Servicesektorens Generalforsamling den 16. marts 2016.

Transkript

1 Servicesektorens Generalforsamling den 16. marts BESTYRELSENS BERETNING 2015: Ja, så er det første år i servicesektoren FOA Vendsyssel gået, det er ikke helt til at forstå, men tiden løber hurtigt, Det er så også den første gang der aflægges beretning for Servicesektoren FOA Vendsyssel. Her er det jeg har valgt at tage med i beretningen. KS sektorens medlemstal pr var 233, pr var FOA Vendsyssel medlemstal 284. Ved udgangen af 2015 var der 268 medlemmer, et fald på 16 medlemmer, hvoraf de 8 er grundet lukning af Dronninglund sygehus. TS sektorens medlemstal pr var 111, pr var FOA Vendsyssel medlemstal 134. Ved udgangen af 2015 var der 131 medlemmer, et fald på 3 medlemmer. Generelt har alle FOA afdelinger mistet medlemmer i 2015, nogen flere end andre. For vores vedkommende i servicesektoren gælder det, at nogen falder fra da de bliver pensionister, og derfor ikke ønsker at forsætte medlemskabet. Afdeling FOA Vendsyssel: 2015 har været et spændende år, der er jo udfordringer i at sammensmelte to afdelinger og kulturer. Mange nye mennesker der skal arbejdes sammen med, det gælder både i dagligdagen og i de forskellige bestyrelser, nye teams og for nogle af os nye arbejdsopgaver og arbejdsområder. TR fra Brønderslev kommune, ansatte og ledere fra Brønderslev kommune giver mange ny samarbejdspartnere, som vi skal lære at arbejde sammen med. Alt dette kommer jo ikke op at køre over natten, så det har selvfølgelig taget noget tid, og krævet en del resurser at finde fælles fodslag og samarbejdsformer. Sidst men ikke mindst har det krævet et arbejde at finde fælles forståelse for, hvordan vi ansatte og valgte i FOA Vendsyssel kan acceptere hinandens forskeligheder, og få en god samarbejdsform ud af det. Jeg syntes vi er kommet rigtig langt i dette, på den korte tid et år jo alligevel er, syntes vi kan være stolte af det, vi har nået på et år, og det går rigtig godt, set i betragtning af, at der også er arbejdsopgaver der skal klares har jo også været et år, hvor mange

2 private aktører er gået konkurs, hvilket har gjort at der har været mange arbejdsopgaver for at hjælpe vores medlemmer med beregninger og indberetning til lønmodtagernes garantifond. Dette har krævet mange mandetimers arbejde, hvilket jo har gjort, at der var færre hænder, til at klare resten af de daglige opgaver/sager der jo altid er. Jeg syntes at det er blevet klaret rigtigt godt, og det er ikke mit indtryk at vores medlemmer har mærket det i vores sagsbehandlings tid og tilgængelighed i afdelingen. FOA Vendsyssel startede med et samlet medlemstal på 3616 medlemmer, vi er nu nede på et samlet medlemstal på 3532 medlemmer, så altså en nedgang i medlemmer på 84, hvilket jo selvfølgelig har indflydelse på afdelingens økonomi. På sigt kan vi jo ikke holde til at medlemstallet falder, så derfor kan det ikke siges for tit, at vi alle skal hjælpe med at få dem, der arbejder på vores overenskomster organiseret i FOA. Vi kommer gerne på besøg ude hos jer, hvis I sammen med jeres TR indbyder os til et møde/besøg hos jer. Da forbundet kørte kampagne i uge 46 med arbejdsplads besøg, havde vi ikke resurser til at være med, men vi har så i de første 2 måneder af 2016 været ude på rigtig mange besøg på arbejdspladserne, hvilket vi løbende vil forsætte med hen over året. Et af FOA Vendsyssels Focus punkter er netop medlemsorganisering og FOA s synlighed ude på arbejdspladserne. Der er sammensat et udvalg som skal arbejde med dette fremover. Teknik og service området: 2015 har igen været et år, hvor der er sket struktur ændringer i Hjørring kommune, både på skoleområdet og ældreområdet. Som alle sikkert ved fik vi igen, igen en ny skolereform, sidst var i 2013 og så igen i foråret 2015, hvor der blev lukket nogle små skoler. En by skole i Hjørring, Holmegårdskolen blev lukket som almindelig skole, men er efterfølgende blevet til Hjørring ungdomscenter/specialskole. Lundergård og Højene skoler er blevet til Nordvest skolen, Muldbjerg og Bagterp skoler er blevet til Sydøst skolen. Vi har været heldige, at personale reduktion på skolerne ikke har ramt medlemmer af FOA. Så de opsigelser har vi ikke haft sagsbehandling på. Desuden er der en enkelt Teknisk serviceleder som har fået andre opgaver, men stadig væk inden for skoleområdet. Tårs og Vrå forsætter som selvstændige skoler, men med fælles ledelse, og de får lov til at have en Teknisk serviceleder på hver skole. Omstruktureringen har gjort, at der skal laves en ny TR. Aftale så den kommer til at passe til den nye struktur, hvilket der arbejdes med. Som nogen af medarbejderne siger, så skal der nogle gode servicefolk til, for at klare dette projekt. Der skulle pakkes ned på skolerne inden sommerferien, det nedpakkede skulle så flyttes i ferien samt pakkes ud igen, så der var klar til at starte et ny skoleår op, men ikke nok med det, så startede ombygningerne på de forskelige skoler samtidig, og det sidste søm er knap nok slået i ved årets slutning.

3 Oven i alt dette kom så en melding om, at der ikke var flere penge i kassen og der var ansættelse stop, ja-ja, så tryller medarbejderne da bare igen. Må sige godt gået til personalet som har kørt dette igennem, på en prof måde, må så håbe at lederne husker dem, når der skal forhandles løn næste gang. For Brønderslev kommunes vedkommende er der lukket 2 små skoler Agersted og Serritslev skoler, derud over har man klaret økonomien uden at skulle i en fyringsrunde. Medarbejdere på de lukkede skoler er der fundet plads til andre steder, de besparelser der var derud over har området selv fundet, men det at spare er ikke en let løsning, det går jo altid ud over et eller andet. Positivt i Brønderslev er at man i starten af 2016, udvider staben inden for vores område med et par stykker, en på skoleområdet samt en på rådhuset. Ældreområdet i Hjørring kommune er gået fra at være distrikter til at være søjle organiseret, så det betyder, at alle plejecentrene har fået en fælles leder, hvor det meste af det tekniske personale hører under. Plejecentrene er så blevet inddelt i områder, hvor de 3 tekniske serviceledere er ansvarlig for hvert deres område, og servicemedarbejdere ansat i områderne, hører så under den tekniske serviceleder der er i området. Derud over er der blevet ansat en Teknisk serviceleder under søjlen hjemmepleje, bilflåden er en del af hans ansvarsområde, og det personale der arbejder med bilparken har ham som leder. KOST OG SERVICE. De fleste henvendelser jeg får, er fra Sygehus Vendsyssel, det er jo også en stor arbejdsplads, med mange ansatte. Serviceafdelingen på sygehus Vendsyssel har desværre igen, igen skullet spare, dette blev klaret ved ikke at genbesætte de ledige stillinger, og enkelte medarbejdere har selv ønsket at gå ned i tid, hvilket har gjort at der ikke bliver nogen opsagt. Men der kommer jo alligevel til at mangle hænder, når stillingerne ikke bliver genbesat, der skal løbes hurtigere og det vil ikke være alle opgaver der bliver gjort så tit som før. Samtidig blev der opsagt en leder, eller det der hedder forflyttet en leder, mærkeligt, der bliver i de fleste tilfælde altid fundet en løsning, så de ikke bliver opsagt. Desuden blev Dronninglund sygehus lukket, hvilket jo kom til at berøre nogen af medlemmerne i kost og service. Alle berørte medlemmer blev tilbudt nyt arbejde på Aalborg universitets hospital. Der var kun et medlem, der valgte at stoppe med at arbejde og gik derfor på pension. Men det gik alligevel ud over os i servicesektoren, da vi jo mistede nogle medlemmer, og to medlemmer af Servicesektorens bestyrelse, da de overgik til andet arbejde og derfor flyttede medlemskab, og dermed udtrådte af bestyrelsen. Ændringer og lukning på skoleområdet i Hjørring kommune kostede også et af vores medlemmer hendes arbejde grundet lukninger af skoler. Hun er uddannet som

4 serviceassistent, de fleste der er ansat til rengøring på skoleområdet, har fået uddannelse til serviceassistent, hvilket også gør sig gældende i Brønderslev kommune. Uddannelse til serviceassistenter på EUC Nord er der ikke den store tilslutning til. Små hold, så man kunne godt bruge flere, der vil tage uddannelsen, hvilket ville gøre der skulle gøres en ekstra indsats for at finde praktik pladser, da det allerede er svært at finde praktik plads til dem der tager uddannelsen nu. AKTIVITETER: Det vil ikke kræve mange ord at fortælle om årets aktiviteter, da der ikke har været afholdt nogen i 2015, der har simpelthen ikke været tid, og jer medlemmer har heller ikke kommet med input til, hvad I kunne tænke jer vi lavede af arrangementer. Husassistentklubben har haft et par arrangementer, sidst på året afholdt de deres generalforsamling, hvor de også besluttede at nedlægge klubben. Dette havde været på dagsorden før, begrundelse har som tidligere været manglende opbakning og interesse i at deltage i planlægning/deltagelse i arrangementer. Synd den ikke kunne føres videre, men skulle der blive interesse for at starte klubben op igen, må vi jo se på det. Planen er at vi i samarbejde med pædagogisk sektor vil lave et eller andet arrangement her i foråret, hvad det bliver, er ikke planlagt endnu. Kom gerne med input til arrangementer. Hjørring kommune/brønderslev kommune/regionen. Året 2015 har igen været et år, hvor der skulle findes store besparelser,hvilket har ramt mange FOA medlemmer. Omstruktureringer inden for flere områder både i Hjørring/Brønderslev kommuner, stillinger bliver ikke genbesat, når der er nogen der stopper. Frivillige fylder stadig meget rundt omkring på arbejdspladserne, generelt mangler der hænder ude på arbejdspladserne, personalet løber stærkt for at nå deres arbejde, de når ikke at holde pauser, arbejdspresset gør det går ud over fagligheden, hvilket skaber frustrationer blandt vores medlemmer. Det går let ind og påvirker trivsel og arbejdsmiljø, stadig mange af vores medlemmer, går ned med stress, og får brug for vores hjælp. Der er og vil være plads til forbedringer af arbejdsmiljøet i kommunerne i 2016 til glæde og gavn for vore medlemmer. I Regionen går det ikke meget bedre, de har også svært ved at få økonomien til at hænge sammen, på sygehusene står den stadig på rationalisering og besparelser, flytning af afdelinger, om og sammen lægning af arbejdsfunktioner, til stor usikkerhed og frustration for vores medlemmer. Tænker nogen gange, at nu må det være slut, men nej, når næste års budget skal føres ud i livet, sker der noget igen. Det er svært for vore medlemmer med alle disse ændringer, de når aldrig at finde et

5 ståsted, før der sker nye ændringer. Det at der altid skal ske besparelser, giver stor utryghed blandt vore medlemmer, de ved jo aldring, hvornår der ryger personale igen, grundet besparelserne. De stramninger, der så samtidig kommer fra Regeringen, som påfører kommunerne og regionerne endnu større besparelser, gør det jo ikke bedre, tværtimod. FREMTIDEN: Jeg har stor tiltro til at 2016 bliver et godt år, hvor vi får de sidste ting på skinner i forbindelse med fusionen til FOA Vendsyssel. Håber og tror, der bliver mere tid til at arbejde mere med faglighed og sektorrelaterede ting, og der bliver tid til at vi kommer på besøg ude hos jer på arbejdspladserne. Der er nedsat udvalg som skal arbejde med FOA Vedsyssels indsatsområder: 1. Arbejdsmiljø, besluttet at vi følger forbundets strategi frem mod 2020, 2. MED, sættes fokus på de tillidsvalgtes arbejde i MED, at dygtiggøre de tillidsvalgte, således at der kommer fokus på de rettigheder og pligter, man har som repræsentant i et MED udvalg. At inddrage kollegerne på arbejdspladsen i arbejdet med MED, således at de tillidsvalgte ikke er i tvivl om hvilken mandat man har. 3. Synlighed og medlemshvervning. Formålet er at FOA Vendsyssel, skal være synlig for medlemmerne, både på Facebook, i medierne, på hjemmesiden og på arbejdspladserne. At nyansatte møder deres tillidsrepræsentant, som taler med deres nye/gamle kolleger om vigtighed i at være medlem af FOA, samt opfordre de nye kolleger til at melde sig ind i FOA. Vi vil benytte denne lejlighed til at sige velkommen til de nye medlemmer som er kommet i Servicesektoren, vi håber, at I vil føle jer godt modtaget, og vi ser frem til et godt samarbejde. En stor tak fra mig til alle nye som gamle TR der hører under Servicesektoren for et godt samarbejde i årets løb, desuden tak til den sammenbragte bestyrelse for et godt og konstruktivt samarbejde i årets løb. Desuden vil jeg sige tak til de fremmødte, fordi I valgte at deltage i vores generalforsamling og så vil jeg overgive bestyrelsens Beretning til videre debat. På sektorbestyrelsens vegne Svend Jensen Sektor formand