NORDIC NYT 4. Nordic Tankers sejler en usikker. Bak op bag dit rederi bak op bag bestyrelsen! Januar 2008
|
|
- Lone Carlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NORDIC NYT 4 Januar 2008 Information til investorerne i Nordic Tankers A/S Bak op bag dit rederi bak op bag bestyrelsen! Nordic Tankers sejler en usikker fremtid i møde. Skal vi undgå det, er der brug for din støtte og opbakning til bestyrelsen! Usikkerheden skyldes hverken faldende rater eller truende storme. Den skyldes, at vi kun godt seks måneder efter at Rederiet gik på Børsen, nu synes under angreb fra aktionærer, der vil skubbe den nuværende ledelse ud og indsætte sig selv. Derfor sender vi også denne appel om opbakning og sammenhold, hvis du som aktionær fortsat ønsker Nordic Tanker drevet som rederi på det forretningsmæssige grundlag, vi med succes gik på Børsen på. Vi har brug for, at du møder op på den ekstraordinære generalforsamling eller giver bestyrelsen din fuldmagt. Baggrunden er følgende: Siden introduktionen på OMX-Københavns Fondsbørs har finansmanden Steen Bryde og kredsen omkring ham købt massivt op af aktier, og de råder nu over mere end 10 pct. af Nordic Tankers aktiekapital. Derfor har Steen Bryde stillet krav om en ekstraordinær generalforsamling med henblik på straks at få plads i bestyrelsen. Vi var i bestyrelsen i første omgang skeptiske overfor det formålstjenlige i en sådan generalforsamling. Af flere årsager. Ledelsen er midt i en omfattende proces, hvor bl.a. selskabets fortsatte koncept og strategi vurderes og i forlængelse heraf naturligvis også den overordnede ledelse. Dette med sigte på den ordinære generalforsamling den 23. april Når bestyrelsen alligevel først sagde ja til Steen Brydes ønske, var det for at sikre ro om denne proces, og fordi det ikke forekom unaturligt at en stor aktionær fik mulighed for at deltage i udformningen af den fremadrettede strategi. Dertil kom også, at vi alligevel ikke kunne forhindre en ekstraordinær generalforsamling, når Steen Bryde kunne dokumentere at råde over mere end 10 pct. af aktiekapitalen. Så langt så godt. Julefreden syntes sikret men kun tilsyneladende. Efter en uges tavshed meddelte Steen Bryde ganske uventet, at vi helt havde misforstået ham, og at han nu krævede hele bestyrelsen på valg på den ekstraordinære generalforsamling. For bestyrelsen rejste denne melding, der var i åbenbar strid med Steen Brydes tidligere tilkendegivelser, betydelig tvivl om Steen Brydes intentioner med rederiet. Og forløbet gjorde det for den samlede bestyrelse klart, at det ikke ville være muligt at etablerere et tillidsfuldt samarbejde med Steen Bryde om rederiets fremtid.
2 Den nuværende bestyrelse gik på Børsen med det klare mål, at give nye og gamle investorer mulighed for at blive medejere af et seriøst og veldrevet rederi baseret på bestemte skibstyper og rationel drift gennem out-sourcing af de traditionelle rederifunktioner til velanskrevne samarbejdspartnere. Der er nu gået godt et halvt år siden børsintroduktionen og vi har nået meget. Vi står i dag med den formentlig yngste flåde blandt danske rederier og med nye skibe i ordre. Driften er også i god gænge med en opjustering af resultatet for 2007 som det synlige bevis. Det er en position som har skabt respekt i søfartskredse, og som er nået med den siddende bestyrelse og ledelse på broen. Det synes vi ikke er helt ringe på så kort tid og vi synes slet ikke det giver grund til at springe over bord i utide! Heroverfor står så nu Steen Bryde. Tilsyneladende med en hel anden opfattelse af, hvordan Nordic Tankers bør drives. Tilsyneladende - fordi vi trods flere kontakter ikke har kunnet få nogen klar besked fra ham. Det nærmeste vi er nået til er en diffus melding om, at han synes at Nordic Tankers måske burde være mere aktiv omkring sine assets. Hvad det betyder i maritim terminologi, ved vi ikke. Hvis det er noget med at vi bør være mere risikovillige og spekulere mere i vore skibe og i skibsbygningskontrakter, så må vi sige, at den kurs ikke er vores. Vi ønsker fortsat at drive et solidt dansk baseret rederi, hvor driften er det væsentligste, og hvor køb og salg af skibe er et afgørende og naturligt supplement. Når det ikke er muligt forud for den ekstraordinære generalforsamling at få Steen Bryde til at tone rent flag, er det ikke unaturligt at søge tilbage og se på, hvad der tidligere har givet anledning til overskrifter. Steen Bryde er i dag medejer af Capinordic A/S og direktør i denne. For få måneder siden stod de bag en fjendtlig overtagelse af det børsnoterede selskab ITH Industri Invest A/S der beskæftigede sig med udvikling og køb og salg af industrivirksomheder. Fremgangsmåden minder i påfaldende grad om den som Steen Bryde nu anvender overfor Nordic Tankers A/S. Via en større aktiepost i ITH krævede Capinordic indkaldt til ekstraordinær generalforsamling i ITH med henblik på, at få ændret bestyrelse og ledelse og undersøgt en række investeringsmuligheder udenfor selskabets eksisterende fokus- og kompetenceområde. Efter at det med møder mellem ITH s daværende ledelse og Capinordic s ledelse ikke var lykkedes at nå til enighed, skrev ITH s bestyrelse til sine aktionærer bl.a.: Under de foreliggende omstændigheder er det ITH s bestyrelses enige vurdering, at såfremt Capinordic s forslag vedtages, kan den ikke længere sikre selskabets aktionærer en solid og forsvarlig forretningsudvikling af de betroede midler. Men det var for sent. Capinordic og kredsen heromkring rådede allerede over så stor en aktiepost, at dens ønsker kunne gennemføres på den ekstraordinære generalforsamling. ITH hedder i dag Renowagy A/S der er kommet ny ledelse til, ny bestyrelse og forretningskonceptet er total ændret. Vi ved ikke med sikkerhed om Steen Bryde har tilsvarende planer med Nordic Tankers A/S. Men vi ved, at han hverken har givet udtryk for særlig interesse for rederidrift eller for at have særlig indsigt i branchen. Alligevel vil han tilsyneladende overtage magten i selskabet. Næppe for at fortsætte den nuværende virksomhed, men formentlig fordi han har helt andre planer. Den nuværende bestyrelse finder det både malplaceret og forhastet at skifte ledelse nu. Det kan kun føre til en farlig slingrekurs til ugunst for aktionærerne. Tiden er inde til at Nordic Tankers sætter nye mål og i forlængelse heraf også revurderer sin fremtidige ledelse. Det er vi indstillet på, og processen er igangsat. Men det skal ikke være en hovsaløsning dikteret af uigennemsigtige særinteresser fra en enkelt aktionær. Vi vil derfor meget stærkt appellere til, at du møder op på den ekstraordinære generalforsamling eller giver os den nødvendige fuldmagt uanset hvor stor eller lille en aktiepost du besidder. Det tror vi tjener dine og selskabets interesser bedst. Der skal ikke sjakres med Nordic Tankers fremtid, og tilfældig spekulation er ikke vejen frem for et rederi, der har en ambition om at vokse og udvikle sig i givtigt samspil med troværdige og solide samarbejdspartnere. Dette forhindres bedst ved at støtte den siddende bestyrelse og lade den få arbejdsro, så den seriøst og velovervejet kan gennemføre de nødvendige forandringer og tilpasninger og præsentere disse på den ordinære generalforsamling den 23. april Du ved hvad du har, når du støtter bestyrelsen. Du ved ikke hvad du får med Steen Bryde! Mogens Buschard formand Tage Bundgaard næstformand
3 Vi har grund til at være tilfredse! Nordic Tankers formand ser tilbage på børsnoteringen og selskabets første seks måneder på OMX-Københavns Fondsbørs. - Det første halve år på OMX-Københavns Fondsbørs har vi lov til at kalde en succes. Vort rederi er kommet ind i en god gænge, mange ting er faldet på plads, og vore aktionærer har oplevet en pæn kursstigning. Dermed er vi i bestyrelsen blevet bekræftede i, at det var en rigtig beslutning vi tog, da vi omdannede det traditionelle kommanditselskab til et rigtigt rederi, noteret på den rigtige børs. Det siger Mogens Buschard, formand for Nordic Tankers, i en kommentar til de første seks måneder som børsnoteret selskab. Han glæder sig først og fremmest over, at der var så stor interesse for at tegne aktier i Nordic Tankers, men også over at så mange af de gamle anpartshavere holdt fast, og at langt de fleste fortsat er at finde i ejerkredsen. - Også på den driftsmæssige side har vi været inde i et positivt forløb. Der er købt nye skibe og ejerforholdene omkring vore kemikalietankere er blevet ændrede, så vi i dag ejer vore skibe i dette segment 100 pct. Alt i alt har det betydet, at den fornyelse af flåden, vi bebudede i forbindelse med børsintroduktionen, er gennemført hurtigere end forventet. I dag står vi med splinternye skibe, og måske den yngste flåde overhovedet blandt danske rederier. - Jeg vil også nævne samarbejdet med Torm, Eitzen og Zacchello de tre rederier som beskæftiger vore skibe. De er tre meget forskellige selskaber, men det gælder for dem alle, at vi har nære og fortrolige relationer, som vi er meget glade for. Hvordan vil man så videreudvikle rederiet? - Ja, det er jo det store spørgsmål, som bestyrelsen tager fat på, på et strategiseminar i januar. Med den udvikling, vi har gennemløbet i selskabets første seks måneder, så er vi faktisk i den situation, at pengene er brugt op! Det skal forstås derhen, at med de begrænsninger vi og vores bankforbindelse har pålagt os, så er der med de skibe, vi har i ordrer, ikke plads til yderligere ekspansion. - Det betyder, at vi enten skal læne os tilbage og indtil videre sikre det optimale udbytte af den nuværende flåde og de skibe vi har i ordre, eller også skal vi have tilført yderligere Mogens Buschard, formand for Nordic Tankers kapital. Det sidste kan ske på mange måder. Det er også noget af det, der skal drøftes til januar. - Endelig vil det være relevant at diskutere, om det nuværende koncept skal forblive uændret. Vi er en såkaldt tonnage-provider det vil sige, at vi stort set out-sourcer alle de traditionelle rederifunktioner til gode samarbejdspartnere, så vi kan nøjes med en minimal egenorganisation. Det var dette koncept vi gik på børsen med, og det er her vi adskiller os fra alle andre rederier på OMX. - Det skal vi absolut ikke løbe fra, men det er vores forpligtelse i bestyrelsen stedse at vurdere om konceptet skal tilpasses. Er der f. eks. funktioner som vi med fordel kunne administrere i eget regi? Det rejser også spørgsmålet om Nordic Tankers A/S fortsat skal være hjemmehørende i Holstebro? - Ja, tingene hænger sammen. Vi har et fortrinligt samarbejde med DIFKO om en række administrative funktioner, og vore to direktører er bosat i Holstebro-området, hvor vi har lejet os ind netop hos DIFKO. Men vi skal diskutere om det på sigt vil være mere rationelt at have kontor i København og i den forbindelse måske in-source nogle administrative funktioner. København er ikke blot Danmarks politiske og forvaltningsmæssige centrum, men er i disse år også ved at udvikle sig til en af verdens absolutte shipping-ho- Stemningsbillede fra olieterminal med Nordic Pia til kaj. Selvom det er mørkt lastes der fortsat olie, så spildtid undgås.
4 Nordic Pia i ballast klar til at lægge til kaj ved olieterminalen i Wilhelmshafen i Tyskland. vedstæder. I det lys skal vi også overveje om der vil være fordele ved at være hvor det sner, selvom Holstebro på mange måder nok er en billigere by at bo i! Jeg tror resultatet bliver, at vi på et tidspunkt flytter til København, og at vi kommer til at supplere med enkelte nye medarbejdere. Hvad med ledelsen? - Det er bestyrelsens forpligtelse løbende at vurdere om vi har den rigtige ledelse. Det gælder både bestyrelse og direktion. Men jeg vil gerne understrege, at jeg mener alle har gjort en flot indsats både i forbindelse med børsintroduktionen og den efterfølgende fornyelse af flåden. Jeg mener ikke, der kan sættes en finger på noget. - Men når vi vurderer selskabets fremtid, skal vi naturligvis også vurdere, om vi har en ledelse, der matcher. Ikke mindst i et selskab med vores struktur, er det vigtigt, at bestyrelsen har de rette kompetencer, der til enhver tid supplerer den daglige ledelse. Ændrer Nordic Tankers profil, så må vi selvfølgelig også vurdere, om vi har den rette ledelse i relation hertil. Endeligt er det vel også relevant at se på bestyrelsens størrelse. Mogens Buschard understreger dog, at der på alle disse væsentlige områder ingen beslutninger er taget, men at det er blandt de emner, som bestyrelse og direktion tager fat på, når de mødes i to dage i januar. - Vi er meget opmærksomme på, at vi lever i en foranderlig verden, hvor et selskab som vores hurtigt skal kunne tilpasse sig. Koncept og strategi er til stadighed til vurdering, og i forlængelse heraf naturligvis også den overordnede ledelse. Har alting været second to none? - Nu synes jeg man skal koncentrere sig om det positive, men der er da et par ting omkring børsnoteringen, som jeg i dag gerne havde set lidt anderledes. - Vi havde som målsætning, at ville tiltrække en række store institutionelle investorer. Det ville have lagt en god bund under selskabet og under aktien, og have sikret fundamentet for en stabil udvikling. Det kunne være lykkedes bedre. Aktierne er derfor spredt på rigtig mange hænder, suppleret med enkelte større private investorer. Det har betydet, at kursudviklingen i perioder har været turbulent, og omsætningen undertiden meget stor set i relation til vores relativt lille aktiekapital. - Et andet forhold, jeg vil nævne, drejer sig om vore gamle anpartshavere. På bankens anbefaling valgte vi, at der ikke skulle være nogen fortrinsret for gamle ejere ved tegning af nye aktier. Det har givet anledning til kritik fra flere, som syntes at de burde have haft fordel af at have tjent det gamle anpartsselskab i tykt og i tyndt. Vi lod os overbevise om, at det børsetisk ikke var rigtigt. Det havde jeg nok ikke ladet mig overbevise om i dag! - Set i bakspejlet og med afsæt i den nuværende situation, så havde bestyrelsen stået stærkere og havde haft en bedre mulighed for at sikre ro og stabilitet. Ja, der er nu indkaldt til ekstraordinær generalforsamling i rederiet? - Ja, og det skal ikke være nogen hemmelighed, at det er imod bestyrelsens ønsker. Men en af vore store aktionærer direktør Steen Bryde har begæret en ekstraordinær generalforsamling. Det er han i sin gode ret til ifølge vedtægterne, når han ejer mere end 10 pct. af aktiekapitalen. - Oprindeligt ønskede Steen Bryde alene en plads i bestyrelsen, og det valgte vi at anbefale. Efterfølgende krævede han hele bestyrelsen på valg, uden at vi har kunnet få nogen fornuftig forklaring på, hvorfor han ønsker så drastiske ændringer her og nu. - Hele dette forløb har gjort, at vi i bestyrelsen har mistet tilliden til Bryde. Vi tror ikke, vi har de samme planer med Nordic Tanker, og vi tror ikke, at vi kan etablere et tillidsfuldt og fremadrettet samarbejd med ham. - Det er derfor, vi appellerer til aktionærerne om at møde op på generalforsamlingen eller give bestyrelsen deres fuldmagt. Vi klæber ikke til taburetterne, men vi vil gerne have lov til at gøre arbejdet færdigt. Det vil sige på baggrund af det planlagte strategiseminar fremkomme med vores forslag til selskabets fortsatte koncept og strategi. Det og bestyrelsens sammensætning vil aktionærerne så passende kunne vurdere på den ordinære generalforsamling den 23. april Indtil da beder vi om arbejdsro og ikke om hovsaløsninger dikteret af uigennemskuelige særinteresser. Det tror vi tjener aktionærernes tarv bedst og bedst sikrer rederiets forsatte, positive udvikling. Derfor kan jeg kun gentage bak bestyrelsen op mød op på den ekstraordinære generalforsamling eller giv os din fuldmagt, slutter Mogens Buschard.
5 Den yngste flåde herhjemme Med en gennemsnitsalder på kun to år råder Nordic Tankers A/S nu over den formentlig yngste flåde blandt danske rederier. Fornyelsen er gennemført som led i den strategi, der blev meldt ud i forbindelse med børsintroduktionen, men det er gået en del hurtigere end forventet. Det er først og fremmest salget af Nordic Hanne i august 2007, der har været med til at forynge flåden. Nordic Hanne var rederiets ældste skib bygget på B&W i 1987 og det sidste af de oprindeligt tre produkttankskibe som dannede grundlag for etableringen af det kommanditselskab, som nu er blevet til Nordic Tankers. Salget af rederiets to eneste fragtskibe CEC Delta og CEC Daisy har også trukket markant i den rigtige retning. Medvirkende har også været købet af de to nye kemikalietankere fra værfter i Sydkorea. Endelig har også de ændrede ejerforhold omkring de tre oprindelige kemikalietankere i Eitzen-poolen været med til at trække aldersgennemsnittet ned. Denne ændring betød som bekendt at Nordic Tankers overtog Nordic Copenhagen og Nordic Oslo 100 pct. fra Eitzen, mens det norske rederi købte Nordics ejerandel i Sichem Pearl bygget i Med det nybygningsprogram som Nordic Tankers har, vil flåden i de kommende år formentligt fortsat kunne holdes på en meget lav gennemsnitsalder. I januar 2008 overtages produkttankskibet AMY fra Nordic Searland Tankers. Det er i september afleveret fra værftet i Kina, og overtages af Nordic under navnet Nordic Hanne. I løbet af andet halvår 2009 får rederiet leveret dels en ny LR-1 tanker fra værft i Sydkorea og to handy-size tankere ligeledes fra værfter i Sydkorea. En ny, moderne flåde skal bl.a. ses i relation til de meget betydelige. tekniske krav de store olieselskaber stiller, men også i forhold til Nordic Tankers ambition om at skabe et større dansk tankskibsrederi. Vil man være med i det gode selskab er der ikke megen fremtid i gamle tankskibe! International fokus på Nordic Tankers erdens mest out-sourcede Vrederi!. Det var titlen på et af mange foredrag, da det kendte maritime forlag TradeWinds havde kaldt den internationale søfartsverden til konference i København i november Og bag titlen gemte sig naturligvis Nordic Tankers, hvis adm. direktør Flemming Sørensen havde fået det ærefulde hverv at fortælle om rederiet og dets koncept med at outsource de fleste maritime funktioner. Flemming Sørensen var kommet i fornemt selskab. På listen over foredragsholdere var ledende shippingfolk fra bl.a. A. P. Møller-Mærsk, J. Lauritzen, Wilhelmsen og Teekay og med økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen i front for at fortælle om Danmark som en ambitiøs søfartsnation. Konferencen strakte sig over to dage og havde som tema netop outsourcing. Velkomstreceptionen for deltagerne blev holdt i Danmarks Rederiforening, mens selve konferencen var henlagt til Hotel D`Angleterre. Fastholder sine forventninger Nordic Tankers fastholder sine forventninger til et resultat på USD mio. Det sker på baggrund af det netop offentliggjorte resultat for årets tre første kvartaler. Her opnåede selskabet et overskud på USD 22,4 mio. Det estimerede årsresultat skal ses på baggrund af, at Nordic i forbindelse med halvårsresultatet opjusterede sine forventninger til året fra USD mio. til de nævnte USD I forbindelse med børsnoteringen var estimatet for 2007 på USD mio. Driftsresultatet følger i store træk budgettet, og opjusteringerne kan således primær henføres til salg af skibe. I første halvdel af 2007 solgtes de to multipurposeskibe CEC Delta og CEC Daisy og i 3. kvartal indgår avancer fra salg af produkttankeren Nordic Hanne og kemikalietankeren Sichem Pearl. Resultatet for 4. kvartal - og dermed for 2007 som helhed vil i ikke ubetydeligt omfang være afhængig af vinteren på den nordlige halvkugle og dermed efterspørgslen på tankskibe. I skrivende stund har vinteren med nogen forsinkelse meldt sin ankomst med positiv effekt på raterne. Såvel halvårsregnskab som regnskabet for 3. kvartal kan i sin helhed læses på Nordic Tankers hjemmeside
6 To nye kemikalitankere til Nordic Nordic Tankers flåde er i løbet af august og oktober 2007 blevet forøget med to nye kemikalietanskibe. Det første Nordic Stockholm blev overtaget den 23. august på reden ved Tarragona i Spanien. Det er bygget på Samho-værftet i Sydkorea til det græske rederi Minerva Marine, og havde kun cirka tre måneder på kølen, da det blev overtaget af Nordic. Skibet er i det store hele et søsterskib til Nordic Copenhagen og Nordic Oslo d.v.s. en TDW stor kemikalietanker beregnet til transport af raffinerede olieprodukter og lette kemikalier. Der er dog en væsentlig forskel, idet Stockholm er forsynet med såkaldt inert-gas-anlæg. Dette anlæg fremstiller populært sagt vasket og renset udstødningsgas fra hovedmaskinen, som så pumpes ind i lasttankene for at forhindre eksplosioner. Når tankskibene lastes fyldes tanke normalt kun pct., så olien eller kemikalielasten har mulighed for at kunne udvide sig ved f. eks. temperatursvingninger. Det betyder, at der over olien eller kemikalievæsken kan dannes meget eksplosionsfarlige dampe. Ved at pumpe inert-gassen ind, lægger den sig som en pude med et mindre overtryk ovenpå lasten, og forhindrer således at de eksplosionsfarlige dampe kan opstå. Der tale om relativt store anlæg, der skal kunne producere store mængder af gas. Det er der især brug for under losning. Efterhånden som lasten pumpes op fra skibet skal det tomme lastrum fyldes med inert-gassen, så den til stadig danner et uantændeligt låg ovenpå olien eller kemikalierne. Stadig flere olieselskaber stiller krav om, at produkttankskibene er forsynede med disse inert-gasanlæg. Det er da også baggrunden for, at de skibe som har anlæggene ombord belønnes med ekstra poolpoints de får med andre ord en lidt højere betaling end søsterskibe uden inert. Også den anden nybygning har inert-anlæg som standard. Det er Nordic Helsinki som blev overtaget af Nordic Tankers den 16. oktober 2007 fra Sekwang/INP-værftet i Ulsan i Sydkorea. Skibet er med sine ca TDW lidt større end Stockholm, og på en række andre områder forsynet med mere avanceret udstyr. Det gælder bl.a. lastanlægget. Skibet er bygget til Evaland Shipping i Grækenland, men er overtaget af Nordic Tankers direkte fra værftet. I forbindelse hermed op-
7 stod der i øvrigt lidt forviklinger. Der var opstået uenighed mellem værftet og den græske reder, og af samme årsag var skibet blevet forsejlet til en plads på reden et godt stykke fra land. Nordic besætning der stod klar på kajen til at gå ombord måtte derfor pænt vente til uenigheden var bilagt. Det tog et par dage, hvorefter den nye besætning kunne overtage skibet og stævne ud fra værftet i Ulsan. Begge de to nye kemikalietankskibe indgår i Eitzen-poolen, mens den tekniske drift og bemanding, som for de øvrige Nordic-skibe i poolen, er aftalt med EMS, der også ejes af Eitzen-gruppen. I begyndelsen af januar 2008 føjes der endnu et skib til Nordics flådeliste. Det er endnu et handysize produkttankskib fra Guangzhou Shipyard International i Kina. Skibet er kontraheret som det sidste i en serie på seks identiske tankskibe til Zacchello-rederierne Nordics italienske samarbejdspartner. Skibet er identisk med Nordic Pia, som rederiet overtog i 2006 som nummer to i serien fra Guangzhou. Det har efter overtagelsen sejlet under navnet AMY for Seaarland Shipping Management (Zacchello), og det vil skifte til Nordics kontorflag omkring årsskiftet, når det er mest praktisk og skibet ligger udlosset i formentlig i indisk havn. Det vil få navnet Nordic Hanne et navn der blev ledigt, da den sidste af de oprindelige produkttankskibe fra B&W blev solgt i august Nordic Hanne vil som rederiets to andre handisize-tankere blive beskæftiget i Mærsk-poolen, mens den tekniske drift og bemanding tilsvarende varetages af Seaarland Shipping Management i Amsterdam. 2 eller 340 medarbejdere i Nordic? Beskæftiger Nordic Tankers to eller 340 medarbejdere? Ja, det afhænger lidt af, hvordan man gør regnestykket op. Formelt er der kun fastansat de to direktører på kontoret i Holstebro alt andet er outsourcet til samarbejdspartnere i ind- og udland. Men gør man sig et lille tankeeksperiment og regner på, hvor mange personer Nordic Tankers indirekte beskæftiger så når man faktisk til, at mindst 340 får deres løn som følge af rederiets aktiviteter. Langt den største gruppe er naturligvis besætningerne på de syv sejlende skibe. Ombord er i gennemsnit 23 officerer og menige. Men da hvert skib p.g.a. ferie, sygdom etc. faktisk på årsbasis lægger beslag på to hele besætninger, så er regnestykket 7 x 2 x 23 mand eller i alt alene 322 besætningsmedlemmer beskæftiget på Nordics skibe. Alle er direkte ansat i de selskaber som samarbejdspartnerne har etableret med henblik på den tekniske management. De har alle bl.a. kontorer i Østen, f. eks. i Indien, og det er så herfra de respektive besætninger udsendes. De tekniske managers forsøger naturligvis at administrere deres besætninger så rationelt som muligt, så de kan beskæftiges på flest mulige af de skibe, som man driver. Der er dog en tendens til, at besætningerne stadig oftere knyttes til et bestemt skib eller en bestemt skibstype, og således er det ofte de samme besætninger som vender tilbage til Nordics tankskibe. Tidligere var besætningerne domineret af indiske officerer og phillipinske menige. Dette ændrer sig i disse år, fordi der er opstået mangel på veluddannede indiske officerer og lønnen af samme årsag nærmest er eksploderet. Det har betydet, at der ansættes flere og flere phillipinske officerer, og på det seneste også både officerer og menige fra de baltiske lande og Østeuropa. Det gælder bl.a. ombord på rederiets to nyeste kemikalietankskibe. Men udover skibenes besætninger beskæftiger Nordic Tankers også indirekte en række personer hos de samarbejdspartnere som man har outsourcet en række funktioner til. Med DIFKO er der indgået aftale om, at de for selskabet løser en række administrative opgaver. Hertil kommer skibenes drift både den tekniske og den kommercielle. Det er naturligvis umuligt at sætte nøjagtige tal på, hvor mange personer, det drejer sig om. Enkelte er alene beskæftiget med opgaver for Nordic Tankers andre løser også opgaver for deres eget selskab eller for andre partnere. Men et forsigtigt gæt lyder på, at Nordic nok lægger beslag på ca. 18 heltidsstillinger! Dermed når det samlede antal beskæftigede i Nordic Tankers op på 340. Hertil kommer så direktionen på to mand altså 342! Med flere på vej, når nye skibe kommer til! Et lille udsnit af Nordic Tankers 340 medarbejdere! Langt de fleste er at finde blandt besætningerne på de syv sejlende skibe. Nordic Helsinki på reden ud for værftet i Ulsan i Sydkorea. Skibet er nu under Nordics kontorflag på vej mod Spanien som rederiets nyeste kemikalietankskib.
8 Flådelisten Nordic Tankers flåde ser med de seneste køb og salg således ud: Nordic Lisbeth, TDW produkttankskib bygget i Sydkorea i 2006, beskæftiget i Torm-poolen. Ejerandel 100 pct. Anløb Puerto La Cruz, Venezuela 31/12/2007. Nordic TBN001 (TBN = To Be Named), TDW produkttankskib, bygges på New Times Shipbuilding i Kina til levering i august Ventes at indgå i Torm-poolen. Ejerandel 100 pct. Nordic Copenhagen, TDW kemikalietanker bygget i 2005 i Sydkorea og beskæftiget i Eitzens City Class Pool. Ejerandel 100 pct. Sejler i Nordeuropa. Anløb Gøteborg 1/1/2008. Nordic Oslo, TDW kemikalietanker bygget i 2005 i Sydkorea og beskæftiget i Eitzens City Class Pool. Ejerandel 100 pct. Sejler i Fjernøsten. Anløb Singapore 8/1/2008. Nordic Stockholm, TDW kemikalietanker bygget i 2007 i Sydkorea. Ejerandel 100 pct. Indgår i Eitzens City Class Pool. Anløb Houston 6/1/2008. Nordic Helsinki, TDW kemikalietanker bygget i 2007 i Sydkorea. Ejerandel 100 pct. Indgår i Eitzens City Class Pool. Anløb Rotterdam 27/12/2007. Nordic Ruth, TDW produkttankskib bygget i 2000 i Sydkorea, beskæftiget i Mærsk-poolen. Ejer andel 75 pct. Anløb Rotterdam 31/12/2007. Nordic Pia, TDW produkttankskib bygget i 2006 i Kina, beskæftiget i Mærsk-poolen. Ejerandel 75 pct. Anløb Santa Panagia, Italien 30/12/2007. Nordic Hanne, TDW produkttankskib bygget i 2007 i Kina og beskæftiges i Mærsk-poolen. Ejerandel 100 pct. Overtages fra Seaarland Shipping Management januar Anløb Haldia, Indien 7/1/2008. Nordic TBN004 (TBN = To Be Named), TDW produkttankskib, bygges på Hyundai Mipo Dockyard i Sydkorea til levering maj Ventes at indgå i Mærsk-poolen. Ejerandel 50 pct. Nordic TBN005 (TBN = To Be Named), TDW produkttankskib, bygges på Hyundai Mipo Dockyard i Sydkorea til levering august Ventes at indgå i Mærsk-poolen. Ejer andel 50 pct. Interesserede kan i øvrigt løbende følge skibenes positioner på Nordic Tankers egen hjemmeside www. nordictankers.com Så er det endelig vinter på den nordlige halvkugle med deraf højere tankrater! Nordic Stockholm på vej gennem nyis med kurs mod Montreal i Canada. NORDIC NYT udgives af Nordic Tankers A/S, Sønderlandsgade 44, 7500 Holstebro. Ansvarshavende redaktør: Adm. direktør Flemming Krusell Sørensen. Indholdet er intern information til selskabernes ejere, ansatte og forretningsforbindelser og må ikke uden samtykke videregives til andre.
NORDIC NYT 2. 3. kvartal med overskud på 15,4 mio. kr.
NORDIC NYT 2 December 2006 Information til investorerne i Difko 47/Nordic Tankers A/S 3. kvartal med overskud på 15,4 mio. kr. Nordic Tankers A/S kom ud af årets 3. kvartal med et overskud på 15,4 mio.
Læs mereNORDIC NYT 1. Halvårsresultat præget af kursfald
NORDIC NYT 1 Oktober 2006 Information til investorerne i Difko 47/Nordic Tankers A/S Halvårsresultat præget af kursfald Driften i Nordic Tankers blev for første halvår af 2006 præget af kursfald og manglende
Læs mereNORDIC NYT 3. Aktierne blev næsten revet væk. Allerede
NORDIC NYT 3 Juli 2007 Information til investorerne i Nordic Tankers A/S Overtegnet fire til fem gange Nordic Tankers introduktion på OMX-Københavns Fondsbørs blev en succes. Udbuddet af 1.830.000 stk.
Læs mereNORDIC NYT 5. Så har vi brug for din støtte igen!
NORDIC NYT 5 April 2008 Information til aktionærerne i Nordic Tankers A/S Så har vi brug for din støtte igen! Den 23. april kl. 15.00 holdes den første ordinære generalforsamling i Nordic Tankers A/S efter
Læs mereNORDIC NYT 10. Nordic er trimmet men markedet fortsat negativt
NORDIC NYT 10 Oktober 2012 1 Information til aktionærerne i Nordic Shipholding A/S Nordic er trimmet men markedet fortsat negativt Nordic Shipholding befinder sig i en vanskelig situation. Som mange andre
Læs mereREFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014
REFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014 Den 20. november 2014 afholdtes ordinær generalforsamling i Hellerup Finans Holding A/S, CVR.nr. 28313608, ( Selskabet ) med følgende dagsorden:
Læs mereFra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008
Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen
Læs mereReferat af ordinær generalforsamling i K/S Danskib 19
Referat af ordinær generalforsamling i K/S Danskib 19 Den 22. april 2013 kl. 15.00 afholdtes der ordinær generalforsamling hos Investeringsgruppen Danmark A/S, Tuborg Havnevej 18, 1, 2900 Hellerup. Dagsordenen
Læs mereFortsat positivt udvikling i ERRIA
Selskabsmeddelelse nr. 13/2012 Delårsrapport for ERRIA for perioden 1. januar til 30. september 2012: Fortsat positivt udvikling i ERRIA Resume Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten
Læs mereKlaus Kjærulff og Tommy Thomsen henholdsvis formand og CEO i det nye Nordic Tankers, som aktionærerne nu skal godkende.
NORDIC NYT SÆRUDGAVE November 2009 Information til aktionærerne i Nordic Tankers A/S Nordic Tankers skaber stort dansk tankskibsrederi sammen med Clipper Spændende vækst- og konsolideringsaftale forelægges
Læs mereMichael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen
Formandsskifte Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen genopstiller ikke til bestyrelsen ved Topdanmarks generalforsamling i april. Fra
Læs mereHØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 7. marts 2012
HØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 7. marts 2012 Sag 230/2009 (1. afdeling) Jumbo Stillads A/S (advokat Lars Karnøe) mod Materielhuset A/S (advokat Thomas Vang Christensen) I tidligere instans er afsagt
Læs mereNordic Tankers A/S Årsrapport 2008
Årsrapport 2008 Nordic Tankers A/S Årsrapport 2008 Ledelsesberetning CVR-nr. 76 35 17 16 1 Selskabsoplysninger Selskab Nordic Tankers A/S Sønderlandsgade 44 7500 Holstebro CVR-nr.: 76 35 17 16 Hjemstedskommune:
Læs mereSøndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15).
Søndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15). Salmer: Hinge kl.9: 422-7/ 728-373 Vinderslev kl.10.30: 422-7- 397/ 728-510,v.5-6- 373 Dette hellige evangelium
Læs mereNORDIC NYT 6. 2009 bliver et vanskeligt år men der er lys forude! Økonomien er sund. April 2009
NORDIC NYT 6 April 2009 Information til aktionærerne i Nordic Tankers A/S 2009 bliver et vanskeligt år men der er lys forude! Nordic Tankers nye bestyrelsesformand vurderer, at Nordic Tankers står godt
Læs mereOplev verden i NORDEN - Shipping Trainees søges. Shipping Trainee Uddannelsen VELKOMMEN
Oplev verden i NORDEN - Shipping Trainees søges Shipping Trainee Uddannelsen VELKOMMEN AGENDA Præsentation af Dampskibsselskabet NORDEN A/S Baggrund Skibstyper/ruter Organisation/Afdelingernes arbejdsområde
Læs merePRESSEMEDDELELSE. Delårsrapport 1. kvartal 2002
Dampskibsselskabet NORDEN A/S Resultat før skat første kvartal 2002 PRESSEMEDDELELSE Delårsrapport 1. kvartal 2002 Dampskibsselskabet NORDEN A/S koncernen opnåede i første kvartal 2002 et resultat på DKK
Læs mereNordic Tankers A/S CVR-nr. 76 35 17 16. Årsrapport 2009
CVR-nr. 76 35 17 16 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Koncernens hoved- og nøgletal 6 Årets resultat og forventninger til fremtiden 7 Produkttankere - drifts- og markedsforhold
Læs mereIndledning: Tak for invitationen til at komme i dag og redegøre for hele forløbet
Færøudvalget 2010-11 FÆU alm. del Svar på Spørgsmål 9 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 14. oktober 2010 Talepapir til brug for åbent samråd i FÆU 14. oktober 2010 ad samrådsspørgsmål A alm. del stillet 6.
Læs mereSalget af Lilleheden, Palsgaard Træ, PLUS og Høeg Hagen er endeligt gennemført. Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i ITH Industri Invest.
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Elektronisk fremsendelse Fondsbørsmeddelelse 03/2007 Silkeborg, den 29. januar 2007 Salget af Lilleheden, Palsgaard Træ, PLUS og Høeg Hagen er endeligt
Læs mereUdbud af 1.830.000 stk. nye aktier á nom. DKK 10 med et udbudsinterval på DKK 82 til 94 pr. aktie samt notering på OMX-Københavns Fondsbørs.
Prospekt dateret den 25. maj 2007 Dette prospekt ( Prospektet ) er oversat fra dansk til engelsk. I tilfælde af eventuelle uoverensstemmelser vil den danske udgave være gældende. Udbud af 1.830.000 stk.
Læs merePROSPEKT. TradingAGROA/S. Investering i afgrødefutures. AgroConsultors
PROSPEKT TradingAGROA/S Investering i afgrødefutures AgroConsultors TradingAGRO A/S HVORFOR? Peter Arendt og Anders Dahl har i en årrække investeret i afgrødefutures. I de seneste år har de genereret et
Læs mereHedgeforeningen HP. Danske Obligationer. HP Hedge Ultimo april 2010. Index 100 pr. 15. marts 2007
HP Hedge april 2010 HP Hedge gav et afkast på 1,29% i april. Det er ensbetydende med et samlet afkast for 2010 på 9,18%. Benchmark for afdelingen er CIBOR 12 + 5%, som det var målsætningen minimum at matche
Læs mereStay on-bonus. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v.dk
- 1 Stay on-bonus Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) I praksis ses det ikke sjældent, at en virksomhed etablerer en såkaldt stay on bonus vedrørende nøglemedarbejdere. I forbindelse med DONG-sagen
Læs mereDen moderne CFO er både sparringspartner og vagthund
Jacob Kjær en af Danmarks mest erfarne CFO er HAR ORDET Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund CFO en og økonomifunktionen står over for stigende krav. Nøglen til succes som CFO handler om
Læs mereOPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger
OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014 Det danske venturemarked investeringer og forventninger Kvartalsopgørelse det danske venturemarked DVCA og Vækstfonden samarbejder om at lave kvartalsvise opgørelser af det
Læs mereGuide: Undgå at miste penge på bankkrak
Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du
Læs meregeneralforsamling. Og da det jo er imod bestyrelsens anbefalinger, så stiller
Bestyrelsens gennemgang af sagen vedrørende dagens forslag. Jeg vil ikke gennemgå sagen kronologisk og detaljeret, men mere koncentrere mig om indholdet. Som I ved, så handler det om, at Bestyrelsen mistede
Læs mereBrøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008
Brøndby Kommune Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Høj tilfredshed og stor fastholdelsesgrad drevet af glæde ved de nærmeste forhold ved arbejdet 1.950 medarbejdere deltog fin svarprocent på 75 totalt,
Læs mereReferat af ekstra ordinær generalforsamling i K/S Danskib 19
Referat af ekstra ordinær generalforsamling i K/S Danskib 19 Den 12. september 2007 kl. 17.00 afholdtes der ekstraordinær generalforsamling på selskabets adresse Tuborg Havnevej 18, 2900 Hellerup. Dagsordenen
Læs mere4: Ved overdragelse af kapitalandele eller overdragelse af stemmeretten på kapitalandelene skal selskabets samtykke indhentes.
CAND. MERC.AUD./CAND. MERC. STUDERENDE Vintereksamen 2016-2017 Ordinær eksamen Skriftlig prøve i: 4620620039/460162E011 Selskabsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle Selskabet Fadladen A/S skal ifølge
Læs mereErhvervs- og Selskabsstyrelsen har oplyst, at B har været beskikket som statsautoriseret revisor siden den 13. februar 1981.
Den 19. december 2011 blev i sag nr. 28/2011 A mod Statsautoriseret revisor B (advokat C) truffet følgende B e s l u t n i n g : Ved skrivelse af 9. marts 2011 har A klaget over statsautoriseret revisor
Læs mere23. september 2013 Emerging markets i økonomisk omstilling. Af Jeppe Christiansen Adm. direktør for Maj Invest
23. september 2013 Emerging markets i økonomisk omstilling Af Jeppe Christiansen Adm. direktør for Maj Invest En lang række emerging markets-lande har været i finansielt stormvejr de sidste tre måneder.
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mere2012 blev et godt investeringsår
Analyse januar 2013 2012 blev et godt investeringsår 2012 sluttede som et rigtigt godt år for de 800.000 investorer i de danske investeringsforeninger. Næsten alle investeringsbeviserne gav positive afkast.
Læs mereDelårsrapport for ERRIA for 1. halvår 2012: Omsætningsfremgang og positivt resultat i Erria A/S
Selskabsmeddelelse nr. 9/2012 Delårsrapport for ERRIA for 1. halvår 2012: Omsætningsfremgang og positivt resultat i Erria A/S Resume Bestyrelsen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. halvår
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereKonkursanalyse Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal
Færre konkurser i 2017 Iværksætterselskaber booster konkurstal Konkurstallet for december 2017 slog alle rekorder, hvilket bidrog væsentligt til, at antallet af konkurser i andet halvår 2017 ligger 21,5
Læs mereBA ØKONOMI HA(jur.) Aarhus Universitet School of Business and Social Sciences. Vintereksamen Ordinær eksamen
BA ØKONOMI HA(jur.) Vintereksamen 2014-2015 Ordinær eksamen Skriftlig prøve i: 4621010065 Selskabsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle Vennerne Mads, Niels, Ole og Peter havde i 2009 stiftet anpartsselskabet
Læs mereHalvårsrapport 2009/2010 for Euroinvestor.com A/S Stigende salgsaktivitet hos Euroinvestor.
MEDDELELSE NR.8 2009/2010 Halvårsrapport 2009/2010 for Euroinvestor.com A/S Stigende salgsaktivitet hos Euroinvestor. Resume: Euroinvestor.com A/S opnåede for 1. halvår 2009/2010 en omsætning på DKK 15,8
Læs mereDansk økonomi på slingrekurs
Dansk økonomi på slingrekurs Af Steen Bocian, cheføkonom, Danske Bank I løbet af det sidste halve år er der kommet mange forskellige udlægninger af, hvordan den danske økonomi rent faktisk har det. Vi
Læs mereHelhjertet interesse og et samarbejde så tæt og nærværende, at vi får et økonomisk venskab...
Max Velkomst 1 4 Helhjertet interesse og et samarbejde så tæt og nærværende, at vi får et økonomisk venskab... Skal vi være venner? I Max Bank vil vi gerne være venner med vores kunder. Det betyder ikke,
Læs mereKøbenhavns Lufthavn. Håndtering af aktive aktionærer. Jon Iversen, General Counsel, Københavns Lufthavne A/S
Københavns Lufthavn Håndtering af aktive aktionærer Jon Iversen, General Counsel, Computershares generalforsamlingskonference den 10. oktober 2013 Kort om Formål: at eje, drive og udbygge lufthavnene i
Læs mereFormandsberetning i HBH 2015.
Velkommen til ordinær genf. i HBH og HBV. Før vi går i gang med genf. skal vi mindes et af vore medlemmer, nemlig Else Emig, som desværre afgik ved døden i august måned. Hun døde på sygehuset efter kort
Læs mereHvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel
Max Formuepleje 1 Hvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel tilpasset kontakt, som du ønsker det Fuld
Læs mereAmagerbanken udbyder den planlagte kapitaltilførsel af aktiekapital og ansvarlig lånekapital (efterstillet kapitalindskud).
Meddelelse nr. 30-2009 18. november 2009 Selskabsmeddelelse Amagerbanken udbyder den planlagte kapitaltilførsel af aktiekapital og ansvarlig lånekapital (efterstillet kapitalindskud). Aktiekapital o Bestyrelsen
Læs merekket opsving giver nye tomme kontorer
Kn¾ kket opsving giver nye tomme kontorer Antallet af gabende tomme kontorlokaler stiger atter efter en periode med lidt mere gang i udlejningen først på året. Frygten for en ny nedtur i verdensøkonomien
Læs mereIntroduktion til vores nye 2021-strategi
Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse
Læs mereDen ekstraordinære generalforsamling blev i dag gennemført og samtlige forslag vedtaget.
Selskabsmeddelelse 31/2007 Silkeborg, den 3. december 2007 Protokollat fra ekstraordinær generalforsamling Den ekstraordinære generalforsamling blev i dag gennemført og samtlige forslag vedtaget. Protokollatet
Læs mereReferat - Minutes of Meeting
Referat - Minutes of Meeting Dansk Canadisk Amerikansk Venskabsforening Møde Generalforsamling Dato 12. marts 2011 Sted Deltagere Referent Antal sider HornstrupCenteret, Kirkebyvej 33, Vejle 22 medlemmer
Læs mereDansk Erhvervs NøgletalsNyt Glade vismænd eller realistisk regering
NØGLETAL UGE 22 Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Glade vismænd eller realistisk regering Af: Kristian Skriver, økonom & Jonas Meyer, økonom I den forgangene uge blev vi rigere på prognoser for dansk økonomi.
Læs mereROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 15. juni 1999. Pr. telefax: 33 12 86 13 ROBLON A/S (side 1 af 5) Bestyrelsen for ROBLON A/S har på sit møde i dag behandlet og godkendt selskabets
Læs mereVELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012
VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 Generalforsamling 27. marts 2012 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b) Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse,
Læs mereMarte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.
Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente. På et møde for pårørende blev der stillet følgende spørgsmål: Når vi besøger vores nære på plejehjemmet, er det for at glæde dem og se hvordan
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mereTil NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire
Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 21. april 2009 Selskabsmeddelelse nr. 05/2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten
Læs mereAnlæg løfter fiskekasserne
Anlæg løfter fiskekasserne Thyborøn-trawler har været med til at udvikle et løfte-anlæg, der gør det let at stable 50 kilo tunge fiskekasser i lasten. Hermed slipper besætningen for de tunge løft, som
Læs mereDONG ENERGY A/S' VEDERLAGSPOLITIK FOR BESTYRELSE OG DIREKTION
DONG ENERGY A/S' VEDERLAGSPOLITIK FOR BESTYRELSE OG DIREKTION 1. Formål og vederlagsprincipper Denne vederlagspolitik beskriver principperne for betaling af vederlag til bestyrelse og direktion. Direktionen
Læs mereMarkedsværdi af flåden NORDEN fortsætter den planlagte udbygning af flåden og har 7 nybygninger i ordre på nuværende tidspunkt.
Dampskibsselskabet NORDEN A/S Københavns Fondsbørs Meddelelse nr. 14 Nikolaj Plads 6 25. november 2002 1067 København K KW/BS Side 1 af 9 Delårsrapport 3. kvartal 2002 DE TRE FØRSTE KVARTALER I HOVEDPUNKTER
Læs mereDet er en glad og stolt bestyrelse der nu fremlægger beretningen for det sidste års tid.
Beretning generalforsamling 2010 Det er en glad og stolt bestyrelse der nu fremlægger beretningen for det sidste års tid. I de sidste 3 år har der været meget debat omkring fællearealer og Nørhedevejs
Læs mereF O N D S B Ø R S M E D D E L E L S E
Den 31. maj 1999 Københavns Fondsbørs Telefax nr. 33 12 86 13 F O N D S B Ø R S M E D D E L E L S E EjendomsSelskabet Norden A/S udvider aktiekapitalen med fortegningsret for de nuværende aktionærer i
Læs merePåtale for at have offentliggjort intern viden for sent og for manglende insiderlister
Sydbank A/S Att.: Direktionen Peberlyk 4 6200 Aabenraa 26. august 2019 Ref. SLO J.nr. 6376-0166 OFFENTLIGGØRELSESVERSION Påtale for at have offentliggjort intern viden for sent og for manglende insiderlister
Læs mereNyhedsbrev oktober 2013
Nyhedsbrev oktober 2013 Virksomheder forbereder sig til fremtiden I Hedegaard Management har vi fuld damp under kedlerne, og vi har den glæde, at stadigt flere virksomheder henvender sig til os, når der
Læs mereMEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L.
MEDDELELSE OM VÆSENTLIGE ÆNDRINGER I DE I TILBUDS- DOKUMENT AF 8. MAJ 2012 ANGIVNE OPLYSNINGER vedr. UNITED FOOD TECHNOLOGIES INTERNATIONAL S.A.L. S pligtmæssige købstilbud til ejerne i AQUALIFE A/S CVR-nr.
Læs mereNORDIC NYT 8. Ingen andre aktionærer ejer efter emissionen mere end fem pct. af aktiekapitalen,
NORDIC NYT 8 September 2010 1 Information til aktionærerne i Nordic Tankers A/S Ny kapital og nye aktionærer Aktieemissionen i maj forløb særdeles tilfredsstillende og blev fuldtegnet. Men den betød også
Læs mereDelårsrapport for perioden 1. januar 30. september Erria A/S afhænder sine sidste containerskibe og fokuserer på kemikalietank
Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010 Selskabsmeddelelse nr. 13/20100 Erria A/S afhænder sine sidste containerskibe og fokuserer på kemikalietank Bestyrelsen i Erria A/S har på mødet
Læs merePrime Office A/S. Prime Office A/S offentliggør nye vedtægter
Prime Office A/S offentliggør nye vedtægter Nasdaq OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Aarhus, 27. maj 2015 Selskabsmeddelelse fra Prime Office A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 92/2015 Side
Læs mereDet er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.
Talen Kære forældre, Jeg er rigtig glad for at se, at så mange af jer er mødt op i aften. Det betyder meget for os, både ledelse, medarbejdere og bestyrelsen. Det er mit håb er, at I vil gå herfra med
Læs mereSilkeborg Kommune. Selskabets navn, hjemsted og formål. 1. Selskabets navn er: Holdingselskabet af 1958 a/s i likvidation.
KAALUND & PARTNERE Advokater Søren Thygesen Sagsnr.17040-0005/EMB side 1 V E D T Æ G T E R HOLDINGSELSKABET AF 1958 A/S I LIKVIDATION CVR.NR. 24 43 11 18 Silkeborg Kommune Selskabets navn, hjemsted og
Læs mereKøbenhavn den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening
First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net
Læs mereNasdaq Københavns Afgørelser og Udtalelser i 2017
Nasdaq Københavns Afgørelser og Udtalelser i 2017 I. BØRSMARKEDET... 2 1. PÅTALER... 2 AKTIER... 2 1.1 Offentliggørelse af intern viden godkendelse af produkt... 2 1.2 Offentliggørelse af kursrelevant
Læs mereVEDTÆGTER FOR NORDIC TANKERS A/S. CVR-nr
VEDTÆGTER FOR NORDIC TANKERS A/S CVR-nr. 76 35 17 16 1 NAVN OG HJEMSTED 1.1 Selskabets navn er Nordic Tankers A/S. 1.2 Selskabets hjemsted er Københavns kommune. 2 FORMÅL 2.1 Selskabets formål er at udføre
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereSå det gode spørgsmål er om sejladsreglerne hjælper os med i tilstrækkelig omfang at opfylde ovenstående formål????
Oplæg til diskussion om sejlladsregler fra Hans Jørgen Et glad lille skib Martha: jeg er et glad lille skib, jeg er så glad når nogen kommer og passer og plejer mig. Når min agterende og dæk bliver sat
Læs mereHVER TREDJE SELVSTÆNDIG HAR FOR LILLE PENSION
HVER TREDJE SELVSTÆNDIG HAR FOR LILLE PENSION Denne analyse, lavet i dec. 2006, viser, at ca. 30 % af de organiserede små og mellemstore virksomheder har for lille eller ingen pension eller formue, selvom
Læs mereKontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144
Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 9/2004 26. april 2004 Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144 KVARTALSorientering pr. 31. marts 2004 (3 mdr.) KORT resumé Væksten fortsætter
Læs mereCFU-formandens oplæg ved KTO s forhandlingskonference den 28. april 2003.
Centralorganisationernes Fællesudvalg Sekretariatet 24. april 2003 12379.8 HRM/HRM CFU-formandens oplæg ved KTO s forhandlingskonference den 28. april 2003. Emne: Samforhandlinger? Tak for indbydelsen!
Læs mereANALYSENOTAT Eksporten til USA runder de 100 mia. kroner men dollaren kan hurtigt drille
2005K4 2006K2 2006K4 2007K2 2007K4 2008K2 2008K4 2009K2 2009K4 2010K2 2010K4 2011K2 2011K4 2012K2 2012K4 2013K2 2013K4 2014K2 2014K4 2015K2 2015K4 Løbende priser, mia kroner ANALYSENOTAT Eksporten til
Læs mereEjeraftaler mellem selskabsdeltagere
- 1 Ejeraftaler mellem selskabsdeltagere Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Med de nye regler for aktieselskaber og anpartsselskaber, der trådte i kraft den 1. marts 2010, er der indført nogle
Læs mereHOVEDBEGIVENHEDER PR. 30. SEPTEMBER 2001
Pr. 3. kvartal 2001 A/S Dampskibsselskabet TORM Marina Park Sundkrogsgade 10 DK-2100 Copenhagen Ø Denmark Tel: +45 39 17 92 00 Fax: +45 39 17 93 93 Telex: 22315 TORM DK E-mail: Website: Comtext: mail@torm.dk
Læs mereDanmark går glip af udenlandske investeringer
Den 15. oktober 213 MASE Danmark går glip af udenlandske investeringer Nye beregninger fra DI viser, at Danmark siden 27 kunne have tiltrukket udenlandske investeringer for 5-114 mia. kr. mere end det
Læs mereINVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK
Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer
Læs mereNordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival
BAGGRUND UDLEJNING Tekst: Peter Hyldahl, phy@monitor.dk Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival Skal man lave en konference, holde festival eller andet, som kræver AV, lyd, lys og scener i den absolutte
Læs mereForedrag af Bruno Gröning, München, 29. september 1950
Henvisning: Dette er en afskrift af det stenografisk optagne foredrag af Bruno Gröning, som han har holdt den 29. september 1950 hos heilpraktiker Eugen Enderlin i München. Foredrag af Bruno Gröning, München,
Læs mereUdsigt til billigere mode på nettet
LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereDONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning
DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning Statens salg af DONG til Goldman Sachs vil indirekte staten koste 6,86 mia. kr., hvis DONG børsnoteres med 50 procent værdistigning. Kun hvis DONGs
Læs mereTilbud til aktionærerne om tilbagekøb af B-aktier
Side 1 af 5 24. november 2015 Tilbud til aktionærerne om tilbagekøb af B-aktier i Auriga Industries A/S (cvr. nr. 34629218) Finlandsgade 14 8200 Aarhus N Danmark Dette Tilbagekøbstilbud er ikke rettet
Læs mereStyregruppemøde mandag den 3. december 2012
Styregruppemøde mandag den 3. december 2012 Mødet blev gennemført med deltagelse af Jørgen Dirksen Lars Simper Chr. Krause Steen Østergaard Laurits Tørnæs Mikkel Dahlqvist og Carl Erik Dalbøge - Der var
Læs mereVIL DU VÆRE DIREKTØR?
VIL DU VÆRE DIREKTØR? MÅLRETTET GRADUATE-PROGRAM Graduate-uddannelse 1 Graduate-uddannelse 2 Hos Difko driver vi selvstændige virksomheder Difko er med over 35 års historie et af Danmarks ældste selskaber
Læs mereBilag 1 interview med Ole P. Nielsen
Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af
Læs mereVelkommen til ekstraordinær generalforsamling 18. marts 2011
Velkommen til ekstraordinær generalforsamling 18. marts 2011 Dagsorden punkt 1 Vedrørende dagsordenens punkt 1 Valg af dirigent Bestyrelsen har anmodet advokat Christian Th. Kjølbye om at påtage sig hvervet
Læs mereTormod Trampeskjælver den danske viking i Afghanistan
Beretningen om Tormod Trampeskjælver den danske viking i Afghanistan 25. februar 2009-1. udgave Af Feltpræst Oral Shaw, ISAF 7 Tormod Trampeskjælver får en ny ven Det var tidlig morgen, og den danske viking
Læs mereAnalytikermøde, 19. marts 2002. 4. kvartal 2002. DFDS A/S Sankt Annæ Plads 30 DK-1295 Copenhagen K, Denmark Telephone +45 3342 3342 Fax +45 3342 3341
Analytikermøde, 19. marts 2002 4. kvartal 2002 DFDS A/S Sankt Annæ Plads 30 DK-1295 Copenhagen K, Denmark Telephone +45 3342 3342 Fax +45 3342 3341 Indhold Resultatudvikling 2002 DFDSSeaways DFDS Tor Line
Læs mereBetinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S
Selskabsmeddelelse nr. 4 Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S MÅ IKKE OFFENTLIGGØRES, PUBLICERES ELLER UDLEVERES DIREKTE ELLER INDI- REKTE I ELLER TIL NOGEN JURISDIKTION,
Læs mereFondsbørsmeddelelse nr. 1 2004/05 03/05/04
03/05/04 THRANE OG THRANE A/S KØBER AKTIEMAJORITETEN I EUROCOM INDUSTRIES A/S Resumé ( Thrane & Thrane ) har indgået en aftale med EMG EuroMarine Electronics GmbH ( EuroMarine ) om køb af 88,6% af aktiekapitalen
Læs mere2: HVORDAN FÅR MAN TALENT?
KOPISIDER Kopiside 1: Tankeark Tankeark 1: HVAD ER TALENT? I skal arbejde i grupper på fire til fem. 1. I har nu fem minutter til at skrive ned, hvad I kommer til at tænke på, når I hører ordet TALENT.
Læs mereFondsbørsmeddelelse. Redegørelse fra bestyrelsen i ISS A/S. Fondsbørsmeddelelse nr. 14/05 12. april 2005
Fondsbørsmeddelelse Fondsbørsmeddelelse nr. 14/05 12. april 2005 Redegørelse fra bestyrelsen i Redegørelse fra bestyrelsen i i henhold til 7 i Fondsrådets bekendtgørelse nr. 827 af den 10. november 1999
Læs mereSpar Nord Bank - opjustering af resultat for 2004
Til Københavns Fondsbørs og pressen 19. januar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 1 2005 Kontaktperson: Keld Gammelgaard, tlf. 96 34 40 20 Spar Nord Bank - opjustering af resultat for 2004 Forventet rekordresultat
Læs mereArtikel i Politiken om HOFOR s rejse- og repræsentationsudgifter
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Kontoret for Selskaber og Aktivstrategi NOTAT Til Økonomiudvalgets aflæggerbord Artikel i Politiken om HOFOR s rejse- og repræsentationsudgifter Den 25. februar
Læs mere