skat (EBITDA) 69,0 73,7 106,1 123,1 138, EBITDA-margin 36,0% 28,7% 20,5% 20,5% 20,9% 20,5% 20,9% Afskrivninger ** 19,0 23,6 34,5 36,5 37, Amortisering ** 1,9 2,2 0,7 0,7 1, Resultat før fin. poster og skat (EBIT) 48,2 47,9 71,0 85,9 99, EBIT-margin 25,1% 18,6% 13,7% 14,3% 15,0% 14,3% 15,0% Andel af associerede virksomheders resultat efter skat 0,0 2,7 5,3 5,6 4, Finansielle poster, netto 2,3-9,1-9,7-7,6-6, Resultat før skat (EBT) 50,5 41,4 66,6 84,0 97, EBT-margin 26,3% 16,1% 12,9% 14,0% 14,7% 14,0% 14,7% Selskabsskat 16,7 13,2 17,2 22,6 20, Årets resultat 33,8 28,2 49,4 61,4 76, Minoritetsaktionærers andel af årets resultat -0,4 1,2 5,1 7,0 8, Aalborg Portland A/S andel af årets resultat 34,2 27,0 44,3 54,4 68, PENGESTRØMME Pengestrømme fra driftsaktivitet (CFFO) 51,1 31,2 88,0 100,9 111, Pengestrømme fra investeringsaktivitet (CFFI) -42,9-53,4-27,9-78,3-65, Pengestrømme fra drift og investeringer 8,2-22,2 60,0 22,6 46, Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -18,6-13,4-69,2-31,5-40, Ændring i likvider -10,2-35,5-9,2-8,9 5, BALANCE Immaterielle anlægsaktiver 8,2 39,4 43,6 49,9 55, Materielle anlægsaktiver 207,8 316,1 319,0 357,8 374, Andre langfristede aktiver 17,7 20,7 24,8 21,8 20, Langfristede aktiver i alt 233,7 376,2 387,4 429,5 449, Kortfristede aktiver 124,4 140,3 149,3 147,3 164, Aktiver i alt 358,1 516,5 536,7 576,7 613, Koncernens egenkapital 225,4 172,2 233,8 281,4 349, Aalborg Portland A/S andel af egenkapitalen 218,8 150,8 204,8 250,5 311, Langfristede gældsforpligtelser 34,8 215,4 172,4 154,7 129, Kortfristede gældsforpligtelser 97,9 128,9 130,5 140,6 134, Passiver i alt 358,1 516,5 536,7 576,7 613, Forrentet nettogæld/-tilgodehavender (-) (NIBD) 0,8 214,6 161,6 147,9 100, NØGLETAL Afkast af den investerede kapital Reguleret nettoresultat efter skat (NOPAT) 36,2 43,9 65,6 76,2 89, Gennemsnitlig investeret kapital 233,4 297,6 449,6 468,7 492, Afkast af den investerede kapital (ROCE) 15,5% 14,7% 14,6% 16,3% 18,2% 16,3% 18,2% Inklusive minoritetsaktionærers andel Egenkapitalens forrentning 15% 14% 24% 24% 24% 24% 24% Egenkapitalandel 63% 33% 44% 49% 57% 49% 57% Antal ansatte, Heraf i Danmark Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i Jf. definitioner i anvendt regnskabspraksis note 2. * Regnskabets nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med den danske Årsregnskabslov for Klasse C (store), ikke i henhold til IFRS. Afvigelser vedrører primært amortisering på goodwill, der indgår i Amortisering og Andel af associerede virksomheders resultat efter skat. I er eksportfragt fratrukket Nettoomsætningen. ** Afskrivninger og amortisering fremgår separat i denne opgørelse for at vise Resultat før afskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA). Bruttoresultatet afviger derfor fra Koncernens resultatopgørelse.

7 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 3 Formandens beretning for 2007 Fremgang i salg og resultat 2007 blev et tilfredsstillende år for vore tre forretningsområder Grå cement, Hvid cement og Fabriksbeton med fremgang i omsætning og indtjening i forhold til som ved udgangen af 2008 vil være verdens største fabrik for produktion af hvid cement. Dels forøgelse af kapaciteten på vores produktionsanlæg i Kina, der blandt andet omfatter anlæggelse af en helt ny fabrik med forventet opstart i De økonomiske mål, der var sat ved starten af året, blev nået. De økonomiske konjunkturer sikrede fuld udnyttelse af kapaciteten på samtlige produktionsanlæg, mens udviklingen blev påvirket negativt af de fortsat stigende energi- og fragtpriser. Nettoomsætningen blev EUR 660 mio., hvilket er EUR 61 mio. eller 10 % højere end i Driftsresultatet (EBITDA) blev EUR 138 mio., en fremgang på 12 % i forhold til Samtidig vil innovationsaktiviteter, der understøtter og udvikler markedet for cement og beton internationalt, fortsat være højt prioriterede i de kommende år. Miljømæssig ansvarlighed Aalborg Portland ønsker at bidrage markant til det danske samfunds mål om at reducere emission af CO 2. Derfor arbejder virksomheden med en omfattende plan for at udvikle nye cementtyper, der kan medvirke til at reducere emissionen, og for at anvende CO 2 -neutrale biobrændsler i langt større omfang. EUR mio Ændring Nettoomsætning 660,3 599,2 10% EBITDA 138,0 123,1 12% EBIT 99,1 85,9 15% EBT 97,0 84,0 15% CFFO 111,3 100,9 10% NIBD 100,2 147,9 32% De øgede markedsaktiviteter og den overordnede vækststrategi medfører naturligvis et større behov for produktionskapacitet. Derfor vil 2008 blandt andet være præget af to store investeringer. Dels færdiggørelse af en ny produktionslinje på vores fabrik i Sinai, Egypten, Værdien af dette udviklingsarbejde bør ikke undermineres af konkurrenceforvridende import af cement fra lande uden CO 2 -afgift. I 2007 er der gennemført en række vigtige tiltag i Aalborg, Danmark. For eksempel aktiviteter til reduktion af NO X og en aftale med Energistyrelsen om energieffektivisering er indgået. Endvidere har Energistyrelsen godkendt en overvågningsplan for CO 2 for perioden Det er væsentligt for ledelsen af en virksomhed med meget investeringstunge produktionsanlæg og med lange afskrivningsperioder at opleve stabile rammevilkår, så der med tryghed kan investeres i virksomhedens fremtid.

8 4 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP CO 2 -kvoter i fokus Tildelingen af CO 2 -kvoter er fastlagt for perioden Aalborg Portlands kvote er reduceret med 7,6 % i forhold til prøveperioden Det vil derfor være en betydelig udfordring at opretholde den nuværende produktion i Danmark. Regeringen tilstræbte i høj grad en kvoteallokering for , som tog hensyn til konkurrenceevnen for den energiintensive industri, herunder cementproduktion. Men Danmarks meget betydelige forpligtelse til reduktion af udledning af CO 2 inden 2012 indebar, at Aalborg Portland ikke fik tildelt samme kvotemængde som de konkurrerende cementvirksomheder i EU. Det er derfor positivt, at EU fra 2013 overgår til branchevis kvoteallokering. Dermed undgås forhåbentlig endnu en dansk konkurrenceforvridende allokering inden for EU-systemet. Det er imidlertid uklart, hvordan EU vil håndtere en situation, hvor landene uden for EU ikke vil indføre en bare nogenlunde tilsvarende CO 2 -regulering af deres energiintensive virksomheder. Danmark og EU bør ikke tillade en forringelse af de energiintensive virksomheders konkurrenceevne gennem et krævende kvotesystem, som konkurrenterne uden for EU ikke pålægges. Aalborg Portland savner en klar politisk melding om, at energiintensive virksomheder fortsat trygt kan investere langsigtet i Danmark og i det øvrige EU, uanset forløbet af klimaforhandlingerne i Det gavner på ingen måde miljøet snarere tværtimod hvis energiintensive virksomheder flytter til lande uden for EU eller udkonkurreres af virksomheder i lande, som ikke har samme krav til reduktion af CO 2 -emission som i EU. Også emission af NO X er nedbragt Emissionen af NO X fra vores fabrik i Aalborg er nedbragt markant. Det er et resultat af betydelige investeringer i reduktionsudstyr i de senere år. Baggrunden var de danske miljømyndigheders krav om mindskede grænseværdier, som skulle træde i kraft i januar Aalborg Portlands emission af NO X i 2007 er 13 % mindre end i Reduktionen bidrager således mærkbart til den reduktionsforpligtelse, som Danmark har påtaget sig i EU-sammenhæng. De tre forretningsområder Aalborg Portland Group havde fremgang på alle tre forretningsområder i Grå cement Resultatet blev tilfredsstillende i forhold til 2006, primært som følge af fortsat høj byggeaktivitet. Fortsat stigende energi- og fragtpriser påvirkede imidlertid resultatet negativt. Den afsatte volumen blev i alt på 2,1 mio. tons, hvilket er samme niveau som i Fuld kapacitetsudnyttelse inden for grå cement og et markant stigende salg på det danske hjemmemarked med den største efterspørgsel efter cement siden Eksport til de nære markeder er effektueret med stigende indtjening. Anvendelsen af alternative brændsler blev på 12 %, og tiltag er igangsat for at nå målet på 40 %.

9 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 5 Hvid cement Positionen som verdens største aktør inden for hvid cement blev styrket i Resultatet var tilfredsstillende i forhold til Den afsatte cementvolumen blev på 1,6 mio. tons. En fremgang på 2 % i forhold til sidste år. Fremgang i indtjeningen, primært som følge af en fokusering på færre markeder. Markant fremgang i Tyskland, Holland, Polen og Rusland, hvor hvid cement sælges direkte fra Aalborg Portland White. Tilfredsstillende indtjening i Egypten på grund af 6 % stigning i salget i forhold til 2006 og fuld kapacitetsudnyttelse. Succesfuld overgang i Egypten til at anvende naturgas i stedet for olie er gennemført medio Fabriksbeton Øget salg og resultat blev opnået og 2007 blev endnu et rekordår inden for bygge- og anlægsvirksomhed i Skandinavien og lå over det forventede. Et salg på 2,9 mio. m 3 beton, hvilket betyder at Unicon er markedsleder i Skandinavien. På det danske marked blev opnået et rekordhøjt salg, men med en faldende tendens i den sidste del af året. Især Norge og Sverige har oplevet en stærk fremgang, og i Norge er salget øget til 1 mio. m 3, svarende til en stigning på 9 %. I Sverige er der inden for tilslagsmaterialer (granit og grus) gennemført et rekordhøjt salg, svarende til 3,3 mio. tons. Fokusering på vækst inden for tilslagsmaterialer og fabriksbeton på visse markedsområder prioriteres højt.

10 6 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Nettoomsætning EUR mio. EBITDA EUR mio. NIBD EUR mio. Fabriksbeton (Unicon A/S) indgår i konsolidering fra 1. november Danmark Udland Resultat før afskrivninger, finansielle poster og skat Forrentet nettogæld Forventninger til 2008 Den skandinaviske økonomi og verdensøkonomien har i andet halvår 2007 taget en drejning, og der forventes generelt et fald i vækst og i byggeaktivitet i USA er dog værst ramt, mens markeder i Mellemøsten, Østeuropa og Asien fortsat forventes at opleve pæne vækstrater. Væksten i de skandinaviske lande forventes at falde til et lavere niveau med lavere byggeaktivitet, primært i Danmark og Sverige. Fragtrater og brændselsomkostninger, der er steget markant gennem de seneste år, forventes at stige yderligere i 2008 og forblive på et højt niveau. Derudover vil CO 2 -kvoteomkostninger belaste regnskabet i På markedet for hvid cement forventes en generel stigning i efterspørgslen og stigende indtjening fra produktionsenhederne i Egypten, Malaysia og Kina. Vi forventer faldende aktivitet og salg i USA gennem det amerikanske associerede selskab Lehigh White Cement, hvilket også vil påvirke eksporten fra Danmark til USA. Inden for grå cement forventer vi fuld kapacitetsudnyttelse med fokus på afsætning i Danmark og til de nære eksportmarkeder, dog med et fald i afsætningen på det danske marked. Generelt vil virksomheden være koncentreret om kerneaktiviteter og effektiviseringer i organisationen, blandt andet som følge af implementering af et nyt ERP-system. En yderligere reduktion af omkostningerne er nødvendig i de kommende år. Den vil blandt andet ske gennem øget anvendelse af alternative brændsler. Det er muligt gennem procesteknisk innovation og investeringer samt optimering af indkøb. Inden for fabriksbeton forventer Unicon en omsætning og indtjening i 2008, som vil være påvirket af en faldende byggeaktivitet. Der vil i 2008 løbende være fokus på at effektivisere selskabets drifts- og transportopgaver. Generelt vil der i Koncernens forretninger være fokus på at optimere salgsaktiviteter og distributionskanaler i forhold til vore produktionskapaciteter. Som led i Aalborg Portlands vækststrategi vil akkvisitionsmuligheder og/eller etablering af nye fabrikker, der kan styrke virksomhedens vækst, fortsat blive vurderet. Et tæt samarbejde mellem forretningsområder og Group-funktioner er et fokusområde. Ikke blot for at opnå synergi, men også for at udnytte innovation og samarbejde på tværs af forretningsområderne. Navnlig tre vigtige kompetenceområder vil blive styrket: Teknisk konstruktion og procesteknologi, indkøb samt logistik. Ved at nytænke vores forretningsprocesser og vor organisering af virksomheden vil vi fortsat kunne opnå tilfredsstillende resultater på trods af udsigten til faldende bygge- og anlægsaktiviteter. Baseret på ovennævnte og under forudsætning af, at der ikke sker yderligere væsentlige ændringer i markedssituation og verdensøkonomi, forventer Aalborg Portland et resultat (EBITDA) i 2008 på niveau med eller lidt over Mario Ciliberto Formand for bestyrelsen

11 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 7 Hyatt Tower, Chicago, Illinois

12 8 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Aalborg Portland har en lang tradition for samfunds- og miljømæssig ansvarlighed. Miljømæssige hensyn er en væsentlig del af Koncernens strategi og forretningsudvikling. Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed Koncernen anerkender, at produktion af cement medfører en miljøbelastning i form af emission af CO 2. Reduktion af emission af såvel CO 2 som andre stoffer er derfor et fokusområde for innovation. For at medvirke til at nedbringe CO 2 -emission i udviklingslande deltager Aalborg Portland økonomisk i forskellige projekter via Danish Carbon Fund. Som kompensation modtager Aalborg Portland CO 2 -kvoter svarende til den opnåede reduktion i de berørte lande. Herigennem medvirker Koncernen til at nedbringe den samlede emission i verden, samtidig med at fremstilling af cement kan opretholdes. De miljømæssige forhold vedrørende Aalborg Portlands cementfabrik i Aalborg er udførligt beskrevet i en separat Miljøredegørelse og Grønt regnskab for Ved cementproduktion kan der med omtanke og ansvarlighed opnås en række miljømæssige fordele på samfundsplan. Således kan biprodukter fra anden produktion udnyttes. Der kan leveres varme til det omgivende samfund. Og der kan etableres industrielle symbioser, hvor flere interesser forenes. Årlig genanvendelse og udnyttelse af tons biprodukter Affald og homogene biprodukter fra anden produktion kan genanvendes og nyttiggøres ved at indgå som brændsel og alternative råmaterialer i cementproduktionen. Herved reduceres den samlede miljøpåvirkning væsentligt. Allerede i 1978 begyndte Aalborg Portland at bruge flyveaske fra kraftværkerne ved fremstilling af cement. Ud over restprodukter fra kulfyrede kraftværker anvender Koncernen en række andre produkter: Kisaske, en jernoxid, der fremstilles som biprodukt ved svovlsyreproduktion. Papirslam fra fremstilling af genbrugspapir. Aluminiumholdige biprodukter fra fremstilling af genbrugsaluminium og fra olieraffinaderier. Slagge fra affaldsforbrændingsanlæg. Blæsemiddel og sandblæsningssand. Ved at genanvende og nyttiggøre brændsler og alternative råmaterialer i cementproduktionen bliver affaldet og biprodukterne udnyttet fuldt ud. Alle bestanddele udnyttes, og der dannes ikke nye reststoffer som for eksempel slagge. De høje temperaturer og de særlige strømningsforhold i cementovne bevirker, at alle stoffer nedbrydes. Røggassen renses samtidig effektivt i ovnsystemet, således at anvendelsen ikke giver øget forurening fra fabrikken. De tons brændsler og alternative råmaterialer, der anvendes årligt, erstatter en tilsvarende mængde råmaterialer og brændsler, som ellers skulle have været indvundet i Danmark eller i udlandet. I dette lys vil det være gavnligt for miljøet at revurdere afgifterne på forbrænding af tørret spildevandsslam. Herved kan Aalborg Portland igen blive en konkurrencedygtig aftager af dette affald, som på grund af afgiften nu eksporteres til Tyskland.

13 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 9 Udnyttelse af aluminiumsslagge i Malaysia Aalborg White Asia medvirker til at begrænse negative påvirkninger af miljøet ved at bruge aluminiumsslagge ved fremstillingen af hvid cement. Aluminium bruges i mange fremstillingserhverv, for eksempel elektronik-industri, byggematerialer, drikkevarer og biler. Ved fremstilling af produkter baseret på aluminium opstår et restprodukt, slagge. Af dette genudvindes så meget som muligt af metallet aluminium, og det anvendes i produktionen som delvis erstatning for aluminium. Når der ikke kan udvindes mere aluminium af slaggerne, sendes resten til affaldsdeponering. Forbruget af aluminiumsprodukter stiger støt år efter år, og dermed stiger også mængden af slagge. For at mindske dette problem, for ikke at lade slaggen gå til spilde, og for at reducere deponeringen af farligt affald, anvendes restslagge som råmateriale i Aalborg White Asia. Herved nedbringes omkostningerne til affaldshåndtering samtidig med, at mængden af affald til deponering minimeres. Endelig reduceres brugen af kaolin, hvorved der spares på naturens råvarer. Varme til det omgivende samfund husstande Varmemæssigt leverer Aalborg Portland i dag MW til Aalborg Kommune. Det svarer til varmeforbruget i ca husstande. I starten af 1990 erne udviklede Aalborg Portland et kombineret anlæg i samarbejde med Aalborg Kommune. Overskudsvarmen i røggas blev udnyttet til fjernvarme, og samtidig blev røggassen renset for svovldioxid. Dette anlæg er senere blevet udvidet hvorved Aalborg Portland i alt har investeret ca. EUR 27 mio. på dette felt. Formålet med at optimere anlægget har ikke blot været at øge varmegenvindingen, men også at opnå en betydelig effekt på rensningen af røgen. I anlægget fremstilles årligt tons afsvovlingsgips, som bruges i produktionen af cement. Den fremstillede gips erstatter lige så store mængder importeret naturgips. Finger B i Kastrup Lufthavn

14 10 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed Unik industriel symbiose Ved fremstilling af cementklinker og formaling af cement anvendes som nævnt afsvovlingsgips fra rensning af røggas. Da Nordjyllandsværket implementerede røggasrensning for svovl på et nyt anlæg i 1998, blev der etableret et vigtigt samarbejde mellem Aalborg Portland og Nordjyllandsværket. Aalborg Portland leverer således kridtslam til rensningen og modtager til gengæld afsvovlingsgips, som dannes i forbindelse med røggasrensningen en unik industriel symbiose. Der blev udviklet en speciel vogn, som både kan klare transport af kridtslam fra Aalborg Portland til Nordjyllandsværket og returtransport af afsvovlingsgips. Derved halveres antallet af kørte ture. Der transporteres ca. 30 tons slam eller gips pr. tur. Ved cementproduktion udnyttes danske råstoffer Normalt anses Danmark for at være et råstoffattigt land, men i Aalborg-området er der rigelige ressourcer af kridt til at producere cement i mange år. Alene i den nuværende kridtgrav ved cementfabrikken i Aalborg kan der udvindes kridt til cementproduktion i de næste 50 år. Sammenlignet med mange andre cementfabrikker er ressourcerne af kridt til cementfremstilling i Aalborgområdet særdeles rigelige. Det er derfor at stor betydning for samfundet, både lokalt og internationalt, at der opretholdes en cementproduktion i Aalborg-området, så denne ressource kan udnyttes. Reduktion af CO 2 og energiforbrug også i udlandet Koncernens cementfabrikker i Egypten, Malaysia, Kina og USA er ikke underlagt CO 2 -kvoter som i EU. Men ved Aalborg Portlands investeringer i udviklingslande løftes fabrikkernes miljøforhold imidlertid op på vestligt teknologiniveau, som giver betydelige forbedringer i forhold til både miljøpåvirkning og arbejdsmiljø. Cementfabrikken i Malaysia blev opført i 2002 og er i dag et topmoderne anlæg med et betydeligt lavere energiforbrug end hidtil. I Egypten er alt udstyr, der er anvendt i både den eksisterende fabrik (opført i 2001) og den kommende ovnlinje, af højeste internationale miljø- og sikkerhedsmæssige standard. Fabrikken er dermed sammen med en nabofabrik, også midt i ørkenen et godt eksempel på, at moderne industri kan forenes med ordentlige miljøforhold. I 2007 er forbruget af brændsel i Egypten desuden omlagt fra olie til naturgas, hvilket har en positiv betydning for miljøet. Aalborg Portland vil i 2008 igangsætte opførelse af en ny fabrik i Kina, der overholder vestlige standarder, og som vil få en emission og et energiforbrug, der ligger under det halve af niveauerne i dels den fabrik, der blev overtaget i 2004, dels normen for mange andre fabrikker i landet.

15 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 11 Nærum Gymnasium

16 12 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Tænk grønt Tænk beton Stærkt, formbart, robust, effektivt, holdbart, fleksibelt Det er egenskaber ved beton, som ingeniører og arkitekter ofte fremhæver, når verdens mest anvendte byggemateriale skal have karakterer. Men i de seneste år er endnu et par plusord begyndt at trænge sig på. Beton er også energi- og klimavenlig. Således viser stadigt flere projekter, at brug af tunge byggematerialer og det vil i praksis sige beton kan nedsætte bygningers energiforbrug til opvarmning og afkøling samtidig med, at indeklimaet bliver bedre. Kort fortalt kan beton inde i bygningen optage varme fra solindfald, maskiner og mennesker om dagen og frigive varmen igen om natten. Gevinsten er dobbelt de varme eftermiddage bliver køligere og de kølige nattetimer bliver lunere uden at det koster en krone til hverken køling eller opvarmning. Naturen er med beton Betons såkaldte domkirkeeffekt er på sin vis et lykketræf. Beton har simpelthen fra naturens hånd termiske egenskaber, der er langt bedre til at stabilisere temperaturen i bygninger end materialer som træ og stål. Beton har en høj varmekapacitet og en moderat varmeledningsevne, som betyder, at varmen gemmes i betonens yderste centimeter. Det passer godt til døgncyklus i en bygning, hvor der er cirka 12 timer mellem den varmeste og den koldeste periode. Stål har også en høj varmekapacitet, men stål leder varme alt for godt, så varmen ikke kan gemmes til om natten. Omvendt leder træ varmen dårligt til at opnå døgnudjævning. Forskellige isoleringsmaterialer har i sagens natur både lav varmekapacitet og meget lav varmeledningsevne. De har derfor ingen betydning for temperaturudjævning. Markante energibesparelser Aalborg Portland har i flere projekter været med til at undersøge og dokumentere betons gode egenskaber, når det gælder om at spare energi ved drift af bygninger. Det er primært sket i regi af en europæisk arbejdsgruppe med deltagelse af Aalborg Portland, der har gennemført det vel nok geografisk set mest omfattende projekt på området. Sammenfattet peger projektet på et 2-7 % lavere energiforbrug i boligbyggeri med beton. Besparelsen kan være endnu større i fx kontorbyggeri, hvor der i de varmeste perioder ofte er brug for køling af hensyn til arbejdsmiljøet. Aalborg Portland har også spillet en betydelig rolle i et produktområdeprojekt, finansieret af Miljøstyrelsen. På baggrund af de to projekter har Teknologisk Institut udarbejdet en rapport, der viser, at beton sammenlignet med lettere materialer reducerer CO 2 -emission fra byggeri målt over livscyklus. Det vil sige, at beton mindsker både energiregningen og drivhuseffekten. Selv med konservative skøn er den potentielle gevinst ved øget brug af beton enorm, uanset om måleenheden er kroner eller tons udledt CO 2. Cirka 40 % af Europas samlede energiforbrug går til opvarmning, så en besparelse, der i procent måske ikke lyder af så meget, kan have stor effekt på samfundets klimamål. Nu skal effekten udnyttes Energifonden ved at bygge i beton er interessant i sig selv i en tid med stigende fokus på klimaforandringer på grund af atmosfærens øgede indhold af drivhusgasser og CO 2. Men ved at udnytte betons termiske egenskaber vil man fremover kunne udvikle og konstruere bygninger og bygningsdele, der er endnu mere energiog klimavenlige.

17 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 13 Beton reducerer bygningers energiforbrug i forhold til lettere bygningsmaterialer. Effekten er markant og veldokumenteret. Aalborg Portland Group er med til at udvikle konkrete løsninger. Den udfordring har Aalborg Portland valgt at tage op. Efter at have bidraget aktivt til dokumentation af betons gode termiske egenskaber, er virksomheden nu med til at fremme udviklingen af konkrete løsninger. Det sker blandt andet i et projekt, som gennemføres sammen med Aalborg Universitet. Sigtet er at nå frem til nye måder til at reducere energiforbrug i byggeri ved hjælp af beton. Pladsstøbte løsninger fra Unicon Inden for forretningsområdet fabriksbeton gøres en stor indsats for at udnytte betons energifordele. Det sker under navnet UNI-Energy, hvor Unicon arbejder på at udvikle, dokumentere og demonstrere byggeløsninger ved brug af pladsstøbt beton, som i forhold til traditionelle løsninger har lavere energibehov og bedre totaløkonomi. Samtidig får bygningerne et bedre termisk indeklima og mindre behov for ventilation, hvilket både gavner beboernes komfort og helbred. Forekomsten af SBS (Sick Building Syndrome) er lavere i bygninger, som klimatiseres passivt ved at udnytte termisk masse og naturlig ventilation, end i bygninger med et traditionelt køle- og ventilationssystem. Endelig bliver driften af bygningen billigere. Det skyldes både en mindre energiregning og en lavere opførelsespris på grund af mindre eller måske slet intet behov for tekniske installationer til ventilation, køling og opvarming.

18 14 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Innovation Innovation danner grundlaget for vækst Aalborg Portland Group ser innovation som en nøgle til at skabe værdi for kunder og vækst for Koncernen. Der arbejdes med innovation som en holistisk proces, der omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO 2 -neutrale brændsler over energieffektiv cementproduktion til brug af beton i attraktivt byggeri og anlæg. Sammen med kunderne udfordrer Aalborg Portland Group potentialet i cement og beton for at udvikle fremtidens bæredygtige, holdbare og smukke byggeri. Forskning og udvikling giver synlige resultater Innovation er baseret på robuste forsknings- og udviklingsprojekter med klare mål. Indsatsen er rettet mod at: Udvikle nye produkter og processer, der væsentligt vil reducere energiforbrug og CO 2 -udledning fra produktion og anvendelse af cement og beton. Øge produktion og forøge værdien af produkterne for Koncernens kunder. Muliggøre anlæggelse af attraktivt, bæredygtigt og holdbart betonbyggeri til konkurrencedygtige priser. Et udviklingscenter i verdensklasse Group Research and Development Centre er Aalborg Portland Groups globale tekniske center, der understøtter aktiviteterne i hele verden samt koordinerer forskning og udvikling på tværs af Koncernen. Centret er i besiddelse af moderne laboratorier og en stab af højt kvalificerede eksperter med kompetencer, der omfatter cementproduktion, cementkvalitet og betonteknologi. Group Research and Development Centre deltager i det europæiske NANOCEM-netværk for forskning i cementbundne materialer, og samarbejder med førende universiteter, institutter og arkitektskoler over hele verden. Nanoteknologi anvendes til at skabe fremtidens cement og beton Nanoteknologi drejer sig om at forstå og kontrollere materialernes grundlæggende strukturer og processer. Disse foregår på den allerfineste skala under 200 nanometer. En nanometer er en milliontendedel af en millimeter. Det forventes at nanoteknologien vil få en gennemgribende indvirkning på vores dagligdag i de kommende år. Aalborg Portland Group står i spidsen for et konsortium, der omfatter inano ved Aalborg og Århus Universitet samt Danmarks og Grønlands Geologiske Undersøgelser. Formålet er at udvikle fremtidens cement FUTURECEM. Højteknologifonden har bevilget EUR 1,3 mio. til projektet. Projektets mål omfatter udvikling af nye cementtyper med 30 % mindre CO 2 -udledning samt nye nanopartikler, der kan anvendes til at forbedre egenskaberne af cement og beton. I et andet projekt bruges nanoteknologi til at udvikle attraktiv og holdbar beton. Betonen gøres mere bestandig over for smuds, begroning og nedbrydning ved at anvende nanoteknologi til at modificere betonens overflade. Denne teknologi er særlig anvendelig til hvide betonoverflader, hvor den æstetiske fremtræden er af særlig stor betydning. FUTURECEM og andre strategiske innovationsprojekter gør det muligt for Aalborg Portland Group at opretholde en teknologisk førerposition og dermed sikre fortsat vækst inden for grå cement, hvid cement og fabriksbeton. Den Sorte Diamant, København

19 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 15 Aalborg Portland Group gennemfører målrettede udviklingsprojekter, der har fokus på værdiskabelse for kunder og langsigtet vækst af Koncernen. Group Research and Development Centre i Aalborg sikrer den overordnede koordinering af disse aktiviteter, og leder udviklingsprojekter for forretningsområderne og fabrikkerne i Egypten, Malaysia og Kina.

20 16 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Aalborg Portland Grå Cement udvikler og producerer grå og hvid cement på fabrikken i Danmark. Forretningsområdet er ansvarlig for salg af cement til det danske, færøske, grønlandske og islandske marked samt eksport af grå cement til udvalgte eksportmarkeder. Aktiviteterne udøves gennem selskaberne Aalborg Portland A/S, Aalborg Portland Íslandi ehf. og CemMiljø A/S.

21 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 17 Grå cement Forretningsområdet Aalborg Portland Grå Cement realiserede en omsætning på EUR 224,3 mio., en stigning på 9 %. EBITDA blev på EUR 58,1 mio. mod EUR 54,0 mio. i 2006, hvilket må betegnes som tilfredsstillende. Ændring i kortfristede aktiver og rentebærende nettogæld (NIBD) skyldes primært tilpasning af forretningsområdets finansieringsstruktur. Afsætning af grå cement blev på 2,1 mio. tons, hvilket er på niveau med EUR mio Nettoomsætning 224,3 205,5 EBITDA 58,1 54,0 EBIT 38,4 35,3 EBT 35,2 32,3 Kortfristede aktiver 68,1 124,1 NIBD 79,2 42,8 Grå cementsalg Tons (000) Strategi Det er Aalborg Portland Grå Cements strategiske mål at fastholde og udvikle markedspositionen i Danmark og nærliggende lande gennem fortsat produktudvikling og kundetilpassede løsninger. Herudover skal markedspositionen sikres gennem konkurrenceforbedrende tiltag: Reducere energi- og CO 2 -omkostninger ved at optimere driften og maksimere brugen af alternative brændsler Produktudvikling baseret på strategisk cost-benefit analyse, som bl.a. omfatter reduktion af CO 2 - emission ved at øge fillerindholdet i cementen Optimere logistikomkostninger Danmark Afsætningen til hjemmemarkedet steg fra 2006 til 2007 med 2 % til tons grå cement. Markedsaktiviteten var højest i første halvår, hvorimod aktiviteten i andet halvår lå under niveauet for Tendensen i afsætningen afspejler aktivitetsniveauet i byggebranchen generelt, hvor ordrebeholdning og påbegyndt nybyggeri er faldende. Den store efterspørgsel på færdigvarer medførte at kunder inden for produktion af betonelementer og betonvarer nåede kapacitetsgrænsen. I perioden med højest aktivitet har betonproducenterne derfor importeret produkter primært fra Tyskland. De igangværende kapacitetsudvidelser i betonindustrien og faldet i efterspørgslen har senest medført en reduktion i import af betonprodukter. Trælast og byggemarkeder havde i 2007 en stigning i salg af Aalborg Portlands pakkede produkter, der ligger over den generelle fremgang i byggebranchen. Leveringssikkerhed og produktkvalitet er et vigtigt bidrag til kundernes sikring af byggeri af god kvalitet og leverancer til tiden. Leveringssikkerheden i Aalborg Portlands dag-til-dag levering var tilfredsstillende trods udfordringer under implementering af nyt IT-system i perioden april til juni. Aalborg Portland har et proaktivt kvalitetsvarslingssystem, hvor kunderne har adgang til online kvalitetsdata og hvor de tilbydes personlig teknisk rådgivning ved udsving i produktkvaliteten. Dette giver et lavt antal reklamationer og er medvirkende til at sikre kundernes produktkvalitet. Afsætning af grå cement til eksportmarkederne blev på tons, 5 % under 2006 niveau. I alt blev der produceret tons grå cement, som er på niveau med sidste år, svarende til fuld kapacitetsudnyttelse.

22 18 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Herudover produceres der ca tons hvid cement til forretningsområdet for hvid cement. Den totale cementproduktion blev på tons, hvilket er på niveau med sidste år. Udvikling og fremstilling af forskellige typer alternativt brændsel til brug ved fremstilling af grå og hvid cement sker på fabrikken i Aalborg. Råmaterialerne er restprodukter fra industrielle fremstillingsprocesser og sorterede brændbare materialer fra private, håndværk og industri. Der fremstilles et brændselsprodukt, som substituerer kul og petcoke. De indkøbte alternative brændsler leveres nu hovedsageligt fra Tyskland, suppleret med mindre leverancer fra Danmark. Island Aalborg Portland Íslandis aktivitet er import, salg og distribution af cement i Island, hovedsagelig løs grå cement, men også AALBORG WHITE cement. Distributionen sker via to siloer og et lager i Helguvik i Sydisland samt to kundeejede siloer i Reydarfjordur på Islands østkyst. Aalborg Portland Íslandi havde i 2007 sit hidtil bedste år. Omsætningen steg med 14,5 % i forhold til Aktiviteten inden for byggeindustrien var høj gennem hele året. Det forventes, at aktiviteterne vil fortsætte på højt niveau især i det første halvår af Ledelsen vil i 2008 fokusere på leveringssikkerhed, idet efterspørgslen på Island efter kvalitetscement fra Aalborg Portland forventes at fortsætte. Miljø og energi Stigning i produktion af klinker i 2007 på tons har medført en mindre stigning i den samlede emission af CO, hvorimod emissionen af CO 2, NO X og SO 2 er faldet. Faldet i emissionen af NO X er markant og et resultat af målrettede investeringer i NO X -reduktionsudstyr i overensstemmelse med de mål, der blev aftalt med miljømyndighederne ved den seneste forlængelse af virksomhedens miljøgodkendelse i Faldet i Aalborg Portlands emission af NO X er i 2007 i forhold til 2006 på tons, svarende til 13 %. Reduktionen bidrager således signifikant til at Danmark når sin reduktionsforpligtelse i EU-sammenhæng. Aalborg Portlands Miljøredegørelse og Grønt regnskab 2007 indeholder oplysninger om indsats og resultater for eksternt miljø, energiforbrug og arbejdsmiljø. Redegørelsen er revideret af eksterne revisorer og beskriver Aalborg Portlands system for miljøledelse med tilhørende certificeringer efter ISO14001, EMAS, DS 2403, OHSAS og AT-bekendtgørelse 923. Aalborg Portland Grå Cements ledelse har fokus på at indgå i dialog om energi og klimapåvirkning i EU og Danmark, idet udfaldet heraf er meget væsentligt for at bevare en konkurrencedygtig cementproduktion i Danmark. Aalborg Portland har målsat indsatsen for at reducere emission af CO 2 fra produktionen samt udvikling af nye cementtyper med mindre emission. I 2007 har Energistyrelsen godkendt den nye plan for overvågning af Aalborg Portlands CO 2 -emission. Overvågningsplanen er gældende for Kyoto-perioden og danner således baggrund for opgørelse af den årlige emission og for DS CERTIFICERINGs årlige verifikation af emissionen.

23 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 19 I 2007 er der indgået en ny energiaftale med Energistyrelsen, som indebærer, at der skal gennemføres særlige undersøgelser i udvikling af nye produkter og produktionsmetoder for yderligere at reducere energiforbruget. Den nye energiaftale er gældende til den 31. december 2009 og omfatter en række særlige undersøgelser. Energiledelsessystemet er fortsat aktivt og certificeret i henhold til kravene i DS Der blev i 2007 gennemført fornyet certificering ved DS CERTIFICERING med godt resultat, idet konklusionen var at Aalborg Portland fuldt ud lever op til kravene i DS Der arbejdes fortsat på at øge anvendelsen af alternative brændsler fremstillet af affald og med fokus på størst mulig andel af CO 2 -neutralt biobrændsel. I 2007 er etablering af en ny miljøgodkendt lagerplads til alternativt brændsel gennemført. Den nye plads er indrettet efter miljø- som brandmyndighedernes anvisninger. Aalborg Portlands anvendelse af alternativt brændsel til erstatning af fossile brændsler kan ses som et supplement til de offentlige anlæg til forbrænding af affald og er med til at forlænge klodens ressourcer af tilgængeligt fossilt brændsel, samt at nyttiggøre det affald, der fremkommer i et moderne velfærdssamfund. Forventninger til 2008 Der forventes et stagnerende marked med risiko for fald i salget på det danske marked. Samtidig forventes stigende priser på råvarer og brændsler, der dog til dels modvirkes af investeringer og indsatser i yderligere energirigtig produktion. Med henblik på at sikre en indtjening i 2008, der er på niveau med 2007, vil Aalborg Portland Grå Cement fokusere på at: Styrke kundeloyalitet og fastholde markedsandel Introducere nye produkter med højere fillerindhold Øge anvendelse af alternative brændsler inden for nuværende rammer Tilpasse omkostninger Gennemføre nødvendige investeringer, der danner forudsætning for øget anvendelse af alternative brændsler eller er forudsætninger for introduktion af nye produkter

24 20 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Aalborg Portland Hvid Cement er i dag verdens førende aktør inden for hvid cement, der produceres på fabrikkerne i Danmark, Egypten, Malaysia, Kina og USA. Gennem en veldefineret ekspansionsstrategi for hvid cement er det målet for Aalborg Portland Hvid Cement at udbygge positionen som global markedsleder for hvid cement. Bahai templet, Chicago

25 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 21 Hvid cement Forretningsområdet Aalborg Portland Hvid Cement realiserede en omsætning på EUR 143,3 mio., en stigning på 5 %. EBITDA blev på EUR 35,6 mio. mod EUR 32,2 mio. i 2006, hvilket må betegnes som tilfredsstillende. Afsætningen af hvid cement blev på 1,6 mio. tons, en stigning på 2 % i forhold til EUR mio Nettoomsætning 143,3 136,4 EBITDA 35,6 32,2 EBIT 31,0 27,7 EBT 33,5 30,2 Kortfristede aktiver 34,0 30,1 NIBD 42,5 52,4 Hvid cementsalg Tons (000) Global Market Leader Som Global Market Leader skaber Aalborg Portland Hvid Cement værdi for kunder og andre interessenter i branchen for hvid cement. Denne vision leder Aalborg Portland Hvid Cement gennem den globale udvikling fra at være verdens største producent og distributør til at være Global Market Leader i enhver betydning. Global vækststrategi Aalborg Portland Hvid Cement erkender, at rollen som global markedsleder indebærer ikke blot store muligheder, men også et meget stort ansvar. Der vil konstant blive fokuseret på synkronisering af de vigtigste fokusområder inden for forretningsområdet: Markeder Aalborg Portland Hvid Cement koncentrerer primært nye markedsaktiviteter i de regioner og på de markeder i verden hvor der generelt ses høj vækst og gode indtjeningsmuligheder. På de eksisterende og modne markeder samarbejdes aktivt med kunder og vigtige beslutningstagere i byggeriet. Målet med dette samarbejde er at udvikle nye anvendelsesområder og applikationer for hvid cement for derigennem at få det samlede forbrug i markedet til at vokse. Denne strategi kalder vi for Grow the Market. Gennem Premium Brand Strategy arbejdes der på alle markeder målrettet med de oplevede værdibidrag af Aalborg Portland Hvid Cements produkter og services for at sikre den samlede opfattelse af Aalborg Portland Hvid Cement som et Premium Brand. Aalborg Portland Hvid Cement skaber værdi i branchen som en proaktiv, innovativ og markedsorienteret samarbejdspartner for kunder og vigtige interessenter. Den markedsorienterede tilgang vil få konsekvenser for alle handlinger og alt, hvad der kommunikeres gennem den globale organisation.

26 22 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP Produkter Der er kontinuerligt fokus på at udforske og fremhæve produkternes muligheder for at indgå i nye applikationer og anvendelsesområder. Dette sker i tæt samarbejde med kunder og andre vigtige beslutningstagere i byggeindustrien eksempelvis arkitekter, ingeniører og ikke mindst bygherrer. Desuden arrangeres workshops med bl.a. arkitektstuderende og professionelle kunstnere, og her udvikles ofte helt nye innovative udtryk og anvendelser for Aalborg Portland Hvid Cements produkter. I forhold til energi er der fokus på hvordan fremtidens byggematerialer baseret på hvid cement kan indgå i produkter og applikationer, der kan forbedre energiudnyttelsen i verdens byggerier. Anvendelse af høj termisk masse i Skandinavien, i form af store eksponerede betonoverflader, i bygninger kan eliminere energiforbruget til køling. Høj lysrefleksion fra hvide betonvægge i for eksempel tunneller i Norge kan reducere energiforbruget til kunstigt lys. Høj refleksion af sollys fra hvide betontage og -vægge på bygninger i Mellemøsten kan reducere energiforbruget til kølesystemer. Sikkerhedsmæssigt kan hvid beton i infrastrukturen skabe øget trafiksikkerhed eksempelvis som hvide betonautoværn og kantsten, der i højere grad reflekterer lys i mørkt og vådt vejr. Europa og USA Salg og distribution af hvid cement til de europæiske og amerikanske markeder, produceret i Aalborg, Danmark, sker gennem Aalborg White, Europe, and Americas (AWEA), der er en integreret del af Aalborg Portland White A/S. Salget af hvid cement i 2007 på tons blev 2 % lavere end i rekordåret Til trods for det lavere salg, blev indtjeningen forbedret, idet der var tale om at sikre afsætningen til markeder med en højere indtjening. Fokus på markeder med høj indtjening har bl.a. medført, at der er foretaget en ændring i tilgangen til det tyske marked i 2007, idet kunder i dette marked nu fuldt ud betjenes direkte af salgsafdelingen i AWEA. Et marked, som der forventes meget af i de kommende år, er Rusland. Der pågår stor byggeaktivitet i det russiske marked, og gennem etableringen af eget salgsdatterselskab i St. Petersborg er salget af hvid cement styrket.

27 ÅRSRAPPORT AALBORG PORTLAND GROUP 23 I det polske salgsdatterselskab er der i 2007 opnået en markant stigning i salget, nemlig med 50 %. Indtjeningen i dette marked blev dermed forbedret betydeligt i forhold til Lehigh White Cement i USA er et joint venture mellem Aalborg Portland White A/S (24,5 %), HeidelbergCement og Cemex. Afsætningen af hvid cement til det amerikanske marked sker gennem Lehigh White Cements hovedkvarter i Pennsylvania. Foruden import af hvid cement gennem joint venturet har Lehigh White Cement sit eget produktionsanlæg i Pennsylvania og Texas med en kapacitet på i alt tons pr. år. Lehigh White Cements samlede omsætning på det amerikanske marked blev påvirket af recessionen i USA og blev dermed 10 % lavere end i Egypten Sinai White Portland Cement ejes af Aalborg Portland White A/S med 57 % og sammen med IFU (Industrialiseringsfonden for Udviklingslande) udgør den danske ejerandel 71 %. Resultat før skat steg med 16 % i forhold til 2006 til trods for et tab på EUR 1,8 mio., som skyldtes myndighedernes introduktion af en eksportafgift i marts 2007 på alle typer cement og klinker. Denne afgift blev dog fjernet igen i september 2007 for hvid cement. Den vellykkede konvertering fra olie til naturgas i midten af året, som er en miljømæssig forbedring af produktionen, har endvidere opvejet prisstigningerne for olie og el. Projektet vedrørende etablering af en ny produktionslinie, som vil øge kapaciteten til 1,1 mio. tons, forløber planmæssigt og produktionslininen forventes opstartet i slutningen af Den nye linie er til eksport og med placeringen på den nordlige del af Sinai-halvøen støtter selskabet Egyptens interesser med hensyn til udvikling af industrielle projekter i denne del af Egypten og øgning af landets eksport. I 2007 opnåede selskabet på ny rekordhøjt salg og produktion. Salget nåede op på tons, hvilket er en stigning på 6 % i forhold til 2006.