Per Monberg, Msc. Econ/CBA/IAA. 54 år. Birkedal 17, 2800 Lyngby. Denmark. Phone: , Mail:

Transkript

1 Karriereoversigt Welfaretech (projektansat), Selvstændig Pallas Informatik A/S. Direktør Capacent A/S, Manager Danmail A/S, Adm. direktør/medejer Brighthouse Skandinavia Aps., ejer Dotzero A/S, Direktør Cendant A/S, Adm. direktør Time/system A/S, Markedschef Datateam/Dtech A/S, Adm. direktør Fona A/S, Marketingchef Særlige kompetencer Forretningsudvikling og optimering, projektledelse, marketing og salg Skaber kommerciel succes med forretningsudvikling - og optimering, agil projektledelse, marketing og go-to-market strategier hos IT/teknologi/koncept/service virksomheder. Skabt betydelige forretningsresultater indenfor projekt/idé/konceptsalg i komplekse projekt/service/rådgivnings virksomheder, velfærds teknologi, telemedicin, samt indenfor IT/software virksomheder, gennem forretningsoptimering og relationsopbygning på alle niveauer. *) Jf. Projektliste side 6 Resultater I Pallas Informatik ( ). ->Rev. vækst +60 %, EBITA +67 % Cendant A/S i DK ( ) ->EBITA % Turnrounds. Dtech/Datateam -> salg til Logicon, Cendant -> result ` EBITA, Danmail -> salg til Intermailgruppen. Hunter Fungerer som drivende `hunter på turbulente og teknologisk komplekse markeder, under stærk konkurrence og høje indtjeningskrav. Arbejder pt. med start-ups indenfor IT/medico/rehab, og samarbejder med bl.a. Robotics (Kiel), Syddansk Teknologi Innovation, Createch-DTU, Accelerace og sammen med privat investorer som forretningsudvikler. Marketing - specialist Stærk salgs- og marketingorientering. Erfaring med og dokumenterede resultater indenfor kommunikation, generel off/on-line marketing og BtB markedsføring i og af teknologi/konsulent/industri- SMV' er med mellem 5-50 medarbejdere. Over 25 års erfaring som salgs/marketingansvarlig leder og driver. Medarbejderrelationer og ledelse Skaber resultater alene og sammen med andre via målrettet faglighed, engagement, motivation, coachende adfærd og entydig kommunikation. Udviser overblik og er handlekraftig under pres. 1

2 Karriereforløb , Welfaretech ( projekt ansat til Ansvarlig for salg af IT/Forretningsudvikling, herunder opbygning af selvstændigt profitcenter (stoppet på grund af regional modstand). Forretningsudvikling af små/mindre start-ups (referenceliste kan rekvireres) Velfærdsteknologi IT projekt for 6-kommuner i Nordsjælland (`mobil triagering`) , Pallas Informatik A/S ( ) Direktør med ansvar for salg -, marketing og forretningsledelse. Indgik i en 2-mands direktion med virksomhedens ejer (afsluttet grundet betydelig uenighed om virksomhedens fremtid). Pallas Informatik er en software udviklingsvirksomhed med speciale indenfor agil OEM softwareløsninger til hospitaler, høreapparatindustri, landbrug og transport. Virksomheden havde i medarbejdere. Profilering og markedspositionering indenfor bl.a. sundheds- IT/telemedicin, udvikling af OEM- løsninger og strategiske partnerskaber i forbindelse med udbud, etablering af ny markedsplatform og positionering indenfor sundhedssektoren (regioner, kommuner etc.). Direkte projektsalg, relationsopbygning, salg og projektledelse af medico tekniske løsninger (bl.a. telemedicinsk monitorering), ledelses- og marketingmæssig professionalisering. Resultatvækst ( ): Oms. +60 %, EBITA +67 % , Capacent A/S ( Manager med ansvar for salg og rekruttering i gruppen Consulting (strategi & forretningsudvikling). Capacent Consulting indgår nu i KPMG og Capahouse. Virksomheden havde ca. 350 medarbejdere. Salg af strategiprojekter og netværkssalg i samarbejde med Business Innovation, IKU, SCM og Capacent Epinion (daværende selskaber i Capacent). Udvikling og lancering af nye koncepter indenfor forretningsudvikling og strategi. Resultatvækst ( ) via markant fokus på tværorganisatorisk salg og new bizz. 2

3 , Danmail A/S Adm. direktør/medinvestor med ansvar for ledelse og drift af letter shop produktionsvirksomhed, herunder medansvarlig for rekonstruktion/finansiering og generationsskifte med nye investorer og ledergruppe. Virksomheden blev solgt i 2006 til Intermail Gruppen. Danmail A/S havde i medarbejdere, som alle lykkedes overført til Intermail Gruppen. Turn around, generationsskifte og salg til Intermail Gruppen Resultatvækst ( ): EBITA +15 %, Rev. +20 % ,Brighthouse Scandinavia ( Adm. direktør/medejer med ansvar for etablering og (salgs)udvikling af BrightHouse i Skandinavien, baseret på agentaftale med Brighthouse Ltd. i Atlanta og i samarbejde med Living Brands A/S (reklamebureau). Konceptet bag BrightHouse var forretnings- og brand development baseret på ideation (jf. Joey Reimann, Thinking for a Living ). Drevet egen konsulentvirksomhed, sideløbende med ledelse af bl.a. Danmail A/S , Dotzero A/S Direktør med ansvar for salgsudvikling (turnaround), ledelse af kontakt og projektmedarbejdere, samt KAM for bureauets nøglekunder (APM-group, Clipper Group, AMCOR Flex.). Dotzero havde 35 medarbejdere (15 refererede til mig). Positive resultater til nøglekunder, parallelt med betydelig new. bizz fokus Udvikling/ledelse af kontakt/projektgruppen Organisationstilpasning og reduktion (som følge af markedsstagnation i 2001) , Cendant A/S, Cendant Membership Services Aps. Adm. direktør med ansvar for ledelse og drift af medlems/crm virksomheden Cendant A/S (BG Plus Klub, Club Lorry m.fl.) og driftsselskabet Cendant Aps. (BA FF Program). Cendant (CUC) indgik i Cendant Corp. Pt. global franchise/medlems virksomhed. Medlem i bestyrelserne i Cendant AB og AS. Cendant A/S havde 40 medarbejdere i DK. 3

4 Succesfuld (lønsom) turn around af alle danske Cendant selskaber. Genetablering af tillid hos nøglekunder, medarbejdere og ejere. Opbygning af et fælles europæisk (EMT) sales team, målrettet nordiske banker Most profitable business unit Cendant Europe ( ) Resultatvækst: Øget EBITA 220 % (fra DKK 50` (1995) til ` (1999)) , Time/system A/S Markedschef med ansvar for salg - og markedsføring af software og integrerede rådgivnings løsninger, direkte og via VAR forhandlere. Etablering og ledelse af salgs/supportteam indenfor planlægningssoftware til det danske marked. Time/system havde ca. 100 medarbejdere i DK. Direkte (løsnings) salg til en række storkunder i DK (bl.a. Lego, TDC) Etablering af VAR forhandlernet (80 forhandlere) i DK Partnersalg og projektledelse i samarbejde med bl.a. Digital (DEC all-in-one) , Datateam/Dtech A/S Adm. direktør med ansvar for opbygning af virksomheden og salg. Dtech var konsulent- og uddannelsesselskab i Datateam-gruppen (solgt til Ingram Micro i 1995) med speciale i PC kurser, applikationsudvikling og rådgivning. Datateam/Dtech havde 35 medarbejdere. Lønsom Rev. vækst med høj EBITA Uddannelser Branding og positionering af Dtech som kvalitetsudbyder af bl.a. PC kurser Synergi med distributionsselskaberne MicroPartner og Datateam Succes med salg af virksomheden til Logicon Aps.) AVT/Harvard, Certificate in Business Administration (CBA/Masterlevel) IAA, International Advertising Certificate CBS (København), Cand.merc. (Afsætning) SJ. Livregiment, Befalingsmand. PV- kompagni, instruktør Ordrup Gymnasium, Student. Mat/Fys. 4

5 Kurser (udvalgte) Region Syd. MAST (teknologi vurdering) Dansk Standard. ISO 9001/2008 (certificeret auditor) Thomas International. Thomas PPA/SPA (DISC personal profile) GIZA. Certified Coach (ex. Region H, FMT) Cultivator. Key Account Management (I & II) Academy of Internet. ecom (udvikling af net baseret salgsplatform) IMD. Orchestrating Winning Performance Dale Carnegie. Executive Training, Leader in You Tillidsposter Niels Brock. Underviser i Marketing på ISTEC/EU programmet De Montford University. Ass. professor (UK), Marketing & Customer Management NSI. Repræsentant for DI i NSI standardiseringsgruppe (jf. projektliste) Region H. Repræsentant for Pallas i HIL, OPI projekter (jf. projektliste) Bestyrelser. Cendant Nordic, Tørsleff IT, DCHI m.fl CBS. Ekstern lektor ved Institut f. Afsætning, EØ m.fl DMF. Formand for klubberne Service Management m.fl. Sprog Engelsk, taler flydende (opvokset i USA), forstår, læser og skriver. Tysk, taler på middelniveau, forstår og læser. Fritidsinteresser Familien, jagt, dykning, MX (med min søn). Mobilitet Høj, både nationalt og internationalt (ingen hjemmeboende børn og en mobil kæreste). 5