Status på Multisport i forhold til kommissorium
|
|
- Olivia Carstensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Status på Multisport i forhold til kommissorium Der vil her blive redegjort for en status af projekt Multisport i forhold til de i kommissoriet opstillede mål og leverancer. Ligeledes vil resultaterne fra Statusrapporten, sendt til Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, blive kommenteret, efterfølgende vil der blive konkluderet på redegørelsen. Sidst i dokumentet er der beskrevet, hvilket arbejdet der forventes udført i Multisport regi det kommende år. Projektets formål og kommentarer hertil I kommissoriet er opstillet tre formål for Multisport, som herunder opstilles og kommenteres i forhold til de udførte ting i projektet: 1)Et formål med Multisportsprojektet er gennem idræt at skabe organiserede rammer, som letter håndteringen af en uorganiseret hverdag for børn og unge i de udsatte boligområder 2)Et andet formål med projektet er, at de vanskeligt stillede børn og unge får et personligt kompetenceløft, og så vidt muligt får udarbejdet en uddannelsesplan. 3)Yderligere er det et formål, at skabe en platform for integration mellem børn og unge fra boligområderne og børn og unge fra resten af kommunen. I forhold til at opnå de opstillede formål, er det vigtigt at bemærke, at relationsarbejdet og rekrutteringsarbejdet i forhold til ungegruppen har krævet en langt større indsats end forventet, da man udarbejdede kommissoriet. Her var det bl.a. forventet, at projektet kunne læne sig opad det boligsociale sekretariats erfaringer og kontakter, men bl.a. grundet stor udskiftning i staben her, har Multisport ikke på samme måde kunnet benytte sig af dette. I stedet har Multisport i samarbejde med det boligsociale sekretariat udført relations og rekrutteringsarbejdet, her har idrætten vist sig som et aldeles godt middel til at skabe kontakt til målgruppen. Dette er dog en proces der kræver både tid og meget arbejde, men til gengæld har det givet en masse erfaringer der kan bruges i forskellige sammenhænge, og som man bl.a. kan læse mere om i den boligsociale analyse.
2 Grundet ovenstående har det således ikke været muligt, at komme i gang med udviklingsarbejdet i forhold til målgruppen. Dog er der ingen tvivl om at projektet viser, at idrætten er med til at skabe nogle mere organiserede rammer for de unge, ved at den har skabt sammenhæng mellem den meget zappende tilværelse for de unge, og for nogles vedkommende nu i højere grad organiserede aktiviteter. Her kan nævnes åbne træninger og projektkontor, som steder hvor de unge i større eller mindre grad dukker op på fastsatte tidspunkter, og for nogles vedkommende også er begyndt at melde til og fra. Projektkontoret er først startet op i løbet af 2015 og er stadig ved at finde sin form, men det er et eksempel på et samarbejde mellem Multisport og det boligsociale, om at give de unge mulighed for selv at udvikle aktiviteter i boligområdet. Dette skulle gerne være med til at skabe et kompetenceløft for de udsatte unge, da de hermed får prøvet nogle ting af og ligeledes får succesoplevelser med at gennemføre eget projekt. I forhold til kompetenceløft, er der meget i gang i øjeblikket. Således har den første ung gennemført et Junioridrætslederkursus, med efterfølgende ansættelse i Multisport. Dertil er der flere ting i gang, som har start her i 2015, hvor unge bliver uddannet i forskellige idræts regi, og efterfølgende også kan få mulighed for ansættelser, enten i Multisport eller i forbindelse med et samarbejde med Frederiksværk Svømmeklub. Ligeledes er der et vigtigt samarbejde mellem Multisport og den boligsociale job- og uddannelseskonsulent, som igen samarbejder med jobcentret. Således at der kan skabes en direkte linje mellem de unge der rekrutteres i Multisport, den boligsociale indsats i forhold til job og uddannelse og jobcentrets interesse i at få folk i job og uddannelse. Hertil skal også nævnes den fritidsmentorordning, som starter op i løbet af efteråret, her vil mentorer støtte unge i at finde fritidsaktiviteter og hjælpe de unge i starten med at finde sig tilrette. Mentorerne vil også, såfremt det er relevant og muligt, indgå i dialog med forældrene om, hvordan deres rolle er i forhold til denne fritidsbeskæftigelse. Slutteligt vil mentoren tage snakke med de unge om fremtidsplaner, både i forhold til fritid, men også med tanke på uddannelse og job. I forhold til at skabe en platform for integration mellem de unge fra boligområderne og resten af kommunens unge, spiller unge- og kulturcentret en vigtig rolle, da det bl.a. er via aktiviteter arrangeret i samarbejder mellem Multisport og UKC, at der er mulighed for at skabe dette. Her er der allerede masser af eksempler, og den hensigtserklæring der er lavet mellem UKC og Multisport om samarbejde, vil udbygge mulighederne for dette. Dertil er der flere initiativer i
3 gang, hvor de unge også kommer ud i foreningerne, her kan nævnes samarbejdet med Frederiksværk Svømmeklub og Aktiv Sommer, hvor Multisport vil have fokus på at få engageret de unge fra boligområderne. Projektets leverancer og kommentarer hertil Projektets leverancer er ikke punktopstillet i kommissoriet, men ud fra teksten kan man trække følgende ud: Ny dimension i relationsarbejdet Platform for at arbejde med kompetenceudvikling, hvor idrætten bruges som vej ind i uddannelsesmotivering, uddannelsesplanlægning, praktikpladsetablering mv. Det forventes desuden at projektet kan give et afgørende skub til arbejdet med at forbedre de udsatte boligområders image Yderligere er Multisport Halsnæs en positiv udfordring på idrætsområdet gennem sit arbejde i et krydsfelt af nye idrætsformer, SkoleSport og de etablerede idrætsforeninger. Projektet udfordrer både organisatorisk og på idrætsudbuddet, og kan måske blive startskuddet til et innovationsrum mellem den traditionelle idræt og en moderne, ad hoc baseret og mere selvorganiseret, der i højere grad er baseret på gadens faciliteter Som nævnt ovenover, har Multisport indtil videre arbejdet meget med relationsarbejdet, som også både har givet resultater og gode erfaringer, som også benyttes i andre sammenhænge. I forhold til at være platform for udvikling, motivering og planlægning, er det et område der arbejdes meget på i øjeblikket, og hvor der kommer til at ske ting i løbet af Dette ses ved samarbejdet med frivilligcentret om mentorordning, samarbejdet med uddannelses- og jobkonsulenten i det boligsociale arbejde, samt de kurser indenfor idræt, som bliver tilbudt de unge. Image indsatsen vil helt klart nyde godt af Multisports arbejde, hvor især idrætsfaciliteterne (street- og skatebane, samt aktivitetshus) i Maglehøj bliver vist frem på flere områder. Her
4 tænkes på, når idrætsforeninger deltager i aktiviteter og dermed ser området, et påbegyndende skolesamarbejde om at benytte Maglehøjs faciliteter, musikskolens undervisning der afholdes i Maglehøj (ganske vidst ikke idræt, men er kommet i stand qua Multisports organisering i Børn, Unge og Læring), samt det at DGI i flere sammenhænge har lavet aktiviteter i Maglehøj, heriblandt skal der afholdes finalestævne i en DGI streetturnering d.26/9. Ser man på Multisports opgave i forhold til at udfordre den måde man organiserer idrætten på, bliver der også rykket ved ting her. Således har det været nyt for mange foreninger, at kunne tage ud af eget aktivitetssted og afholde Åbne træninger i boligområdet, ligesom Aktiv sommer er et nyt koncept i kommunen, skabt i samarbejde med Multisport. Mest interessant er dog det nye arbejde der bliver forsøgt lavet i samarbejde med Unge- og kulturcentret i forhold til rekrutteringsarbejde. Her vil vi gøre brug af de erfaringer, som ligger i Multisport og andet håndholdt relationsarbejde, og bruge den viden til på en innovativ måde, at skabe et fælles rekrutteringsprogram for Unge- og kulturcentret og kommunens foreninger. Dette vil foregå i samarbejde med ungdomsforsker Søren Østergaard, og kan forhåbentligt blive prøvet af i efteråret Statusrapport for 2014 Når man ser på projektets statusrapport for 2014, vil man umiddelbart tænke at projektet på mange måder, er langt fra at opfylde projektets opstillede mål, men dette er ikke tilfældet. Herunder vil der blive kommenteret på de enkelte opstillede succeskriterier for projektet. Succeskriterier er skrevet med kursiv. Man skal derudover være opmærksom på, at der har foregået fysiske forandringer i de to boligområder, der betyder at der har været et lavere beboerantal i den periode Multisport har kørt, end det var forventet. I løbet af første projektår er der udarbejdet en strategi for oprettelsen af Multisport Halsnæs. Der er udarbejdet en strategi for oprettelsen af projektets aktiviteter, som også er ved at blive effektueret. Planen for projektets forankring, er dog ikke helt på plads endnu, men er noget der tager form løbende og som vil være klart i forbindelse med slutevalueringen i foråret 2016.
5 Ved udgangen af første år er der skabt et samarbejde mellem boligområde, skoler, SFO er, kommunale klubber og nærområdets idrætsforeninger. Her er der især skabt et godt samarbejde med UKC, samt med nogle idrætsforeninger. Samarbejdet med skolerne er under udvikling. Umiddelbart er den svær at redegøre for hvornår den er 100% udført, men det ser i hvert fald fornuftigt ud. Ved udgangen af 2.projektår er der oprette en flerstrenget forening drevet og baseret af frivillige fra boligområderne, frivillige fra nærområdets idrætsforeninger, kommunale tovholdere, samt projektkoordinator. Dette er der ikke fokus på at få skabt, da fokus i højere grad handler om at få de unge integreret i eksisterende foreninger og UKCs tilbud. Ved afslutningen af projektperioden er Multisport Halsnæs drevet af frivillige fra boligområderne, repræsentanter fra nærområdets idrætstilbud, samt en kommunalt ansat tovholder. Med uddannelse af fire unge rollemodeller til at igangsætte aktiviteter, samt det oprettede projektkontor i Maglehøj, hvor omkring 10 unge har været involveret, er der god grobund for at de unge, selv kan være med til at holde aktiviteter i gang i boligområdet. Derudover forsøges der i øjeblikket med ansættelse af rollemodeller, som oplæres til at tage et større ansvar, sætte aktiviteter i gang og koordinere samarbejde med UKC og idrætsforeninger. Disse rollemodellers ansættelse kan forankres i UKC på sigt, for dermed at varetage en rolle som bindeled mellem boligområders unge og de forskellige fritidstilbud i kommunen. Min. 30 børn og unge fra den primære og sekundære målgruppe er tilknyttet Multisport Halsnæs ved udgangen af 2.projektår. Dette antal er tilsvarende tilknyttet Multisport Halsnæs ved udgangen af hhv. 3. og 4. projektår. Pt er arbejdet på vej mod 30 unge, men samtidig skal man også bemærke, at det svare til en stor procentdel af de unge, da der bor 43 i Maglehøj og 40 i Høje Tøpholm. Ved de aktiviteter der har været afholdt i boligområderne, har op i mod 40 deltaget, med et gennemsnit på ca.14 deltagere. Der er grundlag for at tallet kan øges, især med tilføjelsen af Karlsgave i projektet. Men fast tilknytning af 30 unge, er måske højt sat med tanke på det reelle beboertal. Ved udgangen af 2.projektår er der oprettet en model at arbejde med mål og kompetenceudvikling for målgruppen. Modellen udvikles løbende og skal ved projektperiodens ophør være implementeret i Multisport Halsnæs. Her er der aktiviteter i gang på to måder, således er der ved at blive oprettet en fritidsmentor ordning, som
6 bliver forankret i frivilligcentret, hvor der bl.a. vil blive foretaget 1-til-1 samtaler. Derudover er samspillet med den boligsociale medarbejder med fokus på job og uddannelse vigtigt her, da vedkommende indgår i samtaler med De unge, som er rekrutteret i forbindelse med Multisport. Min 50% af de tilknyttede børn og unge fra målgruppen har gennemført individuelt fastsat mål ved projektets afslutning. Her spiller projektkontoret en vigtig rolle, da de unge her får støtte i at sætte ting i gang selv og gennemføre dem. Således er der god mulighed for, at en stor gruppe unge vil nå at have gennemført selv-arrangerede aktiviteter. På nuværende tidspunkt har 7-8 unge været med til at planlægge og udføre egne aktiviteter i regi af Multisport og projektkontoret. Min.50% af de tilknyttede børn og unge fra målgruppen har gennemført et kompetenceudvikling- eller uddannelsesforløb. Her har fire unge gennemført et uddannelsesforløb i DGI-regi, ligesom at projektkontoret helt sikker er kompetencegivende. De fysiske faciliteter i boligområderne benyttes ugentligt af nærområdets kommunale institutioner og idrætsforeninger, som en naturlig del af hverdagen ved projektperiodens slutning. Her arbejdes der især på at skoler og UKC gør brug af områderne. Således har Multisports organisatoriske forankring i BUL medført at musikskolen fast benytter aktivitetshuset i Maglehøj. De fysiske faciliteter i boligområderne benyttes ugentligt af nærområdets børn og unge til selvorganiseret idræt og/eller gennem deres deltagelse i aktiviteter tilknyttet Multisport Halsnæs som en naturlig del af hverdagen ved projektperiodens slutning. Et område der arbejdes meget på, ved at skabe attraktive aktiviteter. Her bliver samarbejdet med UKC og skolerne igen vigtige, da unge herigennem kan blive gjort bekendt med boligområdernes faciliteter. Der er god mulighed for at flere og flere unge får interesse for at bruge boligområderne. Derudover er der en gruppe unge, som især i Maglehøj, føler sig knyttet til boligområdet, uden at bo der qua at de tidligere har boet der. Disse benytter områdets faciliteter. Børn og unge fra den primære målgruppe har sammen med børn og unge fra nærområdet arrangeret bevægelses- eller sociale aktiviteter i boligområdet eller nærområdet min.1 gang månedligt i 2., 3., og 4. projektår. Her er især projektkontorerne igen et sted hvor de unge kan få mulighed for dette og hvor der forventes, at de er med
7 til at sætte ting i gang i boligområdet. Når projektkontoret har haft en lidt længere levetid, vil man helt sikker også se jævnlige aktiviteter, arrangeret af de unge. Indtil videre er de første to arrangementer afholdt, arrangeret af unge og hvor unge udenfor boligområdet har været inviteret. Min 1 gang årligt er Multisport sammen med nærområdets frivillige arrangør af et større event med udspring i boligområderne. Dette leves der op til qua større og mindre idrætsevents arrangeret i samarbejde med foreninger og UKC. Konklusion På langt de fleste områder forventes det at Multisport vil leve op til de opstillede mål i kommissoriet. Dog har det krævet et stort rekrutteringsarbejde i starten, hvorfor mange ting er kommet i gang senere. Her kan det dog tilføjes, at da man søgte projektet, forventede en afslutning i sommeren 2016, denne er nu forlænget til udgangen af Der hvor projektet måske afviger lidt fra kommissoriet, er ved at der i kommissoriet er noteret at projektet kan ved projektperiodens afslutning organiseres som en idrætsforening, der kan søge kommunalt tilskud til sin videre eksistens, eller forankres i en eller flere af de eksisterende idrætsforeninger, hvilket ikke vil blive den måde projektets forankres, derimod vil det være ved organisatoriske indspil i bl.a. UKC, ved at benytte de erfaringer, som projektets har opnået, for at sikre mere lige muligheder for børnene i kommunen gennem at etablere attraktive kommunale tilbud i udsatte boligområder. Derudover skal de børn, som har behov herfor, have særbehandling, så de kan benytte tilbud, der uden støtte ville være utilgængelige for dem. Dertil er Multisport den positive udfordring på idrætsområdet, som kan arbejde med idræt og unge på nye måder. Dette ses bl.a. ved, forsøget på at skabe nye fælles rekrutteringsmuligheder for UKC og idrætsforeningerne og udvikle en mentorordning i regi af frivilligcentret. Fokus for arbejdet i Multisport fra efterår 2015 sommer 2016 Rekruttering
8 I forbindelse med Multisport, men også igennem samarbejdet med det boligsociale sekretariat, er det opnået en del ny viden om rekruttering af unge til aktiviteter. Denne viden skal gives videre til UKC og idrætsforeningerne. Derfor vil Multisport, i samarbejde med lederen af UKC og Halsnæs Idrætsråd, facilitere arbejdet med at forbedre rekrutteringen for UKC og idrætsforeninger. Dette gøres ved at gennemføre workshops og arbejde på at skabe et tættere samarbejde mellem UKC og kommunens idrætsforeninger. Rollemodeller Der er engageret fire rollemodeller i projektet, unge i den ældste del af målgruppen, nogle af dem er ansat andre frivillige. Fælles for disse er, at de tidligere har været lidt på kant med loven og haft svært ved at finde sig til rette i uddannelsessystemet. Deres engagement i Multisport, har medført at de har udviklet sig selv i en positiv retning, men også været en kæmpe ressource for Multisport, da de bevæger sig blandt andre unge fra målgruppen til hverdag, og derfor kan motivere andre til at deltage i aktiviteter. Rollemodellerne har fået kurser i idræt og projektledelse og bliver derfor i højere grad i stand til selv at sætte aktiviteter i gang. Det ønskes derfor at rollemodellerne i løbet af efteråret i højere grad bliver selvstændige, således at jeg, som projektleder, kan trække mig tilbage fra boligområderne og fokusere på projektets organisering og forankring. For at skærpe deres udvikling og viden, vil de blive taget med på tur rundt for at se idrætsforeninger og ungdomsklubber i kommunen. Det er et håb at de positive erfaringer der har været med disse rollemodeller, betyder at de vil få lignende roller, også efter projektets afslutning. Hvilket kunne være i forbindelse med ovenstående rekrutteringsarbejde. Karlsgave Som nyt område i projektet, er det vigtigt at der bliver fokuseret på Karlsgave, for at få aktiviteterne skudt rigtig i gang her. Derfor vil der blive investeret arbejdstimer, i at være til stede i Karlsgave og lave aktiviteter. Ligesom at rollemodellerne også vil være til stede her. Det er håbet at arbejdet i Karlsgave også kan åbne dørene for et udvidet samarbejde i forbindelse med, forhåbentlig, nye helhedsplaner.
9 Mentorordning I samarbejde med frivilligcentret og Broen Danmark er der oprettet en mentorordning, som skal starte sit arbejde i efteråret Mentorordningen har fokus på udsatte unge under 18år, og på at finde passende fritidsaktiviteter til disse. Derudover er det håbet, at mentorerne som led i dette arbejde også vil indgå i samtaler med de unge omkring deres fremtid, uddannelse og mål. Dette gøres da denne gruppe af unge, ofte ikke indgår i lignende samtaler med deres forældre. For at styrke dette arbejde, kobles BSNH s uddannelses og job konsulent på, så mentorerne har en at sparre med, eller sende de unge hen, hvis de ikke selv føler sig i stand til at tage disse snakke. Forankring Projektet har udløb med udgangen af 2016, så for at sikre at projektets erfaringer bliver brugt videre frem, er det nødvendigt at øge fokus på projektets forankring. Det er derfor forventningen, at en stor del af arbejdet det næste års tid, vil gå med at beskrive hvordan projektets aktiviteter kan blive forankret. Der skulle således gerne være en plan klar til budgetforhandlingerne omkring sommeren Som en del af dette arbejde vil indgå, evalueringsrapporten fra Oxford research, egne nedskrevne notater, erfaringsudveksling med det boligsociale sekretariat og UKC, samt anbefalinger fra styregruppe og referencegruppe. Det forventes at UKC vil spille en stor rolle i dette arbejde og som en kommunalpartner, være med til at føre projektets aktiviteter videre. Høje Tøpholm Der har fra starten været udfordringer med projektet i Høje Tøpholm. Det ses ved, at der er en begrænset ungegruppe inden for målgruppen, og dem der er i forvejen søger ud af boligområdet. Den gruppe af unge der deltager i Multisports aktiviteter, er således mere at betragte som børn, dvs. fra 12år og ned. I øvrigt en gruppe, som i forvejen deltager i boligsociale aktiviteter. Multisport vil derfor have et mindre fokus i Høje Tøpholm fremover. Nogle voksne (flygtninge der er ankommet i løbet af det sidste år), har givet udtryk for at de gerne vil starte noget basketball op i området. Multisports opgave vil derfor være at hjælpe med at få dette i gang, og følge det tæt, således at der er idrætsaktiviteter i området, og ligeledes se om det kan samle unge inden for målgruppen.
10 Piger Det har fra start været svært at samle piger fra målgruppen. Dem der deltager, er ofte yngre (i Høje Tøpholm), eller passive deltagere (i Maglehøj). Derfor vil der blive et fokus på at aktivere disse. Dog kan det være at det ikke skal være igennem idræt, men aktiviteter, som kan ligge i UKC regi, derfor vil Multisports rolle primært blive en facilitator rolle.
Statusrapport GENERELLE OPLYSNINGER
Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter August 2014 Statusrapport Formål med rapporten: Rapporten skal give viden om resultater af de projekter, der støttes via tilskud fra Ministeriet for By, Bolig
Læs mereSagsnr.: 2013/ Dato: 28. januar Kommissorium for projekt Multisport Halsnæs. Sagsbehandler: Mette Lund Projektleder
Sagsnr.: 2013/0001232 Dato: 28. januar 2013 Titel: Kommissorium for projekt Multisport Halsnæs Sagsbehandler: Mette Lund Projektleder Puljen bag projekt Multisport Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter
Læs mereProjektbeskrivelse Forankringen af Multisport i UKC
Projektbeskrivelse Forankringen af Multisport i UKC Denne projektbeskrivelse er et supplement til den oprindelige projektbeskrivelse for projekt Multisport, og har til formål at beskrive projektets forankring
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe
Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder
Skabelon til beskrivelse af udvalgte indsatsområder Indsatsens navn Mentorordningen Indsats Formål Hvad er formålet med indsatsen? Hvilke udfordringer adresserer den? Mentorordningen skal medvirke til
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereEtniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Etniske Piger Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 27 Indhold 1. Introduktion...... 28 2. Projektets aktiviteter......... 29 3. Projektets resultater.... 29 4. Projektets virkning........ 31 5. Læring
Læs mereGenerelle oplysninger
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse af ansøgningsskema se vejledningen
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereForeningsMentor i Tilst
ForeningsMentor i Tilst Projektresumé ForeningsMentor i Tilst har til formål at hjælpe børn og unge i udsatte positioner med at få en aktiv fritid. Frivillige foreningsmentorer bygger bro mellem foreninger
Læs mereAnsøgning til Udviklingspuljen for folkeoplysningsområdet
Vordingborg 23. oktober 2014 Ansøgning til Udviklingspuljen for folkeoplysningsområdet Street soccer for unge i Vordingborg Kommune Indledning I samarbejde med lokale idrætsforeninger, boligområder og
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereMidtvejsevaluering af Multisport Halsnæs Maj 2015
Midtvejsevaluering af Multisport Halsnæs Maj 2015 Midtvejsevaluering af Multisport Halsnæs April, 2015 Om Oxford Research Knowledge for a better society Oxford Research er en specialiseret videnvirksomhed
Læs mereLokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Lokal Motion Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 67 Indhold 1. Introduktion....... 68 2. Projektets aktiviteter......... 68 3. Projektets resultater..... 69 4. Projektets virkning.......... 70 5.
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereAnsøgning - Basketball til alle byens børn
Ansøgning - Basketball til alle byens børn BørneBasket i Hørsholm 79ers nyskabende idrætsaktivitet skal bringe sport og foreningskulturen ud til børnene med et opfølgende tilbud i skolernes SFO 1. Resumé
Læs mereProjektskitse vedr. forebyggelse af udsættelser
Projektskitse vedr. forebyggelse af udsættelser Dato: oktober 2014 Formål med projektet Det primære formål med projektet er at forebygge udsættelser af lejere. Det sekundære formål er at udbygge samarbejde
Læs mereFrivillighedsstrategi - DGI Midtjylland
Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland DGI Midtjylland søger med denne strategi, at anvise en vej i hele organisationen i forhold til rekruttering og fastholdelse af frivillige. Strategien giver bud på,
Læs mereAnsøgningsskema til pulje til Helhedsorienteret boligsocial indsats i udsatte boligområder 14.51.56. Ansøgningsfrist fredag d. 1.
Ansøgningsskema til pulje til Helhedsorienteret boligsocial indsats i udsatte boligområder 14.51.56. Ansøgningsfrist fredag d. 1. november 2013 Ansøgning sendes til: Skemaet skal udfyldes elektronisk og
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014
Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereParasport og idræt for sindet i Fredericia Kommune. Samarbejdsaftale mellem Fredericia kommune og Bevæg dig for livet Parasport og idræt for sindet
Parasport og idræt for sindet i Fredericia Kommune Samarbejdsaftale mellem Fredericia kommune og Bevæg dig for livet Parasport og idræt for sindet INDHOLDSFORTEGNELSE Samarbejdsaftale...3 Baggrund...3
Læs mere15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder
15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder 15.1 - Bilag: Reviderede procesplaner for Fritidsrådets indsatsområder DokumentID: 4123664 Procesplaner for prioriterede indsatsområder: Indsatsområde
Læs mereJob og personprofil for relationsmedarbejder Dato
Den boligsociale helhedsplan 2014-2018 Job og personprofil for relationsmedarbejder Dato 1. Indledning Du ansættes i områdesekretariatet, som varetager det praktiske arbejde med at sikre den løbende fremdrift
Læs mereFodboldtræneruddannelsen Spartans FB Brobygning, kompetenceudvikling og netværk
Fodboldtræneruddannelsen Spartans FB Brobygning, kompetenceudvikling og netværk Mig! Kresten Bang Heinfelt 35 år. Vokset delvist op i Vollsmose. Uddannelser: Skolelærer, konfliktmægler, lederuddannelse,
Læs mereIdræts- og bevægelsespolitik
Idræts- og bevægelsespolitik 2019-2023 Vision 2011-2023 Høje-Taastrup Kommune arbejder for et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere, uanset udgangspunkt, har mulighed for at opleve glæde, udfordring
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereTalent, bevægelse og samarbejde
Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge
Læs mereUDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017. Formål:
UDVIKLINGSPROJEKT 2014-2017 Formål: Klatresporten udvikler sig hurtigt I følge IFSC (International Federation of Sport Climbing) kommer der 3.000 nye klatrere til hver dag. Ses på sammenlignelige lande
Læs mereIntegrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens bemærkninger
Bilag 1 Integrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens Indsats Ansøgt beløb 2019 Rådets anbefaling 2019 Integrationsrådets Forvaltningens Aktive på arbejdsmarkedet
Læs mereForeningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Foreningen i Skolen Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 44 Indhold 1. Introduktion....... 45 2. Projektets aktiviteter......... 46 3. Projektets resultater..... 46 4. Projektets virkning..........
Læs mereIdrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse Oplev det rå og autentiske Halsnæs FORORD I Halsnæs Byråd er vi stolte over at kunne præsentere denne idrætsstrategi, der skal være styrepind for udviklingen af idrætten
Læs mereBilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller
Bilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller Puljens midler skal finansiere udvikling, afprøvning og implementering af et antal peer-støtte modeller, herunder: Rekruttering og uddannelse
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:
Læs mereBreddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune
Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereNotat. Kommissorium Frivillighedscenter
Notat Dato Skrevet af Journal nr. 2. juni 2014 Tina Jørgensen Kommissorium Frivillighedscenter Baggrund I forbindelse med budget 2014 er det besluttet, at sætte fokus på udviklingen af det frivillige arbejde
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereOplæg, KUI-workshop Vejlederkonference 7. november 2018
Oplæg, KUI-workshop Vejlederkonference 7. november 2018 Nuværende organisering (ekstern og intern) - i hvilken retning bevæger I Jer? Hvilke udfordringer er I stødt på indtil videre - hvordan løser I dem?
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereIdrættens outsidere. Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten
Idrættens outsidere Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idrætten Center for forskning i Idræt, Sundhed & Civilsamfund www.sdu.dk/cisc Institut for Idræt & Biomekanik Syddansk
Læs mereHandicappede i foreningslivet
Juni 2015 / coh UDKAST Handicappede i foreningslivet - Fritidsguider kan være en del af løsningen til tilgangen Projekt: Team af frivillige fritidsguider etableres og tilføres kompetencer / uddannes til
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereEvaluering af projekt Foreningsmentor
Evaluering af projekt Foreningsmentor Indholdsfortegnelse Projekt Foreningsmentors baggrund og rammer... 4 Projektets formål og metode... 4 Mål, delmål og effekter... 5 Opsamling på projektets resultater
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereBørneidræt på tværs.
Børneidræt på tværs. Baggrund: Den 18. november 1998 besluttede Social - og Arbejdsmarkedsudvalget, at der skal oprettes et antal alternative pasningspladser. Baggrunden for oprettelse af alternative pasningspladser
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereDen Røde Tråd - Fritidstilbud
Den Røde Tråd - Fritidstilbud Natur og Udvikling Indledning I Halsnæs Kommune ønskes det, at børn og forældre oplever en god overgang mellem kommunens tilbud. Den røde tråd skal sikre en sammenhæng for
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs merePå den baggrund er der igangsat et projekt med disse succeskriterier: Der er gennemført fire forsøg med forskellige former for organisering.
på projekt vedr. styrket ledelse på forløbsprogrammer Regionsrådet har besluttet at igangsætte forsøg med fælles ledelse af forløbsprogrammer. Dette er benævnt Forløbsledelse og finansieret af Puljen for
Læs mereÅrets idrætsforening i Viborg kommune
Årets idrætsforening i Viborg kommune Rødkærsbro Idrætsforening er en flerstrenget idrætsforening med 1270 aktivitetsmedlemmer. Vi har 9 afdelinger under RIF: håndbold, fodbold, gymnastik, badminton, motionscenter,
Læs mereUdbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner
Satspuljeopslag: Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner Ansøgningsfrist den 1. november 2019 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet
Læs mereAnsøgning om bevilling for AskovFonden KBH
Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH+ 2019-2020-2021 Læsevejledning Del 1: En beskrivelse af AskovFondens ungetilbud KBH+ Del 2: Målgrupper, indsatser og resultater Del 3: KBH+ en businesscase det
Læs mereDen åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune
Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til
Læs mereIdræt i udsatte boligområder
Idræt i udsatte boligområder Resultater af undersøgelse. Bjarne Ibsen, Professor og forskningsleder, Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund, 30. Maj 2012, Vejen Idrætscenter Bascon Den sociale
Læs mereUdfordringer i det boligsociale arbejde
Udfordringer i det boligsociale arbejde Boliger v/ Kristoffer Rønde Møller BL - Danmarks Almene Boliger Min baggrund for at tale om emnet Boligsocialt arbejde er i sin natur udfordrende - det er det smukke
Læs mereUdvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereDelmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021
Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereAktive børn i dagtilbud
Aktive børn i dagtilbud Notat Baggrund Svendborg Kommune igangsatte i 2008 Danmarks største idrætsskoleprojekt Svendborgprojektet, hvor 0.- 6. klasse på syv af kommunens skoler fik seks lektioners idræt
Læs mereAarhus Kommune Per Jensen, projektchef, Borgmesterens afdeling Mikkel Schiørring, konsulent, Borgmesterens afdeling
Mødereferat Den 15. oktober 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Styringsdialogmøde i Trigeparken Mødedato: 28. september 2012 Mødetid: 9:30-12:00 Mødested: Oasen, Trige Centervej 26A, 8380 Trige
Læs mereEvaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011
Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011 1.0 Baggrund Struer Lokale Beskæftigelsesråd har i perioden januar 2011 til
Læs mereKom godt i gang. Uddannelses- og vejledningsforløb for unge i Lemvig Kommune. Evaluering november 2013
Kom godt i gang Uddannelses- og vejledningsforløb for unge i Lemvig Kommune Evaluering november 2013 1 Baggrund Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede den 21/02 2012 111.500 kr. til projekt Kom godt i
Læs mereDRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK DRAGØR KOMMUNE Indhold: 1. Hvorfor en folkeoplysningspolitik... 3 2. Visioner for og formålet med folkeoplysningspolitikken... 3 3. Målsætninger for borgernes deltagelse
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereNy SFO model. 1.2 Kommissorium
Ny SFO model 1.2 Kommissorium Indholdsfortegnelse Indledning...2 Formål...3 Målgruppe / interessenter...3 Indhold og milepæle...3 Metode...4 Evaluering...4 Succeskriterier...6 Organisering...6 Information...6
Læs mereTilskud til Integrationspuljen - Ansøgningsskema til større projekter - Partnerskabsaftaler
Fritid og Kultur Tilskud til Integrationspuljen - Ansøgningsskema til større projekter - Partnerskabsaftaler Projekttype 1. Der søges støtte til (Sæt kryds) Større integrationsprojekter med partnerskaber/samarbejder
Læs mereX Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges
Læs mereGenerelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger
Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse afansøgningsskema se vejledningen
Læs merePulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder
Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereIT-Ven for indvandrere Partnerskabsprojekt mellem Frivilligcenter Rudersdal og Borgerservice
IT-Ven for indvandrere Partnerskabsprojekt mellem Frivilligcenter Rudersdal og Borgerservice Formål: - At hjælpe indvandrere med IT i forhold til kommunikation med det offentlige i indvandrerens eget hjem
Læs mereGrib Chancen til et lettere liv
Grib Chancen til et lettere liv Slutevaluering 09/41469 Mette Bang Andersen Baggrund Grib Chancen er et fælles fynsk projekt, der har til formål, at igangsætte vedvarende aktivitetstilbud med motion og
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereBedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet
Satspuljeopslag: Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet Ansøgningsfrist den 23. april 2019 kl. 12.00 22. februar 2019 Som led i satspuljeaftalen på
Læs mereFYSISK AKTIVITET EN NATURLIG DEL AF HVERDAGEN I HALSNÆS. Familie og voksenstøttes. Idrætsindsatser for borgere med psykiske lidelser
FYSISK AKTIVITET EN NATURLIG DEL AF HVERDAGEN I HALSNÆS Introduktion til Familie og Voksenstøttes idrætstilbud til sindslindende Familie og voksenstøttes Idrætsindsatser for borgere med psykiske lidelser
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs mereStatusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014 Aktivt Seniorliv Sund aldring er tæt forbundet med en aktiv tilværelse. Alle mennesker har ønsker for deres liv og har ressourcer, der skal
Læs mereHvidovre Kommunes Ungepartnerskab
Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Udmøntningsplan Baggrund I Hvidovre gennemfører ca. 85 procent af alle unge en ungdomsuddannelse. Det er et udmærket tal, men der skal sættes målrettet ind for, at kommunen
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereSTRATEGI VARDE KOMMUNE STRATEGI BEVÆGELSE NATURLIGT FOR ALLE BORGERE BEVÆGE SIG HVER DAG
STRATEGI 2014-2018 VARDE KOMMUNE STRATEGI BEVÆGELSE NATURLIGT FOR ALLE BORGERE BEVÆGE SIG HVER DAG I Sundhedspolitikken 2014-2018 har Byrådet opsat seks overordnede målsætninger. Målsætningen for bevægelse
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereProjektet har i overvejende grad ramt områdets drenge med en minoritetsbaggrund, men er i lige så høj grad åben for pigerne.
Aktivitetsnavn: Rene BB (Lommepengeprojekter i CFBU kataloget) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Ifølge Landsbyggefondens database er det i 2016 37,3% af beboerne i alderen 20-24 år, der har
Læs mere