Bilag 1 - Notat til Sekretariatet for Bornholms Vækstforum 16 marts 2011 Endelig version.pdf

Transkript

1 Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Bornholm: Socialfonden: Prioritet 1 - En kvalificeret arbejdsstyrke Vedhæftede filer Bilag 1 - Notat til Sekretariatet for Bornholms Vækstforum 16 marts 2011 Endelig version.pdf bilag 10 - erhvervsudviklingsstrategi pdf Bilag 11 - Kommunalbestyrelsens vision_ pdf Bilag 12 - Opg relse over erhvervs-og klimaturisme doc Bilag 13 - Jobcenterets opgørelse over Grøn Håndværker_ xls Bilag 14- Skills_green_jobs_cedefop.pdf Bilag 15 - BCB Notat til udvalgssekretærerne.pdf Bilag 16 - Miljømæssig bæredygtighed i erhvervsudannelserne.pdf Bilag 17 - Partnerskabserklæringer_samlet.pdf Bilag 18 - visitationserklæringer_samlet.pdf Bilag 2 - Green_skriv forringelses muligheder for udd_ docx Bilag 3 - TEKNIK OG MILJØ - klimatilpasning og energiplanlægning.doc Bilag 4 - SådanFremmesEnergibesparelserIBygninger_Juni2009.pdf Bilag 5 - Teknologirdet_Klimarigtigt byggeri.pdf Bilag 6 - Bygningshåndværkeres brug af AMU.pdf.pdf Bilag 7 - KFB Kompetencebehov på Bornholm 03_01_2011.docx Bilag 8 - Energistrategi2025.pdf Bilag 9 - BrandingStrategyi2009 FINAL.pdf Break AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 1

2 Break Vejledning Vejledning til ansøgningsskemaet kan hentes her Break Break 1. Information fra Vækstforum Information fra Vækstforum til ansøger kan ses i selve ansøgningen. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori Break Break 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn Vælg CVR el. CPR 1.2 Innovation, videndeling og videnopbygning Uddannelse og efteruddannelse - Projekttype A Udvikling af grønt byggeri og uddannelse CVR CVR/CPR EAN Navn Business Center Bornholm Adresse Torvegade 7 Postnr By Rønne Telefon Telefax Hjemmeside info@bornholm.biz Oplysning af medfører tilmelding til Erhvervs- og Byggestyrelsens nyhedsbrev om regional udvikling, der bl.a. indeholder nødvendige oplysninger til en korrekt gennemførelse af projektet. Ud over nyhedsbrevet vil adressen blive benyttet til at udsende øvrig information, som styrelsen vurderer er relevant. Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvalig/kontaktperson efternavn Fredrik Romberg Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig fr@bornholm.biz Vivi Vang AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 2

3 Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Lene Grønning Erhvervsdrivende fond Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Navn Adresse Danske Bank Store Torv Postnr By Rønne Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 3

4 Break Break 4. Partnere i projektet Angiv antallet af partnere i projektet 5 Part 1 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Campus deltager i projeket som udbyder af AMU-kurser på Bornholm. Campus Bornholm vil i tæt samarbejde med projektsekretariatet stå for udvikling af kurser, opmærksomhedsskabelse hos virksomheder, efteruddannelse af undervisere og indhentning af dokumentation for medfinansiering i projektet. Navn Vælg CVR el. CPR Campus Bornholm CVR CVR/CPR Adresse Minervavej 1 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Rønne Bornholm/Hovedstadsregionen Lars Vesløv Kontaktperson telefon Kontaktperson lv@bhes.dk Part 2 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Bornholms Akademi er partner i projektet, fordi en del af målet med projektet er forankring af overbygningsuddannelse på Bornholm. BA har som et af sine formål at fremme samarbejde mellem forsknings- og uddannelsesinstitutioner om udbud af uddannelser, herunder udlagt undervisning, hvorfor det er relevant at have BA med om bordet i dette projekt. Navn Bornholms Akademi AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 4

5 Vælg CVR el. CPR CVR CVR/CPR Adresse Snorebakken 66 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Rønne Hovedstaden og Bornholm Jens Gunst Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Videncenter for bæredygtigt byggeri deltager fordi de med stor interesse følger de bornholmske projekter. På den måde bidrager den med nyeste viden på området. Videncenteret har ikke økonomi i dette projekt. Navn Vælg CVR el. CPR Videncenter for bæredygtigt byggeri/via University Colleg CVR CVR/CPR Adresse Skejbyvej 1 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Risskov Region Midtjylland Henrik Jean Blyt Kontaktperson telefon Kontaktperson hbl@viauc.dk Part 4 Vælg rolle AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 5

6 Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) BRK/Teknik og Miljø er partner i projektet fordi de gennem deres tilstedeværelse i projektet ønsker at skabe en tæt sammenhæng mellem den kommunale politik, det kommunale planarbejde, medarbejdernes efteruddannelse og en tæt sammenhæng til de rette kompetencer hos det erhverv, som løser byggeog anlægsopgaver for BRK. Navn Vælg CVR el. CPR Bornholms Regionskommune/Teknik og Miljø CVR CVR/CPR Adresse Skovløkken 4, Tejn Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Allinge Hovedstaden og Bornholm Anna Sofie Poulsen Kontaktperson telefon Kontaktperson anna.sofie.poulsen@brk.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 6

7 Part 5 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Jobcenteret er interesseret i udviklingen af kurser i projektet - særlig rettet mod ufaglærte, da der ligger et stort behov for at efteruddanne denne gruppe med henblik på beskæftigelse nu og mindre sårbarhed ift. fremtiden. Navn Vælg CVR eller CPR Jobcenter Bornholm CVR CPR/CVR Adresse Landemærket 26 Postnr By Region Rønne Hovedstaden og Bornholm Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Michael Blom Kontaktperson telefon Kontaktperson michael.blom@brk.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 7

8 Part 6 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 8

17 Part 15 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Navn Vælg CVR eller CPR CPR/CVR Adresse Postnr. By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Kontaktperson telefon Kontaktperson Break Break 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 2 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 3 Navn AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 17

18 CVR-nr. Netværksdeltager 4 Navn CVR-nr. Netværksdeltager 5 Navn CVR-nr. Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 18

19 Break Break 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Business Center Bornholm Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) 32 Statusbalance Egenkapital 438 Antal ansatte 14 Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 19

20 Break Break 7. Projektbeskrivelse Resuméet skal kort beskrive projektets formål, hovedaktiviteter og forventede effekter. Resuméet skal kunne læses uafhængigt af resten af ansøgningen. I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) Projektet tager udgangspunkt i fire potentialer for vækst på Bornholm 1) fokus på energirenovering og bæredygtigt byggeri, 2) opførelsen af Green Solution House, 3) behovet for afværgeforanstaltning hos BRK og private bygherrer ifm. aktuelle klimaforandringer og 4) det faktum at Bornholm er én kommune og kommunen ejer de store forsyningsselskaber, el, vand, varme, affald og spildevand dette giver en unik position til at sikre en fremsynet planlægning, føre den ud i livet - og dermed skubbe til efterspørgsel og innovation. Men alt dette fordrer fælles referenceramme og ikke mindst kompetencer. På den baggrund vil projektet (i tæt samarbejde med projekt "Udvikling af grønt byggeri og spinoff i udkantsområde) sikre opmærksomhed på kompetenceudvikling hos virksomheder, BRK og Jobcenter Bornholm samt udvikle kurser og efteruddanne undervisere - indenfor gørnt og bæredygtigt byggeri, afværgeforanstaltning, innovationsfremmende metoder samt spin-off; og således at dette fokus fremover kan køre i drift hos Campus Bornholm. Endvidere vil projektet bære evt. uddannelsespolitiske anbefalinger videre i det uddannelsespolitiske system samt understøtte processen mod at få overbygningsuddannelse til Bornholm indenfor design, byggeog anlæg. Kort beskrivelse af projektets erhvervspolitiske rationale Nærværende projektansøgning er kompetencedelen af det ansøgte projekt "Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområder", der er stilet til Fornyelsefondens pulje for Grøn omstilling i udkantsområder. Bornholms Vækstforum har besluttet at indstille medfinansiering af 33 % af projektet fra Regionalfonden. Som beskrevet på side 27 i Regionalfondsansøgningen til Projekt "Udvikling af grønt byggeri og spin-off " vil målene kke kunne nåes uden kompetenceudvikling. Men fordi hverken Regional- og Fornyelsesfonden støtter kompetenceudvikling, blev alle kompetencer trukket ud af Regionalfondsansøgningen og er i stedet formuleret i nærværende projekt. Nærværende projekt vil derimod godt kunne stå alene, og bør stå alene i tilfælde af et afslag fra Fornyelsesfonden, idet momentum i kompetenceudviklingsbehovet og dermed potentialet for vækst på Bornholm ifm. opførelsen af Green Solution House og BRK's behov for afværgeforanstaltninger på ingen måde kan vente. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 20

21 Potentialet At sikre viden og kompetencer så vi kan bygge og renovere energibesparende og bæredygtigt samt udvikle produkter og materialer der er bæredygtige, er helt nødvendigt, hvis vi skal kunne iværksætte relevante afværgeforanstaltninger, nedsætte CO2-udslippet, opfylde Danmarks del af Kyoto-aftalen, Europa 2020, Bornholms Energistrategi osv. MEN det skaber også et stort potentiale for vækst. Projektet tager udgangspunkt i fire unikke potentialer på Bornholm 1) Det ene er det store fokus som byggeog anlægsklyngen allerede har skabt omkring energirenovering og bæredygtigt byggeri; 2) Det andet er spin-off til bornholmske virksomheder ifm. opførelsen af Green Solution House (se bilag 1) et byggeri der skal være Danmarks første konferencefaciliteter, forskerboliger og hotelfaciliteter bygget og renoveret i videst muligt omfang efter Cradle-to-cradle- principper. 3) Det tredje potentiale ligger i forlængelse af de klimaforandringer, som vi allerede i dag oplever, som giver udfordringer for det bornholmske samfund i form af at finde afværgeforanstaltninger og forebyggende tiltag, og hvor en udvikling af løsninger vil kunne skabe vækst i erhvervet (afværgeforanstaltninger er foranstaltninger i plan, byggeog anlægsarbejde, der afværger de udgifter, som vi allerede nu oplever i forlængelse af klimaforandringerne - primært ifm. øget vandmængder - og hvis disse ikke skal være meget omkostningstunge for BRK skal der skabes en helhedstænkning så energieffektivisering, ressourcebesparelser og afværgeforanstaltninger). 4) Det fjerde potentiale ligger i at Bornholm er én kommune og kommunen ejer de store forsyningsselskaber, el, vand, varme, affald og spildevand dette giver en unik position til at sikre en fremsynet planlægning og føre den ud i livet, og dermed skubbe til efterspørgsel og innovation. Udfordringerne Men for at kunne gribe mulighederne i ovenstående potentialer er der dog behov for motivation af virksomheder til at arbejde innovativt og til at komptenceudvikle deres medarbejdere, så de bliver i stand til at udnytte potentialet. Bygge- og anlægsbranchen samt produktionsindustrien er blandt de brancher i Danmark, der efteruddanner sig mindst. Det gør sig også gældende på Bornholm, og der er behov for løbende at motivere virsksomheder til at prioritere kompetenceudvikling, hvis de skal være på forkant med udviklingen. Ydermere er Bornholms Regionskommunes (BRK) økonomi så trængt, at de har vanskeligt ved at løfte de kompetenceudviklingsopgaver, der er forudsætningen for, at kommunen kan være med til at AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 21

22 ændre kurs og både som bygherrer og byggemyndighed bidrage til at skubbe til efterspørgslen efter grønne og helhedstænkte løsninger. Dertil kommer at der er behov for udvikling af relevante AMU-kurser, da ikke alle AMU-kurser der er nødvendige for dette projekt findes i AMU-kataloget. I forlængelse heraf er der behov for at sikre udviklingsressourcer til Campus Bornholm, der grundet manglende aktivitet i såvel grunduddannelser som AMU-kurser kombineret med faldende taksametertilskud har en betrængt økonomi, der vanskeliggør udvikling (se bilag 2). Samlet set er der behov for at tilføre ressourcer, der kan skabe fælles referenceramme i kommune og erhverv, udvikle relevante AMU-kurser, afholde relevant efteruddannelse til undervisere samt ikke mindst motivere bornholmske virksomheder indenfor byggeog anlæg og produktion til at kompetenceudvikle deres medarbejdere. I forlængelse heraf har projektet et fire-delt vækstrationale for Bornholm. Vækst ved: At skubbe til efterspørgslen ved at skabe offentligt ejerskab, rammebetingelser og siden efterspørgsel efter afværgeforanstaltninger og CO2-reducerende tiltag i byggeog anlægsbranchen. At skabe øget efterspørgsel hos bygherrer på energirenovering gennem intensiveret motivation og kompetenceudvikling i byggeog anlægsklyngen, så håndværkere og rådgivere i højere grad rådgiver bygherrer om energisparepotentialer ifm. renovering. At sikre innovation og spin-off til bornholmske virksomheder igennem motivation og kompetenceudvikling, der kan bidrage til at bornholmske virksomheder griber chancerne for spinoff ifm. produktudvikling til Green Solution House og andre projekter, der fordrer nye bæredygtige løsninger. At sikre størst mulig videnspredning til den bornholmske byggeog anlægsbranche gennem forankring af viden og erfaringer i kompetenceudviklingssystemet fra de aktiviteter, der finder sted indenfor energirenovering, bæredygtigt byggeri og ikke mindst Green Solution House. Uddybning af det erhvervspolitiske rationale Fra center for fremtidsforskning lyder det: "Konsekvenser af den (fremtidige, red.) globale klimaaftale og den danske skattereform bliver en regulering af de produkter, som kan sælges ifølge nye regler og de produkter, som der ikke længere er salg i. Det gæl-der alt fra biler, huse, vinduer, materialer og andet, hvor der skal fastsættes regler og standarder. Ellers vil de ikke kunne sælges hverken lokalt eller globalt. Allerede i 2009 har EU forbudt almindelige glødepærer. Vi vil se rigtig mange nye regler i den kommende tid på klimaområdet, og også en kraftigt voksende styring af forbruget af bestemte energityper og former via AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 22

23 afgifter og andre incitamentstiltag. I Danmark skal skattereformer finansieres via grønne afgifter. Det er aftalt i forliget om reformen, og vil blive udmøntet i løbet af 2011 sandsynligvis med forhandlinger i 2010." (Center for fremtidsforskning artikel: Og i Fagbladet TEKNIK og MILJØ: "Den store udfordring omkring udarbejdelsen og integrationen mellem planerne (Energi- og Klimaplaner red.) er, at de naturligt vil inddrage mange aktører på tværs af myndigheder og private aktører, og et ønske vil således være, at de bliver så implementerbare som muligt, men også at sporet skiftes fra en mere ad hoc klimatilpasning og energiplanlægning til mere strategisk planlægning med klare mål og rammer" (Fagbladet TEKNIK OG MILJØ, september 2010, side 18). Rationalet er altså, at der inden længe vil vise sig et stort behov for afværgeforanstaltninger samt bæredygtig og energieffektiv viden, produkter, materialer og løsninger indenfor nybyggeri såvel som renovering. Vækst gennem ejerskab, rammebetingelser og efterspørgsel hos Bornholms Regionskommune BRK er som kommune både planmyndighed, byggeog miljømyndighed såvel som bygherre og ejendoms-administrator og det giver BRK en vigtig rolle ift. både at skabe rammer og siden efterspørge afværge-foranstaltninger, energirenovering og bæredygtigt byggeri. En væsentlig rolle som fra flere sider vil kunne skubbe til efterspørgslen indenfor energirenovering og bæredygtigt byggeri og øvrig CO2-reduktion. Samtidig står BRK overfor en række store udfordringer i forhold til håndtering af klimaforandringerne både ift. langsigtede handlinger der gennem nedsættelse af CO2-udslip vil mindske klimaforandringerne og så en akut indsats med afværgeforanstaltninger, der kan mindske omkostningerne for de forandringer ikke mindst store mængder sne og vand der allerede tynger kommunens og private boligejeres budgetter i dag (se artikel i Fagbladet TEKNIK og MILJØ, september 2010, s bilag 3). Men det går trægt med at udfylde disse roller i BRK, der i forvejen er hårdt økonomisk trængt. Der er derfor behov for en indsats der kick-starter en opmærksomhed på finansieringen af klimatiltag set ift. udgifterne ved at undlade at handle. En fælles referenceramme som kan skabe et fokus i kommunen og hos forsyningsvirksomheder og uddannelsesinstitutioner på Bornholm, der sammentænker både planlægning, afværgeforanstaltninger og CO2-reduktion. Og ikke mindst sikrer et samlet fokus - og ikke blot et fokus på de afværgeforanstaltninger, der påkalder sig umiddelbar og akut opmærksomhed. I forlængelse heraf vil der desuden være behov for, at Campus Bornholm udvikler kurser og underviserkompetencer, som gør det muligt at kompetenceudvikle de relevante medarbejdergrupper, som er nødvendige for en succesfuld indsats; og at deltagerne på kurserne parres med tekniske medarbejdere og håndværkere fra det private, således at man sikrer fælles kompetencer og referenceramme hos medarbejderne og sikrer ejerskab for udfordringer og løsninger også hos private ejendomme og bygninger som eksempelvis hoteller, produktionsanlæg og landejendomme. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 23

24 Vækst gennem større privat byggeog renoveringsaktivitet end ellers Energibesparende foranstaltninger vil skabe mersalg. For det første vil allerede givne renoveringsopgaver give mersalg, når de medtager energisparepotentialer, for det andet vil nogle husejere energirenovere som ellers slet ikke ville have renoveret, og for det tredje vil nogle vælge at bygge helt nyt frem for at energirenovere. Alt sammen meraktivitet som vil skabe omsætning og arbejdspladser i byggeog anlægsbranchen. Men hvor det offentlige almindeligvis entrerer med rådgivere, konsulterer private bygherrer ofte deres lokale, kendte håndværker. Der er derfor behov for at håndværkere opnår kompetencer, så de bliver i stand til at skabe fokus hos private bygherrer på energirenovering (Sådan fremmes energibesparelser i bygninger, 2009 se bilag 4 og Klimarigtigt byggeri vi kan hvis vi vil, 2009 bilag 5) Dog er byggeog anlægsbranchen den branche der efteruddanner sig mindst i Danmark (jr. Bygningshåndværkernes brug af AMU, se bilag 6) og selv om Campus Bornholm snart har fuldført fire forløb af Grøn Håndværker, er det fortsat kun fortrinsvist ledige der deltager på uddannelse. Der er derfor behov for at skabe opmærksomhed hos bornholmske byggeog anlægsvirksomheder således at de i fremtiden prioriterer at sende deres medarbejdere på efteruddannelse. Vækst gennem spin-off der skal lande på Bornholm Kun ganske få at de produkter, teknologier og materialer, der skal til for at bygge cradle-to-cradle er udviklet i dag. Det er derfor sikkert og vist at et byggeri som Green Solution House (GSH) vil fordre en stor mængde materiale og produktudvikling (af eksempelvis byggematerialer, indretning, itsystemer (IKT, intelligent energistyring osv.)) Men for at bornholmske virksomheder skal kunne løfte en del af denne innovation og være i stand til at gribe den spin-off som f.eks. Green Solution House vil medføre, er det helt afgørende, at de kompetenceudvikler deres organisation. Der er behov for at sikre relevante underviserressourcer og kurser på Bornholm, og at virksomhederne bliver opmærksomme på nødvendigheden og potentialet ved at kompetenceudvikle ledelse og medarbejdere, så de bliver i stand til at gribe potentialet for udvikling af grønne produkter. Vækst gennem løbende at opkvalificere og tiltrække kvalificeret arbejdskraft og derigennem være i stand til at bevare arbejdspladser frem for at lukke eller outsource virksomheder Kompetenceforum Bornholm har netop fået udarbejdet en behovsanalyse omkring udviklingsbehov i bornholmske virksomheder af Center for Regional- og Turismeforskning, hvor det af deres demografiske fremskrivningsmodel fremgår at Bornholm pga. fraflytning og befolkningsudvikling allerede i 2018 vil mangle arbejdskraft indenfor alle fagområder med undtagelse af ufaglærte. En udvikling som ikke vil løse ledighedsproblemet, men derimod vil skabe en nedadgående spiral, i og med at virksomheder vil henlægge eller outsource produktionen til områder, hvor der er tilgængelig arbejdskraft. En udvikling som kun vil forårsage endnu større fraflytning (se bilag 7). AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 24

25 Der er behov for at man 1) er på forkant med opkvalificering af den bornholmske arbejdsstyrke, således at den bliver i stand til at udfylde de tomme arbejdspladser efterhånden som de indfinder sig. Og 2) at man bliver i stand til at bevare og tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Vækst ved at sikre fremtidens store byggeog anlægsopgaver på bornholmske hænder I forlængelse heraf er det afgørende at kunne bevare fremtidens byggeog anlægsopgaver på bornholmske hænder. Når arbejdet udføres af andre end den bornholmske byggeog anlægs og entreprenørbranche går ikke bare opgaven men også de erfaringer og viden den genererer tabt. Og på Bornholm er grundvilkåret at man ikke bare kan fare til nabokommunen og udføre andre opgaver. Der er derfor behov for at tilføre branchen viden og erfaring, der kan gøre den bornholmske byggeog anlægs- og entreprenørbranche konkurrencedygtig ifm. ESCO-finansiering, vådområdeprojekter og andre større entrepriser. (ESCO betyder energy service company, eller på dansk en energitjenestevirksomhed der planlægger og udfører energibesparelser. Typisk er det ESCO-firmaet et stort nationalt eller internationalt selskab, der identificerer, finansierer og udfører energibesparende tiltag og som betaling får den økonomiske gevinst ved energibesparelsen. Et ESCO-samarbejde kan være interessant for mange kommuner pga. et betydeligt efterslæb på vedligeholdelse af bygningsmassen, og heraf et højt energiforbrug; men for et udkantsområde vil ESCO også være en udfordring ift. at beholde bornholmske byggeog anlægsopgaver på bornholmske hænder) Vækst gennem videnspredning til hele branchen Vækst i den bornholmske byggeog anlægsbranche sikres bedst ved at flest muligt får gavn af den læring som nyudviklende byggerier og energirenoveringer medfører. Almindeligvis kommer banebrydende og grænseoverskridende byggerier som klyngens demonstrationsbyggerier og GSH kun de ganske få til gavn, som er tilknyttet byggeriet. Der er behov for at sikre, at den viden og erfaring, der genereres ifm. GSH og de øvrige demonstrationsbyggerier kommer flest muligt til gavn ved at erfaringer og praksis indarbejdes i uddannelsesforløb på Campus Bornholm og gennem afholdelse af fyraftensmøder. Vækst gennem tiltrækning af overbygningsuddannelser i Bygge- og anlægsbranchen på Bornholm Overbygningsuddannelser på Bornholm vil kunne fastholde og tiltrække tilførsel af viden og kvalificeret arbejdskraft til øen. Opmærksomheden skabt af byggeog anlægsklyngens aktiviteter omkring energirenovering og uddannelsesforløbet på Campus Bornholm omkring Grøn Håndværker samt senest opstarten af projektering af Green Solution House har allerede nu skabt et meget stort netværk til videncentre og videregående uddannelser indenfor design og byggeri. Således har BCB og Bornholms Akademi (BA) haft indledningsvise diskussioner med Danmarks Designskole og VIA University College om at lægge et modul af henholdvist designuddannelsen og bygningskonstruktøruddannelsen på Bornholm og tilknytte 2-3 erhvervs phd'er til projekterne. Overbygningsuddannelser ligger som et af BA's væsentligste opdrag og derfor er BA indgået i AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 25

26 nærværende projekt som partner, idet der er behov for et tæt og koordineret samarbejde omkring denne aktivitet, som udgår fra aktiviteterne i byggeog anlægsklyngen og BCB. Projektet ønsker ikke at overtage arbejdet omkring overbygningsuddannelserne, men ser det som oplagt at bistå Bornholms Akademi med det netværk som BCB og Bygge- og anlægsklyngen har opbygget. Vækst gennem inddragelse af hele værdikæden i byggeog anlægsbranchen Hvis vi skal lykkedes med at skabe større efterspørgsel i byggeog anlægsbranchen er det afgørende at inddrage hele værdikæden indenfor byggeriet (jr. "Sådan fremmes energibesparelser i bygninger", bilag 4). Der er behov for fortløbende at skabe opmærksomhed på potentialerne og nødvendighed for energibesparelser gennem afholdelse af fyraftensmøder for rådgivere, arkitekter, byggesagkyndige, ejendomsmæglere, forsikringsfolk, bank- og kreditforeningsrådgivere m.fl. Disse fyraftensmøder vil kunne afholdes for meget få ressourcer, idet det er oplagt at bruge udefrakommende kompetencer til oplæg, når de alligevel gæster øen ifm. undervisernes efteruddannelse eller ifm. aktiviteterne i Projekt "Udvikling af grønt byggeri og spin-off". Rationalet i relation til eksisterende strategier og handleplaner Bornholms Energistrategi og brandingstrategien om Bright Green Island Indadtil vil projektet styrke Bornholms omstilling til et bæredygtigt samfund, en grøn profil og være et lysende eksempel på, at Bornholm går forrest i det grønne kapløb, tager sine strategier alvorligt og er godt på vej til at realisere sig til et bæredygtigt og ansvarligt samfund, som formuleret i Bornholms Regions Kommunes energistrategi og brandingstrategien om Bright Green Island (vedhæftet som bilag 8 og 9. Desuden vil projektet bidrage til at sikre en god sammenhæng i den kommende Klimaog energistrategi, hvor både afværgeforanstaltninger og CO2-reduktion etc. vil være beskrevet. En del af erhvervsudviklingsstrategien såvel som kommunalbestyrelsens fokusområder Bornholm vil være kendt som Bright Green Island i 2014 og have nået målet som et bæredygtigt samfund med 100 % vedvarende energi i Et indsatsområde som netop er blevet understreget i Bornholms Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi , hvor Bornholm som Grøn test-ø og Bornholm som Uddannelses-ø er to af fire indsatsområder. Desuden har Kommunalbestyrelsen i 2010 vedtaget Bornholm som grøn ø, som vision for kommunens arbejde (vedhæftet som bilag 10 og 11). Hvis man ser godt efter, kan man allerede nu se effekten af de mange tiltag i forlængelse af arbejdet med Bright Green Island. Vækst i klimaturisme på Bornholm - trods fald i erhvervsturisme AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 26

27 Trods det at erhvervsturisme har været faldende på Bornholm med 75 % siden 2004 og 19 % siden 2009, så er klimaturisme i regi af Energy Tours i vækst med 73 % opgjort fra 2009 til 2010 (Data fra tidligere år findes ikke, da Energy Tours først blev etableret i 2009) (Opgørelse vedhæftet som bilag 12). Kompetencer indenfor energirenovering og bæredygtigt byggeri giver håndværkere et forspring Desuden var der hele 65 % af de ledige på kurset grønt byggeri, der var kommet i beskæftigelse tre måneder efter kursets afslutning. Et meget flot resultat sammenlignet med branchen nationalt, hvor ledigheden ikke er faldet tilsvarende. Se Jobcenteret opgørelse i bilag 13 Nationale og internationale anbefalinger omkring udvikling af grønne kompetencer i erhvervsuddannelserne I en netop afsluttet rapport konkluderer CEDEFOP (EU s Center for udvikling af erhvervsuddannelse) at behovet for udvikling af grønne kompetence er signifikant. En del af den grønne omstilling i uddannelsessystemet vil kunne implementeres gradvist, men de pointerer, at der er brug for initiativer der umiddelbart kan medvirke til at iværksætte processen. Samtidige påpeger undersøgelsen, at der i de fleste europæiske lande heriblandt Danmark - endnu ikke er udviklet strategier for, hvordan man vil sikre de grønne kompetencer, der er afgørende grøn og bæredygtig omstilling. (Skills for green jobs, CEDEFOP, side 39ff. se bilag 14) En udfordring som forstærkes af, at det erhvervsuddannelsespolitiske system i Danmark har til opgave at følge efterspørgslen i erhvervet, mens der ift. samfundsmæssig bæredygtighed er tale om grønne kompetencer, der skal bidrage til at skabe efterspørgsel ud fra en tanke om at jo mere organisationer er opmærksomme på behov og muligheder indenfor grøn og bæredygtig udvikling, desto større vil forandringsgraden være. Se bilag 15 notat fra Kompetence Forum Bornholm sendt til Klima- og Energiministeriet, Undervisningsministeriet samt relevante efteruddannelsessekretariater. Der er derfor behov for frontløberprojekter, der løber grønne forandringsprocesser i gang og som arbejder med udvikling af relevant kompetenceudvikling - mens vi venter på efterspørgslen. Et forhold som understreges i Undervisningsministeriets rapport omkring bæredygtighed i erhvervssuddannelserne, hvor det foreslås at man intensiverer arbejdet med at forankre og mainstreame principper omkring bæredygtighed i erhvervssuddannelsessystemet. (se bilag 16 - Miljømæssig bæredygtighed i erhvervsuddannelserne, UvM, 2010) Der er derfor behov for at forankre erfaringer fra efteruddannelsesaktiviteter til grunduddannelserne og at bære anbefalinger videre til det uddannelsespolitiske system. Projektet har gode forudsætninger for at gøre dette, da de fleste VEU-undervisere også er undervisere på grunduddannelserne. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 27

28 En redegørelse for projektidéen, projektets formål og beskrivelse af projektets hovedaktiviteter. I forbindelse med beskrivelsen af projektets formål og hovedaktiviteter gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Projektets formål og hovedaktiviteter Formål: På baggrund af behovene beskrevet i det erhvervspolitiske rationale har projektet følgende overordnede formål og seks undermål: At skabe vækst og beskæftigelse gennem kompetenceudvikling: A) der kan skabe fælles referenceramme hos alle relevante interessenter omkring klimaog energiindsatsen på Bornholm og i Bornholms Regionskommune. B) der kan bidrage til, at håndværkere bliver i stand til at skubbe til efterspørgslen efter energirenovering, afværgeløsninger og bæredygtigt byggeri hos private bygherrer. C) der kan sikre, at udførelsen af energirenovering, afværgeløsninger og bæredygtigt byggeri bliver på bornholmske hænder D) der sikre at grøn kompetenceudvikling i byggeog anlægsbranchen forankres i Campus Bornholms drift og at udviklingen af VEU også forankres i skolens EUD E) der kan sikre, at spin-off - ifm. Green Solution House - lander i bornholmske virksomheder, der kan og vil udvikle og producere materialer og løsninger, der opfylder behovene indenfor energirenovering, afværgeløsninger og bæredygtigt byggeri. F) der kan tiltrække kvalificeret arbejdskraft gennem god opmærksomhed, efteruddannelse og mulighed for overbygningsmoduler på Bornholm indenfor byggeog anlæg. Hovedaktiviteter: Disse formål vil blive forfulgt gennem følgende hovedaktiviteter: Afsøge behov i branchen o Deltagelse i Bygge- og anlægsklyngens møder o Deltagelse i andre byggerelaterede fora på Bornholm o Deltagelse i projekteringen af Green Solution House AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 28

29 o Inddragelse af BRK's forsyningsvirksomheder o Integreret samarbejde med Projekt Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde Sikre fokus hos Bornholms Regionskommune og Bygge- og anlægsbranchen på behovet for særlige indsatser ift. CO2-reduktion og afværgeforanstaltninger ifm. klimaforandringer o 2-dages konference afholdet i samarbejde med BRK og byggeog anlægsklyngen Målgruppe: BRKs kommunalpolitikere, relevante kommunale embedsmænd, forsyningsvirksomheder, tekniske medarbejdere, relevante undervisere fra Campus Bornholm, Bornholms Akademi samt Bygge- og anlægsbranchen. Skabe opmærksomhed på kompetencebehov hos virksomheder og BRK ifm. Grøn Håndværker, Innovation og afværgeforanstaltninger forårsaget af klimaforandringer o Udvikle gode metoder til motivere virksomheder o Opsøge virksomheder - f.eks. med uddannelseskonsulent og faglærer i fælleskab Målgruppe: Uddannelseskonsulenter og faglærer på Campus Bornholm samt bornholmske virksomheder indenfor byggeog anlæg, samt produktionsvirksomheder der er relevante for spin-off fra Green Solution House samt Teknik og Miljø, forsyningsvirksomheder og andre relevante kommunale virksomheder relevante for afværgeforanstaltning og energieffektivisering. Videreudvikle Grøn Håndværker og grønne innovationskurser o Videreudvikle Grøn Håndværker o Udvikle VVS/El-koncept o Sikre kvalificeret el-underviserressourcer o Indarbejde cradle-to-cradle-koncept i Grøn Håndværker o Indarbejde fokus på hvordan man i byggeri og anlæg ruster den enkelte husejer såvel som ejendomme og større bygninger mod skader ifm. klimaforandringer (eksempelvis regnvandsbede, faskiner, omfangsdræn, hældning på flisebelægning væk fra bygninger, gennemtrængelig udenomsterræner, dimensionering af afløb, højvandslukke/tilbageløbsstop, vandtætte fundamenter kloakmestre, anlægsgartnere, vvs ere) - og samtidig skabe sammenhæng og synergi til øvrig energiforanstaltninger som energirenovering, forsyning og energiløsninger. o Indarbejde udvikling af VEU i EUD - gennem undervisningspraksis - idet Campus Bornholms undervisere i BA-indgangen underviser både på VEU og EUD Målgruppe: Håndværkere og ufaglærte, ledige såvel som beskæftigede. Sekundær målgruppe: elever på EUD AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 29

30 Udvikle grønne kursuspakker til forskellige medarbejdergrupper i BRK med inddragelse af erhvervet. Indenfor eksempelvis: o Varmestyring o Afværgeforanstaltninger ifm. kommunens arealer og bygninger Målgruppe: Håndværkere og ufaglærte, ledige såvel som beskæftigede. Sekundær målgruppe: elever på EUD Nyudvikle AMU-kurser hvor det er nødvendigt o Udvikle ESCO-kvalifikationskursus og undervisningsmateriale (ESCO betyder energy service company, eller på dansk en energitjenestevirksomhed der planlægger og udfører energibesparelser. Typisk er det ESCO-firmaet et stort nationalt eller internationalt selskab, der identificerer, finansierer og udfører energibesparende tiltag og som betaling får den økonomiske gevinst ved energibesparelsen) o Udvikling af spin-off- og innovations-kursus både kurser der kommer omkring behovet for spin-off og innovation; og kursus der arbejder konkret med medarbejderdreven innovation o Udvikling af undervisningsmateriale til cradle-to-cradle-kursus (ved brug af f.eks.amu-kurset Bæredygtigt byggeri og livscyklustænkning) Efteruddanne undervisere hvor det er nødvendigt. Eksempelvis indenfor: o Cradle-to-cradle o Innovationsfremmende metoder samt kurser omkring behovet for at arbejde innovativt i byggeri og industri o Intelligent el-styring o ESCO-kvalifikationskursus Målgruppe: undervisere på Campus Bornholm. Sekundær målgruppe: planlæggere, byggesagsbehandlere, rådgivere, arkitekter, bygningskonstruktører, kloakmestrer, byggesagkyndige, energikonsulenter, ejendomsmæglere, forsikringsfolk, bank- og kreditforeningsrådgivere - idet det er oplagt at udbyde fyraftensmøder og kurser for disse målgrupper, når kompetencerne kommer til øen. Udgifter til denne sekundære målgruppe er ikke inkluderet i projektøkonomien. Understøtte arbejdet med at skaffe moduler af overbygningsuddannelse til Bornholm o Understøtte samarbejde med VIA Horsens, Danmarks Designskole og Arkitektskolen med henblik på at lægge eksempelvis cradle-to-cradle-moduler for designere, bygningskonstruktører og ingeniører på Bornholm. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 30

31 Bære anbefalinger videre til det uddannelses- og fagpolitiske system samt til Undervisningsministeriet o Deltage i lokale som nationale uddannelsespolitiske fora og bidrage til diskussionen om kompetenceudvikling af grønt byggeri i branchen ift. VEU og også gerne EUD Projektorganisation: Et årsværk til projektledelse. Udover projektledelse, bistand til administrationen indgår projektlederen i de daglige opgaver i samarbejde med projektkonsulenten og samarbejdspartnerne. ½ årsværk til administration Ét årsværk i projektperioden til en konsulent i Business Center Bornholm, der skal deltage i klynge- og branchemøder samt byggeog projekteringsmøder, medudvikle AMU-kurser og udarbejde anbefalinger til det uddannelsespolitiske system og ikke mindst skabe opmærksomhed hos virksomheder om på potentialer for innovation og på kompetenceudviklingsbehov. Kr til Campus Bornholm i projektperioden til udvikling af kurser og siden AMUkoder, opmærksomhedsskabelse og koordination i tæt samarbejde med konsulent og projektleder i BCB. Kr til 2-dages konference til BRK og relevante interessenter Kr til efteruddannelse af undervisere og konsulenter. Styregruppe og referencegruppe Der nedsættes en styregruppe bestående af BCB, Campus Bornholm, Bornholms Akademi, Bornholms Regionskommune/Teknik og Miljø, Jobcenter Bornholm samt Videnscenter for bæredygtigt byggeri. Desuden inddrages relevante brancheorganisationer i referencegruppe - skulle det vise sig relevant ift. AMU-numre, videre anbefaling og evt. politisk bearbejdelse af projektets reslutater og anbefalinger Ansøgers og centrale parters administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Fonden for Business Center Bornholm (BCB) er en selvejende institution, der har til formål at medvirke til udbygning af Bornholms erhvervsliv til størst mulig gavn for hele det bornholmske samfund. Centerets formål er at udmønte Regionskommunens og Bornholms Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi i praktisk erhvervsfremme og erhvervsservice overfor virksomheder og iværksættere, med speciel fokus på de fire vækstdrivere: - De menneskelige ressourcer - Innovation - Anvendelse af ny teknik og - Iværksætteri Det økonomiske fundament for organisationens drift tilvejebringes via private midler i form af AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 31

32 bidrag m.m. samt af offentlige midler ved indgåelse af en drifts- og udviklingsaftale med blandt andet Bornholms Vækstforum / Bornholms Regionskommune. Business Center Bornholm - BCB er en af Bornholms Vækstforums operatører, der skal fungere som Single point of Entry for det bornholmske erhvervsliv. Det årlige budget er for nuværende omkring kr. 5 mio. omfattende 7 årsværk og driftsudgifter. BCB har de sidste to år administreret socialfondsprojektet "Kompetence Forum Bornholm", som er et erhvervsrettet uddannelsesprojekt, der slutter med udangen af ligesom BCB også er partner i Væksthus Hovedstadsregionens regionalfondsprojekt "Klyngeudvikling i Udkantsområder". Ud fra nedenstående redegørelse erklærer ansøger hermed, at projektet opfylder additionalitetskravet Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet og nyhedsværdi Projektet er additionelt, da der ikke er ressourcer i Business Center Bornholm eller andetsteds til at løfte opgaven. Opgaven er for specifik og fokuseret til at kunne løftes af BCB's igangværende Socialfondsprojekt - Kompetence Forum Bornholm (KFB) som slutter ved udgangen af KFB er allerede tre måneder inde i sit sidste år og har netop - efter ønske fra samarbejdspartnerne og godkendt af EBST - fået fremrykket udarbejdelsen af en behovsanalyse, der har identificeret otte indsatsormåder. KFB skal i sit sidste år fokusere på disse otte indsatsområder. Grøn udvikling er et at disse indsatsområder, men byggeog anlægsbranchen og AMU-kurser på Campus Bornholm allerede har fået stor opmærksomhed omkring udviklingen af grønne kompetencer og Grøn Håndværker. Da projektet er forpligtet til at nå alle brancher og virksomheder vil det ikke være hensigtsmæssigt for projektet at fortsætte et stort fokus i byggeog anlægsbranchen, hvis projektets øvrige mål skal nåes og alle indsatsområder berøres. Dertil kommer at KFB's tidshorisont ville begrænse aktviiteterne til ganske få måneder, da projektet fra september vil indgå i sin afsluttende og evaluerende fase og fokusere på at videregive erfaringer til det nye VEU-center. En tidshorisont der passer dårligt sammen med det store potetiale for vækst og tidsperspektiverne i Green Solution House, øvrige demontrationsbyggerier samt kompetenceudvikling ifm. afværgeforanstaltninger, cradle-to-cradle og innovation. Et fokus der fordrer udvikling af AMU-kuser, der igen vil være en langstrakt proces, der både er ressourcekrævende og rækker udover KFB's projektperiode. Nærværende projekt vil selvfølgelig videreføre de gode erfaringer og samarbejde, der er opbygget ifm. grønne kompetencer og Grøn håndværker. Allokeres der ikke ressourcer til projektet vil aktiviteten ikke finde sted og grøn kompetenceudvikling i byggeog anlægsbranchen samt produktionsindustrien vil angiveligt forsvinde pga. den ringe tilslutning vi ser fra erhvervet i dag og Campus Bornholms udfordringer ift. at løfte udvikingen indenfor sin eksisterende AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 32

33 drift. Desuden vil det ikke være muligt at skabe kompetencer, der kan løfte det spin-off, der kommer ifm. Green Solution House. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Projektet vil udover formidling af kompetenceudviklingsbehov også formidle erfaringer ift. projektets udviklingsarbejde til faglige udvalg på relevante konferencer etc. og derfor vil projektets eksponering være stor. BCB vil på hjemmeside, powerpointpræsentationer og alle publikationer bruge Socialfondens logo i relation til projektet;. Og desuden nævne i tekster, artikler etc, at projektet er støttet af den Europæiske Socialfond. Projektets evaluering Projektet har afsat kr til evaluering med henblik på at sikre friske øjne på den effekt projektet måtte have på erhvervet. Evaluering skal både evaluere på proces og effekt og gerne kunne indgå dels i en afsluttende afrapportering af projektets erfaringer; dels som en samlet evaluering af nærværende projekt og "Grønt byggeri og spin-off i udkantsområde". Særligt i forhold til udbudsregler BCB er opmærksom på de særlige udbudsregler der er gældende vedrørende udbud at f.eks. eksterne konsulentopgaver og andre opgaver. Disse udbudsregler vil selv sagt blive efterlevet. Visitation Forud for ansøgningens aflevering er der indhetet visitaionserklæringer fra Jobcenter Bornholm, der vurdere at kunne sende 59 ledige deltagere. Derudover har 4 private håndværksvirksomheder (en entreprenør, en tømrermester, en el-installatør og en vvs-installatør) visiteret tilsammen 70 deltagere og endelig har BRK's Teknik og Miljø vurderet at sende deltagere afsted på kurser udviklet i projektet. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 33

34 Break Break 8. Projektets hovedaktiviteter, milepæle og tidsplan Hovedaktiviteter: maj august 2011 Etablere projektorganisation Ansættelse af projektorganisation og etabelering af samarbejde med projektpartnere Nedsættelse af styregruppe Afsøge behov i branchen Deltagelse i Bygge- og anlægsklyngens møder Deltagelse i andre byggerelaterede fora på Bornholm Deltagelse i projekteringen af Green Solution House Inddrage BRK's forsyningsvirksomheder Integreret samarbejde med Projekt Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde Sikre fokus hos Bornholms Regionskommune og Bygge- og anlægsbranchen på behovet for særlige indsatser ift. CO2-reduktion og afværgeforanstaltninger ifm. klimaforandringer 2-dages konference for BRKs politikere, relevante kommunale embedsmænd, forsyningsvirksomheder, tekniske medarbejdere, relevante undervisere fra Bornholms Erhvervsskole, Bornholms Akademi samt Bygge- og anlægsbranchen. Skabe opmærksomhed på kompetenceudviklingsbehov hos virksomheder Hos beskæftigede såvel som ledige deltagere til Grøn Håndværker, Innovation og afværgeforanstaltninger forårsaget af klimaforandringer Opstarte efteruddannelse af undervisere og konsulenter Eksempelvis indenfor: Cradle-to-cradle Innovationsfremmende metoder og omkring behovet for innovation kurser i byggeri og industri Intelligent el-styring ESCO Opkvalificerring eller rekruttering af el-underviserressource Hovedaktiviteter: september februar 2012 Afsøge behov i branchen Fortsat deltagelse i Bygge- og anlægsklyngens møder Fortsat deltagelse i andre byggerelaterede fora på Bornholm Fortsat deltagelse i projekteringen af Green Solution House Fortsat skabe opmærksomhed på kompetenceudviklingsbehov hos virksomheder og Jobcenter AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 34

35 Hos beskæftigede såvel som ledige deltagere til Grøn Håndværker, Innovation og afværgeforanstaltninger forårsaget af klimaforandringer Videreudvikle Grøn Håndværker Videreudvikle Grøn Håndværker Udvikle VVS/El-koncept Indarbejde cradle-to-cradle-koncept i Grøn Håndværker Indarbejde fokus på hvordan man i byggeri og anlæg ruster den enkelte husejer såvel som ejendomme og større bygninger mod skader ifm. klimaforandringer Løbende indarbejde udvikling af VEU i EUD gennem undervisningspraksis - idet Campus Bornholms undervisere i BA-indgangen underviser både på VEU og EUD Udvikle grønne kursuspakker til forskellige medarbejdergrupper i BRK med inddragelse af erhvervet. Indenfor eksempelvis: Varmestyring Intelligente el-løsninger Afværgeforanstaltninger ifm. Kommunens arealer og bygninger Nyudvikle AMU-kurser hvor det er nødvendigt Udvikle ESCO-kvalifikationskursus og undervisningsmateriale Udvikling af spin-off- og innovations-kursus både kurser der kommer omkring behovet for spin-off og innovation; og kursus der arbejder konkret med medarbejderdreven innovation Udvikling af undervisningsmateriale til cradle-to-cradle-kursus (ved brug af AMU kurset Bæredygtigt byggeri og livscyklustænkning) Efteruddanne undervisere hvor det er nødvendigt Eksempelvis indenfor: Cradle-to-cradle Innovationsfremmende metoder og omkring behovet for innovation kurser i byggeri og industri Intelligent el-styring og anden opkvalificering af el-underviser ESCO Understøtte arbejdet med at skaffe moduler af overbygningsuddannelse til Bornholm Understøtte samarbejde med VIA University College, Danmarks Designskole og Arkitektskolen med henblik på at lægge eksempelvis cradle-to-cradle-moduler for designere, bygningskonstruktører og ingeniører på Bornholm samt evt. BRK's kommunens sagsbehandlere og planlæggere Hovedaktiviteter: marts august 2012 Fortsat afsøge behov i branchen Fortsat deltagelse i Bygge- og anlægsklyngens møder AnsøgerID: Version: 1- Dato: 25. Marts :0 35

Vis mere