Der er saa dejligt i Byen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Der er saa dejligt i Byen"

Transkript

1 Der er saa dejligt i Byen - en introduktion til The Liveable City -projektet Der var engang, hvor byen summede af menneskestemmer. Folk stimlede sammen på byens pladser, der var rum for social aktivitet, morskab, festligheder og handel. En ældre kone solgte æg på torvet, mens naboboden servicerede de handlende med friske blomster. Apoteker Wilhelmsen løftede på hatten idet Hr. og Fru Bankdirektør Asmussen passerede. I dag leves et andet liv i byen. Byen er effektiviseret, og er knudepunkt for den tiltagende trafik. Pladserne er ryddet til fordel for en struktureret og effektiv afvikling af strømmen af mennesker på vej fra A til B. De butiksdrivende har trukket sig bort fra gaden og ind i husene. Kun ved særlige lejligheder titter de frem og bliver synlige i bybilledet. Byen er travl. Byen er effektiv. Byen er moderne. The Liveable City og bymidten Med Odenses deltagelse i det EU-støttede projekt The Liveable City, vil vi forsøge at kombinere disse to bybilleder. Vi vil tage udfordringen op og skabe en bymidte, der kombinerer de effektive, funktionelle trafikale tiltag med en æstetisk og livgivende udnyttelse af byrummet. Ligeledes vil vi skabe et byrum, der tager hensyn til faktorer som årstidernes skiften, højtider, døgnets rytme - dagenes, ugernes, månedernes og årenes gang - og ikke mindst byens historie og menneskenes færden. Vi vil med andre ord give byens torve og pladser tilbage til menneskene - på alle tider af året og i al slags vejr. Genskabe en dialog mellem byens rammer og de folk, der udfylder dem. Skabe et appellerende og interessant byrum, der inviterer og favner de mennesker, der giver byen liv. Odense noget særligt? I et bredere perspektiv skal Odenses deltagelse i The Liveable City - være med til at skabe en fælles bevidsthed omkring Odenses identitet. Hvad gør Odense til noget særligt? Hvordan skiller byen sig ud? Hertil kommer, at vi skal formidle Odenses fortrinligheder til omverdenen. Skabe tiltag, der kommer i pressens søgelys, og markerer Odense som en attraktiv by. Vi skal skabe overensstemmelse mellem tre vigtige begreber: Identitet: Hvordan er Odense? Ethos: Hvordan ønsker vi, at Odense skal fremstå? Image: Hvordan fremstår Odense? Med The Liveable City - projektet håber vi at kunne lægge kimen til en moderne fortælling om Odense, så borgere, besøgende og erhvervsdrivende med tanke på Odense kan sige: Der er så dejligt i byen... 1

2 Baggrunden for The Liveable City / Mål og vision Kimen til The Liveable City blev lagt i Her indledte Lincoln, Norwich, Hoorn og Trondheim et samarbejde med det formål at etablere et netværk og en strategi til at udvikle byer med historiske betydninger. Projektet (IIC) løb over fire år, og var en stor succes for deltagerne. Da projektet stoppede i 2001, havde det bidraget med et effektivt og velfungerende netværk på tværs af landegrænserne og udgjorde samtidig en solid base for et videre samarbejde. Det kommer nu til udtryk i The Liveable City, som i Odense skal løbe i perioden Odense deltager i projektet sammen med fem andre byer fra Nordsø-regionen. De seks partnerbyer er: Norwich, England - Lead Partner Lincoln, England Trondheim, Norge Emden, Tyskland Gent, Belgien Odense, Danmark Byerne deler mange af de samme udfordringer i kraft af deres historiske bykerner. Gennem samarbejde og vidensdeling på tværs af landegrænserne er det målet at sikre den enkelte by såvel som regionen i håndgribelige og holdbare løsninger. Disse løsninger bliver en opgave for projektgrupperne for de fem indsatsområder. Projektets overordnede mål Indfange og udtrykke de historiske bycentres karakteristika, så byerne får en skarpere profil som historiske, smukke og velfungerende bycentre med økonomisk succes. Skabe tiltag, der vil være med til at bringe mennesket tilbage til byen. Medtænke mennesket i de praktiske løsninger for byens rum. Skabe byens rum, så de opfordrer til en dialog med borgerne og brugerne. Skabe et samarbejde mellem offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Evaluere samarbejdets erfaringer med henblik på at udarbejde en guide til Best Practice løsninger for et privat/offentligt samarbejde i historiske bycentre med henblik på planlægning, styring og vedligeholdelse. Vision Evaluere lokale/nationale initiativer der er udsprunget af projektet og udveksle erfaring med de øvrige partnerbyer med henblik på at skabe en fælles pulje af ekspertise - og siden hen en City Centre Management-metode, der kan anvendes i historiske bycentre. Udvikle byrummet og den enkelte bys identitet/karakteristika ved at gennemføre konkrete tiltag inden for de fem indsatsområder: Byrum og den historiske arv Bevægelse i byen Markeder Drift og vedligeholdelse Bydesign Bringe initiativ, udvikling og liv til historiske bycentre, så de appellerer til såvel borgere og besøgende som til erhvervsdrivende. 2

3 De fem indsatsområder Det er hensigten med The Liveable City - projektet at fremme Odenses mange kvaliteter og udvikle en lokal identitet gennem konkrete tiltag inden for følgende fem hovedområder: - Fremhæve Odenses identitet - Formidle kendte og mindre kendte sider af byen - Værne om byens historie - Gribe fortiden i Odense og koble den i nutidige tiltag - Igangsætte kulturelle aktiviteter og andre festlige begivenheder - Skabe nye fortællinger i og med Odense - Skabe et byrum, der appellerer til folk - Skabe nye og vedligeholde eksisterende markeder - Optimere byens pladser ved at kombinere det funktionelle med det æstetiske - Udforme en strategi for forbedring af byrummet, der tager hensyn til kontekstuelle forhold som vejr, årstid, højtid 1: Byrum og den historiske arv 2: Bevægelse i byen - Tage godt imod turister og besøgende (velkomststrategi) - Yde den bedste service til byens borgere og til dem, som hver dag kommer til byen for at arbejde, studere eller lignende - Foretage sikre og lette løsninger til at komme rundt i byen samt til og fra bymidten (transport, parkering, cykel, vejskilte, cityguides) - Udnytte parkeringsarealer til aktiviteter 3: Markeder 4: Drift og vedligeholdelse - Skabe en imødekommende, ren og venlig bymidte, som opfordrer til længere tids ophold - Udtænke tiltag, der opfordrer til at holde byen ren 5: Bydesign - Finde karakteristika ved Odense - forankre disse i ny sammenhæng, der fortæller om Odense - Udvikle strategi for: hvordan vi binder fortid og nutid sammen i fremtidssikre løsninger hvordan vi skaber genkendelighed fra byens historie i en nutidig version 3

4 Byrum og den historiske arv Projektgruppen Byrum og den historiske arv sætter fokus på forbedringsmuligheder i byens rum med udgangspunkt i de enkelte steders historie. Projektet skal bidrage til at øge bevidstheden om byens offentlige rum og byens historie. Projektgruppen vil fremhæve særlige historiske begivenheder i Odense og synliggøre historiske elementer. Dette skal ske konkret i bybilledet, men skal også formidles gennem aktiviteter, udstillinger eller udgivelse af baggrundsmateriale. Projektgruppen har børn og unge som særlig målgruppe ud over den brede befolkning og byens besøgende. Projektmål Projektgruppen Byrum og den historiske arv arbejder foreløbigt flere delprojekter - nogle i samarbejde med de øvrige projektgrupper: - Byrumsplan - H.C. Andersen-rute - Lyssætning af byrum - Gavlmalerier - Besættelsesnat - Markering af historiske lokaliteter - Odense Panorama - Historie for børn - International legeplads - Fortællende gadenavneskilte - Guidning med mobiltelefone Projektgruppen består af: Arkitekt Marianne Tonim Nielsen Teknisk assistent Karin Dyhre Asger Lorentzen, Odense Bys Museer Journalist Anders W. Berthelsen 4

5 Bevægelse i byen Projektgruppen Bevægelse i byen sætter fokus på at tage godt imod bymidtens gæster, så såvel borgere som besøgende kan føle sig velkomne i Odense. Projektgruppen består af: Turistchef Barbara Whitmarsh Ingeniør Dennis Vilster Kulturkonsulent Peter Ørting Poul Anker Nielsen, Industri og Handelskammeret Projektmål Projektgruppen Bevægelse i byen har følgende projektmål: 1. Management af Odense City Center for besøgende før, under og efter ankomst herunder udviklingssamarbejde af Mobil Turist Telefon (informationer via mobiltelefon til byens gæster) med projektgruppen "Byrum og den historiske arv" 2. Uddannelse af cityguider, der servicerer turister og borgere i byen 3. Cykelparkeringsstrategi - planlægning og fastlæggelse af rammer for cykelparkering i gågaderne 4. Tilbud af shoppinghjælp - ved samarbejde med Odense Cityforening og byens cykelbude tilbydes shoppinghjælp til byens brugere gennem fælles annoncering 5. Forbedring af skiltning på veje og stier i og til byen, hvorved byens gæster og borgere guides bedst muligt frem til attraktioner. 6. Historiske skilte i bymidten. Ved at opsætte historiske skilte på bygninger og under gadenavne gives borgere og gæster information om byens historie. 5

6 Markeder Projektgruppen Markeder sætter fokus på at udvikle nye markedstyper og festivaler i Odense. Gruppen arbejder med en kulturfestival i maj måned og et julemarked i december. Projektmål Projektgruppen Markeder har følgende projektmål: - Mobil markedsbod (prototype) ultimo Idékonkurrence: Nye markedstyper, primo Vejledning til brugere og et markedsregulativ Nye markeder vil gøre bymidten mere attraktiv og give mere liv i city. Det er ligeledes projektgruppens mål at integrere markederne i byens eksisterende torve og pladser, så de kan udnyttes optimalt året rundt. Gråbrødre Plads er et forbilledligt eksempel. Den tidligere parkeringsplads benyttes om sommeren af cafégæster, mens den om vinteren giver plads til skøjteløbere i alle aldre. Projektgruppen består af: Citychef Johannes Lollesgaard Arkitekt Jette Flinch Nyrop Ingeniør Gitte Albrektsen Direktør Jack Nielsen, HCA Hotel, Radisson SAS, Odense 6

7 Drift og vedligeholdelse Projektgruppen Drift og Vedligeholdelse arbejder med graffitibekæmpelse og renholdelse af bymidteområdet. Arbejdet er vigtigt både for byens fremtoning og for at skabe tryghed. Projektgruppen arbejder ud fra tre hovedpunkter: Graffitibekæmpelse Gaderenholdelse Plakater Projektmål Projektgruppen Drift og vedligeholdelse har følgende projektmål: - Anvisning på en best-practice -model for samarbejde mellem offentlige/private - Sikre en renere bymidte og dermed øge trygheden og kvaliteten i byen Projektgruppen består af: Afdelingsleder Ib Doktor Sektionsleder John Hager Jarl Abrahamsen, Byforeningen for Odense 7

8 Bydesign Projektgruppen Bydesign sætter gennem forskellige projekter fokus på design (funktion og æstetik) som et element i byens forskønnelse og identitet. Projektgruppen består af: Projektleder/Arkitekt Helle Baker Arkitekt Ole Steen Sørensen Projektmål Projektgruppen Bydesign har følgende projektmål: - Udarbejde en engelsksproget good-practice guide til bydesign. En Offentlig design ståbi, som foruden partnerbyerne skal kunne anvendes af andre byer med en historisk bymidte - Udvikle nyt byudstyr (bænk og affaldsspand) til gågaden (Vestergades nyomlagte strækning) i samarbejde med kunstner Sonia Brandes, arkitekt Erik Brandt Dam og jernstøberiet GH form - Udpege og beskrive en kunst/kultur-lysløjpe gennem byen 8

9 Odenses rolle i samarbejdet Hver partnerby har et område, hvor de er Lead Partner. Odense har til opgave at udvikle en strategi for indretning af byrum bl.a. inden for følgende områder: - Belægning - Belysning - Byinventar - Vedligeholdelse af byen - Udsmykning af byrum De erfaringer, Odense gør sig, skal udformes til en strategi, som også de øvrige partnerbyer kan anvende. Det er dog hensigten, at den ikke blot skal være til nytte for de involverede parter, men også gavne andre byer i Nordsø-regionen. På denne måde arbejder partnerbyerne ikke kun lokalt med projektet, men også internationalt. Et spændende samarbejde Udover det internationale samarbejde åbner The Liveable City muligheden for et lokalt samarbejde mellem offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Samarbejdet giver plads til forskellige kreative kræfter, og vi har derfor store forventninger til, at det vil give projektet en helt særlig karakter. Sammen kan det private og offentlige optimere chancerne for at nå visionen om at skabe en appellerende bymidte. I takt med at vi sammen puster liv i byen med en mangfoldighed af kreative tiltag, håber vi at kunne bringe flere mennesker til bymidten. Flere mennesker vil ikke alene skabe liv, de vil også få handelen til at blomstre. Et blomstrende erhvervsliv vil samtidig være med til at skabe flere jobs i byen, og derigennem gøre Odense til et attraktivt sted at bo. The Liveable City er et stort internationalt projekt, og vi ser meget frem til at dele vores erfaringer og spændende tiltag med de europæiske partnerbyer. Ligesom vi også håber på, at pressen vil finde interesse for projektet, så vi kan få vores budskaber ud til den brede befolkning ikke bare i Odense men i hele Danmark. 9

10 Projektorganisation Projektorganisation Norwich er Lead Partner på projektet, og står således i spidsen for de øvrige fem partnerbyer. Internationalt bliver The Liveable City - projektet styret af en bestyrelse, bestående af to repræsentanter fra hver af de etablerede partnerbyer i IIC-projektet. Herudover består bestyrelsen af en repræsentant fra hver af de nye partnerbyer. Bestyrelsen vil mødes hvert halve år. Lokalt er The Liveable City - projektet forankret i Miljø- og Teknikforvaltningen. Her finder vi også Projektleder Helle Baker. The Liveable City er organiseret i en styregruppe, en koordinerende arbejdsgruppe, fem projektgrupper og en organisatorisk projektgruppe: Styregruppen mødes to gange årligt og består af repræsentanter fra: - Miljø- og Teknikforvaltningen - Kultur- og Socialforvaltningen - Borgmesterforvaltningen - Odense Turistforening - Arbejdsformidlingen - Odense Bys Museer Herudover repræsenteres interessenter fra såvel offentlige institutioner som det private erhvervsliv: - Odense Cityforening - Kirkerne i Odense centrum - Hotel- og Restauratørforeningen - Industri og Handelskammeret Odense Fyn Den koordinerende arbejdsgruppe består af en repræsentant fra hver af de fem projektgrupper De fem projektgrupper er bemandet med repræsentanter fra både de offentlige institutioner og det private erhvervsliv. Grupperne inddeles efter de fem indsatsområder Den organisatoriske projektgruppe samler op på og evaluerer projektgruppernes forskellige tiltag. Evalueringen skal i sidste ende resultere i en Best Practice Metode Referencegruppe Referencegruppen består af interessenter, der allerede har givet tilsagn om at ville deltage i projektet. Disse er: - Overgadeforeningen - Kongensgadeforeningen - HCA kvarterets grundejerforening - Torveforeningen - FynTour - Odense Politi - Odense Bys Kunstfond - Brandt s Klædefabrik - Odense AndelsBoligforening - Fyns almennyttige Boligselskab - Højstrup - Arbejdernes Boligforening - Kristiansdal Boligforening - Andre Boligforeninger/-selskaber - HCA 2005 Sekretariatet - CarPark - Odense Teater - Teaterhuset (Organisationsdiagram) 10

11 Tidsplan, økonomi og kontakt The Liveable City forløber over tre faser: Fase 1. Udvikling af projektets struktur ( primo 2004) Fase 2. Gennemførelse af projektområ der (primo 2004 ultimo 2005) Fase 3. Evaluering af projektet (2006) Fase 1: I denne første fase organiserer vi projektet. Samtidig udvikler vi en strategi, der på tværs af landegrænserne kan vejlede partnerne i projektgennemførelsen. Strategien baserer vi på eksisterende undersøgelser og erfaringer fra IICprojektet. Fase 2: I denne fase gennemfører vi projekterne omkring byrummets fornyelse og forbedring i samarbejde med interessenterne og de lokale aktører på tværs af landegrænserne. Fase 3: I denne sidste fase evaluerer vi projektet. På baggrund af erfaringerne og konklusionerne udvikler vi en Best Practice Metode, som indeholder retningslinier og værktøjer til gavn for andre Nordsøbyer. Økonomi The Liveable City er finansieret med hjælp fra The European Regional Development Fund og med bidrag fra de enkelte deltagerlande. Støtten fra EU muliggør, at erfaringer og resultater fra projektarbejdet kan blive omsat til praksis, så projekterne i byerne kan blive varige og holdbare løsninger. Nyttig information Kontaktperson: Projektleder Helle Baker Miljø- og Teknikforvaltningen Odense Slot, indgang M Nørregade Odense C hbak@odense.dk wwww.liveablecity.dk Adresser, telefonnumre mv. på øvrige deltagere i projektet fremgår af adressselisten på de følgende sider. 11

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 8- november 2006 Indhold Side 3 Merry Christmas & Happy New Year Side 4 Bymidtens flotteste butiksfacade Side 5 Gavlmaleri på teaterhuset Side 6 Markedsbod og lyssøjler Side

Læs mere

NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004

NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004 NYHEDSBREV Nr. 4 - august 2004 Nyt elektronisk nyhedsbrev Velkommen tilbage fra sommerferien og til første udgave af Liveable Citys elektroniske nyhedsbrev. Heri kan du læse om, hvad der sker i Liveable

Læs mere

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 5 - marts 2005 Side 3 I H.C. Andersens fodspor Cityguider 60-året for Danmarks befrielse Side 4 Infostandere Side 5 Children s Workshop Side 6 Liveable City udstilling Side

Læs mere

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces Rejserapport PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004 Managing events in public open spaces Indhold 1) Rejserapport fra Gent 2) Rapport fra Gent: Study of the Ghent Festivities Baggrund for workshoppen Liveable

Læs mere

NYHEDSBREV. Liveable City

NYHEDSBREV. Liveable City NYHEDSBREV Liveable City Nr. 7 - maj 2006 Indhold Side 3 Bymidtens flotteste butiksfacade Side 4 Gavlmaleri på teaterhuset Side 5 Mobil Turist Information Cityguides Side 6 Markedsbod og lyssøjler Side

Læs mere

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det

Læs mere

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010

Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Kan vi effektivisere planlægningen? Danske Planchefer årsmøde 2010 Ulrik Winge, Københavns Kommune 1. Om effekter, ydelser og helheder - metode og tankegang g 2. Om helhedsorienteret drift i TMF Københavns

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar

Læs mere

Kvarterplan for Odense bymid - te er udarbejdet i løbet af 1998 frem til maj 1999.

Kvarterplan for Odense bymid - te er udarbejdet i løbet af 1998 frem til maj 1999. Kvarterplan for Odense bymid - te er udarbejdet i løbet af 1998 frem til maj 1999. Politisk ansvarlig: Rådmand Søren Møller, Miljø- og Teknikforvaltningen. Styregruppe: Byplan- og Miljøchef Jørgen Boe,

Læs mere

Renovering og byfornyelse

Renovering og byfornyelse Renovering og byfornyelse 2018-2021 26 mio kr til investering i Bogense, Otterup, Morud og Søndersø Forfatter: Teknik, Erhverv og Kultur Revideret den 30. januar 2018 Indhold Formål... 2 Budget... 3 Tidsplan...

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Borgerpanelundersøgelse maj 2018

Borgerpanelundersøgelse maj 2018 Bilag 4: Udeservering og byliv - tendenser og holdninger By- og Kulturforvaltningen har via spørgeskemaundersøgelser spurgt byens borgere, berørte beboere og erhvervsliv i bymidten om, hvordan de oplever

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor

Læs mere

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer

Læs mere

Bymidteprojekter 2015-2018

Bymidteprojekter 2015-2018 Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune: KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske

Læs mere

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx Projektaftale Projekt Udvikling af Næstved Bymidte 2025 Ansvarlig enhed Projektejer Projektleder

Læs mere

Områdefornyelse i Varde midtby

Områdefornyelse i Varde midtby Områdefornyelse i Varde midtby Dagsorden: 19.00 Velkomst ved Connie Høj, næstformand i Udvalget for Plan og Teknik 19.10 Områdefornyelse rammer og muligheder oplæg ved Tove Wolff,Varde Kommune og Mogens

Læs mere

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer BAGGRUND I løbet af 2017 er interessen vokset markant for at bygge nyt i Albertslund Midtby. Det gælder særligt for byområdet

Læs mere

Turistpolitik for Haderslev Kommune

Turistpolitik for Haderslev Kommune Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,

Læs mere

VESTKYSTEN VISER VEJEN

VESTKYSTEN VISER VEJEN VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion

Læs mere

Bilag 4: Politiske beslutninger om områdefornyelserne i Nordvest samt oversigt over projekter i Kvarterplanen

Bilag 4: Politiske beslutninger om områdefornyelserne i Nordvest samt oversigt over projekter i Kvarterplanen KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 4: Politiske beslutninger om områdefornyelserne i samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske beslutninger

Læs mere

Sammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster.

Sammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster. Arbejdet omkring årets tema er i fuld gang, og der arbejdes på højtryk i øjeblikket med at få samlet alle spændende koordineringer, så vi kan få nogle fantastiske dage, den 13.-16. august, hvor Blomsterfestivalen

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 % Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor

Læs mere

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

Handleplan for detailhandlen og bylivet i Haderslev Kommune

Handleplan for detailhandlen og bylivet i Haderslev Kommune Handleplan for detailhandlen og bylivet i Haderslev Kommune Handleplanen er en del af Haderslev Kommunes strategi for detailhandlen i kommunen og beskriver de indsatser, der skal medvirke til at realisere

Læs mere

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.

Læs mere

Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen

Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen Hvilken slags plan bliver det? - klimatilpasningsplanen Birgitte Hoffmann 26. 2. 2013 Hvilke visioner skal planen styrke? Hvad skal Klimatilpasningsplanen lægge op til? Hvordan kan den bidrage til lokal

Læs mere

Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012

Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 LAG Middelfart og projektet Hvem er LAG Middelfart? Forening under Landdistriktsprogrammet 2007-2013 Landdistriktsprogrammets overordnede formål er at skabe attraktive

Læs mere

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation Malene Schrøder Foreningen for Troldefestival i Næstved Maglemølle 25, 1. 4700 Næstved Tlf. 2112 2103 E-mail: ms@visitnaestved.com

Læs mere

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted

Læs mere

FORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP

FORNY DIN FORSTAD ROLLEBESKRIVELSER HØJE-TAASTRUP 1947 2007 2017 FORNY DIN FORSTAD R HØJE-TAASTRUP ADVISORY BOARD Er et uvildigt ekspertpanel bestående af forskere, der forsker og formidler byplanlægning og dens historie. Forskerne er interesseret i,

Læs mere

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende

Læs mere

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Kultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Referat Mødetidspunkt: 21:40 Mødested: Udvalgsværelse 2 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 30. Fortsat udvikling under Bispeengbuen Åbent - 01.11.20-P20-6-17

Læs mere

AMAGER ØST BYDEL. Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan Læs hele planen på aoelu.dk. Nordøstamager.

AMAGER ØST BYDEL. Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan Læs hele planen på aoelu.dk. Nordøstamager. 1 AMAGER ØST BYDEL Nordøstamager Prøvestenen Kløvermarken Amagerbro Kyststrækningen Sundbyøster Villakvartererne Dette er pixi-udgaven af Amager Øst Lokaludvalgs Bydelsplan 2017-2020. Læs hele planen på

Læs mere

BORGERPANELET VORES ODENSE

BORGERPANELET VORES ODENSE BORGERPANELET VORES ODENSE 2. kvartal: Bylivsundersøgelse Samlede resultater Juli 2018 KORT OM UNDERSØGELSEN OG PANELET Der gennemføres årligt tre undersøgelser i Odense Kommunes borgerpanel Vores Odense.

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Byforum Vordingborg De Røde Løbere. Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17

Byforum Vordingborg De Røde Løbere. Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17 Byforum Vordingborg De Røde Løbere Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17 1 Indledning Som en del af forsøgsprojektet Områdefornyelsen De Røde Løbere 2016 2018, er der arbejdet med etableringen

Læs mere

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk

Uddrag af kommuneplan 2009-2020. Genereret på www.silkeborgkommune.dk Uddrag af kommuneplan 2009-2020 Genereret på www.silkeborgkommune.dk Byen og landskabet Mål Silkeborg Kommune vil: Synliggøre Silkeborgs unikke placering i landskabet og bymidtens nærhed til Silkeborg

Læs mere

CPH Harbour Festival

CPH Harbour Festival Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

GENNEMFØRELSEN AF OF

GENNEMFØRELSEN AF OF GENNEMFØRELSEN AF OF Velkommen til en ny fase i områdefornyelsen liv i Løgumkloster og de første tanker: Rammer for gennemførelsen 7,5 MIO. KR. til selve områdefornyelsen 5 år til alle projekterne feb.

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Mere kvalitet i cykeltrafikken. Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik

Mere kvalitet i cykeltrafikken. Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik Mere kvalitet i cykeltrafikken Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik BYPAD Hvor god er kommunens indsats på cykelområdet? Hvor er styrkerne og svaghederne? Hvordan kan

Læs mere

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,

Læs mere

side 1 af 8 STØVRING BYTORV

side 1 af 8 STØVRING BYTORV 042015 side 1 af 8 STØVRING BYTORV Pladsen idé vision Velkommen til Støvring Bytorv. Visionen med nærværende projektforslag har været at skabe et nyt bytorv med en klar rumlig og funktionel identitet,

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Thomas B. Thriges Gade. Projektchef Svend Heegaard

Thomas B. Thriges Gade. Projektchef Svend Heegaard Thomas B. Thriges Gade Projektchef Svend Heegaard Thomas B. Thriges Gade Projektområdet er ca. 51.000 m2 1954 2011 VISION Hvorfor Med omdannelsen skal der skabes et sammenhængende, bæredygtigt og tæt Odense

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Ansøgning til Københavns Kommunes legat til stadens forskønnelse og almene bedste

Ansøgning til Københavns Kommunes legat til stadens forskønnelse og almene bedste Ansøgning til Københavns Kommunes legat til stadens forskønnelse og almene bedste Ansøger: Den almene boligorganisation fsb, Rådhuspladsen 59, 1550 København V. Ansøgt beløb: 495.000 kr. Projekt Kunst

Læs mere

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt

Læs mere

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel

Læs mere

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,

Læs mere

Visionsplan for Hårlev

Visionsplan for Hårlev Visionsplan for Hårlev 1 2 VISION FOR FREMTIDENS HÅRLEV Hårlev er stationsbyen i Ådalen. I Hårlev har vi det hele. Skønne naturoplevelser i baghaven, boliger til alle aldersgrupper, et levende handelsog

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER 1 BUTIK Der bliver en butik i stueetagen på ca. 700 m 2. UDDANNELSE Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole får ca. 6200

Læs mere

Kære Rasmus. Som du kunne se af Anettes mail fra 3. juli har jeg brug for din hjælp.

Kære Rasmus. Som du kunne se af Anettes mail fra 3. juli har jeg brug for din hjælp. From: Anders Peo Fajers Sent: 3. august 2017 12:48 To: Rasmus Nielsen Subject: Udpegning af medlem fra Billedkunstudvalget til bedømmelsesudvalg for kunst ved Blågårds Plads Attachments: Legatansøgning

Læs mere

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det

Læs mere

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,

Læs mere

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

HANDLINGSPLAN BYENS RUM. Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/

HANDLINGSPLAN BYENS RUM. Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/ Side 1 af 10 Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/006088-7 Et aspekt i dette er, at der skal være plads og rum i byen til alle byens borgere. Dette også til byens hjemløse

Læs mere

Referat af informationsaften om Holmens Kanal

Referat af informationsaften om Holmens Kanal Referat af informationsaften om Holmens Kanal Tirsdag den 19. september kl. 18.45-21.00 i Kuppelsalen, Danske Bank Program for aftenen: Velkomst ved Bent Lohmann, formand for Indre By Lokaludvalg og Kristian

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version

! # $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt

Læs mere

STRATEGISK MIDTBYPLAN

STRATEGISK MIDTBYPLAN STRATEGISK MIDTBYPLAN RANDERS MIDTBY INDSATSER RANDERS MIDTBY FORANDRER SIG DETAILHANDEL Detailhandel er med til at skabe byliv og grundlag for andre funktioner fx restauranter og service. Hvor vil vi

Læs mere

Lincoln Christmas Market

Lincoln Christmas Market Rejserapport Julemarked i Lincoln December 2003 Lincoln Christmas Market Den 3.- 5. december 2003 besøgte Johannes Lollesgaard og Jack Nielsen (Projektgruppen Markeder) og Projektleder Helle Baker Lincolns

Læs mere

Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark

Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark Eksempel på projekt for gade / plads i en by, Odense, I Danmark Planlægningsmæssige forudsætninger Kvarterplan Trafikplan Belysningsplan Casestudies 2 ODENSE H.C. Andersen s by der er så dejligt på landet

Læs mere

Trafiktracé og design af byrum i Nordre Frihavnsgade

Trafiktracé og design af byrum i Nordre Frihavnsgade Trafiktracé og design af byrum i Nordre Frihavnsgade Ud fra inspiration ved besøg af med medlemmer af Østerbro Lokalråds Trafikudvalg, Ulrik Danneskiold-Samsøe og Bjarne Larsen i: Hellerup, Helsingør,

Læs mere

BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse

BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse BUSINESS DESTINATION HERNING Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse VISION Vi vil skabe en business destination i verdensklasse for events og forretningsrejsende. MISSION

Læs mere

Borgermøde 6.juni 2017

Borgermøde 6.juni 2017 Borgermøde 6.juni 2017 Program 6.juni kl. 19-21 19.00 - Velkommen - ved rådmand Hans Henrik Henriksen 19.10 - Afsløring af vinder Instachallenge - ved Hans Henrik Henriksen 19.15 - Oplæg fra Midtbyens

Læs mere

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s vision 2020 2 Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s VISION 2020 3 "Vi er lejernes første valg!"...sådan siger omverdenen om AAB, når vi kigger dybt i krystalkuglen

Læs mere

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt

Læs mere

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 bilag 7 Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 I forbindelse med planlægningen af de Bilfri Dage i 2005 har der været nedsat en arbejdsgruppe

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt

Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af

Læs mere

Rejserapport. PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004. Architecture in public spaces

Rejserapport. PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004. Architecture in public spaces Rejserapport PEER workshop i Trondheim 27. -29. juli 2004 Architecture in public spaces Indhold Baggrund for PEER Workshop i Trondheim juli 2004 Workshoppens indhold Workshoppens udbytte Baggrund for workshoppen

Læs mere