Erhvervsskolen Nordsjælland

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Erhvervsskolen Nordsjælland"

Transkript

1 Erhvervsskolen Nordsjælland ÅRSRAPPORT 2014 Esnord.dk Erhvervsskolen Nordsjælland EUD EUX HHX HTX 10 KURSUS 1

2 ERHVERVSSKOLEN NORDSJÆLLAND Milnersvej Hillerød Telefon CVR:

3 Indhold Ledelsesberetning... 4 Målrapportering Anvendt regnskabspraksis Ledelsespåtegning og den uafhængige revisors erklæring

4 LEDELSESBERETNING Institutionsoplysninger Institution: Erhvervsskolen Nordsjælland, Milnersvej 48, 3400 Hillerød Telefon: Hjemmeside: CVR-nr.: Regnskabsår: Pengeinstitut: Danske Bank Nykredit Hjemstedskommune: Hillerød Revision: Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Daglig ledelse: Direktør Inge Prip Institutionens formål: Institutionens formål er i overensstemmelse med lovgivningen at udbyde erhvervsrettet grund- og efteruddannelse og anden uddannelse og undervisning. Institutionen udbyder erhvervsuddannelser og arbejdsmarkedsuddannelser m.v. inden for primært det merkantile og tekniske område samt gymnasiale uddannelser (HHX og HTX). Institutionen gennemfører i tilknytning til de uddannelser, den er godkendt til at udbyde, indtægtsdækket virksomhed i overensstemmelse med budgetvejledningens regler herom og de regler, som er fastsat af undervisningsministeren. Institutionen kan i tilknytning til uddannelserne udvikle og gennemføre arbejdsmarkedspolitisk begrundende foranstaltninger. Institutionens formål er endvidere at drive skolehjem omfattet af 18, stk. 1 i lov om institutioner for erhvervsrettet uddannelse. 4

5 Erhvervsskolen Nordjællands bestyrelse pr. 1. maj 2014 Per Gotfredsen, formand Dansk Erhverv Jens-Olav Pedersen, næstformand Dansk El-forbund Ole Jacobsen Dansk Industri Kim Simonsen HK Svend Pedersen Dansk Byggeri Lars Dyrstrøm Tekniq Allan Thomsen Dansk Metal Mogens Larsen 3F Kirsten Jensen Helsingør, Hillerød, Frederikssund, Gribskov, Halsnæs og Fredensborg kommuner Marianne Thellersen DTU udpeget af bestyrelsen som selvsupplering Anders Taarnby Medarbejderrepræsentant med stemmeret Marianne Mensal Medarbejderrepræsentant uden stemmeret Mads Melchiorsen Elevrepræsentant med stemmeret Søren Kerschner-Hansen Elevrepræsentant uden stemmeret 5

6 6

7 Præsentation af Erhvervsskolen Nordsjælland Erhvervsskolen Nordsjælland blev etableret i 2003 som et resultat af en sammenlægning mellem AMU-Center Nordsjælland og Erhvervsskolen Hamlet. Siden 2007 har skolen haft navnet Erhvervsskolen Nordsjælland, i daglig tale Esnord. Esnord driver uddannelse fra 5 adresser i 3 Nordsjællandske byer: Hillerød (Milnersvej 48, Carlsbergvej 34 og Peder Oxes Allé 4), Helsingør (Rasmus Knudsens Vej 9) og Frederiksværk (Industrivej 2). I 2014 havde skolen 354 årsværk, årselever og en omsætning på 277 mio. kr. Skolens mission, vision og værdier Esnords bestyrelse, der tiltrådte 1. maj 2014, igangsatte i efteråret 2014 en strategiproces, som mundede ud i et nyt strategisk grundlag. Det var bestyrelsens ønske, at det nye grundlag skulle markere en overgang fra den genopretningsdagsorden, som skolen har været præget af i de senere år grundet en meget dårlig økonomi, til en udviklingsdagsorden. Resultatet af strategiprocessen var en ny mission og vision for Esnord, og fem nye værdier: Esnords nye mission er: Esnord skal tilbyde målrettede, attraktive, erhvervsrettede uddannelser, der gør skolens elever og kursister parate til at skabe samfundsmæssig værdi. Esnords nye vision lyder: Esnord er det naturlige valg af erhvervsrettet uddannelsessted i Nordsjælland for både unge og voksne. Esnord tilbyder et inspirerende skole- og undervisningsmiljø under devisen for dig, der vil og kan. Esnord er en kollegial arbejdsplads præget af høj faglighed og arbejdsglæde. Esnord har kompetente, kvalitetsbevidste, ambitiøse og engagerede medarbejdere. Esnord er én skole med mange muligheder. 7

8 Esnords nye værdier udtrykkes i nedenstående fem ord, og arbejdet med at implementere de nye værdier og det strategiske grundlag er igangsat primo Parate fordi vi ved, at verden omkring os er foranderlig, og vi tilpasser os, når det er nødvendigt. Esnord skal derfor arbejde strategisk med eksekvering af handleplaner, opfølgning og tilpasning til de ændrede vilkår. være klar til at ændre kurs, hvis muligheder byder sig, og hvis det passer med den overordnede vision og mission for skolen. tydeliggøre beslutninger og konsekvenser i sin interne og eksterne kommunikation. Engagerede fordi vi er bevidste om, at vi alle er vigtige brikker i arbejdet for at løfte skolens strategiske målsætninger. Esnord skal derfor give plads til forskellighed men forudsætte, at vi trækker mod samme mål. forvente et aktivt bidrag fra hver enkelt til at skabe en god kultur på arbejdspladsen socialt og fagligt. arbejde på at være en arbejdsplads, som alle kan være stolte af at tilhøre. Faglige og stolte over at være rundet af en faglighed, så vi smitter vores elever og kursister med denne stolthed. Esnord skal derfor rekruttere de bedste lærere og give dem plads til at udøve deres faglighed, så den kan inspirere eleverne. fejre vores elever, når de opnår faglige successer på alle niveauer. stræbe efter at øge kvaliteten i undervisningen ved et kontinuerligt fokus på faglighed og pædagogik. Åbne så vi deler viden med hinanden og med andre, giver plads til forskellighed både blandt elever og medarbejdere, og at vi taler åbent om det, som fungerer, og det, som kunne være bedre. Esnord skal derfor arbejde med tillid mellem ledelse og medarbejdere og med feedbackkulturen, så den bliver en integreret del af samarbejdskulturen. etablere tværgående videndelingsprocedurer på tværs af skolen og anerkende disse. styrke evalueringspraksis i undervisningen og i udviklingsprojekter på tværs af hele skolen. 8

9 Troværdige når vi gør, hvad vi siger og holder, hvad vi lover og kommunikerer åbent om det, når det ikke kan lade sig gøre. Esnord skal derfor være ærlig i sin kommunikation, så vi udtrykker os klart og viser, at vi er en ansvarlig og aktivt handlende organisation, som står inde for, hvad vi siger. kommunikere klart og signalere værdierne og deres betydning kommunikere med respekt for målgruppernes baggrund og informationsbehov. 9

10 Uddannelsesportefølje I 2014 har Esnord udbudt følgende uddannelser: 10. klasse 10. klassesundervisningen i 2014 har fundet sted i Hillerød og Helsingør under den såkaldte 20/20-model, som udbydes som et led i en driftsoverenskomst med Helsingør, Fredensborg og Hillerød kommuner. I alt 65 elever færdiggjorde deres 10. klasse på Esnord i foråret 2014, 19 i Helsingør og 46 i Hillerød, og 128 elever startede på forløbet i august HHX handelsgymnasiet HHX har været udbudt i Helsingør, hvor skolen optog 2 nye klasser i 2014 fordelt på 3 studieretninger. På skolens campus i Helsingør er HHX og HTX placeret sammen med 10. klasse, HG og EUD. HTX teknisk gymnasium HTX har Esnord i 2014 udbudt i både Hillerød og Helsingør. I Hillerød råder Esnord over en bygning på Carlsbergvej, som kun rummer HTX, hvor 8 nye klasser startede i 2014 fordelt på 6 studieretninger. På HTX i Helsingør startede i klasser fordelt på 2 studieretninger. HG - handelsskole I 2014 optog Esnord HG i Helsingør 114 elever Tekniske erhvervsuddannelser Skolen har udbud af tekniske grundforløb på fire adresser. I 2014 udbød skolen grundforløb på 8 indgange. I alt startede 607 elever inkl. EUX. EUX Skolen udbød EUX på tre områder i 2014, snedker, tømrer og elektriker. Der startede i alt 43 elever. Efteruddannelse Esnords kursusafdeling udbød i 2014 efteruddannelse i form af AMU-kurser og indtægtsdækkede virksomhedskurser (IDV). 10

11 Andre aktiviteter I 2013 etablerede Esnord et praktikcenter, som har været drevet videre med gode resultater i Skolen indgår i et samarbejde med Helsingør Kommune om et ungecenter, som blev etableret primo 2014 i skolens lokaler på Rasmus Knudsens Vej 9 i Helsingør. Endvidere er skolen vært for VEU-Center Nordsjælland og har i 2014 indgået aftale med Region Hovedstaden om at være værtsskole for etablering af en regional ungeenhed som et 3-årigt projekt med en samlet bevilling på 10 mio. kr. 11

12 Årets faglige resultater Fra genopretning til udvikling 2014 markerede året, hvor Esnord gennemførte de sidste elementer i genopretningsplanen, nemlig flytning af autouddannelsen fra Milnersvej til Peder Oxes Allé 4 og det efterfølgende salg af bygningerne på Milnersvej Autouddannelsen flyttede til Peder Oxes Allé 4, hvor der nu er indrettet et flot state of the art læringsmiljø for autoelever med moderne lifte, som kan sænkes helt ned i gulvet, så lokalerne kan udnyttes fleksibelt. Indvielsen af det nye auto-miljø blev overværet af undervisningsminister Christine Antorini. Et andet vigtigt element i genopretnings-planen var salget af skolens bygninger på Milnersvej Dette faldt også på plads i 2014 med indgåelse af en betinget købsaftale med efterskolen Alterna. Købet afhænger således af, at der kan udarbejdes en ny lokalplan for området. Skolen har beholdt et passende antal m2 af grunden til fremtidig udvikling af skolen. Esnord fik i maj 2014 en ny bestyrelse. Den nye bestyrelse har igangsat et strategiarbejde, som ud over at give skolens mission, vision og værdier et løft, også har haft og fortsat vil have fokus på, hvordan Esnord fremadrettet sikrer videreførelse og udvikling af et bredt uddannelsesudbud, som tager højde for de regionale udfordringer, og som bidrager til at skabe et uddannelsesmiljø, som gør Nordsjælland attraktiv for såvel borgere som virksomheder. Strategien, som færdiggøres i foråret 2015, udarbejdes under overskriften Fra genopretning til udvikling. Fortsat fokus på effektivisering Den nye bestyrelse har haft skarpt fokus på fastholdelse af den forsigtige og realistiske økonomiske kurs, så skolens økonomiske forpligtelser over for Undervisningsministeriet og Nykredit kan indfries, når den aftalte afdragsfrihedsperiode udløber i Denne kurs har betydet, at der fortsat i 2014 har været fokus på at nedbringe omkostningerne til at drive skolen gennem forbedring af administrative processer, indførelse af nye systemer og øget digitalisering. Et eksempel på dette er, at skolen i 2014 har implementeret et rekrutteringssystem, der elektronisk understøtter arbejdet med at administrere jobansøgninger, og ved årsskiftet har skolen udrullet et tidsregistreringssystem, som også vil forenkle en del administrative rutiner. Skolens administrative fællesskab med TEC ENIGA har i 2014 fungeret godt, og det er en kontinuerlig opgave at høste de mulige stordriftsfordele ved dette uden at miste fleksibiliteten i opgaveløsningen. Dette arbejde foregår både centralt og i lokale styregrupper. Mange udadrettede aktiviteter Skolen har i 2014 deltaget i mange udadrettede aktiviteter, som har til formål at øge kendskabet og forbedre holdningen til erhvervsskolens mange uddannelsestilbud. Inden for rammen af de lovpligtige introduktionskurser og brobygningsforløb har skolen i 2014 haft en række tilbud til grundskolerne, som har været ganske succesfulde, fx Mini Skills, hvor ca folkeskoleelever deltog i et konkurrencelignende forløb som optakt til DM i Skills. 12

13 13 13

14 Kokkeuddannelsen har igen i 2014 tilbudt et forløb for 6. klasseselever Master Chef hvor de unge konkurrerer om at vinde titlen som Master Chef. HG har tilbudt undervisningsdage for grundskolen, som kunne danne ramme for en temauge, fx om iværksætteri, og gymnasiet har fortsat undervisningen for talentspirer og kurser på folkeskolerne i emner relateret til HHX- og HTX-fagrækken. Primo 2014 afholdt Esnord traditionen tro introduktionsarrangementer på tre af skolens adresser, skolen har gennem året deltaget med stande på uddannelsesmesser i Hillerød og Helsingør, og skolens vejledere og elevambassadører har deltaget i mange informationsarrangementer på skoler i regionen. Skolen deltager endvidere i arrangementer og events som fx Skills Danmark, hvor Esnord var vært for en regionsfinale i oktober 2014, Kræmmermarkedet i Hillerød, Sildens Dag i Hundested og især gymnasieområdet deltager i en række faglige konkurrencer, hvor eleverne klarer sig rigtig godt. Introduktionsarrangementer på skolen, uddannelsesmesser og deltagelse i brede events vurderes som nødvendige for at øge den generelle viden om skolens eksistens og dens udbud af uddannelser, omend den direkte afledte effekt er svær at måle. Udbyttet af brobygningsarrangementer og deltagelse i informationsarrangementer på skoler vir ker imidlertid som en meget vigtig kilde til oplysning om Esnord og skolens udbud, og skolen sætter stor pris på det tætte og gode samarbejde med UU-centrene i regionen. Skolen har også i 2014 haft god opbakning fra den lokale presse og har endvidere deltaget i to nationale kampagner én om EUD, udarbejdet af Undervisningsministeriet og én om EUX, som blev tilrettelagt af en række skoler, der udbyder merkantil EUX. OK13 og lov 409 Implementeringen af OK13 begyndte allerede i 2013 for gymnasiet. For erhvervsuddannelserne og AMU betød starten på skoleåret i august 2014 også en overgang til nye arbejdstidsregler. Processen op til august 2014 blev gennemført i en dialog med tillidsrepræsentanterne, men der er ingen tvivl om, at ændringerne i medarbejdernes arbejdsvilkår og måden hvorpå denne ændring blev besluttet har og fortsat vil trække spor i dagligdagen på skolen. Ultimo 2014 blev der afholdt evalueringsmøder om processen for implementeringen af OK13 og Lov 409, og denne proces skal i 2015 følges op af yderligere dialogmøder. Arbejdsmiljø og trivsel En lang, hård periode, nedskæringer på personalet, økonomisk smalhals og så de nye arbejdstidsregler og oplevelsen af indskrænkning af den personlige fleksibilitet oven i. At det har været alt andet end motiverende, viste en medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som blev gen nemført i foråret Ca. 64 % af medarbejderne deltog i undersøgelsen, som påviste nogle områder, som Esnords ledelse måtte handle på. På baggrund af MTU en blev der derfor hen over sommeren udarbejdet handlingsplaner til implementering lokalt og tværgående, og i efteråret 2014 blev en af de vigtigste konklusioner fra MTU ønsket om mere kontakt til ens direkte leder adresseret i den organisationsændring, som skolen har gennemført pr. 1. januar MTU en blev også anvendt som afsæt for udarbejdelsen af et projekt med titlen Samarbejdsprojektet, 14

15 som skolen søgte og fik kr. til fra Kompetencesekretariatet. I projektet arbejdes bl.a. med feedback processer og tillidsbaseret ledelse samt kompetenceudvikling for ledere. Skolens arbejdsmiljøorganisation blev ændret i 2014, og med organisationsændringen er der pr. 1. januar 2015 ansat en arbejdsmiljø- og kapacitetsstyringsleder i skolens Ressourcecenter. Pædagogisk udvikling I 2014 har Esnord inden for rammerne af den givne økonomi fastholdt fokus på den pædagogiske udvikling. Skolens pædagogiskdidaktiske grundlag blev færdiggjort og implementeringen af det igangsat. Der er endvidere som beskrevet ovenfor igangsat et stort projekt finansieret af Kompetencesekretariatet, som ligeledes vil have fokus på pædagogisk udvikling. Elevtal I 2014 har skolen haft 122 årselever mindre end det budgetterede. Der har været et generelt fald, samt særligt et fald på AMU, HG, Auto. Skolen arbejder fortsat målrettet på at nedbringe frafaldet, og det er lykkedes i 2014 at nedbringe frafaldet på grundforløbet fra 26,3 % til 24,2 %. Praktikcentret spiller en væsentlig rolle i skolens arbejde med at sikre praktikpladser eller tilbyde skolepraktik. Praktikcentret har i 2014 intensiveret det opsøgende arbejde. Foto fra medaljereception

16 Uddannelsesområderne 10. klasse Efter etableringen i 2013 er Esnords 10. klasse vokset støt i Både i Hillerød og Helsingør tiltrækkes elever fra udskolingen af en anden måde at gøre grundskolen færdig på. Elevtallet er vokset fra 84 der påbegyndte 10. klasse i 2013 som det første år til 128 i skoleåret Det gymnasiale område Det tekniske gymnasium, HTX i Hillerød har i 2014 fastholdt den hidtidige positive udvikling, og Esnord er nu den 5. største HTX-skole i Danmark. I 2014 har HTX-elever deltaget i en række konkurrencer, hvor eleverne har klaret sig rigtig godt. I Helsingør ses også en lille stigning på HTX, mens HHX stadig har svært ved at få ordentlig fat blandt eleverne i Helsingør. Dette er derfor et indsatsområde i 2015, da potentialet er stort i Helsingør. Esnord har helt overordnet en udfordring med at få campus i Helsingør til at fungere optimalt og udnytte synergien ved et campus. Der blev derfor i efteråret 2014 nedsat en taskforce til at se nærmere på dette og komme med bud på, hvordan Campus Helsingør kan styrkes. Erhvervsuddannelserne På erhvervsuddannelserne har der i 2014 været udsving i optaget på de forskellige uddannelser. Især autouddannelserne haft en nedgang, det samme gælder HG. Skolen arbejder kontinuerligt med at tiltrække nye elever og nedbringe frafaldet. Frafaldet efter 6 måneder på grundforløbene er i 2014 faldet til 24,2% fra 26,3% i Desuden har 2014 været præget af forberedelsen til den store reform af EUD-uddannelserne, som træder i kraft august EUD-reformen vil have vidtrækkende konsekvenser, sandsynligvis også økonomiske, men Esnord har i 2014 lagt fundamentet for at kunne tilbyde et spændende ungdomsmiljø for de helt unge, der kommer direkte fra 9. og 10. klasse og spændende fagretninger, der giver de unge en bred introduktion til deres valg af erhverv/fag. En stor gruppe af skolens dygtige og engagerede medarbejdere har været involveret i denne proces helt fra starten. Efteruddannelsesområdet Især på AMU-området oplevede Esnord i 2014 en fortsat hård konkurrencesituation. Beskæftigelsesreformens formodede fordele for uddannelsessektoren er ikke som ventet slået igennem i 2014, selvom skolens kursuscenter arbejder meget målrettet med at informere og oplyse om de mange muligheder for både virksomheder og personer, hvad enten de er ledige eller i arbejde. Skolens medicouddannelser er til gengæld et område i vækst og er som følge af skolens geografiske placering i Hillerød et centralt indsatsområde, men der er kapacitetsudfordringer, da lokaler til undervisning til medicoindustrien er meget omkostningstunge. Skolen arbejder på forskellige modeller for at løse denne udfordring. Projekter Skolens projektportefølje har i 2014 omfattet projekterne Fra ufaglært til faglært på rekordtid, (UFFA), og TUP Systematisk Uddannelsesløft med AMU. Disse projekter afsluttes primo I november 2014 kontaktede Region Hovedstaden Esnord om muligheden for at etablere en 16

17 regional ungeenhed i skolens regi. Denne ungeenhed har til formål at bidrage til at skabe øget samarbejde og koordinering på tværs af kommuner, sektorer og uddannelsesniveauer, så de nye reformer på uddannelses- og beskæftigelsesområdet implementeres bedst muligt, og flere unge vælger og gennemfører en erhvervsuddannelse. Enheden etableres primo VEU-Center Nordsjælland Esnord er værtsskole for VEU-Center Nordsjælland. I 2014 gennemførte de 9 konsulenter i VEUCentret en 687 virksomhedsbesøg ud af målet på 810 besøg, dvs. en målopfyldelse på 84,4%. 17

18 18 19

19 Årets økonomiske resultat Årets økonomiske resultat for 2014 viser et overskud på 11,2 mio. kr. mod et budgetteret overskud på 11,5 mio. kr. Likviditeten er forbedret fra ultimo 2013 til ultimo 2014 med 1,6 mio. kr., således at den pr udgør 68,4 mio. kr. inkl. 9 mio. kr. til henlæggelse til afdrag på skolens lån hos Undervisningsministeriet. Skolens hoved- og nøgletal Hovedtal ( DKK 000) Resultatopgørelse Omsætning Driftsomkostninger ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Resultat af ordinær primær drift (43.10 (7.305) Resultat af finansielle poster (9.602) (6.248) (10.249) (11.483) (10.722) Årets resultat (5.574) (54.584) (18.027) Balance Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Balancesum Egenkapital (31.694) (35.547) (69.205) (57.559) Langfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Pengestrømsopgørelse Driftsaktivitet (14.745) Investeringsaktivitet (8.292) (6.185) (17.878) (14.157) Finansieringsaktivitet (30.154) (15.967) (2.918) Årets forskydninger i likvider Regnskabsmæssige nøgletal Overskudsgrad (%) 4,0 7,5 (1,8) (16,5) (5, Resultat før ekstr. poster mv. x 100 Omsætning Likviditetsgrad (%) 107,8 98,2 69,6 60,9 40,3 Omsætningsaktiver x 100 Kortfristede gældsforpligtelser Soliditetsgrad (%) (10,3) (10,6) (20,6) (16,9) 4,9 Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver Finansieringsgrad (%) 120,3 116,4 111,3 91,1 75,4 Langfristede gældsforpligtelser x 100 Materielle anlægsaktiver 19

20 Årselever Gennemsnitligt antal årselever inklusive kort- og deltidselever omregnet til årselever. En årselev modtager 40 ugers fuldtidsundervisning Årselever inkl. skolehjem Årselever ved skolehjem Omkostninger pr. 100 årselever Undervisningens gennemførelse Ledelse og administration Bygningsdrift Medarbejdere, årsværk Antal årsværk ekskl. ansatte på Særlige vilkår (sociale klausuler) Sociale klausuler i % af årsværk 2,0 1,7 1,8 1,5 2,0 Antal årsværk under sociale klausuler fordelt på: Fleksjob Årsværk fordelt på: Undervisningens gennemførelse 264,7 245,8 262,5 308,0 327,8 Markedsføring 1,5 1,5 1,8 2,6 2,2 Ledelse og administration 40,2 46,0 56,0 77,9 60,2 Bygningsdrift 36,1 41,9 50,7 57,8 48,5 Aktiviteter med særlige tilskud 7,2 6,0 6,3 27,0 11,2 Indtægtsdækket virksomhed 3,8 3,8 3,0 1,5 5,0 Skolehjem og kostafdeling 0,1 0,1 0,2 0,6 0,4 Årsværk i alt 353,6 345,1 380,5 475,4 455,3 20

21 Skolens hoved- og nøgletal Årsværk pr. 100 årselever: Institutionen i alt 14,1 13,6 13,9 16,1 14,7 Undervisningens gennemførelse 10,6 9,7 9,6 10,4 10,7 Markedsføring 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Ledelse og administration 1,6 1,8 2,0 2,6 2,0 Bygningsdrift 1,4 1,7 1,9 2,0 1,6 Aktiviteter med særlige tilskud 0,3 0,2 0,2 0,9 0,4 Indtægtsdækket virksomhed 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 Skolehjem og kostafdeling 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 Lønomkostninger Lønomkostninger til uddannelse ½ Lønomkostninger til øvrige Lønomkostninger i alt Lønomkostninger pr. 100 årselever Lønomkostninger til uddannelse Lønomkostninger til øvrige Lønomkostninger i alt

22 Forventninger til 2015 I dette afsnit opridses ledelsens forventninger til udviklingen i Reformernes påvirkning af elevtal Uddannelse ses i disse år som svaret på mange af samfundets udfordringer, og det vil i 2015 have stor betydning, når skolen ikke kun på planlægningsniveauet skal tilpasse sig den erhvervsskolereform som træder i kraft i august Forventningerne er, at denne reform grundlæggende har ændret eller vil ændre den måde, vi arbejder på, de uddannelser vi udbyder, den måde vi organiserer uddannelserne på og i sidste ende vores forretning. I første omgang tyder meget på, at der bliver tale om en nedgang på erhvervsuddannelserne, og ledelsen vil derfor have fokus på at tilpasse organisationen, så dette ikke påvirker økonomien på lang sigt. De nye grundforløb 1 kan potentielt blive en god indgang til de mange uddannelser og muligheder, Esnord byder på, men meget afhænger af, om eleverne vil tage imod dem, og det er et stort usikkerhedsmoment. På gymnasieområdet forventes det, at skolen kan fastholde og måske øge sit elevtal i Helsingør gennem en markedsføringsindsats med fokus på Campus Helsingør i årets første måneder. 10. klasse var i vækst i 2014, og det forventes, at skolen fastholder en stigning i elevtallet på 10. klasse, idet Esnord fra august 2015 foruden 20/20-modellen for 10. klasse også vil udbyde EUD10 som et tilbud til de elever, der ikke har forudsætningerne for at starte i den almindelige 10. klasse. På efteruddannelsesområdet er det ledelsens forventning, at de nye 6-ugers pakker til ledige vil kunne give et større volumen, efterhånden som de bliver kendt. Skolen forventer at fastholde sin styrkeposition på uddannelser til medicoområdet og til industrien. På bygge- og anlægsområdet er der indledt samarbejde med jobcentre, organisationer og bl.a. Metroselskabet om udbud af AMU-forløb med henblik på at sikre arbejdskraft til de store anlægsprojekter i regionen, herunder metrobyggeriet. Det første hold startede på byggepakken i februar Ny organisation Ved årsskiftet til 2015 implementerede Esnord en ny organisationsstruktur, som er designet til bl.a. at varetage de nye opgaver, som EUD-reformen stiller skolen. Det er ledelsens forventning, at denne nye struktur skal give mere overskuelighed, lette beslutningsgangene og skabe større fremdrift. Med den nye struktur har skolen fået uddannelsesledere, som skal stå for den daglige ledelse af medarbejderne og være tæt på dem, så der dermed bliver taget hånd om nogle af de kritikpunkter, som fremgik af MTU en. Kompetenceudvikling 2015 vil være et år, hvor vi ud over omstilling har fokus på udvikling og udvikling af kompetencer. Samarbejdsprojektet forventer skolen sig meget af. Der er nedsat arbejdsgrupper og referencegrupper, som skal sikre, at de metoder, der afprøves i projektet, bliver spredt og implementeret på tværs af skolen. 22

23 Strategi Strategiarbejdet igangsat i 2014 vil i løbet af den første halvdel af 2015 resultere i en samlet strategi for Esnord for årene Denne strategi vil udgøre en fælles ramme og retning for skolen og for medarbejderne på alle niveauer. Arbejdet med at konkretisere og implementere strategien forventes at medvirke til at skabe mere sammenhæng og følelsen af at være én skole. Forventet økonomisk udvikling Skolen budgetterer i 2015 med et overskud på 0,9 mio. kr. Resultatet er påvirket af omkostninger til ombygninger og omstillingsomkostninger som følge af EUD-reformen. Den økonomiske målsætning for Esnord er, at driften skal finansiere, at skolen kan henlægge 4,5 mio.kr. årligt til senere afdrag på likviditetslånene fra Undervisningsministeriet samt investeringer og strategiske tiltag. Ledelsen vil derfor iværksætte initiativer, der kan sikre dette, herunder effektiviseringer og resultatforbedringer, således at der sikres likviditet til at kunne afdrage på lånene fra 2017 samt genopbygge egenkapitalen. Idet Esnord i har leveret AMU-kurser til virksomheder, hvor der er risiko for, at kriterierne for modtagelse af VEU-godtgørelse ikke er overholdt, foreligger der en risiko for, at skolen skal tilbagebetale tidligere modtagne midler, hvilket på sigt kan have en negativ effekt på skolens økonomi. 23

24 MÅLRAPPORTERING Det overordnede politiske mål Regeringen har sat som mål at 95 % af en ungdomsårgang skal gennemført (mindst) en ungdomsuddannelse i Esnord bidrager til denne målsætning ved at tilbyde forskellige former for ungdomsuddannelse, informere om mulighederne, og opbygge netværk med alle de aktører som skal spille sammen, hvis målsætningen skal nås. I 2014 har Esnord igangsat arbejdet med at implementere EUD-reformen, udviklet nye GF1-forløb, som er specielt designet til at gøre overgangen fra grundskolen til erhvervsuddannelser lettere. Skolens deltagelse i informations- og brobygningsaktiviteter er udvidet, og skolen har iværksat nye initiativer til forbedring af undervisningskvaliteten gennem projekter om bl.a. klasserumsledelse og skriftlighed. Målrapportering Tabel 2 Tilgang mv. på erhvervsuddannelser grundforløb Grundforløb i alt ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 24,2 % 26,3 % 25,5 % 24,5 % 28,0 % Grundforløb 1031 Produktion- og udvikling ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 18,2 % 14,3 % 18,5 % 19,7 % 21,5 % Grundforløb 1032 Strøm, styring og IT ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 14,8 % 15,3 % 24,2 % 22,3 % 24,5 % Grundforløb 1033 Bil, fly og transport ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 15,6 % 22,0 % 19,3 % 15,1 % 19,9 % 24

25 Grundforløb 1034 Bygge og anlæg ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 28,8 % 31,0 % 27,4 % 26,0 % 27,0 % Grundforløb 1035 Transport ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 21,5 % 28,6 % 32,3 % 26,7 % 31,3 % Grundforløb 1036 Merkantil )Tilgang )Antal årselever i året )Frafald efter 6 mdr. 31,1 % 19,5 % 17,2 % 24,1 % 32,8 % Grundforløb 1038 Mad til mennesker )Tilgang )Antal årselever i året )Frafald efter 6 mdr. 26,5 % 35,1 % 28,7 % 25,8 % 31,9 % Grundforløb 1041 Bygnings- og brugerservice ) Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 0,0 % 37,8 % 40,4 % 42,9 % 50,0 % Opgjort for såvel hvert enkelt grundforløb som totalt. 2) Tilgang er defineret som det antal elever, der har udløst tilskud 1. tælledag i året (første gang eleven tælles). Tilgangen er opgjort for året. 3) Det antal årselever, som institutionen har modtaget tilskud eller betaling for, og som er undervist af institutione. Kostelever indgår ikke i optællingen. 4) Frafald efter 6 måneder (UNI-C s forløbsstatistik). 25

26 Tabel 3 Tilgang mv. på erhvervsuddannelser hovedforløb Hovedforløb i alt Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 7,3 % 6,9 % 5,0 % 6,4 % 8,9 % Hovedforløb 1031 Industrioperatør Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 4,1 % 1,1 % 2,0 % 0,9 % 1,0 % Hovedforløb 1032 Elektriker Tilgang ) Antal årselever i året w 3) Frafald efter 6 mdr. 8,8 % 9,1 % 4,8 % 10,3 % 3,3 % Hovedforløb 1033 Personvognsmekaniker Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 5,1 % 8,0 % 3,4 % 4,8 % 4,2 % Hovedforløb 1034 Tømrer, snedker, VVS og bygningsmaler Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 8,8 % 5,2 % 6,1 % 7,5 % 17,3 % Hovedforløb 1035 Redder Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 0,0 % 6,1 % 10,2 % 4,5 % 2,4 % Hovedforløb 1038 Ernæringsassistent og gastronom Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 16,0 % 9,1 % 7,1 % 5,3 % 6,4 % 26

27 Hovedforløb 1041 Serviceassistent Tilgang ) Antal årselever i året ) Frafald efter 6 mdr. 2,4 % 21,7 % 0,0 % 16,9 % 10,7 % Opgøres samlet for flere hovedforløb, der hører til et grundforløb. UNI-C s forløbsstatistik er i lighed med sidste år anvendt som grundlag. Tilgangstallet på 199 i 2013 på hovedforløb 1033 personvognsmekaniker er sandsynligvis fejlbehæftet. Skolen er i dialog med Undervisningsministeriet om dette, da det er ministeriets data. Fejlen har ikke økonomisk effekt for skolen. 2) Antal årselever, som institutionen har modtaget tilskud eller betaling for, og som er blevet undervist på institutionen. 3) Frafald efter 6 måneder (UNI-C s forløbsstatistik). Tabel 4 Fuldførelsesprocent på erhvervsgymnasiale uddannelser Uddannelse 2012/ / / / /09 HHX 67 % 71 % 68 % 73 % 74 % HTX 84 % 87 % 84 % 82 % 76 % Tabel 5 Bestand på erhvervsgymnasiale uddannelser Erhvervsgymnasiale uddannelser Antal ÅE i året Tabel 6 Anden aktivitet opgjort på uddannelser Årselever AMU Åben uddannelse Brobrygn./introduktion Pædagogikum Skolepraktik Skolehjem Aktivitet hvor Erhvervsskolen Nordsjælland er afholdende skole eks. indlån 27

28 Tabel 7 Aktivitet udført på andre institutioners godkendelse Årselever AMU Tabel 8 Aktivitet udført af andre på institutionens godkendelse Årselever AMU Tabel 9 Optagne, indgåede og afbrudte aftaler Optagne elever HF ) Antal indgåede aftaler ) Afbrudte aftaler Antal optagne elever er antal elever med opnåede kvalifikationer til hovedforløbet 2) Antal indgåede aftaler er det antal aftaler, der har udløst tilskud fra AUB (praktikpladspræmie) 3) Afbrudte aftaler ifølge LIS Tabel 10 Antal elever med uddannelsesaftale ultimo året Antal elever med uddannelsesaftale ultimo Igangværende aftaler (ordinære) pr. 31/12 i følge LIS 28

29 REGNSKAB Anvendt regnskabspraksis Regnskabsgrundlag Årsrapporten for Erhvervsskolen Nordsjælland for 2014 er udarbejdet i overensstemmelse med de regnskabsregler og principper som fremgår af Finansministeriets bekendtgørelse nr. 70 af 27. januar 2011 om statens regnskabsvæsen (Regnskabsbekendtgørelsen), retningslinjerne i Finansministeriets Økonomisk Administrative Vejledning (www.oav.dk) og Kvalitets- og Tilsynsstyrelsens paradigme for årsrapporten 2014 med tilhørende vejledning. Årsrapporten er aflagt i danske kroner. Ændring i præsentation Efter Undervisningsministeriets anvisninger præsenteres dagsværdien af afledte finansielle instrumenter nu under henholdsvis andre tilgodehavender og langfristet gæld. Generelt om indregning og måling Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip med nedennævnte undtagelser: Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost i det efterfølgende. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb, der forfalder ved udløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.taxametertilskud indregnes som udgangspunkt i resultatopgørelsen på modtagelsestidspunktet. Bygningstaxameter og fællesudgiftstilskud indregnes dog forskudt, da disse tilskud beregnes ud fra tidligere års aktivitetsniveau. Kvartalsvise forudbetalinger af taxametertilskud vedrørende det kommende finansår, optages i balancen som en kortfristet gældspost og indtægtsføres i det finansår tilskuddene vedrører. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde institutionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå institutionen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Øvrige indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Afgørelsen af, om indtægter anses som indtjent, baseres på følgende kriterier: der foreligger en forpligtende salgsaftale, salgsprisen er fastlagt, levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb, og indbetalingen er modtaget, eller kan med rimelig sikkerhed forventes modtaget. Indtægter indregnes herudfra i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede 29

30 regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. Leasing Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor institutionen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til dagsværdi af leasingaktivitet, hvis denne findes. Alternativt, og hvis denne er lavere, anvendes nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser på anskaffelsestidspunktet. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives som institutionens øvrige materielle anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtigelse indregnes i balancen som en gældsforpligtigelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operativ leasing indregnes i resultatopgørelsen over leasingperioden. Leasingforpligtigelsen oplyses i en note. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Segmentoplysninger I de særlige specifikationer gives resultatoplysninger på følgende segmenter: Indtægtsdækket virksomhed - IDV Poster, som fordeles både ved direkte og indirekte opgørelse, omfatter omkostninger i alt. De poster, som fordeles ved indirekte opgørelse, sker ud fra fordelingsnøgler fastlagt ud fra årselevtallet eller skøn på de enkelte segmenter. 30

31 Resultatopgørelse Omsætning Omsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt de generelle kriterier er opfyldt, herunder at levering og risikoovergang har fundet sted inden regnskabsårets udgang, beløbet kan opgøres pålideligt og forventes mod taget. Der foretages fuld periodisering af tilskud, jævnfør dog afsnittet Generelt om indregning og måling. Omkostninger Omkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning, herunder løn og gager, øvrige driftsomkostninger samt afskrivninger m.v. på anlægsaktiver. Omkostningerne er opdelt på områderne: Undervisningens gennemførelse Markedsføring Ledelse og administration Bygningsdrift Aktiviteter med særlige tilskud Skolehjem og kostafdeling Administrative fællesskaber, værtsinstitution Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter samt amortisering af realkreditlån. Finansielle instrumenter Værdiregulering af finansielle instrumenter, som er indgået for at sikre en pengestrøm, reguleres over egenkapitalen. Balance Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 31

32 Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Levetid Scrapværdi Bygninger erhvervet før 1. januar år 40-50% Bygninger erhvervet efter 1. januar år 40-50% Bygningsinstallationer 10 år 0% Undervisningsudstyr 3-5 år 0% Andet udstyr og inventar 3-5 år 0% Indretning af lejede lokaler maks. lejeperioden / 5 år ved ej fastsat lejeperiode Scrapværdier er fastsat ud fra individuel vurdering af ejendommenes konstruktion og materialer. Kunstværker, som indgår under posten andet udstyr og inventar, er værdiansat til ekstern vurderet dagsværdi. Der foretages ikke afskrivninger på skolens kunstværker. Aktiver med en anskaffelsessum på under kr eksklusive moms omkostningsføres i anskaffelsesåret. Af - og nedskrivninger samt tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under de enkelte omkostningsgrupper. Varebeholdninger Varebeholdning måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi hvis denne er lavere. Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisations-værdi, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på institutionens erfaringer fra tidligere år. Finansielle gældsforpligtelser Realkreditlån, lån hos kreditinstitutter og lån hos Ministeriet indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi (kurstabet) indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 32

33 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning i balancen til kostpris og efterfølgende til dagsværdi. Afledte finansielle instrumenter indregnes under henholdsvis andre tilgodehavender og langfristet gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige transaktioner, indregnes direkte på egenkapitalen. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågældende regnskabsposter. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen som finansielle poster. Egenkapital I henhold til Undervisningsministeriets vejledning af 11. november 1992 opdeles egenkapitalen på følgende måde: Egenkapital pr , opgjort i henhold til bekendtgørelse nr. 774 af om selvejende uddannelsesinstitutioners formueopgørelse pr mv. (vedrører den andel af egenkapitalen, der i tilfælde af skolens ophør skal anvendes i henhold til skolens vedtægter). Egenkapital i øvrigt (vedrører den andel af egenkapitalen, der i tilfælde af skolens ophør skal anvendes til undervisnings- og uddannelsesformål efter undervisningsministerens bestemmelse). Øvrige gældsforpligtelser Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. 33

34 Pengestrømsopgørelsen Pengestrømsopgørelsen viser institutionens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt institutionens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som resultatet reguleret for ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger, hensættelser samt ændring i driftskapitalen, renteindbetalinger og -udbetalinger. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusiv de poster, der indgår i likvider. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger. 34

35 35

36 Resultatopgørelse for Note kr. kr. Statstilskud Deltagerbetaling og andre indtægter Omsætning i alt Undervisningens gennemførelse 4 ( ) ( ) Markedsføring 5 ( ) ( ) Ledelse og administration 6 ( ) ( ) Bygningsdrift 7 ( ) ( ) Aktiviteter med særlige tilskud 8 ( ) ( ) Skolehjem og kostafdeling 9 ( ) _ ( ) _ Omkostninger i alt ( ) _ ( ) _ Driftsresultat Finansielle indtægter Finansielle omkostninger 11 ( ) ( ) Finansielle poster i alt ( ) ( ) Årets resultat Resultatdisponering Overført resultat

37 Balance pr Note kr. kr. Indretning af lejede lokaler Grunde og bygninger Undervisningsudstyr Andet udstyr og inventar Materielle anlægsaktiver i alt Deposita Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Varebeholdninger Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Mellemregning CBA Tilgodehavender Likvide beholdninger Henlæggelse til afdrag på lån hos Undervisningsministeriet Likvide beholdninger i alt Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt

38 Balance pr Note kr. kr. Egenkapital pr ( ) ( ) Egenkapital i øvrigt 14 ( ( ) Egenkapital i al ( ( ) Hensatte forpligtigelser Hensatte forpligtigelser i alt Gæld til realkreditinstitutter Statslån, Undervisningsministeriet Langfristet gæld i alt Næste års afdrag på langfristet gæld Skyldig løn Feriepengeforpligtelse Leverandører af varer og tjenesteydelser Mellemregning med Undervisningsministeriet Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristet gæld i alt Gæld i alt Passiver i alt Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 17 Andre forpligtelser 18 38

39 Pengestrømsopgørelse for 2014 ½½ kr. kr. Årets resultat Regulering vedrørende: Af- og nedskrivning Gevinst/tab ved salg af aktiver 0 ( ) Igangværende arbejder Regnskabsmæssig regulering af øvrige hensættelser ( ) ( ) Regnskabsmæssig regulering af amortiseringsomkostninger og kurstab Pengestrømme fra driftsaktivitet før driftskapitalændringer Ændringer i driftskapital vedrørende: Varebeholdninger ( ) Tilgodehavender ( ) Kortfristet gæld ( ) ( ) Pengestrømme fra driftsaktiviteter Køb af materielle anlægsaktiver ( ) ( ) Salg af materielle anlægsaktiver Tilbagebetaling af deposita Pengestrømme fra investeringsaktiviteter ( ) Ændring i lån fra Undervisningsministeriet 0 0 Ændring i realkreditlån ( ) ( ) Pengestrømme fra finansieringsaktivitet ( ) ( ) Ændring i likviditet i alt Likvider 1. januar Likvider 31. december

40 Noter 1. Budget 2015 For 2015 budgetteres der med et overskud på 0,9 mio.kr. og en likvid beholdning ultimo året på 73,4 mio. kr. (inkl. henlæggelse til afdrag på lånene hos UVM). En forudsætning for dette resultat er, at det budgetterede aktivitetsniveau overholdes, og at skolen sikrer stram budgetstyring, omkostningsbevidsthed samt realiserer den forudsatte og budgetterede elevtilgang. Budget 2015 skal vurderes i sammenhæng med budgetterne for årene , hvor skolen i 2017 og 2018 genoptager afdragene på lånene. I de kommende år har skolen fokus på stram økonomistyring for at sikre likviditet til at kunne afdrage på lånene. I årene skal der hvert år bindes 4,5 mio. kr. i fri likviditet til afdrag på lån hos UVM i 2017 og Den akkumulerede henlæggelse til afdrag på lån hos UVM skal derfor være 13,5 mio. kr. ultimo Den budgetterede likvide beholdning ultimo 2015 er på 73,4 mio. kr. inklusive henlæggelsen på 13,5 mio. kr. til UVM. Likviditetsbeholdningen ultimo året skal som udgangspunkt finansiere driftsaktiviteterne i efterfølgende kvartal, da der i beholdningen indgår forudbetaling af bygnings- og fællestaxameter for 1. kvartal i budgetåret. Frem til 2017 skal der skabes yderligere fri likviditet for at kunne skabe en ekstra reserve til at afdrage på skolens gæld i 2017 og Der er således fortsat behov for at have stor fokus på aktiviteter, der kan skabe yderligere likviditet for skolen i perioden frem til 2017, for at kunne servicere afdragsforpligtelserne samt skabe en likviditetsmæssig stødpude der kan imødegå evt. uforudsete omkostninger kr. kr. 2. Statstilskud Undervisningstaxameter Fællesudgiftstilskud Bygningstaxameter Øvrige driftsindtægter ( ) Særlige tilskud Skolehjem og kostafdeling I alt

Viby Gymnasium og HF Søndervangs Allé nr. 45 8260 Viby J

Viby Gymnasium og HF Søndervangs Allé nr. 45 8260 Viby J Viby Gymnasium og HF Søndervangs Allé nr. 45 8260 Viby J CVR-nr. 29 55 38 07 Åbningsbalance pr. 1. januar 2007 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Wavehouse CPH ApS. Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review)

Wavehouse CPH ApS. Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review) Fruebjergvej 3 2100 København Ø CVR-nr. 35654984 Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review) 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Paradigme for Årsrapporten 2013 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet

Paradigme for Årsrapporten 2013 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Paradigme for Årsrapporten 2013 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2014 Journalnummer: 046.13R.271 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Årsrapport 2014 (sammendrag)

Årsrapport 2014 (sammendrag) Dansk Revision Korsør godkendt revisionsaktieselskab Jens Baggesens Gade 35 DK-4220 Korsør korsoer@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 58 37 34 24 Telefax: +45 58 37 30 23 CVR: DK 29 91

Læs mere

Reborn Incorporated IVS. Årsrapport

Reborn Incorporated IVS. Årsrapport Hovedgaden 11, 1. th. 3460 Birkerød CVR-nr. 36690615 Årsrapport 20-03-2015-31-12-2015 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23-06-2016 Kevin Sass

Læs mere

Fredericia Golfbane A/S

Fredericia Golfbane A/S CVR-nr. 15 77 01 98 Årsrapport 2012/13 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning 2 Selskabsoplysninger 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse 6 Balance 7 Noter 9 Ledelsespåtegning

Læs mere

K/S Søprotho. Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus. Årsrapport for. 1. januar december 2014

K/S Søprotho. Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus. Årsrapport for. 1. januar december 2014 K/S Søprotho Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus Årsrapport for 1. januar - 31. december 2014 CVR-nr. 29 78 74 25 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 8.

Læs mere

TWENTY ONE LEARNING ApS

TWENTY ONE LEARNING ApS TWENTY ONE LEARNING ApS Åbenrå 35 1124 København K Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er godkendt den 01/07/2016 Sami Albeik Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...

Læs mere

Fredericia Golfbane A/S

Fredericia Golfbane A/S CVR-nr. 15 77 01 98 Årsrapport 2013/14 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Ledelsesberetning 3 Anvendt regnskabspraksis 4-5 Resultatopgørelse 6 Balance 7-8 Noter 9-10 Selskabsoplysninger

Læs mere

Paradigme for Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet

Paradigme for Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Paradigme for Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Indhold Ledelsesberetning...

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning...3 Virksomhedsoplysninger...4 Anvendt regnskabspraksis...5 Resultatopgørelse...7 Balance...8 Noter

Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning...3 Virksomhedsoplysninger...4 Anvendt regnskabspraksis...5 Resultatopgørelse...7 Balance...8 Noter Forhåbningsholms Allé 2, st. 1904 Frederiksberg C CVR nr. 32082823 Årsrapport for 2015 7. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2016 Ying

Læs mere

Netdania Markets ApS. Kronprinsessegade 36, 1., 1306 København. Årsrapport for

Netdania Markets ApS. Kronprinsessegade 36, 1., 1306 København. Årsrapport for Netdania Markets ApS Kronprinsessegade 36, 1., 1306 København Årsrapport for 2015 CVR-nr. 33 06 48 29 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 2. juni 2016. Jonas

Læs mere

CVR-nr Arkitekt-C ApS. Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4.

CVR-nr Arkitekt-C ApS. Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4. Indholdsfortegnelse SIDE Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4. Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 5. Selskabets hovedaktivitet 6. Årsregnskab Anvendt regnskabspraksis 7. Resultatopgørelse

Læs mere

Midget Marketing ApS. Årsrapport for 2014/15

Midget Marketing ApS. Årsrapport for 2014/15 c/o 4audit DK ApS Søndergade 44,4 8000 Århus C CVR-nr. 13120803 Årsrapport for 2014/15 25. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17. december 2015

Læs mere

Danbyggeri ApS Langebrogade København K. ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni CVR-nr:

Danbyggeri ApS Langebrogade København K. ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni CVR-nr: Danbyggeri ApS Langebrogade 5 1411 København K ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni 2015 CVR-nr: 33585594 4. Regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets generalforsamling, den 29/12

Læs mere

Møllers Have og Anlæg ApS. Årsrapport for 2011/12

Møllers Have og Anlæg ApS. Årsrapport for 2011/12 Baunebjergvej 367 3050 Humlebæk CVR-nr. 29521360 Årsrapport for 2011/12 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 6. marts 2013 Bjørn Pedersen Dirigent

Læs mere

KDK ApS. Årsrapport for 2014/15

KDK ApS. Årsrapport for 2014/15 KDK ApS Sofiegade 2, 4, 1418 København K CVR-nr. 36 07 79 72 Årsrapport for 2014/15 1. regnskabsår Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

RLG (DANMARK) K/S. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

RLG (DANMARK) K/S. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den RLG (DANMARK) K/S Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/04/2014 Stefano Oragano Dirigent Side 2 af 13 Indhold

Læs mere

Østre Messegade 4 ApS

Østre Messegade 4 ApS Østre Messegade 4 ApS CVR: 29227292 2014-15 01.10.2014 30.09.2015 en er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den: 28. februar 2016 Østre Messegade 4 ApS Ved Bommen 7 2820 Gentofte

Læs mere

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013

Andelsselskabet Klitmøller Vandværk Cvr-nr. 25064917. Årsrapport for 2013 Cvr-nr. 25064917 Årsrapport for 2013 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 4 Virksomhedsoplysninger 5 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 8

Læs mere

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Forord...

Læs mere

Murerfirmaet Jens M S.M.B.A. Årsrapport for 2013

Murerfirmaet Jens M S.M.B.A. Årsrapport for 2013 c/o Peter Esbensen, A.F. Beyers Vej 20 C 2720 Vanløse CVR-nr. 34617066 Årsrapport for 2013 2. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. maj 2014

Læs mere

Accura Administration P/S. Tuborg Boulevard 1, 2900 Hellerup. Årsrapport for

Accura Administration P/S. Tuborg Boulevard 1, 2900 Hellerup. Årsrapport for Edison Park 4 DK-6715 Esbjerg N Tlf. 76 11 44 00 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Accura Administration P/S Tuborg Boulevard 1, 2900 Hellerup Årsrapport for 2015 CVR-nr. 34 08 21 62

Læs mere

P.W. Hansen, VVS- Smede- og Maskinværksted Korsør ApS. Årsrapport for 2014/15

P.W. Hansen, VVS- Smede- og Maskinværksted Korsør ApS. Årsrapport for 2014/15 Korsør ApS Algade 12 4220 Korsør CVR-nr. 61113711 Årsrapport for 2014/15 34. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30-11-2015 Sten Stjerne Hansen

Læs mere

Nordic Power Trading Fund A/S Kolding Åpark 2, 3., 6000 Kolding

Nordic Power Trading Fund A/S Kolding Åpark 2, 3., 6000 Kolding Nordic Power Trading Fund A/S Kolding Åpark 2, 3., 6000 Kolding CVR-nr. 36 53 94 96 Årsrapport 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14. marts 2016. Kim

Læs mere

ARENSBACH IVS. Bogøvænget Tilst. Årsrapport 20. maj september 2015

ARENSBACH IVS. Bogøvænget Tilst. Årsrapport 20. maj september 2015 ARENSBACH IVS Bogøvænget 21 8381 Tilst Årsrapport 20. maj 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/10/2015 Ask Arensbach Dirigent Side

Læs mere

Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011

Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011 Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011 CVR-nr. 16 50 7199 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2012 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

TMC Group ApS. Årsrapport for 2015

TMC Group ApS. Årsrapport for 2015 Lygten 65, 4. th. 2400 København NV CVR-nr. 28308795 Årsrapport for 2015 11. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18. maj 2016 Claus Holm Jacobsen

Læs mere

ANDELSSELSKABET BJØRNØ-FÆRGEN AMBA

ANDELSSELSKABET BJØRNØ-FÆRGEN AMBA ANDELSSELSKABET BJØRNØ-FÆRGEN AMBA Bjørnø 17 5600 Faaborg Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/03/2016 Jess Myrthu

Læs mere

SOLDAL HUSE 2010 ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

SOLDAL HUSE 2010 ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den SOLDAL HUSE 2010 ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2015 Niels Ole Jensen Dirigent Side 2 af 11 Indhold

Læs mere

K/S Park Lodge. Virumgårdsvej 25, 2830 Virum. Årsrapport for

K/S Park Lodge. Virumgårdsvej 25, 2830 Virum. Årsrapport for K/S Park Lodge Virumgårdsvej 25, 2830 Virum Årsrapport for 2015 CVR-nr. 30 50 11 52 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13. juni 2016. Lars Jørgensen Dirigent

Læs mere

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr Årsrapport for 1. juli 2012-30. juni 2013 CVR-nr. 33592868 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. november 2013 Bjarke Kjær Dirigent Indholdsfortegnelse Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013 Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013 CVR-nr. 17 41 95 44 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4 /6 2014 Jacob Hall Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Ryby Elinstallation ApS

Ryby Elinstallation ApS Ryby Elinstallation ApS Damgårdsvej 55 2990 Nivå CVR-nr. 11 75 25 35 Årsrapport 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 7 / 4-2015 Dirigent Bjarne Dueholm

Læs mere

MARKIT B2B ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

MARKIT B2B ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den MARKIT B2B ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/01/2015 Kairo Alloja Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12 Uglevej 3 7700 Thisted CVR-nr. 30533879 Årsrapport for 2011/12 4. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. august 2012 Martin Kjølhede Dirigent

Læs mere

Nerdborg Golfbane Ap

Nerdborg Golfbane Ap Nerdborg Golfbane Ap Johan Bondes Vej 9, 6430 Nordborg Årsrapport for 2015 CVR-nr. 16 50 71 99 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2016 Henrik Christensen

Læs mere

Sport Invest ApS Frederiksborggade 5 A, 2, 1360 København K

Sport Invest ApS Frederiksborggade 5 A, 2, 1360 København K Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Stockholmsgade 45 2100 København Ø CVR-nr. 34209936 T (+45) 33 110 220 www.grantthornton.dk Sport Invest ApS Frederiksborggade 5 A, 2, 1360 København

Læs mere

Vejle Frimærker ApS Bjerrevænget 31, 7080 Børkop. Årsrapport 2012/ regnskabsår

Vejle Frimærker ApS Bjerrevænget 31, 7080 Børkop. Årsrapport 2012/ regnskabsår Bjerrevænget 31, 7080 Børkop CVR-nr. 21443972 Årsrapport 2012/13 14. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29. november 2013 Niels Møller Nielsen

Læs mere

# - 4' Årsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2.

# - 4' Årsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2. Revision Vestkysten Statsautoriserede revisorer Årsrapport 212 KEM-OFFSHORE ApS Boven 4 67 Esbjerg CVR nr. 197559 Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2.

Læs mere

Dacapo Furniture ApS. Årsrapport for 2011/12

Dacapo Furniture ApS. Årsrapport for 2011/12 Dacapo Furniture ApS Tietgensvej 1, 7441 Bording CVR-nr. 31 74 37 53 Årsrapport for 2011/12 4. regnskabsår Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

BMS Rengøring ApS CVR-nummer: ÅRSRAPPORT 1. januar december 2014

BMS Rengøring ApS CVR-nummer: ÅRSRAPPORT 1. januar december 2014 CVR-nummer: 35035206 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 (2. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den / 2015 Dirigent Boyan Krasimirov Ivanov INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning

Læs mere

CASLAN ApS. Fjellebrovej Næstved. Årsrapport 1. juli juni 2015

CASLAN ApS. Fjellebrovej Næstved. Årsrapport 1. juli juni 2015 CASLAN ApS Fjellebrovej 16 4700 Næstved Årsrapport 1. juli 2014-30. juni 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/11/2015 Lars Rohbrandt Dirigent Side 2

Læs mere

SETRA ANLÆG ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

SETRA ANLÆG ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den SETRA ANLÆG ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/07/2014 Niels Yde Nielsen Dirigent Side 2 af 10 Indhold

Læs mere

EDC Middelfart A/S. Østergade 44A, 5500 Middelfart (CVR-nr ) Årsrapport for (4. regnskabsår)

EDC Middelfart A/S. Østergade 44A, 5500 Middelfart (CVR-nr ) Årsrapport for (4. regnskabsår) Østergade 44A, 5500 Middelfart (CVR-nr. 31616026 ) Årsrapport for 2012 (4. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24. maj 2013 Johannes Luxbo Andersen

Læs mere

Årsrapport for 2015/16 1. regnskabsår

Årsrapport for 2015/16 1. regnskabsår Årsrapport for 2015/16 1. regnskabsår Jydsk Bygningsrenovering IVS Ellekær 7 2730 Herlev CVR-nr. 36973579 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. oktober 2016,

Læs mere

Lindberg Økonomi ApS. Årsrapport 10. august oktober Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Lindberg Økonomi ApS. Årsrapport 10. august oktober Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Lindberg Økonomi ApS Årsrapport 10. august 2014-31. oktober 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/12/2014 Kristina Lindberg Dirigent Side 2 af 12 Indhold

Læs mere

JULEGRUPPEN APS. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 3. april Eli Edri CVR-NR.

JULEGRUPPEN APS. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 3. april Eli Edri CVR-NR. Tlf: 76 35 56 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab kolding@bdo.dk Birkemose Allé 39 www.bdo.dk DK-6000 Kolding CVR-nr. 20 22 26 7020222670 JULEGRUPPEN APS ÅRSRAPPORT Årsrapport 2012 Årsrapporten

Læs mere

INGENIØRFIRMAET CARSTEN WISMER-PEDERSEN ApS

INGENIØRFIRMAET CARSTEN WISMER-PEDERSEN ApS INGENIØRFIRMAET CARSTEN WISMER-PEDERSEN ApS Frederiksborgvej 88 4000 Roskilde Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 13 12 Årsrapport 2013/14 (4. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 11/2 2015 Dirigent Munkehatten

Læs mere

HVID 77 ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013

HVID 77 ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013 HVID 77 ApS Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20/12/2013 Jesper Hvid Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Spektrum Retailpark Viborg K/S. Årsrapport 2015

Spektrum Retailpark Viborg K/S. Årsrapport 2015 Spektrum Retailpark Viborg K/S Jens Baggesens Vej 90N 8200 Aarhus N CVR-nr. 30 73 99 06 Årsrapport 2015 (9. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/4 2016

Læs mere

MARTINS TØMRERFORRETNING ApS

MARTINS TØMRERFORRETNING ApS MARTINS TØMRERFORRETNING ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14/05/2014 Martin Böing Dirigent Side 2 af 10

Læs mere

S.E. Isolering ApS Jyllingevej Rødovre. Årsrapport. 1. januar 2012 til 31. december CVR-nr

S.E. Isolering ApS Jyllingevej Rødovre. Årsrapport. 1. januar 2012 til 31. december CVR-nr S.E. Isolering ApS Jyllingevej 173 2610 Rødovre Årsrapport 1. januar 2012 til 31. december 2012 CVR-nr. 27526977 Godkendt på selskabets generalforsamling, den / 2013 Søren Edelhart Grubbe Dirigent TimeVision

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

Kønig & Partnere Advokatfirma I/S Amaliegade 22, 1., 1256 København K

Kønig & Partnere Advokatfirma I/S Amaliegade 22, 1., 1256 København K Kønig & Partnere Advokatfirma I/S Amaliegade 22, 1., 1256 København K CVR-nr. 26 43 86 32 Årsrapport 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. april 2016.

Læs mere

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB Erhvervsparken 1 9700 Brønderslev Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/05/2016

Læs mere

UNIWATCHES ApS. Toldbodgade 8, Roskilde. Årsrapport 1. januar december 2015

UNIWATCHES ApS. Toldbodgade 8, Roskilde. Årsrapport 1. januar december 2015 UNIWATCHES ApS Toldbodgade 8, 1 4000 Roskilde Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/05/2016 Finn Dirigent (Urevideret)

Læs mere

Odense Køleteknik ApS CVR-nr. 10922984. Årsrapport 2013/14

Odense Køleteknik ApS CVR-nr. 10922984. Årsrapport 2013/14 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Tværkajen 5 Postboks 10 5000 Odense C Telefon 63 14 66 00 Telefax 63 14 66 12 www.deloitte.dk Odense Køleteknik ApS CVR-nr. 10922984 Årsrapport

Læs mere

Multa ApS. Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review)

Multa ApS. Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review) Østergade 32 4970 Rødby CVR-nr. 35049096 Årsrapport for 2014 (Opstillet uden revision eller review) 2. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23-06-2015

Læs mere

ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS ÅRSRAPPORT FOR 2012

ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS ÅRSRAPPORT FOR 2012 ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS CVR-nr. 27 09 33 02 ÅRSRAPPORT FOR 2012 10. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05 2013 Dirigent: Indholdsfortegnelse

Læs mere

Bilzonen A/S CVR-nr Store Regnegade 12, 1. sal 1110 Købehavn K. Årsrapport 2015

Bilzonen A/S CVR-nr Store Regnegade 12, 1. sal 1110 Købehavn K. Årsrapport 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Bilzonen A/S CVR-nr. 25611004

Læs mere

VUC Roskilde. Årsrapport 2013

VUC Roskilde. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk VUC Roskilde Årsrapport 2013 Medlem

Læs mere

KJ Bolig ApS. Årsrapport for CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/6 2014

KJ Bolig ApS. Årsrapport for CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/6 2014 KJ Bolig ApS Årsrapport for 2013 CVR-nr. 33 23 90 92 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/6 2014 Dirigent: Poul Jensen 1 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Amager Strandvej 130 ApS CVR-nr Årsrapport 2014

Amager Strandvej 130 ApS CVR-nr Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Tværkajen 5 Postboks 10 5100 Odense C Telefon 63 14 66 00 Telefax 63 14 66 12 www.deloitte.dk Amager Strandvej 130 ApS CVR-nr. 29147116

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg

Foreningen for erhvervsilkeborg Dansk Revision Silkeborg registreret revisionsaktieselskab Hagemannsvej 4 DK-8600 Silkeborg silkeborg@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 86 82 99 22 Telefax: +45 86 82 29 69 CVR: DK 21

Læs mere

FORTIUM A/S. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/06/2015

FORTIUM A/S. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/06/2015 FORTIUM A/S Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/06/2015 Christian Worm Mortensen Dirigent Side 2 af 10 Indhold

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger side 2. Ledelsespåtegning side 3. Revisors erklæring om opstilling af årsregnskab side 4

Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger side 2. Ledelsespåtegning side 3. Revisors erklæring om opstilling af årsregnskab side 4 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger side 2 Ledelsespåtegning side 3 Revisors erklæring om opstilling af årsregnskab side 4 Ledelsesberetning side 5 Anvendt regskabspraksis side 6-9 Resultatopgørelse

Læs mere

K/S Wiesenena CVR-nummer 27 97 77 23

K/S Wiesenena CVR-nummer 27 97 77 23 K/S Wiesenena CVR-nummer 27 97 77 23 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om

Læs mere

Til Erhvervsstyrelsen

Til Erhvervsstyrelsen Til Erhvervsstyrelsen Office Hotel Valby A/S Høffdingsvej 34 2500 Valby CVR-nr: 33 39 13 23 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2015 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31/5 2016 Henrik Egefeld

Læs mere

OKIM ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015

OKIM ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015 OKIM ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015 Anders Niels Berg Dirigent Side 2 af 11 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

THK Fyn ApS. Årsrapport for 2012/13

THK Fyn ApS. Årsrapport for 2012/13 Årsrapport for 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Lisbeth Snitgaard Petersen Dirigent CVR-nr. 34708827 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning...3 Den

Læs mere

Holbæk Gl. Havns Beddinger, HGHB CVR-nr

Holbæk Gl. Havns Beddinger, HGHB CVR-nr Holbæk Gl. Havns Beddinger, HGHB CVR-nr. 34 65 26 43 Årsrapport 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. marts 2015 Dirigent Havnegade 2 Postbox 5 4300

Læs mere

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014 Mølleåparken 57, 2 f 2800 Kongens Lyngby CVR-nr. 31744229 Årsrapport for 2014 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27. januar 2015 Martin Vesterskov

Læs mere

A/S FLEXAIR. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/05/2013

A/S FLEXAIR. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/05/2013 A/S FLEXAIR Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/05/2013 Birthe Pedersen Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Søren Sørensen Boligudlejning ApS Dalum Møllervej Odense SV. CVR-nummer:

Søren Sørensen Boligudlejning ApS Dalum Møllervej Odense SV. CVR-nummer: Dalum Møllervej 18 5250 Odense SV CVR-nummer: 47325617 ÅRSRAPPORT 1. januar 2012 til 31. december 2012 Godkendt på selskabets generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning...

Læs mere

Lægeklinikken Budolfi Plads Kim Mølenberg Alment Praktiserende Læge ApS Budolfi Plads 1, 2.th 9000 Aalborg. CVR-nummer:

Lægeklinikken Budolfi Plads Kim Mølenberg Alment Praktiserende Læge ApS Budolfi Plads 1, 2.th 9000 Aalborg. CVR-nummer: Lægeklinikken Budolfi Plads Kim Mølenberg Alment Praktiserende Læge ApS Budolfi Plads 1, 2.th 9000 Aalborg CVR-nummer: 10 13 96 27 ÅRSRAPPORT 1. januar 2013 til 31. december 2013 (11. regnskabsår) Godkendt

Læs mere

AUBO KØKKEN OG BAD LØGSTØR P/S CVR-nr. 34085145. Årsrapport 2014

AUBO KØKKEN OG BAD LØGSTØR P/S CVR-nr. 34085145. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Løgstørvej 14 Postboks 46 9600 Aars Telefon 96 98 23 00 Telefax 96 98 23 23 www.deloitte.dk AUBO KØKKEN OG BAD LØGSTØR P/S CVR-nr. 34085145

Læs mere

Ole Kjeldsen Holding A/S Årsrapport for 2013/14

Ole Kjeldsen Holding A/S Årsrapport for 2013/14 Ole Kjeldsen Holding A/S Årsrapport for 2013/14 (regnskabsår 1/7-30/6) CVR-nr. 39 39 40 14 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/11 2014 Ole Kjeldsen Dirigent

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2013 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

SHARK INC. ApS. Stamholmen Hvidovre. Årsrapport 1. januar december 2015

SHARK INC. ApS. Stamholmen Hvidovre. Årsrapport 1. januar december 2015 SHARK INC. ApS Stamholmen 165 2650 Hvidovre Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Anders Vestergaard Stæhr

Læs mere

ARKITEKTFIRMA ARNE MELDGAARD & PARTNERE ApS

ARKITEKTFIRMA ARNE MELDGAARD & PARTNERE ApS ARKITEKTFIRMA ARNE MELDGAARD & PARTNERE ApS Årsrapport 1. oktober 2013-30. september 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/03/2015 Helle Vibeke Lund

Læs mere

KONTORHUSET SVENDBORG A/S

KONTORHUSET SVENDBORG A/S KONTORHUSET SVENDBORG A/S Gerritsgade 31 5700 Svendborg Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/05/2016 Launy Sørensen

Læs mere

JOSA Invest ApS Årsrapport for 2014

JOSA Invest ApS Årsrapport for 2014 JOSA Invest ApS Årsrapport for 2014 CVR-nr. 27 46 43 78 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/3 2015 John Hald Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

DANNERHØJ SAVVÆRK ApS

DANNERHØJ SAVVÆRK ApS DANNERHØJ SAVVÆRK ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/06/2013 Bo Sørensen Dirigent (Urevideret) Side 2 af

Læs mere

Henrik Petersen ApS. Årsrapport for 2011/12

Henrik Petersen ApS. Årsrapport for 2011/12 Kratmosevej 20 2950 Vedbæk CVR-nr. 70164019 Årsrapport for 2011/12 30. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28. februar 2013 Henrik Petersen Dirigent

Læs mere

Primera IT ApS. Årsrapport for 2011/2012

Primera IT ApS. Årsrapport for 2011/2012 Primera IT ApS Dalgas Plads 16, 7400 Herning CVR-nr. 33 96 77 13 Årsrapport for 2011/2012 1. regnskabsår Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

TRINE HASTRUP & BJARNE JØRNSGÅRD HOLDING ApS

TRINE HASTRUP & BJARNE JØRNSGÅRD HOLDING ApS TRINE HASTRUP & BJARNE JØRNSGÅRD HOLDING ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/06/2013 Trine Hastrup Dirigent

Læs mere

Speciallæge Aarslev Holding ApS

Speciallæge Aarslev Holding ApS Speciallæge Aarslev Holding ApS Børglumvej 68, 7400 Herning CVR-nr. 34 90 19 96 Årsrapport for 2012 1. regnskabsår Opstillet uden revision eller review Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt

Læs mere

DLG Vet I/S. Årsrapport for Danmarksvej 30B, 8660 Skanderborg. CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på virksomhedens

DLG Vet I/S. Årsrapport for Danmarksvej 30B, 8660 Skanderborg. CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på virksomhedens DLG Vet I/S Danmarksvej 30B, 8660 Skanderborg Årsrapport for 2015 CVR-nr. 34 70 87 62 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på virksomhedens ordinære generalforsamling den 31/5 2016 Jesper Pagh Dirigent

Læs mere

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår 2M STÅLDESIGN ApS Elbækvej 29 9440 Aabybro CVR-nr. 31756170 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. oktober 2015. Dirigent:

Læs mere

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012 Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012 CVR-nr. 17 41 95 44 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/4 2013 Jacob Hall Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

K/S Smørum Centeret CVR-nr Holmevej Virum. Årsrapport 2015

K/S Smørum Centeret CVR-nr Holmevej Virum. Årsrapport 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk K/S Smørum Centeret CVR-nr. 27453325

Læs mere

4GN HOLDING S.M.B.A. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

4GN HOLDING S.M.B.A. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4GN HOLDING S.M.B.A. Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2015 Bryan Göddert Dirigent Side 2 af 10 Indhold

Læs mere

Martinsen Ringkøbing-Skjern Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Østergade 130, 6900 Skjern. Årsrapport for. 26. februar - 31.

Martinsen Ringkøbing-Skjern Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Østergade 130, 6900 Skjern. Årsrapport for. 26. februar - 31. Østergade 130 DK-6900 Skjern Tlf. 88 81 11 88 Fax www.martinsen.dk CVR-nr. 36 56 05 09 Martinsen Ringkøbing-Skjern Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Østergade 130, 6900 Skjern Årsrapport for 26.

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

RD-Support ApS. Årsrapport for 2012/13

RD-Support ApS. Årsrapport for 2012/13 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB RD-Support ApS Måløv Værkstedsby 69 2760 Måløv {CVR-nr. 30 83 06 44) Årsrapport for 2012/13 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/12 2013 John

Læs mere