Debatoplæg vedr. ændringer i koncept for Lokaludvalg i København

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Debatoplæg vedr. ændringer i koncept for Lokaludvalg i København"

Transkript

1 Økonomiforvaltningen Center for Sikker By DEBATOPLÆG Debatoplæg vedr. ændringer i koncept for Lokaludvalg i København Til brug for lokaludvalgets drøftelse af ønsker og input til ændringer i lokaludvalgskonceptet, er i det følgende et oplæg til debat. Debatoplægget er tænkt som inspiration til jeres drøftelser. Det er formålet, at lokaludvalget for hvert af de seks temaer, vil tage en grundig drøftelse og komme med input og forslag til måder, hvorpå lokaludvalgskonceptet kan styrkes fremadrettet. Jo mere konkrete og handlingsanvisende jeres forslag er, desto bedre. I har allerede i jeres høringssvar til 1. version af evalueringen peget på en række ting, der kan forbedres i forhold til lokaludvalgene. Vi foreslår, at jeres drøftelser i udvalget tager udgangspunkt i dels nærværende debatoplæg, dels evalueringsrapporten og dels jeres eget høringssvar Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Louise Nordskilde Overordnet set har evalueringen peget på fem centrale temaer, som Økonomiforvaltningen har vurderet det er særligt relevant at arbejde videre med. Hertil er der i debatoplægget tilføjet endnu et tema om revision af regelsættet for lokaludvalg, så det bliver lettere at administrere. I det følgende beskrives hvert af de seks temaer. For hvert tema har vi opstillet en række uddybende spørgsmål, som I bedes besvare i lokaludvalget. Det er dog ikke nødvendigt, at I svarer konkret på samtlige spørgsmål i debatoplægget. Hvis der er ting, som I foreslår forbedret, men som ikke rummes af de seks temaer, er I naturligvis mere end velkomne til at inkludere dem i jeres svar. 1. tema: Forventninger og ønsker til lokaludvalgenes rolle, herunder afklaring af, hvilke fælles mål og temaer BR og lokaludvalgene skal arbejde ud fra. Evalueringen pegede som en af sine overordnede konklusioner på, at lokaludvalgene rummer et reelt lokaldemokratisk potentiale, og at der bliver lagt et stort og seriøst arbejde i lokaludvalgene, men at: Lokaludvalgene savner et grundlæggende politisk mandat fra BR, i forhold til hvilken rolle man ønsker de skal spille. Lokaludvalgenes rolle er blevet mindre proaktiv og borgerrettet end oprindeligt tilsigtet, ligesom omfanget af borgerinddragelse generelt har været mindre end der lægges op til i Kommissoriet for Lokaludvalg. Lokaludvalgenes tunge og formelle administrative set up forhindrer dem i at udfylde den proaktive og igangsættende rolle. Lokaludvalgene er i sin nuværende udformning (endnu) ikke blevet tilstrækkeligt synlige og har ikke appelleret bredt nok. relation til tema 1: Center for Sikker By Rådhuset, 1. sal, København V Telefon Mobil lou@okf.kk.dk EAN nummer

2 1. Hvordan kan lokaludvalgenes kommissorium skærpes, således at der sker en styrkelse og prioritering af den proaktive og borgerrettede del af lokaludvalgenes arbejde? 2. Hvordan kan der opnås en bedre kobling mellem lokaludvalgene og BR/de øvrige stående udvalg? 3. Hvilke fælles indsatsområder bør der være for BR og lokaludvalgene, for at sikre samklang og tidlig inddragelse (både tværgående og lokale fælles indsatsområder)? 4. Hvordan bør disse fælles indsatsområder aftales mellem lokaludvalgene og BR? 5. Hvordan kan lokaludvalgene komme til at fungere endnu mere borgerrettet, proaktivt og fleksibelt? 6. Hvordan kan lokaludvalgene blive endnu mere synlige i bydelen og appellere mere til unge og børnefamilierne? Eksempler på mulige løsninger Fælles indsatsområder mellem BR og lokaludvalg kunne være: Sikker By, Grøn vækst, Kommuneplan osv. For hver bydel kan BR og det enkelte lokaludvalg udpege geografiske områder af særlig relevans i de kommende år (fx Nørreport st., Nordhavn, Campusplanerne osv.). Fælles udvikling af digitale metoder til borgerinddragelse og borgerdialog, der sikrer smidig, hurtig og fleksibel inddragelse. Faste møder mellem lokaludvalg og BR/de stående udvalg om de fælles indsatsområder. 2. tema: Revision af lokaludvalgenes høringsret og pligt, med henblik på at sikre tidlig inddragelse af lokaludvalgene, mere borgerinddragelse og tættere kobling mellem lokaludvalg og BR Evalueringen pegede på, at udvalgenes afgivelse af høringssvar er en højt prioriteret opgave, som behandles med stor omhu og seriøsitet fra lokaludvalgenes side. Evalueringen peger imidlertid også på en række ufordringer, der er tilknyttet lokaludvalgenes høringsret og pligt: Lokaludvalgenes arbejde og ressourceforbrug i forbindelse med afgivelse af høringssvar står ikke mål med den effekt og anvendelse, som svarene får, i forhold til den politiske stillingtagen til sagen. Ud fra interviews med BR politikere og forvaltninger fremgår det entydigt, at de anser borgerdialog som en forudsætning for at behandle lokaludvalgenes høringssvar som legitime og kvalificerede. Lokaludvalgene har generelt i høringssvarene givet udtryk for, at de grundlæggende er uenige i denne betragtning, og finder at udvalgene i kraft af deres medlemmers repræsentation fra bydelens foreningsliv, i sig selv er repræsentative og i nogen udstrækning derfor er i stand til at udtale sig legitimt på vegne af Side 2 af 10

3 bydelen. Der er således behov for en afklaring af, i hvor stor udstrækning høringssvar fra lokaludvalgene kan forventes at ske på baggrund af forudgående borgerinddragelse. Borgerinddragelsen forud for afgivelse af høringssvar er begrænset af de relativt korte høringsfrister, der i dag gives til lokaludvalgene. Der bør i højere grad fokuseres på tidligere inddragelse af lokaludvalgene i beslutningsprocesserne. Jo tidligere lokaludvalgene kan komme på banen med deres input og forslag, desto større mulighed er der for reel indflydelse. Den tidlige inddragelse bør både styrkes i forhold til lokaludvalgenes rådgivning til forvaltningerne og den politiske rådgivning i forhold til BR og de stående udvalg. relation til tema 2: 1. Hvordan sikres en smidig og tidlig inddragelse af lokaludvalgene i høringssager og andre sager, hvor lokaludvalgene bør inddrages? 2. Hvordan opnås en afstemning af forventningerne til hvornår og i hvilke sager, der kan forventes borgerinddragelse, forud for afgivelse af høringssvar? 3. Hvordan kan de tunge sagsgange omkring høringssagerne blive afbureaukratiseret? 4. Hvordan kan den tidlige inddragelse af lokaludvalgene i forhold til forvaltninger og BR/stående udvalg styrkes, uden at det indebærer en samlet forlængelse af sagernes behandling? 5. Hvordan kan lokaludvalgenes muligheder for hurtigt og smidigt at indgå i dialog med bydelens borgere styrkes? 6. Eksempler på gode tilfælde af tidlig inddragelse af lokaludvalgene. Hvad gik godt og hvorfor? Eksempler på mulige løsninger Indretning af høringssager i sagskategorier, med varierende høringsfrister, krav til inddragelsesformer, og tidspunkter for inddragelsen af lokaludvalget (svingende fra tidlig inddragelse til officiel høring). En tydeliggørelse af hvilken form for input man i den konkrete sag har behov for fra lokaludvalget (er det fagligt/teknisk input eller en lokalpolitisk stillingtagen?). Fælles udvikling af digitale former for borgerinddragelse og borgerdialog, der sikrer mere smidig, hurtig og fleksibel inddragelse. 3. tema: Afklaring af forventning og ønsker til anvendelsen af lokaludvalgenes puljemidler, herunder hvilken effekt der ønskes. Side 3 af 10

4 Evalueringen understreger at lokaludvalgenes uddeling af puljemidler spiller en positiv rolle for lokaludvalgenes virke, dels i form af muligheden for at styrke og igangsætte lokale aktiviteter og netværk, dels som et middel til at synliggøre lokaludvalgene for bydelens borgere. Det er overordnet vurderingen, at lokaludvalgene er blevet mere afklarede omkring brugen puljemidlernes anvendelsesområder, og at udvalgene er særdeles bevidste om deres ansvar i forbindelse med brugen af puljemidlerne. Evalueringen vurderer også, at puljemidlerne har medvirket til at igangsætte relevante projekter og aktiviteter, der er kommet den enkelte bydel til gavn. Ikke desto mindre knytter der sig en række problemstillinger til lokaludvalgenes puljemidler, der bør adresseres: Uklare og komplicerede regler for lokaludvalgenes anvendelse af puljemidler efterlader til tider lokaludvalget og dets medarbejdere i tvivl om lovligheden af en ansøgning. Dette har i visse tilfælde ført til anvendelse af puljemidler, der ligger på kanten af de juridiske rammer. I andre tilfælde har det uklare regelgrundlag ført til, at man i tvivlsspørgsmål har valgt ikke at tildele støtte til de mere eksperimenterende projekter. Og endelig er der i lokaludvalgene tvivl om fortolkningen af forvaltningslovens regler omkring inhabilitet i forbindelse med behandling af sager. De uklare og komplicerede regler for anvendelsen af puljemidler medfører i visse tilfælde, at lokaludvalget anvender uforholdsmæssigt megen tid på at drøfte om en ansøgning kan opnå støtte juridisk set, frem for udvalgets holdninger til ansøgningens indhold og det lokalpolitiske formål. Som følge af de komplicerede regler og de tunge administrative sagsgange i relation til puljeadministrationen, anvendes der i dag uhensigtsmæssigt mange ressourcer i sekretariaterne på administrationen af puljemidler. Lokaludvalgene fremhæves ikke i bydelen og overfor Borgerrepræsentationen tydeligt nok i forbindelse med deres rolle i de forskellige projekter og aktiviteter i bydelen, hvor lokaludvalget har ydet bidrag fra puljemidlerne. Således er det vanskeligt for lokaludvalgene at synliggøre de positive effekter af puljemidlerne i den enkelte bydel. Ansøgerskaren til lokaludvalgenes puljemidler er fortsat for smal. Kendskabet til mulighederne for at ansøge om støtte bør udbredes til en bredere potentiel målgruppe, for at sikre så stor variation i støttemodtagere, som muligt. Lokaludvalgenes puljemidler skal finde anvendelse i den enkelte bydel. Dette krav har i flere tilfælde medført at lokaludvalgene har givet afslag til ellers støtteværdige ansøgninger, der har været for geografisk bredde eller som har orienteret sig for bredt på tværs af bydelsgrænser. Den praksis der er opstået omkring anvendelse af en del af lokaludvalgenes puljemidler til lønudgifter i sekretariaterne er uhensigtsmæssig af to primære årsager (uagtet at der måtte være Side 4 af 10

5 en helt legitim begrundelse for ansættelserne som følge af lokaludvalgenes store opgaveportefølje): For det første medfører ansættelse af medarbejdere for puljemidler usikre ansættelsesforhold for de ansatte, der kun kan ansættes for et år ad gangen. Dette skaber utryghed blandt de pågældende medarbejdere, hvilket også kommer til udtryk i den netop gennemførte tvivselsmåling af medarbejdere i Københavns Kommune. For det andet indebærer praksis, at der ikke er opsat klare grænser for, hvor stor en andel af det enkelte lokaludvalgs puljemidler, der skal anvendes til borgerrettede aktiviteter og eksterne ansøgere. Puljemidlerne er udlagt til selvstændig varetagelse af lokaludvalgene uden instruktionsbeføjelser fra Økonomiudvalget. Dette betyder, at lokaludvalgene i princippet kan vælge at se bort fra Økonomiforvaltningens vurdering af en aktivitets lovlighed og gennemtrumfe udbetaling af støttemidler til aktiviteter, som af Økonomiforvaltningen vurderes at være i strid med gældende regler. relation til tema 3: 1. Hvordan kan kommissoriet og regulativet præciseres, så det mere tydeligt fremgår, hvad formålet og anvendelsesmulighederne med puljemidlerne er? 2. Bør det specifikt fremgå af kommissorium og regulativ, at lokaludvalgene også har mulighed for at anvende puljemidlerne til at igangsætte egne projekter og aktiviteter? 3. Hvordan kan det fremadrettet sikres, at lokaludvalget primært anvender sin tid på at drøfte ansøgningernes indholdsmæssige og lokalpolitiske kvaliteter, frem for om de lever op til de juridiske rammer? 4. Hvordan kan sekretariaternes samlede tidsforbrug til puljeadministration mindskes, så der frigøres ressourcer til udvalgets egne projekter og det mere proaktive arbejde? 5. Hvordan kan effekten af puljemidlerne gøres endnu mere tydelig overfor bydelens borgere og foreningsliv, såvel som overfor Borgerrepræsentationen og de stående udvalg? 6. Hvordan kan ansøgerskaren til lokaludvalgenes puljemidler gøres endnu bredere? 7. Hvordan kan det gøres endnu lettere for den enkelte projektansøger, at søge om støtte fra lokaludvalgene? 8. Hvordan kan det sikres, at ellers støtteværdige projekter, der går på tværs af bydelsgrænser i større udstrækning opnå støtte fra lokaludvalgene? Side 5 af 10

6 9. Hvordan kan der opnås en hensigtsmæssig praksis for ansættelser i lokaludvalgssekretariaterne for puljemidler, der skaber større synlighed omkring brugen af puljemidlerne, såvel som større tryghed for de pågældende medarbejdere? 10. Bør der etableres en mulighed for Økonomiudvalget/Borgerrepræsentationen til at gribe ind, i situationer hvor det vurderes at lokaludvalgenes brug af puljemidler er i strid med gældende lovgivning? Eksempler på mulige løsninger Effektivisering og professionalisering af den rent administrative del af puljeadministrationen, således at visse administrative opgaver i forbindelse med behandling af ansøgninger sker på tværs af lokaludvalgene (fx forudgående behandling af indkomne ansøgninger, der sikrer at de lever op til de formelle krav til en ansøgning, juridisk vurdering af lovligheden af ansøgningen, afslagsbreve, udbetalingsbreve, tilsagnsbreve). Det skal understreges, at den indholdsmæssige og lokalpolitiske vurdering af ansøgninger fortsat udelukkende skal ske af lokaludvalgene. Fælles grundlæggende retningslinier for tildeling af puljemidler, som suppleres af lokaludvalgets egne retningslinier, for at sikre ensartethed for ansøgerne. Strategisk brug af puljemidlerne ved at lokaludvalget fra årets start tilkendegiver temaer/fokusområder de særligt ønsker at støtte. Dette kunne evt. kobles med de fælles fokusområder der aftales mellem Borgerrepræsentationen og lokaludvalget. Etablering af en fælles opfølgningspraksis for projekter, med henblik på erfaringsopsamling og videndeling mellem lokaludvalgene og ansøgere. En fælles opfølgningspraksis vil også understøtte en større synliggørelse og effektmåling af lokaludvalgenes brug af puljemidler. Etablering af et fælles system for digital puljeadministration, hvor ansøgere kan søge digitalt om støtte og hvor den administrative behandling af ansøgere foregår ensartet og elektronisk. 4. tema: En styrkelse og afbureaukratisering af lokaludvalgenes administrative set up, med henblik på frigørelse af ressourcer til det proaktive, dialogorienterede og borgerrettede arbejde. Evalueringen har vurderet, at man bør fastholde lokaludvalgssekretariaternes decentrale placering i bydelene. Samtidig har evalueringen peget på, at dersom man ønsker at frigøre flere ressourcer i sekretariaterne til det proaktive og borgerrettede arbejde, er der behov for at se på mulighederne for at varetage flere af de rent administrative opgaver på tværs af lokaludvalgene. Dermed opnås en større effektivisering af opgaveløsningen indenfor følgende områder: puljeadministration, dagsordenssystemet, økonomistyring og borgerinddragelse. Side 6 af 10

7 Videre har evalueringen peget på at lokaludvalgenes arbejde er præget af tunge administrative sagsgange, der i nogle tilfælde udfordrer udvalgenes mulighed for at agere fleksibelt og smidigt. relation til tema 4: 1. Hvordan kan der frigøres flere ressourcer i sekretariaterne til det proaktive og borgerrettede arbejde? 2. Hvilke administrative opgaver kan eventuelt løses på tværs af sekretariaterne? 3. Hvordan kan lokaludvalgenes arbejde i øvrigt gøres mere fleksibelt, dialogbaseret og smidigt? 4. Hvilke eksempler findes der på at opgaver er blevet løst på tværs af lokaludvalgene (i forhold til projekter og borgerinddragelse), som bidrog til en samlet set mere effektiv opgaveløsning og mindre ressourceforbrug? Hvad fungerede godt? 5. Hvilke eksempler findes der på at lokaludvalgene har trukket på hinandens erfaringer i forbindelse med projekter og borgerinddragelse, således at opgaveløsningen samlet set skete mere effektivt og med mindre ressourceforbrug? 6. Hvilke af lokaludvalgenes aktiviteter/projekter egner sig bedst til at de kan løses i samarbejde mellem lokaludvalgene, for dermed at udnytte de administrative ressourcer bedst muligt? 7. Bør der etableres en fælles enhed med speciale i borgerinddragelse, der særligt arbejder med udvikling og implementering af nye metoder til borgerinddragelse, som lokaludvalgene kan få støtte fra? 8. Hvordan kan samarbejdet mellem de decentrale sekretariater og den centrale back-up fra Center for Sikker By styrkes? Eksempler på mulige løsninger Fælles løsning på tværs af sekretariater i forhold til: økonomistyring, puljeadministration, opdatering af medlemslister og lignende, kopiering og udsending af dagsordener og beslutningsprotokoller. Etablering af et fælles system for digital puljeadministration, hvor ansøgere kan søge digitalt om støtte og hvor den administrative behandling af ansøgere foregår ensartet og elektronisk. Etablering af et borgerindragelses rejsehold, der betjener lokaludvalgene på tværs og sikrer videndeling og erfaringsudveksling. Praktikordning med korte ophold i hhv. Center for Sikker By på Rådhuset og i de decentrale sekretariater, med henblik på videndeling og erfaringsudveksling mellem de decentrale og centrale enheder. Side 7 af 10

8 Tværgående kommunikationsenhed, der opdaterer hjemmesider, indrykker annoncer og lign. på tværs af lokaludvalgene. 5. tema: En stillingtagen til bydelsplanernes formål, status og sigte Evaluator har vurderet, at bydelsplanerne fremstår grundige og gennemarbejdede med mange konkrete forslag og mere langsigtede ønsker og visioner for de respektive bydele. Forløbet med udarbejdelsen af bydelsplanerne har givet anledning til en stor grad af borgerinddragelse og dialog med bydelens borgere, der har været gavnlig. Ydermere er der i processen etableret netværk og samarbejdsrelationer mellem lokaludvalgene og forvaltningerne. Evalueringen peger imidlertid også på, at bydelsplanernes status og sigte er for uafklaret, at effekten af bydelsplanerne er uklar, hvilket efterlader tvivl om, hvorvidt det store arbejde der ligger i udarbejdelsen af bydelsplanerne, kan retfærdiggøres. Med vedtagelsen af Københavns Kommunes budget for 2011 blev det besluttet, at fastholde bydelsplanlægningen, men at konceptet skal ændres. Der skal således inden udgangen af 2011 udarbejdes et nyt koncept for planlægning og implementering på det nære niveau, set i sammenhæng med de øvrige elementer i planlægningen af byen, herunder de årlige handlingsplaner, kommuneplanen og ønsket om et mere tematisk indhold i planen. Der lægges vægt på at det nye koncept for bydelsplanlægningen skal være anvendeligt og handlingsorienteret, at bydelsplanlægningen skal have en konkret effekt for byens udvikling, som understøtter den overordnede planlægning, og at der skal ske en forventningsafstemning mellem lokaludvalg, borgere og Borgerrepræsentation i forhold til hvilke ønsker og målsætninger, der er realistiske at gennemføre. Det er Center for Byudvikling, Økonomiforvaltningen, der har ansvaret for at udarbejde det nye koncept. Konceptet vil blive udarbejdet i dialog med lokaludvalgene og arbejdet vil foregå fra medio 2011 til ultimo Lokaludvalgenes input og forslag vil blive overdraget til Center for Byudvikling, til brug for det videre arbejde. relation til tema 5: 1. Hvordan kan bydelsplanlægningen blive endnu mere konkret og handlingsorienteret, så den har større effekt på byens udvikling? 2. Hvordan kan der ske en afstemning af forventninger mellem lokaludvalg, borgere og Borgerrepræsentation til hvilke ønsker og målsætninger i bydelsplanlægningen, der er realistiske at gennemføre? 3. Hvordan kan bydelsplanlægningen blive endnu bedre koblet til den øvrige (overordnede) planlægning i byen (handlingsplaner, Side 8 af 10

9 lokalplaner, kommuneplan mv.), således at der skabes en bedre kobling mellem den lille og den store politik i København? 4. Hvordan kan Borgerrepræsentationens medlemmer blive endnu mere inddraget i udarbejdelsen af byplanlægningen fremadrettet? 5. Bør arbejdet med bydelsplanlægningen kobles direkte til fælles temaer/indsatsområder, som deles af Borgerrepræsentationen og lokaludvalgene? 6. Hvordan kan bydelsplanlægningen rumme lokaludvalgenes nye opgave med at påtage sig ansvaret for den kommunalt finansierede del af det lokale miljøarbejde? 6. tema: Regelsættet for lokaludvalg skal revideres så det bliver lettere at administrere, konkret, retningsgivende og langtidsholdbart Borgerrepræsentationen vedtog den 20. maj 2010 at Økonomiforvaltningen skal udarbejde forslag til reviderede valgbarhedsregler for lokaludvalgene samt procedurer for hvordan valgbarheden prøves. Der er nedsat en arbejdsgruppe bl.a. med deltagelse af lokaludvalgsformænd og lokaludvalgssekretærer, der skal udarbejde forslag til de ændrede valgbarhedsregler. Samtidig er det besluttet, at arbejdsgruppen også skal udarbejde forslag til ændringer i regelsættet for lokaludvalg, som følge af opfølgning på evalueringen af lokaludvalg. Og endelig er det hensigten, at benytte lejligheden til at foretage en generel revision af regelsættet for lokaludvalg (her tænkes særligt på kommissoriet), således at uhensigtsmæssige formuleringer og andre mangler bliver rettet. Det er målsætningen, at regelsættet for lokaludvalg fremover skal være let at administrere, klart, konkret, retningsgivende og langtidsholdbart. relation til tema 6: 1. Hvilke uhensigtsmæssigheder/uklarheder er der i det eksisterende Kommissorium for Lokaludvalg som trænger til at blive ændret? 2. Hvilke uhensigtsmæssigheder/uklarheder er der i det eksisterende Regulativ for Lokaludvalg som trænger til at blive ændret? 3. Er der behov for præciseringer i lokaludvalgenes retningslinier for tildeling af puljemidler, således at udvalgene deler et fælles sæt grundlæggende retningslinier, som udvalget selv kan supplere med bydelsrelaterede retningslinier? Hvilke grundlæggende retningslinier bør der i så fald være? 4. Er der øvrige uhensigtsmæssigheder/uklarheder i det samlede regelsæt for lokaludvalg, der trænger til at blive ændret? Inddragelse af lokaludvalgssekretariaterne Side 9 af 10

10 På mødeforum den 26. oktober 2010 drøftede formandskredsen ovenstående temaer og processen for input fra lokaludvalgene til ændringerne i konceptet for lokaludvalg. På mødet blev det fremhævet at en del af temaerne og de spørgsmål, der knytter sig til dem vedrører den administrative betjening af lokaludvalgene direkte. Således vurderes der at være et behov for også at inddrage lokaludvalgssekretariaternes medarbejdere, således at deres input, forslag og erfaringer kan tages med i det videre arbejde. Økonomiforvaltningen har bedt lokaludvalgssekretærkredsen om at komme med forslag til, hvordan lokaludvalgenes medarbejdere bedst muligt kan inddrages i processen. Som udgangspunkt vil lokaludvalgssekretariaterne blive bedt om at forholde sig til nærværende debatoplæg, med særligt fokus på tema 4: En styrkelse og afbureaukratisering af lokaludvalgenes administrative set up, med henblik på frigørelse af ressourcer til det proaktive, dialogorienterede og borgerrettede arbejde. Afslutningsvist opfordres lokaludvalgene til at prioritere opgaven med at komme med input og forslag til ændringer i lokaludvalgskonceptet så højt, som udvalgets øvrige opgaver tillader. Hvis ændringerne i lokaludvalgskonceptet, skal være hensigtsmæssige, langtidsholdbare og gavnlige for lokaludvalgenes virke, kræver det at de input og forslag, der kommer fra både lokaludvalgene, Økonomiforvaltningen og de øvrige samarbejdsparter er så konkrete og konstruktive som muligt. Lokaludvalgene opfordres i denne forbindelse til eventuelt at nedsætte en ad hoc gruppe i hvert udvalg, der kan stå for det indledende arbejde med at gennemgå temaerne og de spørgsmål, der knytter sig til dem, såvel som at forberede udvalgets behandling af sagen på lokaludvalgsmøderne. BILAG Bilag 1: Tids- og procesplan for ændring af koncept for lokaludvalg Bilag 2: Kommissorium for lokaludvalg Side 10 af 10

Tema 1: Lokaludvalgenes rolle

Tema 1: Lokaludvalgenes rolle KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By BILAG 6 Forslag til ændringer i lokaludvalgskonceptet Som opfølgning på evalueringen af lokaludvalg fra august 2010 har Økonomiforvaltningen

Læs mere

4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer (2010-177313)

4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer (2010-177313) , kl. 17:30 i Lundtoftegade 87 1. Godkendelse af dagsordenen (2010-177313) 2. Meddelelser (2010-177313) 3. Bydelsplan (2010-177313) 4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer

Læs mere

INDSTILLING OG BESLUTNING

INDSTILLING OG BESLUTNING Som opfølgning på Evaluering af lokaludvalg i København fra august 2010, skal Økonomiudvalget tage stilling til principper for ændringer i lokaludvalgskonceptet. INDSTILLING OG BESLUTNING Økonomiforvaltningen

Læs mere

4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer (2010-177313)

4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer (2010-177313) , kl. 17:30 i Lundtoftegade 87 1. Godkendelse af dagsordenen (2010-177313) 2. Meddelelser (2010-177313) 3. Bydelsplan (2010-177313) 4. Borgerinddragelse i forbindelse med høring vedr. hotspot programmer

Læs mere

Lokaludvalgene er reguleret i Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune. Lokaludvalgenes opgaver er beskrevet i Kommissorium for Lokaludvalg.

Lokaludvalgene er reguleret i Regulativ for Lokaludvalg i Københavns Kommune. Lokaludvalgenes opgaver er beskrevet i Kommissorium for Lokaludvalg. NOTAT: BAGGRUND OG RAMMER; SERVICEEFTERSYN FOR LOKALUDVALG Lokaludvalg Der er i Københavns Kommune oprettet 12 lokaludvalg. Der er ét lokaludvalg i hver af kommunens bydele. To bydele, Vesterbro bydel

Læs mere

Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning

Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning Dette notat er tænkt som en vejledning til lokaludvalg og miljøpunkter

Læs mere

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg Bilag 2: Forslag til revideret Kommissorium for Lokaludvalg Kommissorium for Lokaludvalg På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt

Læs mere

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt 12 lokaludvalg i 10 bydele efter bestemmelsen i den kommunale

Læs mere

Amager Øst Lokaludvalgs kommentarer til høringen Evaluering af Lokaludvalgene i København

Amager Øst Lokaludvalgs kommentarer til høringen Evaluering af Lokaludvalgene i København Amager Øst Lokaludvalgs kommentarer til høringen Evaluering af Lokaludvalgene i København Amager Øst Lokaludvalg vil gerne udtale sig anerkendende om evalueringen af lokaludvalgenes arbejde. Evalueringen

Læs mere

Evaluering af bydelsplaner

Evaluering af bydelsplaner KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Evaluering af bydelsplaner Denne evaluering er udarbejdet på baggrund af tidligere evalueringsrapport (Als Research) fra 2010 og evaluering

Læs mere

EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN HOVEDKONKLUSIONER OG ANBEFALINGER

EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN HOVEDKONKLUSIONER OG ANBEFALINGER Als Research APS august 2010 DOKUMENT TIL HØRING EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN HOVEDKONKLUSIONER OG ANBEFALINGER 01 01 EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN HOVEDKONKLUSIONER ALS RESEARCH

Læs mere

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede

Læs mere

Ny struktur for lokaludvalgene

Ny struktur for lokaludvalgene Ny struktur for lokaludvalgene Økonomiforvaltningen har identificeret følgende relevante emner, der skal adresseres i drøftelserne af ny struktur for lokaludvalgene: Koncept for lokaludvalgene Styrkelse

Læs mere

Louise Nordskilde, Nørrebro Lokaludvalg - høringssvar vedr. evaluering af Lokaludvalgene

Louise Nordskilde, Nørrebro Lokaludvalg - høringssvar vedr. evaluering af Lokaludvalgene Louise Nordskilde, lou@okf.kk.dk Nørrebro Lokaludvalg - høringssvar vedr. evaluering af Lokaludvalgene Nørrebro Lokaludvalg har kun eksisteret i godt 2 år og det er udvalgets holdning, at det er for tidligt

Læs mere

Høringssvar til rapport om evaluering af lokaludvalgene i København

Høringssvar til rapport om evaluering af lokaludvalgene i København Københavns Kommune Økonomiforvaltningen Center for Sikker By Att.: Louise Nordskilde Mail: lou@okf.kk.dk KONGENS ENGHAVE LOKALUDVALG Valdemarsgade 4 1665 København V www.kongensenghavelokaludvalg.kk.dk

Læs mere

1. Vision og Udviklingsstrategi for X bydel <Beskrivelse af vision for bydelen, status, tendenser og udviklingsprincipper for bydelen>

1. Vision og Udviklingsstrategi for X bydel <Beskrivelse af vision for bydelen, status, tendenser og udviklingsprincipper for bydelen> KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 08-11-2011 Bilag 4 Udfyldelse af skabelon for bydelsplan med arbejdsdeling Proces: LU udfylder og afleverer til Center for Byudvikling

Læs mere

Høringssvar fra Lokaludvalgene

Høringssvar fra Lokaludvalgene Høringssvar fra Lokaludvalgene Afsender Amager Øst Lokaludvalg Amager Vest Lokaludvalg Vanløse Lokaludvalg Valby Lokaludvalg Brønshøj-Husum Lokaludvalg Bispebjerg Lokaludvalg Østerbro Lokaludvalg Vesterbro

Læs mere

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene.

Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene. Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Budgetnotat vedrørende overførelse af Miljøpunkterne til Lokaludvalgene, sammenlægning af Ældrerådene og sammenlægning af frivillighedscentrene. Baggrund

Læs mere

Økonomiforvaltningen har sendt et nyt koncept for bydelsplaner i høring hos lokaludvalgene med svarfrist den 1. marts 2016.

Økonomiforvaltningen har sendt et nyt koncept for bydelsplaner i høring hos lokaludvalgene med svarfrist den 1. marts 2016. Indre By Lokaludvalg Rådhusstræde 13 1466 København K indrebylokaludvalg@okf.kk.dk Tlf. 60 37 80 58 EAN nr. 5798009800077 Økonomiforvaltningen Økonomiforvaltningen har sendt et nyt koncept for bydelsplaner

Læs mere

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.

Læs mere

Bilag 2: Procesbeskrivelse og resultater fra undersøgelse af Økonomiforvaltningens københavnerdialog i 2017

Bilag 2: Procesbeskrivelse og resultater fra undersøgelse af Økonomiforvaltningens københavnerdialog i 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Borgerrepræsentationens Sekretariat NOTAT 18. juni 2018 Bilag 2: Procesbeskrivelse og resultater fra undersøgelse af Økonomiforvaltningens københavnerdialog i 2017

Læs mere

Høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi offentlig høring

Høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi offentlig høring Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Att. Marc Jørgensen Sundholmsvej 8 2300 København S E-mail ZH3T@okf.kk.dk www.avlu.dk Høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi 2014 - offentlig høring Amager Vest

Læs mere

Amager Øst Lokaludvalg Drøftelsesnotat til lokaludvalgsmøde den 21. marts 2019 vedrørende Nordøstamager

Amager Øst Lokaludvalg Drøftelsesnotat til lokaludvalgsmøde den 21. marts 2019 vedrørende Nordøstamager KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Amager Øst Lokaludvalg NOTAT 13. marts 2019 Amager Øst Lokaludvalg 2019 - Drøftelsesnotat til lokaludvalgsmøde den 21. marts 2019 vedrørende Nordøstamager

Læs mere

EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN

EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN Als Research APS august 2010 DOKUMENT TIL HØRING EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN 01 01 EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN ALS RESEARCH FORORD...3 INTRODUKTION...4 HOVEDKONKLUSIONER OG ANBEFALINGER...8

Læs mere

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.

Læs mere

INDLEDNING OG BAGGRUND

INDLEDNING OG BAGGRUND KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Lokaludvalgene Debatoplæg: En styrket decentral forvaltningsorganisering INDLEDNING OG BAGGRUND Til brug for lokaludvalgets drøftelser

Læs mere

Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision.

Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Revisionsudvalget og Intern Revision. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11-11-2013 Sagsnr. 2013-46927 Bilag 1 - Beskrivelse af model 1, 2 og 3 Notatet beskriver de tre modeller for organiseringen af Københavns

Læs mere

Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013

Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013 Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013 Overordnet beskrivelse Grundidéen i plansystemet er, at der er en lige linje fra vision over politikker, målsætninger og indsatsområder til budget.

Læs mere

Sagsnr Hvidbog: Nyt koncept for bydelsplaner. Kommenterede høringssvar fra lokaludvalg og forvaltninger.

Sagsnr Hvidbog: Nyt koncept for bydelsplaner. Kommenterede høringssvar fra lokaludvalg og forvaltninger. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 08-03-2016 Hvidbog: Nyt koncept for bydelsplaner Kommenterede høringssvar fra lokaludvalg og forvaltninger. Forvaltninger Beskæftigelse-

Læs mere

AUGUST 2010! Evaluering af lokaludvalgene i København. Rapport

AUGUST 2010! Evaluering af lokaludvalgene i København. Rapport AUGUST 2010! Evaluering af lokaludvalgene i København Rapport 01 EVALUERING AF LOKALUDVALGENE I KØBENHAVN A LS R ESEA R CH FORORD... 3 INTRODUKTION... 4 HOVEDKONKLUSIONEROGANBEFALINGER... 8 DELI LOKALUDVALGSKONCEPTET...20

Læs mere

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1 ØKONOMIUDVALGET REFERAT for mødet den 27.08.2013, kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal 6. Frisættelse af institutioner (2013-83084) 1 ØKONOMIUDVALGET 6. Frisættelse af institutioner (2013-83084)

Læs mere

Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune

Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune Den 15.05.2009 Sagsnummer: 09/4217 Udarbejdet af: Anders Laursen Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune Baggrund for evalueringen Borgerinddragelsesudvalget udarbejdede i efteråret

Læs mere

OPSAMLING. Trusler og muligheder for Amager Øst Lokaludvalg. Amager Øst Lokaludvalg Internt seminar Lørdag den 8. november 2014.

OPSAMLING. Trusler og muligheder for Amager Øst Lokaludvalg. Amager Øst Lokaludvalg Internt seminar Lørdag den 8. november 2014. OPSAMLING Amager Øst Lokaludvalg Internt seminar Lørdag den 8. november 2014 og muligheder for Amager Øst Lokaludvalg Interne forhold Integration af nye medlemmer Snævre rammer Sådan plejer vi at gøre

Læs mere

Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Følgegruppen for uddannelse og arbejde Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.

Læs mere

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Notat Forvaltning: Økonomi Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. januar 2011 Udfærdiget af: AlC Vedrørende: Visionspolitikker 2010 13 Proces og indhold Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Byrådet vedtog i juni

Læs mere

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

AMAGER ØST BYDEL. Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan Læs hele planen på aoelu.dk. Nordøstamager.

AMAGER ØST BYDEL. Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan Læs hele planen på aoelu.dk. Nordøstamager. 1 AMAGER ØST BYDEL Nordøstamager Prøvestenen Kløvermarken Amagerbro Kyststrækningen Sundbyøster Villakvartererne Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan 2017-2020. Læs hele planen på

Læs mere

Procesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi

Procesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde

Læs mere

Københavns Kommunes Økonomiforvaltning Center for Sikker By Rådhuset, 1. sal 1599 København V. Høringssvar vedr. evalueringen af lokaludvalgene

Københavns Kommunes Økonomiforvaltning Center for Sikker By Rådhuset, 1. sal 1599 København V. Høringssvar vedr. evalueringen af lokaludvalgene Københavns Kommunes Økonomiforvaltning Center for Sikker By Rådhuset, 1. sal 1599 København V!"# $ %&&' &()) $ *+,'-.))-.))&/( Høringssvar vedr. evalueringen af lokaludvalgene Overordnet Amager Vest Lokaludvalg

Læs mere

Udkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik

Udkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik Revideret Frivilligpolitik Der er i 1. kvartal 2013 igangsat en proces for at sikre en revidering af frivilligpolitikken i Rebild Kommune. Den reviderede politik skal blive den overordnede holdnings- og

Læs mere

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding

Læs mere

file:///c:/adlib%20express/work/ t / t /3e1491d

file:///c:/adlib%20express/work/ t / t /3e1491d file:///c:/adlib%20express/work/20160113t124045.131/20160113t124045.459/3e1491d2-5936-... Page 1 of 2 13-01-2016 From: Grith Kyrsted Sent: 09-01-2016 20:13:45 To: OKFDL_Lokaludvalgssekretær; 'Ole Pedersen';

Læs mere

Procesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi

Procesplan for revision af Sundhedspolitik og Kronikerstrategi Procesplan for revision af Sundhedspolitik 2011 15 og Kronikerstrategi En sundhedspolitik og en kronikerstrategi sætter fælles rammer og mål for det forebyggende, sundhedsfremmende og rehabiliterende arbejde

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

GudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur

GudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur Punkt 6 fra Gudenåkomitéens møde 6. marts 2015: GudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur Baggrund Det blev på sidste mødet i Gudenå komiteen den 5. december 2014 konstateret, at der var opbakning

Læs mere

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale

Læs mere

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,

Læs mere

Børnehaverne Støvring Syd

Børnehaverne Støvring Syd Kontrakt 2013-14 Børnehaverne Støvring Syd Brunagervej 2a 9530 Støvring Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.

Læs mere

Aftale mellem Amager Øst Lokaludvalg og Fonden Agenda 21 Center Sundbyøster om støtte og udvikling af det lokale miljøarbejde

Aftale mellem Amager Øst Lokaludvalg og Fonden Agenda 21 Center Sundbyøster om støtte og udvikling af det lokale miljøarbejde Aftale mellem Amager Øst Lokaludvalg og Fonden Agenda 21 Center Sundbyøster om støtte og udvikling af det lokale miljøarbejde 1 1 Parter, bagrund og formål Nærværende aftale er indgået mellem Amager Øst

Læs mere

Borgerinddragelse i Langeland Kommune

Borgerinddragelse i Langeland Kommune Borgerinddragelse i Langeland Kommune Redskaber til, hvordan der kan tænkes mere borgerinddragelse og aktivt d e- mokrati ind i kommunalbestyrelsens arbejde Resultatet af arbejdet i Borgerinddragelsesudvalget

Læs mere

1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr

1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen NOTAT 1. august 2019 Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber Tillidsdagsordenen er bredt forankret i Københavns Kommune, og dagsordenen har stor opbakning

Læs mere

Høringsnotat for høring af Agenda 21-strategi Bæredygtige sammenhænge

Høringsnotat for høring af Agenda 21-strategi Bæredygtige sammenhænge KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen NOTAT Bilag 2: Høringsnotat for høring af Agenda 21-strategi 2016-2019 Bæredygtige sammenhænge Indledning Agenda 21-strategien Bæredygtige sammenhænge har

Læs mere

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08

Direktionen. Aftale 2008. Rev. 7/1-08 Direktionen Aftale 2008 Rev. 7/1-08 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 4 4.0 EGEN RAMME... 4 5.0 DEN ADMINISTRATIVE RAMME...

Læs mere

Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget

Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget BESLUTNING Dagsordenspunkt 8: Forslag til modeller for Københavns Kommunes revisionsordning,

Læs mere

Referat LUFT 1. december 2014

Referat LUFT 1. december 2014 Referat LUFT 1. december 2014 Fremmødt: Østerbro/ Axel Thrige Laursen Vanløse/ Bent Christensen Indre By/Bent Lohmann Brønshøj-Husum/Erik Fisker Valby/Michael Fjeldsøe Amager Øst/Ole Pedersen Christianshavn/Poul

Læs mere

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi

Læs mere

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød. Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne

Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11. oktober 2017 Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne Proces for udmøntning Forvaltningerne udarbejder investeringsforslag

Læs mere

REFERAT. Bilag 3 Fortroligt. for mødet den , kl. 08:00 i Vester Voldgade 2A, 1552 København V. 5. Lukket punkt ( ) 2

REFERAT. Bilag 3 Fortroligt. for mødet den , kl. 08:00 i Vester Voldgade 2A, 1552 København V. 5. Lukket punkt ( ) 2 Bilag 3 Fortroligt BORGERRÅDGIVERUDVALGET REFERAT for mødet den 16.05.2019, kl. 08:00 i Vester Voldgade 2A, 1552 København V 5. Lukket punkt (2019-0127521) 2 BORGERRÅDGIVERUDVALGET 5. Lukket punkt (2019-0127521)

Læs mere

Aftale mellem Østerbro Lokaludvalg og Fonden Miljøpunkt Østerbro, Agenda 21 for et bæredygtigt UDKAST

Aftale mellem Østerbro Lokaludvalg og Fonden Miljøpunkt Østerbro, Agenda 21 for et bæredygtigt UDKAST Aftale mellem Østerbro Lokaludvalg og Fonden Miljøpunkt Østerbro, Agenda 21 for et bæredygtigt København UDKAST 1 1 Parter, baggrund og formål Denne aftale er indgået mellem Østerbro Lokaludvalg Vennemindevej

Læs mere

Baggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.

Baggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt. Dagsordenpunkt Planstrategi 2016 Beslutning Tiltrådt. Gennemgang af sagen Baggrund Økonomiudvalget besluttede 27.01.2015, punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne

Læs mere

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.

Indstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012. Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner greencities.dk Forord Kommunerne i Green Cities har høje miljøambitioner og vilje til at indgå i et forpligtende samarbejde. Resultaterne

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR CHRISTIANSHAVNS LOKALUDVALG Vedtaget den 30. maj 2018

FORRETNINGSORDEN FOR CHRISTIANSHAVNS LOKALUDVALG Vedtaget den 30. maj 2018 FORRETNINGSORDEN FOR CHRISTIANSHAVNS LOKALUDVALG Vedtaget den 30. maj 2018 Konstituering og formandskab 1. Det ældste medlem (i alder) indkalder til lokaludvalgets 1. møde, som skal afholdes max. en måned

Læs mere

Direktionens besvarelse af høringssvar

Direktionens besvarelse af høringssvar Dato 15-11-2015 Dok.nr. 158086/15 Sagsnr. 15/12912 Ref. KIOL Direktionens besvarelse af høringssvar Forslag Afdelinger Høringssvaret Direktionens overvejelser/svar Ad A) Borgerservic e og GIS Fælles MED

Læs mere

FORRETNINGSORDEN. for Amager Øst LOKALUDVALG. Udvalgets konstituering

FORRETNINGSORDEN. for Amager Øst LOKALUDVALG. Udvalgets konstituering FORRETNINGSORDEN for Amager Øst LOKALUDVALG Udvalgets konstituering 1. Det ældste medlem (i alder) indkalder til lokaludvalgets konstituerende møde. Stk. 2. På det konstituerende møde vælges en formand

Læs mere

Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.

Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 25-02-2016 Sagsnr. 2016-0049816 Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. Indledning Om Borgerrådgiverens Beretning er fastlagt følgende i vedtægt for Borgerrådgiveren

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 FORMÅL Formålet med kommunikationsstrategien er at understøtte Vesterbro Lokaludvalgs arbejde, og fungere

Læs mere

Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse

Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Amager Vest Lokaludvalg 18. januar 2019 Sagsnr. 2016-0350417 Amager Vest Lokaludvalgs arbejde med københavnerinddragelse Dokumentnr. 2016-0350417-15

Læs mere

Evaluering af administrationsgrundlaget til 2015

Evaluering af administrationsgrundlaget til 2015 Evaluering af administrationsgrundlaget til 2015 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND... 2 2 PULJER... 2 3 NY SÆRLIG GRUNDTILDELING TIL KOMMUNALE UDENOMSAREALER... 3 4 NY PULJE TIL BASISLEDERUDDANNELSE FOR NYE

Læs mere

Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling Lokalplanlægning. Lise Pedersen, Enhedschef, Byplan Nord

Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling Lokalplanlægning. Lise Pedersen, Enhedschef, Byplan Nord Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling Lokalplanlægning Lise Pedersen, Enhedschef, Byplan Nord Dagsorden Center for Byplanlægning Organisering og kerneopgaver Grundlaget for vores arbejde Politikker

Læs mere

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016 Borgerdialog og MED-møde Budgetproces 2016 Frederikssund Kommune Budget 2016 Frederikssund Kommune skal til enhver tid drives så effektivt som muligt til glæde for alle borgere og virksomheder. Den aktuelle

Læs mere

Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2

Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 Notatet beskriver den nu indstillede model (Model 1) samt den

Læs mere

Til Kultur og Fritidsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Høringssvar - Udviklingsplan for Valby Idrætspark 2028

Til Kultur og Fritidsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Høringssvar - Udviklingsplan for Valby Idrætspark 2028 KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT Til Kultur og Fritidsudvalget Høringssvar - Udviklingsplan for Valby Idrætspark 2028 Kultur- og Fritidsudvalget besluttede at udsætte

Læs mere

Baggrundsnotat vedr. tema 4: Tværgående planer og strategier

Baggrundsnotat vedr. tema 4: Tværgående planer og strategier KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Struktursekretariatet NOTAT Til Strukturudvalget Baggrundsnotat vedr. tema 4: Tværgående planer og strategier København er en by i vækst. Byen vokser med ca. 1000

Læs mere

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune: KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske

Læs mere

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK

Læs mere

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...

Læs mere

Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år

Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Charlotte Lund (Ø) 13. april 2018 Konsekvenser ved at udskyde tilpasningen af busdriften med 1 år På Økonomiudvalgets møde den 10.

Læs mere

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor

Læs mere

I denne hvidbog gennemgås de 10 indsigelser, der kom i høringsperioden, med forvaltningens bemærkninger og indstilling.

I denne hvidbog gennemgås de 10 indsigelser, der kom i høringsperioden, med forvaltningens bemærkninger og indstilling. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 22-01-2015 Bilag 4, hvidbog for forudgående offentlighed, kommuneplantillæg om almene boliger Folketinget vedtog den 26. februar 2015

Læs mere

7. juni Sagsnr Dokumentnr Udkast Valby Lokaludvalgs høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi.

7. juni Sagsnr Dokumentnr Udkast Valby Lokaludvalgs høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Valby Lokaludvalg 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Udkast Valby

Læs mere

Lovgivning vedr. socialtilsynenes dialogforpligtelse

Lovgivning vedr. socialtilsynenes dialogforpligtelse Enhed: Socialtilsyn og National Koordination Sagsnr.: 2018-744 Dato: 5. juni 2018 Lovgivning vedr. socialtilsynenes dialogforpligtelse Socialtilsynenes dialogforpligtelse I forbindelse med den politiske

Læs mere

Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb

Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb Auditforløb 15.1 21. april 2014 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: socialstyrelsen@socialstyrelsen.dk

Læs mere

UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn

Læs mere

Samarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund

Samarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund Samarbejdsaftale Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 24. oktober 2011 Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene 1. Baggrund Denne beskrivelse af samarbejdet mellem Aarhus Kommune

Læs mere

Bilag 2 - Hvidbog efter høringsperioden - Kommuneplantillæg om almene boliger

Bilag 2 - Hvidbog efter høringsperioden - Kommuneplantillæg om almene boliger KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 15-06-2015 Bilag 2 - Hvidbog efter høringsperioden - Kommuneplantillæg om almene boliger Folketinget vedtog den 26. februar 2015 lov

Læs mere

Dialogbaseret styring

Dialogbaseret styring Dialogbaseret styring Indledning Furesø er kendetegnet ved aktive, kreative borgere og velfungerende stærke lokalsamfund. Den politiske styring afspejler en tradition og kultur i Furesø, der bygger på

Læs mere

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen

Læs mere

af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler

af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler UNDERSØGELSE af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler Rådet for Etniske Minoriteter Marts 2004 BAGGRUND FOR UNDERSØGELSEN Rådet for Etniske Minoriteter afholdt den 3. maj 2003 en konference

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314

Læs mere

Organisatorisk forankring af forløbsprogrammer

Organisatorisk forankring af forløbsprogrammer NOTAT Organisatorisk forankring af forløbsprogrammer Dette notat beskriver en model for den fremtidige organisatoriske forankring af forløbsprogrammerne i regionen. Der er i dag ikke en ensartet organisering

Læs mere

Bilag X. Den decentrale organisering

Bilag X. Den decentrale organisering KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Strukturudvalget 02-11-2012 Sagsnr. 2012-162993 Bilag X. Den decentrale organisering Indholdet i nærværende notat svarer til indholdet

Læs mere

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi. Allerød Kommune Natur og Miljø Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-,

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad

Læs mere

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Indledning og baggrund Der er politisk truffet beslutning om et nyt fælles ejendomscenter i Syddjurs Kommune

Læs mere

Notat. Revideret notat om vurdering af institutionernes kvalitetssikringssystemer

Notat. Revideret notat om vurdering af institutionernes kvalitetssikringssystemer Notat Revideret notat om vurdering af institutionernes kvalitetssikringssystemer Det oprindelige notat blev udarbejdet på baggrund af Akkrediteringsrådets drøftelser på møderne 9. april 2014 og 20. juni

Læs mere