Der er saa dejligt i Byen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Der er saa dejligt i Byen"

Transkript

1 Der er saa dejligt i Byen - en introduktion til The Liveable City -projektet Der var engang, hvor byen summede af menneskestemmer. Folk stimlede sammen på byens pladser, der var rum for social aktivitet, morskab, festligheder og handel. En ældre kone solgte æg på torvet, mens naboboden servicerede de handlende med friske blomster. Apoteker Wilhelmsen løftede på hatten idet Hr. og Fru Bankdirektør Asmussen passerede. I dag leves et andet liv i byen. Byen er effektiviseret, og er knudepunkt for den tiltagende trafik. Pladserne er ryddet til fordel for en struktureret og effektiv afvikling af strømmen af mennesker på vej fra A til B. De butiksdrivende har trukket sig bort fra gaden og ind i husene. Kun ved særlige lejligheder titter de frem og bliver synlige i bybilledet. Byen er travl. Byen er effektiv. Byen er moderne. The Liveable City og bymidten Med Odenses deltagelse i det EU-støttede projekt The Liveable City, vil vi forsøge at kombinere disse to bybilleder. Vi vil tage udfordringen op og skabe en bymidte, der kombinerer de effektive, funktionelle trafikale tiltag med en æstetisk og livgivende udnyttelse af byrummet. Ligeledes vil vi skabe et byrum, der tager hensyn til faktorer som årstidernes skiften, højtider, døgnets rytme - dagenes, ugernes, månedernes og årenes gang - og ikke mindst byens historie og menneskenes færden. Vi vil med andre ord give byens torve og pladser tilbage til menneskene - på alle tider af året og i al slags vejr. Genskabe en dialog mellem byens rammer og de folk, der udfylder dem. Skabe et appellerende og interessant byrum, der inviterer og favner de mennesker, der giver byen liv. Odense noget særligt? I et bredere perspektiv skal Odenses deltagelse i The Liveable City - være med til at skabe en fælles bevidsthed omkring Odenses identitet. Hvad gør Odense til noget særligt? Hvordan skiller byen sig ud? Hertil kommer, at vi skal formidle Odenses fortrinligheder til omverdenen. Skabe tiltag, der kommer i pressens søgelys, og markerer Odense som en attraktiv by. Vi skal skabe overensstemmelse mellem tre vigtige begreber: Identitet: Hvordan er Odense? Ethos: Hvordan ønsker vi, at Odense skal fremstå? Image: Hvordan fremstår Odense? Med The Liveable City - projektet håber vi at kunne lægge kimen til en moderne fortælling om Odense, så borgere, besøgende og erhvervsdrivende med tanke på Odense kan sige: Der er så dejligt i byen... 1

2 Baggrunden for The Liveable City / Mål og vision Kimen til The Liveable City blev lagt i Her indledte Lincoln, Norwich, Hoorn og Trondheim et samarbejde med det formål at etablere et netværk og en strategi til at udvikle byer med historiske betydninger. Projektet (IIC) løb over fire år, og var en stor succes for deltagerne. Da projektet stoppede i 2001, havde det bidraget med et effektivt og velfungerende netværk på tværs af landegrænserne og udgjorde samtidig en solid base for et videre samarbejde. Det kommer nu til udtryk i The Liveable City, som i Odense skal løbe i perioden Odense deltager i projektet sammen med fem andre byer fra Nordsø-regionen. De seks partnerbyer er: Norwich, England - Lead Partner Lincoln, England Trondheim, Norge Emden, Tyskland Gent, Belgien Odense, Danmark Byerne deler mange af de samme udfordringer i kraft af deres historiske bykerner. Gennem samarbejde og vidensdeling på tværs af landegrænserne er det målet at sikre den enkelte by såvel som regionen i håndgribelige og holdbare løsninger. Disse løsninger bliver en opgave for projektgrupperne for de fem indsatsområder. Projektets overordnede mål Indfange og udtrykke de historiske bycentres karakteristika, så byerne får en skarpere profil som historiske, smukke og velfungerende bycentre med økonomisk succes. Skabe tiltag, der vil være med til at bringe mennesket tilbage til byen. Medtænke mennesket i de praktiske løsninger for byens rum. Skabe byens rum, så de opfordrer til en dialog med borgerne og brugerne. Skabe et samarbejde mellem offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Evaluere samarbejdets erfaringer med henblik på at udarbejde en guide til Best Practice løsninger for et privat/offentligt samarbejde i historiske bycentre med henblik på planlægning, styring og vedligeholdelse. Vision Evaluere lokale/nationale initiativer der er udsprunget af projektet og udveksle erfaring med de øvrige partnerbyer med henblik på at skabe en fælles pulje af ekspertise - og siden hen en City Centre Management-metode, der kan anvendes i historiske bycentre. Udvikle byrummet og den enkelte bys identitet/karakteristika ved at gennemføre konkrete tiltag inden for de fem indsatsområder: Byrum og den historiske arv Bevægelse i byen Markeder Drift og vedligeholdelse Bydesign Bringe initiativ, udvikling og liv til historiske bycentre, så de appellerer til såvel borgere og besøgende som til erhvervsdrivende. 2

3 De fem indsatsområder Det er hensigten med The Liveable City - projektet at fremme Odenses mange kvaliteter og udvikle en lokal identitet gennem konkrete tiltag inden for følgende fem hovedområder: - Fremhæve Odenses identitet - Formidle kendte og mindre kendte sider af byen - Værne om byens historie - Gribe fortiden i Odense og koble den i nutidige tiltag - Igangsætte kulturelle aktiviteter og andre festlige begivenheder - Skabe nye fortællinger i og med Odense - Skabe et byrum, der appellerer til folk - Skabe nye og vedligeholde eksisterende markeder - Optimere byens pladser ved at kombinere det funktionelle med det æstetiske - Udforme en strategi for forbedring af byrummet, der tager hensyn til kontekstuelle forhold som vejr, årstid, højtid 1: Byrum og den historiske arv 2: Bevægelse i byen - Tage godt imod turister og besøgende (velkomststrategi) - Yde den bedste service til byens borgere og til dem, som hver dag kommer til byen for at arbejde, studere eller lignende - Foretage sikre og lette løsninger til at komme rundt i byen samt til og fra bymidten (transport, parkering, cykel, vejskilte, cityguides) - Udnytte parkeringsarealer til aktiviteter 3: Markeder 4: Drift og vedligeholdelse - Skabe en imødekommende, ren og venlig bymidte, som opfordrer til længere tids ophold - Udtænke tiltag, der opfordrer til at holde byen ren 5: Bydesign - Finde karakteristika ved Odense - forankre disse i ny sammenhæng, der fortæller om Odense - Udvikle strategi for: hvordan vi binder fortid og nutid sammen i fremtidssikre løsninger hvordan vi skaber genkendelighed fra byens historie i en nutidig version 3

4 Byrum og den historiske arv Projektgruppen Byrum og den historiske arv sætter fokus på forbedringsmuligheder i byens rum med udgangspunkt i de enkelte steders historie. Projektet skal bidrage til at øge bevidstheden om byens offentlige rum og byens historie. Projektgruppen vil fremhæve særlige historiske begivenheder i Odense og synliggøre historiske elementer. Dette skal ske konkret i bybilledet, men skal også formidles gennem aktiviteter, udstillinger eller udgivelse af baggrundsmateriale. Projektgruppen har børn og unge som særlig målgruppe ud over den brede befolkning og byens besøgende. Projektmål Projektgruppen Byrum og den historiske arv arbejder foreløbigt flere delprojekter - nogle i samarbejde med de øvrige projektgrupper: - Byrumsplan - H.C. Andersen-rute - Lyssætning af byrum - Gavlmalerier - Besættelsesnat - Markering af historiske lokaliteter - Odense Panorama - Historie for børn - International legeplads - Fortællende gadenavneskilte - Guidning med mobiltelefone Projektgruppen består af: Arkitekt Marianne Tonim Nielsen Teknisk assistent Karin Dyhre Asger Lorentzen, Odense Bys Museer Journalist Anders W. Berthelsen 4

5 Bevægelse i byen Projektgruppen Bevægelse i byen sætter fokus på at tage godt imod bymidtens gæster, så såvel borgere som besøgende kan føle sig velkomne i Odense. Projektgruppen består af: Turistchef Barbara Whitmarsh Ingeniør Dennis Vilster Kulturkonsulent Peter Ørting Poul Anker Nielsen, Industri og Handelskammeret Projektmål Projektgruppen Bevægelse i byen har følgende projektmål: 1. Management af Odense City Center for besøgende før, under og efter ankomst herunder udviklingssamarbejde af Mobil Turist Telefon (informationer via mobiltelefon til byens gæster) med projektgruppen "Byrum og den historiske arv" 2. Uddannelse af cityguider, der servicerer turister og borgere i byen 3. Cykelparkeringsstrategi - planlægning og fastlæggelse af rammer for cykelparkering i gågaderne 4. Tilbud af shoppinghjælp - ved samarbejde med Odense Cityforening og byens cykelbude tilbydes shoppinghjælp til byens brugere gennem fælles annoncering 5. Forbedring af skiltning på veje og stier i og til byen, hvorved byens gæster og borgere guides bedst muligt frem til attraktioner. 6. Historiske skilte i bymidten. Ved at opsætte historiske skilte på bygninger og under gadenavne gives borgere og gæster information om byens historie. 5

6 Markeder Projektgruppen Markeder sætter fokus på at udvikle nye markedstyper og festivaler i Odense. Gruppen arbejder med en kulturfestival i maj måned og et julemarked i december. Projektmål Projektgruppen Markeder har følgende projektmål: - Mobil markedsbod (prototype) ultimo Idékonkurrence: Nye markedstyper, primo Vejledning til brugere og et markedsregulativ Nye markeder vil gøre bymidten mere attraktiv og give mere liv i city. Det er ligeledes projektgruppens mål at integrere markederne i byens eksisterende torve og pladser, så de kan udnyttes optimalt året rundt. Gråbrødre Plads er et forbilledligt eksempel. Den tidligere parkeringsplads benyttes om sommeren af cafégæster, mens den om vinteren giver plads til skøjteløbere i alle aldre. Projektgruppen består af: Citychef Johannes Lollesgaard Arkitekt Jette Flinch Nyrop Ingeniør Gitte Albrektsen Direktør Jack Nielsen, HCA Hotel, Radisson SAS, Odense 6

7 Drift og vedligeholdelse Projektgruppen Drift og Vedligeholdelse arbejder med graffitibekæmpelse og renholdelse af bymidteområdet. Arbejdet er vigtigt både for byens fremtoning og for at skabe tryghed. Projektgruppen arbejder ud fra tre hovedpunkter: Graffitibekæmpelse Gaderenholdelse Plakater Projektmål Projektgruppen Drift og vedligeholdelse har følgende projektmål: - Anvisning på en best-practice -model for samarbejde mellem offentlige/private - Sikre en renere bymidte og dermed øge trygheden og kvaliteten i byen Projektgruppen består af: Afdelingsleder Ib Doktor Sektionsleder John Hager Jarl Abrahamsen, Byforeningen for Odense 7

8 Bydesign Projektgruppen Bydesign sætter gennem forskellige projekter fokus på design (funktion og æstetik) som et element i byens forskønnelse og identitet. Projektgruppen består af: Projektleder/Arkitekt Helle Baker Arkitekt Ole Steen Sørensen Projektmål Projektgruppen Bydesign har følgende projektmål: - Udarbejde en engelsksproget good-practice guide til bydesign. En Offentlig design ståbi, som foruden partnerbyerne skal kunne anvendes af andre byer med en historisk bymidte - Udvikle nyt byudstyr (bænk og affaldsspand) til gågaden (Vestergades nyomlagte strækning) i samarbejde med kunstner Sonia Brandes, arkitekt Erik Brandt Dam og jernstøberiet GH form - Udpege og beskrive en kunst/kultur-lysløjpe gennem byen 8

9 Odenses rolle i samarbejdet Hver partnerby har et område, hvor de er Lead Partner. Odense har til opgave at udvikle en strategi for indretning af byrum bl.a. inden for følgende områder: - Belægning - Belysning - Byinventar - Vedligeholdelse af byen - Udsmykning af byrum De erfaringer, Odense gør sig, skal udformes til en strategi, som også de øvrige partnerbyer kan anvende. Det er dog hensigten, at den ikke blot skal være til nytte for de involverede parter, men også gavne andre byer i Nordsø-regionen. På denne måde arbejder partnerbyerne ikke kun lokalt med projektet, men også internationalt. Et spændende samarbejde Udover det internationale samarbejde åbner The Liveable City muligheden for et lokalt samarbejde mellem offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Samarbejdet giver plads til forskellige kreative kræfter, og vi har derfor store forventninger til, at det vil give projektet en helt særlig karakter. Sammen kan det private og offentlige optimere chancerne for at nå visionen om at skabe en appellerende bymidte. I takt med at vi sammen puster liv i byen med en mangfoldighed af kreative tiltag, håber vi at kunne bringe flere mennesker til bymidten. Flere mennesker vil ikke alene skabe liv, de vil også få handelen til at blomstre. Et blomstrende erhvervsliv vil samtidig være med til at skabe flere jobs i byen, og derigennem gøre Odense til et attraktivt sted at bo. The Liveable City er et stort internationalt projekt, og vi ser meget frem til at dele vores erfaringer og spændende tiltag med de europæiske partnerbyer. Ligesom vi også håber på, at pressen vil finde interesse for projektet, så vi kan få vores budskaber ud til den brede befolkning ikke bare i Odense men i hele Danmark. 9

10 Projektorganisation Projektorganisation Norwich er Lead Partner på projektet, og står således i spidsen for de øvrige fem partnerbyer. Internationalt bliver The Liveable City - projektet styret af en bestyrelse, bestående af to repræsentanter fra hver af de etablerede partnerbyer i IIC-projektet. Herudover består bestyrelsen af en repræsentant fra hver af de nye partnerbyer. Bestyrelsen vil mødes hvert halve år. Lokalt er The Liveable City - projektet forankret i Miljø- og Teknikforvaltningen. Her finder vi også Projektleder Helle Baker. The Liveable City er organiseret i en styregruppe, en koordinerende arbejdsgruppe, fem projektgrupper og en organisatorisk projektgruppe: Styregruppen mødes to gange årligt og består af repræsentanter fra: - Miljø- og Teknikforvaltningen - Kultur- og Socialforvaltningen - Borgmesterforvaltningen - Odense Turistforening - Arbejdsformidlingen - Odense Bys Museer Herudover repræsenteres interessenter fra såvel offentlige institutioner som det private erhvervsliv: - Odense Cityforening - Kirkerne i Odense centrum - Hotel- og Restauratørforeningen - Industri og Handelskammeret Odense Fyn Den koordinerende arbejdsgruppe består af en repræsentant fra hver af de fem projektgrupper De fem projektgrupper er bemandet med repræsentanter fra både de offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Grupperne inddeles efter de fem indsatsområder Den organisatoriske projektgruppe samler op på og evaluerer projektgruppernes forskellige tiltag. Evalueringen skal i sidste ende resultere i en Best Practice Metode Referencegruppe Referencegruppen består af interessenter, der allerede har givet tilsagn om at ville deltage i projektet. Disse er: - Overgadeforeningen - Kongensgadeforeningen - HCA kvarterets grundejerforening - Torveforeningen - FynTour - Odense Politi - Odense Bys Kunstfond - Brandt s Klædefabrik - Odense AndelsBoligforening - Fyns almennyttige Boligselskab - Højstrup - Arbejdernes Boligforening - Kristiansdal Boligforening - Andre Boligforeninger/-selskaber - HCA 2005 Sekretariatet - CarPark - Odense Teater - Teaterhuset (Organisationsdiagram) 10

11 Tidsplan, økonomi og kontakt The Liveable City forløber over tre faser: Fase 1. Udvikling af projektets struktur ( primo 2004) Fase 2. Gennemførelse af projektområ der (primo 2004 ultimo 2005) Fase 3. Evaluering af projektet (2006) Fase 1: I denne første fase organiserer vi projektet. Samtidig udvikler vi en strategi, der på tværs af landegrænserne kan vejlede partnerne i projektgennemførelsen. Strategien baserer vi på eksisterende undersøgelser og erfaringer fra IICprojektet. Fase 2: I denne fase gennemfører vi projekterne omkring byrummets fornyelse og forbedring i samarbejde med interessenterne og de lokale aktører på tværs af landegrænserne. Fase 3: I denne sidste fase evaluerer vi projektet. På baggrund af erfaringerne og konklusionerne udvikler vi en Best Practice Metode, som indeholder retningslinier og værktøjer til gavn for andre Nordsøbyer. Økonomi The Liveable City er finansieret med hjælp fra The European Regional Development Fund og med bidrag fra de enkelte deltagerlande. Støtten fra EU muliggør, at erfaringer og resultater fra projektarbejdet kan blive omsat til praksis, så projekterne i byerne kan blive varige og holdbare løsninger. Nyttig information Kontaktperson: Projektleder Helle Baker Miljø- og Teknikforvaltningen Odense Slot, indgang M Nørregade Odense C wwww.liveablecity.dk Adresser, telefonnumre mv. på øvrige deltagere i projektet fremgår af adressselisten på de følgende sider. 11

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 8- november 2006 Indhold Side 3 Merry Christmas & Happy New Year Side 4 Bymidtens flotteste butiksfacade Side 5 Gavlmaleri på teaterhuset Side 6 Markedsbod og lyssøjler Side

Læs mere

NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004

NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004 NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004 Nyt elektronisk nyhedsbrev Velkommen tilbage fra sommerferien og til første udgave af Liveable Citys elektroniske nyhedsbrev. Heri kan du læse om, hvad der sker i Liveable

Læs mere

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 5 - marts 2005 Side 3 I H.C. Andersens fodspor Cityguider 60-året for Danmarks befrielse Side 4 Infostandere Side 5 Children s Workshop Side 6 Liveable City udstilling Side

Læs mere

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces Rejserapport PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004 Managing events in public open spaces Indhold 1) Rejserapport fra Gent 2) Rapport fra Gent: Study of the Ghent Festivities Baggrund for workshoppen Liveable

Læs mere

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 7 - maj 2006 Indhold Side 3 Bymidtens flotteste butiksfacade Side 4 Gavlmaleri på teaterhuset Side 5 Mobil Turist Information Cityguides Side 6 Markedsbod og lyssøjler Side

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Ulrik Winge, Københavns Kommune 1. Om effekter, ydelser og helheder - metode og tankegang g 2. Om helhedsorienteret drift i TMF Københavns

Læs mere

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 % Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor

Læs mere

Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012

Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 LAG Middelfart og projektet Hvem er LAG Middelfart? Forening under Landdistriktsprogrammet 2007-2013 Landdistriktsprogrammets overordnede formål er at skabe attraktive

Læs mere

Bymidteprojekter 2015-2018

Bymidteprojekter 2015-2018 Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Sammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster.

Sammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster. Arbejdet omkring årets tema er i fuld gang, og der arbejdes på højtryk i øjeblikket med at få samlet alle spændende koordineringer, så vi kan få nogle fantastiske dage, den 13.-16. august, hvor Blomsterfestivalen

Læs mere

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Turistpolitik for Haderslev Kommune Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

FORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP

FORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP 1947 2007 2017 FORNY DIN FORSTAD R HØJE-TAASTRUP ADVISORY BOARD Er et uvildigt ekspertpanel bestående af forskere, der forsker og formidler byplanlægning og dens historie. Forskerne er interesseret i,

Læs mere

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation Malene Schrøder Foreningen for Troldefestival i Næstved Maglemølle 25, 1. 4700 Næstved Tlf. 2112 2103 E-mail: ms@visitnaestved.com

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

CPH Harbour Festival

CPH Harbour Festival Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.

Læs mere

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk Uddrag af kommuneplan 2009-2020 Genereret på www.silkeborgkommune.dk Byen og landskabet Mål Silkeborg Kommune vil: Synliggøre Silkeborgs unikke placering i landskabet og bymidtens nærhed til Silkeborg

Læs mere

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi

Læs mere

Vækstudvalget møde den 2. maj 2016

Vækstudvalget møde den 2. maj 2016 Vækstudvalget møde den 2. maj 2016 Billede med vejen der hen.. Byforum er et operativt forum, som skal medvirke til at skabe en levende, attraktiv, sammenhængende og unik bymidte i Holbæk med et højt aktivitetsniveau

Læs mere

Thomas B. Thriges Gade. Projektchef Svend Heegaard

Thomas B. Thriges Gade. Projektchef Svend Heegaard Thomas B. Thriges Gade Projektchef Svend Heegaard Thomas B. Thriges Gade Projektområdet er ca. 51.000 m2 1954 2011 VISION Hvorfor Med omdannelsen skal der skabes et sammenhængende, bæredygtigt og tæt Odense

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Velkommen til Bredebro - by i bevægelse - efter kommunesammenlægningen - om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Områdefornyelse drejer sig om at

Læs mere

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200

Læs mere

Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen

Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen Aftenens forløb 19.00 Velkomst v/ Herning Kommune Præsentation af PROGRAM Ordet er frit v/ Borgerf. fmd. Henrik Sørensen 19.45 Kaffe/kort pause 20.00 Spørgsmål og svar 21.00 Afrunding og tak for i aften!

Læs mere

Lincoln Christmas Market

Lincoln Christmas Market Rejserapport Julemarked i Lincoln December 2003 Lincoln Christmas Market Den 3.- 5. december 2003 besøgte Johannes Lollesgaard og Jack Nielsen (Projektgruppen Markeder) og Projektleder Helle Baker Lincolns

Læs mere

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 6 - september 2005 Indhold Side 3 Childrens Workshop Side 4 Infoskærme en stor succes Side 5 Cityguider Mobil Turist Information International Bydesignguide Side 6 Markedsbod

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s vision 2020 2 Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s VISION 2020 3 "Vi er lejernes første valg!"...sådan siger omverdenen om AAB, når vi kigger dybt i krystalkuglen

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

Nye tider nye roller

Nye tider nye roller Nye tider nye roller - Mellembyernes udfordinger Et pilotprojekt med Landdistrikernes Fællesråd og byerne Egtved, Glamsbjerg, Gram, Holsted, Løgumkloster, Ølgod og Ørbæk. PROJEKTBESKRIVELSE FORÅRET 2012

Læs mere

Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen

Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen Birgitte Hoffmann 26. 2. 2013 Hvilke visioner skal planen styrke? Hvad skal Klimatilpasningsplanen lægge op til? Hvordan kan den bidrage til lokal

Læs mere

Områdefornyelse i Nykøbing Sj. 20. Januar 2016. sbs

Områdefornyelse i Nykøbing Sj. 20. Januar 2016. sbs Områdefornyelse i Nykøbing Sj. 20. Januar 2016 sbs Områdefornyelse i Nykøbing Sj. Aftenens program 19.00 Velkomst v/ Borgmester Thomas Adelskov 19.15 Om områdefornyelse v/bjørk Trøst Bigum, sbs 19.30 soplæg

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Cykelring Høje Taastrup kommune

Cykelring Høje Taastrup kommune Cykelring Høje Taastrup kommune Høje Taastrup kommune Cykel- og motionsring Dato: 18.07.09 Redaktion: Høje Taastrup kommune Via Trafik 00 Baggrund og vision 01 Baggrund/Koncept 02 Den Grønne Ring - Natur

Læs mere

Mere kvalitet i cykeltrafikken. Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik

Mere kvalitet i cykeltrafikken. Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik Mere kvalitet i cykeltrafikken Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik BYPAD Hvor god er kommunens indsats på cykelområdet? Hvor er styrkerne og svaghederne? Hvordan kan

Læs mere

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 bilag 7 Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 I forbindelse med planlægningen af de Bilfri Dage i 2005 har der været nedsat en arbejdsgruppe

Læs mere

Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats

Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Anvendelse BILAG 1 Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats Arbejdet med at skabe rum til betjening af turister,

Læs mere

Guide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015.

Guide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015. By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 265444 Brevid. 2098757 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Kultur- og Idrætsudvalgets studietur marts 2015 Sammenfatning 28. april 2015 Kultur-

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Rejserapport. PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004. Architecture in public spaces

Rejserapport. PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004. Architecture in public spaces Rejserapport PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004 Architecture in public spaces Indhold Baggrund for PEER Workshop i Trondheim juli 2004 Workshoppens indhold Workshoppens udbytte Baggrund for workshoppen

Læs mere

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK porten til Rømø 08-10-2014 www.toender.dk 1 Aftenens forløb VELKOMMEN til alle v/ Tønder Kommune Trafikplan 2014 v/ Fagchef Lars-Erik Skydsbjerg Forslag til PROGRAM v/ Christel

Læs mere

Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark

Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark Planlægningsmæssige forudsætninger Kvarterplan Trafikplan Belysningsplan Casestudies 2 ODENSE H.C. Andersen s by der er så dejligt på landet

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

IDÉGRUNDLAG fra strategi til handling Fra strategi til handling

IDÉGRUNDLAG fra strategi til handling Fra strategi til handling IDÉGRUNDLAG Anvendelse Anvendelse af af belysningsplan belysningsplan fra strategi til handling Fra strategi til handling Niels Knudsen Niels Knudsen Belysningsingeniør Frederiksberg Kommune Belysningsingeniør

Læs mere

BILAG TIL VISION FOR BYMIDTEN I STOHOLM

BILAG TIL VISION FOR BYMIDTEN I STOHOLM BILAG TIL VISION FOR BYMIDTEN I STOHOLM - BORGERNES PRIORITERING PÅ BORGERMØDET D. 18 FEBRUAR 2013 BYFORNYELSESGRUPPEN - STOHOLM HANDELSSTANDSFORENINGEN MARTS 2013 IDÉVÆRKSTED & BORGERMØDE: STATIONSOMRÅDET

Læs mere

H.C. ANDERSEN FESTIVALS 2016

H.C. ANDERSEN FESTIVALS 2016 H.C. ANDERSEN FESTIVALS 2016 Vær en del af H.C. Andersen Festivals Bliv samarbejdspartner! FESTIVALS Odense Om H.C. Andersen Festivals I uge 34 bliver Odense centrum rammen om eventyrlige kulturaktiviteter

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Masterplanens koncept om et oplevelsesloop

Masterplanens koncept om et oplevelsesloop BY INVENTAR I VARDE MIDTBY Det er intentionen, at by inventaret i midtbyen skal tilpasses de enkelte områders kvaliteter, karakter og identitet. Med reference til oplevelsesloopet i Masterplanen for Varde

Læs mere

FN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1

FN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1 STRATEGI 2017-2020 Alle mennesker er født frie og lige i værdighed og rettigheder. De er udstyret med fornuft og samvittighed, og de bør handle mod hverandre i en broderskabets ånd. FN s Verdenserklæringen

Læs mere

Skanderborg en international kommune

Skanderborg en international kommune Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller

Læs mere

Koordinatordage Hotel Hesselet 14/15 november. Sund By Netværkets strategi for Side 1

Koordinatordage Hotel Hesselet 14/15 november. Sund By Netværkets strategi for Side 1 Koordinatordage Hotel Hesselet 14/15 november Sund By Netværkets strategi for 2017-2020 Side 1 Disponering Sådan er strategien blevet til Mission, vision og strategiske indsatsområder Eksempler på det

Læs mere

Ny vision og strategi for Helsingør Kommune

Ny vision og strategi for Helsingør Kommune Ny vision og strategi for Helsingør Kommune Mission Helsingør Kommune bidrager til størst mulig livskvalitet for den enkelte borger Vision 1 Helsingør Kommune er kendt som kommunen, hvor fællesskabet fremmer

Læs mere

Organisering og samspil med helhedsplan

Organisering og samspil med helhedsplan Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København

Læs mere

Regulativ for fodgængerområdet i områder i Odense Bymidte. Revideret 2011

Regulativ for fodgængerområdet i områder i Odense Bymidte. Revideret 2011 Regulativ for fodgængerområdet i områder i Odense Bymidte. Revideret 2011 Indholdsfortegnelse Forord...2 Del 1 Almindelige bestemmelser for brug af gadearealerne...3 Træer, kunst og byinventar...3 Færdselsforhold...3

Læs mere

Street Art som eventyr Kan kun opleves i Rødovre

Street Art som eventyr Kan kun opleves i Rødovre Street Art som eventyr Kan kun opleves i Rødovre I samarbejde med Steen Koerner Studio & Tasso Hvis du ønsker intelligente børn læs eventyr for dem Hvis du ønsker mere intelligente børn læs flere eventyr

Læs mere

Liveable City Rapport Workshop Den 10. oktober 2003

Liveable City Rapport Workshop Den 10. oktober 2003 Liveable City Rapport Workshop Den 10. oktober 2003 Indholdsfortegnelse Introduktion og velkommen side 1 Projektleder Helle Baker om The Liveable City side 2 Byens identitet og historie - ved Journalist

Læs mere

Udtalelse. Beslutningsforslag fra S, EL og K om at opstille hjertestartere. TEKNIK OG MILJØ Aarhus Kommune. Til Aarhus Byråd via Magistraten

Udtalelse. Beslutningsforslag fra S, EL og K om at opstille hjertestartere. TEKNIK OG MILJØ Aarhus Kommune. Til Aarhus Byråd via Magistraten Til Aarhus Byråd via Magistraten Side 1 af 5 Beslutningsforslag fra S, EL og K om at opstille hjertestartere 1. Konklusion Teknik og Miljø bakker op om forslaget Aarhus redder liv med hjertestartere, som

Læs mere

FREMTIDENS CYKELTRAFIK I FREDERIKSSUNDFINGEREN

FREMTIDENS CYKELTRAFIK I FREDERIKSSUNDFINGEREN FREMTIDENS CYKELTRAFIK I FREDERIKSSUNDFINGEREN 1 2 Dette hæfte er udarbejdet af: Den Fælleskommunale Projektgruppe vedr. Fremtidens Cykeltrafik i Frederikssundfingeren FOTO OG LAYOUT: NIRAS Konsulenterne

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Projektbeskrivelse for Handelstorvet

Projektbeskrivelse for Handelstorvet 1 Projektbeskrivelse for Handelstorvet Projekttitel:? Arbejdstitel: Handelstorvet Forslag Downtown Projektansvar: Arbejdsgruppen Handelstorvet bestående af: Eigil List Løjt Lands Fællesråd Gitte Christensen

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

Dagsorden. Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab. 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3.

Dagsorden. Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab. 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3. Dagsorden Chaufførkontaktudvalgsmøde hos Nordjyllands Trafikselskab 29. september 2015 Kl. 9:30 i Mødelokale 1 & 2 John F. Kennedys Plads 1R, 3. sal Side 1 af 6 16. september 2015 Til medlemmerne af Chaufførkontaktudvalget

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Elever som ambassadører for tryg cykeltrafik

Elever som ambassadører for tryg cykeltrafik Elever som ambassadører for tryg cykeltrafik Baggrund En typisk problemstilling i forbindelse med et skolevejsprojekt er, at både skoler og forældre forventer, at den tekniske forvaltning løser situationen

Læs mere

BILAG 8 NOTAT 22/05 2013 BELÆGNING UD FOR NYHAVN 71 KVÆSTHUSMOLEN SYD

BILAG 8 NOTAT 22/05 2013 BELÆGNING UD FOR NYHAVN 71 KVÆSTHUSMOLEN SYD BILAG 8 NOTAT 22/05 2013 BELÆGNING UD FOR NYHAVN 71 KVÆSTHUSMOLEN SYD Nyhavns huse står på nordsiden af kanalen, side om side med den kendte smalle, lodrette takt, med forskellige højder og farver. Her

Læs mere

NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg

NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg Hvordan skaber vi en ny kommuneplan for det åbne land? De danske kommuner er godt i gang med processen om at skabe en ny generation af kommuneplaner,

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Orientering vedr. projekt Lys på Aarhus

Orientering vedr. projekt Lys på Aarhus Orientering vedr. projekt Lys på Aarhus Side 1 af 5 Indhold og formål Lys på Aarhus er et innovationsprojekt og et led i energirenoveringen af gadebelysningen i Aarhus kommune. Projektet består af en lang

Læs mere

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og

Læs mere

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det

Læs mere

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Internationaliseringsudvalget Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76292929 Horsens d. 18. august 2014 NOTAT Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune Horsens er en international studieby

Læs mere

1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE

1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE 1 UDGAVE BYEN - IDENTITETEN. Byen som personlighed. Villakvartererne, erhvervsområderne, boldbanerne, rensningsanlægget og genbrugspladsen. Vigtige

Læs mere

Kultur og erhvervsseminar

Kultur og erhvervsseminar KULTURRÅDET INVITERER 16.APRIL 2013 Kultur og erhvervsseminar Udarbejdet af Sarah Kloster 2013 Med kulturen i centrum KAPITEL 1 Forord Ved Marianne Folkersen, Odder bibliotek Kulturrådet er et af de fire

Læs mere

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv 1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses

Læs mere

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012

Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk

Læs mere

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013

Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013 Strategi for udvikling af offentlige lege- og motionsarealer 15.02.2013 Frederiksberg Kommune har i alt 18 offentlige legepladser. Herudover er der 12 åbne legepladser på skoler og daginstitutioner, 5

Læs mere

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum

Læs mere

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i 4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker bosted efter virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af

Læs mere