Undersøgelse af Jobcenter København
|
|
- Birgit Berg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Undersøgelse af Jobcenter København - Bilag E: Resultatrevision for Jobcenter København, 1. kvartal 2007 Juni 2007 Copyright Deloitte Business Consulting A/S, All rights reserved
2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Sammenlignelige jobcentre Opgørelsesmetoder i DREAM-registret Overblik over analysens resultater Antal personer på overførselsindkomster Andel på overførselsindkomst Antal helårspersoner på forskellige ydelser Varighed på de forskellige ydelser Aktiveringsomfang Aktivering fordelt på ydelsesgrupper Aktivering fordelt efter alder Aktivering fordelt på langvarige modtagere Aktivering fordelt på herkomst Andel personer der går passive Passivandele fordelt på ydelsesgrupper Passivandele fordelt på alder Passivandele fordelt på langvarige modtagere Passivandele fordelt på herkomst Effekt af aktivering Effekt af aktivering fordelt på ydelsesgrupper Effekt af aktivering fordelt på alder Effekt af aktivering fordelt på langvarige modtagere Effekt af aktivering fordelt på herkomst Selvforsørgelse ½ år efter aktivering og anvendelse af redskaber Supplerende målinger: Bevægelse fra matchgrupper Personer i matchgruppe 1-3 i sidste kvartal Personer i matchgruppe 4-5 de sidste to kvartaler i 2006 og første kvartal Side 2 af 26
3 1. Indledning Dette dokument indeholder målinger, som forventes at blive indeholdt i den årlige lovpligtige resultatrevision for de enkelte jobcentre. Derudover indeholder rapporten en række supplerende målinger, som Deloitte i samarbejde med Kommunernes Landsforening også leverer til de 14 pilotjobcentre. De nye jobcentre er etableret den 1. januar Den årlige resultatrevision vil fremover omfatte målinger af beskæftigelsesindsatsen i centrene. De første resultatrevisioner - hvor driftsåret 2007 evalueres - skal således udarbejdes i første kvartal Nærværende dokument er en forløber for disse årlige resultatrevisioner. Dokumentet indeholder så vidt muligt de målinger, som Jobcenter København vil blive målt på i de årlige resultatrevisioner fra Denne resultatrevision bygger på data for Resultatrevisionen er baseret på Deloittes egne kørsler på baggrund af DREAM-registret Sammenlignelige jobcentre Der er i de anvendte benchmarks - de sammenlignelige jobcentre - taget udgangspunkt i det sammenligningsgrundlag (klyngen), som er defineret af Arbejdsmarkedsstyrelsen, og som vil være sammenligningsgrundlaget i de fremtidige resultatrevisioner. I resultatrevisionen sammenlignes Jobcenter København med følgende jobcentre, som vurderes at have sammenlignelige rammevilkår. Albertslund Brøndby Fredericia København Odense Aalborg Århus-Samsø 1 DREAM-registeret indeholder oplysninger om alle statslige og kommunale overførselsydelser samt oplys ninger fra CPR-registret om dødsfald og ind- og udvandring til/fra Danmark. Registret omfatter samtlige personer, som har modtaget statslige eller kommunale overførselsydelser. Arten af ydelsen angives ugevis for hver enkelt person. Hvis ikke der er ydelsesoplysninger for personen i en uge, an-tages personen at være selvforsørgende/i beskæftigelse. DREAM-registret opdateres hvert kvartal tre måneder forskudt. Side 3 af 26
4 Jobcenter København indgår selv i klyngen og medtages i beregningen af klyngens gennemsnit i overensstemmelse med Arbejdsmarkedsstyrelsens praksis. Arbejdsmarkedsstyrelsens inddeling af jobcentrene i klynger er baseret på en omfattende analyse fra Amternes og Kommunernes Forskningsinstitut samt Socialforskningsinstituttet af jobcentrenes rammebetingelser. Analysen er tilgængelig på internettet på: Opgørelsesmetoder i DREAM-registret Nedenfor skitseres de væsentligste opgørelsesmetoder:»bedste jobcenter«i de fleste tabeller og figurer sammenlignes jobcenteret med det bedste samt gennemsnittet i jobcenterklyngen. Bemærk, at»det bedste jobcenter«ikke nødvendigvis er samme jobcenter hver gang. Derfor vil det»bedste sammenlignelige center«ofte fremstå væsentlig bedre end Jobcenter København. Eftersom Jobcenter København indgår i klyngen, kan Jobcenter København selv fremstå som klyngens»bedste jobcenter«. Matchkategorisering Det skal bemærkes, at opdelingen i matchgruppe 1-3 og 4-5 for kontanthjælps- og starthjælpsmodtagere er baseret på kommunernes egne indberetninger. For 2004 og tidligere år er opdelingen i matchgruppe 1-3 og 4-5 dog baseret på AF-tilmelding, så AFtilmeldte kontanthjælpsmodtagere antages at være i match-gruppe 1-3, mens ikke-af-tilmeldte antages at være i matchgruppe 4-5. Da antallet af matchkategoriserede kontanthjælpsmodtagere samtidigt varierer fra 2005 og frem, bør der ikke foretages sammenligninger i udviklingen af kontanthjælpsmodtagere inden for de enkelte matchkategorier, men alene for det samlede antal kontanthjælpsmodtagere Tal, der vedrører 2007, bygger på første kvartal 2007 (uge 1-11). Andel på overførselsindkomst Opgøres som antal helårspersoner på overførselsindkomst ud af den samlede befolkning i alderen 16 til 66 år. Side 4 af 26
5 Antal helårspersoner Antal helårspersoner opgøres i 2007 som antallet af ydelsesuger i DREAM-registret (11 uger) delt med 11. For sygedagpenge og a- dagpengemodtagere foretages dog en reducerende korrektion for at tage højde for, at der registreres én ydelsesuge, selvom en person kun har været på en ydelse én dag i den pågældende uge. Har en person været på flere ydelser i en given uge, sker der en overskrivning af ydelser ud fra et fast ydelseshierarki. DREAM-registret kan derfor ikke give en fuldstændig nøjagtig bestandsopgørelse af antallet af helårs-personer på en given ydelse, og der kan derfor være afvigelser fra kommunens egne opgørelser. Varighed af afsluttede forløb Afsluttede forløb defineres som forløb, hvor en borger overgår fra én ydelsesgruppe til en anden ydelsesgruppe/ingen ydelse i løbet af For disse forløb registreres varigheden af den periode, hvor borgeren uafbrudt har været på en ydelse inden for den pågældende ydelsesgruppe. Aktiveringsomfang Aktiveringsgraden defineres ved at dele antallet af aktive ydelsesuger med alle ydelsesuger inden for den relevante ydelsesgruppe i første kvartal Passivandele Passivandelen defineres i forhold til borgere, som har været på offentlig forsørgelse (a-dagpenge, kontant- og starthjælp samt introduktionsydelse) i mere end 52 ud af de seneste 64 uger. Passivandelen opgøres ved at se på, hvor stor en del af den de identificerede borgere, som ikke har været på en aktiv ydelse i denne periode. Effekt af aktivering Effekten af aktivering opgøres ved at følge personer, som har været i aktivering i uge 26-37, Alle personer der har deltaget i aktivering i perioden indgår i opgørelsen. Effekten beregnes som den andel, der var selvforsørgende 26 uger efter endt aktivering. Alder, herkomst, langvarigt forsørgede Ved de supplerende kørsler, hvor borgerne opdeles på alder, herkomst og langvarig forsørgelse/øvrige, ses der på den samlede gruppe modtagere af a-dagpenge, kontant- og starthjælp samt introduktionsydelse. Langvarigt forsørgede»langvarigt forsørgede«er personer, som har været på offentlig forsørgelse i 80 pct. af tiden i de seneste tre år. Side 5 af 26
6 Bevægelse fra matchgrupper Bevægelse fra matchgrupper opgøres ved at følge de personer, som var på kontant- eller starthjælp ved udgangen af andet kvartal Deres status registreres herefter ved udgangen af de følgende tre kvartaler. Side 6 af 26
7 2. Overblik over analysens resultater Nedenfor præsenteres de væsentligste resultater i resultatrevisionen med særligt fokus på kontanthjælpsområdet. Derefter illustreres Jobcenter Københavns relative placering i forhold til de sammenlignelige jobcentre i en samlet grafisk fremstilling. Helt overordnet viser resultatrevisionen, at antallet af kontanthjælpsmodtagere i København er faldet med 14,9 pct. fra 1. kvartal 2005 til 1. kvartal Dette fald er lidt mindre end for de sammenlignelige jobcentre, hvor faldet har været på 20,0 pct. Jobcenter Københavns indsats over for matchgruppe 1-3, er karakteriseret ved en intensiv indsats og en høj effekt. Således ses en høj aktiveringsgrad (31,5 pct.) og den bedste placering i klyngen af sammenlignelige jobcentre. Endvidere er der en relativ lav passivandel (24,2 pct.) samt en udmærket effekt (39,8 pct.). Varigheden i denne gruppe ligger lidt over klyngegennemsnittet. Jobcenter København har haft stort set samme succesrate som de sammenlignelig jobcentre, i forhold til at flytte kontanthjælpsmodtagere fra matchgruppe 1-3 til selvforsørgelse. Endvidere har Jobcenter København en mindre andel af kontanthjælpsmodtagere, som falder ned i matchgruppe 4-5 i forhold til de sammenlignelige jobcentre. Jobcenter Københavns indsats over for matchgruppe 4-5 bærer præg af store passive andele af ledige. Gruppen er karakteriseret ved en meget lav aktiveringsgrad (11,4 pct.) og en høj passivandel (77,3 pct.), der er 50 procentpoint højere end det bedst placerede Jobcenter Fredericia. Dog viser resultatrevisionen også, at den grupper der kommer i aktivering, har en effektgrad ca. på niveau med klyngegennemsnittet (13,1 pct.). Varigheden i denne gruppe ligger under klyngegennemsnittet. Jobcenter København har en lidt lavere succesrate end de sammenlignelige jobcentre i forhold til at flytte kontanthjælpsmodtagere fra matchgruppe 4-5 til selvforsørgelse. Til gengæld er der en stigning i antallet af ledige, der flyttes fra matchgruppe 4-5 til matchgruppe ,3 pct. af gruppen var»løftet op«i matchgruppe 1-3 ved udgangen af tredie kvartal 2006 (mod 2,1 pct. i klyngen). Ved udgangen af første kvartal 2007 gjaldt det for 9,1 pct. (mod 4,6 pct. i klyngen). Gruppen, som ikke er matchkategoriseret, har en meget lav aktiveringsgrad (0,3 pct.), en meget høj passivandel (77,3 pct.) og en moderat effekt (25,6 pct.). Varigheden i denne gruppe ligger betydeligt over klyngegennemsnittet. Generelt har Jobcenter København en større andel af passive modtagere i alle grupper af ledige sammenlignet med klyngen. Resultatrevisionen viser endvidere, at effekten af aktivering for unge under 30 år, er den bedst placerede i klyngen (44,5 pct.). Side 7 af 26
8 3. Antal personer på overførselsindkomster I dette afsnit vises andelen af personer på overførselsindkomst og antallet af helårspersoner i forskellige ydelsesgrupper. Begge dele vises med udgangspunkt i udviklingen fra 2005 til Afsnittet giver hermed et overblik over de modtagere af offentlig forsørgelse, som er omfattet af jobcenterets indsats Andel på overførselsindkomst Figur 3.1 viser hvor stor en del af befolkningen 2 i jobcentrets geografiske område, der har været på overførselsindkomster i perioden fra 2005 til Jobcentrets tal holdes op imod et gennemsnit for jobcentrene i klyngen. Figur Andelen er opgjort som pct. af de årige i jobcentrets område, der modtager a-dagpenge, kontanteller starthjælp, introduktionsydelse, revalideringsydelse, sygedagpenge, ledighedsydelse, fleksjob eller førtidspension. Side 8 af 26
9 3.2. Antal helårspersoner på forskellige ydelser Nedenfor i tabel 3.2 vises udviklingen for antal helårspersoner i forskellige ydelsesgrupper sammenlignet med første kvartal 2005, 2006 og Tabel 3.2 Samlet set er antallet af helårspersoner på kommunal forsørgelse i Jobcenter København faldet med 11,6 pct. fra 2005 til 2007, hvilket er lidt mere end i jobcenterklyngen, som gennemsnitligt har haft et fald på 10,0 pct. Isoleret set er der tale om et fald for modtagere af kontanthjælp på 14,9 pct., mod et fald på 20 pct. i jobcenterklyngen. Der er tale om et større fald i modtagere af revalidering på 27,1 pct. i Jobcenter København mod et fald på 17,8 pct. i jobcenterklyngen. Jobcenter København har på sygedagpengeområdet oplevet en stigning i antallet af helårspersoner på sygedagpenge fra 1. kvartal 2005 til 1. kvartal 2006, der dog nu er vendt til et fald fra 1. kvartal 2006 til 1. kvartal I alt er antallet af helårspersoner på sygedagpenge i perioden 1. kvartal 2005 til 1. kvartal 2007 faldet med 5,4 pct. mod et fald på 6,7 pct. i jobcenterklyngen. Side 9 af 26
10 4. Varighed på de forskellige ydelser Figur 4.1 viser den gennemsnitlige varighed på forskellige ydelser i Det skal bemærkes, at der er tale om afsluttede forløb. Det har den betydning, at hvis der i 2007 eksempelvis er afsluttet en relativ stor andel langvarige sygedagpengesager, så vil den gennemsnitlige varighed for denne ydelsesgruppe formodentligt stige. Den gennemsnitlige varighed bør derfor sammenholdes med blandt andet udviklingen i antal personer på den pågældende ydelse. Figur ,8 For a-dagpengemodtagere ligger Jobcenter København med en gennemsnitlig varighed på 14,6 uger over gennemsnittet for jobcenterklyngen og ca. fem uger mere end det bedste jobcenter i klyngen, Fredericia Jobcenter. For de matchkategoriserede kontanthjælpsmodtagere har Jobcenter København en varighed, der er lidt højere end klyngegennemsnittet. Der er imidlertid, men ikke overraskende, stor forskel på varigheden for matchgruppe 1-3 og matchgruppe 4-5. For matchgruppe 4-5 ligger varigheden på 54 uger, hvilket er 6,7 uge lavere end klyngegennemsnittet og 4,7 uge mere end det bedste jobcenter, Aalborg Jobcenter. Side 10 af 26
11 5. Aktiveringsomfang I afsnit 5 gennemgås aktiveringsomfanget efter ydelsesgrupper, aldersgrupper, herkomst og for langvarigt offentlig forsørgede Aktivering fordelt på ydelsesgrupper Figur 5.1 viser aktiveringsgraden for personer på dagpenge, kontanthjælp og starthjælp samt introduktionsydelse. Figur 5.1 Som det fremgår af figur 5.1, så har Jobcenter København et aktiveringsniveau for de stærkeste kontanthjælpsmodtagere (matchgruppe 1-3), der er det højeste niveau i klyngen, nemlig på 31,5 pct. Klyngegennemsnittet ligger to procentpoint lavere. For de svagere kontanthjælpsmodtagere (matchgruppe 4-5) og for kontanthjælpsmodtagere, der ikke er matchgruppekategoriseret, ligger aktiveringsgraden i Jobcenter København på et meget lavt niveau på henholdsvis 11,4 pct. og 3,3 pct. For matchgruppe 4-5 er det 7,2 procentpoint under gennemsnittet for klyngen og 15,6 procentpoint under det bedste jobcenter, Odense. Side 11 af 26
12 5.2. Aktivering fordelt efter alder Aktiveringsomfanget er opdelt på aldersgrupperne under 30 år, år samt over 50 år. Figuren nedenfor viser, at aktiveringsfrekvensen er højest for de årige, hvor Jobcenter København ligger ca. 3 procentpoint under klyngegennemsnittet (17,9 pct.). Gruppen med de over 50- årige har den laveste aktiveringsfrekvens - både i Jobcenter København og i de sammenlignelige jobcentre. Figur 5.2 Det fremgår endvidere af figuren, at aktiveringsgraden i Jobcenter København generelt ligger ca. 1-4 procentpoint under gennemsnittet for klyngen og omtrent 10 procentpoint under det bedste jobcenter, som i alle tre alderskategorier er Odense Jobcenter Aktivering fordelt på langvarige modtagere De langvarige ydelsesmodtagere er defineret som den gruppe modtagere, der har været på offentlig forsørgelse i 80 pct. af tiden i de seneste tre år. Som det fremgår af figur 5.3 nedenfor, så har Jobcenter København en aktiveringsfrekvens for de langvarigt forsørgede på 19 pct., hvilket er 3,8 procentpoint under gennemsnittet for klyngen og 10,5 procentpoint under det bedste jobcenter, Odense. For de øvrige modtagere ligger Jobcenter København lidt under gennemsnittet af klyngen og 8,1 procentpoint under Odense Jobcenter. Side 12 af 26
13 Figur Aktivering fordelt på herkomst Figur 5.4 viser aktiveringsomfanget fordelt på herkomst. 3 Som det fremgår af figuren, ligger aktiveringsfrekvensen for personer af dansk herkomst på 15,4 pct., for indvandrere og efterkommere fra vestlige lande på 19,4 pct. og for indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande på 18,1 pct. Generelt ligger aktiveringsomfanget for alle grupper en anelse under klyngegennemsnittet. 3 Bemærk, at undervisning i forbindelse med introduktionsprogrammet er registreret som værende i aktive ring. Side 13 af 26
14 Figur 5.4 Side 14 af 26
15 6. Andel personer der går passive Afsnit 6 belyser ydelsesmodtagere, som ikke har været i aktivering. Passivandelen opgøres som andelen af de personer, som har været på offentlig forsørgelse (a-dagpenge, kontant- og starthjælp samt introduktionsydelse) i mere end 52 ud af de seneste 64 uger, der ikke har været på en aktiv ydelse i denne periode. Opgørelsen ligger tæt op af definitionen af målgruppen for Ny chance til alle, og disse opgørelser giver dermed en indikation af Jobcenter Københavns udfordringer i forbindelse med Ny chance til alle-kampagnen Passivandele fordelt på ydelsesgrupper Nedenstående figur 6.1 angiver andelen af passive modtagere fordelt på ydelsesgruppe. Figur 6.1 Figur 6.1 viser, at passivandelen for forsikrede ledige med 17,3 pct. ligger en smule over klyngegennemsnittet. For de stærkeste kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 1-3 er Jobcenter København det jobcenter i klyngen med den højeste passivandel på 24,2 pct. Klyngegennemsnittet ligger 4 procentpoint lavere. Side 15 af 26
16 Passivandelen for matchgruppe 4-5 ligger på 52,3 pct., hvilket er 7,5 procent-point over klyngegennemsnittet - og 21,6 procentpoint over Odense Jobcenter, som er det bedste jobcenter i klyngen. Også kontanthjælpsmodtagere uden matchkategorisering ligger på et højt niveau med 77,3 pct procentpoint over Fredericia Jobcenter, som er det bedste i klyngen Passivandele fordelt på alder Figur 6.2 viser passivandelen fordelt på alder. Det ses, at der generelt er en tendens til stigende passivandele med alderen. Dette gør sig også gældende i Jobcenter København. Figur 6.2 For alle aldersgrupper er Jobcenter København placeret over klyngens gennemsnit Passivandele fordelt på langvarige modtagere I figur 6.3 vises passivandelene for langvarige ydelsesmodtagere og øvrige modtagere. Langvarigt forsørgede er personer, som har været på offentlig forsørgelse i 80 pct. af tiden i de seneste tre år. Side 16 af 26
17 Figur 6.3 Af figuren ovenfor ses det, at det i Jobcenter København især er de langvarigt forsørgede, som går passive. Passivandelen for de langvarigt forsørgede er således på 40,3 pct., hvilket er 5,3 procentpoint over klyngegennemsnittet. Odense Jobcenter har den laveste passivandel i klyngen for denne gruppe med 24,8 pct. For de øvrige modtagere ligger Jobcenter København med en passivandel på 26,4 pct. også over niveau i forhold til klyngen Passivandele fordelt på herkomst Passivandelen fordelt på herkomst vises i figur 6.4. Det fremgår af figuren nedenfor, at passivandelene i Jobcenter København er nogenlunde lige store for grupper med forskellig herkomst. Passivandelen ligger for alle tre grupper på pct., hvilket er lidt mere end klyngegennemsnittet. Side 17 af 26
18 Figur 6.4 Side 18 af 26
19 7. Effekt af aktivering I dette afsnit gennemgås effekten af aktivering. Effekten er opgjort som graden af selvforsørgelse et halvt år efter aktiveringsaktiviteten. Der tages udgangspunkt i tredie kvartal Effekten opgøres som den andel, der var selvforsørgende 26 uger senere. I figur 7.1 gennemgås beskæftigelseseffekten for forskellige ydelsesgrupper. I figur er effekten af aktivering fordelt på alder, varighed og herkomst for personer på a-dagpenge, kontant- og starthjælp samt introduktionsydelse under ét. I figur 7.5 vises en uddybende tabel vedrørende effekten og anvendelsen af forskellige aktiveringsredskaber Effekt af aktivering fordelt på ydelsesgrupper Nedenfor i figur 7.1 vises effekten af aktiveringen fordelt på ydelsesgruppe. Figur 7.1 Det fremgår af figuren, at Jobcenter København har en effekt af aktiveringen af de arbejdsmarkedsparate ledige, der ligger på niveau med klyngen. For a-dagpengemodtagere ligger effekten på 41,1 Side 19 af 26
20 pct., og for kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 1-3 ligger effekten på 39,8 pct. For de svagere kontanthjælps- og starthjælpsmodtagere i matchgruppe 4-5 ligger Jobcenter København knap så godt. Jobcenter København ligger med en effekt på 13,1 pct., 1,4 procentpoint under klyngegennemsnittet og 6,5 procentpoint under det bedste jobcenter i klynge, Aalborg Jobcenter. For kontanthjælpsmodtagere uden matchkategorisering ligger Jobcenter København lidt under niveau med klyngegennemsnittet, men betydeligt lavere end det bedste jobcenter. Jobcenter København har, i modsætning til de svageste kontanthjælpsmodtagere, en temmelig god effekt af aktivering for modtagere af introduktionsydelse. For denne gruppe ligger effekten af aktivering på 40,5 pct., hvilket er 10,6 procentpoint over klyngegennemsnittet, Effekt af aktivering fordelt på alder Nedenfor vises effekten af aktiveringen fordelt på aldersgrupper. Figur 7.2 Det fremgår af ovenstående figur, at der på tværs af jobcentrene generelt er en faldende effekt af aktivering ved stigende alder. Side 20 af 26
21 Set i forhold til de sammenlignelige jobcentre har Jobcenter København den bedste effekt for de yngste borgere under 30 år. For gruppen af borgere mellem 30 og 50 år ligger Jobcenter København med en effekt på 35,3 pct. et par procentpoint over klyngegennemsnittet og lige under niveau med det bedste jobcenter, Albertslund Jobcenter. For den ældste gruppe af borgere over 50 år ligger Jobcenter København med en effekt på 27,9 pct. lige over gennemsnittet for klyngen, der ligger på 27,3 pct Effekt af aktivering fordelt på langvarige modtagere Nedenfor vises effekten af aktiveringen for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse. Figur 7.3 Som den generelle trend er der i Jobcenter København en væsentlig bedre effekt ved aktivering af ikke-langvarigt offentligt forsørgede personer (»øvrige«) i forhold til de langvarige modtagere. Effekten for langvarigt offentligt forsørgede ligger i Jobcenter København på 23,4 pct., hvilket er lidt over klyngegennemsnittet og 2,8 procentpoint under det bedste jobcenter i klyngen, Aalborg Jobcenter. For de ikke-langvarigt forsørgede modtagere ligger effekten i Jobcenter København på 50,4 pct., hvilket udgør det bedste niveau i klyngen. Side 21 af 26
22 7.4. Effekt af aktivering fordelt på herkomst Figur 7.4 viser effekten af aktivering opdelt på herkomst. Det fremgår, at effekten af aktivering i Jobcenter København ligger på ca. 41 pct. for personer af dansk herkomst, ca. 36 pct. for indvandrere/efterkommere af ikke-vestlig herkomst og ca. 30 pct. for indvandrere/efterkommere fra vestlige lande. For alle grupper gælder, at Jobcenter København har en effekt af aktivering, der ligger over klyngegennemsnittet. Figur Selvforsørgelse ½ år efter aktivering og anvendelse af redskaber Figur 7.5 nedenfor viser effekten af aktivering opdelt efter anvendelse af redskaber. Figuren viser blandt andet, at der gøres ca. lige stor brug af vejledning i København og i de sammenlignelige jobcentre, og der er ca. samme effekt af denne. Endvidere viser figuren, at virksomhedspraktik har en stor effekt specielt for matchgruppe 1-3, men at det ikke anvendes i særlig høj grad i Jobcenter København. Side 22 af 26
23 Figur 7.5 Side 23 af 26
24 8. Supplerende målinger: Bevægelse fra matchgrupper Deloitte leverer efter aftale med Kommunernes Landsforening løbende resultatmålinger til de fjorten pilotjobcentre. I forbindelse med dette samarbejde har Deloitte udviklet en række supplerende målinger, der viser udviklingen for henholdsvis de arbejdsmarkedsparate og ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsog starthjælpsmodtagere. Målingerne nedenfor tager udgangspunkt i gruppen af kontanthjælpsmodtagere i henholdsvis matchgruppe 1-3 og matchgruppe 4-5 ved udgangen af andet kvartal Personer i matchgruppe 1-3 i sidste kvartal 2005 Figur 8.1 nedenfor»følger«7.346 kontanthjælpsmodtagere i Jobcenter København, der var placeret i matchgruppe 1-3 ved udgangen af andet kvartal 2006, i de følgende 3 kvartaler. Det fremgår af figuren, at Jobcenter København set over hele perioden har stort set samme succesrate som de sammenlignelige jobcentre, i forhold til at flytte kontanthjælpsmodtagere fra matchgruppe 1-3 til selvforsørgelse. Ved udgangen af første kvartal 2007 var der således 36,9 pct. af de kontant-hjælpsmodtagere match 1-3 i København som var blevet selvforsørgende mod 37,1 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Hvis man betragter udviklingen kvartalsvis fremgår det, at København har relativ mange som kommer i selvforsørgelse efter 1 og 2 kvartaler, men at de sammenlignelige jobcentre efterfølgende "indhenter" København i løbet af det 3. kvartal. Til gengæld ses det, at Jobcenter København igennem hele perioden har en mindre andel af kontanthjælpsmodtagerne som falder ned i matchgruppe 4-5. Ved udgangen af første kvartal 2007 var der således 7,6 pct. af de kontanthjælpsmodtagere, som nu blev kategoriseret som matchgruppe 4-5 mod tilsvarende 8,9 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Side 24 af 26
25 Figur 8.1 Personer i matchgruppe 1-3 ultimo andet kvartal 2006 og efterfølgende 3 kvartaler 8.2. Personer i matchgruppe 4-5 de sidste to kvartaler i 2006 og første kvartal 2007 Figur 8.2 nedenfor»følger«de kontanthjælpsmodtagere i Jobcenter København, der var placeret i matchgruppe 4-5 ved udgangen af andet kvartal 2006, i de følgende 3 kvartaler. Det fremgår af figuren, at Jobcenter København igennem hele den betragtede periode har en lidt lavere succesrate end de sammenlignelige jobcentre i forhold til at flytte kontanthjælpsmodtagere fra matchgruppe 4-5 til selvforsørgelse. Til gengæld flyttes lidt flere fra matchgruppe 4-5 til matchgruppe 1-3, mens flere samtidig bliver i matchgruppe 4-5. Dette kan tilskrives, at en væsentlig mindre andel af borgerne i matchgruppe 4-5 flyttes til andre ydelser/andet end i de sammenlignelige jobcentre. Således var 3,9 pct. af gruppen af kontanthjælpsmodtagere, der var i match-gruppe 4-5 ultimo andet kvartal 2006, selvforsørgende i slutningen af det efterfølgende kvartal mod 4,8 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Dette tal var vokset til 8,6 pct. ved udgangen af første kvartal 2007 mod 10,2 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Omvendt var 2,3 pct. af gruppen»løftet op«i matchgruppe 1-3 ved udgangen af tredie kvartal 2006 mod 2,1 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Ved udgangen af første kvartal 2007 gjaldt dette for 9,1 pct. mod 4,6 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Borgere fra matchgruppe 4-5, der var skiftet til andre ydelser/andet, udgjorde ved udgangen af tredie kvartal ,5 pct. mod tilsvarende 6,3 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Ved udgangen af første kvartal 2007 udgjorde denne gruppe 7,0 pct. mod 11,3 pct. i de sammenlignelige jobcentre. Side 25 af 26
26 Figur 8.2 Personer i matchgruppe 4-5 ultimo andet kvartal 2006 og efterfølgende 3 kvartaler. Side 26 af 26
Nøgletalsrapport for
1. UDGAVE Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 3. kvartal 2007 Side 1 af 32 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A* Arbejdskraftreserven:
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted november Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport
Læs mereResultatrevision for 2010
Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne
Læs mereNy måling viser arbejdsmarkedsstatus før og efter ydelsesforløb
Nr. 16, 9. august 2012 Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Ny måling viser arbejdsmarkedsstatus før og efter ydelsesforløb, side 1 Få viden om, hvem der modtager overførselsindkomst, side
Læs mereBeskæftigelsesministeren har udmeldt tre særlige indsatsområder og tilhørende mål for beskæftigelsesindsatsen i 2007.
Notat Jobcenter Arbejdsmarkedspolitisk sekretariat Tolderlundsvej 2, 5. sal 5000 Odense C Tlf. 66131372 Fax E-mail JobcenterSAF@odense.dk Statistik vedr. ministerens mål for beskæftigelsesindsatsen for
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG. 2. kvartal 2008
OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER AALBORG 2. kvartal 28 September 28 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 1 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats
Læs mereResultatrevisionen for 2011
Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager
Læs mereJobcentre med samme rammevilkår:
Område: Faaborg-Midtfyn Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Halsnæs, Jammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder, Vesthimmerland Periode:
Læs mereNøgletalsrapport for
UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 Frederiksværk-Hundested Oktober 2007 Side 1 af 28 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A
Læs mereFormålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret den kommunale såvel som den statslige del.
Område: Vesthimmerland Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Faaborg-Midtfyn, Halsnæs, Jammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder Periode:
Læs mereKvartalsrapport Jobcenter Svendborg Udarbejdet i februar 2008 med de nyeste tilgængelige data
Kvartalsrapport Udarbejdet i februar 28 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 18 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereResultatrevision for Helsingør 2011
Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Det gøres kvartalsvist. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 5
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 5 Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Østdanmark Høje-Taastrup Vallensbæk Rødovre Vallensbæk Rødovre
Læs mereKvartalsrapport Jobcenter Odense 3. kvartal 2007
Kvartalsrapport 3. kvartal 7 Side 1 af 17 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...5 4. Resultater af beskæftigelsesindsatsen
Læs mereResultatrevision for 2008
Resultatrevision for 2008 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2008. Resultatrevisionen består af fire dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale, scorecard på ministermål og scorecard på rettidighed.
Læs mereOpfølgningsrapport September 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn
Opfølgningsrapport Udarbejdet i september 2008 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 22 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner
Læs mereKvartalsrapport Jobcenter Nordfyn November 2007 Version 4
Kvartalsrapport November 27 Version 4 Side 1 af 21 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...5 4. Resultater af beskæftigelsesindsatsen
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. November 2009
OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg November Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente
Læs mere1.OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYN BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
1.OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYN BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 4. kvartal 8 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5
Læs mereNotat. Status oktober 2007 på resultatmål i Resultatrevisionen
Notat Arbejdsmarkedspolitisk Sekretariat Tolderlundsvej 3A, 1. sal 5000 Odense C Tlf. 6551 4965 Fax 6613 1590 E-mail JobcenterSAF@odense.dk Status oktober 2007 på resultatmål i Resultatrevisionen Dette
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2012
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereResultatrevision 2011
Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...
Læs mereResultatrevision 2011 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2011 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereOverblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 6, 19. okt. 2009 Overblik over kommunernes resultater på Jobindsats.dk, side 1 Nye tal for den tidlige indsats på Jobindsats.dk, side 4 Nyt på Jobindsats.dk,
Læs mereJobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen
Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte
Læs mererammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Varde, Vejen Periode: 2007
Område: Næstved Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Varde, Vejen Periode: 2007 Resultatrevision Med strukturreformen på beskæftigelsesområdet styrkes fokus
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6
Læs mereOpfølgningsrapport Juni 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn. Udarbejdet i juni 2008 med de nyeste tilgængelige data
Opfølgningsrapport Udarbejdet i juni 2008 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 20 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lejre Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring. December 2011
OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring December 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for
Læs mereKvartalsrapport 1. KVARTAL 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 1. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Juni 2011 Beskæftigelsesregion
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereIndstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereÅrhus Kommune Dataanalyse af overførselsindkomstområdet
s Århus Kommune Dataanalyse af overførselsindkomstområdet Februar 2005 Deloitte Indholdsfortegnelse 1. Forståelse af opgaven Datanalysens indhold og opbygning... 1 Metode og databeskrivelse... 3 2. Bestands-
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER THISTED. 1. kvartal 2009
OPFØLGNINGSRAPPORT JOBCENTER THISTED 1. kvartal 2009 Maj 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE MÅLGRUPPER FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 3 Der er 10 ydelsesgrupper, der har relevans for jobcentrets beskæftigelsesindsats
Læs mereLedelsesrapport. Jobcenter Struer
Ledelsesrapport Jobcenter Struer Udvikling i ministermål Figur m.1: Udvikling i arbejdskraftreserven Figur m.3: Udvikling i ungeledighed Anm: Arbejdskraftreserven udgøres af ledige, der har modtaget offentlig
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter
Læs mereResultatoversigten. 1. Indledning
Arbejdsmarkedsstyrelsen Notat Resultatoversigten 1. Indledning Formålet med at introducere resultatoversigten er at skabe en kortfattet oversigt over de vigtigste målinger og indikatorer på beskæftigelsesområdet.
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Marts 2011
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg Marts 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted Maj 2010 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Vallensbæk Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Furesø. 1. statusnotat 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Furesø 1. statusnotat 2010 Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1. Konklusioner...3 2. Udfordringer...4 3. Målgruppen
Læs mereStatistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget. Maj 2010
Statistik til Job og Arbejdsmarkedsudvalget. Maj 2010 Statistik på baggrund af Jobindsats.dk Nedenstående er mængdestatistikken og rettidighedsopgørelsen baseret på de nationale sammenlignings tal fra
Læs mereAllerød, Egedal, Gentofte, Hørsholm, Lejre, Lyngby- Taarbæk, Solrød Periode: 2007
Område: Rudersdal Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Allerød, Egedal, Gentofte, Hørsholm, Lejre, Lyngby- Taarbæk, Solrød Periode: 2007 22. april 2008 Resultatrevision Med strukturreformen
Læs mereOpfølgningsrapport Marts 2008 Jobcenter Nordfyn. Opfølgningsrapport. Jobcenter Nordfyn. Udarbejdet i marts 2008 med de nyeste tilgængelige data
Opfølgningsrapport Udarbejdet i marts 28 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner for...6
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Januar 2013
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg Januar 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne
Læs mereResultatrevision 2007
Resultatrevision 2007 1 Område: Thisted Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Næstved, Varde, Vejen Periode: 2007 Resultatrevision Med strukturreformen på beskæftigelsesområdet
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereJobcenter Svendborg, Langeland og Ærø
Opfølgningsrapport Jobcenter, og Udarbejdet i september 2008 med de nyeste tilgængelige data Side 1 af 27 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Generelt om situationen på arbejdsmarkedet...4 3. Hovedkonklusioner
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter
Læs mereKvartalsrapport 2. KVARTAL 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 2. KVARTAL 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland September 2010 Beskæftigelsesregion
Læs mereMarts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune
Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med
Læs mereKvartalsrapport 2. KVARTAL 2013
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 2. KVARTAL 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland September 2013 Beskæftigelsesregion
Læs mereResultatrevision for Assens kommune 2010
Resultatrevision for Assens kommune 2010 Indledning:... 3 Resultatrevisionens indhold... 4 Ministerens mål for 2010... 4 Besparelsespotentiale for kommunen... 4 Resultatoversigten... 4 Rettidighed... 4
Læs mereNotat. Resultatrevision 2008 for Jobcenter Århus. 1. Indledning. Århus Kommune
Notat Resultatrevision 28 for Jobcenter 1. Indledning Resultatrevisionen er et landsdækkende styringsredskab iværksat af Arbejdsmarkedsstyrelsen, som har til formål at understøtte beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereNY CHANCE TIL ALLE HALTER
16. april 2008 af Jes Vilhelmsen direkte tlf. 33557721 Resumé: NY CHANCE TIL ALLE HALTER Vurderet ud fra regeringens egne målsætninger halter NY CHANCE TIL ALLE, og værst ser det ud med hensyn til målet
Læs mereJammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Tønder, Vesthimmerland Periode: 2007
Område: Nordfyns Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Faaborg-Midtfyn, Halsnæs, Jammerbugt, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Tønder, Vesthimmerland Periode:
Læs mereResultatrevision 2008 jobcenter Odder
1 Resultatrevision 2008 jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen
Læs mereResultatrevision 2012. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2012 Ishøj Kommune April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj Kommune 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision 2011
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2011 NOTAT Dato: 13. april 2012 Af: Dorte Søndergaard Larsen og Peter Sidelmann 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. Maj 2010
OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Høje-Taastrup. 2. status 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Høje-Taastrup 2. status 2010 November 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Høje-Taastrup - 4. status 2010
Læs mereResultatrevision. Område: Jammerbugt Sammenligningsgrundlag:
Område: Jammerbugt Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Assens, Billund, Brønderslev, Faaborg-Midtfyn, Halsnæs, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder, Vesthimmerland Periode:
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 4. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 4. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 20 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 20 i form af resultatrevision 20. Revisionen udarbejdes på baggrund af de fire
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne
Læs mereResultatrevision Odder
1 Område: Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør Periode: 2007 Resultatrevision Odder Høringsproces
Læs mereResultatrevision 2011
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereNye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 11, 16. maj 2011 Nye ministermål for beskæftigelsesindsatsen på Jobindsats.dk, side 1 Ny måling af rettidighed for samtaler med sygedagpengemodtagere,
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Bornholm. 4. status 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Bornholm 4. status 2010 Oktober 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Bornholm - 4. status 2010 Notatet
Læs mereResultatrevision for Jobcenter Høje-Taastrup 2007
Resultatrevision for Jobcenter Høje-Taastrup 2007 Følgende indeholder resultatrevisionen inklusiv Jobcenter Høje-Taastrups egne analyser og bemærkninger. Resultatrevisionen, udgives hvert år som en skabelon
Læs mereResultatrevision 2009
Resultatrevision 2009 M 1 Indhold. 1. Indledning 3 2. Sammenfatning 4 3. Gennemgang af resultatoversigten for 2009 Jobcenter Syddjurs 6 Ministermål 6 Forsørgelsesgrupper 9 Indsats 13 Besparelsespotentiale
Læs mereResultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2010 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Sygedagpenge over 26 uger... 6 2.1.3 Unge under
Læs mere