OLE JEPSEN A/S CVR-NR

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "OLE JEPSEN A/S CVR-NR. 29135983... 7"

Transkript

1 OLE JEPSEN A/S CVR-NR UNDERRAMMEAFTALE 009_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(9:10)... 7 Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri... 7 Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces... 7 (Del 01)...8 (Del 02)...10 (Del 03)...11 (Del 04)...13 Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces (Del 01)...14 (Del 02)...15 Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01)...16 (Del 02)...18 (Del 03)...20 (Del 04)...21 Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01)...22 (Del 02)...24 (Del 03)...26 Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...27 (Del 02)...28 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 045_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/B: HØJT/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A06/(8:8) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01)...31 (Del 02)...33 (Del 03)...35 (Del 04)...36 Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces (Del 01)...37 (Del 02)...38 Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01)...39 (Del 02)...41 (Del 03)...43 (Del 04)...44 Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01)...45 (Del 02)...47

2 (Del 03)...49 Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...50 (Del 02)...51 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 076_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /TOTALENTREPRISE/C: RENOVERING/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A11/(8:8) Bilag 16: INFO 2 Maksimalavance, Renovering Bilag 17: INFO 3 Beboerhåndtering, Renovering (Del 01)...54 (Del 02)...55 Bilag 18: INFO 4 Byggepladslogistik, Renovering (Del 01)...56 (Del 02)...57 (Del 03)...58 Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01)...59 (Del 02)...61 (Del 03)...63 (Del 04)...64 Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces (Del 01)...65 (Del 02)...66 Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01)...67 (Del 02)...69 (Del 03)...71 (Del 04)...72 Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01)...73 (Del 02)...75 (Del 03)...76 Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange (Del 01)...77 (Del 02)...78 Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 108_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/D:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A16/(9:9) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces... 80

3 (Del 01)...81 (Del 02)...83 (Del 03)...85 (Del 04)...86 Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01)...87 (Del 02)...89 (Del 03)...91 (Del 04)...92 Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01)...93 (Del 02)...95 (Del 03)...96 Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 114_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/D:TÆT_LAV/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A17/(6:6) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 138_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/E: HØJT/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A21/(7:7) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01) (Del 02)...123

4 (Del 03) (Del 04) Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 144_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/E: HØJT/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A22/(6:6) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 168_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/F: RENOVERING/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A26/(9:9) Bilag 16: INFO 2 Maksimalavance, Renovering Bilag 17: INFO 3 Beboerhåndtering, Renovering (Del 01) (Del 02) Bilag 18: INFO 4 Byggepladslogistik, Renovering (Del 01)...162

5 (Del 02) (Del 03) Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold UNDERRAMMEAFTALE 175_OLE JEPSEN A/S CVR-NR : RAMMEAFTALE /HOVEDENTREPRISE/F: RENOVERING/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A27/(7:7) Bilag 16: INFO 2 Maksimalavance, Renovering Bilag 17: INFO 3 Beboerhåndtering, Renovering (Del 01) (Del 02) Bilag 18: INFO 4 Byggepladslogistik, Renovering (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) (Del 04) Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces (Del 01) (Del 02) (Del 03) Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation

6 Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper Bilag 29: INFO 15 Forbehold

7 Ole Jepsen A/S CVR-nr Underrammeaftale 009_Ole Jepsen A/S CVR-nr : Rammeaftale /Totalentreprise/A:Tæt_lav/D1 Hovedstaden/Delrammeaftale A01/(9:10) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri ID Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces ID 0285

8 (Del 01) INFO 5 Kvalitetssikringssystem Kvalitetssikringssystem Den overordnede projektledelse vil som udgangspunkt følge Ole Jepsen A/S paradigma for kvalitetssikring, der er opbygget i henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens genoptryk (april 2003) af By- og Boligministeriets Vejledning om kvalitetssikring i byggeriet (maj 2001). Endvidere arbejder vi i Ole Jepsen A/S med principperne i Bekendtgørelse nr af 4. oktober 2013 der redegør for vigtigheden af at tænke totaløkonomi ind i byggeriet og ikke kun tænke på billigst mulig anlægssum med risiko for en efterfølgende dyr drift. I den totaløkonomiske betragtning skal flere parametre tænkes ind når økonomien for byggeriet skal gøres op, herunder: - Anlægsomkostninger - Rådgivningsydelser - Løbende forvaltning, drift og vedligehold - Levetid Disse parametre summeres således at den samlede omkostning for det pågældende byggeri kan opgøres og dermed sammenholdes med levetiden hvilket giver levetidsomkostningen for bygningen. I bekendtgørelsen tales om den totaløkonomiske forankring der dækker over paratheden og villigheden til at tænke de ovennævnte økonomiske betragtninger ind nybyggeri og større renoveringsopgaver. Kvalitetssikringsplan Materialet omfatter: projekt- og kontraktgranskning styring af projektmaterialer planlægning af udførelse og kontrol projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre modtagekontrol proceskontrol og -styring slutkontrol opfølgning efter aflevering dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Til brug for processtyring af kvalitetssikring af projekt i udførelsesperioden udarbejdes oversigt/liste med spørgsmål (og svar) til projekt, afklaringer, løsninger mv. som bilægges bygherremødereferater, således at alle aftaler om udførelse kun registreres et sted, hvilket mindsker risikoen for indbyggede fejl og mangler i byggeriet. Kvalitetssikringen i udførelsesperioden udføres i tæt samarbejde med vor egen tømrerafdeling, fagentreprenører og leverandører for at sikre at forebyggelsen af skader og svigt i byggeriet udbredes til alle på byggepladsen, og den samlede risiko for bygherre

9 minimeres. Kvalitetssikringssystemet er i Ole Jepsen A/S bygget op for at sikre at alle processer udføres som planlagt og med den fornødne dokumentation. ID 0286

10 (Del 02) Ansvarsfordeling: ANSVARSOMRÅDE I: Projektleder xxx Overordnet ansvarlig for hoved- eller totalentreprisen udføres og kvalitetssikres i henhold til aftalegrundlaget. ANSVARSOMRÅDE II: Projektleder xxx - modtagelse og fordeling af tegninger og beskrivelser - projektgennemgang og planlægning - udarbejdelse og vedligeholdelse af kvalitetssikringshåndbog - indkøb - koordinering af egen entreprise med andre entrepriser - kontrol af evt. underentreprenørers ydelser - udførelse af modtagelses- og proceskontrol - udarbejdelse af kontroldokumentation - udførelse af slutkontrol - aflevering af entreprisen - mangelafhjælpning - drifts- og vedligeholdelsesdokumentation omkring vores egenkontrolsystem der består af: - projekt- og kontraktgranskning - styring af projektmaterialer - planlægning af udførelse og kontrol - projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre - modtagekontrol - proceskontrol og styring - slutkontrol - opfølgning efter aflevering - dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation ID 0287

11 (Del 03) Projektlederen - svarende til ansvarsområde I, gennemgår projektmaterialet ved modtagelsen. Denne gennemgang danner grundlag for planlægning af udførelse og kontrol, ligesom særlige krav registreres. Forud for opstart af et produktområde skal afholdes et eller flere projektgennemgangsmøder, hvor tilsyn, rådgivere, Ole Jepsen A/S samt evt. underentreprenører deltager. Under mødet afklares evt. spørgsmål om udførelse, arbejdsmetoder og kontrolomfang samt grænseflader til andre entrepriser. På mødet fastlægges kontrolplan for modtage- og proceskontrol samt endelig udformning af kontrolskemaer samt kontrolniveau. Projektlederen fungerer som mødeleder og udarbejder referat af mødet. Alle projektdokumenter tilsendes i 3 eksemplarer til Ole Jepsen A/S - i særlige tilfælde kan der herudover efter aftale med Ole Jepsen A/S sendes materiale direkte til evt. leverandører eller underentreprenører. Fordeling af nyt projektmateriale eller ændringer påhviler Ole Jepsen A/S. Materialet tilsendes evt. underentreprenørers kontaktperson med ansvarsområde II. På tegningerne skal evt. ændringer være klart markeret og alle ændringer skal medføre ændring af revisionsnr. på tegningerne. Tegningsfortegnelsens revisionsnr. ændres også for hver tegningsrevision. I hvert byggemødereferat anføres gældende tegningsfortegnelse samt evt. ændringer i beskrivelse m.v. MODTAGEKONTROL Modtagekontrollen udføres i omfang som det fremgår af kontrolplan udarbejdet i forbindelse med projektgennemgangsmødet. Ved modtagelse af materiale kontrolleres: - at de leverede materialer og følgesedler er i overensstemmelse med projektspecifikationer og leverancekrav. - at de leverede materialer er ubeskadigede. - at mængder og evt. nummerering er korrekt. - at det leverede ikke i øvrigt har defekter DOKUMENTATION: - Kontrollen dokumenteres i henhold til skemaer for modtagekontrol. - De kvitterede følgesedler indsamles og opbevares i firmaet.

12 - Bygherren kan i det omfang det ønskes få kopier af følgesedler. KONTROLPLAN: På projektgennemgangsmødet udarbejdes og godkendes kontrolplaner, hvoraf det fremgår: - hvem udfører kontrollen. - hvilke punkter kontrolleres. - hvordan kontrolleres. - hvilken kontrolfrekvens. - hvordan resultatet registreres. ID 0288

13 (Del 04) PROCESKONTROL: - Proceskontrol udføres i det omfang som det fremgår af kontrolplanen. - Kontrollen udføres stikprøvevis i et omfang, der sikrer overensstemmelse med specifikationer og myndighedskrav, og som er dækkende for de enkelte byggeafsnit. - Kontrolfrekvens m.v. aftales på projektgennemgangsmøderne og fremgår af proceskontrolskemaet. DOKUMENTATION: Resultatet af kontrollen indføres på et kontrolskema til kontrolplanen, men evt. tilføjet flere detaljer om, hvad der er kontrolleret. Projektlederen angiver datoen for sin godkendelse med anvisning samt evt. bemærkninger for hver enkelt kontrol af en delaktivitet. Det færdigt udskrevne skema forsynes med dato og sidetal samt projektlederens underskrift. Dokumentationen opbevares på byggepladsen tilgængelig for bygherrens tilsyn. SLUTKONTROL: Inden færdigmelding til bygherre udføres af projektlederen en slutkontrol og der udfærdiges en grov mangelliste, der udbedres. AFLEVERINGSFORRETNING: Projektlederen meddeler skriftligt bygherren umiddelbart inden arbejdets færdiggørelse tidspunkt herfor (færdigmelding). Bygherren indkalder herefter til afleveringsforretning, hvor der udarbejdes en afleveringsprotokol, minimum i kvalitet som BPS standardformular. MANGLER: - Alle mangler, der konstateres under udførelsen, udbedres inden slutkontrol. - Mangler, der konstateres ved slutkontrol, udbedres inden aflevering til bygherren. - Mangler, der konstateres ved afleveringen, opføres på en mangelliste, og der aftales tidsfrist for udbedring. - Udført mangelafhjælpning tilbagemeldes skriftligt til projektlederen. KONTROLDOKUMENTATION: - De i kontrolplanerne aftalte kontroldokumenter udarbejdes løbende, og indsættes i kvalitets-sikringsmapperne, der forefindes på pladsen. - Ved afleveringsforretningen udleveres dokumentationen til bygherren, der skal kvittere for modtagelsen. - Såfremt dokumenterne ikke ønskes udleveret, opbevares disse i firmaet i 5 år efter afhjælpnings-periodens udløb. DRIFT og VEDLIGEHOLDELSE:

14 - I forbindelse med projektgennemgangsmøderne udarbejdes en oversigt over de materialer og ydelser, som bygherren ønsker yderligere oplysninger om i forbindelse med drift og vedligeholdelse. - Egentlige planer for drift og vedligeholdelse udarbejdes af bygherren, eller dennes repræsentant, på baggrund af ovennævnte oplysninger. Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces ID 0289 (Del 01) INFO 6 Kvalitetssikring af projekteringsfasen Kvalitetssikringssystem Den overordnede projektledelse vil som udgangspunkt følge Ole Jepsen A/S paradigma for kvalitetssikring, der er opbygget i henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens genoptryk (april 2003) af By- og Boligministeriets Vejledning om kvalitetssikring i byggeriet (maj 2001). Endvidere arbejder vi i Ole Jepsen A/S med principperne i Bekendtgørelse nr af 4. oktober 2013 der redegør for vigtigheden af at tænke totaløkonomi ind i byggeriet og ikke kun tænke på billigst mulig anlægssum med risiko for en efterfølgende dyr drift. I den totaløkonomiske betragtning skal flere parametre tænkes ind når økonomien for byggeriet skal gøres op, herunder: - Anlægsomkostninger - Rådgivningsydelser - Løbende forvaltning, drift og vedligehold - Levetid Disse parametre summeres således at den samlede omkostning for det pågældende byggeri kan opgøres og dermed sammenholdes med levetiden hvilket giver levetidsomkostningen for bygningen. I bekendtgørelsen tales om den totaløkonomiske forankring der dækker over paratheden og villigheden til at tænke de ovennævnte økonomiske betragtninger ind nybyggeri og større renoveringsopgaver. ID 0290

15 (Del 02) Kvalitetssikringsplan for projekteringsfasen Materialet omfatter: projekteringsledelse o varetages enten af Ole Jepsen A/S, eller af o ledende sagsarkitekt/ingeniør koordinering og styring af kommunikation koordinering og styring af sagsdokumenter, tekst og tegninger o projekt styres på egen server med log, eller o på byggeweb eller lign. udbyder ligeledes med log koordinering af teknikkere, samt o afgrænsning af teknikkeres arbejdsområde efter aftale med bygherre ledelse og styring af arbejdsmiljøkoordinator projektorganisation, der sammensættes i forhold til det enkelte projekt projekt- og kontraktgranskning kvalitetsplan, der udarbejdes efter det enkelte projekt tidsplaner, der udarbejdes efter det enkelte projekt såfremt der er aftalt digital projektering udpeges en IKT leder, der varetager funktionen med koordineringen af det digitale samarbejde tværfaglig kvalitetssikring af beskrivelser og tegningsmateriale styring af projektmaterialer planlægning af udførelse og kontrol projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre modtagekontrol proceskontrol og -styring slutkontrol opfølgning efter aflevering dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Til brug for processtyring af kvalitetssikring af projekt i udførelsesperioden udarbejdes oversigt/liste med spørgsmål (og svar) til projekt, afklaringer, løsninger mv. som bilægges bygherremødereferater, således at alle aftaler om udførelse kun registreres et sted, hvilket mindsker risikoen for indbyggede fejl og mangler i byggeriet. Kvalitetssikringen i udførelsesperioden udføres i tæt samarbejde med vor egen tømrerafdeling, fagentreprenører og leverandører for at sikre at forebyggelsen af skader og svigt i byggeriet udbredes til alle på byggepladsen, og den samlede risiko for bygherre minimeres. Bilag 21: INFO 7 Udførelsesproces ID 0291

16 (Del 01) INFO 7 Kvalitetssikringssystem under udførelse Kvalitetssikringssystem Den overordnede projektledelse vil som udgangspunkt følge Ole Jepsen A/S paradigma for kvalitetssikring, der er opbygget i henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens genoptryk (april 2003) af By- og Boligministeriets Vejledning om kvalitetssikring i byggeriet (maj 2001). Endvidere arbejder vi i Ole Jepsen A/S med principperne i Bekendtgørelse nr af 4. oktober 2013 der redegør for vigtigheden af at tænke totaløkonomi ind i byggeriet og ikke kun tænke på billigst mulig anlægssum med risiko for en efterfølgende dyr drift. I den totaløkonomiske betragtning skal flere parametre tænkes ind når økonomien for byggeriet skal gøres op, herunder: - Anlægsomkostninger - Rådgivningsydelser - Løbende forvaltning, drift og vedligehold - Levetid Disse parametre summeres således at den samlede omkostning for det pågældende byggeri kan opgøres og dermed sammenholdes med levetiden hvilket giver levetidsomkostningen for bygningen. I bekendtgørelsen tales om den totaløkonomiske forankring der dækker over paratheden og villigheden til at tænke de ovennævnte økonomiske betragtninger ind nybyggeri og større renoveringsopgaver. Kvalitetssikringsplan Materialet omfatter: projekt- og kontraktgranskning styring af projektmaterialer planlægning af udførelse og kontrol projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre modtagekontrol proceskontrol og -styring slutkontrol opfølgning efter aflevering dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Til brug for processtyring af kvalitetssikring af projekt i udførelsesperioden udarbejdes oversigt/liste med spørgsmål (og svar) til projekt, afklaringer, løsninger mv. som bilægges bygherremødereferater, således at alle aftaler om udførelse kun registreres et sted, hvilket mindsker risikoen for indbyggede fejl og mangler i byggeriet. Kvalitetssikringen i udførelsesperioden udføres i tæt samarbejde med vor egen tømrerafdeling, fagentreprenører og leverandører for at sikre at forebyggelsen af skader og svigt i byggeriet udbredes til alle på byggepladsen, og den samlede risiko for bygherre minimeres.

17 Kvalitetssikringssystemet er i Ole Jepsen A/S bygget op for at sikre at alle processer udføres som planlagt og med den fornødne dokumentation. ID 0292

18 (Del 02) Ansvarsfordeling: ANSVARSOMRÅDE I: Projektleder xxx Overordnet ansvarlig for hoved- eller totalentreprisen udføres og kvalitetssikres i henhold til aftalegrundlaget. ANSVARSOMRÅDE II: Projektleder xxx - modtagelse og fordeling af tegninger og beskrivelser - projektgennemgang og planlægning - udarbejdelse og vedligeholdelse af kvalitetssikringshåndbog - indkøb - koordinering af egen entreprise med andre entrepriser - kontrol af evt. underentreprenørers ydelser - udførelse af modtagelses- og proceskontrol - udarbejdelse af kontroldokumentation - udførelse af slutkontrol - aflevering af entreprisen - mangelafhjælpning - drifts- og vedligeholdelsesdokumentation omkring vores egenkontrolsystem der består af: - projekt- og kontraktgranskning - styring af projektmaterialer - planlægning af udførelse og kontrol - projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre - modtagekontrol - proceskontrol og styring - slutkontrol - opfølgning efter aflevering - dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Projektlederen - svarende til ansvarsområde I, gennemgår projektmaterialet ved modtagelsen. Denne gennemgang danner grundlag for planlægning af udførelse og kontrol, ligesom særlige krav registreres.

19 Forud for opstart af et produktområde skal afholdes et eller flere projektgennemgangsmøder, hvor tilsyn, rådgivere, Ole Jepsen A/S samt evt. underentreprenører deltager. Under mødet afklares evt. spørgsmål om udførelse, arbejdsmetoder og kontrolomfang samt grænseflader til andre entrepriser. På mødet fastlægges kontrolplan for modtage- og proceskontrol samt endelig udformning af kontrolskemaer samt kontrolniveau. Projektlederen fungerer som mødeleder og udarbejder referat af mødet. Alle projektdokumenter tilsendes i 3 eksemplarer til Ole Jepsen A/S - i særlige tilfælde kan der herudover efter aftale med Ole Jepsen A/S sendes materiale direkte til evt. leverandører eller underentreprenører. Fordeling af nyt projektmateriale eller ændringer påhviler Ole Jepsen A/S. Materialet tilsendes evt. underentreprenørers kontaktperson med ansvarsområde II. På tegningerne skal evt. ændringer være klart markeret og alle ændringer skal medføre ændring af revisionsnr. på tegningerne. Tegningsfortegnelsens revisionsnr. ændres også for hver tegningsrevision. I hvert byggemødereferat anføres gældende tegningsfortegnelse samt evt. ændringer i beskrivelse m.v. ID 0293

20 (Del 03) MODTAGEKONTROL Modtagekontrollen udføres i omfang som det fremgår af kontrolplan udarbejdet i forbindelse med projektgennemgangsmødet. Ved modtagelse af materiale kontrolleres: - at de leverede materialer og følgesedler er i overensstemmelse med projektspecifikationer og leverancekrav. - at de leverede materialer er ubeskadigede. - at mængder og evt. nummerering er korrekt. - at det leverede ikke i øvrigt har defekter DOKUMENTATION: - Kontrollen dokumenteres i henhold til skemaer for modtagekontrol. - De kvitterede følgesedler indsamles og opbevares i firmaet. - Bygherren kan i det omfang det ønskes få kopier af følgesedler. KONTROLPLAN: På projektgennemgangsmødet udarbejdes og godkendes kontrolplaner, hvoraf det fremgår: - hvem udfører kontrollen. - hvilke punkter kontrolleres. - hvordan kontrolleres. - hvilken kontrolfrekvens. - hvordan resultatet registreres. PROCESKONTROL: - Proceskontrol udføres i det omfang som det fremgår af kontrolplanen. - Kontrollen udføres stikprøvevis i et omfang, der sikrer overensstemmelse med specifikationer og myndighedskrav, og som er dækkende for de enkelte byggeafsnit. - Kontrolfrekvens m.v. aftales på projektgennemgangsmøderne og fremgår af proceskontrolskemaet. DOKUMENTATION: Resultatet af kontrollen indføres på et kontrolskema til kontrolplanen, men evt. tilføjet flere detaljer om, hvad der er kontrolleret. Projektlederen angiver datoen for sin godkendelse med anvisning samt evt. bemærkninger for hver enkelt kontrol af en delaktivitet. Det færdigt udskrevne skema forsynes med dato og sidetal samt projektlederens underskrift. Dokumentationen opbevares på byggepladsen tilgængelig for bygherrens tilsyn. ID 0294

21 (Del 04) SLUTKONTROL: Inden færdigmelding til bygherre udføres af projektlederen en slutkontrol og der udfærdiges en grov mangelliste, der udbedres. AFLEVERINGSFORRETNING: Projektlederen meddeler skriftligt bygherren umiddelbart inden arbejdets færdiggørelse tidspunkt herfor (færdigmelding). Bygherren indkalder herefter til afleveringsforretning, hvor der udarbejdes en afleveringsprotokol, minimum i kvalitet som BPS standardformular. MANGLER: - Alle mangler, der konstateres under udførelsen, udbedres inden slutkontrol. - Mangler, der konstateres ved slutkontrol, udbedres inden aflevering til bygherren. - Mangler, der konstateres ved afleveringen, opføres på en mangelliste, og der aftales tidsfrist for udbedring. - Udført mangelafhjælpning tilbagemeldes skriftligt til projektlederen. KONTROLDOKUMENTATION: - De i kontrolplanerne aftalte kontroldokumenter udarbejdes løbende, og indsættes i kvalitets-sikringsmapperne, der forefindes på pladsen. - Ved afleveringsforretningen udleveres dokumentationen til bygherren, der skal kvittere for modtagelsen. - Såfremt dokumenterne ikke ønskes udleveret, opbevares disse i firmaet i 5 år efter afhjælpnings-periodens udløb. DRIFT og VEDLIGEHOLDELSE: - I forbindelse med projektgennemgangsmøderne udarbejdes en oversigt over de materialer og ydelser, som bygherren ønsker yderligere oplysninger om i forbindelse med drift og vedligeholdelse. - Egentlige planer for drift og vedligeholdelse udarbejdes af bygherren, eller dennes repræsentant, på baggrund af ovennævnte oplysninger. Bilag 22: INFO 8 Egenkontrolproces ID 0295

22 (Del 01) INFO 8 Egenkontrol Egenkontrollen er i Ole Jepsen A/S bygget op for at sikre at alle processer udføres som planlagt og med den fornødne dokumentation. Ansvarsfordeling: ANSVARSOMRÅDE I: Projektleder xxx Overordnet ansvarlig for hoved- eller totalentreprisen udføres og kvalitetssikres i henhold til aftalegrundlaget. ANSVARSOMRÅDE II: Projektleder xxx - modtagelse og fordeling af tegninger og beskrivelser - projektgennemgang og planlægning - udarbejdelse og vedligeholdelse af kvalitetssikringshåndbog - indkøb - koordinering af egen entreprise med andre entrepriser - kontrol af evt. underentreprenørers ydelser - udførelse af modtagelses- og proceskontrol - udarbejdelse af kontroldokumentation - udførelse af slutkontrol - aflevering af entreprisen - mangelafhjælpning - drifts- og vedligeholdelsesdokumentation omkring vores egenkontrolsystem der består af: - projekt- og kontraktgranskning - styring af projektmaterialer - planlægning af udførelse og kontrol - projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre - modtagekontrol - proceskontrol og styring - slutkontrol - opfølgning efter aflevering - dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation

23 Projektlederen - svarende til ansvarsområde I, gennemgår projektmaterialet ved modtagelsen. Denne gennemgang danner grundlag for planlægning af udførelse og kontrol, ligesom særlige krav registreres. Forud for opstart af et produktområde skal afholdes et eller flere projektgennemgangsmøder, hvor tilsyn, rådgivere, Ole Jepsen A/S samt evt. underentreprenører deltager. Under mødet afklares evt. spørgsmål om udførelse, arbejdsmetoder og kontrolomfang samt grænseflader til andre entrepriser. På mødet fastlægges kontrolplan for modtage- og proceskontrol samt endelig udformning af kontrolskemaer samt kontrolniveau. Projektlederen fungerer som mødeleder og udarbejder referat af mødet. ID 0296

24 (Del 02) Alle projektdokumenter tilsendes i 3 eksemplarer til Ole Jepsen A/S - i særlige tilfælde kan der herudover efter aftale med Ole Jepsen A/S sendes materiale direkte til evt. leverandører eller underentreprenører. Fordeling af nyt projektmateriale eller ændringer påhviler Ole Jepsen A/S. Materialet tilsendes evt. underentreprenørers kontaktperson med ansvarsområde II. På tegningerne skal evt. ændringer være klart markeret og alle ændringer skal medføre ændring af revisionsnr. på tegningerne. Tegningsfortegnelsens revisionsnr. ændres også for hver tegningsrevision. I hvert byggemødereferat anføres gældende tegningsfortegnelse samt evt. ændringer i beskrivelse m.v. MODTAGEKONTROL Modtagekontrollen udføres i omfang som det fremgår af kontrolplan udarbejdet i forbindelse med projektgennemgangsmødet. Ved modtagelse af materiale kontrolleres: - at de leverede materialer og følgesedler er i overensstemmelse med projektspecifikationer og leverancekrav. - at de leverede materialer er ubeskadigede. - at mængder og evt. nummerering er korrekt. - at det leverede ikke i øvrigt har defekter DOKUMENTATION: - Kontrollen dokumenteres i henhold til skemaer for modtagekontrol. - De kvitterede følgesedler indsamles og opbevares i firmaet. - Bygherren kan i det omfang det ønskes få kopier af følgesedler. KONTROLPLAN: På projektgennemgangsmødet udarbejdes og godkendes kontrolplaner, hvoraf det fremgår: - hvem udfører kontrollen. - hvilke punkter kontrolleres. - hvordan kontrolleres. - hvilken kontrolfrekvens. - hvordan resultatet registreres. PROCESKONTROL: - Proceskontrol udføres i det omfang som det fremgår af kontrolplanen.

25 - Kontrollen udføres stikprøvevis i et omfang, der sikrer overensstemmelse med specifikationer og myndighedskrav, og som er dækkende for de enkelte byggeafsnit. - Kontrolfrekvens m.v. aftales på projektgennemgangsmøderne og fremgår af proceskontrolskemaet. DOKUMENTATION: Resultatet af kontrollen indføres på et kontrolskema til kontrolplanen, men evt. tilføjet flere detaljer om, hvad der er kontrolleret. Projektlederen angiver datoen for sin godkendelse med anvisning samt evt. bemærkninger for hver enkelt kontrol af en delaktivitet. Det færdigt udskrevne skema forsynes med dato og sidetal samt projektlederens underskrift. Dokumentationen opbevares på byggepladsen tilgængelig for bygherrens tilsyn. SLUTKONTROL: Inden færdigmelding til bygherre udføres af projektlederen en slutkontrol og der udfærdiges en grov mangelliste, der udbedres. ID 0297

26 (Del 03) AFLEVERINGSFORRETNING: Projektlederen meddeler skriftligt bygherren umiddelbart inden arbejdets færdiggørelse tidspunkt herfor (færdigmelding). Bygherren indkalder herefter til afleveringsforretning, hvor der udarbejdes en afleveringsprotokol, minimum i kvalitet som BPS standardformular. MANGLER: - Alle mangler, der konstateres under udførelsen, udbedres inden slutkontrol. - Mangler, der konstateres ved slutkontrol, udbedres inden aflevering til bygherren. - Mangler, der konstateres ved afleveringen, opføres på en mangelliste, og der aftales tidsfrist for udbedring. - Udført mangelafhjælpning tilbagemeldes skriftligt til projektlederen. KONTROLDOKUMENTATION: - De i kontrolplanerne aftalte kontroldokumenter udarbejdes løbende, og indsættes i kvalitets-sikringsmapperne, der forefindes på pladsen. - Ved afleveringsforretningen udleveres dokumentationen til bygherren, der skal kvittere for modtagelsen. - Såfremt dokumenterne ikke ønskes udleveret, opbevares disse i firmaet i 5 år efter afhjælpnings-periodens udløb. DRIFT og VEDLIGEHOLDELSE: - I forbindelse med projektgennemgangsmøderne udarbejdes en oversigt over de materialer og ydelser, som bygherren ønsker yderligere oplysninger om i forbindelse med drift og vedligeholdelse. - Egentlige planer for drift og vedligeholdelse udarbejdes af bygherren, eller dennes repræsentant, på baggrund af ovennævnte oplysninger. Bilag 23: INFO 9 Mangelafhjælpningsproces for fastlagte gennemgange ID 0298

27 (Del 01) INFO 9 - Mangelafhjælpning Under afleveringsforretningen I Ole Jepsen A/S arbejder vi efter en målsætning om at vore byggesager skal afleveres uden fejl- og mangler, hvorfor vi I forbindelse med færdiggørelse af en byggesag altid udfører følgende procedurer inden bygherres egen mangelgennemgang: Ole Jepsen A/S udfører mangelgennemgang og udleverer mangellister til egenproduktion og fagentreprenører Egenproduktion og fagentreprenører udfører mangeludbedring og returnerer de kontrollerede mangellister til Ole Jepsen A/S Ole Jepsen A/S udfører mangelkontrol af de udbedrede mangler Såfremt der stadig er udestående fejl og mangler udbedres disse Ole Jepsen A/S udfører en ekstra kontrol af de udbedrede mangler Efter denne procedure afleveres Ole Jepsen A/S s mangellister til bygherres rådgiver, der herefter udfører bygherres mangelgennemgang af byggeriet. Under 1-års gennemgangen I forbindelse med 1-års gennemgangen håndtere Ole Jepsen A/S udbedring af påpegede mangler efter følgende procedure: - Gennemgang af byggeri gennemgås med bygherres repræsentant - Når rapport (fra byggeskadefonden) med påpegede mangler er modtaget gennemgås disse af projektchef samt projektleder - Svarskrift sendes til bygherre, således at der kan opnås enighed med bygherre om mangelomfang - Såfremt der er tale om boliger igangsættes varsling af de berørte boliger efter aftale med bygherre - Såfremt det ønskes gennemgås mangler med bygherres repræsentant - Udbedring af mangler igangsættes - Ole Jepsen A/S er tilstede på lokationen når mangeludbedringen finder sted, således at evt. uklarheder kan ryddes af vejen med det samme - Når kvitterede mangellister er modtaget retur kontrolleres udbedringen - De kvitterede mangellister fremsendes til bygherre ID 0299

28 (Del 02) Under 5-års gennemgangen I forbindelse med 5-års gennemgangen udfører Ole Jepsen A/S udbedring af påpegede mangler efter følgende procedure: - Når påpegede mangler er modtaget gennemgås disse af projektchef samt projektleder - Svarskrift sendes til bygherre, således at der kan opnås enighed om mangler - Såfremt der er tale om boliger igangsættes varsling af de berørte boliger efter aftale med bygherre - Såfremt det ønskes gennemgås mangler med bygherres repræsentant - Udbedring af mangler igangsættes - Ole Jepsen A/S er tilstede på lokationen når mangeludbedringen finder sted, således at evt. uklarheder kan ryddes af vejen med det samme - Når kvitterede mangellister er modtaget retur kontrolleres udbedringen - De kvitterede mangellister fremsendes til bygherre Bilag 24: INFO 10 Mangelafhjælpningsproces for øvrige mangler ID 0300 INFO 10 Mangelafhjælpning i mellemperioder Mangelafhjælpning i perioderne mellem aflevering, 1-års og 5-års gennemgang Såfremt der skulle påpeges fejl eller mangler ved byggeriet i mellemperioderne håndterer Ole Jepsen A/S disse ved at den projektchef der forestår kontakten til den pågældende bygherre og er ansvarlig for opfølgning på henvendelser fra denne gennemgår henvendelser når de er Ole Jepsen A/S i hænde. Såfremt der er tale om åbenlyse mangler ved vores arbejde og manglen (jf. AB) ikke kan afvente et kommende 1- eller 5-års gennemgang iværksættes straks udbedring. Er der derimod tale om fejl eller mangler (jf. AB) der ligger under bagatelgrænsen vil disse afvente udbedring indtil et kommende 1- eller 5- års gennemgang. At fejlen eller manglen ligger under denne grænse er ikke et udtryk for at manglen ikke skal udbedres, men alene et begreb der bruges om mangler der kan afvente den kommende gennemgang, uden at manglen forværres eller den kan medføre skade på byggeriet. Bilag 25: INFO 11 Projektorganiseringsprincipper for den fælles organisation ID 0301 INFO 11 Fælles projektorganisation I forbindelse med de enkelte projekter aftales det med bygherre på hvilket niveau det ønskes at bygherres projektorganisation skal integreres med vores projektorganisation. Den fælles projektorganisation kan opbygges efter følgende principper: - fuld åbenhed om projekt - vidensdeling på alle niveauer - integrering af bygherres og entreprenørs projektorganisationer, ved: o områder med fælles kontaktflader o samarbejde så der opnås enighed om beslutninger o fælles håndtering af beboere

29 - oparbejde kultur med fælles ejerskab for projektet Bilag 26: INFO 12 Projektorganiseringsprincipper for entreprenørs organisation ID 0302 INFO 12 Ole Jepsen A/S s projektorganisation Ole Jepsen A/S s projektorganisation sammensættes til det enkelte projekt efter samme principper som Ole Jepsen A/S s organisation, som er opbygget efter princippet om en fald organisation med stor erfaringsudveksling på alle niveauer. Dvs. projektorganisationen opbygges med kort afstand mellem ledelsen og alle medarbejdere, således at der undgås en kultur med mange led imellem ledelsen og den enkelte medarbejder. Med denne korte afstand er der god mulighed for at alle nødvendige informationer kommer rundt i organisationen, så alle er informeret og arbejder i samme retning. Projektorganisationen opbygges med en projektledelse på det enkelte projekt der er placeret fysisk på pladsen og de bindes sammen af vores projektchefer der sparrer og koordinerer mellem projektlederne på flere pladser. Såfremt der er behov for en specifik viden på det enkelte projekt kan der trækkes på viden fra hele Ole Jepsen A/S til det enkelte projekt. Projektmedarbejdere i Ole Jepsen A/S er alle uddannet enten konstruktører eller ingeniører og flere har en håndværksmæssig baggrund. Sideløbende efteruddannes alle medarbejdere med nødvendige kurser og alle er f.eks uddannet arbejdsmiljøkoordinatorer. Bilag 27: INFO 13 Principper for åben økonomi ID 0303 INFO 13 Principper for åbne kalkulationer Ole Jepsen A/S vil benytte vores erfaring fra gennemførelse af projekter i partnering, hvor der har været fuld gennemsigtighed i økonomien på sagen. Det er yderst vigtigt for det enkelte projekt at der er denne gennemsigtighed og fælles forståelse for projektet, så det åbne byggeregnskab bliver brugt som et positivt værktøj til styring af projektet og ikke kun bliver brugt som kontrolsystem. Den åbne økonomi vil være bygget op omkring byggeregnskabet for den enkelte sag, således at bygherre til enhver tid kan få forelagt stade og status omkring økonomien. Det åbne økonomi for den enkelte byggesag vil være opbygget med alle udgifter og indtægter registreret i regnskabssystem under sagsnummer og aktivitetsnummer for det pågældende projekt. Kostpriser og mængder vil være fuldt synlige i byggeregnskabet og sammenlignelige med priserne i V&S Prisdata tillagt vores mark-up. Økonomisk konsekvensbeskrivelse i forhold til ændringshåndtering vil fremgå af økonomien,

30 og således være fuldt gennemskuelig for både projektorganisationen og bygherre. Overlevering og efterlevelse af vores tilbud gennem alle faser af byggeriet, fra kalkulation til aflevering af byggeriet udføres så det er fuld belyst for både projektorganisation og bygherre. Tilbuds-, sags- og ændringsøkonomi vil fremgå af det samlede økonomisystem for byggesagen, så der her igennem er fuld gennemsigtighed for alle. Bilag 28: INFO 14 Optimeringsprincipper ID 0304 INFO 14 Proces for projektoptimering Principperne for projektoptimering er som i alle øvrige af Ole Jepsen A/S gennemførte projekter, hvor byggesagen betragtes som et byggeri med lang levetid der skal yde bygherre værdi gennem lang tid og ikke kun i perioden frem til 5 års gennemgang. Denne betragtning gør sig gældende i: - overdragelse af tilbuddet fra tilbudsafdeling til produktionen - indragelse af optimeringer fra underentreprenører - materialevalg - optimering af materialesammensætning - håndværksmæssig betragtninger i specifikke løsninger - gennemtænkte løsninger - best practice i alle led af projektet fra tilbud til aflevering og efterfølgende drift- og vedligeholdelse af byggeriet Ole Jepsen A/S vil sikre at bygherre opnår den bedste løsning til prisen og vi arbejder meget med forventningsafstemning, således at der til enhver tid opnås et byggeri med størst mulig værdi for bygherre. Bilag 29: INFO 15 Forbehold ID 0305 Ingen Underrammeaftale 045_Ole Jepsen A/S CVR-nr : Rammeaftale /Totalentreprise/B: Højt/D1 Hovedstaden/Delrammeaftale A06/(8:8) Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance, Nybyggeri ID Bilag 19: INFO 5 Kvalitetssikringsproces ID 1293

31 (Del 01) INFO 5 Kvalitetssikringssystem Kvalitetssikringssystem Den overordnede projektledelse vil som udgangspunkt følge Ole Jepsen A/S paradigma for kvalitetssikring, der er opbygget i henhold til Erhvervs- og Boligstyrelsens genoptryk (april 2003) af By- og Boligministeriets Vejledning om kvalitetssikring i byggeriet (maj 2001). Endvidere arbejder vi i Ole Jepsen A/S med principperne i Bekendtgørelse nr af 4. oktober 2013 der redegør for vigtigheden af at tænke totaløkonomi ind i byggeriet og ikke kun tænke på billigst mulig anlægssum med risiko for en efterfølgende dyr drift. I den totaløkonomiske betragtning skal flere parametre tænkes ind når økonomien for byggeriet skal gøres op, herunder: - Anlægsomkostninger - Rådgivningsydelser - Løbende forvaltning, drift og vedligehold - Levetid Disse parametre summeres således at den samlede omkostning for det pågældende byggeri kan opgøres og dermed sammenholdes med levetiden hvilket giver levetidsomkostningen for bygningen. I bekendtgørelsen tales om den totaløkonomiske forankring der dækker over paratheden og villigheden til at tænke de ovennævnte økonomiske betragtninger ind nybyggeri og større renoveringsopgaver. Kvalitetssikringsplan Materialet omfatter: projekt- og kontraktgranskning styring af projektmaterialer planlægning af udførelse og kontrol projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre modtagekontrol proceskontrol og -styring slutkontrol opfølgning efter aflevering dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Til brug for processtyring af kvalitetssikring af projekt i udførelsesperioden udarbejdes oversigt/liste med spørgsmål (og svar) til projekt, afklaringer, løsninger mv. som bilægges bygherremødereferater, således at alle aftaler om udførelse kun registreres et sted, hvilket mindsker risikoen for indbyggede fejl og mangler i byggeriet. Kvalitetssikringen i udførelsesperioden udføres i tæt samarbejde med vor egen tømrerafdeling, fagentreprenører og leverandører for at sikre at forebyggelsen af skader og svigt i byggeriet udbredes til alle på byggepladsen, og den samlede risiko for bygherre

32 minimeres. Kvalitetssikringssystemet er i Ole Jepsen A/S bygget op for at sikre at alle processer udføres som planlagt og med den fornødne dokumentation. ID 1294

33 (Del 02) Ansvarsfordeling: ANSVARSOMRÅDE I: Projektleder xxx Overordnet ansvarlig for hoved- eller totalentreprisen udføres og kvalitetssikres i henhold til aftalegrundlaget. ANSVARSOMRÅDE II: Projektleder xxx - modtagelse og fordeling af tegninger og beskrivelser - projektgennemgang og planlægning - udarbejdelse og vedligeholdelse af kvalitetssikringshåndbog - indkøb - koordinering af egen entreprise med andre entrepriser - kontrol af evt. underentreprenørers ydelser - udførelse af modtagelses- og proceskontrol - udarbejdelse af kontroldokumentation - udførelse af slutkontrol - aflevering af entreprisen - mangelafhjælpning - drifts- og vedligeholdelsesdokumentation omkring vores egenkontrolsystem der består af: - projekt- og kontraktgranskning - styring af projektmaterialer - planlægning af udførelse og kontrol - projektgennemgangsmøder med rådgivere/bygherrerådgiver/bygherre - modtagekontrol - proceskontrol og styring - slutkontrol - opfølgning efter aflevering - dokumentation, kontrol, drift- og vedligeholdelsesdokumentation Projektlederen - svarende til ansvarsområde I, gennemgår projektmaterialet ved modtagelsen. Denne gennemgang danner grundlag for planlægning af udførelse og kontrol, ligesom særlige krav registreres.

34 Forud for opstart af et produktområde skal afholdes et eller flere projektgennemgangsmøder, hvor tilsyn, rådgivere, Ole Jepsen A/S samt evt. underentreprenører deltager. Under mødet afklares evt. spørgsmål om udførelse, arbejdsmetoder og kontrolomfang samt grænseflader til andre entrepriser. På mødet fastlægges kontrolplan for modtage- og proceskontrol samt endelig udformning af kontrolskemaer samt kontrolniveau. Projektlederen fungerer som mødeleder og udarbejder referat af mødet. Alle projektdokumenter tilsendes i 3 eksemplarer til Ole Jepsen A/S - i særlige tilfælde kan der herudover efter aftale med Ole Jepsen A/S sendes materiale direkte til evt. leverandører eller underentreprenører. Fordeling af nyt projektmateriale eller ændringer påhviler Ole Jepsen A/S. Materialet tilsendes evt. underentreprenørers kontaktperson med ansvarsområde II. På tegningerne skal evt. ændringer være klart markeret og alle ændringer skal medføre ændring af revisionsnr. på tegningerne. Tegningsfortegnelsens revisionsnr. ændres også for hver tegningsrevision. I hvert byggemødereferat anføres gældende tegningsfortegnelse samt evt. ændringer i beskrivelse m.v. ID 1295

35 (Del 03) MODTAGEKONTROL Modtagekontrollen udføres i omfang som det fremgår af kontrolplan udarbejdet i forbindelse med projektgennemgangsmødet. Ved modtagelse af materiale kontrolleres: - at de leverede materialer og følgesedler er i overensstemmelse med projektspecifikationer og leverancekrav. - at de leverede materialer er ubeskadigede. - at mængder og evt. nummerering er korrekt. - at det leverede ikke i øvrigt har defekter DOKUMENTATION: - Kontrollen dokumenteres i henhold til skemaer for modtagekontrol. - De kvitterede følgesedler indsamles og opbevares i firmaet. - Bygherren kan i det omfang det ønskes få kopier af følgesedler. KONTROLPLAN: På projektgennemgangsmødet udarbejdes og godkendes kontrolplaner, hvoraf det fremgår: - hvem udfører kontrollen. - hvilke punkter kontrolleres. - hvordan kontrolleres. - hvilken kontrolfrekvens. - hvordan resultatet registreres. PROCESKONTROL: - Proceskontrol udføres i det omfang som det fremgår af kontrolplanen. - Kontrollen udføres stikprøvevis i et omfang, der sikrer overensstemmelse med specifikationer og myndighedskrav, og som er dækkende for de enkelte byggeafsnit. - Kontrolfrekvens m.v. aftales på projektgennemgangsmøderne og fremgår af proceskontrolskemaet. DOKUMENTATION: Resultatet af kontrollen indføres på et kontrolskema til kontrolplanen, men evt. tilføjet flere detaljer om, hvad der er kontrolleret. Projektlederen angiver datoen for sin godkendelse med anvisning samt evt. bemærkninger for hver enkelt kontrol af en delaktivitet. Det færdigt udskrevne skema forsynes med dato og sidetal samt projektlederens underskrift. Dokumentationen opbevares på byggepladsen tilgængelig for bygherrens tilsyn. SLUTKONTROL:

36 Inden færdigmelding til bygherre udføres af projektlederen en slutkontrol og der udfærdiges en grov mangelliste, der udbedres. ID 1296 (Del 04) AFLEVERINGSFORRETNING: Projektlederen meddeler skriftligt bygherren umiddelbart inden arbejdets færdiggørelse tidspunkt herfor (færdigmelding). Bygherren indkalder herefter til afleveringsforretning, hvor der udarbejdes en afleveringsprotokol, minimum i kvalitet som BPS standardformular. MANGLER: - Alle mangler, der konstateres under udførelsen, udbedres inden slutkontrol. - Mangler, der konstateres ved slutkontrol, udbedres inden aflevering til bygherren. - Mangler, der konstateres ved afleveringen, opføres på en mangelliste, og der aftales tidsfrist for udbedring. - Udført mangelafhjælpning tilbagemeldes skriftligt til projektlederen. KONTROLDOKUMENTATION: - De i kontrolplanerne aftalte kontroldokumenter udarbejdes løbende, og indsættes i kvalitets-sikringsmapperne, der forefindes på pladsen. - Ved afleveringsforretningen udleveres dokumentationen til bygherren, der skal kvittere for modtagelsen. - Såfremt dokumenterne ikke ønskes udleveret, opbevares disse i firmaet i 5 år efter afhjælpnings-periodens udløb. DRIFT og VEDLIGEHOLDELSE: - I forbindelse med projektgennemgangsmøderne udarbejdes en oversigt over de materialer og ydelser, som bygherren ønsker yderligere oplysninger om i forbindelse med drift og vedligeholdelse. - Egentlige planer for drift og vedligeholdelse udarbejdes af bygherren, eller dennes repræsentant, på baggrund af ovennævnte oplysninger. Bilag 20: INFO 6 Projekteringsproces ID 1297

1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER

1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER 1 KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION 2 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 3 KONTROLPLANER 4 VEDLIGEHOLDELSE 5 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER KVALITETSSIKRING PRÆKVALIFIKATION Byggesag: Bygherre: Entreprise:

Læs mere

CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR. 29205272... 6

CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR. 29205272... 6 CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR. 29205272... 6 UNDERRAMMEAFTALE 013_CASA ENTREPRISE A/S CVR-NR. 29205272: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A02/(3:7)... 6 Bilag 15:

Læs mere

KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG

KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG KVALITESSIKRINGSHÅNDBOG Byggesag: Sags nr.: Sags beskrivelse: Hoved/Totalentreprisen, incl. alle underliggende fagentrepriser Kvalitetssikringshåndbog for Nisgaard + Christoffersen A/S & samarbejdspartnere

Læs mere

Kvalitetssikringshåndbog

Kvalitetssikringshåndbog Kvalitetssikringshåndbog Jysk ApS Holmgårdsvej 9 7900 Nykøbing M Jysk ApS INDHOLDSFORTEGNELSE 1. SAGSINFORMATION 2. INTERN BYGGESAGSORGANISATION - ANSVARSFORDELING 3. KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET 4. PROJEKTGENNEMGANG

Læs mere

ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10

ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10 ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347...10 UNDERRAMMEAFTALE 001_ANKER HANSEN & CO. A/S CVR-NR. 11573347: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(1:10)...

Læs mere

Element - Produktion

Element - Produktion Element - Produktion 1 SAGSBESTEMT KVALITETSSIKRINGSHÅNDBOG 2 KONTROLPLANER 3 VEDLIGEHOLDELSE 4 PLASTLOMME TIL ARKITEKTTEGNINGER Byggesag: Bygherre: Entreprise: Firma: Virksomhedens interne organisation

Læs mere

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser

Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dato: 15.03.2013 Side: 2 af 7 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. AFHOLDELSE AF MØDER... 3 3.1 Bygherremøder

Læs mere

NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3

NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3 NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935... 3 UNDERRAMMEAFTALE 023_NISGAARD + CHRISTOFFERSEN A/S CVR-NR. 10568935: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D3 SYDDANMARK/DELRAMMEAFTALE

Læs mere

Kvalitetssikringshåndbog for

Kvalitetssikringshåndbog for Virksomhed: Mikaellauridsen.dk Kloak Aps Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Havneholmen Ordre nr.: 123456789 Entreprise: Kloak Udførelsesperiode: 24.01.14 31.01.14 Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1.

Læs mere

Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven.

Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven. 1 Forord: Dette kvalitetsstyringsprogram tager sigte på at forebygge svigt med deraf følgende skader under opførelsen af byggeopgaven. Endvidere giver kvalitetsstyringsprogrammet beskrivelse af, hvordan

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Kvalitetssikringshåndbog Dato: 29-10-2013 13:53

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Kvalitetssikringshåndbog Dato: 29-10-2013 13:53 1 af 9 Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Skolen i bymidten Ordre nr.: E2013-001 Entreprise: Udførelsesperiode: Underentreprise xx-xx-2012 - xx-xx-2012 2 af 9 Indholdsfortegnelse 1. Sagsidentifikation

Læs mere

Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav.

Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav. 1 Bilag 1 Kvalitetsstyring. 1. Indledning. Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav. Entreprenøren skal indenfor rammerne af sit kvalitetsstyringssystem

Læs mere

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning

Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning Ydelsesbeskrivelse for Totalrådgivning A1. Krav til totalrådgiveren Deltagelse i alle projekterings-, bygherre- & byggeudvalgsmøder. Totalrådgiveren indkalder til alle projekteringsmøder og bygherremøder.

Læs mere

Håndbog for styring af kvalitet og arbejdsmiljø

Håndbog for styring af kvalitet og arbejdsmiljø Håndbog for styring af kvalitet og arbejdsmiljø Virksomhed: Adresse: Mikaellauridsen.dk - Entreprise Frydenlunds alle 8210 Aarhus V Dato: 02.03.15 Side 1 af 11 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.

Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger. Virksomheden. Firmaet G + Fundering blev grundlagt i 2003 af Helge Rossen. Firmaet beskæftiger sig med grundforstærkning bla. andet pælefundering, byggegruber samt efterfundering af eksisterende bygninger.

Læs mere

KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER

KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER Bilag 4-1 til FB KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER 1. INDLEDNING Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som svarer til kravene i "DS/ISO 9001. Kvalitetsstyringssystemer.

Læs mere

Nyt hus. Eller ombygning af det gamle

Nyt hus. Eller ombygning af det gamle Nyt hus Eller ombygning af det gamle Før Efter Når planen om nyt hus, eller ombygning af det gamle, trænger sig på, er der mange ting der skal tages stilling til: Hvor stort? Hvor dyrt? Hvordan skal det

Læs mere

Koncept. Kvalitetsikringshåndbog. ISOKLINKER Facadeisolering

Koncept. Kvalitetsikringshåndbog. ISOKLINKER Facadeisolering Koncept Kvalitetsikringshåndbog ISOKLINKER Facadeisolering INDHOLDSFORTEGNELSE. EMNE: Afsnit Sagsidentifikation... 2 Sagsspecifikation... 3 Sagsorganisation... 4 Generelle bestemmelser... 5 Modtagekontrol...

Læs mere

Kvalitetssikringshåndbog for

Kvalitetssikringshåndbog for Virksomhed: Kvalitetssikringshåndbog for Byggesag: Ordre nr.: Entreprise: Udførelsesperiode: Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Sagsidentifikation... 3 1.1 Byggesag... 3 1.2 Byggesagsorganisation... 3

Læs mere

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning

Bilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren

Læs mere

Sag: Forum Horsens Stadion Sag nr.: 20450 Emne: Projektgennemgangsmøde nr. 1 Entreprise nr. 260. Dato/tid: Torsdag d. 07.06.2007 kl. 13.

Sag: Forum Horsens Stadion Sag nr.: 20450 Emne: Projektgennemgangsmøde nr. 1 Entreprise nr. 260. Dato/tid: Torsdag d. 07.06.2007 kl. 13. Dato/tid: Torsdag d. 07.06.2007 kl. 13.00 Sted Byggepladsen Deltagere: Claus Christensen (CLC) M & B Jan Fischer (JF) El:CON Søren Lonnebjerg (SL) KPC BYG A/S Niels Christian Træholt (NCT) KPC BYG A/S

Læs mere

Eksempel på indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan

Eksempel på indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan Bilag Bilag 1: indholdsfortegnelse i en kvalitetsplan...5 Bilag 2: staderapport forud for Før-gennemgang...6 Bilag 3: dagsorden til Før-gennemgang...7 Bilag 4: checkliste/godkendelse af Før-gennemgang.............................................

Læs mere

HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5

HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5 HHM A/S CVR-NR. 67294815... 5 UNDERRAMMEAFTALE 005_HHM A/S CVR-NR. 67294815: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(5:10)... 5 Bilag 15: INFO 1 Maksimalavance,

Læs mere

CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2

CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2 CASADANA A/S CVR-NR. 86966018... 2 UNDERRAMMEAFTALE 161_CASADANA A/S CVR-NR. 86966018: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/HOVEDENTREPRISE/F: RENOVERING/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A26/(2:9)... 2 Bilag 16: INFO

Læs mere

Samarbejde med entreprenøren

Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Dag Præstegaard Bygningskonstruktør Byggeledelse/projektering Rambøll, Arkitektur Landskab Proces (Rambøll - 3XN Witraz Rambøll) Samarbejdet med

Læs mere

Bilag 10 Kvalitetsstyring

Bilag 10 Kvalitetsstyring Bilag 10 Kvalitetsstyring Side 1 af 6 Bilag 10 Kvalitetsstyring Leverandøren skal anvende og dokumentere sit kvalitetssikringssystem. Hvis kvalitetssikringen ikke indeholder de nedenfor beskrevne opgaver,

Læs mere

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... ger n i n e r o if En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger

Læs mere

BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR

BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR. 26459508... 5 UNDERRAMMEAFTALE 012_BRDR. PEDERSEN A/S CVR-NR. 26459508: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D2 SJÆLLAND/DELRAMMEAFTALE A02/(2:7)... 5 Bilag 15:

Læs mere

C-WEB. TM Online dokumenthåndtering, tilgængelig for dig, kollegaer og samarbejdspartnere.

C-WEB. TM Online dokumenthåndtering, tilgængelig for dig, kollegaer og samarbejdspartnere. C-WEB Byggeprojekt.dk og C-WEB leverer mobile og webbaserede digitale byggerier i skyen. IT-infrastrukturen er skræddersyet efter specifikke behov og til udveksling af kvalitetssikrede byggeinformationer

Læs mere

Opstartsfase. 0.3 Vejledning og tjellister til koordinator P og B ved overdragelse til koordinator B i opstarts- og byggefasen

Opstartsfase. 0.3 Vejledning og tjellister til koordinator P og B ved overdragelse til koordinator B i opstarts- og byggefasen 0.3 Vejledning og tjellister til koordinator P og B ved overdragelse til koordinator B i opstarts- og byggefasen Opstartsfasen Det er i denne fase, at sikkerhedsarbejdet på byggepladsen bliver planlagt.

Læs mere

JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7

JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7 JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795... 7 UNDERRAMMEAFTALE 006_JUUL & NIELSEN A/S CVR-NR. 13836795: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A:TÆT_LAV/D1 HOVEDSTADEN/DELRAMMEAFTALE A01/(6:10)... 7 Bilag

Læs mere

Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser. Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen

Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser. Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen Arbejdsmiljø i byggeriet Ydelsesbeskrivelser Projektdirektør i SES Jan Quitzau Rasmussen FRI og Danske ARK Ydelsesbeskrivelser Udgave Byggeri og Planlægning, april 2006. - Tilrettes let ultimo 2009. -

Læs mere

Byggestyring. Byggeprocessen fra start til slut. Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? BYGGERÅDGIVNING. Landbrugets -SÅ ER DU SIKKER

Byggestyring. Byggeprocessen fra start til slut. Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? BYGGERÅDGIVNING. Landbrugets -SÅ ER DU SIKKER Byggeprocessen fra start til slut Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? Tidsplan for byggeriet Ide Skitse Myndighedsbehandling Økono mi Skitse Teg ning Licitati on Byggeperiode Hvordan bliver jeg en

Læs mere

Juridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering

Juridiske forhold. Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering Juridiske forhold Kvalitetssikring OPP og partnering Forældelse og suspensionsaftaler Etapevis aflevering Kvalitetssikring Ny bekendtgørelse nr. 1179 af 04 10 2013 Offentligt byggeri Kvalitet, OPP og totaløkonomi

Læs mere

Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder

Bekendtgørelse om kvalitetssikring af byggearbejder BEK nr 169 af 15/03/2004 Gældende Offentliggørelsesdato: 30-03-2004 Økonomi- og Erhvervsministeriet Vis mere... Kapitel 1 Kapitel 2 Kapitel 3 Kapitel 4 Kapitel 5 Kapitel 6 Bilag 1 Oversigt (indholdsfortegnelse)

Læs mere

Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring

Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring Efteruddannelsesudvalget for bygge/anlæg og industri Sjakbajs Procesgranskning og kvalitetssikring Emne: Skemaer - eksempler Skilleblad: 4 Undervisningsministeriet. Marts 2009. Materialet er udviklet af

Læs mere

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE

UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE UDKAST AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND 1. PARTERNE 1.1 Undertegnede, Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter i det følgende kaldet bygherren, 1.2 og medundertegnede i det følgende kaldet rådgiveren,

Læs mere

Karen Dilling, Helsingør Kommune

Karen Dilling, Helsingør Kommune IKT - så let lever du op til kravene med Byggeweb! Byggeweb har hjulpet os med at gøre IKT-kravene mere operationelle og med at lave en standard for, hvordan vi i Helsingør Kommune nu er i stand til at

Læs mere

Udbygningsaftale. Mellem. Roskilde Kommune CVR-nr.: 29 18 94 04 Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde ( Roskilde Kommune eller Kommunen )

Udbygningsaftale. Mellem. Roskilde Kommune CVR-nr.: 29 18 94 04 Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde ( Roskilde Kommune eller Kommunen ) København Maj 2015 Sagsnr. 028156-0082 ham/liz Udbygningsaftale Mellem Roskilde Kommune CVR-nr.: 29 18 94 04 Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde ( Roskilde Kommune eller Kommunen ) og Rema Ejendom

Læs mere

Hospitalsenheden Horsens. Teknisk afdeling. Tekniske Standarder. Generelt Alle fagområder. Revision: 2014-07-01

Hospitalsenheden Horsens. Teknisk afdeling. Tekniske Standarder. Generelt Alle fagområder. Revision: 2014-07-01 Teknisk afdeling Tekniske Standarder Revision: 2014-07-01 Indholdsfortegnelse 0.1 Indledning... 3 0.2 Generelle principper... 3 0.2.1 : Omfang og anvendelse... 3 0.2.1.1 Omfang:... 3 0.2.1.2 EMC (Electromagnetic

Læs mere

Bygge udvalgets rolle og ansvar

Bygge udvalgets rolle og ansvar Bygge udvalgets rolle og ansvar Velkommen i byggeudvalget Din boligafdeling skal gennemgå en omfattende renovering støttet af Landsbyggefonden. En plads i byggeudvalget giver dig mulighed for at få indflydelse

Læs mere

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4

EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4 EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714... 4 UNDERRAMMEAFTALE 027_EINAR KORNERUP JYLLAND A/S CVR-NR. 81311714: RAMMEAFTALE 2013-1115.02/TOTALENTREPRISE/A: TÆT_LAV/D4 MIDTJYLLAND/DELRAMMEAFTALE A04/(3:8)...

Læs mere

Kvalitetsstyringshåndbog for Stråtag.nu aps

Kvalitetsstyringshåndbog for Stråtag.nu aps Stråtag.nu aps Kattehalevej 51 3460 Birkerød Kvalitetsstyringshåndbog for Stråtag.nu aps Kattehalevej 51 3460 DK-Birkerød 4021 7270 4814 3101 fleming@groefte.dk www.stråtag.nu 1. Virksomhedsbeskrivelse.

Læs mere

Bygge Pixen. Din guide til byggesager i afdelingen

Bygge Pixen. Din guide til byggesager i afdelingen Bygge Pixen Din guide til byggesager i afdelingen 1 2 Indhold Hvad kan du bruge ByggePixen til? > En ny byggesag i afdelingen > Din rolle i byggesagen > Samarbejdspartnernes roller og ansvar > Side Hvad

Læs mere

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND

AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND Master til Totalrådgivningsaftale udfyldes ved aftaleindgåelse 1. Parterne 1.1. Undertegnede Esbjerg Kommune, Ejendomme Frodesgade 30 6701 Esbjerg CVR.nr. 29189803

Læs mere

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013

Indikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013 Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Dansk Byggeri, 11. april 2013 Program Den kvantitative undersøgelse - Forhold der har særlig betydning - Store og små byggesager - Entrepriseformerne Den kvalitative

Læs mere

Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed. Arbejdstilsynet, maj/juni 2013

Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed. Arbejdstilsynet, maj/juni 2013 Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed Arbejdstilsynet, maj/juni 2013 Fra: Til: Alle er enige! Der skal tænkes og forberedes arbejdsmiljøforhold i hele processen - og derefter! Sund fornuft!!

Læs mere

0.0 Indholdsfortegnelse side 1. 0.1 Almindelige oplysninger side 2. 0.2 Byggeplads side 4. 0.3 Kvalitetssikring side 7

0.0 Indholdsfortegnelse side 1. 0.1 Almindelige oplysninger side 2. 0.2 Byggeplads side 4. 0.3 Kvalitetssikring side 7 INDHOLDSFORTEGNELSE: 0.0 Indholdsfortegnelse side 1 0.1 Almindelige oplysninger side 2 0.2 Byggeplads side 4 0.3 Kvalitetssikring side 7 1 0.1 ALMINDELIGE OPLYSNINGER 0.1.1 Adresseliste: Bygherre: Arkitekt

Læs mere

Det virker også i mindre virksomheder!

Det virker også i mindre virksomheder! Det virker også i mindre virksomheder! Fundamentet for at dele viden er, at der skabes en fælles f forståelse af praksis Agenda 1. Hvem er CEG A/S 2. Hvorfor arbejde med Lean C. hos CEG 3. BygSol pyramiden

Læs mere

Sådan foregår eftersynet. Dine opgaver som ejer. Sådan bruger du eftersynsrapporten

Sådan foregår eftersynet. Dine opgaver som ejer. Sådan bruger du eftersynsrapporten BvB information 2011 1-års eftersyn Sådan foregår eftersynet Dine opgaver som ejer Sådan bruger du eftersynsrapporten Byggeskadefonden vedrørende Bygningsfornyelse Ny Kongensgade 15, 1472 København K Telefon

Læs mere

Spørgeskema til projektgennemgangsmøde

Spørgeskema til projektgennemgangsmøde Ks-skematik Spørgeskema til projektgennemgangsmøde Spørgeskema til projektgennemgangsmødet. -er et skema (Skema nr. 100) til at registrere de forhold man støder på under procesgranskningen af det foreliggende

Læs mere

Renoveringsarbejder d. 21. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29

Renoveringsarbejder d. 21. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29 Renoveringsarbejder d. 21. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29 Byggemødereferat nr. BM 02 Afholdt 21. juni 2012, kl. 11.00 Tilstede: Jacob Asp Hansen (JAH) Johansen & Deichmann Nielsen A/S Birgitte

Læs mere

NØRRE BOULEVARD SKOLE

NØRRE BOULEVARD SKOLE NØRRE BOULEVARD SKOLE NØRRE BOULEVARD 57-59 7500 HOLSTEBRO TOTALRÅDGIVNING IKT YDELSESSPECIFIKATION 28. April 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Introduktion... 3 2. IKT Ledelse... 3 3. Digital kommunikation...

Læs mere

BvB BvB INFORMATION 2004 5-ÅRS EFTERSYN. Sådan foregår eftersynet. Deres opgaver som ejer. Sådan bruger De eftersynsrapporten

BvB BvB INFORMATION 2004 5-ÅRS EFTERSYN. Sådan foregår eftersynet. Deres opgaver som ejer. Sådan bruger De eftersynsrapporten BvB BvB INFORMATION 2004 5-ÅRS EFTERSYN Sådan foregår eftersynet Deres opgaver som ejer Sådan bruger De eftersynsrapporten Byggeskadefonden vedrørende Bygningsfornyelse Ny Kongensgade 15, 1472 København

Læs mere

Sag: Forum Horsens Stadion Sag nr.: 20450 Emne: Projektgennemgangsmøde nr. 1 Entreprise nr. 260. Dato/tid: Mandag d. 04.06.2007 kl. 8.

Sag: Forum Horsens Stadion Sag nr.: 20450 Emne: Projektgennemgangsmøde nr. 1 Entreprise nr. 260. Dato/tid: Mandag d. 04.06.2007 kl. 8. Dato/tid: Mandag d. 04.06.2007 kl. 8.00 Sted Byggepladsen Deltagere: Kristian Pedersen VVS Søberg Klaus Johansen VVS Søberg Andreas Koch Niels Christian Træholt KPC Byg a/s Søren Lonnebjerg KPC Byg a/s

Læs mere

Interviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet

Interviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewreferat Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30 Interviewede: Projektleder, arkitektfirmaet Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewområder: Projektmaterialet o Udarbejdelse af projektmateriale

Læs mere

Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved zonen er nået.

Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved zonen er nået. Kabelmontør. L AUS kursus 1 dags varighed. Kurset L_AUS gennemføres af instruktøren der har dette speciale. Kursisen får ikke kursusbevis, da formålet er, at kursisten bliver bekendt med hvornår nærved

Læs mere

Håndbog. Plan for Kvalitet. Drift. Virksomhedens navn

Håndbog. Plan for Kvalitet. Drift. Virksomhedens navn Håndbog Plan for Kvalitet Drift Virksomhedens navn Danske Anlægsgartnere 2003 Plan for Kvalitet Danske Anlægsgartnere Denne plan for kvalitet beskriver virksomhedens kvalitetsstyring Virksomhedens navn

Læs mere

Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune

Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord...1 1. Første idefase...2 2. Ide - og Programudvalg...2 3. Ide og Programudvalgets opgave...2 4. Politisk godkendelse

Læs mere

Et kunstprojekt i praksis

Et kunstprojekt i praksis 1 Et kunstprojekt i praksis Organisation, proces og ansvarsfordeling Om roller og ansvar Statens Kunstfond Statens Kunstfond er tilskudsyder og indgår i styregruppen for kunstprojektet. Statens Kunstfond

Læs mere

Handlingsanvisning. Indskriv i kontrakterne at der forventes brug af Ajour, samt i hvilket omfang.

Handlingsanvisning. Indskriv i kontrakterne at der forventes brug af Ajour, samt i hvilket omfang. Bygherre Kontrakter Projektgennemgang Er bygherre interesseret i digital aflevering? Få afklaret hvad forventningerne er til omfanget af kvalitetssikringen. Det kan være en fordel at aflevere digitalt

Læs mere

RÅDGIVNINGSAFTALE. 1. Opgaven DELAFTALE XX. mellem

RÅDGIVNINGSAFTALE. 1. Opgaven DELAFTALE XX. mellem RÅDGIVNINGSAFTALE DELAFTALE XX mellem Sønderborg Kommune Bygninger & Energi Rådhustorvet 10 6400 Sønderborg Kontaktperson: Torben Andreas Thygesen og medundertegnede Dato 13-05-2014 xxx Tlf. E-mail: CVR-nr.

Læs mere

Entreprenører skal sikre, at alle nødvendige myndighedsforskrifter i forhold til nedrivning, deponering samt nye byggearbejder følges.

Entreprenører skal sikre, at alle nødvendige myndighedsforskrifter i forhold til nedrivning, deponering samt nye byggearbejder følges. Arbejdsbeskrivelse Side : 1/6 Dato : 11.12.2015 FÆLLESBETINGELSER BYGGEPLADS Generelt Samtlige ydelser i forbindelse med indretning, drift og afvikling af byggeplads skal være indeholdt i entreprisen,

Læs mere

Montagekontrakt (med betydelige eller udelukkende NCC leverancer)

Montagekontrakt (med betydelige eller udelukkende NCC leverancer) Montagekontrakt (med betydelige eller udelukkende NCC leverancer) 1. Parterne Mellem og NCC Construction Danmark A/S (CVR-nr. 69894011) (CVR-nr. ) i det følgende kaldet NCC i det følgende kaldet entreprenøren

Læs mere

TÅRNBYFORSYNING Vand A/S. Rammeaftale om Vandledningsarbejder Koncept til kontrakt

TÅRNBYFORSYNING Vand A/S. Rammeaftale om Vandledningsarbejder Koncept til kontrakt TÅRNBYFORSYNING Vand A/S Rammeaftale om Vandledningsarbejder 2015-2017 Koncept til kontrakt 2015-07-30 1 Indholdsfortegnelse 1. PARTERNE... 3 2. AFTALEN... 3 3. AFTALEGRUNDLAG... 3 4. ENTREPRENØRENS YDELSER...

Læs mere

Bilag 5 Totalentrepriseaftale -kontrakt (Paradigma)

Bilag 5 Totalentrepriseaftale -kontrakt (Paradigma) Forhold markeret med gult er forhold, som skal anføres i det konkrete Miniudbud og konkretiseres i den konkrete Totalentrepriseaftalekontrakt. Tina Braad Partner tbr@holst-law.com T +45 8934 1116 J.nr.

Læs mere

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator

maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator maj 2015 IKT-projektroller cad bygningsmodel ikt-leder ikt-projektkoordinator ikt-fagkoordinator Kolofon 2015-05-08 < Forrige side IKT-projektroller Vejledning 2 bips Lyskær 1 2730

Læs mere

Brugermanual. Byggeweb Capture Entreprenør 7.38

Brugermanual. Byggeweb Capture Entreprenør 7.38 Brugermanual Byggeweb Capture Entreprenør 7.38 Indholdsfortegnelse Byggeweb Capture... 5 Indledning... 5 Hvad er Byggeweb Capture... 5 Principper... 6 Opbygning... 7 Projektinfo - Entreprenør... 7 Opsummering

Læs mere

Kvalitetshåndbog for. Kvalitetshåndbogen er: Indsendt den : Underskrift direktør / indehaver:

Kvalitetshåndbog for. Kvalitetshåndbogen er: Indsendt den : Underskrift direktør / indehaver: Kvalitetshåndbog for Kvalitetshåndbogen er: Indsendt den : Underskrift direktør / indehaver: 1 0. Indholdsfortegnelse procedurer Formålet med denne oversigt er at give et overblik over kvalitetsmanualens

Læs mere

Endvidere henvises til Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning 2012 vedr. IKT-leverancer.

Endvidere henvises til Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning 2012 vedr. IKT-leverancer. Slots- og Kulturstyrelsen Bilag 5 - IKT-aftale For byggesager med forventet entreprisesum over 5 mio. kr. (eks. moms) H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk

Læs mere

AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND. i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89)

AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND. i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND i forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) AFFALEFORMULAR AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND i forbindelse

Læs mere

1. Møde hos kunden 2. Fælles gennemgang af arbejdsopgaven TOTALENTREPRISE HOVEDENTREPRISE FAGENTREPRISER

1. Møde hos kunden 2. Fælles gennemgang af arbejdsopgaven TOTALENTREPRISE HOVEDENTREPRISE FAGENTREPRISER BYGGERIETS SERVICEKONCEPT Servicekonceptet beskriver, hvordan vi ønsker at samarbejde med vores kunder. Servicekonceptet indeholder: 1. Møde hos kunden 2. Fælles gennemgang af arbejdsopgaven 3. Skriftligt

Læs mere

Velkommen til følgegruppen

Velkommen til følgegruppen Velkommen til følgegruppen - EN INTRODUKTION TIL FØLGEGRUPPENS ARBEJDE I RENOVERINGSSAGER Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske

Læs mere

Til bydende entreprenører på offentlig licitation

Til bydende entreprenører på offentlig licitation Til bydende entreprenører på offentlig licitation Ombygning af Juniorklub, Jyllandsgade 16, 6520 Toftlund Murer: Ny gulvkonstruktion, ny flisebelægning, ny nedsivningsanlæg, nedrivningsarbejde Tømrer:

Læs mere

Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk

Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk Arkitekt M.A.A. Jesper Staun Langelunden 1 2990 Nivå Telefon 4556 6500 - www.jesperstaun.dk - arkitekt@jesperstaun.dk Nivå den 121214 Ydelser og faseforløb. Sådan kan det se ud: Jesper Stauns ydelser grupperes

Læs mere

Renoveringsarbejder d. 28. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29

Renoveringsarbejder d. 28. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29 Renoveringsarbejder d. 28. juni 2012 AB Prinsesse Charlottes Gade 23-29 Byggemødereferat nr. BM 03 Afholdt 28. juni 2012, kl. 11.00 Tilstede: Jacob Asp Hansen (JAH) Johansen & Deichmann Nielsen A/S Birgitte

Læs mere

Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual

Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Paradigme for Styringsmanual Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok E Telefon 48 20 50 00 Direkte Fax 48 20 57 99 Region Hovedstadens CVR/SE-nr: 29190623 Dato: 4. februar 2014 Bilag 4 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed 1 Grundlag

Læs mere

Velkommen til følgegruppen

Velkommen til følgegruppen Velkommen til følgegruppen - En introduktion til følgegruppens arbejde i renoveringssager Du går en spændende tid i møde. Som medlem af en følgegruppe vil du følge en byggesag på nærmeste hold og ganske

Læs mere

Opgavens omfang og Kravspecifikation. Bilag 2 til udbud nr. 13/10715

Opgavens omfang og Kravspecifikation. Bilag 2 til udbud nr. 13/10715 Opgavens omfang og Kravspecifikation. Bilag 2 til udbud nr. 13/10715 Indhold Side2/10 Indledning... 3 Boligsager... 4 Rådgivers ydelser og samarbejde... 5 Indledning Frederikshavn Kommune ønsker at indgå

Læs mere

i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om...

i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... i foreninger En aftale med DATEA gør jeres byggedrømme til virkelighed. Vi er eksperter, når det gælder om at bygge op og bygge om... I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger

Læs mere

SPULING OG TV-INSPEKTION AF KLOAKSTRÆKNINGER TILLÆG TIL AB92

SPULING OG TV-INSPEKTION AF KLOAKSTRÆKNINGER TILLÆG TIL AB92 BILAG 1 SPULING OG TV-INSPEKTION AF KLOAKSTRÆKNINGER TILLÆG TIL AB92 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Drift og anlæg Park og Vej Nørregade 36-38 5000 Odense C Telefon: 78735889-1/8 FRI INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Vejledning for koordinering af bygningselementer (Kollisionskontrol)

Vejledning for koordinering af bygningselementer (Kollisionskontrol) Udarbejdet efter international standard ISO/DIS 29481-1 Information Delivery Manual (IDM) Vejledning for koordinering af bygningselementer (Kollisionskontrol) Denne vejledning beskriver formål, procedure

Læs mere

Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse om totalrådgivning til renoveringen af afdeling Morbærhaven under Albertslund Ungdomsboliger

Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse om totalrådgivning til renoveringen af afdeling Morbærhaven under Albertslund Ungdomsboliger Bilag 1: Ydelsesbeskrivelse om totalrådgivning til renoveringen af afdeling Morbærhaven under Albertslund Ungdomsboliger 2012-2014. Totalrådgivningen skal udføres i henhold til denne ydelsesbeskrivelse

Læs mere

BedreBolig-tjekliste til energifagligt tilsyn

BedreBolig-tjekliste til energifagligt tilsyn BedreBolig-tjekliste til energifagligt tilsyn Bilag 10 til Vejledning om BedreBolig-rådgivning Formål og grundlag Formålet med et energifagligt tilsyn under Bedre- Bolig er at sikre boligejeren den fulde

Læs mere

REFERAT AF BYGGEMØDE NR. 7

REFERAT AF BYGGEMØDE NR. 7 Dato: 2012.05.11 msag Vor ref: 2011 404 00 - REFERAT AF BYGGEMØDE NR. 7 Dato: Fredag d. 11.05.2012, Kl.: 9.00 Vedr.: Sted: Vinduesrenovering, Carlton Karréen, etape 2 (Gårdside) På pladsen. Deltagere:

Læs mere

Kvalitetssikring. Sags. Nr.: Sags navn: Dato: Sagsbestemt håndbog for:

Kvalitetssikring. Sags. Nr.: Sags navn: Dato: Sagsbestemt håndbog for: Kvalitetssikring Sags. Nr.: Sags navn: Dato: Sagsbestemt håndbog for: SkanDek Tagelementer A/S Langelandsvej 3 9500 Hobro TLF: 96 52 52 96 FAX: 96 52 52 97 CVR: 26 50 18 73 Indholdsfortegnelse Side 1 -

Læs mere

vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg

vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg vejledning Byggeprojekter en hjælp til dig der sidder med i et byggeudvalg Indholdsfortegnelse Opskrift på en god byggesag...4 Det gode udgangspunkt...4 Man skal ville samarbejde...4 At kende grundlaget...4

Læs mere

Skemaet er "klik-bart" så du kan blot klikke på en hovedoverskrift eller et tema og du vil blive ledt til det pågældende afsnit i "PIXI-bogen".

Skemaet er klik-bart så du kan blot klikke på en hovedoverskrift eller et tema og du vil blive ledt til det pågældende afsnit i PIXI-bogen. Den Gode aflevering - en "PIXI-bog" Denne "PIXI-bog" om DEN GODE AFLEVERING er udarbejdet i et samarbejde mellem Region Midtjylland og COWI. Bogen henleder opmærksomheden på temaer, giver gode råd, præsenterer

Læs mere

En drejebog et eksempel

En drejebog et eksempel En drejebog et eksempel Kaj Nøhr, KPF arkitekter Styring og kommunikationsværktøj Drejebogen skal være synlig for alle byggesagens parter og bane vejen for et gennemsigtigt byggesagsforløb, med ejerskab

Læs mere

FALKON A/S RÅDGIVENDE INGENIØRER

FALKON A/S RÅDGIVENDE INGENIØRER Side 1/5 Byggemødereferat 07 01.01 Deltagere Lars Beck Andersen LBA Finn L. & Davidsen A/S(FLD) Jesper Hauge JH Vicevært EF Solvej Michael Riisbrigh Andersen(ref.) MA Falkon A/S 01.02 Bemærkninger til

Læs mere

Entreprisekontrakt. 1. Parterne: 1.1. Undertegnede:

Entreprisekontrakt. 1. Parterne: 1.1. Undertegnede: 1. Parterne: 1.1. Undertegnede: Københavns Kommune Sundheds og Omsorgsforvaltningen Boligsekretariatet Sjællandsgade 40 2200 København N 1.2. og medundertegnede: [firma, cvr. nr., adresse, tlf., fax, e-mail

Læs mere

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen. 3. BYGGEPROCESSEN 3. BYGGEPROCESSEN Formået med kapitlet er at redegøre for aktiviteterne og samspillet mellem aktørerne i byggeprocessen, på baggrund af de beskrevne aktører. Byggeprocessen er her defineret,

Læs mere

PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE

PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE SVENDBORG KOMMUNE, TRAFIK OG INFRASTRUKTUR PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE Udbud September 2016 1. Aftalens baggrund og overordnede formål Partneringaftalens formål er at skabe de bedst

Læs mere

Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012

Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August 2012 Aftale-Håndbogen - Kap. 7. Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser, side 1 af 5 August Vejledning til afgrænsning af rådgiverydelser Notatet Afgrænsning af rådgiverydelser kan i en udfyldt stand

Læs mere

TRIN FOR TRIN SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE

TRIN FOR TRIN SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE EN TRIN-FOR-TRIN BESKRIVELSE AF, HVORDAN KOMMUNERNE KAN BRUGE NØGLETAL, NÅR DE SKAL BYGGE, OG HVILKE FORDELE DE OPNÅR. FEBRUAR 2009 SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE TRIN FOR TRIN Denne brochure

Læs mere

V e j l e d n i n g f o r b y g n i n g s e j e r e August 2006 HISTORISK. forberedelse af. 1-års eftersyn

V e j l e d n i n g f o r b y g n i n g s e j e r e August 2006 HISTORISK. forberedelse af. 1-års eftersyn V e j l e d n i n g f o r b y g n i n g s e j e r e August 2006 forberedelse af 1-års eftersyn Bygningsejer Byggeskadefonden Planlægning og projektering Opførelse af byggeri Forberedelse af 1-års eftersyn

Læs mere

Aftale om bygherrerådgivning i forbindelse med opførelse af sportshal i Hillerød

Aftale om bygherrerådgivning i forbindelse med opførelse af sportshal i Hillerød J.nr.: 8914557 RHH/LCM/mer Aftale om bygherrerådgivning i forbindelse med opførelse af sportshal i Hillerød 1. PARTERNE Frederiksborg Gymnasium og HF Carlsbergvej 15 3400 Hillerød Danmark www.frederiksborg-gymhf.dk

Læs mere

Bilag 3 Om at afgive påbud

Bilag 3 Om at afgive påbud Bilag 3 Om at afgive påbud Der er udarbejdet kvalitetssikrede skabeloner og generelle skabeloner i ATIS, der skal anvendes ved reaktionsafgivelse til bygherrer eller til arbejdsgivere. Instruksens område

Læs mere

BedreBolig-tjekliste til aflevering af byggeri

BedreBolig-tjekliste til aflevering af byggeri BedreBolig-tjekliste til aflevering af byggeri Bilag 10 til Vejledning om BedreBolig-rådgivning Formål Formålet med en BedreBolig-aflevering af et byggeri er at sikre bygherren den fulde værdi af det BedreBolig-projekt,

Læs mere

Opførelse af ny undervisningsfløj på Marselisborg Gymnasium

Opførelse af ny undervisningsfløj på Marselisborg Gymnasium Navn: Christian Dalsgaard Knudsen Alder: 28 år Bopæl: Haldrup, Horsens Erfaring: STX og Tømrer Retning: Udførende Bygningskonstruktør Speciale: Partnering Praktik: Hoffmann A/S, DNU Skejby C-gangen og

Læs mere