Artikler FIRMAETS MAND Managing partner i Kromann Reumert, Søren Johansen, stortrives med sit arbejde, men privatlivet forbliver privat

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Artikler FIRMAETS MAND Managing partner i Kromann Reumert, Søren Johansen, stortrives med sit arbejde, men privatlivet forbliver privat"

Transkript

1 feb MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Artikler FIRMAETS MAND Managing partner i Kromann Reumert, Søren Johansen, stortrives med sit arbejde, men privatlivet forbliver privat DANSKE ADVOKATER PÅ VIRKSOMHEDSBESØG Vi har besøgt to af de medlemsvirksomheder, der ikke er i overskrifterne hver anden dag FAGDAGE: 18 KURSUSPOINT PÅ 2 dage På Danske Advokaters fagdage kan man sikre sig hele årets efteruddannelse HER VIL VI SÆTTE IND I 2011 Paul Mollerup folder Danske Advokaters handlingsplan ud ADVOKATER SOM IVÆRKSÆTTERE Advokatbranchen er forbløffende god til at etablere virksomheder EJERSKIFTE AF ADVOKATVIRKSOMHEDER Ny guide til ejerskifte Kurser 2011 KURSUSKATALOGET FOR ADVOKATER, FULDMÆGTIGE OG ADMINISTRATIVE MEDARBEJDERE

2 Indholdsfortegnelse Magasin Leder - Fordi viden forpligter 3 Danske advokater på virksomhedsbesøg: Den ensomme ulv i Melby 4 Olsen klarer det hele 6 Danske Advokaters Fagdage Kunsten at begrænse sig: Poul Mollerup om Danske Advokaters handlingsplan Guide til ejerskifte af advokatvirksomheder 12 Firmaets mand: Portræt af Søren Johansen, Kromann Reumert 14 Nye advokatvirksomheder er levedygtige og skaber varige jobs 17 Mediation for alvor på dagsordenen i Jordan & Løgstrup administrerer to hjælpefonde til advokater 21 Bigaard og Rothe lancerer forslag om decharge for skyldnere 22 Nordisk juristmøde i Stockholm i august 25 Fordelsaftaler 26 Medarbejderoversigt 27 Kurser Emneoversigt 28 Alfabetisk oversigt 29 Kurser til advokater og fuldmægtige 30 Kurser til administrative medarbejdere 48 side Danske Advokater 3. årgang Medlemsmagasin og kursuskatalog til advokater, fuldmægtige, øvrige medarbejdere i advokatvirksomhederne og andre interessenter. Udgives af: Danske Advokater H.C. Andersens Boulevard København V. T: M: Oplag: eksemplarer Redaktionspanel: Paul Mollerup Helle Ahlenius Pallesen Helle Hübertz Krogsøe Frans Rønnov Øyvind Fagerstrand Ulrikke W. Krogbeck Kim Gravgaard Skou Ansvarshavende redaktør: Paul Mollerup Redaktør: Frans Rønnov Redaktion og layout: Kim Gravgaard Skou Annoncer: Kim Gravgaard Skou Annoncering er åben for medlemsvirksomheder og samarbejdspartnere. Tryk: Grafisk Rådgivning På forsidefoto: Søren Johansen, Kromann Reumert 2

3 leder Fordi viden forpligter I løbet af 2011 vil Danske Advokater iværksætte en omfattende markedsføringskampagne, der vil fortsætte ind i Den skal være med til at styrke advokatens rolle som uafhængig rådgiver både i forhold til private og i forhold til erhvervskunder. Kampagnen skal synliggøre den værdi, advokaten kan tilføre begge grupper af kunder/klienter. Og vi vil rette kampagnen såvel mod erhvervsvirksomhederne som mod det private område. I relation til erhvervsvirksomhederne vil vi fokusere på, at jo tidligere, advokaten inddrages, jo større gavn kan man få af ham eller hende. Advokaten kan som virksomhedens betroede rådgiver medvirke til at kvalitetssikre afgørelser og derved reducere risikoen for efterfølgende problemer. På det private område vil vi understrege vigtigheden af, at kunder/klienter bruger en advokat i forbindelse med alle livets store beslutninger. Mange er fortsat usikre på, hvad det koster at anvende en advokat, og det er vigtigt, at vi bliver bedre til at forklare vore priser. Men når det drejer sig om vigtige personlige beslutninger, er der tale om en beskeden investering i forhold til den sikkerhed, man kan få om konsekvenserne af de valg, man ønsker at foretage. Vi ser markedsføringskampagnen som et af vore vigtigste, strategiske initiativer i Kampagnen skal synliggøre den særlige viden og uafhængighed, som advokater besidder. En viden, vi har opbygget i kraft af kendskabet til tilsvarende problemer fra andre virksomheder, kendskabet til den pågældende branche osv. Med uafhængighed mener vi, at advokaten i kraft af sin uafhængighed både af andre - men også af den pågældende klient - kan rådgive alene med sigte på at gavne den pågældende klients forretning. Vi har meget at bidrage med både som enkeltvirksomheder og som branche. Vi vil også gerne synliggøre, at også Danske Advokater som brancheforening i forhold til lovgivningsprocessen, hvor vi allerede nu afgiver ca. 100 høringssvar om året, og i forhold til konkret lovgivning og regulering, arbejder på at skabe bedre rammevilkår for vore klienter. Og nu til overskriften: Sætningen kan lyde lidt selvhøjtidelig, men det er egentlig blot udtryk for, at den viden, vi har erhvervet i kraft af vores uddannelse - og navnlig vores virke som uafhængige advokater - også forpligter os i vores rådgivning. Det er netop den styrke, vi har som uafhængige rådgivere, der forpligter os til at give det rigtige råd, selv om det måske ikke altid er det, klienten ønsker at høre. Vi har derfor besluttet, at fordi viden forpligter skal være den gennemgående underlægningsmusik i den kommende kampagne. Det er vigtigt for mig at understrege, at vi ser kampagnen som en oplagt mulighed for specialforeninger, advokatforeninger, kæder og enkelte medlemsvirksomheder til at iværksætte selvstændige markedsførings- og salgsaktiviteter, der tager afsæt i det overliggende fælles tema - og derved udnytter det momentum, der skabes. Samtidig vil jeres aktive deltagelse give fremstødet ekstra tyngde, fordi I kan bibringe det nogle flere vinkler. Vi håber meget, at I vil gribe denne enestående chance for at være med til at markedsføre jer selv og branchen. - fordi viden forpligter 3

4 Danske Advokater på virksomhedsbesøg Vi har medlemmer over hele landet, men det er typisk de store virksomheder, der løber med medieomtalen. Rundt omkring i landet findes der imidlertid masser af små veldrevne medlemsvirksomheder, og her i magasinet vil vi i 2011 bl.a. rette fokus på disse medlemmer. I dette nummer er vi på Sjælland og Fyn, hvor vi besøger Jacob Rue og Søren Olesen. I et kommende nummer vil vi besøge virksomheder i Jylland. Den ensomme ulv i Melby Jacob Rues advokatkontor må kandidere til at være det længst væk fra alfarvejbeliggende kontor. Men han har fået sin fritid og sit arbejdsliv til at fungere i en perfekt symfoni og bor, hvor han arbejder, og arbejder, hvor han bor. forvejen ligger Melby ikke lige på en I hovedvej. Faktisk skal man et stykke ud ad vejen til Hundested og så til højre. Så kommer man til Melby, der både har en kirke og en kro, men ikke ret meget andet. Men man skal også lige igennem Melby og ned ad en lang, lang grusvej. Forbi sortmalede sommerhuse og en gård med marker fyldt med små ponyer, der står og fryser i vinterkulden. Og så ligger det der. To sorte træhuse, og i døren på det ene venter advokat Jacob Rue. Jeg havde godt lidt på fornemmelsen, at det var en lidt utraditionel advokat, jeg skulle møde. F.eks. står der på hans hjemmeside: Hvis du foretrækker det, kommer jeg gerne hjem til dig. Hvor mange advokater tilbyder det i dag? Indenfor i det hyggelige træhus bliver jeg budt velkommen i køkkenet og får serveret varm the. Bag ved køkkenet ligger Jacob Rues soveværelse, så kommer hans musikværelse og til sidst hans kontor. Jacob Rues advokatkarriere har været turbulent og omskiftelig, men i en alder af 65 er han lige netop nået frem til det sted, hvor han gerne vil være. Det har været godt for mig at forlade den mere etablerede advokatverden med masser af ansatte og forpligtelser og det succeskriterium, advokater desværre måler hinanden alt for meget på nemlig omsætningen. Siden jeg flyttede herop i 1995, har mit arbejde været integreret i mit liv på en god måde. Jeg kan spille på mine instrumenter, når jeg har lyst, og arbejde med det, jeg har lyst til, når jeg har lyst, fortæller Jacob Rue. En sand generalist I dag skriver hans kone fakturaerne, og han har en bogholder et par timer om ugen. Han har ikke mange klienter, men nok. Han har heller ikke nogen niche, men beskæftiger sig meget generelt med både erhvervskunder og private. Han reklamerer heller ikke og har først for nylig fået en hjemmeside. Det kritierium, jeg har for, om jeg vil tage en sag eller ej, er, om det menneske, der beder mig om det, er et ordentligt menneske. Det lyder måske gammeldags, men jeg gider ikke bruge min tid på folk, der ikke er ordentlige, siger han. Egentlig var det hans drøm at læse til cand.scient.pol., men da hans kæreste boede i København, måtte han finde noget at læse der. Han forsøgte sig med cand.polit., men der var så frygtelig meget matematik, og så var der jura tilbage. Samtidig med jurastudiet fik Jacob Rue job som studentermedhjælper på Politiken og fik på den måde også snuset til det journalistiske. Det førte til et job som skribent og redaktør af bladet Samarbejde, der henvendte sig til tillidsmænd i det offentlige og private erhvervsliv. Men det blev alligevel juraen, der vandt. Min oplevelse var, at journalistmiljøet var meget lukket. Det var en slags glasklokke, hvor man i højere grad skrev for hinanden end for læserne, og jeg fik lidt åndenød af for mange journalister på et sted, fortæller Jacob Rue. Mistede gnisten Da han blev færdig på universitetet, fik 4

5 Af Trine Baadsgaard Foto: Willi Hansen han job som fuldmægtig og blev advokat i I løbet af ingen tid fik jeg rigtig mange sager. Jeg tog alt, hvad der kom, og havde bl.a. en række flygtningesager. Men det tog for hårdt på mig med de menneskeskæbner, og jeg kunne ikke sige nej, så jeg gik faktisk ned med flaget og lavede ikke noget i en årrække fra 1983 til 1987, fortæller Jacob Rue. I 1987 var han dog klar igen og åbnede en advokatforretning i sin fødeby Birkerød. Forretningen voksede lynhurtigt, der var mange ansatte og en omsætning på flere millioner. Det var skægt, men også dødbelastende, og jeg havde efterhånden ikke en gnist tilbage i forhold til mit arbejde, fortæller Jacob Rue. Arbejdet kom simpelthen til at fylde for meget, og forretningen blev lukket ned. Et hus på landet Efter nogle år fik Jacob og hans kone lyst til at bo på landet og trække sig lidt tilbage. De faldt for et hus i Melby og flyttede. Her har de nu indrettet sig i to selvstændige boliger, hvor arbejde og fritid flyder sammen i et. For der er meget andet end sin advokatforretning, Jacob Rue skal have tid til. I 1997 fik han en religiøs oplevelse, og det har gjort, at han i dag er troende kristen, samtidig med at han er meget spirituelt interesseret. Han mediterer f.eks. to gange om dagen, og så er han formand for De Radikale i Halsnæs. Det er ting, der dybest set er vigtigere for mig end mit arbejde, fortæller han. Men han slår også fast, at han er rigtig glad for sit arbejde. Jeg har helt forladt tanken om at blive et stort firma, og folk kommer ikke væltende herop. Men de, der kommer, kommer på anbefaling, fortæller Jacob Rue. Det er det magiske ved min tilværelse og det, jeg ikke forstår, men det er, som om der kommer de klienter, som skal komme. Jeg ved ikke, hvilke veje de kommer ad, for det er slet ikke de lokale. Jeg har f.eks. lige nu en stor sag for en klient på Samsø og en sag for en mand på Djursland, fortæller Jacob Rue. Glæde ved nye ting Men hvordan kan han klare sig som generalist, når nu tendensen går i retning af specialisering? Jeg har en stor glæde ved at sætte mig ind i nye ting, og hvis det er et område, jeg ikke kender så meget til, sætter jeg mig ned og læser tusindvis af sider. Det kunne jeg jo ikke drømme om at debitere klienten for, men det giver mig en stor intellektuel glæde. Jeg kan godt lide at arbejde meget, men jeg skal ikke tjene mange penge, jeg har jo ganske få udgifter, smiler han og slår ud med armene. Jeg spørger, hvad hans klienter siger til at blive modtaget i privaten og holde møde ved køkkenbordet. De større erhvervsklienter, jeg har, kunne ikke drømme om at komme herop, så jeg kører ind til dem. Jeg er jo lidt alternativ og den ensomme ulv, men det ved de fleste godt, når de vælger mig. Og trods sine 65 år har Jacob Rue ingen tanker om at gå på pension. Hvis jeg kan, bliver ved, til jeg dør. Det er meget lystbetonet, hvad jeg laver, og det skal det blive ved med. Hvis jeg mister lysten, så stopper jeg. 5

6 Danske Advokater på virksomhedsbesøg Olesen klarer det hele Advokatkontoret, som han har overtaget efter sin far, emmer af historie og svundne tider. Men der er ikke noget fortidigt over indehaveren af kontoret i Bogense. Han er ud over at være advokat, sagsbehandler, administrationschef og regnskabschef også et moderne netværksmenneske. Det hele er, ligesom det skal være. Og som man forestiller sig det, når man drager til Fyn, drejer af motorvejen og kører i skrigende solskin hen over de smukke sneklædte bakker og ankommer til Bogense på den nordligste del af øen. Advokatkontoret Søren Olesen, står der på messingskiltet på døren til det smukke gamle hvide byhus midt i hovedgaden, hvor advokat Søren Olesen holder til. Indenfor tager receptionisten og advokatsekretæren, som er en og samme person, imod i forkontoret, der er tæt møbleret med skriveborde og reoler. Her kan der arbejdes. Kort tid efter bliver jeg mødt af et imødekommende smil og et varmt håndtryk af Søren Olesen. Han har købt brunsviger, lavet kaffe og forberedt sig til vores snak om det at være advokat i provinsen. Men først skal jeg se hans kontor. I et lyst kontor mod gaden står det maskuline skrivebord, og resten af kontoret er indrettet, så det passer til stilen. Kontoret er etableret for 110 år siden som sagførerkontor og står stort set intakt. Her er høje indbyggede mahognireoler, nogle med glaslåger for, der giver kig til årevis af samlinger af Ugeskrift for Retsvæsen. På væggen hænger sort-hvide billeder af forgængerne. Et af Søren Olesens far og de to andre advokater, der har huseret i disse omgivelser. En lille plyssofa og et stort gedigent pengeskab fuldender billedet af et godt gammeldags advokatkontor, og man kommer uvægerligt til at tænke på Korsbæk. Det er heller ikke helt forkert, griner Søren Olesen. Har aldrig prøvet andet Han har arbejdet på kontoret siden 1975, hvor han kom i lære som fuldmægtig i sin fars praksis. Det var ikke noget, jeg var tvunget til, men jeg havde jo fulgt min fars arbejde her og løbet rundt i kontorerne som barn, og derfor var det helt naturligt for mig at komme tilbage hertil, efter jeg blev jurist fra Aarhus Universitet, siger han. Han har altså aldrig været andre steder, og det kan han godt nogle gang ærgre sig over. Det kunne have været sjovt at opleve verden uden for Bogense. Men sådan blev det ikke, for hans far gav ham et tilbud, han ikke kunne sige nej til. Faren havde set forretningsmuligheder i den nærliggende by Søndersø og ville gerne etablere et kontor dér. Og han tilbød sin søn at komme hjem og passe det. Den dag i dag har advokat Søren Olesen en afdeling i Søndersø, der nu ledes af juniorpartneren i firmaet. Jeg sagde ja tak og fik dermed aldrig set verden uden for Nordfyn, siger han. Men bortset fra det har Søren Olesen ikke mange forbehold over for sit virke og den virksomhed, han i dag driver fra Bogense et sted, de fleste ikke ville tøve med at kalde Udkantsdanmark. Her er en god oplevelse af nærhed og vedkommenhed. Det er altid mig, kunderne får som sagsbehandler, og de kan få fat i mig pr. telefon meget let. Mange af dem, der kommer her, fortæller, at de ikke føler sig godt tilpas som kunder hos de større kontorer, og her kan jeg mærke, at vi kan noget, siger Søren Olesen. På kontoret i Bogense er der ud over ham en sekretær, der har været der i over 20 år, og som også laver sagsbehandling, en bogholder tre timer hver dag og så kæresten Yvonne, der står for boligadministration, lønningsregnskab og i øvrigt fungerer som blæksprutte. Kunder i flere generationer Kunderne i butikken er både private og erhvervskunder. Nogle har været kunder her på kontoret i tre-fire generationer. Det er en fantastisk glæde, og hvis vi er i stand til at give dem en god behandling fra vugge til grav, så synes jeg, det er utrolig positivt. De private sager kan dreje sig om f.eks. huskøb, testamenter, skilsmisser og arvesager, ligesom Søren Olesen er autoriseret bobehandler ved retten i Odense. Men Søren Olesen har også en bred kreds af erhvervskunder, som han rådgiver i forbindelse med oprettelse af selskaber, samejeroverenskomster, kontrakter, generationsskifter og lignende sager. Både af personlige grunde og også for at skabe forretning har Søren Olesen involveret sig i mange lokale organisationer. Han 6

7 Af Trine Baadsgaard Foto: Nils Lund er f.eks. formand for det lokale erhvervsråd, formand for repræsentantskabet i Nordfyns Bank og bestyrelsesformand i Udviklingspark Nord. Det engagement er med til skærpe min profil over for omverdenen og betyder, at jeg bliver set og kendt i offentlige sammenhænge, og det giver mig en lejlighed til at vise, hvem jeg er. Det brander mig, samtidig med at jeg skaber netværk ved min deltagelse, siger Søren Olesen. Som en enmandhær Han indrømmer gerne, at det at være stort set en enmandshær også kræver en hel del. Jeg er både advokat, sagsbehandler, opsøgende og udførende, samtidig med at jeg har styr på regnskabet, det administrative, visionerne for virksomheden og salget og opgaverne næste år, siger han og fortsætter: Men jeg brænder for det, for det er mig selv, der skal drive værket. Søren Olesen har flere gange overvejet enten at fusionere med et af de andre mindre firmaer på Nordfyn eller eventuelt få endnu en juridisk medarbejder. Vi har rigeligt arbejde til to og nok også til tre eller fire, men for at være ærlig så er rekrutteringen et problem. De unge vil gerne til de store kontorer frem for et sted som vores. Men efter at have prøvet sig selv af i storbyen er der alligevel mange unge jurister, der søger ud i provinsen. Vi er og bliver et allround-kontor og kan ikke prale af mange specialiserede juridiske kompetencer. Alligevel synes jeg, at vi har meget at tilbyde. For hvis man går til et af de større kontorer, får man en medarbejder stillet til rådighed, der i masser af tilfælde er en fuldmægtigt eller den yngste advokat. Det er sjældent bosserne, man får, og derfor mener jeg også, at vi langt hen ad vejen kan give den samme performance, plus at vi kan give nærhed og være til rådighed, siger han. Men Søren Olesen understreger, at han aldrig går på kompromis med fagligheden. Når en sag kræver spidskompetence, så vurderer jeg altid, om kunderne kan få en bedre behandling hos en kollega. Det er min opfattelse, at vi gør vores kunder den største tjeneste ved at henvise til nogen, som vi finder til dem. Jeg synes godt, jeg kender min begrænsning, siger Søren Olesen. Meget er ændret Selvom Søren Olesen går rundt i de samme kontorer og har overtaget forretningen fra sin far, mener han alligevel, at der er meget, der er ændret på det lille provinskontor. Min far var en institution i byen på en helt anden måde, end jeg er. Han var en del af en helt anden tid, hvor der var stor afstand mellem advokat og kunder. Dengang kom folk med hatten i hånden og bad, om han ville hjælpe. I dag er noget af det første folk spørger om, hvad det koster. Men det er nu en udvikling, jeg hilser velkommen, siger Søren Olesen. Selvom min forretning på mange måder er traditionel, gør vi meget ud af ikke at fremstå gammeldags og støvet. Vi vil gerne signalere, at vi har orden i sagerne. Både med hensyn til it og uddannelse er vi rigtig langt fremme sammenlignet med mange andre af vores slags og har det nyeste isenkram og de nyeste systemer, ligesom vores arkiv så vidt muligt er helt elektronisk, fortæller han. Så summa summarum: Det kan sagtens lade sig gøre at drive et godt og sundt advokatfirma i provinsen, hvis man har en lokal forankring og et stort engagement. Søren Olesen har rundet de 60 år og er så småt begyndt at spekulere over, hvad der skal ske, når han trækker sig tilbage. Der er ikke en søn, der står på spring, så Søren Olesen siger med et grin til farvel: Du må da gerne skrive, at her er plads til en frisk ung advokat, og at Bogense har meget at byde på. Der bygges mange nye huse og lejligheder, og nye og spændende mennesker flytter til byen. Lille Skagen er der ligefrem nogen, der er begyndt at kalde det, smiler han. 7

8 Af Helle Ahlenius Pallesen og Frans Rønnov FAGDAGE 2011 Danske Advokater lancerer nu en ny begivenhed med titlen Fagdage. De finder sted første gang den 5. og 6. oktober 2011 på Crowne Plaza i København (Ørestaden). Her kan vore medlemmer blive opdateret på en bred vifte af relevante fagområder såvel som på mere generelle områder med betydning for driften af en advokatvirksomhed. Fagdagene vil bestå af en række moduler af tre kursuslektioners varighed. Modulerne ligger i tidsrummet kl , kl og kl , således at de flittige deltagere, der er tilmeldt begge dage, kan sikre sig 18 kursuslektioner. Men fagdagene er naturligvis også åbne for advokater og advokatfuldmægtige, som kun ønsker at deltage i nogle få moduler. Komprimeret program Fordelen for vore medlemmer er, at de ved at afsætte to fulde dage til dette formål kan sikre sig 18 kursuslektioner på én gang eller en tredjedel af de 54 kursuslektioner, de skal følge i løbet af en tre års-periode. På den måde imødekommer vi et ønske fra en del medlemmer, der har efterspurgt muligheden for et mere komprimeret kursusforløb. det kom frem, at mange advokater gerne vil have mulighed for at optjene flere kursuspoint over nogle få dage. Derfor har vi tilrettelagt nogle lange kursusdage, der begynder kl. 9 og slutter kl. 18. Vi har hos vore norske advokatkolleger set, at det er blevet en stor succes med fagdage. Muligheden for at vælge mellem en række forskellige emner har været attraktiv for mange, ligesom det har været tillokkende, at man har kunnet være sammen med kolleger fra andre dele af landet. Mange norske advokater har været glade for muligheden for at møde gamle fuldmægtig-venner eller deres egne tidligere fuldmægtige og i det hele taget høre om, hvad der sker i andre retskredse. Vi vil gerne prøve at gøre den norske succes efter. Karsten Hagel-Sørensen Agnete Gersing Om aftenen mellem de to kursusdage holder vi en kollegial middag for alle deltagerne, ligesom der også i pauserne mellem de forskellige seminarer vil være rige muligheder for kollegialt samvær. Gersing og Kammeradvokaten Fleksibilitet og valgfrihed er grundtanken i fagdagene. Deltagerne har mulighed for at sammensætte deres uddannelsesdage præcis, som de har lyst til. Den første dag kan man f.eks. vælge at deltage i seminaret om Corporate Social Responsibility, fortsætte med seminaret Forældelse og Frister og derefter slutte dagen af med kurset Mennesker i krise. På andendagen kan man åbne med et spændende seminar, hvor direktør Agnete Men det nyttige skal naturligvis forenes med det behagelige, og derfor lægger vi også vægt på det sociale aspekt, der består i, at advokater fra hele landet kan mødes på tværs af specialer, geografi, virksomhedsstørrelse og alder. Men selvfølgelig med de faglige udfordringer som det samlende. Det er ikke tilfældigt, at vi har placeret fagdagene på Crowne Plaza i Ørestaden. Det betyder, at deltagerne, uanset om de kommer med bil, tog eller fly, meget nemt kan nå frem til konferencestedet. Efterkommer et udbredt ønske I foråret 2011 gennemførte Danske Advokater en medlemsundersøgelse, hvor 8

9 EFTERUDDANNELSE PÅ EN NY MÅDE Gersing, Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, vil fortælle, hvordan Styrelsen udøver sin tilsynsfunktion, hvordan den ser på samarbejdet med advokater, og hvad advokater generelt bør være særligt opmærksomme på. Seminaret bærer titlen: Når Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen kommer på besøg. Herefter kan man f.eks. følge et seminar om Advokatinkasso 2011, hvor man kan få et overblik over faldgruberne på denne front og få en vurdering af, om det giver mening, at advokatfirmaet har en inkassoafdeling. lovgivning og retspraksis men samtidig helt nye - og epokegørende - emner. Det gælder f.eks. seminaret med titlen Når klienten, modparten eller samarbejdspartneren er muslim. Mange advokater har allerede udvist interesse for dette seminar, fordi de gerne vil have dybere indsigt i dette specielle emne, som de før eller siden vil støde på i arbejdsmæssig sammenhæng. Det er i det hele taget en af de røde tråde i fagdagene, at vi gerne vil belyse forskellige emner fra set fra modpartens, myndighedernes eller andre kulturers side. Dagen kan afsluttes med et sjældent udbudt seminar, hvor kammeradvokaten, Karsten Hagel-Sørensen, vil rette fokus på sager, hvor det offentlige er modparten. Her kan man erhverve sig vigtig viden til kommende retssager på denne front. Epokegørende seminar om muslimer Kurserne kan i det hele taget kombineres på kryds og tværs. Blot er det vigtigt, at vores sekretariat på forhånd får at vide hvilke seminarer, den enkelte deltager ønsker at være med i. Vi skal jo kunne registrere tilmeldingen, således at vi efterfølgende kan udstede et kursusbevis for deltagelsen. Vi tilbyder velkendte kursusemner, som kan give deltagerne en dugfrisk opdatering på de seneste udviklinger inden for Seminar efter en dag på kontoret Målgruppen for fagdagene er meget bred. Som allerede nævnt er hovedmålgruppen de advokater, der gerne vi gennemføre en masse efteruddannelse på én gang, men samtidig kan hver enkelt seminar tilvælges på linje med et hvilket som helst seminar i vores omfattende kursusportefølje. Vi forestiller os f.eks., at en del københavnske erhvervsadvokater kunne finde på at deltage i det sene eftermiddagsseminar fra kl til med titlen: Generalforsamlinger i større selskaber og i børsnoterede selskaber. Eller i det seminar, kammeradvokaten står for. Vi opererer ikke med nogen aldersmæssig målgruppe. Alle er velkomne fra den yngste fuldmægtig til seniorpartneren. Fuldmægtige halv pris I Danske Advokater er vi særligt opmærksomme på, at der jo også påhviler advokatfuldmægtige en efteruddannelsesforpligtelse, og at det kan være svært at finde tid til at deltage i efteruddannelse oven i den lovpligtige fuldmægtiguddannelse Advokatuddannelsen. Derfor tilbyder vi ved denne lejlighed, at fuldmægtige kan deltage i fagdagene til halv pris pr. seminar. En fuldmægtig kan således deltage i et seminar til en pris på 600 kr. Der er et begrænset antal pladser på alle seminarer. Tilmeld dig derfor allerede nu online på oktober oktober oktober oktober oktober oktober Insolvens og rekonstruktion Corporate Social Responsibility - CSR Tal om og i advokatbranchen - for ikke- specialister Forældelse og frister Arv og testamente Stemme og kropssprog Generationsskifte faldgruber og muligheder i skattemæssig henseende Ansættelseskontrakter 2011 Syn og skøn (FAAF) Når konkurrence- og forbrugerstyrelsen (KFST)kommer på besøg Mennesker i krise God advokatskik tilsyn Persondataregulering Inkasso for ikke-specialister Når klient, modpart eller samarbejdspartner er muslim Når det offentlige er modpart i sagen tendenser i forvaltningsprocessen Generalforsamlinger i større selskaber og i børsnoterede selskaber Præsentationsteknik 9

10 Af Paul Mollerup KUNSTEN AT BEGRÆNSE SIG fokus i højere grad være rettet mod jer - vores medlemmer - og jeres behov. bred vifte af fagområder - til en fordelagtig pris. Som mange andre tre-årige med krudt i bagen vil Danske Advokater gerne beskæftige sig med mange ting - og egentlig helst det hele. Men det er sjældent, at der kommer noget godt ud af at gøre for meget på én gang. Derfor må der hele tiden prioriteres blandt de mange ideer og ønsker, der strømmer ind fra medlemmer og bestyrelse. Denne prioritering er for 2011 mundet ud i fem mærkesager, der skal have særlig opmærksomhed året igennem. I 2010 var fokus rettet mod at få Danske Advokater på landkortet og på at gøre os fortjente til at blive betragtet som en uomgængelig spiller på den politiske scene. I 2011 vil Mød medlemmerne Den første mærkesag, Mød medlemmerne, er helt essentiel for en brancheforenings virke. En brancheforening er til for medlemmerne, og vi kan kun finde ud af, hvad I ønsker, hvis vi lytter til, hvad I siger. Denne dialog kommer ikke af sig selv og slet ikke ved at sidde inde bag murene på H.C. Andersens Boulevard. Hele Danske Advokaters organisation, både sekretariatet, bestyrelse og repræsentantskab skal ud og høre, hvad I gerne vil have ud af jeres medlemskab af brancheforeningen. Det gøres gennem en lang række aktiviteter, f.eks. dialogmøder, ved at opbygge nye netværk, ved at holde brunch- og gå hjem-møder og ved at besøge jeres virksomheder. Vi vil derfor meget gerne inviteres til en kop kaffe og tale om f.eks. kursusønsker, IT-løsninger, forretningsudvikling, kommunikation, digitalisering, bogholderi mv. Og inviteres vi ikke, ringer vi nok selv på døren. Et andet initiativ på denne front er Danske Advokaters fagdage - som er udførligt omtalt på de foregående sider. Disse løber af stablen den oktober 2011 i København. Fagdagene bliver to dage fyldt med kursustilbud kun for medarbejdere i medlemsvirksomhederne Man kan frit sammensætte sit eget program og få en opdatering inden for en Retssikkerhed for advokater I hvor høj grad skal vi som brancheforening sikre, at medlemmerne nyder samme høje beskyttelse, som vi som branche kæmper for, at resten af samfundet kan nyde? Det er et spørgsmål, som vi fortsat arbejder med. Derfor nedsatte Danske Advokater allerede i 2010 en arbejdsgruppe, som i 2011 skal give et bud på, hvordan Danske Advokater bedst kan bistå sine medlemmer på dette område. Arbejdsgruppen er allerede i en tæt dialog med Advokatrådet om en revision af de advokatetiske regler. Her er det arbejdsgruppens ambition at få dem gjort så klare og håndterbare som muligt, at den enkelte advokat eller virksomhed lettere kan vurdere, hvordan reglerne stiller dem i en konkret situation. Markedsføring Ud fra sloganet Fordi viden forpligter vil Danske Advokater i 2011 og 2012 målrettet markedsføre branchen. Målet med markedsføringskampagnen er at udbygge kendskabet til den værdi, man som virksomhed eller borger kan få ved at få rådgivning fra en uafhængig advokat. En værdi, som og det skal fremhæves - kun kan forøges ved at inddrage advokaten så tidligt som muligt i forløbet. Læs mere om denne markedsføringsindsats i magasinets leder. 10

11 I 2011 vil fokus i højere grad være rettet mod vore medlemmer og deres behov Salær- og retshjælpstakster Salæret i civile sager, retshjælpsforsikringssager og sager med fri proces er det område, som medlemmerne i medlemstilfredshedsundersøgelsen i 2010 vurderede som det vigtigste for Danske Advokater at gøre noget ved. Danske Advokater har derfor sammen med Advokatsamfundet iværksat en større undersøgelse med henblik på at kunne underbygge argumenterne i dialogen med politikere, forsikringsselskaber og Retsplejerådet. Målet er at påvirke udviklingen i en retning, som sikrer nogle vilkår, der gør det langt mere attraktivt for flere advokater at arbejde med denne type sager. Service Den sidste mærkesag er en fokus på den service, vi yder til vore medlemmer i det daglige. I 2011 vil der derfor være en skærpet opmærksomhed på vores service, hvad enten det gælder viden og værktøjer eller rådgivning og rabatter. Vi vil alene tilbyde medlemsfordele på områder, der kan være med til at lette driften af advokatvirksomheden og vil særligt fokusere på de områder, hvor der er behov for produkter eller ydelser, der er skræddersyet til branchen. Andre indsatsområder En brancheforening kan naturligvis ikke begrænse sin indsats til fem mærkesager og det har vi heller ikke formået i planlægningen af årets arbejde. Der er derfor, ud over varetagelse af den daglige drift, udpeget en række politiske og branchepolitiske sager, som skal granskes i løbet af året. Dette gælder f.eks. spørgsmålet om brancheglidning, særligt i forhold til den regulering, der gælder for både advokaterhvervet og de erhverv, som vi konkurrerer med. Det gælder også en undersøgelse af den certificerings- og specialiseringstendens, som vi kan se i branchen. Endelig vil vi nævne advokaters roller som hhv. medlemmer af virksomhedsbestyrelser og leverandører af advokatundersøgelser. Øvrige emner, der vil være fokus på, er digitalisering i branchen, rekonstruktion, mediation, dataspejling - og hvad der i øvrigt opstår i løbet af året tegner således til at blive endnu et spændende og udviklende år. Vi har en række mærkesager, som gerne skulle give genlyd både i omverdenen og internt i branchen og vi har planlagt en række aktiviteter, der skal være med til at forbedre vilkårene for at drive advokatvirksomhed og udvikle erhvervet. Læs mere om indsatsområderne i Handlingsplan 2011, som kan læses i sin helhed på 11

12 Af Ulrikke W. Krogbeck Nyt værktøj på hjemmesiden: GUIDE TIL EJERSKIFTE AF ADVOKATVIRKSOMHEDER Danske Advokater lancerer nu endnu et nyttigt redskab en guide til gennemførelse af ejerskifte i advokatvirksomheder. Guiden, der primært er rettet mod mindre virksomheder, skal give inspiration til at håndtere nogle af de knaster, der kan opstå, når man overdrager hele eller dele af sin advokatvirksomhed. Guiden er bygget op på en måde, der fører læseren gennem processen fra de første overvejelser over klargøring af virksomheden og videre til den faktiske overdragelse for at slutte med tiden efter den store beslutning. Mange overdragelser de kommende år Guiden indeholder eksempler på flere af de væsentlige dokumenter, der ofte optræder undervejs i processen, f.eks. overdragelsesaftaler, ejeraftaler, konkurrenceklausuler mv. Guiden skal opfattes som sælgers guide og bliver efterfulgt af købers guide - en etableringsguide, der lanceres senere på året. Som supplement hertil udvides advokatbranchens jobbørs på Danske Advokaters hjemmeside til foråret med en virksomhedsbørs, hvor det vil være muligt at sætte sin virksomhed til salg, ligesom man kan gøre opmærksom på sin interesse i at erhverve en advokatvirksomhed. Alle virksomheder også advokatvirksomheder skal på et tidspunkt enten lukkes, sælges eller overdrages helt eller delvist. Advokatsamfundets tal for aldersfordelingen i advokatbranchen viser, at ca. 20 pct. af advokaterne i branchen er over 60 år. En lang række advokatvirksomheder står således i de kommende år over for at skulle gennemføre et generationsskifte. Samtidig er der flere og flere advokater, der gerne vil prøve noget andet i tilværelsen, inden det er for sent. Vigtigt at være realistisk Undersøgelser viser, at et ejerskifte ofte er en længere proces, men jo bedre forberedt man er, og jo tidligere man er gået i gang med sine overvejelser, desto bedre bliver forløbet og resultatet. Advokater rådgiver ofte klienterne om ejerskifte, men husker ikke altid selv at komme i gang i tide. Det kan være svært at give slip på livsværket, identiteten som partner og positionen i lokalsamfundet og at lade yngre kræfter komme til. Nogle advokater når desværre aldrig at blive parate til at gennemføre ejerskiftet, før de bliver alvorligt syge og så er det måske for sent. Det er derfor vigtigt at være realistisk i sine vurderinger af, om man stadig har den nødvendige energi, fysik og opdaterede juridiske viden til at drive advokatvirksomheden videre. Der kan også være mange fordele ved at dele arbejdsbyrden med en anden i en periode. Ved at få en ny partner ind på et tidligt tidspunkt kan man øge sandsynligheden for, at vedkommende bliver en mere integreret del af virksomheden også i kundernes øjne. Århus - Nyt! Louise Thrane Talelærer ved Skuespillerskolen Århus Teater Voice coach Århus Teater MA Central School of Speech and Drama University of London Certificeret Roy Hart stemmelærer Cand. mag. i dramaturgi ÅU Retorik for advokater Stemme - sprog - krop - fremtræden Privatundervisning på klippekort Rabat for medlemmer af Danske Advokater Deltagerbevis København Knud Lindholm Lau Talelærer og kommunikationsrådgiver Talens Magt og Procedøruddannelsen Retstryghed og klientkommunikation for Danske Advokater og Dreyers Fond Medieretoriker fra DR og Cand. phil. ÅU Årets underviser i advokatbranchen tekst og tale a/s Overgaden oven Vandet København K

13 OVERVEJELSER MODNING GENNEMFØRELSE EFTER EJERSKIFTET Visionen om 60 pct. Guiden er krydret med et par historier fra det virkelige liv, hvor advokater fortæller hvilken retning, de valgte at gå, da der skulle ske noget andet. F.eks. beretter tidligere partner fra Kromann Reumert, Mogens Skipper-Pedersen, at han tidligt havde lagt sig fast på en bestemt strategi, Min plan var, at jeg efter de 67 år kun ville arbejde 60 pct. af normal tid. Resten af tiden skulle gå med mine private interesser først og fremmest samvær med min kone, mine børn og mine seks børnebørn. Jeg ville have tid til opera, golf, bridge og fordybelse i min store interesse for Københavns historie. Mogens Skipper-Pedersen valgte, at de 60 pct. primært skulle baseres på bestyrelsesarbejde og voldgiftsarbejde, fordi voldgiftsdommerhvervet, som han påpeger, er en god niche for ældre advokater, fordi de involverede parter gerne vil have dommere med erfaring i komplicerede transaktioner og kontraktforhold. I dette arbejdsområde er alder nærmest en kvalifikation. Drømmen om at bo i en anden kultur På samme måde fortæller Claus Kaare Pedersen, der har kastet sig over et helt nyt liv som konfliktløser i erhvervslivet og udlandsdansker, at hvis man ønsker at være erhvervsadvokat, så er det ikke noget ottetimers job. Det er utroligt krævende, og det har været fint nok. Men på den anden side havde jeg ikke lyst til, at det skulle fylde så meget i resten af mit liv. Jeg ville gerne nå at prøve noget andet også. Jeg har altid haft mange andre interesser end jura, men havde savnet kræfter og lyst til at gøre noget ved dem. Jeg har bl.a. nu genoptaget min interesse for at tegne og male, ligesom jeg havde lyst til at prøve at bo i en anden kultur. Claus Kaare Pedersen har derfor gjort mediation og konfliktløsning i erhvervslivet til sin levevej via firmaet og tilbyder konfliktløsning og mediation til erhvervslivet fra sin nye bolig i Provence. Det gode ejerskifte Guiden kan findes på; Den fører læseren gennem de fire hovedkapitler, som illusteret her ovenover. Læs artiklerne om advokaternes valg og overvejelser i deres fulde længde i Ejerskifteguiden på Mogens Skipper-Pedersen Claus Kaare Pedersen 13

14 Af Trine Baadsgaard FIRMAETS MAND At stå i spidsen for Danmarks største advokatvirksomhed er både en udfordring og en glæde. Søren Johansen har gået den snorlige vej til toppen. Men jobbet er tidsbegrænset, og næste år kommer han tilbage til et helt tomt skrivebord. Da Søren Johansen bliver bedt om at ridse sin karriere op, tager det ikke mange minutter. Han har læst jura uden at tvivle eller fortryde, blev fuldmægtig hos Reumert & Partnere i 1989, var tre år på virksomhedens London-kontor, kom hjem, blev juniorpartner, blev partner, blev bestyrelsesmedlem og i 2006 managing partner for Danmarks største advokatkontor, Kromann Reumert. Faktisk kan jeg godt høre, at det lyder lidt skræmmende, når de seneste 20 år kan fortælles så kort, smiler han i telefonen. Og der er ingen tvivl om, at Søren Johansen har taget den lige vej. Men der er selvfølgelig masser af detaljer undervejs. Interessen for jura har han altid haft, måske fra sin far, der også var jurist, men derudover har Søren Johansen interesseret sig for politik og beslutningsprocesser, så langt tilbage han kan huske. Mellem gymnasiet og universitetet tog han et enkelt år på et universitet i USA. Dels for at lære sproget og dels bare for at få et break. Ellers er det gået slag i slag, og de sidste fire år har han stået i spidsen for Kromann Reumert (KR) med titel af managing partner. Selvom det udefra ser ud, som om jeg bare har været det samme sted altid, så har der jo været masser af udfordringer undervejs. Senest opgaven som managing partner, siger han. Noget helt andet Jobbet som leder tog han fordi som han selv siger han blev spurgt. Jeg har altid været interesseret i at prøve at forbedre, ikke bare min egen performance, men også firmaets. Før jeg blev managing partner, havde jeg siddet med i firmaets bestyrelse, og jeg synes, jobbet som leder var en spændende udfordring og noget helt andet end at være advokat. Søren Johansen beskriver advokater som værende trænet i både at søge perfektion og den højest mulige kvalitet, ligesom de generelt set også er ret risikoaverse. Men når du leder en virksomhed, skal du tænke anderledes. Du skal tage initiativer, der måske, måske ikke, lykkes og ikke mindst få godt 500 mennesker til at bevæge sig i samme retning, siger Søren Johansen, der ifølge KR s rotationsordning skal træde tilbage fra jobbet med udgangen af Vi tror meget på rotation i ledelsen og mener, det er sundt for virksomheden og for den, der er managing partner, at det ikke er en evighedsstilling, siger Søren Johansen. Sund kultur Om opgaven med at lede den partnerejede virksomhed siger han: Det har egentlig ikke været så udfordrende, som man måske skulle tro. Jeg synes, vi har en smaddersund kultur, og det at være en partnerledet virksomhed er rigtig spændende i forhold til en mere hierarkisk struktur. I mit job har jeg skullet overbevise folk med argumenter, ikke med magt, siger Søren Johansen, der har oplevet en stor grad af respekt fra sine partnerkolleger: Der er stor respekt om, at den, der nu engang er valgt som leder, træffer beslutningerne, og så bakker de andre typisk op om det. Vi kender hinanden så godt og vil det samme på firmaets vegne. Det hjælper også, at vi har en overskudsmodel, hvor den enkelte ikke er afhængig af sin egen præstation, men af fællesskabets, siger Søren Johansen og kommer med et eksempel: Før finanskrisen forudså vi, at der ville blive travlt i afdelingen for insolvens. Jeg havde derfor en snak med nogle af partnerne, der egentlig lavede noget andet, for at høre, om de ville flytte afdeling. Det lykkedes takket være enkeltpartneres personlige mod og forandringsparathed, siger han. Et tomt skrivebord Når tiden som managing partner rinder ud om et år, står der et helt tomt skrivebord og venter. Det er en ny stor udfordring. Jeg har ikke lavet sagsbehandling i årene som leder. Jeg har brugt masser af tid på at tale med klienter for at skabe relationer, men jeg kommer tilbage til en forretning, der som udgangspunkt er i nul, og jeg synes, det bliver spændende at redefinere min egen karriere, der, når jeg kigger tilbage, har været præget af tre-fireårige cykler, siger han. Han har endnu ikke lagt sig fast på, hvordan det skal ske, men tankerne er så småt begyndt at dukke op: Det kunne være spændende at prøve at nyttiggøre den ledelseserfaring inden for advokatarbejde, jeg har fået qua mit job, og rådgive på direktions- og bestyrelsesniveau af mere strategisk art, siger han. Men også bestyrelsesarbejdet, som Søren Johansen har været involveret i, fortsætter. Men hvad er det egentlig, der gør, at advokater så ofte involveres i bestyrelsesarbejde? Faktisk mener jeg ikke, at advokater alene som juridiske eksperter har ret meget at gøre i bestyrelser. Det er mere i kraft af deres analytiske tankesæt og i høj grad deres netværk og brede erfaring fra mange brancher, der gør dem kompetente, siger han. 14

15 Selv træder han til nytår tilbage som co-chair for European Regional Forum i International Bar Association et job, der har givet Søren Johansen mange spændende oplevelser og et gedigent internationalt netværk. Organisationen har i de forløbne år brugt tid på fremme af IBA s interesser i nogle af de lande, hvor advokater ikke har haft tradition for at være aktive internationalt, bl.a. i det tidligere Østeuropa. På den måde har jeg fået en stor viden om, hvordan de forskellige advokatmarkeder fungerer, og jeg mener selv, at det på nogle punkter kan overføres til rådgivning af virksomheder. På den måde har jeg både været med til at give noget tilbage til advokatstanden, og jeg har så sandelig også selv fået noget ud af det, siger han. Firmaet kommer først Normalt beskæftiger portrætter som dette sig også med den mere private side af hovedpersonen, men her stopper Søren Johansens meddelsomhed: Da vores firma gerne vil være elitært og levere rådgivning i verdensklasse, kræver det relativt meget. Alligevel plejer jeg at sige til vores nye medarbejdere, at selvom om diskussionen om work-life-balance er lidt fortærsket, så er det vigtigt, at man bevarer kontakten til sig selv, og at der er tid til familie, venner og interesser. Ellers brænder man ud. Og det gælder selvfølgelig også mig selv. Derudover ønsker Søren Johansen ikke at gå i detaljer med den mere personlige side af sig selv: Jeg har familie og børn, jeg dyrker sport og er glad for vin, har i det hele taget et fuldt og rigt liv ligesom de fleste andre, men jeg synes ikke, at oplysninger om min person er særlig interessante, fordi det flytter fokus fra det, jeg virkelig tror på, nemlig at firmet er større og vigtigere end den enkelte person. Hvis jeg som managing partner går ud og fortæller en masse personlige ting, så begynder firmaet at blive identificeret med mig, og det er en forkert balance, slutter han. Og det må vi andre så leve med. 15

16 advokatbranchens målrettede jobbørs AdvoJob er advokatbranchens foretrukne mødested, når det gælder ansættelser. Hver måned er der ca besøg på Det er her, du bør klikke ind, når du skal finde nye medarbejdere eller et nyt job. AdvoJob er oprettet for advokatbranchen af advokatbranchen, og vi har valgt at holde priserne langt under det øvrige jobmarked. Vi har givet tilladelse til, at AdvoJob crawles af de store jobportaler, så der bliver din indrykning på AdvoJob også vist. AdvoJob er målrettet advokatbranchen og indeholder således kun relevante stillinger og CV er. Basen indeholder i gennemsnit ca. 37 stillingsannoncer - og får tilført ca. 60 nye CV er hver måned. Ring og få et godt tilbud på Grafisk produktion med omtanke Miljø Kvalitet økonomi Grafisk Rådgivning er din uafhængige grafiske partner. Vi præsenterer dig for mulighederne og hjælper dig derefter med at finde den helt rigtige løsning. Projektstyringen tager vi os også af - og vi slipper først ansvaret, når det endelige produkt står pakket og klart hos dig. Grøn profil Hos Grafisk Rådgivning lægger vi stor vægt på, at alle vores tryksager bliver produceret på Svanemærke og FSC-godkendte trykkerier. Svanemærket tryksag XXX-XXX Når du køber FSC-mærkede varer, fremmer du bæredygtig brug af verdens skove. Samtidig er du med til at sikre gode vilkår for de dyr og mennesker, som lever i og af skovene. FSC-DEN-0033 Forest Stewardship Council A.C Sikkerhed for kvalitets produkter til tiden Den optimale løsning Vi tager ansvar og du sparer tid Sikrer din virksomhed en ensartet grafisk produktion Miljørigtige tryksager der er CO 2 neutrale Kort sagt et hav af fordele og absolut ingen risiko. Svejsegangen Karlslunde Tlf Svejsegangen Karlslunde Tlf Grafisk Rådgivning blev stiftet i efteråret Vi har specialiseret os i projektledelse og produktion af grafiske produkter og har livslang erfaring med branchen. Grafisk Rådgivning er ikke bare et navn det er også en holdning til samarbejder, der forpligter.

17 Af Frans Rønnov Nye advokatvirksomheder er levedygtige og skaber varige job Traditionelt forbinder man ikke oprettelsen af nye advokatvirksomheder med iværksætteri. Men der er naturligvis også tale om iværksætteri, når en ny advokatvirksomhed ser dagens lys. Og nu viser helt nye tal, at advokater faktisk er rigtig dygtige som iværksættere. Advokatvirksomheder er nemlig blandt de mest levedygtige iværksættere sammenlignet med andre brancher. En meget høj procentdel af dem eksisterer flere år efter, at de er etableret. Men ikke nok med det. Det viser sig også, at advokatvirksomhederne skaber varige job til gavn for samfundet. Det fremgår af Danske Advokaters årlige publikation, Advokatbranchen i tal, der er baseret på materiale fra tre forskellige, offentligt tilgængelige statistikbaser, som vi har samkørt og analyseret. Sammenholdt med alle erhverv under ét etableres der ikke så mange nye virksomheder i advokatbranchen. Branchens etableringsrate er under gennemsnittet. Etableringsraten er udtryk for forholdet mellem antal iværksættervirksomheder og den samlede firmabestand. Denne procent ligger mellem 5 og 6 pct. i hele perioden fra Bliver på banen Men ét er nyetableringer i branchen, noget andet og nok så væsentligt er, om de virksomheder, der rent faktisk iværksættes, overlever på længere sigt. Her er advokatbranchen unik. Hvis vi f.eks. undersøger, hvor mange af de advokatvirksomheder, der er etableret i et givet år, som fortsat har økonomisk aktivitet i årene derefter, får man et spændende resultat. Af de advokatvirksomheder, der blev etableret i 2003, var 68 pct., altså mere end to tredjedele, stadig på banen seks år senere i Og af de advokatvirksomheder, der f.eks. blev etableret i 2006, var 78 pct. aktive i Levedygtigheden er således meget højere end i alle erhverv under ét, hvor kun 50 pct. lever efter seks år, og 65 pct. eksisterer efter tre år. Advokatvirksomhederne er således bedre som iværksættere end gennemsnittet af danske erhvervsvirksomheder. Gode til at skabe varige job Så vidt etableringen af virksomheder, som advokater magter. Noget andet er, om disse virksomheder kan skabe job, der ikke bare forsvinder. En relevant metode til at måle det på er at undersøge, om virksomheder, der er etableret i et givet år, stadig har fuldtidsansatte nogle år senere. Her skiller advokatvirksomhederne sig klart ud. Hvor halvdelen af advokatvirksomhederne seks år efter etableringen i 2003 havde fuldtidsansatte i 2009, var det kun tilfældet for hvert femte af virksomhederne i alle erhverv under ét. Og den markante forskel ses ikke kun for virksomheder i 2003, men i alle årene fra , som det fremgår af tabellen. Staying power Advokaterne er altså unikke som iværksættere. De hører på ingen måde til dem, der åbner nye virksomheder blot for at gøre det. De etablerer sig først, når de kan se en fornuftig business case. Så slår de til. Og så fortsætter de med at eksistere mange år frem. I meget højere grad end iværksættere i alle erhverv under ét. De nye advokatvirksomheder er altså modstands- og konkurrencedygtige, når de først er etableret. Men tallene viser også, at de i markant større omfang end iværksættere som helhed skaber varige job. Andel af iværksætterfirmaer etableret i perioden med fuldtidsbeskæftigelse i 2009 Etableringsår Advokatvirksomhed Alle erhverv % 20% % 21% % 21% % 23% % 25% Kilde: ATP-statistikken og Iværksætterdatabasen. Specialkørsel 17

18 Mediation for alvor på dagsordenen i

19 Af Frans Rønnov Foto: Sisse Jarner Program for konferencen om mediation i erhvervstvister findes på /uddannelse En lang række arrangementer og begivenheder vil i årets løb synliggøre mediation. Og hvor det tidligere primært var på det private område, at mediation blev anvendt, er der nu tegn på, at fremgangsmåden i stigende omfang vinder indpas i erhvervslivet. Sidste efterår optog programmerne Nabokrig på DR1 den bedste sendetid tre aftener. Her løste mediatoradvokater (Pia Deleuran og Allan Ohms) private menneskers nabokonflikter for rullende kameraer. Det var godt TV og en fremragende markedsføring af mediation. Fire bind med hver sit tema Den første begivenhed i år er, at DJØFs Forlag - på Pia Deleurans initiativ - udgiver ikke én, men hele fire antologier om mediation. Hun har fået en lang række eksperter, praktikere og andre relevante aktører til at bidrage til de fire tekstsamlinger, der er stilsikkert illustreret af den anerkendte fotograf Sisse Jarner. De fire antologier omhandler mediationens muligheder på fire veldefinerede områder, nemlig IT, fast ejendom og byggeri, nære relationer og partsadvokatens rolle i konfliktløsningen, og der er både danske og udenlandske bidragsydere med i det særdeles ambitiøse projekt. Dreyers Fond støtter udgivelsen, og de fire antologier offentliggøres ved en reception her hos Danske Advokater, H.C. Andersens Boulevard 45, tirsdag den 15. marts kl. 15:00. Mediation i erhvervstvister Ni dage senere, torsdag den 24. marts, indbyder Voldgiftsinstituttet, Danske Mediatoradvokater, Mediationsinstituttet, Danske Virksomhedsjurister og Danske Advokater til en halvdagskonference om mediation i erhvervstvister. Den finder sted på Tivoli Hotel og Congress Center i København fra 13:00 17:30. I indbydelsen til konferencen hedder det, at mediation er en metode til at løse konflikter på gennem forhandling. Mediatoren, som leder mediationen, hjælper parterne til at opnå en løsning, men træffer ikke afgørelser og kommer heller ikke med forligsforslag. Alligevel eller måske netop derfor er mediation i mange erhvervssager en egnet konfliktløsningsmodel. Kom og hør eksempler på, hvordan erhvervstvister er løst hurtigt og billigt gennem mediation. På konferencen vil der ud over oplæggene være paneldiskussion om mediation som mulighed. Målgruppen er interesserede fra advokatverdenen og medarbejdere fra de juridiske afdelinger i større erhvervsvirksomheder, men også medarbejdere i økonomiske, finansielle og tekniske afdelinger kan med stor fordel deltage. Kræfterne forenes Danske Mediatoradvokater og Mediationsinstituttet er gennem kontakter i længere tid blevet enige om nødvendigheden af at sikre mediation en større udbredelse som konfliktløsningsmekanisme. Derfor har de besluttet at forene kræfterne, således at markedsføring, udpegning af mediatorer, uddannelse og kvalitetskrav samt den politiske interessevaretagelse kan finde sted under én hat. Arbejdet med at finde de nye samarbejdsformer pågår og afsluttes forhåbentlig i løbet af Momentum skal udnyttes Det er imidlertid ikke den sidste, større begivenhed på mediationsfronten i Som det kan læses i artiklen på side 23, er Danske Mediatoradvokater med til at arrangere en konference om mediation på Det nordiske juristmøde i Stockholm i august. Alt i alt er det derfor svært for de advokater, der arbejder med mediation, at bevare pessimismen. Og nu er det egentlig blot op til dem selv at udnytte det momentum og den opmærksomhed, dette speciale får det kommende år, til at sikre mediation det endelige gennembrud. 19

20 2011 PrintFlowPortalen besparelser, brugervenlighed og overblik Bestilling af tryk, print og lagervarer Fordelene er mange: Mulighed for prisberegning 1 Shop PrintFlowPortalen Overblik Virksomhedens tryksager er samlet ét sted. Statistikker over bestillinger og tidligere ordrer giver hurtigt overblik og gennemsigtighed, når det gælder priser og forbrug Valg af publikationer og tryksager Professionelle resultater Skabelonbaserede værktøjer sikrer høj kvalitet i grafiske produkter, der overholder organisationens designlinje. t Indsættelse af variable data????? Shop???? Produktion Web-to-print Pakning og forsendelse Hans Hansen Hans Byvej Hansen 35 Byvej Frederikshavn 9900 Frederikshavn Mail: Mail: Tlf Tlf Online korrektur Bestilling af lagervarer Besparelser Enkel og fleksibel bestilling og produktion af virksomhedens tryksager ingen lagre af forældede materialer. Rationalisering Faste procedurer forenkler arbejdsgangene vedrørende bestilling og produktion af virksomhedens tryksager og sikrer høj kvalitet til aftalt fast pris. Fleksibilitet Mulighed for bestilling af grafiske produkter og reklameartikler 24 timer i døgnet, året rundt. Produktion sker umiddelbart efter afgivet bestilling. Brugervenlighed Ajourføring og tilretning af tryksager online. Enkelt og brugervenligt bestillingsmodul. Maksimal service Hurtig levering. Fast kontaktperson. 8 9 Overblik over tidligere ordrer Rapport Firmahåndbog Bog - bestilt den Årsrapport 2011 Folder - bestilt den Katalog 2011 Folder - bestilt den Det er en stor lettelse og forenkling for vores sekretariat, at alle Hjulmand og Kaptains 6 afdelinger til enhver tid kan rekvirere tryksager samt kontor og reklameartikler direkte hos Dafolo med sikkerhed for, at vores designmæssige retningslinjer altid er overholdt. Karsten Madsen, partner, Hjulmand & Kaptain telefon Frederikshavn Fredericia København 20

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet Erhvervsjurister i Advokatbranchen - tre bud på vejen ind Rating Systemet - pro et kontra Dialogmøder - reportage fra Næstved Bestyrelsesmedlemmerne fortæller - tanker om bestyrelsesarbejdet Reportage

Læs mere

Strategi for Danske Advokater

Strategi for Danske Advokater Strategi for Danske Advokater 1. Indledning Dette notat præsenterer Danske Advokaters strategi for de kommende år. Mens strategien lægger linjen for en længere periode og derfor er forholdsvis generel

Læs mere

Advokatvirksomhederne i tal

Advokatvirksomhederne i tal Retsudvalget L 168 - Bilag 9 Offentligt Advokatvirksomhederne i tal Brancheanalyse maj 2005 ADVOKAT SAMFUNDET BRANCHEANALYSE 2005 Indholdsfortegnelse Advokatbranchens struktur...2 Advokatbranchens sammensætning...3

Læs mere

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker

Læs mere

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013

Fremtidens marked for juridiske ydelser. Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 Fremtidens marked for juridiske ydelser Forretningsudviklingschef Øyvind Fagerstrand 24. januar 2013 1 Hvorfor arbejde med fremtiden? Forandringer sker hver dag, på alle markeder og virksomheder og brancher

Læs mere

VIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig?

VIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig? VIL du VÆRE vores NYE advokatfuldmægtig? Løft blikket TM 3 EN uddannelse MED ansvar OG udfordringer Som fuldmægtig hos os kommer du til at prøve kræfter med udfordrende advokatarbejde inden for flere

Læs mere

Fakta om Advokatbranchen

Fakta om Advokatbranchen Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Argumentation der overbeviser

Argumentation der overbeviser Argumentation der overbeviser Argumentation der overbeviser Vær skarpere i din argumentation Overbevisende og målrettet argumentation Mange virksomhedspræsentationer har en uklar argumentation. Det kan

Læs mere

VIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig?

VIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig? VIL du VÆRE vores NYE erhvervsjuridiske fuldmægtig? Løft blikket TM 3 EN uddannelse MED ansvar OG udfordringer Som fuldmægtig hos os får du en uddannelse med ansvar og udfordringer og kommer til at prøve

Læs mere

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She

På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Portræt 25 På besøg hos studenterambassadøren Jingyu She Som studerende kan du kontakte studenterambassadøren, hvis du er kommet i klemme i administrative sager om fx snyd eller dispensation. Tina er uddannet

Læs mere

Erhvervsjuristen i advokatverdnen

Erhvervsjuristen i advokatverdnen Erhvervsjuristen i advokatverdnen Jan Trzaskowski juridisk konsulent og direktør Handelshøjskolen i København den 16. november 2001 2 Jan Trzaskowski Cand.merc.jur., Aalborg Universitet, 1997 Fuldmægtig,

Læs mere

VIL du VÆRE vores NYE student?

VIL du VÆRE vores NYE student? VIL du VÆRE vores NYE student? Løft blikket TM 3 ET studenterjob MED ansvar OG udfordringer Som student hos os kommer du til at prøve kræfter med udfordrende arbejde inden for flere forskellige sagsområder.

Læs mere

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres.

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. En workbook dit kærlighedsliv vil elske. De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. 1 Om Christiane Jeg hjælper mennesker med at overkomme frygt og

Læs mere

kommunikationsrådgiver

kommunikationsrådgiver UDDANNELSE Strategisk kommunikationsrådgiver Et udviklings- og uddannelsesforløb med udgangspunkt i dine udfordringer! Strategisk kommunikation Den gode rådgivers profil Din gennemslagskraft Din funktion,

Læs mere

Vil du kende nogen? ...som kender nogen... ...som kender nogen... ...som kender nogen...

Vil du kende nogen? ...som kender nogen... ...som kender nogen... ...som kender nogen... Vil du kende nogen?...som kender nogen......som kender nogen......som kender nogen... Netværk med omtanke BrainsBusiness ICTNORCOM er netværksforeningen, der samler virksomheder i Nord Danmark, som beskæftiger

Læs mere

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom Bestyrelsesarbejde Bestyrelsesarbejde Bliv et værdiskabende, kompetent og ansvarligt bestyrelsesmedlem Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse. Derfor er

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets

Læs mere

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET

Guide -Skab synlighed om jeres arrangement FØR ARRANGEMENTET Guide -Skab synlighed om jeres arrangement Skal I have stablet et arrangement på benene og vil I gerne have nogle tips til, hvordan I kan nå ud til andre end jeres eksisterende medlemmer? Så tjek nedenstående

Læs mere

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement

Læs mere

Nye hold 2008. tag ordet i din magt! Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver

Nye hold 2008. tag ordet i din magt! Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver Eksklusivt lederkursus Retorik Nye hold 2008 tag ordet i din magt! Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver Flemming Enevold, skuespiller og instruktør en af

Læs mere

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale.

Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Mine kunder er virksomheder, som ønsker større synlighed Bliv fundet af dine brugere, via inbound marketing, som er mit speciale. Inbound Marketing handler om at blive fundet af sine brugere, i stedet

Læs mere

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Ishøjs frivilligpolitik DIALOG Kultur og fritid LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Miljøområdet DIALOG LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE ÅBENHED ÅBENHED OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE Det sociale område OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE

Læs mere

God ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner

God ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner JANUAR 2011 WWW.KUM.DK God ledelse i selvejende kulturinstitutioner - den korte version 2 3 Forord Kulturministeriet nedsatte i februar 2010 et udvalg, der skulle udarbejde anbefalinger for god ledelse

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

Vedtægter Danske Bestyrelsesadvokater

Vedtægter Danske Bestyrelsesadvokater Bestyrelsesadvokater Vedtægter Danske Bestyrelsesadvokater En professional, kompetent og velfungerende bestyrelse er vigtig for ethvert selskab uanset størrelse og branche. Danske Bestyrelsesadvokater

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere

A Publication of Company XYZ

A Publication of Company XYZ A Publication of Company XYZ En guide for studerende om LinkedIn I guiden her får du tips til, hvordan du laver en grundlæggende LinkedIn-profil, og hvordan du kan bruge den til at synliggøre dig selv

Læs mere

Næste generation rykker ind i Herning

Næste generation rykker ind i Herning Fagblad for den danske kontorartikelbranche Nr. 8, november/december 2010 Næste generation rykker ind i Herning w w w. k o n t o r p a p i r. d k Næste generation overtager KD Gruppen Hjernen bliver magelig

Læs mere

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection 2 Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

Vi gør din studietid. lidt federe

Vi gør din studietid. lidt federe Vi gør din studietid lidt federe Vi taler din sag SLS Sygeplejestuderendes Landssammenslutning er de sygeplejestuderendes faglige organisation og en del af Dansk Sygeplejeråd. Vores mål er at forbedre

Læs mere

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu?

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu? LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SJÆLLAND & ØERNE LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF LILLEBÆLT-FYN Sjælland & Øerne Et liv uden for DC-hegnet: Fyringen tvang Pia Heidelbach Larsen, 41, og

Læs mere

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor

Finansforbundet. Det naturlige valg i den finansielle sektor Finansforbundet Det naturlige valg i den finansielle sektor finansforbundet 2012 / Tekst: kommunikation / layout: katrine kruckow / foto: jasper carlberg Velkommen! Finansforbundet er en naturlig del af

Læs mere

FRIE. media partners BLIV KLAR TIL NYE MÅL OG NYE UDFORDRINGER GODE TIPS MEN FIND FØRST UD AF HVAD DU VIL. Frie FIND DIT NYE. Medieinfo 2014 TEMA:

FRIE. media partners BLIV KLAR TIL NYE MÅL OG NYE UDFORDRINGER GODE TIPS MEN FIND FØRST UD AF HVAD DU VIL. Frie FIND DIT NYE. Medieinfo 2014 TEMA: media partners Medieinfo 01 0 01 7 GODE TIPS FRIE DET ER DIG, DER BESTEMMER 0 01 Frie FIND DIT NYE Det er Dig, Der bestemmer DRØMMEJOB ONLINE Christine Feldthaus om balance: Vil du være overskudsspelt-mor

Læs mere

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en

Læs mere

Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle

Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle Alt for få unge søger i dag ind på erhvervsuddannelserne. Det betyder, at vi kommer til at mangle industriteknikere, mekanikere, kokke, kontorassistenter

Læs mere

Der er blevet afholdt ordinær generalforsamling i foreningen Garantloekken lørdag den 28. marts 2015 kl. 14 i Actionhouse, Løkken.

Der er blevet afholdt ordinær generalforsamling i foreningen Garantloekken lørdag den 28. marts 2015 kl. 14 i Actionhouse, Løkken. Referat fra Garantloekkens generalforsamling Der er blevet afholdt ordinær generalforsamling i foreningen Garantloekken lørdag den 28. marts 2015 kl. 14 i Actionhouse, Løkken. Referat Indledning: Rigtig

Læs mere

Årets seminar om revisionsudvalg

Årets seminar om revisionsudvalg Årets seminar om revisionsudvalg Revisionsudvalg i danske selskaber praktik, muligheder og udfordringer. Audit Committee Institute Sponsored by KPMG Revisionsudvalg i danske selskaber praktik, muligheder

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

Retorik. tag ordet i din magt! Modul 1. Modul 2. Modul 3 Strategisk retorik positionér dig som leder og skab forandringer

Retorik. tag ordet i din magt! Modul 1. Modul 2. Modul 3 Strategisk retorik positionér dig som leder og skab forandringer Eksklusivt lederkursus Retorik tag ordet i din magt! Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik Lotte Hansen, erhvervsredaktør på Politiken Flemming Enevold, skuespiller og instruktør Foto: Jonathan Bjerg Møller

Læs mere

Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund

Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund Jacob Kjær en af Danmarks mest erfarne CFO er HAR ORDET Den moderne CFO er både sparringspartner og vagthund CFO en og økonomifunktionen står over for stigende krav. Nøglen til succes som CFO handler om

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Facebook guide for begyndere

Facebook guide for begyndere Facebook guide for begyndere Facebook er stor Facebook er ikke bare kraftfuldt. Det er fleksibelt. Ligegyldigt hvilken type virksomhed du kører, er der nok af forskellige markedførings-muligheder som du

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10

Evangeliet er læst fra kortrappen: Luk 19,1-10 1 7. søndag efter trinitatis I. Sct. Pauls kirke 19. juli 2015 kl. 10.00. Salmer: 30/434/436/302//3/439/722/471 Åbningshilsen + I Faderens og Sønnens og Helligåndens navn, amen. Vel mødt i kirke denne

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

TYSKLAND SOM EKSPORTMARKED

TYSKLAND SOM EKSPORTMARKED DANISH DESK TYSKLAND SOM EKSPORTMARKED Tyskland er Danmarks største handelspartner. Ca. en femtedel af både den danske import og eksport sker inden for rammerne af den dansk-tyske samhandel. (kilde: Udenrigsministeriet

Læs mere

For dig, der vil være leder

For dig, der vil være leder For dig, der vil være leder 1 2 1+1=3 90.000 ledere har allerede set værdien de har valgt Lederne som deres organisation og a-kasse Lederne et medlemskab med værdi Hos Lederne får du en lang række tilbud,

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

DER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com.

DER ER INGEN GRÆNSER HR-juRa HaNDlER om: VoRES forretning ER Global, og VI tager DEt INtERNatIoNalE SERIøSt. www.norrbomvinding.com. EN PROFIL DE FLESTE PROBLEMER HAR EN JURIDISK LØSNING MEN JURA ER IKKE altid NOK Norrbom Vinding er et advokatfirma, som rådgiver offentlige og private virksomheder inden for alle dele af arbejds- og ansættelsesretten.

Læs mere

Kvartalsstatistik nr. 1 2014

Kvartalsstatistik nr. 1 2014 nr. 1 2014 Velkommen til Danske Advokaters kvartalsstatistik Kvartalsstatistikken indeholder de seneste tal for advokatvirksomhedernes omsætning. Ud over omsætningstallene vil kvartalsstatistikken indeholde

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding

Læs mere

Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse

Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse Praktisk lederuddannelse Uddannelsen er: Tæt på din hverdag Tilpasset dit behov som leder Tilrettelagt, så teori og praksis kan forenes erfaringsudveksling med andre

Læs mere

Få indflydelse på din fremtid. - gennem Dansk Behandlerforbund

Få indflydelse på din fremtid. - gennem Dansk Behandlerforbund Få indflydelse på din fremtid - gennem Dansk Behandlerforbund 2 3 indhold Side 6: Side 8: Side 12: Side 14: Side 16: Side 18: om os fordelene til dig fra os optagelse ildsjælene kontakt 4 5 DANSK BEHANDLERFORBUND

Læs mere

Bekendtgørelse om løbende obligatorisk efteruddannelse for advokater og advokatfuldmægtige

Bekendtgørelse om løbende obligatorisk efteruddannelse for advokater og advokatfuldmægtige Page 1 of 5 BEK nr 1474 af 12/12/2007 Gældende Offentliggørelsesdato: Justitsministeriet Senere ændringer til forskriften Oversigt (indholdsfortegnelse) Kapitel 1 Krav om deltagelse i løbende efteruddannelse

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

Medlemsundersøgelse. Sammenfatning. Den Almindelige Danske Jordemoderforening

Medlemsundersøgelse. Sammenfatning. Den Almindelige Danske Jordemoderforening 1 Medlemsundersøgelse Sammenfatning Den Almindelige Danske Jordemoderforening 2 Indhold 1. SAMMENFATNING...3 1.1 HER KLARER JORDEMODERFORENINGEN SIG GODT IFØLGE MEDLEMMERNE...4 1.2 HER PEGER MEDLEMMERNE

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER UDBYTTE Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder.

Læs mere

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Referat fra seminaret Seminar om projektets midtvejsevaluering Onsdag den 9. november 2011 blev midtvejsevalueringen af projektet behandlet.

Læs mere

Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste

Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste Guide: 10 tegn på at du er en dårlig kæreste Listen er lang. Man kan træde forkert uendeligt mange gange i et parforhold. Men nogle af fejlene er værre end andre. Af Maria Christine Madsen, 04. februar

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Find værdierne og prioriteringer i dit liv værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering

Læs mere

Kandidaternes præsentation af dem selv

Kandidaternes præsentation af dem selv Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk

Læs mere

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil

Rådgivning. Grafisk hjælp. Print og offset. Efterbehandling. Pakning og forsendelse. Produktion i profil Rådgivning Grafisk hjælp Print og offset Efterbehandling Pakning og forsendelse Produktion i profil Hvidovre Kopi A/S Hvidovre Kopi A/S blev grundlagt i 1986. Startede som et traditionelt kopicenter. Er

Læs mere

Nyhedsbrev for maj 2010

Nyhedsbrev for maj 2010 Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring

Læs mere

Din karriere i centrum

Din karriere i centrum ? Din karriere i centrum Din karriere i centrum Trives du i selskab med dygtige og ambitiøse mennesker? Med komplekse og krævende opgaver? Og i et miljø, hvor kvalitetskravene er høje? Hos Bruun & Hjejle

Læs mere

Om undersøgelsen... 3. Respondenter... 4. 1. Konferencer for medarbejderne... 5. 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6

Om undersøgelsen... 3. Respondenter... 4. 1. Konferencer for medarbejderne... 5. 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6 - Medierapport 2010 Indhold Om undersøgelsen... 3 Respondenter... 4 1. Konferencer for medarbejderne... 5 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6 3. Typiske konferencedeltagere... 7 4. Vil have alt

Læs mere

INVITATION - 8 GRATIS SEMINARER JURIDISKE TIPS & TRICKS TIL ERHVERVSVIRKSOMHEDER

INVITATION - 8 GRATIS SEMINARER JURIDISKE TIPS & TRICKS TIL ERHVERVSVIRKSOMHEDER INVITATION - 8 GRATIS SEMINARER JURIDISKE TIPS & TRICKS TIL ERHVERVSVIRKSOMHEDER VELKOMMEN HOS ELVERDAM ADVOKATER Vi rådgiver virksomheder om jura i den daglige drift, hvor vi fungerer som daglig sparring

Læs mere

It-kontrakter. Værktøjer til at håndtere forhandlingen af it-kontrakter. Overblik over komplekse kontrakter. Undgå it-kontrakternes største faldgruber

It-kontrakter. Værktøjer til at håndtere forhandlingen af it-kontrakter. Overblik over komplekse kontrakter. Undgå it-kontrakternes største faldgruber It-kontrakter 2 7. m a j 2 0 0 9 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Værktøjer til at håndtere forhandlingen af it-kontrakter Kurset opfylder kravene til efteruddannelse for advokater

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Unge iværksættere mangler hjælp

Unge iværksættere mangler hjælp Unge iværksættere mangler hjælp Den danske iværksætterverden efterlyser mere hjælp til unge under 18 år, der ønsker at starte egen virksomhed. Processen i dag er for bøvlet, mener uafhængige kilder. Dansk

Læs mere

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK DANA for dig og din virksomhed Det bedste valg for selvstændige DANA.DK 02 03 Når som helst, hvor som helst og med hvad som helst Det er svært at være noget for alle. Vi har valgt de selvstændige. DIG

Læs mere

FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED. 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed

FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED. 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed 9 F ASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED 1.1 Opmærksomhedskurven "Vi lægger hårdt ud, og så øger vi undervejs." Sådan svarede den mangedobbelte

Læs mere

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

Plesner Leadership Excellence PERSONLIGT LEDERSKAB STRATEGI- OG FORRETNINGSFORSTÅELSE KLIENT- OG MARKEDSFORSTÅELSE

Plesner Leadership Excellence PERSONLIGT LEDERSKAB STRATEGI- OG FORRETNINGSFORSTÅELSE KLIENT- OG MARKEDSFORSTÅELSE Plesner Leadership Excellence PERSONLIGT LEDERSKAB STRATEGI- OG FORRETNINGSFORSTÅELSE KLIENT- OG MARKEDSFORSTÅELSE Ledelseskraft til advokatbranchen Plesners beslutning om at iværksætte en stærk intern

Læs mere

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk Fyens Stiftstidende og Fyns Amts Avis fredag 13. juli 2012 Hun indretter med indføling: Stylet orden Side X 70 23 15 23 jna.dk energivinduer Spar op til 35% nu kontakt os for mere info udstilling: Kratholmvej

Læs mere

Interessekonflikter i advokaters bestyrelsesarbejde

Interessekonflikter i advokaters bestyrelsesarbejde Interessekonflikter i advokaters bestyrelsesarbejde Punkt 1. Indledning Danske Advokater ønsker at vise, hvilken værdi advokater i rollen som bestyrelsesmedlemmer kan tilføre bestyrelser i selskaber, fonde

Læs mere

FORANDRING FORANKRING GENNEM STRATEGIPLAN 2016

FORANDRING FORANKRING GENNEM STRATEGIPLAN 2016 FORANDRING GENNEM FORANKRING STRATEGIPLAN 2016 INDHOLD INDLEDNING 5 I VÆRDIGRUNDLAG I PRIORITERET RÆKKEFØLGE 6 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II MISSION 7 Mobilitet baseret på en

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning Kurset er baseret på undervisning i erhvervsastrologi som selvstuderende og indeholder 6 moduler: Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Modul 6: Strukturanalyse Strategiplanlægning Entrepreneurship

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN KANDIDAT I IT & BUSINESS (E-Business) ITU.dk/uddannelser IT & BUSINESS (CAND.IT I E-BUSINESS) Kunne du tænke dig at arbejde i krydsfeltet mellem it og forretningsudvikling?

Læs mere

ÆLDREIDRÆT. i foreningen. livsglæde samvær motion

ÆLDREIDRÆT. i foreningen. livsglæde samvær motion ÆLDREIDRÆT i foreningen livsglæde samvær motion Forord Uge 17 i foråret 2005 blev der gennemført en landsdækkende kampagne "Gang i ældre". Kampagnens formål var at få flere ældre over 60 år til at motionere

Læs mere

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Cavling-komiteen. Ang. Cavling-prisen 2010

Cavling-komiteen. Ang. Cavling-prisen 2010 Cavling-komiteen Ang. Cavling-prisen 2010 Metoderapport for afdækningen af socialdemokraternes formand Helle Thorning-Schmidts mands skatteforhold. B.T. 2010. Indstillet: Thomas Nørmark Krog og Kasper

Læs mere