17. november 2010 Århus Kommune

Transkript

1 Notat Til: Til: Økonomiudvalget Orientering 17. november 2010 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Den 16. december 2009 godkendte Århus byråd den nye erhvervsplan for ; Viden til Vækst. Dette notat gennemgår kort status inden for planens delområder. Indhold: 1. Menneskelige ressourcer 2. Innovation 3. Virksomheder og iværksætteri 4. Byudvikling og infrastruktur 5. Kultur og oplevelser 6. Arkitektur, design og byggeri 7. Energi, klima og miljø 8. Fødevarer 9. It, kommunikation og medier 10. Medico og sundhed 11. Oplevelsesøkonomi 12. Videnservice 13. Byprofilering 14. Åben og international Borgmesterens Afdeling Rådhuset 8000 Århus C Sagsnummer M0/2009/03078 Sagsbehandler Michael Allermann Telefon Direkte telefon Telefax E-post post@ba.aarhus.dk E-post direkte mcha@aarhus.dk Afslutningsvis gives en kort status for Erhvervspuljen, som udgør den kommunale økonomiske basisramme for implementeringen af erhvervsplanen. 1. Menneskelige ressourcer Implementeringen af "Uddannelsesstrategi for Århus Kommune " er stort set gennemført, og processen for formuleringen af en ny uddannelses- og talentstrategi er påbegyndt i november Den nye strategi forventes vedtaget i byrådet i juni Herudover har en arbejdsgruppe nedsat af Erhvervskontaktudvalget drøftet erhvervs-

2 livets rolle i opfyldelsen af 95 % målsætningen for gennemførelse af ungdomsuddannelser. Afrapporteringen blev offentliggjort i juni 2010 og suppleres med en pjece med opsamlingen af initiativer og anbefalinger. I forhold til rammer for internationale medarbejdere har Langkær Gymnasium og HF af Undervisningsministeriet fået lov til at oprette et internationalt gymnasium pr. august 2011, ligesom en udviklingsproces med planer for nybygning for den internationale grundskole og en international børnehave er igangsat i Innovation Århus nye videnakse med tilhørende viden- og innovationsmiljøer er fortsat under kraftig udvikling. Sideløbende med konkrete udviklingstiltag arbejdes der med Agro Food Park, IT-byen Katrinebjerg, og Sportsbyen Marselis på nye strategiplaner, der skal sætte retning for de kommende års indsatser. Indenfor det velfærds- og sundhedsteknologiske område er der igangsat flere initiativer, som har styrket netværket og samspillet med offentlige og private samarbejdspartnere fra ind- og udland. Det drejer sig bl.a. om etablering af en fælles udviklingsenhed i Århus Kommune, styrket profilering af Århus Kommunes prioriteringer, opstart af Care- Ware - en årlig tilbagevendende konference- og udstillingsbegivenhed, etablering af samarbejde med Osaka Kommune og en række japanske virksomheder, herunder Panasonic, og en planlagt OPI-satsning i regi af Business Region Aarhus. I forbindelse med det japanske samarbejde er der som fælles indgang og ramme for samarbejdet etableret et dansk konsortium bestående af Århus og Odense kommuner, Region Midtjylland og Region Syddanmark, Universitetshospitalerne i Århus og Odense, RoboCluster ved Syddansk Universitet og Alexandra Instituttet i Århus. Indenfor fremtidens læringsmiljøer arbejdes der på projektet RUm til Leg og Læring (RULL), som er forankret i Magistratsafdelingen for Børn og Unge. 3. Virksomheder og Iværksætteri I 2010 blev arbejdet med at udvikle en iværksætterstrategi for Århus igangsat. Der er til arbejdet etableret en tænketank bredt sammensat af bl.a. iværksættere, erfarne virksomhedsledere og interessenter inden for erhvervsfremme. Strategien vil blive forelagt Århus byråd i 1. kvartal I 2010 er desuden etableret et nationalt initiativ for etnisk erhvervsfremme med hovedkontor i Århus og samlet årligt budget på kr. 16 mio. Side 2 af 8

3 Frem til og med 2012 har Væksthus Midtjylland vundet udbuddet om den udførende erhvervsservice for nye og mindre virksomheder i Århus Kommune. Der er i 2010 foretaget en evaluering af Business Aarhus og aktiviteter med at tiltrække og fastholde virksomheder, arbejdspladser og investeringer - kaldet investment promotion. Evaluering og fornyet markedsundersøgelse vil bidrage til en opdateret strategi for investment promotion i Århus. Strategien vil blive lanceret i 2011, og da investment promotion også handler om markedsføring af Århus som erhvervsby, vil det blive samtænkt med city branding-indsatsen. I 2010 er der blevet foretaget en kortlægning af Århus by og Århus Kommune som erhvervsvenlig by og kommune. I 2011 vil projektet Erhvervsvenlig kommune blive iværksat. Projektets vision er at sikre, at det er nemt og attraktivt at samarbejde med Århus Kommune. 4. Byudvikling og Infrastruktur Der er i 2010 blevet fulgt op på de initiativer, der er anført i Regeringens investeringsplan ( En grøn transportpolitik ) fra 2009, som allerede er besluttet og under planlægning/udførelse. Det gælder bl.a. etablering af letbanen, hurtige togforbindelser til København og Hamborg, en fast forbindelse over Kattegat, tunnel under Marselis Boulevard m.v.. Fremover vil der også blive fulgt op på de anførte initiativer samt igangsat relevante tiltag med henblik på at sikre den fornødne fremdrift i de enkelte projekter. Med henblik på at udvikle Århus' rolle som ledende regionalt vækstcenter, er der i 2010 etableret et formelt samarbejde om Business Region Aarhus, som bygger videre på det tidligere 7-kommune samarbejde. Samarbejdet om Det Østjyske Bybånd mellem de østjyske kommuner og Miljøministeriet er officielt afsluttet, men der er et løbende samarbejde med nabokommunerne samt en lang række andre samarbejdsparter. Samarbejde indledes, hvor det bidrager til, at man i fællesskab når længere end ved at gøre det selv. 5. Kultur og oplevelser Erhverv- og byudvikling har i 2010 bidraget til Kulturhovedstadsprojektet gennem deltagelse i en række udvalg med henblik på at sikre fremdrift i projektet. Dette arbejde fortsættes og det er besluttet at sætte særligt fokus på at integrere initiativerne i forhold til Århus kandidatur som kulturhovedstad i forhold til de erhvervspolitiske aktiviteter. Side 3 af 8

4 6. Arkitektur, design og byggeri I forbindelse med budgetforhandlingerne i efteråret 2010 blev det besluttet, at etableringen af AND - et center for Arkitektur, Ny Teknologi og Design - fremadrettet forankres i magistratsafdelingen for Teknik og Miljø. 7. Energi, Klima og Miljø Analysen Aarhus Capital of Wind Energy" har i 2010 synliggjort, at Århus og Midtjylland har en meget stærk vindklynge, og analysen skal fremadrettet danne grundlag for en styrkelse af klyngesamarbejdet samt en øget national og international profilering af den midtjyske vindklynge. Navitas vil - når det står færdig i blive en helt central spiller i forhold til udviklingen inden for vedvarende energi og energiteknologi, og det vil betyde en markant styrkelse af videns- og udviklingsmiljøet i Århus. I den fremadrettede indsats vil der fortsat blive bakket op om at udvikle og realisere de ambitiøse planer i projektet. Et prioriteret område i 2010 har været et udvidet samarbejde med den kinesiske venskabsby Harbin med fokus på energi, klima og miljø. Samarbejdet med Harbin har indtil videre resulteret i syv erhvervsaftaler mellem midtjyske virksomheder og deres kinesiske partnere. Derudover har Aarhus Universitet udarbejdet en principaftale med Harbin Institute of Technology. I 2010 har der været fokus på at udvikle en model for involvering af byens virksomheder i byens bestræbelser på at blive CO2 neutral i Det forventes, at indgåelse af klimapartnerskaber mellem Århus Kommune, virksomheder og vidensinstitutioner i de kommende år bliver en brugbar platform til fremme af fælles projekter inden for udvikling af nye energi- og klimaløsninger samt at styrke samarbejdet på tværs af partnerne. 8. Fødevarer I 2010 er visionen om Agro Food Park som en international førende fødevareklynge i gang med at blive realiseret ved tilflytningen af nationale fødevarevirksomheder og udviklingsafdelinger fra internationale fødevarevirksomheder. Agro Business Park fra Foulum har endvidere etableret sig med en afdeling i Agro Food Park. Ultimo 2011 vil Agro Food Park åbne et nybygget m 2 innovationshus, der bl.a. omfatter et projektcenter, som giver mulighed for tværfagligt projektarbejde. Side 4 af 8

5 Taste Aarhus har i 2010 styrket fødevarenetværket og lanceret initiativerne "Midtjylland som international gastronomisk destination" med fokus på at udvikle og synliggøre det gastronomiske miljø og "Gastronomisk undergrund", der styrker vækstlaget af unge kokketalenter. Taste Aarhus vil i 2011 bl.a. gennemføre Smag på Kunsten, en biennale med omdrejningspunkt i mødet mellem gastronomer og kunsten, som i 2011 bliver på internationalt plan. 9. It, kommunikation og medier It-byen Katrinebjerg er under stadig udbygning. Af centrale initiativer inden for det seneste år er Aarhus Universitets og Ingeniørhøjskolens opførelse af samlet 17,300 m 2 til uddannelses-, forsknings- og udviklingsaktiviteter. Når byggerierne står færdig i 2011, vil det betyde, at Katrinebjerg tilføres yderligere flere end 700 studerende, undervisere og forskere. Sideløbende med implementeringen af den nuværende masterplan for Katrinebjerg, der dækker perioden , arbejdes der aktuelt på en ny strategiplan, som forventes at være færdig i marts måned Indenfor film og nye medier er der i 2010 skabt et samarbejde mellem region Midtjylland og Region Nordjylland i form af Cross Mediasastningen, som har sekretariat i Filmby Århus. Cross-Media vil ud over at varetage netværksdannelse og matchmaking have en pulje til tværmedielle projekter. 10. Medico og sundhed Der er gennemført og igangsat en række initiativer med sigte på at udfolde erhvervspotentialet på sundheds- og medicoområdet. Disse initiativer sker i samarbejde med Universitetshospitalet i Skejby samt andre aktører i videnmiljøet i Skejby med det formål at skabe erhvervsmæssig vækst og udvikling samt at styrke miljøet i Skejby. Der er desuden igangsat et stort antal konkrete innovationsprojekter i regi af Caretech Innovation og MedTech Innovation Center. Endvidere er der etableret samarbejde på tværs af videnmiljøerne Sundhed Skejby og Agro Food Park, som indebærer konkrete innovationsprojekter (sundhed-fødevarer) og som bidrager yderligere til udviklingen af Agro Food Park. En strategiplan for Sportsbyen Marselis er desuden under udarbejdelse. Ét af de væsentlige indsatsområder i forhold til såvel Sportsbyen Marselis som videreudvikling af Active Institute er "eventbaseret innovation". Der er gennem de seneste par år arbejdet på at udvikle såvel koncept som gennemførelse af de første konkrete initiativer, hvor Side 5 af 8

6 eventbaseret innovation udfoldes i praksis. Sidstnævnte primært i relation til internationale sejlsportsevents. Fremadrettet arbejdes der på en ambitiøs satsning i forhold til U21 EM i fodbold i 2011 samt etablering af et stort EU projekt i samspil med partnere i Göteborg og Oslo. 11. Oplevelsesøkonomi VisitAarhus har i 2010 igangsat det operationelle arbejde med at eksekvere turismestrategien for Århus Århus i dag- Aarhus Tomorrow, der sætter retningen for byens turismeudvikling frem mod Region Midtjyllands nye vækststrategi for turisme udpeger Århus som det væsentligste lokomotiv i Midtjylland for udvikling af vidensbaseret erhvervsturisme, og det forventes, at de regionale investeringer i vækststrategien vil flerdoble ressourcerne til indsatsfeltets udfoldelse i Århus fra I 2011 vil der således ske en opskalering af erhvervsturismeindsatsen, hvilket blandt andet indeholder et strategisk samarbejde for Århus med Herning. Erhverv- og byudvikling har i løbet af 2010 gennemført en tænkehandletank for Århus som shopping, kultur og oplevelsesby. Der blev i april afholdt en Candlelight Dinner som igangsatte forløbet - på baggrund af hvilken der blev nedsat en tænkehandletank. Tænkehandletanken har afholdt to workshops, som resulterede i 3 projekter, der nu arbejdes videre med i selvstændige arbejdsgrupper udenfor Tænkehandletankens regi. I 2011 videreføres arbejdet i arbejdsgrupperne med henblik på realisering af projekterne. 12. Videnservice Videnservice indsatsen har i 2010 været fokuseret på medie- og kommunikationsbranchen i form af vidensnetværket Headstart. Headstart har på sit første år fået over 800 medlemmer på sit online community. Der har ultimo 2010 været afholdt 8 morgenseminarer, samt en større konference i samarbejde med Cross Media-satsningen. I 2011 vil Headstart via strategisk samarbejde med både offentlige og private aktører øge volumen både i antallet af medlemmer og arrangementer, samt have en større del af ekstern finansiering og sponsorering. Der vil i 2011 blive gennemført et pilotprojekt for en bredere del af videnservicebranchen via Headstart, hvor fokus vil være på strategisk udvikling af virksomheden via sociale medier. 13. Byprofilering I 2010 er der blevet arbejdet målrettet med at markedsføre Århus som Capital of Wind Energy (jf. pkt. 7). Det er bl.a. sket i form af et Side 6 af 8

7 samarbejde med Mandag Morgen om kortlægningen af den midtjyske vindklynge og ved tilstedeværelsen på konferencen World Climate Solutions, der blev afholdt i København d. 28. og 29. september. I efteråret 2010 er der igangsat en byprofileringsproces, der skal skabe større kendskab til Århus styrker både lokalt, nationalt og internationalt. Ved budgetforliget for 2011 blev det besluttet at etablere en fast event og brandingpulje, der skal understøtte byprofileringsprocessen. Det forventes, at et nyt brand for Århus er klar til de to store events U21 Mesterskabet og "Sculpture by the Sea", som Århus er vært for i sommeren Åben og International Flere af de ovenstående projekter, som er med til at realisere Erhvervsplanen, har internationalt perspektiv og understøtter ambitionen om et mere åbent bysamfund. Af specifikke internationale initiativer, som der er arbejdet på i 2010 kan nævnes: Indsatsen i forhold til internationalt uddannelsestilbud på alle niveauer: børnehave, skole og gymnasium Indsatsen for de internationale studerende Kulturhovedstadsprojektet One stop shop som samler internationale medarbejderes kontakt til det offentlige på ét sted International Community under Erhverv Århus, som servicerer internationale medarbejdere og deres familier Styregruppen for det internationale arbejde, der er ansvarlig for at føre tilsyn med implementeringen af kommunens internationale strategi, har i løbet af 2010 udgivet 2 publikationer af tidsskriftet Aarhus International. Her vises de bedste eksempler på Århus Kommunes internationale arbejde. Et internt internationalt netværk, InterEx, er startet op i efteråret 2010 og der afholdes yderligere to møder i foråret 2011, hvorefter det besluttes, om netværket skal fortsætte. Styregruppen arbejder derudover med mainstreaming af det internationale arbejde, ligesom deltagelsen i flere internationale netværk prioriteres. I 2011 afholdes fx årsmødet for Similar Cities Network i Århus. Erhvervspuljen Erhvervspuljen danner den økonomiske ramme for finansieringen af en lang række af erhvervsplanens initiativer. I 2010 er der afsat i alt 14,3 mio. kr. til Erhvervspuljen. I november 2010 forventes et mindreforbrug på cirka kr. for hele Dette skal ses i lyset af, at det i løbet af 2010 opstod et markant pres på Erhvervspuljen. Side 7 af 8

8 Der blev derfor indført et egentligt udgiftsstop for puljen med henblik på som minimum at sikre et 0-resultat indledes med et underskud på knap kr. fra tidligere års merforbrug. Rammen for 2011 er på 9,8 mio. kr. For 2011 er der allerede godkendt og videreført projekter for samlet 5,8 mio. kr., ligesom der administrativt er reserveret 7,5 mio. kr. til projekter på vej. Det reserverede beløb vil dog erfaringsmæssigt ikke blive fuldt udmøntet i løbet af året. Det aktuelt forventede merforbrug for 2011 på cirka 3,5 mio. kr. plus det overførte merforbrug på knap kr. vil derfor formentlig være lavere ved afslutningen af Ikke desto mindre kan det konstateres, at der også i 2011 er et særdeles stort pres på Erhvervspuljen, hvilket fordrer en målrettet prioritering af initiativer og bevillinger, så merforbruget kan minimeres mest muligt. Side 8 af 8