HK A-kasse s skriftlig beretning i forbindelse med a-kassens 24. delegeret møde

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "HK A-kasse s skriftlig beretning i forbindelse med a-kassens 24. delegeret møde"

Transkript

1 HK A-kasse s skriftlig beretning i forbindelse med a-kassens 24. delegeret møde Siden sidste ordinære delegeret møde har a-kassen været igennem nogle af de største forandringer i dens over 100 år lange historie. For i 2007 blev a-kassen sin egen selvstændige enhed i HK og en helt ny organisation blev født. Den 1. oktober 2009 kunne den nye a-kasse således fejre sin 2 års fødselsdag. Status er at HK s a-kasse (herefter HKA) har fået en rigtig flot start, men at der fortsat arbejdes med at forfine rutiner, forbedre arbejdsprocesser og udvikle forretningen, medlemskontakten og medarbejderne. HKA skal først og fremmest levere lovpligtige ydelser på allerhøjeste niveau. Medlemmerne skal være tilfredse med den information de får, med vejledningen, services og tilbud. De medlemer som modtager udbetalinger fra a-kassen, skal have den til tiden. Samtidig skal a-kassen forvalte den politisk styrede del af dens arbejdsområde på bedst mulig vis til glæde for vores medlemmer. Og så skal de seneste års medlemstilbagegang gerne stoppe. Konkurrence er hård i a-kasseverdenen og spillebanen er vanskelig. Når HKA alligevel kommer ud med fine resultater skyldes det kombinationen af målrettet ledelse, dedikerede medarbejder, forandrings parathed og fleksibilitet. Disse emner vil a-kassen herunder forsøge at uddybe sammen med beskrivelsen af en række arbejdsområder som har spillet ind på a-kassens drift gennem de sidste par år. Kort tilbageblik Tidslinie Ny a-kasse begynder Arbejdsgruppe nedsættes om ny a-kasse Delegeret møde: Ny a-kasse vedtages Indflytning Europa Plads, Århus Strategiarbejde: HKA 2,0 Strategi fremlægges for Hovedbestyrelsen Medarbejdere ansættes Endelig samling, Artillerivej, KBH Organisationtilpas -ning Januar 2007 April, 2007 Juni 2007 Juli oktober november 2007 August 2008 Januar 2009 September 2009 HKA arbejder videre med den organisationsmodel og de forretningsprincipper, som strategiprojektet tilrettelagde og som hovedbestyrelsen vedtog og endeligt konfirmerede på delegeretmødet i juli Målet er fortsat at give medlemmerne en billig og samtidig effektiv og solid a-kasse oplevelse, om de modtager ydelser eller ej. At det tager tid at få en ny organisationsmodel på plads ved alle. Men arbejdet og organiseringen forud for ny a-kasse blev gjort grundigt, og der styres fortsat efter den planlagte opgaveorganisering. Opgaveorganiseringens hovedprincipper omfatter fortsat:

2 - Færrest mulige fysiske henvendelser til A-kassen - Job og Vejledning og lokal rådgiverfunktion for direkte personlige henvendelser i afdelingerne - Enstrenget myndighedsudøvelse fra a-kassen - Ingen brudte arbejdsprocesser i sagsbehandlingen - Minimering af kontrolforanstaltninger på tværs af organisationen HKA havde i øvrigt allerede et godt samarbejde og administrationsaftale om a-kasse drift med Dansk Frisør- og kosmetiker Forbund samt Dansk Artist Forbund. Samarbejdet er fortsat under den nye struktur. Hvordan er det nye HKA gået indtil nu? Ser man på Arbejdsdirektoratets Benchmarking rapport så står HKA flot over sine konkurrenter. Ved at sænke administrationsgebyret med 10 kr for andet år i træk, så er HKA nu i den økonomiske billige ende af a-kasseskalaen. Trods store organisationsændringer viser rapporten også, at et reduceret antal medarbejdere lever op til et voksende krav om kvalitet i sagsbehandlingen. På den del der omhandler organiseringen af arbejdet, har HKA også valgt en rigtig model. For 94% af alle CV samtaler nås. Afdelingerne kan altså koncentrere sig om de nære opgaver, og det de er rigtig gode til. Et andet eksempel på god administration er at antallet af klagesager. Omgørelsesprocenten fra direktoratet er meget lav. HKA s afgørelser er rigtige i over 90 % af tilfældene i modsætning til de fleste andre a-kasser. Det vidner om et højt kompetenceniveau. Driften er, trods startvanskeligheder, ved at være på plads. De seneste undersøgelser viser at vi når mange vores af servicemål, som bl.a. omfatter at: - 80% af telefonopkaldene besvares inden 20 sekunder - Mails bevares indenfor 24 timer - Feriedagpenge behandles inden for 2 uger selvom lovkravet er 4 uger - VEU ansøgninger bliver behandlet inden for 3 arbejdsdage efter modtagelse - Dagpengeansøgninger skal være godkendt indenfor gennemsnitligt 2 arbejdsdage fra modtagelsen af relevant dokumentation - Efterlønsbevis udstedes inden for 5 arbejdsdage fra modtagelsen af relevant dokumentation - Ydelseskort indkommet senest onsdag morgen i kørselsugen udbetales på sidste bankdag i måneden Alt i alt er HKA kommet godt fra start. Læs mere om forbedringspotentialerne som HKA arbejder videre med i næste afsnit. HKA 2,0 I foråret 2009 blev arbejdet om den fortsatte udvikling af a-kassen intensiveret i gennem en række strategiseminarer. Med strategiprocessen er første skridt taget for at skabe en ny retning og et fundament, som kan fremtidssikre a-kassen. Fremtidssikringen sker i en verden hvor medlemsvolumen er stagnerende, og konkurrencen på pris og andre parametre ligeledes bliver intensiveret. Formålet med strategiprocessen opgaven har været at få skabt et nyt forretnings- og værdigrundlag. Et arbejde som i dag er blevet væsentligt mere present af fire afgørende grunde: Tilbagevendende uafklarede snitflader i forhold til HK Medlemsudviklingen frem til foråret 2009 Driften for HKA, som er optimeret og ved at være helt på plads, hvorfor der er behov for en ny og fremtidssikret retning, der skal sikre a-kassens eksistensgrundlag i årene fremover Såfremt HKA skal virkeliggøre sine planer om at blive større og evt. fusionere med andre a- kasser, er det af afgørende betydning, at strategien for a-kassen er på plads, inden disse processer igangsættes. Side 2

3 Herudover er hensigten at skabe et fundament, som kan sikre en styrket, uafhængig og handlekraftig a-kasse, der med en klar kurs skaber samlet trækkraft internt. En a-kasse, som er interessant for eksterne samarbejdspartnere og andre a-kasser med flere, som bl.a. kunne være interessante i fusions øjemed. I arbejdet er der formuleret ny mission, vision og værdier Mission Vi skaber tryghed for medlemmer af HK s A-kasse og gør vejen fra ledighed til beskæftigelse kortest mulig Visioner (1. version) Vi vil være nærværende og engagerede med fokus på medlemmets udvikling og muligheder Vi vil være den største a-kasse, der med fokus på høj kvalitet og konkurrencedygtig pris bliver det naturlige valg Vi vil være en konstruktiv og synlig aktør, der aktivt bidrager til beskæftigelsespolitikken Vi vil fastholde, udvikle og tiltrække de bedste medarbejdere Værdier Værdierne blev udvalgt fra en bruttoliste med værdiord, som stammer fra indledende interviews i HKA. De afspejler den adfærd, som HKA ønsker at understøtte strategien med. Værdierne er: Medlemmet i centrum Åbenhed Innovativ Effektiv Professionel Engageret Arbejdet med HKA 2,0 kommer til at fortsatte henover efteråret Side 3

4 Organisation I september 2009 foretog a-kassen en mindre organisationstilretning da afdelingen Medlemskab blev til en søjle på line med andre organisatoriske enheder. Særligt for medlemskab er der blevet brugt en del ressourcer på dels at fastlægge den nye struktur på området (snitflader i forhold til afdelinger), dels at implementere denne med tilhørende nye arbejdsgange. Dir.sekretariat Organisationsplan September Delegeretmøde HKA s bestyrelse Direktør Kvalitetsafdeling Århus København Dagpenge Efterløn UPH/Akti -vering Tilbagebetaling Dagpenge Efterløn VEU og feriedagpenge Medlems -skab Udvikling af medarbejdere For fortsat at være en handlekraftig organisation i en hverdag der er præget af skiftende konjunkturer, så skal HKA s medarbejdere være parate til nye opgaver og udfordringer. Ved at identificere og afklare sagsbehandlernes kompetencer, kan HKA hurtigere omstille sig og allokere ressourcer til centrale indsatsområder. Samtidig får medarbejderne muligheden for at udvikle sig, så HKA fortsat kan være en attraktiv arbejdsplads. Derfor iværksattes et kompetenceafklaringsprogram i august Succeskriterier Kompetenceafklaringen har flg. succeskriterier. 1. Samtlige sagsbehandlere har efter kompetenceafklaringen en uddannelsesplan. Side 4

5 2. HKA bliver i stand vil at bruge medarbejdernes kompetencer optimalt. 3. Medarbejderinddragelse 4. HKA bliver i stand til at reagere proaktivt på forandringer Programmet for kompetenceafklaringen er blevet tilrettelagt i samarbejde med medarbejderne igennem en række arbejdsmøder. På møderne blev samtlige kompetencer gennemgået og beskrevet, og det nødvendige (optimale) kompetenceniveau defineret. Herefter blev et såkaldt job og kompetenceafklaringsskema sendt ud til kommentering til alle sagsbehandlere således, at alle medarbejdere har haft mulighed for at præge kompetenceafklaringen. Kobling til MUS processen For at sikre en kontinuitet i medarbejderudviklingen kobles kompetenceudviklingen til MUS. Konkret styres dette ved at hver enkelt medarbejder forholder sig til sit aktuelle kompetenceniveau før MUS. Efter dialog mellem leder og medarbejder på MUS opnås der enighed om medarbejderens aktuelle kompetenceniveau og en evt efteruddannelse tilbydes. Strategisk målrettet uddannelsesplan På baggrund af arbejdet skal der allerede ved udgangen af november 2009 forelægge uddannelsesplaner for samtlige sagsbehandlere i HKA. Effektmåling for kompetenceudviklingen I forlængelse af den målrettede uddannelsesplan samt efterfølgende indlæring kan der måles på ændret jobadfærd. Interne kurser i HKA Den ændrede arbejdsdeling mellem a-kassen og HK s lokalafdelinger i 2007 indebar en uddannelsesmæssig udfordring for a-kassen. Der var medarbejdere, der fik nye arbejdsopgaver, og det var nødvendigt at rekrutteret nye medarbejdere. A-kassen gennemførte derfor i 2008 en hel del a-kasserelateret medarbejderkurser. Arbejdet er fortsat i 2009 hvor der endnu engang blev oprettet en HKA Skole, for nye medarbejdere før de begyndte deres egentlige funktioner i HKA. Kursisterne er blevet indført i reglerne på dagpengeområdet, arbejdsgange og procedure, sagsbehandlings- og registreringssystemer. HKA har tilstræbt en vekselvirkning mellem teori og praksis, så kursisterne - varigheden af skolen taget i betragtning kan levere en arbejdsmæssig indsats ved at behandle egne ledighedssager, dagpengekort m.m. HKA skolen varede over en måned, og der blev afviklet en session i både København og Århus. Der ses tilbage på forløbene med stor tilfredshed fra både undervisere og kursister. Endvidere er der i flere afdelinger og søjler afholdt temadage/kurser med varierende indhold og længde efter ønske fra de pågældende afdelinger og søjler. Bl.a. er der afholdt temadage for medlem-/kontingentområdet og telefonservice Side 5

6 Medlemsudvikling Udviklingen i medlemstallet for HK s a-kasse er i de seneste måneder vendt fra medlemsnedgang til medlemsfremgang. Det er særligt de unge op til 30 år, der igen melder sig ind i HKA. Medlemsfremgange skyldes flere ting: Finanskrisen betyder selvfølgelig at mange igen vælger at melde sig ind i en a-kasse. Ledighed er ganske enkelt blevet et emne alle forholder sig til igen. HKA vinder dog også flere medlemmer fra andre a-kasser, der enten ikke kan holde prisen eller har lang sagsbehandlingstid. Endelig har a-kassen i 2009 gjort meget ud af markedsføring og kommunikation. Det har også haft en effekt. Medlemsnedgangen har de foregående år ligget netto på omkring på årsbasis, svarende til en medlemsnedgang på mellem 4,1 og 4,3 pct. Tabel 1. Udviklingen i medlemstallet december 2008-august Medlemstal Ultimo December Ultimo Januar Ultimo Februar Medlemstal Ændring Medlemstal Ændring Medlemstal Ændring I alt Medlemstal Ultimo Marts Ultimo April Ultimo Maj Medlemstal Ændring Ændring Medlemstal Ændring Medlemstal I alt Medlemstal Ultimo Juni Ultimo Juli Ultimo August Ultimo September ÅTD Ændring Medlemstal Ændring Medlemstal Ændring Medlemstal Ændring Medlemstal I alt Forklaringen på medlemsafgangen skal bl.a. søges i at store årgange har nået pensionsalderen, mens tilgangen af nye medlemmer har været fra mindre årgange. HK erne er flittige til at videre- og efteruddanne sig. Mange HK ere videreuddannet sig inden for andre erhvervsområder og forlader derfor HKA. Endelig har den ekstraordinært lave ledighed inden finanskrisen betydet, at mange, særligt unge, har haft en tro på, at de ikke ville blive ramt af ledighed, og derfor enten ikke har meldt sig ind i en a-kasse eller har meldt sig ud igen for at spare forsikringskontingentet. Antallet af udmeldelser har været dalende siden begyndelsen af 2008, som det fremgår af nedenstående figur 1. Samtidig kan der spores en ganske betydelig stigning i antallet af indmeldelser fra maj måned til august. Side 6

7 Ind og udmeldte i 2008 og Antal 1500 Indmeldte Udmeldte Måned Januar og februar samt juli og august er måneder med ekstraordinært mange indmeldelser. I juli og august måned er mange unge færdige med deres uddannelser og melder sig derfor ind i a- kassen. I januar og februar ser vi altid en mærkbar forøgelse af ledigheden efter julehandelen. Det er primært de unge op til 30 år, der melder sig ind i a-kassen. Her er der betydeligt flere indmeldelser end udmeldelser. Ser man bort fra de ældre, der ikke længere kan være medlem da de runder pensionsalderen, er tendensen endnu tydeligere med et stort fald i antallet af udmeldelser jf. nedenstående figur 2. Antal indmeldte og antal udmeldte aldersgrupperne Antal 1500 Antal indmeldte Antal udmeldte Måned Side 7

8 Væsentlige nye regler og bekendtgørelser Aktiveringsydelse ændres til dagpenge En tilstræbt administrativ lettelse er at ændre aktiveringsydelse til dagpenge under aktivering. Dette har virkning fra 1. januar Ved at ændre dette, håber Beskæftigelsesministeriet at det bliver lettere for medlemmerne og a-kasserne, da udbetaling af ydelser er den samme, uanset om medlemmet får dagpenge eller er aktiveret. Ændringerne sker bl.a. som en konsekvens af kommunaliseringen af beskæftigelsesindsatsen. Bidragsfri periode Modsat de medlemmer der har benyttet sig af fortrydelsesordningen blev der også ændret i reglerne for dem som har betalt til efterlønne for længe. For at der ikke skulle være en økonomisk fordel ved at vente længst muligt med tilmeldingen til efterlønsordningen, blev den bidragsfri periode indført. HKA blev pålagt at informere de medlemmer, der ville have mulighed for en bidragsfri periode. Alene en af udsendelserne omfattede ca medlemmer. Både fortrydelsesordningen og den bidragsfri periode er komplicerede emner der er svære at kommunikere på skrift. Af samme grund har både HKA og afdelingerne haft mange henvendelser om dem. CV samtaler Fristen for afholdelse af CV samtaler er blevet forkortet fra 4 til 3 uger. Det har for nogle afdelinger resulteret i et ekstra pres for de medarbejdere der indkalder til og arbejder med CV samtaler. Dagpenge I periode har det ikke været nævneværdige regelændringer inden for dagpengeområdet. Efterløn - Fortrydelsesordningen Da a-kasserne konstaterede, at det i visse tilfælde var muligt at blive stillet bedre ved at vælge fortrydelsesordningen frem for den ordinære efterlønsordning, blev reglerne for fortrydelsesordningen ændret i starten af Udover det generelle arbejde med en ikke just ukompliceret ordning var HKA bl.a. nødt til at fremfinde og foretage fornyet vejledning af en del medlemmer, som allerede - i overensstemmelse med de tidlige regler - var vejledt om deres muligheder i forbindelse med ordningen. Alle medlemmer er dog nu informeret om deres muligheder. Fire ansøgninger om ugen Antallet af stillinger der skal være søgt - fra at være et fast tal på 4 pr. uge endte det med en individuel vurdering læs mere om dette punkt i afsnittet Ledighed, beskæftigelse og arbejdsmarkedets udvikling. Frikontingent til a-kassen En anden større opgave der indeholdt faldgruber, er vedtagelsen om frikontingent for medlemmer under uddannelse. Både af hensyn til HK s organisering af de forskellige uddannelsesgrupper og på grund af regelsættets tvetydige formuleringer har det krævet ressourcer at finde ud af hvem der kan gøre brug af frikontingentet men også hvilke konsekvenser det måtte have for den enkelte. HKA har indtil videre kontaktet ca medlemmer, som måske kan gøre brug af ordningen i år. Indsatsatsen overfor unge Ungeindsatsen er blevet moderniseret efter kommunens overtagelse af jobcenteropgaven. Kommunen havde før 10 kategorier at forholde sig til. - i dag er der 4 ligesom vi har i a-kassen. Side 8

9 Her ud over at der skabt ensartethed i reglerne for de unge, så de får de samme rettigheder og muligheder uanset om man er a-kassemedlem eller ej. Den nye ungeindsats er et mix af a- kassens og kommunernes tidligere regler. Selvstændig bibeskæftigelse og efterløn 400 timers reglen Et forholdsvist - meget - lille område, som der har været stort fokus på er selvstændig bibeskæftigelse og 400 timers reglen. Revisionen i såvel 2007 (foråret 2008) som 2008 (foråret 2009) viste med al tydelighed, at administrationen på området havde et betydeligt forbedringspotentiale. Det har HKA arbejdet målrettet på at rette op på dels i gennem kvalitetsafdelingen og i dels i efterlønssøjlens dedikerede medarbejdere til området. SVU/VEU Reglerne for udbetaling af SVU og VEU-godtgørelse under 6 ugers selvvalgt uddannelse for ledige er blevet ophævet og i stedet er der pr. 1. august 2009 en ny type for ydelse som hedder uddannelsesydelse. Reglerne er de samme som de hele tiden har været og det betyder, at der kun skal ske udbetaling af uddannelsesydelse under de 6 ugers selvvalgt uddannelse for ledige. Ændringen medfører derfor ingen forringelse for medlemmerne Ledighed, beskæftigelse og arbejdsmarkedets udvikling Ledigheden i HKA lå i juli 2008 på det laveste nogensinde, nemlig på 1,6 %. Derefter er ledigheden steget og især fra januar I august 2009 lå ledigheden på 3,5 %. Som inden for andre fag er det den private sektor, ledigheden rammer. Altså medlemmer inden for HK Privat og HK Handel, mens de offentlige sektorer ikke er særligt berørte. Antal fuldtidsledige i august 2009 fordelt på sektorer og afdelinger HK-afdeling Privat Pct. Handel Pct. Stat Pct. Kommuna l Pct. Ledige i alt Pct. 1. Nordjylland 456 4, , , ,8 2. Midtvest 328 4, ,2 24 1,6 26 0, ,3 3. Østjylland 657 5, ,5 35 1,6 63 1, ,9 4. Sydjylland 590 4, ,1 35 1, ,4 5. Midt 455 5, ,3 27 1,8 55 1, ,2 6. Sjælland 515 5, ,9 59 2,6 93 1, ,9 7. Hovedstaden , , , , ,9 HK i alt , , , , ,5 Artister og frisører 236 4,9 HKs A-kasse i alt ,5 Eksamenen om arbejdskraftreserven 1 blev bestået Den tidligere beskæftigelsesminister opfandt tilbage i begyndelsen af 2007 et nyt begreb, arbejdskraftreserven. Under højkonjunkturen skulle der sættes fokus på indsatsen over for de ledige, som var ledige så længe, at de opnåede en sammenhængende ledighed på mere end 13 uger. Ministeren meldte ud, at han ville teste om a-kasserne ville medvirke til at reducere arbejdskraftreserven og truede med at tage a-kasserne til eksamen. AK-Samvirke tog opgaven op, og a-kasserne satte sig samlet det mål, at de ville halvere arbejdskraftreserven fra juni 2007 til juni Denne reduktion blev samlet set nået, idet 1 Arbejdskraftreserven omfatter personer, der er fuldtidsbruttoledige (ledighed og aktivering) den sidste hele uge i måneden, og som forinden havde 12 ugers sammenhængende fuldtidsbruttoledighed. Såfremt den ledige får arbejde, er syg eller holder ferie blot én dag, starter den ledige forfra på at optælle de sammenhængende uger Side 9

10 arbejdskraftreserven gik ned med lige knap 47 %. HK s arbejdskraftreserve blev reduceret med 44,4 % i denne periode. HK s arbejdskraftreserve fortsatte med at falde indtil oktober 2008, hvor den lå på ca Herefter er antallet løbende steget til ca i juni Denne stigning ligger dog betydeligt under stigninger i andre a-kasser. Arbejdskraftreserven i HKs A-kasse fra august 08 til juli 09 Kilde: Jobindsats.dk aug- 08 sep- 08 okt- 08 nov- 08 dec- 08 jan- 09 feb- 09 mar- 09 apr- 09 maj- 09 jun- 09 jul-09 NB: Juli tallene vurderes atypiske, da feriedage giver afbrud i det sammenhængende forløb og dermed bevirker, at mange personer falder ud af målgruppens afgrænsning! Mange årige i arbejdskraftreserven Sammensætningen af HK s arbejdskraftreserve har båret præg af, at der er en overvægt af medlemmer, som er mellem 55 og 59 år. Lidt over 40 % af alle ledige i denne aldersgruppe tilhørte arbejdskraftreserven i oktober 2008, hvor antallet af ledige lå meget lavt. HKA bad afdelingerne sætte fokus på de mange medlemmer, som er ansat med løntilskud i den kommunale sektor. Det er vigtigt at drøfte og vurdere med medlemmerne, om ansættelsen fører til opkvalificering og/eller et almindeligt job. Tilbagemeldingerne fra afdelingerne handler bl.a. om, at især medlemmer i slutningen af 50 erne forener sig med tanken om at være ansat med løntilskud i lange perioder på en indtægt, som svarer til dagpengesatsen. De finder en identitet i at arbejde på et museum, arkiv el. lignende, selv om det er et støttet job og føler sig ansvarlige for arbejdspladsen. Ledige med anden etnisk baggrund er overrepræsenterede Også medlemmer med en anden etnisk afstamning end dansk har været overrepræsenterede i arbejdskraftreserven. Andre oplysninger viser, at gruppen heller ikke aktiveres i samme omfang som ledige med en dansk baggrund. HKA har løbende drøftet med afdelingerne behovet for at sætte fokus på disse målgrupper i vejledningen og indsatsen. Der er udarbejdet et støttemateriale, som kan anvendes ved rådighedssamtaler med målgruppen med henblik på at afdække evt. særlige udfordringer for gruppen i forhold til at få arbejde. Aktivering - en accepteret del af arbejdskulturen Selv da ledigheden var på sit laveste, oplevede HK, at en del, især medlemmer i slutningen af 50 erne, har været i gentagne ansættelse med løntilskud i den kommunale sektor uden held i forhold til at få et job efterfølgende. En analyse fra CASA (Center for Alternativ Samfundsanalyse) bekræfter dette. Aktiverede er blevet en fast og accepteret del af de kommunale arbejdspladser og indgår på næsten samme vilkår som Side 10

11 andre medarbejdere. Blot ansættelsessituationen er anderledes, for en aktiveret kan ikke tjene mere end det, der svarer til dagpengene. Hensigten med aktivering er at uddanne og udvikle ledige så de på længere sigt kan få et fast arbejde. Hensigten er ikke at stille billig arbejdskraft til rådighed i en periode. HKA advarer mod tendensen og opfordrer især de offentlige arbejdsgivere til at lægge en strategi for deres aktiveringstiltag. Jagten på de ledige og de fire jobansøgninger Regeringen har med den positive udvikling i jobmarkedet strammet op i rådighedsforpligtelsen og sanktioner over for de ledige. Retorikken i den offentlige debat blev også strammet, så ledige medlemmer efterhånden følte, at de var de eneste tilbage i landet, som ikke kunne skaffe sig et arbejde. En følelse, som ikke ligefrem styrker selvtilliden. I sommeren 2008 lancerede Beskæftigelsesministeren de meget omtalte fire jobansøgninger om ugen. Senere trak han det lidt tilbage, da lovgivningen ikke muliggjorde at pålægge ledige at søge et bestemt antal job. HKA har hele tiden fastholdt, at kravene til jobsøgningen skal basere sig på et skøn i forhold til forudsætninger af bl.a. kvalifikationer og geografi. Efter tilbagetrækningen af de fire jobansøgninger om ugen skal de ledige nu (efter råd fra a-kasserne) tidligt aftale en jobsøgningsplan. For HKA s vedkommende aftaler de ledige jobsøgningsplanen med deres HKafdeling, som følger op på aftalen ved rådighedssamtalerne. Manglen på kvalificeret arbejdskraft før den stigende ledighed Før efteråret 2008 da ledigheden accelererede, har der været meget fokus på de områder, hvor arbejdsgiverne har haft svært ved at rekruttere til ledige stillinger. Helt konkret skal a-kasserne forholde sig til en arbejdsmarkedsbalance over stillinger med gode og dårlige beskæftigelsesmuligheder i de fire beskæftigelsesregioner. HKA har gjort beskæftigelsesregionerne opmærksomme på, at der kan være store forskelle på antallet af ledige jobs inden for regionerne, som geografisk er meget store. Arbejdsmarkedsstyrelsen udarbejder yderligere hvert halve år en undersøgelse, hvor et stort antal virksomheder bliver spurgt om problemer med at rekruttere arbejdskraft. Inden for HK området har der især været fokus på detailhandlen. Undersøgelsernes konklusioner baserer sig dog på ufuldstændige data. For det første har virksomhederne helt uforpligtende skullet anslå hvor mange ledige jobs, de havde og for det andet har HKA ikke kunnet få svar på, hvilke kvalifikationer, man særligt var på jagt efter. Ikke desto mindre har A-kasserne ofte stået skudsmål for den tidligere Beskæftigelsesministers kritik om manglende evne til at identificere kvalificeret arbejdskraft. Men med tanke på fx de to overnævnte ufuldstændige beskæftigelsesværktøjer, må man antage, at kritikken har været funderet i ideologiske standpunkter. Kommunaliseringen af Jobcentrene Midt i Finanslovsforhandlingerne i 2008 og uden forudgående offentlig debat aftalte regeringen med Dansk Folkeparti og Liberal Alliance, at jobcentrene skal være fuldstændigt kommunale fra 1. august Den planlagte evaluering i 2010 af de 14 fuldt kommunale forsøgsjobcentre blev aflyst. Den skulle ellers have fremlagt resultater til at skabe en bedre beskæftigelsespolitik. Fra august har kommunerne fået ansvaret for beskæftigelsesindsatsen over for alle ledige, altså også de dagpengeforsikrede. En stigende ledighed øger presset på jobcentrene samtidig med, at en ny organisation køres ind. Timingen må siges at være meget dårlig men Regeringen har ikke lyttet til de mange råd om at udsætte kommunaliseringen. Jobcentrene står således over for store udfordringer, og kommunalpolitikerne med et stort ansvar. Side 11

12 Fra 2010 skal kommunerne også medfinansiere dagpengene. En økonomimodel vil belønne kommunerne refusionsmæssigt, jo mere de aktiverer de ledige. Det kan betyde, at de 91 kommunale jobcentre kan føle sig presse til udelukkende at ville aktivere med den økonomiske model in mente og ikke for den lediges bedste. HKA vil følge udviklingen tæt og støtte op om medlemmerne, så de får hjælp til at bruge deres ledighedsperiode fornuftigt og fremadrettet og ikke underlægges kortsigtede kommunale økonomiske hensyn. Samtaler med sygemeldte medlemmer A-kasserne fik fra 5. oktober 2009 en ny opgave. Vi skal afholde personlige samtaler med sygemeldte medlemmer, inden de har været syge i 4 uger. Formålet med samtalen er at sætte tidligt ind over for sygefravær for at fastholde sygemeldte ledige på arbejdsmarkedet. Det er stadig kommunen, som har ansvaret for indsatsen, og den skal fortsat afholde en samtale med sygemeldte senest efter 8 ugers sygdom. Det er ikke meningen, at a-kasserne nu skal til at kontrollere om medlemmet er sygt nok til at modtage sygedagpenge. Hensigten med samtalen er at afklare - ud fra det medlemmet fortæller - hvor længe sygdommen vil vare, og om medlemmet kan vende tilbage til sit hidtidige arbejdsområde. Sagen om feriepenge og efterløn Siden foråret 2006 har der verseret en sag, om hvorvidt medlemmer på fleksibel efterløn kunne få udbetalt egen optjent ferie uden at dette medførte fradrag i efterlønnen. Sagen drejer sig om, at det i perioden fra den 1. januar 2004 til den 1. maj 2006 var muligt for medlemmer på fleksibel efterløn at få udbetalt egen optjent ferie uden at dette medførte fradrag i efterlønnen. Efter flere års juridiske og politiske forviklinger bl.a. en retssag ført af ministeren mod sit eget ankenævn, blev der ved årsskiftet 2007/2008 givet tilladelse til, at a-kasserne kunne efterbetale efterløn til de berørte medlemmer med fuld refusion fra staten. I HK s A-kasse blev der i januar 2008 nedsat en arbejdsgruppe, der skulle behandle de mange tusind sager. Over 7000 medlemssager blev udsøgt til behandling, og alle disse medlemmer blev kontaktet. Som den første a-kasse af alle har HKA nu efterbetalt efterløn samt påløbne renter til alle de medlemmer, der ifølge Arbejdsdirektoratet er berettiget. I alt er der udbetalt kr. til medlemmer. Langt de fleste medlemmer fik deres penge inden sommerferien 2008, mens de mere komplicerede sager, herunder udbetaling til dødsboer, blev behandlet i andet halvår af Der verserer dog stadig sager om ret til efterbetaling af efterløn for perioder, hvor der er modregnet i efterlønnen for ferie. Dette gælder f.eks. for medlemmer på den gamle efterlønsordning. Arbejdsmarkeds Ankenævn har truffet afgørelse om, at disse medlemmer også har ret til at få efterbetalt efterløn for de perioder, hvor der er modregnet for ferie. A-kasserne er således blevet pålagt at efterbetale efterløn til denne gruppe. Arbejdsdirektoratet meddelte dog, at a-kasserne i disse tilfælde ikke havde ret til refusion fra statskassen. En udgift, der alene for HKA vil beløbe sig til ca. 2, 5 millioner kr. Det virker meget uforståeligt, hvorfor beskæftigelsesministeren ikke ønsker at give disse medlemmer de samme rettigheder som de andre efterlønsmedlemmer. Arbejdet med også at opnå ret til refusion for disse sidste sager fortsætter derfor i samarbejde med A-kassernes Samvirke. Side 12

13 Samvirkets advokat har anmodet beskæftigelsesministeren om et møde, hvor sagen kunne drøftes. Ministeren har gennem kammeradvokaten afvist dette med henvisning til, at Arbejdsmarkeds Ankenævn behandler konkrete sager om refusionsspørgsmålet. På denne baggrund har Samvirkets advokat bedt kammeradvokaten oplyse, hvornår der så kan træffes afgørelse om en generel ret til refusion. Der er endnu ikke kommet svar på dette spørgsmål. Såfremt der ikke gives en generel ret til refusion i lighed med alle de andre efterlønsmedlemmer, vil det igen blive overvejet at anlægge sag mod beskæftigelsesministeriet. Markedsføring og kommunikation I 2008 intensiverede HKA sin selvstændige markedsførings- og kommunikationsindsats. Kimen til arbejdet er ønsket om en bedre fastholdelse af medlemmer, flere nye medlemmer samt oplysning og information til alle interessenter. Markedsføring HKA s markedsføringsindsat i 2009 er baseret på analyser af medlemmernes demografi, og især en vurdering af HKA s position på det samlede a-kasse marked. Målet med markedsføringsarbejdet har været at brande HKA som en erfaren, seriøs og professionel a-kasse, der skaber tryghed for sine medlemmer. Til denne øvelse har a-kassen satset på to kanaler: TV Spot og online bannerkampagne. Den kreative eksekvering og medieindkøbet er forløbet tilfredsstillende. I en måling af resultatet er det uhjulpede kendskab af HK s A-kasse steget fra 40 % før kampagnen til 60% efter. 67 % kan huske at have set reklamen og 85 % kan lave afsenderidentifikation (dvs. de adspurgte kan huske, at det er HK, der står bag reklamen). Et resultat som HKA s mediebureau aldrig har set bedre. Budskabsforståelse er også positiv: 74 % identificerer HKA som erfaren, solid og troværdig. 67% synes, reklamen er "meget god" eller "god". Kun 7 % betegner den som "dårlig". Onlinekampagnen genererede i øvrigt efter de første to perioder knapt besøg på kampagnesitet, I 2010 vil a-kassen satse på mere målrettede kampagner forstået som målrettede i geografisk, faglig og aldersmæssig forstand. I første omgang vil et loyalitetsprogram bl.a. bestående af faglige og underholdende arrangementer blive tilbudt en HK afdeling. Erfaringerne fra dette projekt vil danne base for lignende projekter. Kommunikation I 2008 og 2009 har a-kassen især koncentreret kommunikationsindsatsen om den løbende dialog med de medlemmer, som er i kontakt med a-kassen dvs. dem, som modtager en ydelse. A-kassens månedlige nyhedsbrev Nyt fra a-kassen fik nyt layout og ny redaktion i maj Efter knapt et år foretog HKA en læserundersøgelse med mere end 7000 besvarelser. Undersøgelsen viste at - 54 % læser Nyt fra A-kassen det hver gang det udkommer - 69 % er tilfredse eller meget tilfredse - 55 % betegner det som informativt - 8 % siger det er spændende - 33 % siger Flere cases - 43 % siger Mere information om hvad HKA kan tilbyde - Mere relevant for efterlønnere - 70 % vil gerne have det på Resultaterne er meget tilfredsstillende, men der gives også et fingerpeg om hvor forbedringspotentialet ligger. Side 13

14 I oktober lancerer HKA derfor et helt nyt webmagasin (HKA NYT), som udelukkende sendes ud elektronisk. Målgruppen vil ud over ydelsesmodtagerne omfatte a-kasse medlemmer uden forbundsmedlemskab. Det nye magasin vil indeholde film, flere cases inspirerede artikler og ellers regler, tips og tricks som a-kassens nyhedsbrev også indeholder i dag. Websitet for a-kassen på blev også gennemarbejdet og relanceret i sommeren Efter en mindre medlemsundersøgelse blev det klart at indgangene til den meget information som websitet indeholder, skulle være tydeligere. Samtidig skulle antallet af nyhedskategorier være mindre. Opgaven blev bl.a. løst via et banner på forsiden hvor man kort sagt finder sin situation, for hurtigt og nemt at kunne få et overblik over den information man søger. IT-udviklingen i HK s A-kasse Winnie A-kassen bruger som mange andre i HK store ressourcer på Winnie for at blive klar til lanceringen i Arbejdet omfatter både uddannelse af medarbejdere, IT konverteringer og deltagelse i arbejdet omkring implementeringen. Flere medarbejdere i a-kassen arbejder i perioder fuldtid på projektet. Det skal også nævnes at IT omkostninger og i særdeleshed finansieringen af Winnie er en voksende og meget dominerende post i HKA s økonomi. Mit HK Som selvbetjenningsværktøj er Mit HK særligt anvendeligt for de medlemmer som får udbetalt a- kasse ydelser. Statistik fra Mit HK afslører da også, at det særligt er ledige og efterlønnere der bruger systemet. Dagpengekort udfyldes udelukkende på Mit HK Udover at deltage i arbejdet med løbende at udvikle Mit HK og fx stille endnu flere blanketter til rådighed, så gør a-kassen også en pædagogisk og kommunikationsmæssig indsats for at få flere medlemmerne til at anvende systemet. Således skal alle nu udfylde deres dagpengekort på nettet. Halvårserklæring Der er også blevet brugt en del ressourcer på at få efterlønnerne på halvårserklæring til at aflevere halvårserklæringen via Mit HK. Da en relativ stor andel af de ca halvårserklæringer nu løber igennem uberørt af menneskehånd må kræfterne siges at være blevet givet godt ud. HKA arbejder yderligere på totalt at digitalisere medlemskommunikationen. Første skridt bliver at digitalisere oversigten over modtaget ydelse (fx dagpenge og efterløn), så den udelukkende sendes til medlemmets e-boks. Målet er at færdiggøre projektet i Sagsmængden på væsentlige områder Her gives en oversigt over sagsmængden på udvalgte områder i HKA (Første halvår) Ledighedserklæringer Feriedagpenge VEU godtgørelse Ansøgninger Bevillinger Efterløn Efterlønsbeviser Efterlønsansøgninger Ansøgninger om skattefripræmie Årsagen til at antallet af bevilligede VEU godtgørelser er flere end ansøgningerne er, at mange ansøgninger indeholder ønsker om flere kurser. Medlemsklager over afgørelser foretaget af a-kassen (første halvår) Side 14

15 Antal Til trods for en voksende sagsmængde er antallet af medlemsklager over afgørelser truffet af a- kassen enten det samme eller lidt mindre. HKA antager at det skyldes bedre informationsmateriale og en bedre vejledning af medlemmerne lokalt og centralt. Tilbagebetalingssager (første halvår) Antal Det voksende antal tilbagebetalingssager skyldes i særdeleshed reguleringssager. Da HKA overtog ansvaret fra afdelingerne på denne opgave begyndte en mere systematisk indsats på området. Denne indsats har resulteret i flere tilbagebetalinger. Der er især tale om medlemmer der går fra ledighed til beskæftigelse og pensionssager for medlemmer der er på efterløn. Side 15

16 Gældsinddrivelse HKA har i alt 441 verserende sager fordelt på følgende typer: Hos SKAT inddrivelsescenter 243 Sager med forlig (aktive) 137 Afventer skyldner 50 Stillet i bero 10 Sager hos advokat 1 I perioden har HKA oprettet 118 nye sager og afsluttet 117. Som hovedregel står SKAT for inddrivelsen af gæld i sager om svig mens HKA står for gældsinddrivelsen i uagtsomhedssager. I de tilfælde hvor der er indgået et forlig om betalingen af gæld, så står a-kassen for inddrivelsen af gælden. Brydes forliget overgår sagen til SKAT. Den samlede gæld for alle sager kan opgøres til: kr. Heraf vedrører de kr. svigsager, og de resterende kr. vedrører uagtsomhedssager. Ud af den samlede gældspost står SKAT således for inddrivelsen af de mens HKA (TLB-søjlen) står for Side 16

17 HK s A-kasse i tal Fuldtidsledige HK ere Efter en historisk lav ledighed er ledigheden igen svagt stigende. HK erne er dog ikke lige så hårdt ramt som mange andre faggrupper. Antal fuldtidsledige Periode januar april juli oktober Side 17

18 Medlemmer i kontakt med dagpengesystemet Ledighedstendenserne spejles i antallet af personer som er i kontakt med dagpenge og feriedagpengesystemet. Medlemmer i kontakt med dagpengesystemet Antal År * Kilde: ARKE Statistik Medlemmer i kontakt med feriedagpengesystemet Antal År Side 18

19 * Kilde: Arke statistik. 2009*: Til og med Antal af efterlønsmodtagere Antal efterlønnere * Gl. efterløn Ny efterløn I alt Kilde: HK SAS Datavarehus 2009*): Data pr Tilmelding til efterlønsordningen Pr. jan Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer år , , år , , Pr. jan Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer år , , år , , Pr. jan Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer år , , år , , Pr. jan Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer år , , år , , Pr. jan Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer Under 30 år 458 1, , år , , år , , Pr. juli 2009 Alder Betaler (i %) Betaler ikke (i %) Total antal medlemmer Under 30 år 325 1, , år , , år , , Side 19

20 VEU-statistik Der er i det første halvår 2009 udbetalt kr. VEU-godtgørelse mod i hele kr. er udbetalt til arbejdsgiverne i de tilfælde, hvor medlemmet får løn under deltagelsen i kurset, mens kr. er udbetalt direkte til medlemmerne. Der er tale om en væsentlig stigning i VEU-aktiviteten i forhold til 2008, og det skyldes den stigende ledighed. Kasse Medlem Arbejdsgiver HKA , , ,00 Artisterne , , ,00 Frisørerne , , , , , ,00 Kasse Medlem Arbejdsgiver HKA , , ,00 Artisterne , , ,00 Frisørerne , , , , , ,00 Beskæftigelsesindsats 2008 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec* Antal CV-samtaler ugers samtaler Jan Feb Mar Apr Maj Jun Antal CV-samtaler ugers samtaler Side 20

Formandens mundtlige beretning ved a-kassens 24. delegeretmøde

Formandens mundtlige beretning ved a-kassens 24. delegeretmøde Formandens mundtlige beretning ved a-kassens 24. delegeretmøde Endnu engang velkommen til a-kassens delegeretmøde. Jeg vil nu aflægge den mundtlige beretning om a-kassen. Og jeg vil særligt fokusere på

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om udbetaling af uhævede feriepenge til efterlønsmodtagere. November 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om udbetaling af uhævede feriepenge til efterlønsmodtagere. November 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om udbetaling af uhævede feriepenge til efterlønsmodtagere November 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om beretning om udbetaling

Læs mere

Værd at vide: Når du er ledig. F O A s A K A S S E

Værd at vide: Når du er ledig. F O A s A K A S S E Værd at vide: Når du er ledig F O A s A K A S S E Indhold I arbejde igen vi hjælper dig på vej 3 Udbetaling af dagpenge kend spillereglerne 5 Samtaler Sygdom Ferie CV Transporttid Rådighedssamtaler Arbejdskrav

Læs mere

Værd at vide: FOA FAG OG ARBEJDES ARBEJDSLØSHEDSKASSE. Når du er ledig

Værd at vide: FOA FAG OG ARBEJDES ARBEJDSLØSHEDSKASSE. Når du er ledig Værd at vide: FOA FAG OG ARBEJDES ARBEJDSLØSHEDSKASSE Når du er ledig Indhold I arbejde igen vi hjælper dig på vej 3 Udbetaling af dagpenge kend spillereglerne 5 Samtaler Sygdom Ferie CV Transporttid Rådighedssamtaler

Læs mere

Når du F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. er ledig

Når du F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. er ledig Marts 2009 Værd at vide: Når du F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E er ledig Indhold I arbejde igen vi hjælper dig på vej 3 Udbetaling af dagpenge kend spillereglerne 4 Aktivt arbejdssøgende

Læs mere

Ledig og hvad nu? Her i pjecen kan du søge svar på en række spørgsmål, der typisk melder sig hos dig, der er blevet ledig.

Ledig og hvad nu? Her i pjecen kan du søge svar på en række spørgsmål, der typisk melder sig hos dig, der er blevet ledig. Ledig og hvad nu? Ledig og hvad nu? Her i pjecen kan du søge svar på en række spørgsmål, der typisk melder sig hos dig, der er blevet ledig. y Hvilke papirer skal du aflevere? y Hvordan bliver dagpengene

Læs mere

UDKAST. Bekendtgørelse om en a-kasses pligt til at vejlede mv.

UDKAST. Bekendtgørelse om en a-kasses pligt til at vejlede mv. UDKAST Bekendtgørelse om en a-kasses pligt til at vejlede mv. I medfør af 65, stk. 6 og 7, og 91, stk. 11, i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v., jf. lovbekendtgørelse nr. 348 af 8. april 2014, og 35,

Læs mere

Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen

Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen Beretning a-kassen Beretning fra a-kassen Voldsomme angreb på dagpengesystemet Sidste år oplevede vi store angreb på de lediges rettigheder. - Halveringen af dagpengeperioden 2 4 - Fordobling af timekrav

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale

Læs mere

2012 Evaluering af samarbejdet lem 3F, FOA, Metal og havns Kommune i 2011. Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige i København

2012 Evaluering af samarbejdet lem 3F, FOA, Metal og havns Kommune i 2011. Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige i København 212 Evaluering af samarbejdet lem 3F, FOA, Metal og havns Kommune i 211 Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige i København Forord Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning (BIF)

Læs mere

Dagpengesats, skattetræk og kontonr.

Dagpengesats, skattetræk og kontonr. AFSKEDIGET HVA SÅ? Denne pjece er til dig, som er blevet opsagt, og som skal have dagpenge fra a-kassen. I pjecen står nogle af de informationer, du allerede har fået på mødet i virksomheden eller i din

Læs mere

UDKAST. Bekendtgørelse om feriedagpenge

UDKAST. Bekendtgørelse om feriedagpenge UDKAST Bekendtgørelse om feriedagpenge I medfør af 75 h, stk. 6, i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v., jf. lovbekendtgørelse nr. 348574 af 8. april 201427. maj 2010, som ændret ved lov nr. 14861540 af

Læs mere

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE ARU 3. december 29 NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Arbejdsmarkedsforvaltningen Jobcenter Sagsbehandler: Anne-Mette Thordal-Christensen Afrapportering på 1-dagesplanen På Arbejdsmarkedsudvalgets møde d. 1. august

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

Om at få feriedagpenge

Om at få feriedagpenge Arbejdsdirektoratet August 2009 1. Betingelser for udbetaling Feriedagpenge er en særlig form for dagpenge, som et medlem af en a-kasse under visse betingelser kan få udbetalt. For at have ret til feriedagpenge

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Husk altid at skrive alle arbejdstimer, også ulønnede, samt timer med selvstændig virksomhed, ferie og sygdom på dagpengekortet.

Husk altid at skrive alle arbejdstimer, også ulønnede, samt timer med selvstændig virksomhed, ferie og sygdom på dagpengekortet. 1 Vejledning om dine rettigheder og pligter som ledig Denne vejledning beskriver dine generelle rettigheder og pligter som ledig. Som ledig skal du stå til rådighed for arbejdsmarkedet, men der er flere

Læs mere

Janne Nielsen. Specialkonsulent 3318 4957

Janne Nielsen. Specialkonsulent 3318 4957 Janne Nielsen Specialkonsulent 3318 4957 DAGPENGE eller EFTERLØN Dagpenge fra IAK Tilmeld dig som ledig dagpengemodtager den 1. ledige dag! Enten på adressen www.jobnet.dk eller på det lokale jobcenter

Læs mere

Vejledning om aktivering

Vejledning om aktivering Vejledning om aktivering April 2008 Indhold Forord 3 Ydelsesperiode side 4 Jobplan side 4 - Tilbud i jobplan side 6 - Vejledening og opkvalificering side 6 - SU - berettiget uddannelse side 6 - Kursus

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget kort fortalt!

Arbejdsmarkedsudvalget kort fortalt! Side 1 af 9 kort fortalt! s ansvarsområde omfatter drift af Jobcenter Svendborg samt overførselsindkomster på områderne Beskæftigelsesindsats, Sociale ydelser, Sygedagpenge og Forsikrede ledige. Kommunens

Læs mere

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser

Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Spørgsmål / svar Arbejdsfordeling en fordeling af arbejdet for at undgå afskedigelser Indhold: 1. Hvad er en arbejdsfordeling? 2. Hvem kan modtage supplerende dagpenge under en arbejdsfordeling? 3. Hvilke

Læs mere

Når du er blevet ledig

Når du er blevet ledig Når du er blevet ledig - læs her hvad du skal gøre, for at få dagpenge. Teknikernes Arbejdsløshedskasse Sidst rettet: december 2010 Tryk: Teknisk Landsforbund På din 1. ledighedsdag Første dag du er ledig,

Læs mere

Ledig og hvad nu? STÍ

Ledig og hvad nu? STÍ Ledig og hvad nu? Hvem skal du kontakte? HK s A-kasse har samlet alt arbejde i forhold til dagpenge, efterløn, og så videre i én fælles a-kasse. Du skal derfor kontakte a-kassen, hvis du har spørgsmål

Læs mere

Oversigt over områder, hvor fleksydelsesmodtagere er stillet anderledes end efterlønsmodtagere

Oversigt over områder, hvor fleksydelsesmodtagere er stillet anderledes end efterlønsmodtagere Notat Stormgade 10 Postboks 1103 1009 København K Tlf. 38 10 60 11 Fax 38 19 38 90 adir@adir.dk www.adir.dk Oversigt over områder, hvor fleksydelsesmodtagere er stillet anderledes end efterlønsmodtagere

Læs mere

Oversigt over faktaark

Oversigt over faktaark Oversigt over faktaark Hovedlinjerne i Aftale om senere tilbagetrækning De tre hovedelementer i aftalen om tilbagetrækning Reformens virkninger på beskæftigelse, offentlige finanser og vækst Forbedring

Læs mere

Til orientering vedlægges i endelig korrektur bekendtgørelse om midlertidig arbejdsmarkedsydelse.

Til orientering vedlægges i endelig korrektur bekendtgørelse om midlertidig arbejdsmarkedsydelse. Til a-kasser, jobcentre og kommuner m.fl. Njalsgade 72 A 2300 København S Tlf. 35 28 81 00 Fax 35 36 24 11 ams@ams.dk www.ams.dk CVR nr. 55 56 85 10 Nyhedsbrev om bekendtgørelse om midlertidig arbejdsmarkedsydelse

Læs mere

2 års reglen og den skattefri præmie

2 års reglen og den skattefri præmie Om 2 års reglen og den skattefri præmie Ledernes arbejdsløshedskasse 12. udgave, juni 2011 2 Indhold 1. Indledning 4 2. Kort om fleksibel efterløn 5 3. Kort om dit efterlønsbevis 5 4. 2 års reglen 7 5.

Læs mere

Prognose: 2.400 danskere risikerer hver måned at miste deres dagpenge

Prognose: 2.400 danskere risikerer hver måned at miste deres dagpenge 23. juni 2012 Prognose: 2.400 danskere risikerer hver måned at miste deres dagpenge Analyseoverblik Regeringen har indgået en aftale med Enhedslisten om at forlænge dagpengeretten med op til et halvt år

Læs mere

Nye rammer for sygefraværsindsatsen

Nye rammer for sygefraværsindsatsen Aftale mellem regeringen (Venstre og Konservative), Dansk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Liberal Alliance Nye rammer for sygefraværsindsatsen Partierne bag sygefraværsaftalen er enige om, at der fortsat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Appendiks til aftale om afbureaukratisering

Appendiks til aftale om afbureaukratisering Appendiks til aftale om afbureaukratisering Regelforenklinger på beskæftigelsesområdet Regeringen, Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne og Radikale Venstre er enige om en gennemgribende forenkling af reglerne

Læs mere

LEDIGHED OG VEJEN TIL JOB.

LEDIGHED OG VEJEN TIL JOB. LEDIGHED OG VEJEN TIL JOB. Indhold. Jobsøgning. 5 Regler for ledige. 9 3 KOM I SPIL PÅ JOBMARKEDET. Jobsøgning er en svær kunst at mes tre. Der findes ingen standardløsninger på, hvordan du skriver den

Læs mere

Budget 2013 Udvalget for Job & Arbejdsmarked

Budget 2013 Udvalget for Job & Arbejdsmarked Udvalget for Job & Arbejdsmarked U d v a l g e t f o r J o b & A r b e j d s m a r k e d Side 261 Bevillingsoversigt ( -priser) overslag overslag overslag 5 UDVALGET FOR 159.275 157.855 158.067 157.362

Læs mere

Nye åbningstider i Metal Himmerland.

Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nye åbningstider i Metal Himmerland. Nr. 1 2012 Gennem længere tid, er arbejdspresset steget i afdelingen. Vi er derfor kommet i den situation, at vi er nødt til at ændre på tingene, for at få en balance

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt. Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene.

Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt. Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene. Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene. Borgeren indkaldes rettidigt til jobsamtale/kontaktsamtale. Borgeren

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg

SAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første

Læs mere

Lovændringer med ikrafttræden 01.08.09 Der sker pr. 01.08.09 forskellige lovændringer som følge af

Lovændringer med ikrafttræden 01.08.09 Der sker pr. 01.08.09 forskellige lovændringer som følge af Lovændringer med ikrafttræden 01.08.09 Der sker pr. 01.08.09 forskellige lovændringer som følge af Samling af indsatsen og finansieringsansvaret for forsikrede lediges ret til selvvalgt uddannelse under

Læs mere

Talsmandsseminar 2008. Status for organisationen. 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber

Talsmandsseminar 2008. Status for organisationen. 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber Talsmandsseminar 2008 Status for organisationen 3 partsforhandlinger Talsmændenes fremtid Strategisk indsats nye medlemskaber kommende ledere fra januar 2009 lederne.dk for talsmænd hvad skete der Den

Læs mere

Dokumentation af beregningsmetode og kilder

Dokumentation af beregningsmetode og kilder Dokumentation af beregningsmetode og kilder Beregningerne er vejledende i forhold til, om Aftale om senere tilbagetrækning fra d. 13. maj 2011 mellem Venstre, Konservative, Dansk Folkeparti og de Radikale

Læs mere

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Brugerundersøgelse 2009 Af Jeppe Krag Indhold 1 Undersøgelsens resultater...1 1.1 Undersøgelsens gennemførelse...1

Læs mere

AC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010

AC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010 Udfordring: Brug andre aktører rigtigt Andre aktører skal bruges, der hvor de skaber en merværdi i forhold til jobcentrene. Det vil sige der hvor de har specialiseret viden om målgruppernes arbejdsmarked

Læs mere

Satser mv. på arbejdsløshedsforsikringens område 2011

Satser mv. på arbejdsløshedsforsikringens område 2011 er mv. på arbejdsløshedsforsikringens område 2011 Der henvises til Finansministeriets bekendtgørelse nr. 1013 af 22. august 2010, hvoraf det fremgår, at satsreguleringsprocenten for 2011 udgør 1,9 pct.

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk

Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 5, 18. juli 2009 Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk, side 1 Nyt på Jobindsats.dk, side 4 Nøgletal, side

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede

Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede Vejledning om ansøgning om kontant og skattefri udbetaling af efterlønsbidrag og a-kassernes pligt til at vejlede I 6 i lov nr. xx af xx om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og flere andre

Læs mere

Vil du med i kassen? Politisk ansvarlig: Dennis Kristensen Redaktion: FOAs a-kasse. Forsidefoto: Mike Kollöffel. Layout: Joe Anderson.

Vil du med i kassen? Politisk ansvarlig: Dennis Kristensen Redaktion: FOAs a-kasse. Forsidefoto: Mike Kollöffel. Layout: Joe Anderson. F O A s A K A S S E Vil du med i kassen? Vil du med i kassen? Er udgivet af Fag og Arbejde FOAs a-kasse Pjecen henvender sig til ansatte, som arbejder inden for kassens faglige områder, og som kan optages

Læs mere

Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT

Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT Langvarigt ledige fleksjobvisiterede udviklingstendenser på ledighedsydelse NOTAT Af konsulent Jean-Pierre Morel, CABI, Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats, marts 2010 Langtidsledigheden stiger Kampen

Læs mere

Medlemsudvikling i a-kasserne

Medlemsudvikling i a-kasserne Medlemsudvikling i a-kasserne 4. Kvartal 2014 Michel Klos 1 Indledning AK-Samvirke opgør hvert kvartal tal for den seneste medlemsudvikling i a-kasserne. I december 2014 var der knap 2.018.000 dagpengeforsikrede

Læs mere

Vejledning om feriepenge. i forbindelse med efterløn

Vejledning om feriepenge. i forbindelse med efterløn Vejledning om feriepenge i forbindelse med efterløn I denne pjece giver vi en orientering om samspillet mellem ferieloven og reglerne for efterløn: Indhold 1. Udbetaling og modregning for ferie din oplysningspligt

Læs mere

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Akutpakken Status på akutpakken Første del af notatet omfatter en generel orientering om akutpakken og dens indhold. Derefter følger en beskrivelse af

Læs mere

Når du vil holde ferie

Når du vil holde ferie Når du vil holde ferie som ledig FOA: A-kasse Når du vil holde ferie som ledig er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte og Offentligt Ansattes Arbejdsløshedskasse. Pjecen beskriver kort, hvordan du

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om a-kassernes rådighedsvurderinger. August 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om a-kassernes rådighedsvurderinger. August 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om a-kassernes rådighedsvurderinger August 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om a-kassernes rådighedsvurderinger (beretning

Læs mere

Opbrugt ret til dagpenge og midlertidig arbejdsmarkedsydelse

Opbrugt ret til dagpenge og midlertidig arbejdsmarkedsydelse AK-Samvirke Opbrugt ret til dagpenge og midlertidig arbejdsmarkedsydelse Til og med august 2014 19. september 2014 Michel Klos 1 Indhold Indledning... 3 Dagpenge:... 4 13.850 mistede deres dagpengeret

Læs mere

SELVFORSKYLDT LEDIGHED

SELVFORSKYLDT LEDIGHED SELVFORSKYLDT LEDIGHED Selvforskyldt ledighed Side 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Hvad sker der, hvis du siger et arbejde op?... 2 3. Karantænen er effektiv... 3 4. Hvad er en gyldig grund til at sige

Læs mere

Vejledning om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet

Vejledning om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet 1 Vejledning om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet For at modtage dagpenge mens du er ledig, skal du stå til rådighed for det danske arbejdsmarked. Det gør du ved blandt andet at opfylde disse betingelser:

Læs mere

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen

Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftale om 4 forslag til målretning af aktiveringsindsatsen Aftalepartierne (S, RV, V, K og DF) er enige om på baggrund af et oplæg fra LO og DA at vedtage 4 forslag til en stærkere målretning mod job i

Læs mere

Analyse af dagpengesystemet

Analyse af dagpengesystemet Analyse af dagpengesystemet Udarbejdet september/oktober 2011 BD272 Indhold Indledning... 2 Metode og validitet... 2 Dataindsamling fra... 2 Dataindsamling fra den øvrige befolkning... 2 Forventninger

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

Aftale om et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem

Aftale om et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem Aftale om et enstrenget kommunalt beskæftigelsessystem De nye jobcentre har leveret gode resultater. Det gælder både den kommunale og den statslige del af jobcentrene. Et større arbejdsudbud skal fremover

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Hvad kan du gøre inden du bliver ledig?

Hvad kan du gøre inden du bliver ledig? Hvad kan du gøre inden du bliver ledig? Læg dit CV på Jobnet.dk Som ledig skal du lægge dit CV ind på Jobnet.dk - se side 2. Men det vil være en god ide allerede at gøre det nu, fordi det giver dig mulighed

Læs mere

Elevers rettighedertan ELEVERNE

Elevers rettighedertan ELEVERNE BIB MIL Elevers rettighedertan LED SO ELEVERNE ELE Dine rettigheder under din elevtid I din elevtid skal der være tid til, at du får lært det, du skal altså det, din arbejdsgiver har forpligtet sig til

Læs mere

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud 001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.

Læs mere

Vedlagt sendes besvarelse af spørgsmål nr. 40 af 15. november 2006 fra Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg. (Alm. del - bilag 50).

Vedlagt sendes besvarelse af spørgsmål nr. 40 af 15. november 2006 fra Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg. (Alm. del - bilag 50). Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 40 Offentligt Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg Christiansborg 1240 København K Ved Stranden 8 1061 København K Tlf. 33 92 59 00 Fax 33 12 13 78

Læs mere

Tsunamivarsel i de kommunale jobcentre

Tsunamivarsel i de kommunale jobcentre Tsunamivarsel i de kommunale jobcentre Antallet af forsikrede ledige med under ét års varighed er fordoblet siden sidste år, og antallet af forsikrede ledige med under 13 ugers ledighed er steget med ikke

Læs mere

Om at få feriedagpenge ISBN 87-89036-88-3

Om at få feriedagpenge ISBN 87-89036-88-3 ISBN 87-89036-88-3 Arbejdsdirektoratet April 2005 Om at få feriedagpenge INDHOLD 1. BETINGELSER FOR UDBETALING...3 2. OPTJENING AF FERIEDAGPENGE...4 3. NYUDDANNEDE (DIMITTENDER)...5 4. OPTJENT FERIE HOS

Læs mere

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter Generelle informationer Tilmelding på Jobnet.dk Som ledig skal du være tilmeldt Jobnet.dk med et godkendt CV. Indenfor de første fi re uger af din ledighedsperiode

Læs mere

DEN NYE EFTERLØN. - tilbagetrækningsreformen

DEN NYE EFTERLØN. - tilbagetrækningsreformen DEN NYE EFTERLØN - tilbagetrækningsreformen Den nye efterløn Brochuren er til dig, der er født i 1954 eller senere. Den tilbagetrækningsreform, som Folketinget vedtog i slutningen af 2011, får i et eller

Læs mere

FOAs A-kasse F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E

FOAs A-kasse F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E F O A F A G O G A R B E J D E S A K A S S E FOAs A-kasse Regnskab 2004-2007 Ansvarshavende redaktør: Dennis Kristensen Redaktion: Mona Striib og Brian R. Nielsen Layout: GraFOA Maja Honore Foto: Mike Kollöffel

Læs mere

Et nyt arbejdsliv. Tilbud, rettigheder og pligter. A r b e j d s m a r k e d s t y r e l s e n

Et nyt arbejdsliv. Tilbud, rettigheder og pligter. A r b e j d s m a r k e d s t y r e l s e n Et nyt arbejdsliv Tilbud, rettigheder og pligter A r b e j d s m a r k e d s t y r e l s e n Rettigheder, pligter og muligheder Lov om en aktiv arbejdsmarkedspolitik giver tilbud til ledige og til arbejds-

Læs mere

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret

Læs mere

Konjunktur og Arbejdsmarked

Konjunktur og Arbejdsmarked Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 3 Indhold: Ugens tema Ugens analyse Færre langtidsledige end for et år siden Virksomhedsrettede tiltag hjælper svage ledige i beskæftigelse Ugens tendens Ingen nettotilgang

Læs mere

Center for Beskæftigelse & Omsorg

Center for Beskæftigelse & Omsorg Center for Beskæftigelse & Omsorg Dato 07-09-2012 j./sagsnr. 15.20.00-P00-1-12 Notat omkring jobrotation Jobrotation er en aftale, hvor en privat eller offentlig virksomhed sender en eller flere ansatte

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

Når du vil holde ferie

Når du vil holde ferie FOA: A-kasse FORBUNDET AF OFFENTLIGT ANSATTE Når du vil holde ferie som ledig Når du vil holde ferie som ledig er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte og Offentligt Ansattes Arbejdsløshedskassen.

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Om at være selvforskyldt. ledig

Om at være selvforskyldt. ledig Om at være selvforskyldt ledig Arbejdsdirektoratet Juli 2003 Hvordan og hvornår? Hvis du er medlem af en arbejdsløshedskasse (Akasse), har du mulighed for at få dagpenge, når du er ledig og står til rådighed

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Det primære mål med den aktive indsats er at få de ledige i job! Rettidighed er proceskrav, og må aldrig blive et mål i sig selv.

Det primære mål med den aktive indsats er at få de ledige i job! Rettidighed er proceskrav, og må aldrig blive et mål i sig selv. N O TAT Hvorfor jobcentre ikke kan/skal nå en rettighed på 100 %! Det primære mål med den aktive indsats er at få de ledige i job! Rettidighed er proceskrav, og må aldrig blive et mål i sig selv. Dette

Læs mere

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning juni 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport indeholder

Læs mere

Medlemsudvikling i a-kasserne

Medlemsudvikling i a-kasserne Medlemsudvikling i a-kasserne 4. kvartal 2012 CL/MKL 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Denne rapport for medlemsudvikling til og med 4. kvartal 2012 adskiller sig fra de

Læs mere

Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed

Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed AFTALE Maj, 2010 Stærkere ud af krisen - Bekæmpelse af langtidsledighed Regeringen (Venstre og Konservative), Dansk Folkeparti, Radikale Venstre, Liberal Alliance og Per Ørum Jørgensen er enige om at bekæmpe

Læs mere

Beskæftigelsesindsatsen i Randers Kommune

Beskæftigelsesindsatsen i Randers Kommune Beskæftigelsesregion Midtjylland Beskæftigelsesindsatsen i Kommune Oversigter med status for arbejdet med ministerens 3 mål for beskæftigelsesindsatsen i 7 og 8 samt indsatsen på sygedagpengeområdet Ministerens

Læs mere

Personalepolitiske principper for. Gennemførelse af organisationsforandringen

Personalepolitiske principper for. Gennemførelse af organisationsforandringen Personalepolitiske principper for gennemførelse af større organisationsforandringer Værdier Udvikle opgaveløsningen Udvikle viden og kompetencer Fastholde medarbejdere Godt arbejdsmiljø Fleksibilitet Lokalt

Læs mere

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.

Læs mere

Konjunktur og Arbejdsmarked

Konjunktur og Arbejdsmarked Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 48 Indhold: Ugens tema Ugens analyse Ugens tendens Tal om konjunktur og arbejdsmarked Ugens tema: Akutpakken giver særlig indsats til udfaldstruede Særligt jobberedskab

Læs mere

FLO Nyhedsbrev nr. 1 2012

FLO Nyhedsbrev nr. 1 2012 FLO Nyhedsbrev nr. 1 2012 Hej alle, hermed udsendes første nyhedsbrev i 2012. Brevet fortæller kort omkring den nye tilbagetrækningsreform, samt ikke mindst påvirkningerne af din pension. Den nye efterlønsreform

Læs mere

Om at stå til rådighed

Om at stå til rådighed Arbejdsdirektoratet August 2009 Om at stå til rådighed INDHOLD 1. INDLEDNING...3 2. BEKRÆFTET ARBEJDSSØGNING...3 3. DIT CV...3 4. SAMTALER MV. HOS JOBCENTERET OG ANDEN AKTØR...4 5. KONTAKTEN MED DIN A-KASSE...4

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Notat. Økonomi Jobcentersekretariat Ramsherred 12 5700 Svendborg. Tlf. 62 23 39 17. jacob.bojesen.larsen@svendborg.dk www.svendborg.

Notat. Økonomi Jobcentersekretariat Ramsherred 12 5700 Svendborg. Tlf. 62 23 39 17. jacob.bojesen.larsen@svendborg.dk www.svendborg. Notat Seniorjob Seniorjob-ordningen blev indført i forbindelse med, at de tidligere gældende regler om forlænget dagpengeret for 55-59-årige blev ophævet. Efter de tidligere regler om forlænget dagpengeret

Læs mere

Bekendtgørelse om beregning af finansieringsbidrag

Bekendtgørelse om beregning af finansieringsbidrag Bekendtgørelse om beregning af finansieringsbidrag I medfør af 9, stk. 11, i lov om Lønmodtagernes Garantifond, jf. lovbekendtgørelse nr. 686 af 20. juni 2011, 52 p, stk. 7, og 85 c, stk. 22, i lov om

Læs mere

AC s høringssvar vedrørende forslag til ændring af ferieloven (Udbetaling af uhævede feriepenge)

AC s høringssvar vedrørende forslag til ændring af ferieloven (Udbetaling af uhævede feriepenge) Beskæftigelsesministeriet Holmens Kanal 20 1060 København K Den 13. august 2003 SER/kj Sagsnr. 199900095-247 AC s høringssvar vedrørende forslag til ændring af ferieloven (Udbetaling af uhævede feriepenge)

Læs mere

Reform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER

Reform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER Reform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER Forord En ny reform på beskæftigelsesområdet er lige på trapperne. Denne gang drejer det sig om reformen

Læs mere

Nyorientering Seniorpraksis

Nyorientering Seniorpraksis Nyorientering kom godt i gang! 1. PJVS-modellen 2. Den samfundsmæssige kontekst 3. Den fleksible efterløn 4. Indledende spørgsmål til dialogen i virksomheden 5. Muligheder med paletten af seniorpolitiske

Læs mere

Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2

Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 Statusrapport Kontrolgruppens arbejde 2012 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 2 2. Sammenfatning... 2 3. Organisation og opgaver... 2 3.1 Organisation... 2 3.2 Opgaver... 2 4. Indsatsområder i 2012... 2

Læs mere