Voksen- og plejeudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Transkript

1 Voksen- og plejeudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Fredensgade 3-17, Grenaa Dato: Tirsdag den 5. januar 2016 Start kl.: 14:00 Slut kl.: 16:30 Medlemmer: Olaf Krogh Madsen (L) Lars Sørensen (V) Inger K. Andersen (O) Pia Bjerregaard (A) Lars Møller (A) Lars Pedersen (A) Helle Kierkegaard Plougmann (uden for partierne) Fraværende: Norddjurs Kommune

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Besøg hos særligt boligtilbud i Fredensgade i Grenaa Nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg - tildeling af håndværkerydelser Forslag til kvalitetsstandard og indsatskatalog for socialpædagogisk hjælp og støtte efter Servicelovens Godkendelse af det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom Budget Udmøntning af besparelse ved øget brug af velfærdsteknologi Budget Udmøntning af besparelse ved en styrket rehabiliteringsindsats Budget Udmøntning af forslag om lukning af Rougsøcentret Afrapportering vedrørende tilbud til voksne med kompleks erhvervet hjerneskade Forslag til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet Forslag til kvalitetsstandard for tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade Norddjurs Kommunes digitaliseringsstrategi Forslag til udviklingsstrategi Orientering om udarbejdelsen af en værdighedspolitik i Norddjurs Kommune Status på arbejdet med etablering af et socialt værested i Grenaa Orientering om justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur KL's udspil vedrørende det nære sundhedsvæsen Budgetopfølgning ultimo november 2015 på voksen- og plejeudvalgets område Orientering Voksen- og plejeudvalgets arbejdsplan Ankeafgørelser Ankeafgørelser...40 Bilagsoversigt...41 Norddjurs Kommune

3 1. Besøg hos særligt boligtilbud i Fredensgade i Grenaa G01 15/1169 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Voksen- og plejeudvalget aflægger besøg hos det særlige boligtilbud i Fredensgade i Grenaa. Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Ved besøget hos det særlige boligtilbud i Fredensgade i Grenaa viste leder af socialpsykiatrien i Grenaa Jan Trygve Hoel og den sociale vicevært Michael Bertelsen rundt og fortalte om boligerne og målgruppen for boligtilbuddet. 1

4 2. Nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg - tildeling af håndværkerydelser A00 14/7238 Åben sag Sagsgang: VPU, ØK, KB Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen godkendte på sit møde den 20. oktober 2015 et hovedprojekt for nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg og besluttede samtidig, at håndværkerydelserne skulle udbydes offentligt. Der er nu afholdt licitation for håndværkerydelserne, og nedenstående tabel viser billigste konditionsmæssige tilbud. Entreprise Tilbudsgiver Tilbudssum (ekskl. moms) Murerentreprisen Murerfirma Bent Klausen kr. Tømrerentreprisen Vinther & Lassen kr. VVS-entreprisen Ungstrup VVS og Blik kr. Ventilationsentreprisen KK Ventilation kr. El-entreprisen Birk & Borst kr. Gulventreprisen Justesen Gulve kr. Malerentreprisen Malerfirmaet Tipsmark kr. I alt kr. På baggrund af den afholdte licitation er udgifterne til håndværkerydelser på kr. Hertil kommer, at der skal afholdes udgifter på i alt kr. til etablering af nyt fjernvarmestik fra hovedledningen i stedet for tilkobling fra Glesborg Plejecenter og til fuldspartling af vægge to gange i stedet for én. Det vurderes, at de samlede udgifter til håndværkerydelser kan afholdes inden for den afsatte budgetramme for byggeriet. Byggeriet af lokalerne påbegyndes i august 2016, og lokalerne forventes klar til ibrugtagning april

5 Økonomiske konsekvenser Til gennemførelse af byggeriet er der tidligere frigivet i alt 1,6 mio. kr. Derudover er der afsat 2,15 mio. i 2016 og 1,0 mio. i Et budget for byggeriet er vedlagt som bilag. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at: 1. der indgås aftale med de tilbudsgivere, som har afgivet billigste konditionsmæssige tilbud 2. der gives anlægsbevilling og frigives rådighedsbeløb på 2,15 mio. kr. i udgiften finansieres af det på investeringsoversigten for 2016 afsatte rådighedsbeløb 4. byggeriet påbegyndes primo august Bilag: 1 Åben Budget for nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg, efter licitation /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. 3

6 3. Forslag til kvalitetsstandard og indsatskatalog for socialpædagogisk hjælp og støtte efter Servicelovens A00 15/1816 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU Sagsfremstilling Der er udarbejdet en ny kvalitetsstandard for Norddjurs Kommunes socialpædagogiske hjælp og støtte efter Servicelovens 85. Kvalitetsstandarden er udarbejdet efter en ny model, som velfærdsforvaltningen har taget i brug i foråret Den nye type kvalitetsstandard skal understøtte en ensartet struktur i alle kvalitetsstandarder og derved medvirke til at skabe en øget overskuelighed. De væsentligste ændringer i forhold til de nuværende kvalitetsstandarder er, at der er udarbejdet en fælles kvalitetsstandard for socialpædagogisk hjælp og støtte, uanset boligform, hvor der på baggrund af en konkret og individuel vurdering tildeles hjælp og støtte ud fra målgruppebeskrivelsen. Derved synliggøres den samlede indsats efter Servicelovens 85, hvor målgruppen for de enkelte indsatser fremgår herunder også det særlige projekt hverdagsliv, som tidligere var beskrevet i en selvstændig kvalitetsstandard. Som tillæg til kvalitetsstandarden er der udarbejdet et indsatskatalog, som indeholder beskrivelser af følgende udvalgte indsatser: administration (økonomi og post) afdækning af udviklingsmuligheder (pædagogisk udredning) hverdagsliv (rehabilitering) praktiske opgaver i hjemmet samtaler med henblik på mestring indkøb og kost kontakt og samvær 4

7 personlig pleje uddannelse og beskæftigelse. Derudover fremgår det af kvalitetsstandarden for socialpædagogisk hjælp og støtte efter Servicelovens 85, at borgere i botilbud endvidere tilbydes: at være en del af et fællesskab servicepakker som dækker mad, vask, kørsel etc. mulighed for døgndækning. Visitation til selve botilbuddene fremgår af den tidligere godkendte kvalitetsstandard for boliger, hvor målgruppen for de forskellige botilbud inden for sundhed og omsorg samt socialområdet er beskrevet. Kvalitetsstandarden og det tilhørende indsatskatalog er vedlagt som bilag. Forslag til kvalitetsstandard for socialpædagogisk hjælp og støtte har været sendt til høring i ældrerådet og handicaprådet. Høringssvarene er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til kvalitetsstandard og indsatskatalog for socialpædagogisk hjælp og støtte efter Servicelovens 85 godkendes. Bilag: 1 Åben Bostøtte 85 - Kvalitetsstandard /15 2 Åben Bostøtte 85 - Indsatskatalog /15 3 Åben Høringssvar fra ældrerådet /15 4 Åben Høringssvar fra handicaprådet /15 5

8 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 6

9 4. Godkendelse af det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom P22 15/10137 Åben sag Sagsgang: VPU, ØK, KB Sagsfremstilling Jfr. Sundhedsaftalen er forløbsprogrammet for hjertesygdom blevet revideret og har været sendt til administrativ høring i kommunerne i Region Midtjylland. Forløbsprogrammet er behandlet administrativt i sundhedsstyregruppen den 4. november 2015 og er efterfølgende godkendt politisk i sundhedskoordinationsudvalget den 9. december Forløbsprogrammet skal nu godkendes i regionsrådet og i de enkelte kommunalbestyrelser primo De væsentligste ændringer i det reviderede forløbsprogram er: Målgruppen er udvidet, således at den er i overensstemmelse med Sundhedsstyrelsens National Klinisk Retningslinje for Hjerterehabilitering. Den non-farmakologiske del af fase 2 hjerterehabilitering (fysisk træning, diætbehandling, rygestop, patientuddannelse og psykosocial omsorg) overgår fra hospitaler til kommuner (undtaget en nærmere beskrevet risikogruppe). Forløbsprogrammet præciserer kvalitetskrav til indsatsen i forhold til at leve op til behandlingsmål, kvalitetsmål og kvalitetskrav beskrevet i Dansk Hjerterehabiliteringsdatabases dokumentalistrapport samt National Klinisk Retningslinje for Hjerterehabilitering. Forløbsprogrammet, herunder retningslinjer for opgaveoverdragelse, skal implementeres senest ved udgangen af 2016, men det er muligt at aftale og foretage opgaveoverdragelse tidligere på klyngeniveau. 7

10 Det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom og en model for monitorering af de økonomiske konsekvenser af opgaveoverdragelse er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Der er udarbejdet en beregningsmodel for de estimerede økonomiske konsekvenser ved opgaveoverdragelse i forbindelse med det reviderede forløbsprogram. Modellen skal fremadrettet anvendes til monitorering af de økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom godkendes. Bilag: 1 Åben Forløbsprogram for hjertesygdom /15 2 Åben Model for monitorering af de økonomiske konsekvenser af /15 opgaveoverdragelse i forbindelse med det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. 8

11 5. Budget Udmøntning af besparelse ved øget brug af velfærdsteknologi S00 15/16191 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU, ØK, KB Sagsfremstilling I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2016 og overslagsårene blev det besluttet, at der skal indarbejdes en driftsbesparelse ved øget brug af velfærdsteknologi på sundheds- og omsorgsområdet og socialområdet, der er på 0,5 mio. kr. (netto) i 2017, på 1,0 mio. kr. (netto) i 2018 og på 1,5 mio. kr. (netto) i I 2016 skal besparelsen blot svare til det investerede beløb i velfærdsteknologi. Det fremgår endvidere af budgetaftalen for 2016, at: Effekt af brug af velfærdsteknologi (netto) Det vurderes, at det vil være muligt at reducere personalenormeringen på sundheds- og omsorgsområdet og socialområdet ved øget brug af velfærdsteknologi. Der bør dog fokuseres på indkøb af velfærdsteknologi med en dokumenteret effektiviseringseffekt. Endvidere kræver det fortsat en målrettet og systematisk ledelses- og personalemæssig opfølgning på mulighederne for at opnå effektiviseringsgevinster. Da indførelsen af ny teknologi vil medføre en omlægning af arbejdsgange og et behov for yderligere uddannelse af medarbejderne, foreslås det, at der indarbejdes en driftsbesparelse på 0,5 mio. kr. i 2017, der gradvis stiger til 1,5 mio. kr. i og Pulje til velfærdsteknologi Der afsættes et årligt beløb på 0,5 mio. kr. til investering i velfærdsteknologi. Yderligere investeringer finansieres via driftsbudgettet på sundheds- og omsorgsområdet og socialområdet. Det skal bemærkes, at det afsatte puljebeløb til investeringer primært er blevet afsat til at realisere besparelser på velfærdsteknologi, der allerede er indarbejdet i budgettet i forbindelse med tidligere budgetaftaler. 9

12 Forvaltningen har udarbejdet et forslag til anvendelse af velfærdsteknologi, der kan medvirke til indførelsen af nye og effektive arbejdsmetoder og serviceydelser, og dermed til opnåelsen af de vedtagne besparelser. I forslaget lægges der bl.a. op til: En udrulning af allerede afprøvede velfærdsteknologiske løsninger, der kan medføre besparelser herunder bl.a. anvendelse af lifte, løftepuder og skylle-/tørretoiletter. Implementering af kendte tiltag som har dokumenteret besparelsespotentiale som f.eks.: o Automatisk vendesystem, der kan forebygge liggesår og minimere behovet for at vende borgeren om natten. o o Telemedicin herunder virtuel bostøtte, virtuel sygepleje og virtuel træning/genoptræning. Programmerbare maskiner som f.eks. støvsuger og gulvvaskerobot. Afprøvning af nye metoder, hvor der er vurderes at være besparelsespotentiale, som f.eks. desinficering/hygiejne løsninger og træningshjælpemidler. En nærmere beskrivelse af forslaget til anvendelse af velfærdsteknologi er vedlagt som bilag. Forslaget har været sendt til høring i ældrerådet og handicaprådet. Høringssvarene er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Der er indarbejdet en netto-besparelse ved anvendelse af velfærdsteknologi på 0,5 mio. kr. i 2017, på 1,0 mio. kr. i 2018 og på 1,5 mio. kr. i Besparelsen fordeles med 70 pct. til sundheds- og omsorgsområdet og 30 pct. til socialområdet. 10

13 Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til udmøntning af budgetbesparelsen i 2016 og overslagsårene ved øget anvendelse af velfærdsteknologi godkendes. Bilag: 1 Åben Forslag til øget anvendelse af velfærdsteknologi - budget /15 2 Åben Høringssvar - Besparelse ved øget brug af velfærdsteknologi /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. Voksen- og plejeudvalget bemærker, at udvalget vil følge gennemførelsen af besparelsen nøje. Voksen- og plejeudvalget ønsker i den forbindelse en status på gennemførelsen af besparelsen medio

14 6. Budget Udmøntning af besparelse ved en styrket rehabiliteringsindsats S00 15/16191 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU, ØK, KB Sagsfremstilling I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2016 og overslagsårene blev det besluttet, at der skal indarbejdes en driftsbesparelse ved en styrket rehabiliteringsindsats på sundheds- og omsorgsområdet på 1,0 mio. kr. i 2016, på 3,0 mio. kr. i 2017, på 4,0 mio. kr. i 2018 og på 5,0 mio. kr. i Det fremgår endvidere af budgetaftalen for 2016, at: Det vurderes, at det ved hjælp af en fortsat målrettet og systematisk ledelses- og personalemæssig opfølgning på mulighederne for at realisere gevinster ved en øget rehabiliteringsindsats vil være muligt at opnå en personalereduktion i hjemmeplejen. Der er allerede opnået betydelige driftsbesparelser ved at styrke rehabiliteringsindsatsen. Det vil derfor kræve en indsats over en længere årrække (evt. i kombination med øget brug af velfærdsteknologi) for at realisere yderligere rehabiliteringsgevinster. Det foreslås på den baggrund, at der indarbejdes en besparelse på 1,0 mio. kr. i 2016, der gradvis stiger til 5 mio. kr. i Forvaltningen har udarbejdet et forslag til, hvordan de vedtagne besparelser kan opnås ved hjælp af en styrket rehabiliteringsindsats. I forslaget lægges der op til: En mere helhedsorienteret udredning af den enkelte borger En mere målrettet og intensiv rehabiliteringsindsats Styrkelse af den enkelte borgers motivation Aktiv inddragelse af pårørende Øget brug af velfærdsteknologi. 12

15 En nærmere beskrivelse af forslaget til en styrket rehabiliteringsindsats er vedlagt som bilag. Forslaget har været sendt til høring i ældrerådet og handicaprådet. Høringssvarene er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Der er indarbejdet en driftsbesparelse på sundheds- og omsorgsområdet på 1,0 mio. kr. i 2016, på 3,0 mio. kr. i 2017, på 4,0 mio. kr. i 2018 og på 5,0 mio. kr. i Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til udmøntning af budgetbesparelsen i 2016 og overslagsårene ved en styrket rehabiliteringsindsats på sundheds- og omsorgsområdet godkendes. Bilag: 1 Åben Rehabilitering - forslag til udmøntning af besparelse i budget / Åben Høringssvar - Besparelse ved en styrket rehabilitering /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. Voksen- og plejeudvalget bemærker, at udvalget vil følge gennemførelsen af besparelsen nøje. 13

16 7. Budget Udmøntning af forslag om lukning af Rougsøcentret S00 15/16191 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU, ØK, KB Sagsfremstilling I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2016 og overslagsårene blev det besluttet, at Rougsøcentret i Allingåbro skal nedlægges, og at brugerne skal fordeles på aktivitetscentrene i Auning og Ørsted samt aktivitetstilbuddet på Gl. Estrup. Det fremgår endvidere af budgetaftalen for 2016, at: Beslutningen skal udmøntes af voksen- og plejeudvalget og dermed sikres en proces, hvor brugere og medarbejdere kan sikre en hensynsfuld omlægning. Forslaget kan udmøntes fleksibelt, idet formålet er at reducere antallet af aktivitetssteder i den vestlige del af kommunen fra fire til tre. I omlægningen skal det også søges sikret, at andre aktiviteter knyttet til Rougsøcentret kan fortsætte i en revideret udgave. Et forslag til plan for lukning af Rougsøcentret er vedlagt som bilag. Forslaget har været sendt til høring i handicaprådet, ældrerådet og bruger- og pårørenderåd. Høringssvarene er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Det fremgår af budgetaftalen for 2016, at der i 2016 skal opnås en besparelse på 0,5 mio. kr. og en helårlig besparelse på 1,0 mio. kr. i overslagsårene. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til en plan for lukning af Rougsøcentret godkendes. Bilag: 1 Åben Notat vedrørende lukning af Rougsøcentret - budget /15 2 Åben Høringssvar - Lukning af Rougsøcentret /15 14

17 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. Voksen- og plejeudvalget vil følge gennemførelsen af besparelsen nøje herunder hvordan borgerne fordeles i de øvrige tilbud. Voksen- og plejeudvalget bemærker, at det er vigtigt med inddragelse af borgere og medarbejdere i den videre proces med gennemførelse af besparelserne. Desuden bemærker udvalget, at de nye tilbud til borgerne på Rougsøcentret ikke udelukkende begrænser sig til de øvrige tilbud i den vestlige del af kommunen. 15

18 8. Afrapportering vedrørende tilbud til voksne med kompleks erhvervet hjerneskade K04 15/19814 Åben sag Sagsgang: VPU, ØK, KB Sagsfremstilling Alle Folketingets partier har indgået en aftale om at oprette en national koordinationsstruktur, som er forankret i Socialstyrelsen. Som led i den nationale koordinationsstruktur kan Socialstyrelsen komme med såkaldte Centrale Udmeldinger, hvis det vurderes, at der er risiko for en uhensigtsmæssig afspecialisering. Til behandling i Rammeaftale 2016 udmeldte Socialstyrelsen pr. 1. november 2014 Central Udmelding vedrørende voksne med kompleks erhvervet hjerneskade. DASSOS (Den Administrative Styregruppe for Social- og Specialundervisningsområdet) har udarbejdet afrapporteringen vedrørende tilbud til voksne med kompleks erhvervet hjerneskade på baggrund af indberetninger fra de midtjyske kommuner, herunder sparring med faglig følgegruppe. De midtjyske kommuner oplever i vid udstrækning, at der er sammenhæng mellem kommunernes behov for højt specialiserede indsatser til voksne med kompleks erhvervet hjerneskade og det samlede udbud heraf ikke mindst understøttet med kommunernes anvendelse af matrikelløse indsatser. De midtjyske kommuner peger imidlertid også på en række opmærksomhedspunkter. Et af disse punkter er manglen på en fælles national forståelse af det højt specialiserede område. Et andet punkt er jfr. brugen af den matrikelløse rehabilitering de vanskeligheder, som er forbundet med at overføre læring fra ét sted til et andet, når borgeren ikke længere har brug for et døgndækket tilbud. I forlængelse af ovenstående peger de midtjyske kommuner i drøftelsen af tilrettelæggelse og koordinering på, at udviklingen af højt specialiserede matrikelbundne tilbud skal gå hånd i hånd med den faglige udvikling af højt specialiserede rehabiliteringsindsatser, som af hensyn til borgerens mestring af hverdagslivet tilbydes med udgangspunkt i borgerens eget hjem. 16

19 KKR Midtjylland har på møde den 20. november 2015 behandlet udkastet til Central Udmelding vedrørende voksne med kompleks erhvervet hjerneskade. Parterne er enige om at indstille forslaget til godkendelse i kommunalbestyrelserne samt i regionsrådet. Forslaget til afrapportering er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til afrapportering i forhold til Socialstyrelsens centrale udmelding vedrørende voksne med kompleks erhvervet hjerneskade godkendes. Bilag: 1 Åben Afrapportering Den Central Udmelding - kompleks erhvervet hjerneskade /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Tiltrådt. 17

20 9. Forslag til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet A00 15/1816 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU Sagsfremstilling Der er udarbejdet en ny kvalitetsstandard for kommunikationsområdet, der dækker Norddjurs Kommunes servicetilbud på syns-, høre- og taleområdet. Kvalitetsstandarden er udarbejdet efter en ny model, som velfærdsforvaltningen har taget i brug i foråret Den nye type kvalitetsstandard skal understøtte en ensartet struktur i alle kvalitetsstandarder og derved medvirke til at skabe en øget overskuelighed. I løbet af 2014 og 2015 har velfærdsforvaltningen haft et særligt fokus på kommunikationsområdet. Dette har medført en opkvalificering af området blandt andet som følge af, at ydelser til borgere med erhvervet hjerneskade er blevet hjemtaget til kommunen og at der er ansat en talepædagog til at varetage denne opgave, samt at der er blevet ansat en visitator til at varetage al visitation på området. I den udarbejdede kvalitetsstandard er der ingen ændringer i forhold til det nuværende serviceniveau. Som tillæg til kvalitetsstandarden er der udarbejdet indsatsbeskrivelser for følgende udvalgte indsatser: Høreområdet: hørevejledning/rådgivning Høreområdet: øvrige ydelser Læse-, stave- og skriveområdet Synsområdet Taleområdet: erhvervet hjerneskade Taleområdet: øvrige ydelser. 18

21 Forslaget til kvalitetsstandard og de tilhørende indsatsbeskrivelser er vedlagt som bilag. Kvalitetsstandarden og indsatsbeskrivelserne skal sendes til høring i ældrerådet og handicaprådet. Høringsfristen er fastsat til den 24. januar Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet og de tilhørende indsatsbeskrivelser sendes til høring i ældrerådet og handicaprådet. Bilag: 1 Åben Forslag til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet /15 2 Åben Forslag til indsatskatalog for kommunikationsområdet /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 19

22 10. Forslag til kvalitetsstandard for tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade A00 15/1816 Åben sag Sagsgang: VPU, høring, VPU Sagsfremstilling Der er udarbejdet en ny og sammenhængende kvalitetsstandard for Norddjurs Kommunes tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade, der går på tværs af kommunens afdelinger/fagområder. Kvalitetsstandarden er udarbejdet efter en ny model, som velfærdsforvaltningen har taget i brug i foråret Den nye type kvalitetsstandard skal understøtte en ensartet struktur i alle kvalitetsstandarder og derved medvirke til at skabe en øget overskuelighed. Kvalitetsstandarden giver et overblik over de samlede tilbud, der kan være aktuelle, når en borger erhverver en hjerneskade. Der er i kvalitetsstandarden ingen ændringer i forhold til det nuværende serviceniveau. Som tillæg til kvalitetsstandarden er der udarbejdet en indsatsbeskrivelse, der omhandler særligt komplekse forløb, hvor der er behov for særlig koordinering og tilrettelæggelse på tværs af afdelinger. Derudover vil der ultimo marts 2016 blive udarbejdet en samlet serviceinformation til borgere med erhvervet hjerneskade og deres pårørende, der kan hjælpe med til at skabe et samlet overblik over Norddjurs Kommunes forskellige tilbud og muligheder. I første omgang bliver informationen tilgængelig via kommunens hjemmeside. Forslaget til kvalitetsstandard og den tilhørende indsatsbeskrivelse er vedlagt som bilag. Kvalitetsstandarden og indsatsbeskrivelsen skal sendes til høring i ældrerådet og handicaprådet. Høringsfristen er fastsat til den 24. januar Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. 20

23 Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til kvalitetsstandard for tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade samt den tilhørende indsatsbeskrivelse sendes til høring i ældrerådet og handicaprådet. Bilag: 1 Åben Forslag til kvalitetsstandard for erhvervet hjerneskade /15 2 Åben Forslag til indsatskatalog for erhvervet hjerneskade /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 21

24 11. Norddjurs Kommunes digitaliseringsstrategi G00 15/17386 Åben sag Sagsgang: ØK, høring, ØK, KB Sagsfremstilling I aftalerne mellem KL og regeringen har digitalisering og anvendelsen af ny teknologi i en årrække været en central vej til at sikre en bedre ressourceudnyttelse i den offentlige sektor og frigøre ressourcer til kommunale ydelser. Norddjurs kommune fik sin første digitaliseringsstrategi i 2011, som dækkede fra 2011 til og med Det er dermed tid, til at Norddjurs Kommune skal have en ny og opdateret digitaliseringsstrategi. Et forslag til digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune er vedlagt som bilag. Visionen i digitaliseringsstrategien er, at: Norddjurs Kommune ønsker, at alle borgere/virksomheder, som kan betjene sig selv, skal gøre dette. Der vil altid være borgere, der ikke er digitale, og de skal fortsat ydes god service. Disse ikke-digitale borgere kan få personlig hjælp, enten over telefonen eller i borgerservice. En del af rationalet ved, at borgere, der kan selv, skal selv, er netop, at der kan frigives ressourcer til dem, der virkelig har brug for det. Borgerene/virksomhederne skal i videst mulige omfang have adgang til egne data og sager. Norddjurs Kommune ønsker at give borgerne og virksomhederne den bedst mulige service og ønsker at anvende digitaliseringen som et redskab til at levere denne gode service. Servicen skal afbalanceres i forhold til de forskellige målgruppers behov og ressourcer. Norddjurs Kommune ønsker at udbredelsen af mobil- og bredbåndsdækningen udvikles mest muligt, således at borgerene får mulighed for at udnytte de digitale muligheder, der stilles til rådighed 22

25 Norddjurs Kommune vil arbejde for smartere og mere intuitive selvbetjeningsløsninger, som har samspil med bagvedliggende fagsystemer, så henvendelser kan behandles hurtigt og automatisk, når det giver mening. Digitalisering skal give mere effektive og brugervenlige fagsystemer, der gør det nemmere for medarbejderne at samarbejde på tværs, inddrage borgere, behandle sager, lave afgørelser mv. Digitalisering skal medvirke til, at kommunens ressourcer udnyttes effektivt. Norddjurs Kommune ønsker en åben og sammenhængende digital kommune, hvor der er fokus på, at borgernes oplysninger behandles forsvarligt. Digitaliseringsstrategien for Norddjurs Kommune danner den overordnede ramme for det arbejde, der lokalt skal ske i de kommende år. KL arbejder i samarbejde med kommunerne og KOMBIT på at udmønte den fælles kommunale digitaliseringsstrategi i mere konkrete projekter. Når disse projekter kendes, vil forvaltningen prioritere digitaliseringsindsatsen i en konkret handlingsplan, således at Norddjurs Kommune i videst muligt omfang implementerer de fælles kommunale projekter, som ligger inden for Norddjurs Kommunes digitaliseringsstrategi. Den konkrete handlingsplan for digitaliseringsaktiviteter vil blive fremstillet til godkendelse særskilt, når denne foreligger. Økonomiudvalget har på sit møde den 1. december 2015 besluttet, at forslaget til digitaliseringsstrategi skal sendes til høring. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at voksen- og plejeudvalget udarbejder et høringssvar til forslaget til digitaliseringsstrategi. 23

26 Bilag: 1 Åben Digitaliseringsstrategi /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Voksen- og plejeudvalget tager digitaliseringsstrategien til efterretning og bemærker, at det er vigtigt, at der tages et særligt hensyn til ældre borgere og borgere med et handicap, der kan have vanskeligt ved at benytte digitale løsninger. 24

27 12. Forslag til udviklingsstrategi P22 14/18366 Åben sag Sagsgang: KUU, ØK, høring, KUU, ØK, KB Sagsfremstilling Inden udgangen af første halvdel af den kommunale valgperiode skal kommunalbestyrelsen vedtage en ny planstrategi og Agenda 21-strategi. Planstrategien er en strategi for den kommende kommuneplanlægning og indeholder en redegørelse for den gennemførte planlægning siden seneste kommuneplan. Agenda 21 er et internationalt initiativ, der handler om at formulere lokale strategier for bæredygtig udvikling. I Norddjurs Kommune sammenlægges de to strategier til den bredere udviklingsstrategi. Planstrategien/udviklingsstrategien er et politisk dokument og kommunalbestyrelsens udmelding om hvilke strategiske udviklingsspor, Norddjurs Kommune skal forfølge. Forslaget til udviklingsstrategi 2015 Norddjurs Kommune et liv med muligheder tager afsæt i kommunens vision og leder hen mod kommuneplan Konkret er der i strategien fokus på 6 indsatsområder med overskrifterne: Byer i netværk Gode forbindelser Norddjurs koblet på Vækst i job en stærk produktionskommune Oplevelsesnatur Klima og energi Alle med muligheder hele livet. De 6 hovedspor skal medvirke til at give et godt liv med muligheder i Norddjurs Kommune. Til hvert indsatsområde knytter sig både sikring af rammevilkår og særlige prioriteringer, som 25

28 skal medvirke til at fremhæve og styrke Norddjurs Kommunes kvaliteter for bosætning, turisme og erhverv. Forslaget til udviklingsstrategien er vedhæftet som bilag. Tidsplan for behandling af udviklingsstrategi 23. november 2015 Kultur- og udviklingsudvalget Behandling af forslag til udviklingsstrategi 1. december 2015 Økonomiudvalget 3. december 2015 til 5. januar 2016 Høring i udvalg og råd Grønt råd, Ungdomsråd, Fritidsråd, Kollektiv Trafik Råd, Handicapråd, Ældreråd 15. december 2015 Miljø- og Teknikudvalget 16. december 2015 Erhvervsudvalget 17. december 2015 Børne- og Ungdomsudvalget 17. december 2015 Arbejdsmarkedsudvalget 5. januar 2016 Voksen- og Plejeudvalget 25. januar 2016 Kultur- og Udviklingsudvalget. Behandling af høringssvar fra stående udvalg og råd. Vedtagelse af udviklingsstrategi 9. februar 2016 Økonomiudvalget 23. februar 2016 Kommunalbestyrelsen 21. marts maj ugers obligatorisk høringsperiode som foroffentlighedsfase for arbejdet med kommuneplan 2017, hvor der indhentes idéer og forslag til det kommende kommuneplanarbejde. Kultur- og udviklingsudvalget behandlede punktet på sit møde den 23. november 2015 og indstillede følgende tilføjelser til forslaget: Generelt skal sætningen Attraktivt at bo i Norddjurs hele livet fremhæves. På side 3 tilføjes: vore styrker inden for f.eks. erhvervsvenlighed, turisme, kultur - og naturoplevelse. På side 7: Skole og SFO. Økonomiudvalget behandlede efterfølgende punktet på sit møde den 1. december 2015 og besluttede følgende: 26

29 Udkast til udviklingsstrategien - med kultur- og udviklingsudvalgets tilføjelser - sendes i høring i udvalg og råd. Mads Nikolajsen stiller ændringsforslag om, at 1. det tilføjes side 16 venstre spalte sidst i 2. afsnit, efter. Grenaa og Allingåbro udfordringer med vandmasser: Oversvømmelser i dele af Grenaa skal ses i sammenhæng med Kolindsund og de scenarier for Kolindsund som Syddjurs og Norddjurs i fællesskab ønsker belyst. Men også andre byområder såvel som landområder er udsatte. 2. Der tilføjes et Nordbånd med landsbyerne Ørum-Glesborg-Gjerrild-Bønnerup. 3. Praktiske og strategiske samarbejder med Syddjurs Kommune skal indgå i udviklingsstrategien. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at voksen- og plejeudvalget udarbejder et høringssvar til udkastet til udviklingsstrategi. Bilag: 1 Åben Norddjurs kommune griber mulighederne - Udviklingsstrategi- 2015_forslag /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Voksen- og plejeudvalget tager udviklingsstrategien til efterretning. 27

30 13. Orientering om udarbejdelsen af en værdighedspolitik i Norddjurs Kommune P22 15/20775 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling I finanslovsaftalen for er der afsat 1,0 mia. kr. til en styrkelse af ældreområdet. Samtidig skal samtlige kommuner udarbejde en værdighedspolitik. Lovforslaget om værdighedspolitikken er på nuværende tidspunkt sendt til høring hos KL og interesseorganisationer og er planlagt at træde i kraft den 1. marts. Høringsmaterialet er vedlagt som bilag. Værdighedspolitikken skal som minimum forholde sig til følgende fem temaer: Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Mad og ernæring En værdig død Norddjurs Kommunes andel af midlerne forventes at være ca. 8,1 mio. kr. årligt i 2016 og frem. I forbindelse med kommunens offentliggørelse af værdighedspolitikken skal der medfølge en redegørelse for, hvordan midlerne anvendes inden for hvert tema. Der er tale om midler, som skal ligge udover kommunens vedtagne budget for Tidsplan: 2. februar 2016 Voksen- og plejeudvalget behandler forslag til drejebog for processen med udarbejdelse af værdighedspolitikken. Februar april Værdighedspolitikken udarbejdes med inddragelse af relevante samarbejdspartere, som bliver nærmere beskrevet i drejebogen. Marts Forslag til værdighedspolitik sendes i høring og behandles politisk. 1. juli 2016 Deadline for offentliggørelse af Norddjurs Kommunes værdighedspolitik. 28

31 Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Høringsbrev /15 2 Åben Forslag til lov om ændring af lov om social service /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 29

32 14. Status på arbejdet med etablering af et socialt værested i Grenaa A08 15/6583 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling På voksen- og plejeudvalgets møde vil der blive givet en aktuel status på arbejdet med etablering af et socialt værested i Grenaa. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 30

33 15. Orientering om justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur A00 10/23900 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Siden etableringen af velfærdsforvaltningen i 2011 er der løbende blevet arbejdet på at tilpasse og videreudvikle organisationen med henblik på bl.a. at styrke og udbygge det tværgående samarbejde og sikre en mere systematisk koordinering af de forskellige typer af kommunale indsatser og serviceydelser. For at sikre en fortsat optimal tilrettelæggelse af arbejdet på velfærdsområdet er der nu udarbejdet et forslag til en justering af organisationsstrukturen på socialområdet og sundheds- og omsorgsområdet. Organisationsændringen skal bl.a. bidrage til at: Muliggøre en yderligere udbygning af den tværgående og helhedsorienterede indsats i de kommende år. Forbedre mulighederne for at udmønte, dels de vedtagne besparelser og udvidelser i budgettet for 2016 og overslagsårene, og dels de besparelsespuljer i budget 2016 og eventuelle besparelser i budget 2017, som der endnu ikke er taget stilling til. Sikre en tilstrækkelig ledelsesmæssig kapacitet og organisatorisk robusthed både i den almindelige dagligdag og i særlige situationer med større omstillinger og belastninger bl.a. ved at reducere det nuværende ledelsesspænd, der i enkelte tilfælde er på over 100 medarbejdere pr. leder. Samtidig har det været et væsentligt mål med justeringen af organisationsstrukturen at: Bidrage til at nedbryde den geografiske øst/vest-opdeling af de forskellige indsatser og servicetilbud til borgerne. 31

34 Bidrage til organisatorisk at samle indsatser og servicetilbud, der understøtter hinanden og skaber større fælles effekt i forhold til udvalgte målgrupper. Reducere den organisatoriske kompleksitet og forenkle samarbejdet i forhold til de enkelte grupper af borgere ved at skabe mere entydige samarbejdsrelationer og færre snitflader mellem de enkelte organisationsenheder. Styrke de tidlige og forebyggende indsatser på børne- og ungeområdet og den rehabiliterende og trænende indsats på sundheds- og omsorgsområdet. Samle de enkelte indsatser og servicetilbud i organisationsenheder, der modsvarer de enkelte trin i indsatstrappen på børne- og ungeområdet. Samlet set medfører justeringen af strukturen på socialområdet bl.a. at: Der etableres en ny, tværgående forebyggelsesenhed for udsatte børn og unge Alle psykiatri- og misbrugsbehandlingstilbud samles i én sammenhængende og geografisk tværgående organisationsenhed Antallet af decentrale organisationsenheder reduceres fra 14 til 11 De enkelte enheder som minimum kommer til at bestå af en leder (aftaleholder) og én afdelingsleder To områdelederstillinger nedlægges og erstattes af en souschef for socialchefen. På sundheds- og omsorgsområdet medfører justeringen af strukturen bl.a. at: Der etableres en ny, tværgående trænings- og rehabiliteringsenhed Alle nuværende tilbud til demente samles i én sammenhængende og geografisk tværgående organisationsenhed Der etableres et nyt tværgående specialteam til særligt komplicerede og omfattende indsatser i hjemmeplejen 32

35 Plejecenter Farsøhthus og Plejecenter Møllehjemmet samles under én fælles ledelse Antallet af decentrale organisationsenheder reduceres fra 13 til 8 De enkelte enheder som minimum kommer til at bestå af en leder (aftaleholder) og én afdelingsleder To områdelederstillinger nedlægges og erstattes af en souschef for sundheds- og omsorgschefen. Justeringen af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur er nærmere beskrevet i et notat, der er vedlagt til orientering. Der er ligeledes vedlagt en tidsplan for den videre proces med bl.a. drøftelser i de forskellige MED-udvalg samt udpegningen af souschefer, aftaleholdere og afdelingsledere. Økonomiske konsekvenser Justeringen af organisationsstrukturen har ingen økonomiske konsekvenser på socialområdet og sundheds- og omsorgsområdet. Det er således tilstræbt, at der fremover ikke anvendes flere ressourcer til ledelse og koordinering end i den nuværende organisation. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen om justeringen af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur /15 2 Åben Tidsplan for justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 33

36 16. KL's udspil vedrørende det nære sundhedsvæsen G01 15/20581 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling På voksen- og plejeudvalgets møde vil der blive givet en orientering om KL s udspil vedrørende det nære sundhedsvæsen. KL s udspil er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben KL-udspil - Sammen om sundhed /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 34

37 17. Budgetopfølgning ultimo november 2015 på voksen- og plejeudvalgets område S00 15/7 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Drift På voksen- og plejeudvalgets område viser budgetopfølgningen ultimo november 2015, at der samlet set forventes et mindreforbrug på driftsbudgettet på 11,8 mio. kr. Mindreforbruget skyldes blandt andet, at der i budgetopfølgningen indgår overførte driftsmidler på 13,6 mio. kr. Af de overførte midler forventes 9,9 mio. kr. anvendt i Når der ses bort fra overførslerne, forventes der et mindreforbrug på driftsbudgettet på ca. 8,1 mio. kr. Mindreforbruget fordeler sig med ca. 4,2 mio. kr. på myndighedsafdelingens område og ca. 3,9 mio. kr. på sundheds- og omsorgsområdet. Mindreforbruget på driftsbudgettet skyldes primært: Myndighedsafdelingen: at der i forbindelse med STU-forløb er en forventet mindreudgift på ca. 1,0 mio. kr. at der i forbindelse med betalinger til/fra kommuner på handicap- og psykiatriområdet forventes et mindreforbrug på ca. 2,4 mio. kr. at der er i forbindelse med ledsageordning til psykisk handicappede forventes en mindreudgift på ca. 0,1 mio. kr. at der i forbindelse med særligt dyre enkeltsager er en ekstra refusionsindtægt i 2015 på ca. 1,7 mio. kr. Sundheds- og omsorgsområdet: at der i forbindelse med den aktivitetsbestemte medfinansiering forventes et mindreforbrug på ca. 2,3 mio. kr. at der i forbindelse med drift af pleje- og ældreboliger forventes et mindreforbrug på ca. 0,9 mio. kr. 35

38 at der i forbindelse med opstart af klippekortsordningen forventes et mindreforbrug på ca. 0,4 mio. kr. at der i forbindelse med salg af hjemmeplejens biler er en ekstraordinær nettoindtægt på ca. 0,6 mio. kr. Anlæg På anlæg forventes på nuværende tidspunkt et mindreforbrug på ca. 4,6 mio. kr. i forhold til det korrigerede budget på 12,3 mio. kr. En uddybende redegørelse for budgetopfølgningen er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Budget 2015 Korrigeret Forventet Afvigelse* Forventet (mio. kr.) budget regnskab tillægsbevillingsbehov Drift i alt 668,5 656,7-11,8 0 Anlæg 12,3 7,7-4,6 0 * - =mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at voksen- og plejeudvalget godkender budgetopfølgningen. Bilag: 1 Åben Bilag til voksen- og plejeudvalgets budgetopfølgning pr. ultimo /15 november Åben Anlægsoversigt - ultimo november /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 36

39 18. Orientering G01 15/1143 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling På voksen- og plejeudvalgets møde vil der blive orienteret om følgende: Oversigt over nye regions- og kommunekvoter for flygtninge i Oversigten er vedlagt som bilag. Status på indflytningen på Grønnegården i Grenaa. Afslag på ansøgning om deltagelse i forløb med Socialstyrelsens Task Force på handicapområdet. KL s Sundhedskonference Program er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Regions- og kommunekvoter for /15 2 Åben Program til KL s Sundhedskonference /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 37

40 19. Voksen- og plejeudvalgets arbejdsplan A00 15/981 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Velfærdsforvaltningen har udarbejdet et forslag til en foreløbig arbejdsplan for voksen- og plejeudvalget i Det skal bemærkes, at der endnu ikke er indarbejdet mødedatoer for institutionsbesøg. Arbejdsplanen for 2016 er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at forslaget til voksen- og plejeudvalgets foreløbige arbejdsplan for 2016 godkendes. Bilag: 1 Åben Voksen- og plejeudvalgets arbejdsplan /15 Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. Indvielse af kunstnerisk udsmykning af Møllebo er fastsat til den 2. februar 2016 i forbindelse med afholdelse af møde i voksen- og plejeudvalget. Indvielsen indarbejdes i arbejdsplanen. 38

41 20. Ankeafgørelser A00 14/1720 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling På voksen- og plejeudvalgets møde vil der blive orienteret om aktuelle ankeafgørelser i 2015 fra Ankestyrelsen. Siden voksen- og plejeudvalgets møde den 24. november 2015 er der modtaget tre nye ankeafgørelser, hvor myndighedsafdelingen har truffet afgørelse. Afgørelserne er alle blevet stadfæstet. Der er modtaget én ny ankeafgørelse i en sag, hvor hjælpemiddelafdelingen har truffet afgørelse. Afgørelsen er blevet stadfæstet. En oversigt over ankeafgørelsernes indhold fremgår af det lukkede dagsordenspunkt vedrørende ankeafgørelser. Oversigten behandles under den lukkede dagsorden, idet beskrivelsen kan indeholde personhenførbare oplysninger. Økonomiske konsekvenser Punktet har ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Velfærdsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 39

42 21. Ankeafgørelser A00 14/1720 Lukket sag Sagsgang: VPU Beslutning i Voksen- og plejeudvalget den Godkendt. 40

43 Bilagsoversigt 2. Nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg - tildeling af håndværkerydelser 1. Budget for nye lokaler til hjemmeplejen i Glesborg, efter licitation (179145/15) 3. Forslag til kvalitetsstandard og indsatskatalog for socialpædagogisk hjælp og støtte efter Servicelovens Bostøtte 85 - Kvalitetsstandard (164818/15) 2. Bostøtte 85 - Indsatskatalog (164817/15) 3. Høringssvar fra ældrerådet (177993/15) 4. Høringssvar fra handicaprådet (176912/15) 4. Godkendelse af det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom 1. Forløbsprogram for hjertesygdom (180870/15) 2. Model for monitorering af de økonomiske konsekvenser af opgaveoverdragelse i forbindelse med det reviderede forløbsprogram for hjertesygdom (178593/15) 5. Budget Udmøntning af besparelse ved øget brug af velfærdsteknologi 1. Forslag til øget anvendelse af velfærdsteknologi - budget (152230/15) 2. Høringssvar - Besparelse ved øget brug af velfærdsteknologi (181781/15) 6. Budget Udmøntning af besparelse ved en styrket rehabiliteringsindsats 1. Rehabilitering - forslag til udmøntning af besparelse i budget (152227/15) 2. Høringssvar - Besparelse ved en styrket rehabilitering (181764/15) 7. Budget Udmøntning af forslag om lukning af Rougsøcentret 1. Notat vedrørende lukning af Rougsøcentret - budget (153383/15) 2. Høringssvar - Lukning af Rougsøcentret (181760/15) 8. Afrapportering vedrørende tilbud til voksne med kompleks erhvervet hjerneskade 1. Afrapportering Den Central Udmelding - kompleks erhvervet hjerneskade (171108/15) 9. Forslag til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet 1. Forslag til kvalitetsstandard for kommunikationsområdet (180459/15) 2. Forslag til indsatskatalog for kommunikationsområdet (180457/15) 10. Forslag til kvalitetsstandard for tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade 1. Forslag til kvalitetsstandard for erhvervet hjerneskade (180461/15) 2. Forslag til indsatskatalog for erhvervet hjerneskade (180460/15) 11. Norddjurs Kommunes digitaliseringsstrategi 1. Digitaliseringsstrategi (163090/15) 12. Forslag til udviklingsstrategi Norddjurs kommune griber mulighederne - Udviklingsstrategi-2015_forslag (163126/15) 41

44 13. Orientering om udarbejdelsen af en værdighedspolitik i Norddjurs Kommune 1. Høringsbrev (179572/15) 2. Forslag til lov om ændring af lov om social service (179573/15) 15. Orientering om justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur 1. Justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur (168615/15) 2. Tidsplan for justering af velfærdsforvaltningens organisationsstruktur (168616/15) 16. KL's udspil vedrørende det nære sundhedsvæsen 1. KL-udspil - Sammen om sundhed (171125/15) 17. Budgetopfølgning ultimo november 2015 på voksen- og plejeudvalgets område 1. Bilag til voksen- og plejeudvalgets budgetopfølgning pr. ultimo november 2015 (180893/15) 2. Anlægsoversigt - ultimo november 2015 (179556/15) 18. Orientering 1. Regions- og kommunekvoter for 2016 (176922/15) 2. Program til KL s Sundhedskonference 2016 (178055/15) 19. Voksen- og plejeudvalgets arbejdsplan Voksen- og plejeudvalgets arbejdsplan 2016 (181863/15) 42

45 Underskriftsside Olaf Krogh Madsen (L) Lars Sørensen (V) Inger K. Andersen (O) Pia Bjerregaard (A) Lars Møller (A) Lars Pedersen (A) Helle Kierkegaard Plougmann (uden for partierne) 43