INDKØBSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
|
|
- Mogens Michelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDKØBSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes indkøbspolitik fastlægger kommunens krav til leverandørerne. Indkøbspolitikken indeholder desuden de overordnede retningslinjer for, hvorledes organisationen tilrettelægger og foretager konkrete indkøb. Med indkøbspolitikken får borgere, leverandører og medarbejdere et overblik over Byrådets forventninger til indkøb foretaget for skattekronerne.
2 INDHOLD Indledning... 2 Grundlæggende principper... 3 Valg af leverandører til Holbæk Kommune... 3 Krav til kommunens leverandører ) Løn- og ansættelsesvilkår ) Sociale klausuler ) Børneattester ) Miljø... 5 Strategier og intern styring... 6 Vækst, offentligt indkøb og lokale virksomheder... 7 Afslutning
3 INDKØBSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE INDLEDNING Når Byrådet sætter fokus på velfærdsteknologi og digitalisering stiller det nye krav til indkøbet og leverandørsamarbejdet. Når der sættes fokus på energirenovering, vejbelysning og el-biler sætter det nye krav til indkøbet og leverandørsamarbejdet. Når der indgås samarbejder med private virksomheder om levering af ældrepleje eller bosteder på det sociale område stiller det krav til indkøbet og leverandørsamarbejdet. Indkøbet og måden hvorpå det håndteres har afgørende betydning for, om vi når vores politiske målsætninger. Byrådet i Holbæk Kommune har en målsætning om at skabe mere velfærd og vækst. De ressourcer, der afsættes til vores lokale velfærdssamfund skal udnyttes endnu bedre, endnu smartere og endnu mere opfindsomt i fremtiden. Holbæk Kommune indkøber for ca. 1,5 mia. kr. årligt og benytter omkring 4000 leverandører. Der påhviler således Byrådet, kommunens daglige ledelse og medarbejdere et stort ansvar for, at disse mange offentlige midler håndteres korrekt, hensigtsmæssigt og til størst mulig gavn for kommunens borgere. Indkøbet er en stor del af kommunens samlede kæde, som leverer velfærd til og med vores borgere og lokale virksomheder. Byrådet vil bruge kommunens store indkøb og organisationens erfaring med offentligt indkøb strategisk i bestræbelserne på at hæve velfærden og væksten i Holbæk Kommune. BYRÅDET Kommunens indkøb udgør en stor del af de samlede driftsudgifter. Samtidig har kravene til kommunens indkøb stor indflydelse på muligheder og begrænsninger i leverandørernes og i kommunens egen produktion. Fokus på indkøbet er en forudsætning for at nå vores mål Indkøbspolitikken er gældende for alle kommunens indkøb, herunder varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver. 2
4 GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER Holbæk Kommune er som offentlig virksomhed omfattet af reglerne for offentlige indkøb. Reglerne fastsætter en række procedurer- og annonceringsforpligtigelser, som har til formål at skabe effektiv konkurrence. Reglerne afhænger af indkøbets art og kontraktværdi, men grundlæggende principper skal altid overholdes: Ligebehandlingsprincippet Alle leverandører skal behandles lige. Der må ikke gøres usaglig forskel, der kan forrykke konkurrencen. Holbæk Kommune må ikke diskriminere på baggrund af nationalitet, f.eks. ved at kræve at leverandører skal være danske eller anlægge køb lokalt kriterier. Gennemsigtighedsprincippet Holbæk Kommune skal benytte åbne og gennemsigtige procedurer, der sikrer reel og lige konkurrence. Der skal fastsættes objektive kriterier, og beslutninger skal offentliggøres og begrundes sagligt. Proportionalitetsprincippet Krav og kriterier til indkøbet skal stå i et rimeligt forhold til den efterspurgte ydelse. Desuden må der som hovedregel ikke stilles krav til leverandøren om bestemte standarder eksempelvis mærkenavne. Grundprincipperne i Kommunalfuldmagten betyder, at kommunen skal handle økonomisk forsvarligt, ud fra kommunens interesser, ud fra almennyttekriteriet og ikke må begunstige enkelt personer eller virksomheder. Byrådet har det politiske ansvar for at gældende regler og principper overholdes. Samtidig ønsker Byrådet, at indkøb foretaget af Holbæk Kommune gøres bedst og billigst muligt gennem effektiv konkurrence. VALG AF LEVERANDØRER TIL HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommune skal være en attraktiv og professionel samarbejdspartner for leverandørerne. I samarbejdet lægges der vægt på åbenhed, hæderlighed, kvalifikationer, og at forholdet er præget af dialog og gensidig respekt. Kriterier for udvælgelse af leverandører til kommunens serviceydelser skal afspejle muligheder og risici i det konkrete udbud. De generelle udvælgelseskriterier, såsom virksomhedens økonomiske fundament, systemer for kvalitetskontrol, krav til erfaringer og referencer, mv. skal stå i proportion med det konkrete indkøb. Tildelingskriterier som pris, kvalitet, leveringshastighed, mv. tilpasses det konkrete udbud. Leverandører skal ligeledes kunne indstille sig på og kompetencemæssigt bidrage til udviklingen af Holbæk Kommune. Leverandørerne skal indgå i tæt samarbejde om udviklingen af velfærdsteknologi, digitalisering af arbejdsgange, inddragelse af borgere, frivillige og pårørende, budgetændringer i henhold til de politiske prioriteringer, mv. Byrådet ønsker, at kommunen skaber gode rammer i forbindelse med udbud og kontraktindgåelse, således at leverandørerne kan tænke nye og bedre løsninger i opgaven. I det omfang det er muligt, skal kommunen fokusere på resultater og effekter, fremfor hvordan leverandøren skal løse opgaven. 3
5 Byrådet vil med udbuds- og indkøbspolitikken understrege, at der sikres klare og gennemsigtige retningslinjer, så flest mulige leverandører har reel mulighed for at afgive tilbud på kommunens indkøb. KRAV TIL KOMMUNENS LEVERANDØRER Udover de givne lovkrav på miljøområdet, arbejdsforhold, mv. har Byrådet mulighed for at beslutte særlige skærpede krav, som alene gælder for indkøbsaftaler med Holbæk Kommune. Kravene kan rettes mod konkrete udbud eller være generelle krav til alle indkøbsaftaler. Generelle krav til kommunens indkøbsaftaler: 1) Løn- og ansættelsesvilkår a) Holbæk Kommune ønsker at forpligtige leverandører og eventuelle underleverandører til at sikre, at deres ansattes løn- og ansættelsesforhold ikke er mindre gunstige end de forhold, som i henhold til kollektiv overenskomst, lovgivning eller administrative forskrifter gælder for arbejde af samme art indenfor vedkommendes fag eller industri på den egn, hvor arbejdet skal udføres. Manglende overholdelse af dette betragtes som væsentlig misligholdelse af kontrakten med Holbæk Kommune. b) Holbæk Kommune forudsætter, at leverandører og dennes underleverandører overholder internationale konventioner tiltrådt af Danmark, herunder følgende grundlæggende ILO-konventioner: i) Tvangsarbejde (ILO-konvention nr. 29 og 105) ii) Ingen diskrimination i ansættelsen (ILO-konvention nr. 100 og 111) iii) Mindstealder for adgang til beskæftigelse samt forbud mod og omgående indsats til afskaffelse af de værste former for børnearbejde (ILO-konvention nr. 138 og 182) iv) Sikkert og sundt arbejdsmiljø (ILO-konvention nr. 155) samt v) Organisationsfrihed og ret til kollektive forhandlinger (ILO-konvention nr. 87, 98 og 135), inden for rammerne af gældende lovgivning. Det forudsættes endvidere, at leverandører og dennes underleverandører respekterer grundlæggende menneskerettigheder, herunder lever op til FN s Menneskerettighedserklæring og Den Europæiske Menneskerettighedskonvention. c) Holbæk Kommune forudsætter, at leverandører og dennes underleverandører overholder de omtalte løn- og ansættelsesvilkår. Dette betyder et kædeansvar for kommunens leverandører i det omfang, at det er praksis muligt. 2) Socialt ansvar Holbæk Kommune følger reglerne om sociale klausuler, som følger af Finansloven 2013 og Regeringens aftaler med KL og Danske Regioner. Holbæk Kommune følger Konkurrence- og 4
6 Forbrugerstyrelsens vejledning vedrørende sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i forbindelse med udbud. Af denne vejledning fremgår det bl.a., at: Statslige, regionale og kommunale ordregivere er via følg eller forklar -princippet forpligtet til at bruge sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i relevante udbud eller forklare hvorfor de ikke bruges. Afgrænsningen af relevante udbud er ens for statslige, regionale og kommunale ordregivere. Byrådet ønsker, at der igennem dialog og partnerskaber med kommunens leverandører skabes de nødvendige uddannelses- og praktikpladser.: a) Der er i 2015 indgået en forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nordvestsjælland, Ungdommens Uddannelsesvejledning og Holbæk Kommune. Partnerskabet er et forpligtende samarbejde, der generelt skal bidrage til, at flere unge påbegynder og gennemfører en uddannelse inden for byggefagene, og at der som grundlag for dette tilvejebringes flere lære- og praktikpladser. b) Der forventes, at der bliver indgået lignende partnerskabsaftaler med virksomheder og interesseorganisationer. Holbæk Kommune har desuden fokus på virksomheder, som tager et samfundsansvar og som tager hensyn til borgere, der har svært ved at finde plads på arbejdsmarkedet. Der vil derfor være fokus på de socioøkonomiske virksomheders mulighed for at byde ind på opgaver. 3) Børneattester Alle kontrakthavers ansatte, som har deres gang på børneinstitutioner i Holbæk Kommune skal have en ren børneattest. Senest 60 dage efter aftaleindgåelse skal kontrakthaver fremsende dokumentation herfor til udbyder. 4) Miljø Holbæk Kommune ønsker at medvirke til forebyggelse og tilpasning til klimaforandringerne og har bl.a. via klimaaftaler forpligtiget sig til at reducere sit CO2- udslip med 2 % om året frem til år Klima skal derfor tænkes ind i fremtidige planer og projekter i kommunen dette gælder også kommunens indkøb. Kan et produkt erstattes af et andet produkt med mindre miljøbelastning bør dette altid ske, såfremt pris og kvalitet er tilsvarende. Endvidere overvejes om genbrugsprodukter kan anvendes. Eksempler Ved køb af el-forbrugende produkter, tages hensyn til købspris og produkternes energiforbrug (kr.). Dvs., at størrelsen af totalomkostningen i produktets levetid vil være retningsgivende for indkøbet. Holbæk Kommune har omkring 4000 forskellige leverandører om året. En del af dem 5
7 transporterer varer til kommunens enheder og institutioner nogle på daglig basis. Andre transporterer børn, ældre og handicappede til og fra skoler, aktiviteter, mv. Der sættes fokus på mulighederne for optimering af den samlede logistikopgave til gavn for miljø og økonomi. STRATEGIER OG INTERN STYRING Presset på kommunens økonomiske rammer med stigende udgifter og vigende indtægter sætter ekstra fokus på mulighederne for optimering af indkøbet. Optimering af indkøbet skal forstås bredt, herunder intern proceshåndtering i forbindelse med det konkrete indkøb, elektronisk ordreafgivelse, forberedelse af offentlige udbudsforretninger, lavere indkøbspriser, innovation og udvikling af velfærdsteknologi i samarbejdet med leverandører, forbedret kontraktstyring, og meget andet. Samtidig skal der sikres en behørig opfølgning, kvalitetssikring, risikoafdækning og beredskabsplanlægning for et eventuelt leverandørsvigt. Indkøbets stigende strategiske betydning for kommunens samlede evne til at levere den ønskede velfærd skal understøttes organisatorisk, styringsmæssigt og af relevante kompetencer. Kommunens traditionelle indkøbsaftaler til offentlige-private partnerskaber skal håndteres professionelt og i tråd med kommunens øvrige politikker. Udbudsstrategier og indkøbsstrategier vedrører den helt konkrete indkøbs- og udbudsforretning, som kan variere i strategisk vigtighed, kompleksitet og risici. Udbudsstrategier vedrører metoden til at finde de(n) bedste leverandør i det givne marked for den ønskede vare eller tjenesteydelse eksempelvis begrænset udbud, konkurrencepræget dialog, underhåndsbud, mv eller hvilke udvælgelses- eller tildelingskriterier, som er mest hensigtsmæssige. Indkøbsstrategier vedrører denne interne tilrettelæggelse - eksempelvis overvejelser om eksempelvis indkøbsvolumen skal samles hos en eller flere leverandører eller sikring af sammenhængen til de overordnede målsætninger. Holbæk Kommune indgår i flere indkøbssamarbejder, herunder med Statens- og Kommunernes Indkøbsservice (SKI), Statens Indkøb, Fællesudbud Sjælland (FUS) samt diverse klyngesamarbejder. Disse fællesskaber er opstået fordi der er dokumenterede gevinster ved at pulje kommunernes standardiserede indkøb når der konkurrenceudsættes. Men også fordi vi i fællesskaberne opnår bedre udnyttelse af de faglige og udbudstekniske kompetencer og ressourcer på tværs af myndigheder. Holbæk Kommune kan ikke løfte udbudsopgaven alene, og drager mange fordele af disse fællesskaber. Udfordringen i disse fællesskaber er at skabe plads til egne særegne behov og standarder. Når Holbæk Kommune etablerer aftaler gældende for alle kommunens enheder og institutioner opnås en række stordriftsfordele. Aftalens krav til leverandøren er fastsat af kommunen på baggrund af en intern forudgående drøftelse typisk ved en arbejdsgruppe, hvor fagområdet specificere produktkravene til det fremtidige indkøb. En tommelfingerregel ved traditionelle standardindkøb er, at stor udbudsvolumen samt entydig og standardiseret krav til produktet eller serviceydelsen vil betyde, at kommunen opnår det bedste tilbud. I det omfang det er hensigtsmæssigt, vil kompleksiteten og risikoen søgt reduceret samt kommunens indkøb puljes. 6
8 VÆKST, OFFENTLIGT INDKØB OG LOKALE VIRKSOMHEDER Vores lokale virksomheder og iværksættere leder til stadighed efter nye markedsområder. En stor del af samfundets indkøbskroner kommer fra den offentlige sektor. De lokale virksomheder og iværksættere kan med fordel opprioritere indsatsen i forhold til det store potentiale i de offentlige indkøb. Ligesom i Holbæk Kommune, foregår der i landets andre kommuner og øvrige offentlige institutioner en rivende udvikling på indkøbsområdet. Der er sat fokus på digitalisering af indkøbet, der er nye regler og direktiver på vej, der konkurrencesættes borgernære serviceydelser, indkøbene puljes, kravspecifikationerne ændres, fokus på resultater fremfor bestemte løsninger og meget andet. Generelt øger den offentlige sektor sine indkøb i disse år, den udliciterer mere og indgår flere og flere offentlige-private samarbejder. Store driftsområder som ældrepleje, ejendomsdrift (facility management), vej og park-drift, it-drift, og meget andet er på vej ud i åben konkurrence. Nogle lokale virksomheder er allerede leverandør til kommuner eller andre offentlige institutioner. Her er der måske endnu større grund til at være oppe på tæerne. Kommunerne vil i de kommende år målrettet søge nye virksomheder, som kan levere bedre og billigere løsninger, og som kan overtage kommunale driftsopgaver. Alle leverandører skal behandles lige. Der må ikke gøres usaglig forskel, der kan forrykke konkurrencen. Holbæk Kommune eller andre offentlige institutioner må ikke diskriminere på baggrund af lokalt tilhørsforhold. Byrådet ønsker desuden, at indkøb foretaget af Holbæk Kommune gøres bedst og billigst muligt gennem effektiv og åben konkurrence. Der er mange problemstillinger og udfordringer for vores lokale virksomheder og iværksættere i forhold til at agere på det offentlige marked, men der er heldigvis endnu flere muligheder. Byrådet ønsker, at komme i endnu tættere dialog med det lokale erhvervsliv om muligheder og kompetencebehov for at berede sig på fremtidens offentlige marked. Kommunen har en naturlig interesse i et stærkt lokalt erhvervsliv. Derfor ønsker Byrådet at opdele kommunens indkøb på en sådan måde, at det sikrer at mindre virksomheder har mulighed for at deltage i konkurrencen. AFSLUTNING Variationen i kommunens indkøb er stor, og eksempler er naturgas, diabetesprodukter, rådgivende ingeniører, plejecenterdrift, rengøring, kontorartikler og aktiveringsforløb for ledige. Der er stor forskel i vigtighed, volumen og risici forbundet med indkøbet. Samtidig er der mange interessenter knyttet til kommunens indkøb (brancheorganisationer, fagforeninger, skatteydere, lokale virksomheder, borgere) med divergerende succeskriterier for det offentlige indkøb. Denne kompleksitet er afvejet i kommunens indkøbspolitik. Men erfaringen fra tidligere år har vist, at der løbende vil være behov for at tilpasse indkøbspolitikken til nye muligheder og udfordringer. Indkøbspolitikken vedrører Byrådets forventninger til leverandører og indkøbsdisponenter i Holbæk Kommune. For at se Byrådets overvejelser om konkurrenceudsættelse af opgaver, som varetages af egne ansatte, henvises til kommunens Udbudspolitik. 7
Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereGenerel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler
Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Økonomiudvalget besluttede d. 19. marts 2013, at sociale klausuler skal anvendes i forbindelse med kommunens udbud og indkøb efter nærmere angivne
Læs mereIndkøbspolitik Lolland Kommune
Indkøbspolitik 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Anvendelsesområde... 3 1.3. Målsætning... 3 2. Indkøbsaftaler og udbud... 3 2.1. Inddragelse af organisationen i udbudsforretninger...
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereINDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den 20.12.2012
Godkendt af Direktionen den 20.12.2012 ... 4 MISSION... 4 VISION... 5 MÅLSÆTNINGER... 5 1. INDKØBSAFTALER... 6 2. INDKØBSFÆLLESSKAB... 6 KOMUDBUD... 6 SKI... 6 3. FAGGRUPPER/ARBEJDSGRUPPER... 6 4. KOMMUNALE
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereDe budgetansvarlige og aftaleholdere i kommunens aftaleenheder er ansvarlige for, at indkøbene foretages i overensstemmelse med indkøbspolitikken.
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for kontraktindgåelse, arbejdsklausuler, det gode indkøb og leasingaftaler Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde:
Læs mereINDKØBS OG UDBUDSPOLITIK
STEVNS KOMMUNE 2019 OM POLITIKKEN INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK Indkøbs- og udbudspolitikken beskriver retningslinjerne for indkøb og udbud i Stevns Kommune. Stevns kommune Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mereAnvendelse af sociale klausuler Bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, afsnit 7
Sagsnr.: 2010-51634 Dato: 30-01-2013 Dokumentnr.: 2013-23974 Sagsbehandler: Lotte Eun Elming Cpr.: Anvendelse af sociale klausuler Bilag til Indkøbs- og Udbudspolitikken, afsnit 7 Næstved Kommunes indkøbs-
Læs mereNORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK.
NORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK www.norddjurs.dk/erhverv/udbud-og-indkoeb/indkoeb/indkoebspolitik Denne politik sammenfatter de grundlæggende elementer for indkøb i Norddjurs Kommune. Norddjurs Kommune
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mereUdbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer
Udbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer Spørgsmål Svar Ændringer til udbudsmateriale Besvarelse af spørgsmål modtaget indtil den 12. november 2012 1. Vedr. tildelingskriterierne, herunder afsnit
Læs mereStrategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereRetningslinje. for udbud af bygge- og anlægsopgaver
Retningslinje for udbud af bygge- og anlægsopgaver 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Overvejelser før en opgave udbydes... 4 Beslutningsprocedure ved udbud af bygge- og anlægsopgaver... 5 Gennemførelse
Læs mereHolbæk. Udbudsstrategi. Holbæk Kommune. Byrådet, 26. maj 2010 (revideret senest af Byrådet, 12.marts 2014) Colourbox
Holbæk Udbudsstrategi Colourbox Byrådet, 26. maj 2010 (revideret senest af Byrådet, 12.marts 2014) Holbæk Kommune 0 Udbudsstrategi HOLBÆK KOMMUNE Baggrund og procedurer for udbudsstrategi I henhold til
Læs mereDette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H APRIL 2019 SOCIALE KLAUSULER. Side 1
Dette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H SOCIALE KLAUSULER APRIL 2019 Side 1 1. Grundlæggende principper i ILO-konventionen er gældende. Som en del af koncernen Aalborg
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereUdkast. Udbuds- og indkøbsstrategi. Frederikssund Kommune
Udkast Udbuds- og indkøbsstrategi Frederikssund Kommune for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013 01-12-2010 1 Baggrund og lovgrundlag for etablering af Udbuds- og Indkøbsstrategi I henhold til
Læs mereÆndringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten
Notat Til: Økonomiudvalget Kopi til: VLI, MSC Fra: Byrådssekretariatet Dok.nr. 1311 Ændringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten 17. december 2007 Sags id: Lisbeth
Læs mereAnvendelsen af klausuler og partnerskabsaftale
Notat Vedrørende: Erfaringsopsamling på anvendelsen af klausuler og partnerskabsaftale på udbuds- og indkøbsområdet i Randers Kommune Sagsnavn: Klausuler Sagsnummer: 00.01.00-A00-20-14 Skrevet af: Anne
Læs mereIndledning Udbudsrunder Offentliggørelse Tidsfrister Ligebehandling Udelukkelse af leverandører...
1 Indhold Indledning... 3 1. Udbudsrunder... 3 2. Offentliggørelse... 3 3. Tidsfrister... 3 4. Ligebehandling... 3 5. Udelukkelse af leverandører... 3 6. Krav til tilbud... 3 7. Halmmængde... 3 8. Evaluering
Læs mereSkanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:
Formål Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Skanderborg Kommune. Politikken skal skabe en ensartet adfærd for indkøb og udbud i hele organisationen og medvirke
Læs mereRØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK
7. OKTOBER 2013 RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK VEDTAGET DEN 3. SEPTEMBER 2013 VERSION 1 RødeKors.dk INDHOLD 1 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 3 2 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 3
Læs mereMariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017 Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik tager udgangspunkt i kommunens styrelsesvedtægt 12, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for
Læs mereNy udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver
Ny udbuds- og indkøbspolitik Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Udbudsrettens grundprincipper 1 Pligt for kommunale myndigheder til at udbyde et område, når den samlede anslåede kontraktværdi
Læs mereUdbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer
Udbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer (spørgsmål og svar pr. 21. november 2012 findes nederst i dokumentet) Spørgsmål Svar Ændringer til udbudsmateriale Besvarelse af spørgsmål modtaget indtil
Læs mereBilag til Administrationskatalog for sociale klausuler. Forslag til kontraktformuleringer
Forslag til kontraktformuleringer Nedenstående er formuleret en række forslag til kontraktformuleringer, der kan anvendes ved udbud, der indeholder sociale klausuler. Formuleringerne er tænkt som forslag
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereINDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE Thisted november 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Formål... 2 Mål... 3 Omfang og afgrænsning... 3 Indkøbspolitikkens indhold... 4 Udbud... 4 Miljø... 4 Klima... 5
Læs mereByrådet, 26. maj Udbudsstrategi. Holbæk Kommune. Foto: Colourbox
Byrådet, 26. maj 2010 Udbudsstrategi Holbæk Kommune Foto: Colourbox 1 Baggrund og procedurer for udbudsstrategi I henhold til kommunestyrelovens 62 b skal Byrådet udarbejde en udbudsstrategi, som indeholder
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik Vedtaget af Byrådet d. 17.04.2013 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse af aftaler 2 4. Anvendelse
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereCSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...
CSR - Leverandør (Corporate Sociale Responsibility) Indhold 1 Generelle krav... 2 1.1 Menneskerettigheder... 2 1.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 1.3 Miljø... 2 1.4 Anti-korruption... 2 2 Specifikke krav...
Læs mereINDKØBSPOLITIK RANDERS KOMMUNE. Høringsudgave udarbejdet juni 2018
INDKØBSPOLITIK RANDERS KOMMUNE Høringsudgave udarbejdet juni 2018 1 Forord I Randers Kommune indkøber vi hvert år varer og tjenesteydelser for et meget stort beløb - næsten 2 mia. kr. Vi har derfor et
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi for Frederikssund Kommune
UDKAST Udbuds- og indkøbsstrategi for Frederikssund Kommune Revideret på byrådets møde den 14. december 2011 Gældende for budgetåret 2012 14-12-2011 1 Baggrund og lovgrundlag for etablering af Udbuds-
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt af Byrådet den 26. maj 2014 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,8 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,
Læs mereNOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs mereESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Læs mere1. Hvordan stiller ovenstående lov- og regelsæt sig i forhold til typisk små lokale leverandører og hvad gør kommunen?
Økonomi og Beskæftigelse Ejendomme og Indkøb Sagsnr. 51632 Brevid. 1146620 Ref. SEL Dir. tlf. 46 31 30 40 steene@roskilde.dk NOTAT: Regler og proces for offentlige indkøb 23. november 2010 Reglerne for
Læs mereMaj 2014. Vejle Kommune. Forventninger til forhandlingsadgangen i det nye udbudsdirektiv. v. Indkøbskonsulent/jurist - Peder van Roest Dahl
Maj 2014 Vejle Kommune Forventninger til forhandlingsadgangen i det nye udbudsdirektiv v. Indkøbskonsulent/jurist - Peder van Roest Dahl HVEM Peder van Roest Dahl Cand.Merc.Jur (SDU) Udbudsjurist / Indkøbskonsulent
Læs mereIndkøbspolitik - Temadrøftelse. november
Indkøbspolitik - Temadrøftelse november 2017 1 Status på indkøb Indikator for konkurrenceudsættelse I 2016 var Stevns Kommunes IKU 31,1 %. Landsgennemsnittet var 26,9 %. Indkøbsaftaler Indkøbsfunktionen
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2018
Indkøbs- og Udbudspolitik 2018 Langeland Kommune Indhold Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 4. Udbud og tilbudsindhentning... 5 5. Ansvar for opgavernes
Læs mereIndkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den
Indkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune 2019 Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den 18.6.2019. Indhold Indledning... 3 Formål og omfang... 3 Kvalitet, bæredygtighed og pris... 3 Ringkøbing-Skjern
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereINDKØBS POLITIK. effektive og bæredygtige indkøb i Randers Kommune.
2018 INDKØBS POLITIK Med indkøbspolitikken fastlægges de grundprincipper og fokusområder, som kommunens indkøb skal følge. ken udgør dermed den bærende ramme for kloge, effektive og bæredygtige indkøb
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Økonomiudvalget 09.04.2013 Punkt nr. 81, bilag 1 Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik 4. december 2012 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK INDHOLD 1. Indkøbspolitikkens formål. 3 1.1. Indkøbspolitik og de overordnede mål for Frederikssund Kommune.. 3 1.2. Indkøbspolitikkens omfang af afgrænsning 3 2. Grundlag
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereDato: 31. marts Udkast. Politik for indkøb i Region Sjælland
Dato: 31. marts 2016 Udkast Politik for indkøb i Region Sjælland 1 1. Forord Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser Dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs merePolitik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
Læs mereBilag 4. CSR/Samfundsansvar
Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015
Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne
Læs mere[Bilag x] Sociale og etiske hensyn Varer og tjenesteydelser. [Titel på kontrakten] [Dato]
[Bilag x] Sociale og etiske hensyn Varer og tjenesteydelser [Titel på kontrakten] [Dato] 1. OVERHOLDELSE AF MENNESKERETTIGHEDER MV... 2 2. GENERELLE SOCIALE OG ETISKE HENSYN... 2 3. ARBEJDSFORHOLD OMFATTET
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereRetningslinje. for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Retningslinje for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Indkøb af varer og tjenesteydelse... 4 Overvejelser før en vare eller tjenesteydelse indkøbes... 4 Beslutningsprocedure
Læs mereBudgetoplæg 2009-2012. Samfundsansvar og indkøb Hvordan retter man op?
Budgetoplæg 2009-2012 Samfundsansvar og indkøb Hvordan retter man op? Rudersdal Kommune Indkøb arbejder med udbud af varer, tjenesteydelser samt alle bygge- og anlægsopgaver under samme UDBUDSPOLITIK Vi
Læs mereIndkøbspolitik. Udkast
Indkøbspolitik Udkast INDHOLD Forord Formål Omfang og afgrænsning Retningslinjer for indkøb Indkøbsaftaler Generelle principper Udbud Leverandører 3 4 Vi vil være en erhvervsvenlig kommune. Det kræver
Læs merePolitik for arbejdsklausuler. sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland
Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region Sjælland
Læs mereDSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen
Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...
Læs mereAalborg Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Økonomikontoret Sagsnr./Dok.nr. 2017-015815 / 2017-015815-13 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg 07-07-2017 Aalborg Kommunes
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik
Viborg Kommunes udbudspolitik Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet oversigt over Byrådets overvejelser om, i hvilket omfang og på hvilken måde Byrådet ønsker gøre brug
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereSOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet den 31. marts 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation
Læs mereIndkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen
Indkøbspolitik for Teknik- og Miljøforvaltningen 2011-2014 Indledning Indkøbspolitikken for Københavns Kommune 2011-2014; Fælles indkøb mere velfærd, fastlægger de overordnede målsætninger og principper
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt i Byrådet den 20. juni 2016 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,9 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereUdbudsstrategi 2010. Slagelse Kommune
Udbudsstrategi 2010 Slagelse Kommune Side 1 Baggrund og det lovmæssige grundlag Kommunestyrelseslovens 62 b fortæller, at Byrådet skal udarbejde en udbudsstrategi, som skal indeholde en vurdering af, på
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereVed du, KONCERNTANKER BAG INDKØBSPOLITIKKEN
INDKØBSPOLITIK VEDTAGET AF AARHUS BYRÅD D. 27. OKTOBER 2010 KONCERNTANKER BAG INDKØBSPOLITIKKEN at din viden er vigtig når vi laver indkøbsaftaler? Når vi laver et udbud på en vare eller en tjenesteydelse,
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereIndkøbs- og udbudsstrategi
5. september 2018 LSW Indkøbs- og udbudsstrategi Indhold 1. Indledning... 1 2. Organisering og samarbejde... 1 3. Styring og udbudsplan... 3 4. Indkøbsaftaler... 5 5. Udbudskanal og aftaletyper... 5 6.
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at regionen planlægger udbuddet
Læs mereUDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region
Læs mereIndkøbspolitik Forslag til administrative regler
Indkøbspolitik 2017 - Forslag til administrative regler Emne Indledning De administrative regler for indkøbsområdet tager udgangspunkt i Glostrup Kommunes indkøbspolitik og er en uddybning af indkøbspolitikkens
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs merePolitik for arbejdsklausuler. sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland
Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et
Læs meresociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
POLITIK FOR SOCIALE KLAUSULER OG ARBEJDSKLAUSULER I REGION SJÆLLAND Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland 1 Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs mere