Kammerbladet. måned. JCI Danmarks vision: Fordi vi kan! Horsens. Horsens. Horsens. Horsens

Transkript

1 Kammerbladet måned I dette nummer kan du læse: Formandens ord JCI Danmarks vision: Vi vil være det førende netværk for unge handlekraftige mennesker, der tager ansvar og gør en positiv forskel for sig selv og samfundet. Fordi vi kan! Referat fra afdelingsaften Invitation til næste afdelings aften Det sure, gamle røvhuls klumme Det sker i JCI land- sæt X i kalenderen Afdelingsaftener i Region Midt Prø li å hør hær Fødselsdagskalender Kontaktinformation Bestyrelsen Grupper i Ansvarlige for kammerbladet og afholdelse af afdelingsaftner i Mailadresser Formand: Lene Brommann Carøe lene@brommann.com tlf

2 Formandens ord Formandens ord lidt om grundantagelser og en stor tak I januar-udgaven af kammerbladen reflekterede jeg lidt over vigtigheden i at have et godt hold bag sig. Jeg var stolt af den indledende proces som vi i bestyrelsen har kørt, fordi vi har været sammen om at skabe næste års projekt. Og jeg er sgu stadig stolt. For det er et hold som bakker op og står sammen, når Lene Bromman Carøe der er brug for det og første prøvelse stod med generalforsamlingen. Som I Local President nok ved, så var jeg ikke med til at præsentere jer for næste års planer. Og æv, JCI hvor det bare rigtig træls - jeg ville SÅ gerne have været med til at skyde året godt i gang men en ordentlig omgang sygdom gjorde det umuligt. Men som sådan gjorde det ikke så meget for bestyrelsen sparkede r... og fik jer præsenteret for vores mange tanker og planer for næste år. Så en KÆMPE tak til en fantastisk bestyrelse for et god stykke arbejde også i januar Selvfølgelig også en stor tak til resten af afdelingen for at hoppe med på legen og stemme for årets handlinsgplan det er jo jer, vi gør det for. Ud over at ligge syg, så har min januar stået på endnu et LLT-forløb (Local leaders træning) og endnu en gang er jeg kommet hjem med en masse inspiration, og er blevet udfordret på nogle ting. For eksempel har vi diskuteret en række spørgsmål, såsom - hvad motiverer dig til at være formand og en slags leder? Hvorfor prioriterer du at bruge tid på JCI? Hvad er det dumener, JCI er? Én af de ting som især fangede min interesse var en diskussion af, hvorvidt vi har samme grundantagelse af, hvad JCI egentlig er. Når andre nysgerrige mennesker spørger hvad er det der JCI egentligt? så får de som oftest rigtig mange forskellige svar, fordi JCI favner bredt i den forstand, at der er mange aktiviteter. Vi er et netværk af mennesker,der som regel mødes en gang om måneden til noget socialt samvær med faglige input. Vi laver projekter, og nogle gang sammenkobles de med velgørenhed. Vi deltager i kongresser både i Danmark og udlandet. Vi tilbyder forskellige workshops og træninger inden for personlig og faglig udvikling. Vi arrangerer foredrag, kongresser og konkurrencer. Og ja så mødes vi også til en julefrokost og andet festivas i løbet af året. I JCI laver vi rigtig mange ting, og nogle gang kan det være svært for modtageren helt at afkode, hvad vi er, og ikke mindst, hvad der adskiller os fra andre. Og ja nogle gange har vi måske også selv svært ved helt at sætte ord på, hvad vi egentlig er. Jeg kan starte med nogle af de ting vi ikke kan karakteriserse som, selvom mange har en antagelse om, at det er det vi er. Vi er ikke erhvervsnetværk selvom mange er af den opfattelse for vi mødes jo én gang om måneden, som så mange andre netværk også gør. Vi netværker på tværs af fag, og der er faglige inputs at hente også. Men let s face it. Der er sgu så mange erhvervsnetværk, som gør det så meget bedre end os, og er langt mere professionelle. Vi er ikke en velgørenhedsorganisation, til trods for at der faktisk kører mange velgørenhedsprojekter i JCI. Men det er ikke det, som er det egentlige formål med JCI det er ikke at arbejde med velgørenhed. Hvis man vil arbejde med velgørenhed, så er JCI ikke umiddelbart det oplagte valg. Vi er ikke en hemmelig loge. Jo, måske i den forstand, at vi ikke er så kendte på den måde kan man vel godt kalde os for en hemmelig loge. Men der er nu ikke meget loge over os faktisk vil 2

3 vi helt vi gerne at folk kommer til os, fordi de ved hvad vi står for og synes det kunne være spændende at være med. Vi er heller ikke en fagspecifik klub, for vi mødes som sådan ikke omkring ét specifikt emne, og studerer det i bund, som man måske gør i en fotoklub eller en fodboldklub. Det ville ellers være nemt, for det er da til at forstå, hvad det går ud på, når man siger, at man er medlem af en fotoklub. Vi er ikke kursusudbydere, eller kongresarrangører, og vi er iheller kke bare en flok tosser som mødes over en god bid mad og en snak. Men hvad er vi så? Hvad er det for en historie vi skal fortælle om os selv? For en ting er helt sikkert - vi er nødt til at have den samme grundantagelse af hvad JCI i er, og hvorfor vi er med i JCI, hvis vi også skal trække i sammen retning. Det kan godt være at vi lægger vægten på forskellige ting ift. hvad vi primært vil have ud af JCI, men vi er nødt til at have den samme grundantagelse af, hvad JCI er, for ellers blive det svært at være fælles om, at nå de mål vi sætter og ikke mindst fortælle vores omgivelser om, hvad vi egentlig er og hvad vi står for, og hvorfor vi er med i JCI. For at komme med et svar, så er der faktisk et. Den helt overordnede mission for JCI er at skabe udviklingsmuligheder som styrke unge mennesker til at skabe positive forandringer. Vihar en vision om at vi vil være det førende netværk for unge handlekraftige mennesker, der tager ansvar og gør en positiv forskel for sig selv og samfundet.. Det er den historie vi skal fortælle for det er dér vi adskiller os fra alle de andre mange tilbud, som eksisterer. Når det så er sagt - Efterlever vi vores mission? For det er næste skridt når vi har samme grundantagelse af hvad vi er leverer vi så også? Tankerne er sat i sving hos mig, og jeg håber også at tankerne bliver sat lidt i sving hos jer. Jeg glæder mig til at hører hvad I tænker /Lene Brommann Carøe, LP 3

4 Referat af afdelingsaften og generalforsamling i JCI 14. januar Referent: Kåre Bjørn Jensen Tekst fra indkaldelsen. Udsendt d. 7. januar sammen med Kammerbladet. Dagsorden til generalforsamling Hvad: JCI ' generalforsamling Hvornår: Onsdag d. 14. januar. Hvor: Hotel Danica. Dagsordenen for generalforsamlingen er som følger: 1. Valg af dirigent 2. Afgående LP s beretning 3. Godkendelse af revideret regnskab 4. Godkendelse af handlingsplan for det kommende år 5. Forslag til kontingent og bøder for udeblivelse fra afdelingsmøder m.v. (Efterregulering kan evt. finde sted) 6. Godkendelse af budget 7. Indkomne forslag 8. Eventuelt Punkt 2: Revideret regnskab fremsendes så snart det er afsluttet Punkt4: Handlingsplan fremsendt d Punkt 5: ingen forslag til ændring af kontingentstørrelse (1800 kr. halvårligt), ej heller bødestørrelse (150 kr pr. udeblivelse) Punkt 6: Budget fremsendt d Punkt 7: Der har ikke været nogen indkomne forslag. /Lene Referat fra aftenen Efter spisningen holdt Søren Tinggaard en kort tale og takkede for sin tid som medlem af afdelingen. Han får mere og mere travlt på arbejdet og vælger at træde tilbage for ikke at skuffe kolleger og andre, der forventer hans tilstedeværelse og arbejdsindsats. Maria Ørgaard fra JCI Vejle afspillede en video og viste en PowerPoint-præsentation, der præsenterede JCI Forårskongres i Vejle. Der er åbent for tilmelding nu og der venter os et brag af en kongres. 4

5 Generalforsamling 1. Valg af dirigent: Maria Ørgaard blev valgt som dirigent 14 af de 22 stemmeberettigede juniormedlemmer var til stede. Det blev konstateret, at der var indkaldt rettidigt. 2. Afgående LP s beretning v/ Mats Schou: 2014 var et år med temaet Medlemmet i centrum, som bl.a. blev eksekveret gennem en medlemsundersøgelse og handlingsplaner Han takkede Søren Tinggaard for hans bidrag gennem året Målet var Danmarks fedeste afdeling og det blev understøttet gennem et strategihus, der bl.a. indebar et kommunikationsfokus, HR-implementering, afdelingsaftener i topklasse, et socialt fokus og Projekter, der flytter os. Det var også året, hvor vores engelsktalende søsterafdeling, JCI International blev officielt optaget i JCI Danmark Der blev kørt 5 projekter: MmM, JCI-dagen, JCI International, Årets Unge Erhvervsleder og Mind Your Own Business Amalie blev kåret til årets medlem i kraft af sin store og stabile indsats med Kammerbladet og andre projekter 3. Godkendelse af revideret regnskab v/ Mats og Camilla Det blev sendt ud forsinket. Der blev dispenseret Vi kom ud med et overskud på 6.552,91 kr Mona havde et spørgsmål vedr. tilgodehavender. Beløbet var kr, hvilket er markant højere end tidligere år. Det blev nævnt, at en del vedrører gamle tilgodehavender, som vedrører personer, der ikke længere er medlemmer og store dele af beløbet bør derfor afskrives. Camilla er enig i dette og vil følge op på dette, så der foreligger en oversigt indenfor en måned fra afdelingsaftenen. Troels tilbød på vegne af -bestyrelsen at følge op på, hvordan dette tilgodehavende skal håndteres. o Forslag / resolution: Det blev pålagt 2014-bestyrelsen v/ formand og kasserer at udarbejde en oversigt over sammensætningen af tilgodehavendet, som foreligger på afdelingsaftenen i februar. På basis af denne kan -bestyrelsen beslutte, hvad man forventer at kunne inddrive og hvad der bør afskrives. Dette forslag blev vedtaget. Regnskabet blev enstemmigt godkendt under forudsætning af, at forslaget / resolutionen bliver udført som beskrevet. 4. Godkendelse af handlingsplan Er projekternes legeplads (Projekter) Afdelingsaftener med udbytterigt indhold, stort engagement og masser af hygge (afdelingsaften) En afdeling hvor vi vil fællesskabet (Fællesskab) Et springbræt til aktiv udvikling (faglig og personlig udvikling). Der skal sættes fokus på at deltage i træninger og andre former for personlig og faglig udvikling. Insight-træningerne (personprofil og træninger på basis af denne) har et særligt fokus. Er en afdeling hvor vi kender mennesket bag medlemmet (Socialt) En afdeling hvor et hvert medlem er værdifuldt og kan bidrage (Involvering) En afdeling som kommunikerer åbent og deler ud af sin viden og erfaring (involvering og kommunikation) En afdeling alle vil være en del af. (medlemsrekruttering og fastholdelse) En afdeling hvor du får lidt ekstra og bliver lidt længere (Medlemsskab) Yderligere detaljer om handlingsplanen er udsendt pr. mail. 5

6 Handlingsplanen blev vedtaget. 5. Forslag til kontingent: Der blev vedtaget uændret kontingent 6. Godkendelse af budget: Budgettet blev vedtaget med en ændring: Formands-omkostningerne blev justeret op til kr. 7. Indkomne forslag: Der var ingen indkomne forslag 8. Eventuelt: Et hurtigt spørgsmål fra Mats og svar fra Mai-Britt. Der kan ikke træffes beslutninger under dette punkt. Invitation til næste afdelingsaften : Se medsendte fil - blondinen kunne ikke finde ud af at flytte invitationen herind :-D 6

7 Det sure, gamle røvhuls klumme Det sure, gamle røvhuls klumme: I JCI skaber vi udviklingsmuligheder for unge, ambitiøse mennesker bl.a. i kraft af princippet one year to lead som sikrer, at hovedparten af de valgte poster som eksempelvis Local President, regionsformand og National President er 1-årige. Det sikrer, at mange får chancen for at give den en skalle og få en fantastisk udvikling men det bevirker også, at vi som organisation opsamler mange personer, der er forhenværende på disse poster og som nemt kan føle sig fristet til at kloge sig på, hvad de nye burde gøre. Det kan være en styrke, men også en byrde for organisationen. I min egenskab af tidligere komitéformand, National Training Director, Local President og nuværende aktiv i en stabsfunktion under direktionen, er jeg en af disse forhenværende stjerner, som i JCI-sprog kaldes sure gamle røvhuller. Kåre Bjørn Jensen, Immediate Past President 2014 And the winner is JCI er grundlagt i USA og selvom vi i dag har flere medlemmer i Asien end i resten af verden tilsammen, ligger hovedkontoret stadig i Staterne og det kulturelle islæt lader sig ikke fornægte. En af vores tydeligt amerikansk inspirerede traditioner er awardshow et, som afholdes hvert år på Forårskongressen. Her er der nominerede i en lang række kategorier og en bragende hyldest til vinderne, som bliver kaldt op på scenen og får en Oscar-lignende statuette (til låns i et år idet samme statuette uddeles i samme kategori til en ny vinder året efter). Et højdepunkt som JCI er Jeg har selv stået på scenen i 2012, 2013 og 2014, hvor JCI har vundet awards som hhv. Årets Afdeling, Årets PR/Branding og Årets Individual-projekt (hvor Inspire2Lead vandt). Det er en berusende oplevelse, som giver ekstra energi og motiverer til at fortsætte med at lægge mange frivillige og ulønnede timer i vores organisation. En award må efter min mening aldrig være et mål i sig selv og der er selvsagt ingen garantier for at vinde selvom man har ansøgt på et projekt eller en person, som fortjener det for formaliteter, tidsfrister, konkurrerende ansøgere og andet kan nemt komme på tværs. Det ændrer dog ikke ved, at nomineringen i sig selv er et skulderklap, som kan være tiltrængt når man gennem uger, måneder eller år har tilsidesat andre vigtige gøremål for at gøre en positiv forskel med alt hvad det indebærer af arbejdsindsats, feberredninger og somme tider utak eller fnidder. Det starter med en ansøgning Man kan selvsagt kun vinde en award, hvis man bruger tid og energi på at skrive ansøgninger. Sidste år skrev vi fire ansøgninger og vandt i én kategori. Tidligere år har vi skrevet endnu flere og nogle år vundet i 7

8 flere kategorier. De mest award-flittige afdelinger er oppe på 7-10 ansøgninger og med 17 danske kategorier plus 3, som kun kan søges på Europakongressen, er der rigeligt at vælge mellem. Det tager erfaringsmæssigt 3-5 timer at skrive en god ansøgning og man får bedst resultater ved at starte tidligt for anbefalinger fra andre afdelinger og personer vægter højt og de skal jo have tid til at skrive disse anbefalinger. Man kan som en tommelfingerregel regne med, at der skal bruges 5 eller flere anbefalinger pr. ansøgning og man skal sandsynligvis spørge to personer for at modtage én anbefaling. Formalia gør tit udslaget I den ideelle verden, ville award-vinderen være det bedste projekt eller den bedste person men sådan forholder det sig ikke altid. Der er nemlig en del formalia omkring awardansøgninger og den efterfølgende bedømmelse. Jeg har været dommer tre år i træk (vi plejer at være dommere, så man ikke skal dømme i de kategorier, hvor man er inhabil) og har mange gange oplevet, at for stor eller lille tekstmængde, kludder i kategorierne, manglende afsnit (der er et antal mulige points pr. afsnit, så et tomt afsnit slår hårdt i den samlede bedømmelse) eller manglende anbefalinger gør udslaget på i øvrigt gode og prisværdige projekter og personer. Nogle awarddommere siger, at der er tale om de blå s fest (med henvisning til den blå Insights-farve, der repræsenterer struktur og grundighed) og jeg er tilbøjelig til at være enig. At det så under selve kåringen bliver præget af de udadvendte gule og røde energier, er også en del af historien Just do it! Det glæder mig at se, at Lene som -LP har fokus på, at vi skal skrive og indlevere awardansøgninger igen i år. Det ofte med at være en LP-opgave at trække læsset på netop dette område. Sådan var det også i Mats år, i mit år og i Monas. LP kan imidlertid ikke trække læsset alene og selvom jeg traditionen tro har meldt mig under fanerne, skal der stadig mere manpower til. Jeg håber derfor, at vi kan samle tilstrækkeligt mange hænder til at løfte opgaven som i gamle dage og høste den velfortjente hyldest under gallamiddagen på Forårskongressen i Vejle. 8

9 Det sker i JCI land- sæt X i kalenderen Sæt kryds i kalenderen der er mange spændende arrangementer på bedding. 7. feb.: JCI Presenter - Præsentationsteknik-kursus (tilmeld her) 10. feb. Linkedin-workshop, Aalborg (tilmeld her ) 28. feb. Snak så de batter mellemrunde (afhængig af om vi går videre) Kongresser: marts: FK - Ledelse med hjertet (tilmeld her) 3-6. juni: JCI Europen Conference, Istanbul, Tyrkiet (se mere her ) Aug JCI Nordic Conferece, TALLINN, Estland (se mere her ) 31.okt-4. Nov. JCI World Conference, Kanazawa, Japan (se mere her) Læs mere om arrangementerne på JCI facebookgruppe, JCI Region Midt eller i regionskalenderen. Husk også at tjekke arrangementskalenderen her, hvor du kan finde en samlet oversigt over arrangementer og afdelingsaftener i hele landet. Har du noget, du gerne vil have i kalenderen, så send en mail til Lene Brommann Carøe på lene@brommann.com 9

10 Afdelingsaftener i Region Midt Herning Leadership Ikast-Brande Skanderborg Skive Djursland Viborg Randers 1. mandag Torsdag i lige uger 2. mandag 2. tirsdag 2. onsdag 2. onsdag 2. onsdag 3. tirsdag 3. onsdag 8000 Århus Næstsidste mandag Arosia Marselis Holstebro Silkeborg Næstsidste tirsdag Næstsidste onsdag Sidste torsdag Sidste torsdag 10

11 >>> Prø li å hør hær<<< Rygter, sladder og sandheder Fra ide til virkeligheden... En dag læste jeg en artikel om madvarer i USA, og der falder jeg over sojapasta produkter. De ser meget spændende ud, højt proteinindhold (44,6 %), vegetarisk, glutenfri,. Det får mig til at undersøge nærmere og jeg opdager, at de unge mennesker i USA er helt vilde med disse produkter. På det tidspunkt var der kun én leverandør i Danmark der leverede til Coop. Vi beslutter os for at gå i gang med sojapasta produkterne. Jeg tog kontakt til fabrikker. Jeg var en tur i Kina for at lave en aftale med fabrikker og finde en person til kvalitet kontrol for produkterne for os. Da jeg kommer hjem, kontakter vi Artlinco. Vi var til møde med Robert og Lasse, de to medejere i Artlinco. Vi fortæller dem at vi gerne vil have Artlinco til at designe vores produkter. Vi snakker om vores produkter, hvad det er som adskiller os med vores konkurrenter. Efter det møde, aftaler vi at Artlinco skal lave tre serier, for at se om det bliver til noget. Vi beslutter os hurtigt til at vælge Lasse Oxbøll Business Development Engineer hos Arlinco. Vi er meget tilfredse for deres arbejde. Vi har kun fået ros når vi er ude og sælge vores produkter. I dag har vi kontakt med Løvbjerg, Supergross, der levere til alle Super Best, Euro Spar og Kiwi. Vi er under forhandling med Coop og Dagrofa. Vi tror meget på at disse produkter vil nå meget lang ud til forbrugerne. Vivian 11

12 Jobopslag: Brænder du for strategianalyse? JCI skal have ny strategi og du kan være med i processen. DP Mats Schou har nedsat en analysegruppe også kaldet "A-team", som skal arbejde på analyse af resultaterne fra de åbne strategi workshops JCI har afholdt i forbindelse med det forberedende arbejde. Indtil videre består teamet af: Rasmus Larsen (ekstern konsulent fra Konsulenthuset Intenz) Jonas Christoffersen (Chesekretær) JCI Slagelse Mats Schou (Deputy President - Formand for Strategiudvalget) JCI Charlotte Bysted (Vicepresident Europe) JCI Randers Henrik Brandt - JCI Karina Burgdorff JCI 8000 Aarhus Ann Christna Rindom Sørensen JCI Holbæk Marcus Frejlev Aoyama Rytman JCI Vejle Jacob Døring JCI København Kristian Rudbeck Østerbye JCI Ribe Natascha Joof JCI Herning Der er stadig 1-2 ledige pladser Du har mulighed for at blive en del af holdet - og dermed også gøre din indflydelse gældende. Du vil få erfaring med strategianalyse til dit CV og mulighed for at udvide dit nationale netværk. Skriv en mail til Mats med navn og fortæl hvorfor du skal være med. Ansøgningsfristen er d. 6 februar Klap-dig-selv-på-skulderen prisen I år indføres Klap-dig-selv-på-skulderen prisen, som er en anerkendelse af, at du gør noget og bidrager til fællesskabet i JCI. Så kom nu - nu er det til tasterne.. Du kan som medlem indstille én eller flere af dine med-jci er til prisen. Send en kort indstilling til maibritt_madsen@hotmail.com, og så vil bestyrelsen beslutte hvem der kåres. Vi har nogle fantastiske medlemmer i JCI, så hvem skal have Klap-dig-selv-på-skulderen prisen i marts måned Jeg glæder mig allerede til at min indbakke bliver fyldt med skulderklap-mails, så hvem vil du indstille? 12

13 LLT-hvaffor noget? Af Lene Brommann I JCI kan man som LP deltage i LLT. To af LLT-forløbene ligger i forbindelse med NK(og ikke FK).På NK vælges desuden NP, DP, EVP-O, EVP-P for det kommende år Hvis du ikke ved, hvad jeg snakker om, så forstår jeg det godt. JCI er fyldt med forkortelser, og man føler sig nærmest ordblind, når man skal læse noget med alle de forkortelser for man har ingen anelse om, hvad det betyder. Hvis jeg skal oversætte, så betyder det:: I JCI (forkortelsen dækker over Junior Chamber International men vi hedder faktisk forkortelsen) kan man som Local President deltage i Local Leaders Training. To af Local Leaders Training-forløbene ligger i forbindelse nationalkongressen (og ikke på forårskongressen). På nationalkongressen vælges desuden National President, Deputy President, Executive Vice President of Operations og Executive Vice Preseident of Programs for det kommende år. Håber det hjalp lige at få sat ord på forkortelserne. Hvad de forskellige så indeholder, kan vi snakke lidt nærmere om senere for nu er det faktisk kun én af forkortelserne jeg vil gå lidt mere i dybden med nemlig LLT for det har jeg plapret om i formandens ord et par gange nu, så måske jeg skal uddybe lidt mere. Lidt om hvad LLT egentlig er: Som formand er man så heldig at få tilbudt at komme på et slags leder-forløb, som skal klæde dig godt på til opgaven som local president eller formand om man vil for en JCI-afdeling. Forløbet består på nuværende tidspunkt af seks moduler. Modul 1 og modul 6 afholdes i forbindelse med nationalkongressen, og er ikke lige så omfattende som de andre fire, som er weekendsarrangementer. Indtil videre har jeg været på 2 ud af 3 forløb. Det første modul på nationalkongressen deltog jeg desværre ikke i. Indholdet af LLT-forløbet planlægges af en Local Leaders Training Manager, som vælges på forårskongressen og deputy president, som er nationalpresident i det år, forløbet finder sted. Forløbet tilbydes til alle Local Presidents. I år er der 42 lokalafdelinger, og i gennemsnit er der nok omkring 30 deltagende LP ere pr. gang. Så et helt godt forum til at udvide både sin horisont og sit netværk. Lidt om hvad jeg så synes om det der LLT: Og hvad får jeg så ud af at deltage? Jeg er faktisk overrasket over, hvor professionelt forløbet har været, og hvor meget viden og værktøjer jeg allerede har fået ved at deltage i de første to forløb. Selvom der er tale om lange weekender med program hele dagen både lørdag og søndag tid væk fra familien - så har jeg indtil videre kun oplevet at komme hjem med armene over hovedet, masser af energi og lysten til straks at gå i gang med at anvende nogle af de nye ting jeg har lært, og iværksætte nogle af de idér jeg har fået efter at have fået sparring og inspiration. Det er det der sker, når man er sammen med 30 andre topklare LP ere, som bare ønsker at gøre deres til af medlemmerne hjemme i lokalafdelingen får et fedt år. Det første weekendkursus jeg deltog på - LLT2 - blev kørt af Lars Hajslund, som var JCI verdenspræsident i 2006, og om nogen ved, hvad JCI er for en størrelse. Fokus var på strategi og 13

14 teambuilding, og vi fik æren af at blive taget på en rejse gennem et JCI-ledelsesforløb kaldet LEAD, som Lars Hajslund har været med til udvikle i Forløbet har mange år på bagen, men var ikke desto mindre et spændende forløb, hvor man i den grad blev sat på en opgave med at reflektere over sine mål og hvilke lederegenskaber og roller man skal have fokus på, for at nå derhen. Noget jeg allerede nu, har været godt i gang med at anvende. Det var også dette kursus-forløb, hvor vi blev matchet med en LP-buddy, som er en man kan vende forskellige udfordringer og overvejelser med, og få gode gode tips og råd til, hvad man kan gøre, når man lige har brug for at sparre med nogen, som ikke er en del af ens egen lokalafdeling. På LLT3, som jeg lige har været på her i januar, havde vi fornøjelser af Jon Kjær Nielsen, som er tidligere nationalpræsident i JCI Danmark, og som til daglig er en eftertragtet foredragsholder og rådgiver inden for emnerne arbejdsglæde, trivsel, ledelse og forandringerne. Det var en forrygende weekend med fokus på personligt lederskab, positiv psykologi, og ledelsesopgaven i JCI. Vi fik mange anekdoter, indspark, gode råd og fabler og så er Jon Kjær en inspiration i sig selv, i forhold til hvordan man griber JCI an. Som han forklarede det hvis du får ondt i maven, når nogen spørger om der er ikke er en som vil deltage i en konkurrence, lede et projekt, eller være formand, så skynd dig at række hånden op for det er der du virkelig kommer til at rykke dig når du er uden for din comfort zone. Og tro mig det lød til at Jon havde haft ondt i maven op til flere gange i løbet af JCI. Da jeg stod til valgforsamlingen og var blevet valgt som formand, var jeg i tvivl om, hvor meget jeg ville deltage i disse ting men der er ingen tvivl om, at det er noget, jeg vil prioritere at deltage i resten af året og ikke mindst opfordre kommende formænd i JCI til at deltage for det weekender fyldt med fede indspark, masser af reflektioner og energi. Jeg har allerede nu fået udvidet mit JCInetværk betydeligt, og har virkelig fået en masse nye gode ideer ved at høre om, hvordan man gør det i andre afdelinger Så et thumbs-up herfra til LLT. Et fedt og lærerigt tilbud, og jeg håber at andre i afdelingen kunne få blod på panden til at prøve det af næste år 14

15 Du skal deltage i FK fordi Du vil altid høre mange JCI er snakke om, at kongresserne er noget af det fedeste du kan prøve indenfor JCI. Det er svært at beskrive hvor fedt det egentlig er, og hvor meget det giver en på både netværksfronton og den personlige udvikling Det skal simpelthen bare opleves på egen hånd. Her er 5 gode grunde til at deltage på FK i Vejle 1. Du møder super fede JCI medlemmer fra hele landet 2. JCI betaler halvdelen af kongresgebyret til FK 3. Der er masser af inspirerende workshops og foredrag 4. Vi vil sammen få en fed oplevelse i afdelingen 5. Det er bare noget alle JCI er skal prøve! Hvis du vil læse mere om kongressen, så gå ind på Du kan tilmelde dig på Jeg glæder mig så meget til at få en fed kongres oplevelse med jer alle sammen i Vejle Skrevet af Helene Bergmann 15

16 JCI Danmarks første Masterclass i Salg D januar har vi (Kåre, Amalie og Helene) deltaget i JCI Danmarks første Masterclass i Salg, som blev afholdt i samarbejde med JCI 8000 Århus. Det var en inspirerende weekend, hvor vi kom omkring mange forskellige salgsteorier og personlighedsprofiler. Generelt hen over weekendens forløb var der meget teori og fortælling, hvor man måske kunne have ønsket lidt flere praktiske opgaver og øvelser, for at komme lidt under huden i nogen af de mange teorier. Det var et stramt program, hvor vi fik masser af inspiration til, hvad vi kunne arbejde videre med i forhold til vores forskellige jobs og de salgsudfordringer vi står overfor. Vi stiftede også bekendtskab med SLǁ, hvor vi lærte om og arbejdede med D-levels. Det var et rigtig godt redskab, som vi helt klart kunne se en god synergi i at bruge i vores daglige arbejde. Det er også noget, der kunne være brugbart i en projektgruppe i JCI, hvor man kan få afdækket hvilke opgaver man var gode til, havde højt engagement i, hvor man måske skulle spørge andre til råds og ikke mindst, hvor man kan støtte og inspirere andre til at komme videre med opgaven. Det var fedt at tilbringe en weekend med andre JCI er, hvor vi kunne lære af hinandens erfaringer og få masser af gode input vi kunne tage med os. Skrevet af Helene Bergmann 16

17 Fødselsdagskalender Januar: Lone Folke Bendstrup Februar: Theresa Andersen Marts: April: Anders Bau Sjørslev Amalie Glyngø Mogensen Mai-Britt Madsen Oktober: November: Thomas Winterberg Katja Schmidt Camilla Weinholt Hovgaard December: Tom Fyllgraf Henrik Bøge Mona Salling Maj: Vivian Duong Troels Nielsen Lene Brommann Carøe Juni: Søren Tinggård Juli: Helene Bergmann Martin Juhl August: Steen Grand Jensen Anders Bentsen Janni Hørdum Thor Bitsch Mats Schou September: Henrik Brandt 17

18 Kontaktinformation bestyrelse Formand og kommunikationsansvarlig (twinning) Lene Brommann Mail: Ansvarlig økonomi (projekter) Katja Schmidt, Ansvarlig projekter Amalie Glyngø Mogensen Ansvarlig afdelingsaftener (MEC) Mai-Britt Madsen, Ansvarlig for MEC (afdelingsaftener) Troels Nielsen, Ansvarlig socialt og twinning (kommnuikation) Helene Bergmann tlf: , Kasserer (ikke i bestyrelsen) Camilla Hovgaard c.account@caccount.dk *områder i parentes betyder at man er bidrager til området, men ikke er hovedansvarlig 18

19 Grupper Gruppe A: Anders Bentsen, Theresa Andersen, Thor Bitsch, Søren Tinggård Gruppe B: Vivian Duong, Henrik Bøge, Henrik Brandt, Camilla Hovgaard Gruppe C: Lone Bendstrup, Anders Sjørslev, Tom Fyllgraf, Thomas Winterberg Gruppe D: Mats Schou, Martin Juhl, Steen Jensen, Mona Salling Ansvarlige for kammerbladet og afholdelse af afdelingsaftner i : Januar: Bestyrelsen Maj: Gruppe A September: Bestyrelsen Februar: Gruppe B Juni: Club 41 Oktober: Gruppe C Marts: Gruppe D Juli: ferie November: Gruppe D April: Gruppe C Aug: Gruppe B December: Gruppe A Mailadresser Medlemmerne: medlemmer@jcihorsens.dk Gæsterne: gaester@jcihorsens.dk Seniorerne: seniorer@jcihorsens.dk Senatorerne: senatorer@jcihorsens.dk Club41: club41@jcihorsens.dk 19