Forslag til besparelser i 2017 på i alt 360 mio. kr

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Forslag til besparelser i 2017 på i alt 360 mio. kr"

Transkript

1 19. august 2016 Mio. kr Beskrivelse Forslag til besparelser i 2017 på 360 mio. kr Amager og Hvidovre Hospital Akutmodtagelsen - stillingsreduktion 2,1 2,1 6,0 Byggeafdelingen - reduktion i staben 0,2 0,2 0,4 Børneafdelingen - stillingsreduktion 1,8 1,8 5,1 Børneafdelingen - omlægning af lægebemandingen i akuthjælpen 1,4-1,0 0,4 1,0 Dagkirurgisk Afdeling - ændring i honorering for aftentillæg 0,5 0,5 0,6 Drift- og Teknikafdelingen - stillingsreduktion 1,5 1,5 4,0 Drift- og Teknikafdelingen - insourcing af blikkenslager og elektriker 0,1 0,1 Drift- og Teknikafdelingen - udbringning af gasser 0,3 0,3 Drift- og Teknikafdelingen - vedligehold 1,0 1,0 Funktions- og Billeddiagnostisk Enhed - omorganisering og stillingsreduktion 3,0 3,5 5,5 Funktions- og Billeddiagnostisk Enhed - reduktion i merarbejde 0,5 0,0 Fysio- og Ergoterapeutisk Afdeling - mindre terapi til patienterne 1,2 1,2 3,0 Gastroenheden - tilpasning af budgetter til fremmøde på sengeafsnit, anbefaling fra benchmark 3,0 3,0 Gastroenheden - reduktion af sekretærer og administrativt personale, benchmarkanbefaling 0,6 0,6 1,5 Gastroenheden - reduktion i bemanding på operationsstuerne, anbefaling fra benchmarkrapporten 0,7 0,7 1,5 Gastroenheden - reduktion i antal læger 1,1 0,3 2,0 Gastroenheden - øvrige besparelser -0,8 0,5 Gynækologisk Obstetrisk afdeling - nedlæggelse af udefunktioner og team i Familieambulatoriet 1,4 0,5 1,4 2,7 Gynækologisk Obstetrisk afdeling - stillingsreduktion 2,6 2,6 7,0 Infektionsmedicinsk Afdeling - stillingsreduktion 0,9 0,9 2,0 Klinisk Biokemisk Afdeling - restriktion og nedlæggelse af prøver 0,5 0,5 Klinisk Biokemisk Afdeling - overflytning af analyser 0,1 0,0 0,2 0,3 Klinisk Biokemisk Afdeling - erstatning af pusteprøve med fæces antigen 0,1 0,1 0,3 Klinisk Biokemisk Afdeling - effektivisering af ledelser ved sammenlægning af filialer 0,6 0,6 1,5 Klinisk Biokemisk Afdeling - automatisering af prøver 0,1 0,0 0,2 0,3 Klinisk Biokemisk Afdeling - effektivisering af EKG-optagelser 0,2 0,2 0,4 Klinisk Biokemisk Afdeling - omlægning af analyse 0,2 0,2 0,5 Klinisk Biokemisk Afdeling - stillingsreduktion 1,1 1,1 2,1 Klinisk Forskningscenter - stop for egenfinansiering af post doc stillinger 0,3 0,3 0,5 Klinisk Mikrobiologisk Afdeling - besparelse på indkøb af dyrkningsplader og pipetter 1,1 1,1 Klinisk Mikrobiologisk Afdeling - stillingsreduktion 1,1 1,1 1,9 Medicinsk Afdeling AMH - reduktion i adminstrative stabe 0,8 0,8 2,0 Medicinsk Afdeling AMH - reduktion i seniorteknikere og diætister 1,0 1,0 2,0 Medicinsk Afdeling AMH - sammenlægning af ambulatorier 1,4 1,4 3,0 Medicinsk Afdeling GLH - reduktion i antallet af sekretærer 2,0 2,0 5,2 Medicinsk Afdeling GLH - lukning af tolv senge 8,7 8,7 17,0 Medicinsk Enhed - reduktion i antal stillinger 4,2 4,2 7,3 Medicinsk Enhed - lukning af fire senge 2,5 2,5 2,0 Ortopædkirurgisk Afdeling - lukning af fem senge 2,5 2,5 8,3 Ortopædkirurgisk Afdeling - reduktion i antal stillinger 4,2 4,2 9,6 Patologiafdelingen - regorganisering af administrative opgaver 0,3 0,3 1,0 Patologiafdelingen - ændring af arbejdsgang 0,7 0,7 1,8 Patologiafdelingen - sbesparelse 0,0 0,0 Patologiafdelingen - sbesparelse 0,2 0,2 Patologiafdelingen - sbesparelse 0,7 0,7 Serviceafdelingen - reduktion af budget på tværs af afdelingen 2,2 2,2 6,5 Serviceafdelingen - justering af aftaler vedr. leveringer 0,4 0,4 Serviceafdelingen - rengøring på filialer 0,1 0,1 Serviceafdelingen - justering af serviceniveau og arbejdsgange 0,5 0,3 0,8 1,5 Serviceafdelingen - omdeling af håndklæder 0,1 0,1 Serviceafdelingen - besparelse 0,3 0,3 Stabsenhederne - stillingsreduktion 2,5 2,5 5,5 Tværgående forslag - ophør af den danske kvalitetsmodel 3,5 3,5 Tværgående forslag - centralisering af administrative opgaver 2,2 2,2 Tværgående forslag - lukning af blodprøvefilialer 1,3 1,3 Tværgående forslag - frugtordning på AMH afskaffes 0,3 0,3 Tværgående forslag - nedlæggelse af jordemoderkonsultationer 0,8 0,8 Tværgående forslag - reduktion af udgifter på Fællesområdet 3,0 3,0 Indmeldte besparelser 65,0 9,5 74,5 Udmøntning af sparekrav 43,5 Øvrige besparelser 31,0 Amager og Hvidovre Hospital 74,5 122,7

2 Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Administrationen, Enhed for sygeplejeforskning og evidensbasering - stillingsreduktion 0,5 0,5 1,0 Administrationen, Forskningsenheden for kroniske sygdomme - stillingsreduktion 0,8 0,8 1,0 Akutmodtagelsen - medicinsk modtagelse, opnormering af sengekapaciteten -2,0-2,0-5,5 Arbejds- og miljømedicinsk Afdeling - stillingsreduktion 0,4 0,4 1,0 Akutmodtagelsen, Afdeling for Sammenhængende Patientforløb - stillingsreduktion 0,1 0,1 Medicinsk Afdeling C, sengeafsnit C10 - åbning af 5 senge -1,2-1,2-3,0 Medicinsk Afdeling C, Akutklinik 4,7 0,4 5,1 11,4 Dermato-Venerologisk Afdeling og Videncenter for Sårheling - stillingsreduktion 2,4 2,4 6,3 FM-enheden, administration 0,8 0,8 2,0 FM-enheden, ejendomme - stillingsreduktion mv. 0,9 0,1 1,0 4,0 FM-enheden, logistik blå - rationalisering arbejdsgange og nedbringelse af udgifter til renovation 0,7 0,1 0,7 2,0 FM-enheden, logistik hvid - omlægning af arbejdsopgaver for portørerne 1,0 1,0 3,0 FM-enheden, plan og udvikling - reducere i udgifter til ekstraordinær vedligehold 0,3 0,3 0,0 FM-enheden, service - ensretning af patientforplejningen 0,4 0,3 0,6 1,2 FM-enheden, service - park og vej 0,1 0,1 FM-enheden - lukning af geriatrisk sengeafsnit G10 0,4 0,5 0,9 1,0 Fysio- og Ergoterapiafdelingen, stillingsreduktion 1,9 1,9 5,0 Geriatrisk Afdeling G - lukning af geriatrisk sengeafsnit G10 11,8 11,8 27,0 Endokrinologisk Afdeling I, stillingsreduktion 0,2 0,2 0,4 Idrætsmedicin, stillingsreduktion 0,3 0,3 0,8 Institut for sygedomsforebyggelse, stillingsreduktion 0,1 0,1 Abdominalcenter K - implementering af effektivisering fra benchmarkprojekt 5,3 5,3 10,1 Klinisk Biokemisk Afdeling - stillingsreduktion 1,9 1,9 3,8 Klinisk Fysiologisk/Nuklearmedicinsk Afdeling - stillingsreduktion 0,8 0,8 2,4 Klinisk Farmakologisk Afdeling - stillingsreduktion 0,6 0,1 0,7 0,8 Lungemedicinsk Afdeling L, stillingsreduktion 0,6 0,6 1,6 Ortopædkirurgisk Afdeling M - lukning af 5,8 akutsenge 4,3 4,3 10,3 Neurologisk Afdeling N - effektivisering og omlægning af arbejdsgange, samt lukning af 2 senge 2,5 2,5 6,1 Palliativ Medicinsk Afdeling P - stillingsreduktion 0,4 0,4 0,7 Parker Instituttet - stillingsreduktion mv. 0,1 0,0 0,1 0,0 Rengøringsafdelingen - mindre kontorrengøring og færre serviceledere 1,0 1,0 3,0 Røntgenafdelingen - omlægge sekretærbetjeningen og fælles vagtarbejde 2,1 0,1 2,2 5,0 Hjerteafdelingen Y - fælles rådighedsvagt og effektivisering 1,8 1,8 3,2 Anæstesiologisk Afdeling Z - stillingsreduktion 2,1 2,1 3,2 Østerbroundersøgelsen 0,0 0,0 Fælles - stillingsreduktion 0,2 0,2 Sundhedsplatform, gevinstrealisering 10,0 10,0 Indmeldte besparelser 58,0 2,0 60,0 Udmøntning af sparekrav 36,8 Øvrige besparelser 23,2 Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 60,0 108,6

3 Bornholms Hospital Kirurgisk og Anæstesiologisk Afd. - stillingsreduktion 1,4 1,4 3,3 Medicinsk Afd. - stillingsreduktion samt reduceret brug af eksterne konsulenter og tale-hørepædagog 1,1 0,7 1,9 1,8 Diagnostisk Enhed - stillingsreduktion samt besparelse på reagenser 0,6 0,1 0,8 1,6 Ergo- og Fysioterapien - reduceret vikarforbrug 0,2 0,2 0,7 Service - stillingsreduktion, besparelse på vinduespolering og in-sourcing af service på drikkevandskøl 0,4 0,2 0,6 1,2 Administration - stillingsreduktion 0,3 0,3 1,0 Kvalitets- og Uddannelsesafd. - stillingsreduktion 0,0 0,0 0,1 Generel besparelse på fribefordring -0,3 1,0 0,7-0,7 Indmeldte besparelser 3,7 2,1 5,8 Udmøntning af sparekrav 5,8 Bornholms Hospital 5,8 8,7 Herlev og Gentofte Hospital Fysio- og Ergoterapien - udlægning af genoptræning efter korsbåndsoperationer til kommunerne 4,2 4,2 1,0 Fysio- og Ergoterapien - stillingsreduktion 0,5 0,5 1,3 Akutmodtagelsen - stilingsreduktioner herunder i staben og lægevagten 1,8 1,8 3,0 Anæstesiologisk Afd. Herlev matriklen - stillingsreduktion 4,4 4,4 10,4 Anæstesiologisk Afd. Gentofte matriklen - stillingsreduktion 1,1 1,1 1,4 Anæstesiologisk Afd. Gentofte matriklen - lukning af en intensivseng 2,3 2,3 4,0 Bygge- og Teknikafd. - flytning af udgift fra Bygge- og Teknikafd. til Kvalitetsfondsprojektet 0,7 0,7 Bygge- og Teknikafd. Gentofte matriklingen - stillingsreduktion 0,5 0,5 1,0 Børne- og Ungeafdelingen - reduktion i den ambulante aktivitet inden for neuropædiatri 1,1 1,1 2,3 Børne- og Ungeafdelingen - stillingsreduktion 2,2 2,2 3,5 Brystkirurgisk Afd. - stillingsredukion i administration og stabsfunktioner 0,8 0,8 1,5 Gastroenheden - implementering af effektivisering fra benchmarkprojekt 3,3 3,3 7,4 Gynækologisk-Obstetrisk Afd. - reduceret fødselsforberedelsestilbud og nedlæggelse af jordmoderkon 2,7 0,6 3,4 4,2 Hjertemedicinsk Afd. - flytning af endokarditpatienter fra Gentofte til Herlev samt stillingsreduktion 1,1 1,1 2,3 Hjertemedicinsk Afd. - elektronisk lagerstyring og automatiserede arbejdsgange 0,5 1,6 2,1 1,7 Hud- og Allergiklinikken - stillingsreduktion 1,5 1,5 3,9 Hæmatologisk Afd. - stillingsreduktion bl.a. sfa. aktivitetsomlægning 0,5 0,3 0,7 1,3 Hæmatologisk Afd. - stillingsreduktion 0,9 0,9 2,5 Klinisk Biokemisk Afd. - stillingsreduktion samt lukning af eksterns prøvetagningsfilial i Gladsaxe 1,0 0,8 1,8 2,5 Klinisk Fysiologisk Afd. - stillingsreduktion 1,0 1,0 1,7 Klinisk Mikrobiologisk Afd. - stillingsreduktion og omlægning af analyser 0,5 0,7 1,2 1,0 Lungemedicinsk Afd. - reduktion i antal senge som følge af lav belægning 1,3 1,3 2,8 Lungemedicinsk Afd. - stillingsreduktion 0,3 0,3 0,5 Medicinsk Afd. - stillingsreduktion herunder administrative funktioner 4,0 4,0 10,6 Medicinsk Afd. - stillingsreduktion 3,4 3,4 8,4 Nefrologisk Afd. - impl. af effektivisering fra benchmark og stillingsreduktion sfa. Sundhedsplatformen 2,0 2,0 4,7 Neurologisk Afd. - stillingsreduktion 0,6 1,1 1,7 1,8 Onkologisk Afd. - ændring af bolusmateriale og reduktion i brugen af kontrast 1,3 1,3 Onkologisk Afd. - stillingsreduktion 4,3 4,3 8,6 Ortopædkirurgisk Afd. - stillingsreduktion 3,0 3,0 6,0 Patologiafd. - stillingsreduktion 1,3 1,3 2,8 Patologiafd. - reduktion i antistofbrug ved indførsel af nye immunmaskiner 0,2 0,2 Plastikkirurgisk Afd. - stillingsreduktion 0,9 0,9 3,0 Radiologisk Afd. - nedsættelse af undersøgelsestiden ved brug af ny spektral CT teknologi mv. 0,7 0,7 1,2 Radiologisk Afd. - sprøjter og slangesæt til kontraststof injektorer 1,0 1,0 Radiologisk Afd. - stillingsreduktion som følge af implementering af talegenkendelse i RIS/PACS 1,6 1,6 4,0 Service og Logistik - stillingsreduktion 6,9 6,9 17,0 Stabe - stillingsreduktion 1,5 1,5 3,0 Urologisk Afd. - stillingsreduktion i stab 1,4 1,4 2,8 Urologisk Afd. - stillingsreduktion bl.a som følge af implementeringen af Sundhedsplatformen 2,5 2,5 6,0 Hospitalsdirektionen - ensretning af frugtordningen på Herlev og Gentofte matriklerne 0,8 0,8 Indmeldte besparelser 68,3 8,3 76,6 Udmøntning af sparekrav 65,0 Øvrige besparelser 11,6 Herlev og Gentofte Hospital 76,6 140,8

4 Nordsjællands Hospital Alle afdelinger - 1 % rammebesparelse 14,1 4,0 18,1 23,6 Alle afdelinger - bedre udnyttelse af nuværende sengekapacitet 4,8 0,8 5,6 8,0 Akutafdelingen, Lunge og infektionsmedicinsk afdeling - etablering af en respirationsklinik 1,8 1,8 3,5 Akutafdelingen - reduceret fremmøde i akutklinik Frederikssund 2,0 2,0 4,0 Sundhedshuset i Helsingør - lukke skadesporet 3,5 3,5 5,8 Gynækologisk obstetrisk Afdeling - nedlæggelse af jordemoderkonsultationer 0,2 0,3 0,5 0,5 Nefrologi og Gastroområdet - implementering af effektivisering fra benchmarkprojekt 3,8 3,8 7,8 Øvrige besparelser - medicin, papir, strøm og konsulentydelser 0,3 2,9 3,2 Øvrige interne omprioriteringer - uafklaret 23,5 23,5 Indmeldte besparelser 54,0 8,1 62,0 Udmøntning af sparekrav 36,4 Øvrige besparelser 25,6 Nordsjællands Hospital 62,0 53,2 Region Hovedstadens Psykiatri Reduktion af ældrepsykiatriske sengepladser 10,3 0,9 11,2 23,9 Harmonisering af lægesekretærområdet 8,0 8,0 20,0 Reduktion i antallet af administrative stillinger 10,0 10,0 16,0 Tættere samarbejde mellem PC Frederiksberg og PC København 3,0 3,0 4,0 Reduktion af forskningspulje 2,0 2,0 3,0 Rammebesparelse: Generel effektivisering på og 9,7 7,0 16,7 19,4 Indmeldte besparelser 43,0 7,9 50,9 Udmøntning af sparekrav 50,9 Region Hovedstadens Psykiatri 50,9 86,3 Rigshospitalet Administrationen Effektivisering af arbejdsgange 1,4 1,0 2,4 3,3 Diagnostisk center Radiologisk klinik, bortfald af udgifter ifm. RIS/PACS 5,2 5,2 4,0 Radiologisk klinik, effektivisering, indsats mod udeblivelser 0,1 0,5 0,7 0,5 Radiologisk klinik, mindreudgifter til porto 0,5 0,5 Radiologisk klinik, harmonisering vedr. udbetaling af vagt 1,4 1,4 1,0 Klinik for Klinisk Fysiologi, ændret arbejdstilrettelæggelse 2,3 2,3 Klinik for Klinisk Fysiologi, effektivisering og reduktion i forskning 0,9 0,9 2,0 Klinisk Biokemi, omlægning af kontrol- og kvalitetstjek 0,3 0,3 Klinisk Biokemi, effektivisering af arbejdsgange 0,6 0,6 Klinisk Biokemi, reduktion i intern forskning 0,4 0,4 1,0 Klinisk Biokemi, effektivisering af arbejdsgange og generel tilbageholdenhed 1,8 1,5 3,4 3,0 Genomisk Medicin, ændret arbejdstilrettelæggelse og reduktion i forskning 1,0 1,0 2,0 Klinisk Immunologisk Afdeling, omlægning af analyser og arbejdsgange 1,3 1,3 Klinisk Immunologisk Afdeling, omlægning af donortapninger 1,3 0,5 1,9 3,0 Klinisk Immunologisk Afdeling, reduktion i projektorienterede opgaver 1,9 1,9 3,4 Patologiafdelingen, effektivisering af arbejdsgange og tilbageholdenhed vedr. kurser 2,2 0,9 3,1 2,5 Klinisk Mikrobiologi, effektivisering af arbejdsgange, reduktion af reagensforbrug 0,6 0,8 1,4 1,0 Centerledelsen, pulje til igangsættelser mv. -2,0-2,0 Centerledelsen, effektivisering af arbejdsgange 0,4 0,4 0,8 1,0 Servicecenteret Patient- og Brugerservice, nedlæggelse af vægterstilling 0,4 0,4 1,0 Rengøring, hjemtagning 1,0 1,0 Rengøring, sbesparelse 1,0 1,0 Forsyning og logistik, bedre sortering af klinisk risikoaffald 0,3 0,3 Forsyning og logistik, besparelse vedr. tryksårsmadrasser 0,3 0,3 Forsyning og logistik, ændring af arbejdsflow 0,4 0,4 1,0 Centerledelse, nedsættelse af reserve 1,0 1,0 Centerledelse, bedre forpagtningsaftale 0,8 0,8 Centerledelse, reduktion i den administrative stab 0,5 0,5 0,6 Sterilcentraler, mindre udskiftning af udstyr/procesoptimering 0,3 0,3 Teknik og vedligeholdelse, insourcing og optimering af processer -1,3 2,4 1,1-3,0 Teknik og vedligeholdelse, energibesparelser 0,8 0,8 Teknik og vedligeholdelse, ændring af elevatorkommunikation 0,2 0,2 Teknik og vedligeholdelse, salg af reflux vand 0,1 0,1

5 Abdominalcenteret Urologisk Klinik, kapacitetstilpasning 2,2 0,3 2,5 4,0 Hepatologisk Klinik, stillingsreduktion og reduktion i forbrug af analyser 1,3 0,2 1,5 1,0 Karkirurgisk Klinik, omlægning i udefunktion, hjemtagning af procedurer, stillingsred. 2,0 2,0 4,0 4,2 Medicinsk gastroenterologisk klinik, aktivitetsomlægning 1,3 0,2 1,5 3,0 Kirurgisk gastroenterologisk klinik, stillingsreduktion og red. i forbrug af analyser 4,8 0,8 5,5 10,0 Nefrologisk klinik, stillingsreduktion 5,8 0,2 6,0 14,1 Medicinsk endokrinologisk klinik, stillingsreduktion 0,5 0,5 1,2 Stab og portør, stillingsreduktion 0,5 0,5 1,2 Intensiv Terapi klinik, stillingsreduktion 5,0 0,5 5,5 8,0 Anæstesi og operation, stillingsreduktion 2,5 2,5 4,9 Centerledelse, etablering af buffer -0,5-0,5 Neurocentret Neurologisk klinik, accelererede patientforløb 8,0 0,5 8,5 8,0 Neurologisk klinik, intern pulje -4,0-4,0 Neurologisk klinik, rationalisering og effektivisering af arbejdsgange 6,3 6,3 12,5 Gevinstrealisering ifm. Sundhedsplatformen 2,7 0,8 3,5 Centerledelse mm., reduktion i stab 0,6 0,6 1,0 Neuroanæstesiologisk klinik, omlægning vedr. neurointensiv og opvågning 3,6 3,6 6,0 Neuroanæstesiologisk klinik, reduceret ledelseslag og adm. stillinger 3,5 3,5 6,0 Neuroanæstesiologisk klinik, stillingsreduktion 0,5 0,5 1,0 Neuroanæstesiologisk klinik, omlægning af vagt og optimering af lejeudnyttelse 4,7 4,7 7,0 Neuroanæstesiologisk klinik, omlægning af patientforløb 1,5 1,5 3,0 Neurokirurgisk klinik, stillingsreduktion 3,5 3,5 7,9 Klinik for rygmarvsskader, stillingsreduktion 1,7 1,7 3,6 Neurofysiologisk klinik, stillingsreduktion og sbesparelse 2,7 1,2 3,8 6,1 Klinik for højt specialiseret neurorehabilitering, stillingsreduktion 2,4 2,4 5,3 Hovedortocentret Ortopædkirugisk klinik, sbesparelse og stillingsreduktion 1,9 1,0 2,9 3,0 Ortopædkirugisk klinik, omlægning af sengekapacitet 0,8 0,8 2,0 Ortopædkirugisk klinik, stillingsreduktion 0,8 0,8 2,0 Klinik for ergo- og fysioterapi, stillingsreduktion og effektivisering af behandling 3,1 0,7 3,7 7,7 Øre-, næse-, halskirurgisk klinik, stillingsreduktion 1,1 1,1 1,3 Øre-, næse-, halskirurgisk klinik, omlægning af lejeudnyttelse 1,0 1,0 2,0 2,1 Øre-, næse-, halskirurgisk klinik, gevinstrealisering Sundhedsplatform og besp. udefkt. 2,4 0,6 3,0 6,0 Øre-, næse-, halskirurgisk klinik, administrativ omlægning mm. 1,7 0,0 1,7 3,5 Centerledelsen, stillingsreduktion mm. 1,4 0,9 2,3 2,0 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, sengelukning og organisatorisk sm.lægn. 2,7 0,1 2,8 6,0 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, gevinstrealisering Sundhedsplatform og still.red. 4,7 4,7 11,4 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, bedre udnyttelse af lejekapacitet 0,8 0,8 1,6 1,7 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, omlægning af sengekapacitet 3,0 3,0 7,0 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, stillingsreduktion og medicinbesparelse 3,4 0,2 3,6 5,5 Videncenter for Reumatologi og Rygsygdomme, pulje -7,5-7,5 Plast, Brand, Bryst, stillingsreduktion 2,2 2,2 5,5 Plast, Brand, Bryst, sammenlægning af visitationer 0,3 0,3 0,8 Plast, Brand, Bryst, stillingsreduktion 1,6 1,6 2,0 Traumecenter, stillingsreduktion og sbesparelse 0,4 0,1 0,5 0,9 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion portører 0,8 0,8 2,3 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion sygeplejersker 1,0 1,0 2,0 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion sygeplejersker 1,7 1,7 3,7 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion og sbesparelse 0,3 1,0 1,3 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion læger 1,6 1,6 2,1 Læbe, ganespalte, stillingsreduktion og sbesparelse 0,2 0,4 0,6 0,3 Øjenkirurgi, flytning af grå stær behandling 3,3 0,2 3,5 6,5 Øjenkirurgi, aktivitetsomlægning 0,9 0,9 0,5 Øjenkirurgi, opgaveglidning 0,5-0,1 0,4 0,5 Øjenkirurgi, stillingsreduktion 4,1 4,1 9,9 Tand, Mund, Kæbe, stillingsreduktion 2,7 2,7 5,2

6 Finsencentret Hæmatologisk klinik, aktivitetsomlægning 7,0 1,4 8,4 16,0 Hæmatologisk klinik, gevinstrealisering Sundhedsplatform 1,2 1,2 Hæmatologisk klinik, stillingsreduktion 1,8 0,5 2,3 3,5 Infektionsmedicinsk klinik, øget brug af teletolkning og medicinbesparelse 0,1 0,1 Infektionsmedicinsk klinik, aktivitetsomlægning 0,3 0,1 0,4 0,7 Infektionsmedicinsk klinik, stillingsreduktion 0,6 0,3 0,9 1,0 Infektionsmedicinsk klinik, gevinstrealisering Sundhedsplatform 0,6 0,6 Onkologisk klinik, aktivitetsomlægning 3,7 1,0 4,7 7,5 Onkologisk klinik, stillingsreduktion 1,4 1,4 3,2 Onkologisk klinik, gevinstrealisering Sundhedsplatform 2,4 2,4 Centerledelsen, stillingsreduktion 1,4 1,4 1,9 Centerledelsen, sbesparelse 0,4 0,4 Centerledelsen, bortfald af udgifter ifm. Sundhedsplatformen 0,8 0,8 Hjertecentret Hjertemedicinsk klinik, reduktion i antal overnatningssenge 1,6 1,6 4,0 Alle klinikker, gevinstrealisering Sundhedsplatformen 5,0 5,0 Alle klinikker, stillingsreduktion 1,8 1,8 2,9 Hjertemedicinsk klinik, reduktion i antal opvågningssenge 1,3 1,3 3,0 Hjertemedicinsk og Thoraxanæstesiologisk klinik, sbesparelse 0,7 0,7 Hjertemedicinsk og Thoraxanæstesiologisk klinik, reduktion i antal analyser 0,4 0,4 Thoraxkirurgisk klinik, ændring fra 7- til 6-døgnssenge 2,1 2,1 5,0 Thoraxanæstesiologisk klinik, stillingsreduktion 3,0 3,0 5,8 Centerledelsen, stillingsreduktion 0,6 0,6 1,2 Alle klinikker, aktivitetsomlægning 2,5 0,5 3,0 5,5 Centerledelsen, sbesparelse 1,0 1,0 Hjertemedicinsk klinik, kapacitetstilpasning 0,8 0,8 2,0 Juliane Marie Centret Alle klinikker, gevinstrealisering Sundhedsplatformen 4,7 4,7 Centerledelsen, stillingsreduktion 0,3 0,3 0,6 Gynækologisk klinik, effektivisering af arbejdsgange 1,8 1,8 2,7 Anæstesi- og operationsklinikken, stillingsreduktion 1,3 1,3 2,4 Obstetrisk klinik, lukning af barselshotel og øget anv. af patienthotel 3,7 0,4 4,0 7,0 Neonatalklinikken, stillingsreduktion 2,0 2,0 4,4 Klinik for psykologi, pædagogik, socialrådgivn., stillingsreduktion 0,4 0,4 0,7 Børnekirurgisk klinik, aktivitetsomlægning 0,3 0,3 0,7 Klinik for vækst og reproduktion, reduktion i antal analyser, stillingsreduktion 0,2 0,2 0,5 0,6 BørneUngeKlinikken, aktivitetsomlægning 4,3 0,7 5,0 10,0 BørneUngeKlinikken, nedlæggelse af ernæringsenhed 4,0 4,0 9,0 BørneUngeKlinikken, stillingsreduktion 0,3 0,3 0,5 BørneUngeKlinikken, stillingsreduktion og sbesparelse 1,1 0,9 2,0 1,3 BørneUngeKlinikken, intern omfordeling -7,3-7,3 Tværgående tiltag 2,0 2,0 Fertilitetsklinikken, reduktion i udgifter til donorsæd og medicin 0,6 0,6 Klinisk Genetik, samling af analyser 0,9 0,9 2,0 Klinisk Genetik, stillingsreduktion og portobesparelse 0,7 0,1 0,9 1,5 Indmeldte besparelser 182,1 42,0 224,0 Udmøntning af sparekrav 97,5 Øvrige besparelser 126,5 Rigshospitalet 224,0 356,0

7 Region Hovedstadens Apotek Merindtægt ved hjemtagning af lægemiddelproduktion fra private producenter 0,8 0,8 Besparelse på emballage 0,1 0,1 Reduktion af budget til mindre apparaturanskaffelser og vedligeholdelsesarb. 0,7 0,7 Indmeldte besparelser 0,0 1,6 1,6 Udmøntning af sparekrav 1,6 Region Hovedstadens Apotek 1,6 Den Præhospitale Virksomhed Enhed for Præhospital akutmedicin, reduktion i psykiatrisk akutberedskab 1,9 1,9 Administration, stillingsreduktion 0,5 0,5 1,0 Akuttelefonen, reduktion i taxa-udgifter 1,8 1,8 Indmeldte besparelser 2,4 1,8 4,2 Udmøntning af sparekrav 4,2 Den Præhospitale Virksomhed 4,2 Koncerncentre Stillingsreduktion og sbesparelse 12,9 25,6 38,5 24,5 Indmeldte besparelser 12,9 25,6 38,5 Udmøntning af sparekrav 18,5 Øvrige besparelser 20,0 Administrationen 38,5 24,5 Region Hovedstaden Indmeldte besparelser 489,3 108,9 598,2 900,9

Kontaktperson Ambulante maj 2012

Kontaktperson Ambulante maj 2012 Kontaktperson Ambulante maj 2012 Region H samlet Gennemført Ja 84,2% 84,2% Nej 15,8% 15,8% 2053 2053 Amager Hospital 05.9 kardiologisk 08.9 geriatrisk 28.9 medicinsk gastroentrologisk 29.9 lungemedicinsk

Læs mere

Oversigt over besparelses- eller andre løsningsforslag i forbindelse med budget 2017

Oversigt over besparelses- eller andre løsningsforslag i forbindelse med budget 2017 Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 3866 5917 Fax Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721 Journal nr.:

Læs mere

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 62.735 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober

Læs mere

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 64.190 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober

Læs mere

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 66.001 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober

Læs mere

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Akut indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Akut indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 65.878 akut indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4. oktober

Læs mere

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.494 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.

Læs mere

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.678 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.

Læs mere

Er der i journalen angivet navnet på den sundhedsfaglige kontaktperson senest ved det 3. ambulante besøg?

Er der i journalen angivet navnet på den sundhedsfaglige kontaktperson senest ved det 3. ambulante besøg? Kontaktperson Ambulante november 2012 Region Hovedstaden, samlet Gennemført Ja 1828 79,4% Nej 473 20,6% 2301 100,0% Amager Hospital 05.9 kardiologisk amb 08.9 geriatrisk amb 28.9 medicinsk gastroentrologisk

Læs mere

Lands- og landsdelsafdelinger

Lands- og landsdelsafdelinger Lands- og landsdelsafdelinger Oversigt Oversigt over afdelinger på lands- og landsdelssygehuse samt andre institutioner, der varetager lands- og landsdelsfunktioner i henhold til Sundhedsstyrelsens Vejledning

Læs mere

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 34.541 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.

Læs mere

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt indlagte patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt indlagte patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 37.957 planlagt indlagte patienter fra perioderne 4. august til 31. august, 3. september til 30. september og 4.

Læs mere

Ledelsesoverblik. E-henvisninger og bookingsvar for indlagte og ambulante patienter

Ledelsesoverblik. E-henvisninger og bookingsvar for indlagte og ambulante patienter REGION HOVEDSTADEN CENTER FOR SUNDHED ENHED FOR TVÆRSEKTORIEL UDVIKLING Ledelsesoverblik E-henvisninger og bookingsvar for indlagte og ambulante patienter Periode januar- april 216 Internt på hospitalet

Læs mere

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: RR Dato: 28. maj 2018 Stillet af: Jacob Rosenberg (I) Besvarelse udsendt den: 31.

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: RR Dato: 28. maj 2018 Stillet af: Jacob Rosenberg (I) Besvarelse udsendt den: 31. Center for It, Medico og Telefoni Stab POLITIKERSPØRGSMÅL Borgervænget 7, 3. 2100 København Ø Journal-nr.: 18029098 Dato: 31. juli 2018 Spørgsmål nr.: RR-087-18 Dato: 28. maj 2018 Stillet af: Jacob Rosenberg

Læs mere

Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital

Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital Bente Ourø Rørth Hospitalsdirektør Nordsjællands Hospital 1 En del af Region Hovedstaden Politisk ledelse: Regionsråd med 41 folkevalgte politikere

Læs mere

NOTAT: Spørgsmål stillet til forslag om hospitalsstruktur ændringer i planlægningsområde Nord Medicinske Afdelinger

NOTAT: Spørgsmål stillet til forslag om hospitalsstruktur ændringer i planlægningsområde Nord Medicinske Afdelinger Helsingør Hospitals funktioner: Spørgsmål 1. Hvordan er belægning situationen på de 3 hospitaler (Hillerød, Helsingør og Frederikssund) for indlagte medicinske patienter 2010 + 2011 + januar feb. 2012?

Læs mere

Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D Side 1 af 6 Hjertemedicinsk, etape 2 HJ 2014.10 Flytning af resterende del af Hjerteafdeling, THG til SKS Børneafdeling - etape 1 HJ 2014.12 Eksisterende Børneafdeling samles i bygning L, mens ombygning

Læs mere

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2016 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt ambulante patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 158.847 planlagt ambulante patienter fra perioderne 18. august til 31. august, 17. september til 30. september og

Læs mere

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2015 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt ambulante patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 160.763 planlagt ambulante patienter fra perioderne 18. august til 31. august, 17. september til 30. september og

Læs mere

Hospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse

Hospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 59 17 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721

Læs mere

Antal journaler med kontaktpers on tildelt senest 72 t/3. besøg

Antal journaler med kontaktpers on tildelt senest 72 t/3. besøg Kontaktpersonordningen, Region Midtjylland 2. halvår 2012 Hospital Afdeling SKS-kode Antal journaler gennemgået ved audit Antal journaler med kontaktpers on tildelt senest 72 t/3. besøg Målopfyldelse Antal

Læs mere

'("!("$ " - "."'(" $$1 "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 %0#$ 1/"%3 %!( " "1""!("!" Heraf vakante stillinger besat med en person fra en anden faggruppe: !

'(!($  - .'( $$1 !(!(0 $ 2$ 5( $ &'(6 %0#$ 1/%3 %!(  1!(! Heraf vakante stillinger besat med en person fra en anden faggruppe: ! !"#$%$ &'(")*+, & '("!("$ " - "."'(" /"("0""!1 $ &"/'% +"'")*+,-"/2!.#$% "!("3'40""!('("'3'3 "0"$ 0"0", ""1$""'"0 "#$1"%'0#$ $!&"( $ " "%"'0!!$"0"( $$1 "!(!"(0" '"!!/'' "!(!"(0" $ 2$ 5(" $ &'("6 7"""0#$,"/

Læs mere

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

VISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst

Læs mere

7007 Afdelingen for Budget og Data 1 AMG - ingen afsnit

7007 Afdelingen for Budget og Data 1 AMG - ingen afsnit Oversigt over AMO struktur OUH pr 11. august 2014 Oversigten indeholder de enkelte afdelingers arbejdsmiljøgrupper og deres tilhørsforhold til afdelingernes LMU er eller personalemøde med MEDstatus. De

Læs mere

DrKOL, standardrapport, 28. august 2013

DrKOL, standardrapport, 28. august 2013 1 DrKOL, standardrapport, 28. august 2013 Patienter med amb. besøgsdato/udskrevet primo august 2012 til ultimo juni 2013, som fremgår af LPR-udtræk fra medio august2013 af patientforløb i DrKOL: Ambulante

Læs mere

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2017 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt ambulante patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 165.301 planlagt ambulante patienter fra perioderne 18. august til 31. august, 17. september til 30. september og

Læs mere

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

Svarprocent. Planlagt ambulante patienters oplevelser: LUP 2018 Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Planlagt ambulante patienters oplevelser: Svarprocent Spørgeskemaet er udsendt til i alt 167.154 planlagt ambulante patienter fra perioderne 17. august til 31. august, 17. september til 30. september og

Læs mere

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 614 Offentligt

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 614 Offentligt Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2013-14 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 614 Offentligt Folketingets Sundheds- og Forebyggelsesudvalg Sagsnr. 2014-7633 Doknr. 133400 Dato 10-04-2014 FolketingetsSundheds-

Læs mere

Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår. Vicedirektør Gert Hagelskjær

Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår. Vicedirektør Gert Hagelskjær Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår Vicedirektør Gert Hagelskjær Vores nye (dobbelt-) rolle Driftsherre med store visioner for det gode patientforløb i det nuværende hospital Kommende bruger

Læs mere

NOTAT. Administrativt forslag til en revidering af HOPP 2020

NOTAT. Administrativt forslag til en revidering af HOPP 2020 Center for Sundhed Enhed for Hospitalsplanlægning NOTAT Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 60 20 Web www.regionh.dk Ref.: rikoer Journal nr.: 14008869 Dato: 19.

Læs mere

Aarhus Universitetshospital

Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital Patientens behov kommer først Vi skaber resultater gennem samarbejde Fremtidens sundhedsvæsen i Region Midt Skive Lemvig Holstebro Gødstrup Struer Ringkøbing- Skjern Herning

Læs mere

Forslag til ændringer, analyser og præciseringer i Hospitalsplan 2025

Forslag til ændringer, analyser og præciseringer i Hospitalsplan 2025 Forslag til ændringer, analyser og i Hospitalsplan 2025 Speciale Nuværende struktur Forslag til ændringer Anæstesi (bedøvelse) Arbejdsmedicin Arvelige sygdomme Biokemisk laboratorie Blodsygdomme Behandling

Læs mere

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Region: Syddanmark Indlagte patienter Ambulante Andel af patienter med kontaktperson på 3. dagen Andel af patienter tildelt Andel

Læs mere

Sådan ser belægningerne ud på sygehusene

Sådan ser belægningerne ud på sygehusene Sådan ser belægningerne ud på sygehusene Jyllands-Posten har bedt regionerne oplyse de årlige belægningsprocenter på sygehusenes medicinske afdelinger. Der er ikke en officiel grænse for, hvornår der er

Læs mere

Ledelsesoverblik. Sundhedsaftaler 2017

Ledelsesoverblik. Sundhedsaftaler 2017 REGION HOVEDSTADEN CENTER FOR SUNDHED ENHED FOR TVÆRSEKTORIEL UDVIKLING Ledelsesoverblik Sundhedsaftaler 27 Elektronisk kommunikation: Epikriser Adviser Fælles Medicin Kort Genoptræningsplaner Ambulante

Læs mere

Oversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital:

Oversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital: Oversigt over TR struktur fordelt på faglige organisationer på sygehuse og i Psykiatrien Aalborg Universitets Hospital: Yngre Læger : Aftalt: Fællestillidsrepræsentant/formand for yngre lægerådet, Tillidsrepræsentant

Læs mere

Bilag A: Implementering af FMK (dec. 2014)

Bilag A: Implementering af FMK (dec. 2014) Bilag A: Implementering af FMK (dec. 2014) Fælles Medicinkort Fælles Medicinkort skal bidrage til, at borgere i Danmark får en korrekt og sikker behandling med lægemidler. For at opnå dette får alle borgere

Læs mere

Udtalelse fra klinikledelserne på Rigshospitalet

Udtalelse fra klinikledelserne på Rigshospitalet Udtalelse fra klinikledelserne på Rigshospitalet Vi er i Region H. og på Rigshospitalet igen midt i en proces med besparelser og samtidige krav om meraktivitet uden tilførsel af ekstra ressourcer. Vi finder,

Læs mere

Bilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Herlev og Gentofte Hospital og kommunerne i Planområde Midt vedr. kommunale Akutfunktioner

Bilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Herlev og Gentofte Hospital og kommunerne i Planområde Midt vedr. kommunale Akutfunktioner Bilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Herlev og Gentofte Hospital og kommunerne i Planområde Midt vedr. kommunale Akutfunktioner Dato for ikrafttræden Afdeling Kontaktdata 1. marts 2019 Akutmodtagelsen afd.

Læs mere

Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den: 5. september 2018

Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den: 5. september 2018 Center for Økonomi Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød SPØRGSMÅL TIL FORSLAG TIL BUDGET 2019-2022 Spørgsmål nr.: 048 Dato: 29. august 2018 Stillet af: Annie Hagel (Ø) Besvarelse udsendt den:

Læs mere

Antal journaler med kontaktperson tildelt senest 72 t/3. besøg

Antal journaler med kontaktperson tildelt senest 72 t/3. besøg Kontaktpersonordningen, Region Midtjylland 1. halvår 2012 Hospital Afdeling SKS-kode Antal journaler gennemgået ved audit Antal journaler med kontaktperson tildelt senest 72 t/3. besøg Målopfyldelse Antal

Læs mere

B - sekretariat 31. Kælder. B - Hjertemedicinsk ambulatorium, Kælder 44. B Hjertemedicinsk Ambulatorium, 2. etage. B - Kardiologisk Laboratorium 44

B - sekretariat 31. Kælder. B - Hjertemedicinsk ambulatorium, Kælder 44. B Hjertemedicinsk Ambulatorium, 2. etage. B - Kardiologisk Laboratorium 44 A - ambulatorium 44 A - Brystkirurgisk Center 5 A - Kirurgisk Afdeling A Penthouse/ A - Operationsafsnit A 5 Vest - sengeafsnit 4 A 5 Øst - sengeafsnit 4 A 6 - sengeafsnit 3 Afdeling for Biokemi, Farmakologi

Læs mere

HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020

HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland

Læs mere

Afstemningsdagsorden til brug for regionsrådets 2. behandling af budget for , den 19. september 2017

Afstemningsdagsorden til brug for regionsrådets 2. behandling af budget for , den 19. september 2017 Afstemningsdagsorden til brug for regionsrådets 2. behandling af budget for 2018-2021, den 19. september 2017 Der er mellem partierne Socialdemokratiet, Venstre, Enhedslisten, Det Konservative Folkeparti,

Læs mere

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: politik Sagsbeh.: SUMJMY Sags nr.: 0901693 Dok. Nr.: 653372 Dato: 21. maj 2012 Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Læs mere

Region Hovedstaden Koncerndirektionen. Økonomiaftalen for 2018 og konsekvenser for Region Hovedstaden

Region Hovedstaden Koncerndirektionen. Økonomiaftalen for 2018 og konsekvenser for Region Hovedstaden Økonomiaftalen for 2018 og konsekvenser for Region Hovedstaden Hvad betyder det for vores region? Sundhed Nye penge 157 mio. kr. (500 mio. kr. i alt) Omprioriteringsbidrag 18 mio. kr. (-60 mio. kr. i alt)

Læs mere

Afrapportering af hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med februar 2010

Afrapportering af hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med februar 2010 Forretningsudvalgets møde den 20. april 2010 Bilag til meddelelser Meddelelse nr. 23.01 Meddelelse nr. 23.02 Meddelelse nr. 23.03 Meddelelse nr. 23.04 Meddelelse nr. 23.05 Meddelelse nr. 23.06 Afrapportering

Læs mere

Fastsættelse af aktivitetsmål 2012

Fastsættelse af aktivitetsmål 2012 Fastsættelse af aktivitetsmål 2012 1 Fastsættelse af aktivitetsmål 2012 Sammenfatning Fastsættelsen af aktivitetsmål for 2012 er anderledes end tidligere år. Målfastsættelsen sker på baggrund af de enkelte

Læs mere

Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan.

Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan. Implementering af specialiserede funktioner i Region Sjælland proces, indhold og tidsplan. I forlængelse af Sundhedsstyrelsens godkendelse af de ansøgte specialiserede funktioner skal udarbejdes en implementeringsplan

Læs mere

Specialeansvarlig overlæge

Specialeansvarlig overlæge Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Neonatalafsnittet Børne- og Ungeafdelingen Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg Marts 2019 Opdragsgiver Sydvestjysk Sygehus, Børne- og Ungeafdelingen Adresse

Læs mere

Udviklingen i anvendelsen af FMK

Udviklingen i anvendelsen af FMK Udviklingen i anvendelsen af FMK Perioden okt. 2014 august 2015 www.regionmidtjylland.dk Indledning Fælles Medicinkort (FMK) er et af de vigtigste nye initiativer ift. patientsikkerheden og FMK er nu det

Læs mere

Navngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit

Navngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit KKOM Oktober 2013 TSJ Navngivningsprincipper for klinik, specialer og afsnit Baggrund Det kan være en udfordring for patienter og pårørende at forstå sundhedsfaglige eller latinske navne og betegnelser

Læs mere

BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Regionshospitalet Silkeborg

BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Regionshospitalet Silkeborg BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Farvekode Medicinske specialer Senge og Ambulatorium Ortopædkirurgiske specialer Senge og Ambulatorium Gynækologiske/Obstetisk Senge og Ambulatorium Patienthotel

Læs mere

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december Niels Peter Hansen Center for Økonomi, Budget & Byggestyring De Store Hospitalsbyggerier Der bygges for 41,4 mia. kr. nye hospitaler

Læs mere

Sygehus-afdelingsklassifikation SHAK

Sygehus-afdelingsklassifikation SHAK Sygehus-afdelingsklassifikation SHAK pr. 1. januar 2016 Sundhedsdatastyrelsen Indholdet i nærværende dokument udgøres af et udtræk af de pr. 1. januar 2016 aktuelle sygehus-afdelingsposter med samt specialeangivelser,

Læs mere

Præsentation af planer i høring. Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen

Præsentation af planer i høring. Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen Præsentation af planer i høring Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen Først: Lidt om rammerne Nordjyske egne og yderområder Aalborg Vendsyssel Thy-Mors Himmerland Yderområder 2010 2011 2012 2013

Læs mere

Oversigt over specialernes anvendelse af gentest og sekventering

Oversigt over specialernes anvendelse af gentest og sekventering Oversigt over specialernes anvendelse af gentest og sekventering Brug af gentest og sekventering i den kliniske hverdag Lægevidenskabelige specialer, der anvender data fra gentest eller sekventering i

Læs mere

2 www.regionmidtjylland.dk

2 www.regionmidtjylland.dk Plancher fra temamøde i regionsrådet om udarbejdelse af sparekatalog 23. februar 2015 www.regionmidtjylland.dk Oplæggene viser eksempler på, hvilke områder og muligheder styregrupperne for temaerne undersøger.

Læs mere

Bornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.

Bornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018. Oversigt over værdibaseret styringsprojekter Der er oprettet 10 projekter der har arbejdet med værdibaseret styring, 8 af dem har været fritaget for aktivitetsstyring og 2 har ikke været fritaget, det

Læs mere

i Midtbyen, der dækker lokalområderne Østerbro, City, Vesterbro, Valby i Nord, der dækker lokalområderne Nørrebro, Bispebjerg, Vanløse, Brønshøj

i Midtbyen, der dækker lokalområderne Østerbro, City, Vesterbro, Valby i Nord, der dækker lokalområderne Nørrebro, Bispebjerg, Vanløse, Brønshøj Navne på kliniske undervisningssteder Primær/Kommuner SOF - Midt - Østerbro, City, Vesterbro, Valby SOF - Nord - Nørrebro, Bispebjerg, Vanløse, Brønshøj SUF KBH Kommune/AMG, Amager SUF KBH kommune/bin,

Læs mere

Notat vedr. udeblivelser og aflysninger

Notat vedr. udeblivelser og aflysninger Patientforløb Planlægning AC Fuldmægtig Maj-Britt Madsen Direkte +4521169444 majbritt.madsen@rn.dk 04.05.2017 Notat vedr. udeblivelser og aflysninger 1. Indledning I forlængelse af orienteringen til Regionsrådet

Læs mere

Kontaktbioanalytikerliste Klinisk Biokemi KLINIK AKUT KLINIK ANÆSTESI KLINIK DIAGNOSTIK

Kontaktbioanalytikerliste Klinisk Biokemi KLINIK AKUT KLINIK ANÆSTESI KLINIK DIAGNOSTIK KLINIK AKUT SkKi(Aa) Akutmodtagelse og Traumecenter Annie Winther Nielsen AMA1(Aa) Akut Medicinsk Modtage Afsnit AMA1 Annie Winther Nielsen AMA2(Aa) Akut Medicinsk Modtage Afsnit AMA2 Annie Winther Nielsen

Læs mere

journaler journaler journaler

journaler journaler journaler Region Nordjylland - Opgørelse for indlagte patienter som skal have tildelt, Efterår 2013 Sygehus Thy-Mors Indlagte patienter i den almindelige gruppe som skal have tildelt efter 48 timer indenfor 48 timer

Læs mere

Aarhus universitetshospital - Region Midtjylland

Aarhus universitetshospital - Region Midtjylland Planlagt ambulante patienters oplevelser: Aarhus universitetshospital - Region Midtjylland Personale - spørgsmål 1, 5, 6, 7 og 8 Ventetid ved ankomst - spørgsmål 2 Patientinvolvering - spørgsmål 9, 10,

Læs mere

Status over anvendelsen af midlerne til øget kapacitet i form af mere personale Aftale om akutpakke mod overbelægning 2016

Status over anvendelsen af midlerne til øget kapacitet i form af mere personale Aftale om akutpakke mod overbelægning 2016 Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del Bilag 137 Offentligt d NOTAT Status over anvendelsen af midlerne til øget kapacitet i form af mere personale Aftale om akutpakke mod overbelægning 2016 Der

Læs mere

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015 23. april 2015 Region Hovedstaden har den 4. februar 2015

Læs mere

Belægningssituationen Region Midtjylland

Belægningssituationen Region Midtjylland Kvartalsrapporten pr. 30. juni 2013 Belægningssituationen Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. INDLEDNING... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 3 Regionshospitalet Randers... 3 Hospitalsenheden Vest... 3 Hospitalsenhed

Læs mere

Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland

Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Præsentations indhold Baggrund for centerdannelse Centre ved Sygehus Sønderjylland Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb Akut- og Forløbspakker Det videre

Læs mere

NOTAT. Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020

NOTAT. Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020 NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Ældre og Sundhed Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Dato: 4. april 2011 Region Hovedstaden

Læs mere

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? 3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? Friklinik 2 Psykiatri og Social Konsekvenser af spareforslagene for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Friklinik Friklinikken nedlægges som selvstændig afdeling,

Læs mere

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, 2013

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 21, 2013 1. Sygehus Himmerland Indberetning af ordningen Region Nordjylland uge 21, 2013 Andel af patienter med på 3. dagen trukne Far. Medicinsk Afdeling 8005 031 15 15 100% 15 Hob. Medicinsk Afdeling 8005 032

Læs mere

Hospitals- og psykiatriplan 2020

Hospitals- og psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden Hospitals- og psykiatriplan 2020 Kort fortalt De væsentligste temaer og ændringer frem mod 2020 Fra høringsudkastet. Læs mere på www.regionh.dk/ hospitalsplan hospitalerne 2020 Gribskov

Læs mere

AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL

AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL KLINIK AKUT Arbejdsmedicinsk Klinik Arbejdsmedicin Arbejdsmedicinsk Klinik Arbejdsmedicinsk Enhed Socialmedicinsk Enhed Socialmedicin Socialmedicinsk Enhed Socialmedicinsk

Læs mere

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Spareplan 2015-2019 Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Koncernledelsen i Region Midtjylland V. hospitalsledelsen, HEV www.regionmidtjylland.dk Budget-

Læs mere

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: Sygehuspolitik Sagsbeh.: SUMJMY Sags nr.: 0901693 Dok. Nr.: 653372 Dato: 23. maj 2013 Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode

Læs mere

2. økonomirapport 2015 Bilag 2

2. økonomirapport 2015 Bilag 2 1 2. økonomirapport 2015 Region Hovedstaden Vedtaget af Regionsrådet september 2008 2. økonomirapport 2015 Bilag 2 Region Hovedstaden Maj 2015 Indholdsfortegnelse Bilag 2.1 Bevillingsændringer... 3 Bilag

Læs mere

Udtalelse fra de Ledende Lægesekretærer på Rigshospitalet

Udtalelse fra de Ledende Lægesekretærer på Rigshospitalet 1 Udtalelse fra de Ledende Lægesekretærer på Rigshospitalet I kølvandet på den udtalelse, der den 16. august 2017 kom fra klinikledelserne på Rigshospitalet, ønsker vi med denne skrivelse at bakke op om

Læs mere

Medicinsk afdeling C Gentofte Hospital Niels Andersens Vej Hellerup. Telefon Sengeafsnit for gigt- og.

Medicinsk afdeling C Gentofte Hospital Niels Andersens Vej Hellerup. Telefon Sengeafsnit for gigt- og. Medicinsk afdeling C Telefon 39 77 32 34 Sengeafsnit for ældresygdomme Opgang 4, 2. sal Sengeafsnit for apopleksi Opgang 4, 2. sal Sengeafsnit for gigt- og rygsygdomme Opgang 5, 2. sal Medicinsk sengeafsnit

Læs mere

Besluttet i budget 2019 Konsekvens

Besluttet i budget 2019 Konsekvens Besluttet i budget 2019 Konsekvens Lukning af urologisk Med forslaget nedlægges urologisk afdeling på (urinvejskirurgisk) afdeling på Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Viborg, og aktiviteten flyttes

Læs mere

Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U

Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U Trivselsmålinger Inspiration fra social kapital v. Karin Kell Nielsen Leder organisationsudvikling, arbejdsmiljø og socialrådgivning, HR&U Konference Nyborg Strand 29. november 2010 Bispebjerg Hospital

Læs mere

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 48, 2012

Indberetning af kontaktpersonordningen Region Nordjylland uge 48, 2012 1. Sygehus Himmerland Far. Medicinsk Afdeling 8005 031 20 5 25 20 5 25 Hob. Medicinsk Afdeling 8005 032 21 14 67 8 6 75 Far. Palliationsafsnit 8005 261 20 20 100 - - - Himmerland i alt: 61 39 64 28 11

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup

Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup 1 Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup Stillingens art, organisatoriske indplacering, kompetence og ansvar

Læs mere

Opfølgning på effektivisering

Opfølgning på effektivisering Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt

Læs mere

Pulje til personalepolitiske Projekter

Pulje til personalepolitiske Projekter Pulje til personalepolitiske Projekter Nr Projektnavn Arbejdsplads beløb 1 Teambuilding for selvstyrende grupper Ekspeditionssekretariatet, Radiologisk Afdeling, OUH 15.000 2 "En for alle og alle for en"

Læs mere

Samlet effektiviseringsgevinst

Samlet effektiviseringsgevinst Samlet effektiviseringsgevinst Oversigtstabel A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange sgevinst oplyst i p/l-niveau 2013 i mio. kr. Organisatoriske effektiviseringer 111 Færre senge i drift ved

Læs mere

Stillings- og personprofil. Ledende overlæge Neurologisk Speciale Klinik Hoved-Orto

Stillings- og personprofil. Ledende overlæge Neurologisk Speciale Klinik Hoved-Orto Stillings- og personprofil Ledende overlæge Neurologisk Speciale Klinik Hoved-Orto Aalborg Universitetshospital Januar 2015 Opdragsgiver Aalborg Universitetshospital, Klinik Hoved-Orto Adresse Aalborg

Læs mere

Region Hovedstaden Center for It, Medico og Telefoni. SP-brugerundersøgelse

Region Hovedstaden Center for It, Medico og Telefoni. SP-brugerundersøgelse SP-brugerundersøgelse 1 Hovedbudskaber Resultaterne af brugerundersøgelsen har givet værdifulde oplysninger og et solidt datagrundlag, der skal gøre SP Drifts-og udviklingsorganisationen klogere på, hvordan

Læs mere

Spareplan Ortopædkirurgi HEV LMU

Spareplan Ortopædkirurgi HEV LMU Spareplan 2015-2019 Ortopædkirurgi HEV LMU - 28.04.2015 www.regionmidtjylland.dk Hvorfor skal vi spare Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav i forbindelse med byggerier

Læs mere

Stillinger der som følge af manglende ansøgninger er besat med en vikar/vikarer. omregnet til fuldtidsstillinger

Stillinger der som følge af manglende ansøgninger er besat med en vikar/vikarer. omregnet til fuldtidsstillinger Vakanceopgørelse pr. 1. november 2016 Regionshuset Viborg Koncern HR, Stab Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0701 konchr@rm.dk www.rm.dk Antallet af vakante stillinger indenfor forskellige faggrupper

Læs mere

Udvikling og implementering af kliniske retningslinjer

Udvikling og implementering af kliniske retningslinjer Dokumentationsrådet, DASYS 2018 Jeanette Finderup Formand Nefrologiske Sygeplejersker Klinisk Sygeplejespecialist Nyresygdomme Aarhus Universitetshospital Palle Juul-Jensens Boulevard 99 8200 Aarhus N

Læs mere

Notat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015

Notat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015 Afdeling: Sagsnr.: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Dato: 5. februar 2014 Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende

Læs mere

FORSLAG TIL BESPARELSER FRA HOSPITALER OG VIRKSOMHEDER SAMT FORSLAG TIL ADMINISTRATIVE BESPARELSER VEDR. BUDGETFORSLAG

FORSLAG TIL BESPARELSER FRA HOSPITALER OG VIRKSOMHEDER SAMT FORSLAG TIL ADMINISTRATIVE BESPARELSER VEDR. BUDGETFORSLAG FORSLAG TIL BESPARELSER FRA HOSPITALER OG VIRKSOMHEDER SAMT FORSLAG TIL ADMINISTRATIVE BESPARELSER VEDR. BUDGETFORSLAG 2019-2022 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. AMAGER OG HVIDOVRE HOSPITAL 5 2. BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG

Læs mere

Velkommen til Hvidovre Hospital

Velkommen til Hvidovre Hospital Vejviser Velkommen til Hvidovre Hospital Hospitalets inddeling Hospitalet er inddelt i fire centre med hver sin farve, som du kan se på oversigtskortene side 7-9 og 11. 4 3 2 1 Hospitalet har fire etager

Læs mere

Forskningsrådet DASYS Postdoc, ph.d., cand.cur. Patientuddannelse i et hverdagslivsperspektiv. Psykiatrisk Center Glostrup

Forskningsrådet DASYS Postdoc, ph.d., cand.cur. Patientuddannelse i et hverdagslivsperspektiv. Psykiatrisk Center Glostrup Postdoc, ph.d., cand.cur Psykiatrisk Center Glostrup Patientuddannelse i et hverdagslivsperspektiv Helle Schnor Formand FS for Psykiatriske helle.schnor@regionh.dk Tlf: 38 64 05 03/ 2250 9837 Sundhedsfremme

Læs mere

Esbønderup Sygehus Helsingør Sygehus

Esbønderup Sygehus Helsingør Sygehus LOHFERT & LOHFERT Esbønderup Helsingør Hillerød Hørsholm Dokumentation Nr. 667 Frederikssund FREDERIKSBORG AMT Sundhedsvision Nordsjælland Supplerende analyse 26.08.2003 Projekt 05.931/03/Notat 18 26.08.2003

Læs mere

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: 085 Dato: 4. juni 2012 Stillet af: Lise Müller (F) Besvarelse udsendt den: 19. juni 2012.

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: 085 Dato: 4. juni 2012 Stillet af: Lise Müller (F) Besvarelse udsendt den: 19. juni 2012. Koncern Plan og Udvikling Enhed for Udvikling og Kvalitet POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 085 Dato: 4. juni 2012 Stillet af: Lise Müller (F) Besvarelse udsendt den: 19. juni 2012 Kongens Vænge 2 3400

Læs mere

Evaluering af klinik på modul 2. Forår (klinikperiode uge 19-20, 21-22)

Evaluering af klinik på modul 2. Forår (klinikperiode uge 19-20, 21-22) Evaluering af klinik på modul 2 Forår 2016 (klinikperiode uge 19-20, 21-22) 1 Indholdsfortegnelse Gennemførelsesoversigt... 3 Studerende i somatisk sektor... 4 Studerende i somatik... 5 Kvalitative besvarelser

Læs mere

Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto

Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto Stillings- og personprofil Ledende overlæge Oftalmologisk speciale Klinik Hoved-Orto Aalborg Universitetshospital Januar 2016 Opdragsgiver Aalborg Universitetshospital, Klinik Hoved-Orto Adresse Aalborg

Læs mere

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift FSTAs årskonference 14. oktober 2016 26. oktober 2016 1 Sundhedsplatformen kort fortalt Alle hospitaler øst for Storebælt indfører Sundhedsplatformen

Læs mere

Notat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015

Notat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015 Afdeling: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen Sagsnr.: E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Dato: 3.december 2014 Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende

Læs mere