Formiddagens sessioner

Transkript

1 Formiddagens sessioner Temasession 1a Mere digital offentlig velfærd Hvor skal vi sætte ind, og hvordan kommer vi i gang? - Plenum (Øksnehallen) Temasession 2a One size does not fit all Sankt Hans Torv (CPH Conference) Temasession 3a Innovation i samarbejde hvordan og hvornår? Nørrebros Runddel (CPH Conference) Temasession 4a Hvem har bolden? Om uddannelsesspillet mellem skole og virksomhed Enghave Plads (CPH Conference) Temasession 5a Der er guld gemt i data Tivoli (CPH Conference) Temasession 6a En god start som familie store effekter med små investeringer Hovedbanen (CPH Conference) Temasession 7a Ny virkelighed ny velfærd Salen (Rysensteen Gymnasium) Temasession 8a Konstruktive transformationer 3 (DGI-byens Hotel) Sideevent A Røgfrit København 2025 kick-off med samarbejdspartnerne Kastrup Lufthavn (CPH Conference)

2 Temasession 1a Mere digital offentlig velfærd Hvor skal vi sætte ind, og hvordan kommer vi i gang? Plenum (Øksnehallen). Oplæg, miniworkshop, debat i plenum og sms-afstemning. Viden om og mulighed for at give input til arbejdet med den kommende digitaliseringsreform af velfærdsområderne. Ledere og medarbejdere, der interesserer sig for digitale muligheder i velfærden. med Digitaliseringsstyrelsen. Den offentlige sektor står over for en markant omstilling i de kommende år. It og teknologi får en central rolle i fremtidens velfærd. Digitaliseringen kan skabe mere sammenhæng i den offentlige velfærd, give bedre og mere fleksibel service til den enkelte, frigøre ressourcer til bedre velfærd og overordnet bidrage til øget vækst. Digitaliseringen giver borgerne bedre muligheder for selv at bidrage til velfærden og deltage aktivt i hverdags- og samfundsliv. Regeringen, KL og Danske Regioner arbejder sammen om at udforme en digitaliseringsreform, der skal medvirke til, at vi udnytter de digitale muligheder bedre i den borgernære velfærd. Reformen skal lægge en klar og mere forpligtende kurs for brugen af digitale velfærdsløsninger i den offentlige sektor. Sessionen handler om, hvordan vi bedst kommer i gang med at udbrede digitaliseringen af den offentlige velfærd. Hør mere om den kommende digitaliseringsreform og deltag selv i debatten om, hvordan vi bedst udnytter digitaliseringens muligheder inden for sundhed, socialområdet og undervisning. Program Introduktion v. moderator Benedicte Strøm. Præsentation af digitaliseringsreformen v. Lars Frelle-Petersen, d i re k t ø r i Digitaliseringsstyrelsen. Miniworkshop i mindre grupper diskuteres digitaliseringen af sundheds-, social- og undervisningsområdet. Debat og opsamling af gruppernes diskussioner i plenum. Afrunding v. Lars Frelle-Petersen.

3 Temasession 2a One size does not fit all Sankt Hans Torv (CPH Conference). Inspirationsoplæg. Løsning af dilemmaer i dialog med salen. Inspiration til, hvordan velfærdsydelser vil udvikle sig fremover. Vær med til at drøfte, hvordan vi sikrer samfundets sammenhængskraft i en tid, hvor den offentlige økonomi er udfordret, og hvor danskerne forventer individuelt tilpassede velfærdsløsninger. Beslutningstagere og embedsmænd inden for alle velfærdsområder samt medarbejdere, der leverer service til borgerne. med DI Service. Hver dag træffer vi en lang række valg. Hvad skal aftensmaden være, hvor skal den næste ferie gå hen etc. Det gør vi ud fra individuelle værdier, ønsker og behov hver sin smag. Vi har ikke samme frihed, når det gælder de skattefinansierede velfærdsydelser. Her er hovedreglen one size fits all med ensartede ydelser, der tager udgangspunkt i den gennemsnitlige borgers behov. Men danskerne ønsker sig også individuelt tilpassede velfærdsydelser. Det udfordrer den måde, vi har organiseret vores velfærdssamfund på. Kom og hør et inspirationsoplæg om, hvordan danskernes ønsker og forventninger er i forandring. Deltag i debatten om de dilemmaer, det giver i forhold til at udvikle den offentlige sektors ydelser. Vær med til at drøfte løsninger på, hvordan vi sikrer og styrker det fremtidige danske velfærdssamfund, hvor one size does not fit all. Program Velkomst v. Mette Rose Skaksen, branchedirektør, DI Service. Fremtidens velfærdsydelser det forventer danskerne v. Michael Keissner, adm. direktør Hatch & Bloom. Dilemmaer ved valgfrihed, paneldebat med Lars Andersen, direktør, AErådet, Martin Ågerup, direktør, Cepos, Claus Juhl, adm. direktør, Københavns Kommune, og Mette Rose Skaksen, branchedirektør, DI Service. Bjarke Møller, ansvarshavende chefredaktør, Mandag Morgen, modererer sessionen.

4 Temasession 3a Innovation i samarbejde hvordan og hvornår? Nørrebros Runddel (CPH Conference). Korte inspirationsoplæg og designthinking-øvelse. Viden om, hvornår det er relevant at indgå samarbejde om innovation på tværs af sektorgrænser, og hvad der skal til, for at samarbejdet lykkes. Ledere, udviklingschefer, indkøbere, innovationskonsulenter, projektledere m.fl., som vil vide, hvordan man kan arbejde effektivt med innovationspartnerskaber. I en årrække har offentlige og private beslutningstagere fremhævet fordelene ved Offentlig-Privat Innovationssamarbejde (OPI). Fordele der i hvert fald i teorien - opstår, når man kombinerer viden fra to verdener og på den måde skaber det bedste grundlag for innovation, bedre velfærdsløsninger og produkter. Men teorien har vist sig svær at omsætte i praksis. Udfordringer i form af kulturelle forskelle, rettighedskrav, mv. har sat forhindringer op for et effektivt samarbejde. De udfordringer er Region Syddanmark i fuld gang med at overkomme bl.a. gennem nye OPI-modelaftaler. Aftalerne skaber et solidt grundlag for samarbejde, hvor begge parters interesser tilgodeses. Diana Arsovic Nielsen, centerchef, og Peter Bamberg Jensen, chefrådgiver, begge fra Syddansk Sundhedsinnovation vil sammen med Christian Hornstrup, Country Manager fra Philips, vise, hvor langt man kan nå ved at arbejde med OPI. Sessionen vil gøre brug af praktiske cases, der konkretiserer, hvordan og hvornår man med fordel kan vælge at indgå i et OPI-samarbejde og hvornår man skal lade være. med Region Syddanmark.

5 Temasession 4a Hvem har bolden? Om uddannelsesspillet mellem skole og virksomhed Enghave Plads (CPH Conference). Fire halvlege fire forskellige vinkler på skole-virksomhedssamarbejde. Viden om samarbejde imellem efterskoler, virksomheder og ungdomsuddannelser. De uddannelsesmæssige muligheder, de dannelsesmæssige effekter, de praktiske og politiske udfordringer og perspektiverne for danske virksomheder. Ledere fra både uddannelsessektoren, andre grundskoler og relevante virksomheder, der interesserer sig for uddannelsespartnerskaber og skole-virksomhedssamarbejder. med Efterskoleforeningen. Alle har meget at vinde ved et stærkere samarbejde mellem efterskoler, virksomheder og ungdoms- og erhvervsuddannelse. Det kan styrke både elever, skoler og virksomheder men også Danmarks konkurrenceevne. Men hvis det skal lykkes at styrke samarbejdet, er det nødvendigt at nedbryde den traditionelle arbejdsdeling mellem virksomheder og uddannelse. Hvis samarbejdet skal fungere, kræver det engagerede virksomheder med næse for udviklingsmuligheder og fornemmelse for samfundsansvar, både når det gælder markedsføring, medarbejderpleje og rekruttering. Virksomhederne skal se sig selv som læringsrum. På baggrund af konkrete erfaringer fra et aktuelt samarbejde mellem efterskoler, erhvervsuddannelser og virksomheder stiller temasessionen skarpt på de udfordringer, som målsætningen om mere og bedre samarbejde fører med sig - og vi diskuterer, hvor løsningerne kan findes. I panelet: Mads Eriksen, konsulent, DI. Astrid Carl, projektleder, Naturvidenskabernes Hus. Ole Stahl, HR Manager, Haldor Topsøe. Henrik Nyby, uddannelsesleder, EUC Thisted. Jan Coermann, forstander, Flakkebjerg Efterskole. Jeppe Augustsen, elev, Flakkebjerg Efterskole. Ida Højer Jensen, elev, Han Herred Ungdomsskole. Stina Vrang Elias, adm. direktør, DEA. Christine Sestoft, pædagogisk konsulent, Efterskoleforeningen, modererer sessionen.

6 Temasession 5a Der er guld gemt i data Tivoli (CPH Conference). Inspirationsoplæg og debat. Viden om hvordan vi kan omsætte rå data til brugbar viden om velfærd. Offentlige ledere og medarbejdere, der gerne vil vide mere om mulighederne for at anvende data til at skabe overblik, viden og indsigt, for at sikre klar styring og effektivitet. med SAS Institute. Store mængder af det data, som den offentlige sektor i dag råder over, bliver aldrig analyseret og brugt. Det betyder, at vi går glip af vigtige indsigter om både borgerne og den velfærd, vi producerer. På denne temasession kan du høre, hvordan dataanalyse kan skabe et bedre beslutningsgrundlag og øge effektiviteten af velfærdsydelserne. Temasessionen danner ramme om tre oplæg, der hver diskuterer perspektiver og potentialer ved anvendelsen af dataanalyse i velfærd. De tre oplæg efterfølges af debat i plenum. Kasper Kyed, arbejdsmarkedschef, Holbæk Kommune, fortæller, hvordan Arbejdsmarkedscenteret anvender dataanalyse. Jobcenteret i Holbæk Kommune er ifølge LO s jobcenterindeks Danmarks bedste jobcenter. Peter Mortensen, Senior Advisor Health Care, SAS Institute, præsenterer Odense Kommunes brug af data mining til at segmentere borgere ud fra forskellige karakteristika. Kaare Brandt Petersen, projektchef, SAS Institute, fortæller om, hvordan der kan hentes store gevinster ved at automatisere analyse af tekstdokumenter. Det giver blandt andet nye muligheder for at optimere dialogen mellem borgere og det offentlige.

7 Temasession 6a En god start som familie store effekter med små investeringer Hovedbanen (CPH Conference). Inspirations- og faktaoplæg med mulighed for spørgsmål og debat. Konkret viden om hvordan kommunen skaber betydelig offentlig gevinst igennem innovativ tænkning og faglig omlægning. Kommunal-, regional- og landspolitikere. Ledere i kommuner og regioner samt fagligt personale, der arbejder med familier, børn og unge. med Center for Socialt Ansvar, Holstebro Kommune, Region Midt og Centre for Economic and Business Research, CBS. Center for Socialt Ansvar har i samarbejde med Holstebro Kommune, Region Midt og Handelsstandsforeningen i Holstebro - udviklet Familieiværksætterne. Det er et socialt forebyggende projekt, der tilbyder samtlige førstegangsfødende familier i en kommune et gratis kompetencekursus, der gør dem bedre rustet til at blive forældre og giver et solidt netværk blandt andre forældrepar. Projektet er en dansk version af den svenske Leksand-model og er allerede udrullet i Holstebro Kommune. Helt nye beregninger fra CBS viser, at samfundet kan se frem til en årlig besparelse på mindst 1,1 milliard kroner, hvis modellen indføres over hele landet. På temasessionen kan du møde repræsentanter fra de forskellige organisationer, der samarbejder om projektet i Holstebro, og høre, hvordan den nye tilgang kan føre til et stærkt forældreskab og store offentlige besparelser. Mød blandt andre: Bent Østergaard, direktør for Børn og Unge, Holstebro Kommune. Ida Götke, chefsygeplejerske, Region Midt. Erik Thorsted, direktør, Center for Socialt Ansvar. Rasmus Højbjerg Jacobsen, senior analyst, CEBR. Pernille Almdal, leder af Sundhedsplejen, Holstebro Kommune. En familie, der deltager i forældreuddannelsen i Holstebro.

8 Temasession 7a Ny virkelighed, ny velfærd På vej mod fremtidens Odense Salen (Rysensteen Gymnasium). Højlunds Forsamlingshus. Konkrete billeder på hvordan relationen mellem borgere og kommune kan ændres, og hvordan kommunen kan facilitere frem for at levere velfærd. Direktører, chefer og udviklingsfolk med lyst til at diskutere, hvordan vi skaber ny velfærd i samarbejde med borgerne. Sessionen arrangeres af Odense Kommune i samarbejde med Mandag Morgen. Kan en kommune ændre relationen til borgerne og skabe bedre velfærd sammen med borgerne i stedet for at blive en kold leverandør? Odense Kommune er i gang med grundlæggende at rekonstruere tænkningen, udviklingen og leveringen af velfærd. Den røde tråd i dette arbejde er, at borgerens aktivitet skal stimuleres, fremmes og understøttes. I spændingsfeltet mellem provokation og praktisk innovation diskuterer vi, hvordan relationen mellem borgere og kommune skal se ud i fremtiden, hvordan man kan forandre den relation vi kender i dag og ikke mindst, hvordan man får kommunalt ansatte med sig. Sessionen tegner således konturerne af, hvordan en kommune kan komme til at se helt anderledes ud i en nær fremtid. Program Velkommen v. Morten Hyllegaard, direktør, og Morten Christensen, projektchef, Mandag Morgen. På vej mod fremtidens kommune i Odense, korte interview med Jørgen Clausen, stadsdirektør, Peter Pietras, adm. direktør, social- og arbejdsmarkedsforvaltningen og Helene Bækmark, adm. direktør, ældre- og handicapforvaltningen, Odense Kommune. Diskussion i forsamlingshuset med gæsterne Kurt Klaudi Klausen, professor, Institut for Statskundskab, SDU, Andy Andresen, udviklingschef, FTF og Michael Teit Nielsen, underdirektør, Ældre Sagen.

9 Temasession 8a Konstruktive transformationer 3 (DGI-byens Hotel). Arbejde med en konkret case, debat og oplæg. En forståelse af hvordan offentlige organisationer gennemfører strategiske forandringsprocesser, så de bliver konstruktive og effektfulde. Ledere, konsulenter og specialister fra alle typer organisationer, der arbejder med at gennemføre strategiske forandringer. med Implement Consulting Group. For mange organisationer er det en udfordring at finde energien, når der skal gennemføres store forandringer. Hvordan sikrer man, at kvaliteten forbliver høj, at alle medarbejdere er med, og at ingen tabes på gulvet, når nye og mere effektive services implementeres? Grundudfordringen er ofte at få skabt en konstruktiv tilgang til de grundlæggende forandringer. Skal man lykkes med det, er det væsentligt at få indkredset, hvad organisationen arbejder hen imod og hvilke underliggende udfordringer, der skal tages fat på, i hvilken rækkefølge og med hvilke indsatser. Implement Consulting Group (ICG) vil på temasessionen arbejde med en LIVE-case, der illustrerer, hvordan en konstruktiv transformationsproces kan se ud, og løbende inddrage deltagerne i løsningen af casens udfordringer. Casen repræsenterer en række nationale megatrends: Effektivisering, øget patientfokus og inddragelse af de pårørende. Samtidig indeholder casen en række lokale udfordringer: Fusion, faglig udvikling, konkurrerende praksisser og tværfagligt samarbejde i og udenfor afdelingen. Formålet er at vise, hvordan man i praksis kan drive, implementere og lykkes med en konstruktiv transformation.

10 Sideevent A Røgfrit København 2025 kick-off med samarbejdspartnerne Kastrup Lufthavn (CPH Conference). Lukket møde. Kick-off arrangement for partnere i Røgfrit København Fælles forståelse af visionen og målsætningen for Røgfrit København Erfaringsdeling om initiativer for røgfrihed. Partnere i Røgfrit København Sideeventet arrangeres i samarbejde med Københavns Kommune. Er du interesseret i at høre mere om Røgfrit København 2025 og evt. blive del af initiativet, kan du kontakte Helle Stuart, leder af sekretariatet for Røgfrit København 2025, på telefon eller mail: helle. stuart@suf.kk.dk. København skal være røgfri i Det skal ske via partnerskaber med private og offentlige virksomheder samt organisationer. Ved dette kick-off arrangement mødes partnerne til en rundbordssamtale med Københavns sundheds- og omsorgsborgmester Ninna Thomsen. Målet er at blive klogere på, hvad der skal til, hvis København skal være røgfri i De inviterede er bl.a. repræsentanter fra FOA, KAB, Kræftens Bekæmpelse, Bispebjerg Hospital, Københavns City Center, Metroselskabet, Nørrebros Lokaludvalg, HORESTA, Professionshøjskolen Metropol, CPH WEST, Amager Strandpark, Pensam, Danmarks Lungeforening, PLO København, Klarahus plejehjem, Natteravnene, Pfizer, 3F-Fagligt Fællesforbund, Post Danmark, Sundhedsstyrelsen og KL. Program Velkomst ved Ninna Thomsen, s u n d h e d s - o g o m s o rg s b o rg m e s te r i København. Rundbordssamtale med partnerne: Hvorfor et røgfrit København? Hvem har ansvar for hvad, og hvordan gør vi vision til virkelighed?