Tema ledetråde version 2.0

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tema ledetråde version 2.0"

Transkript

1 M a g i s t r a t s a f d e l i n g e n f o r s u n d h e d o g o m s o r g A a r h u s k o m m u n e m a g a s i n m a r t s Portræt James Joynson side 4 Arbejdsmiljøprojekt side 20 Tema ledetråde version 2.0 side 10

2 Isvinter i Aarhus havn Foto: Matthias Bühler

3 indhold side 4 Kolofon Oplag: 5600 Udsendes til Sundhed og Omsorgs arbejdspladser 6 gange om året Layout: Anders Gejl Tryk: Scanprint Portræt af James Joynson Tema: Ledetråde version 2.0 Ni ledetrådsagenter klar til at rykke ud Områdechefer om rejseholdet Direktøren om ledetrådskortene De 5 nye kort Mig og mine ledetråde side 10 Redaktionsgruppe: Ingrid Terkelsen Adresse: Rådhuset 8100 Aarhus C. Anne Klindt Ansvarshavende: Strategi- og Allan Witte sekretariatschef Thune Korsager Helle Erenbjerg VORES er personalemagasin for alle ansatte i Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Målsætning: Kongelig hofleverandør i musik Aftenvagter i arbejdsmiljøprojekt Jobbytte giver forståelse og læring De frivilliges nye hus Indretningsarkitekt Charlotte Lemme Design din egen pjece Din fremtid som skærmtrold Sundhedspolitik Databasen PPS side 18 side 32 VORES skal: være med til at skabe arbejdsglæde, korpsånd og samhørighed hos medarbejderne, være med til at skabe rammer for en åben og ærlig dialog i Sundhed og Omsorg, understøtte Sundhed og Omsorgs værdier, mål og rammer i emnevalg og vinkling Redaktionsudvalg: Strategi- og sekretariatschef Thune Korsager, Strategi, sekretariat og kommunikation, , Sosu-hjælper Tanja Sjøberg, Lokalcenter Sabro, , Sygeplejerske Kirsten Blaabjerg Pedersen, Lokalcenter Holme & Skåde, , Konsulent Lasse Dahl Personaleudvikling , Områdechef Peter Kaas Lokalcentrene Sydvest, , Udviklingschef Vibeke Sjøgreen Personaleudvikling, , Sosu-hjælper Susanne Hansen Frederiksbjerg Lokalcentre , Sosu-hjælper Anne-Lise Jordhøj Jensen Lokalcenter Holme og Skåde , 36 Nytårsaften med klovnerier side 34 Næste nr. udkommer 27. april. Deadline 30. marts I VORES bruges den tegnsætning der anbefales af Dansk Sprognævn. Får I de blade I skal have? Hvis I på din arbejdsplads får for få eller for mange eksemplarer af VORES, bedes I meddele det til redaktionen ,

4 portræt Det er dejligt at kunne gøre nogle ekstra ting med beboerne. Jeg vil hellere cykle en tur med en af de ældre end sidde derhjemme foran TV et og blive tyk, siger James om grunden til at han vælger lægge frivillige timer på den arbejdsplads hvor han ellers får løn for at være. tekst anne klindt foto Allan Witte og james joynson James Joynson rynker brynene og kigger uforstående da han får spørgsmålet: Hvorfor tager du ekstra timer på dit arbejde uden at få løn? Ikke fordi den 43-årige englænder har svært ved at forstå spørgsmålet, men fordi svaret er indlysende for ham: De ældre mennesker vil så gerne have nærvær. Bare snakke, vise deres billeder eller gå en tur i haven. Jeg kan godt lide at være sammen med dem og høre deres livshistorie. I arbejdstiden har vi normalt ikke så meget tid til at lave aktiviteter eller snakke. Da handler det mest om de praktiske opgaver, og derfor er det dejligt at kunne tilbyde dem noget ekstra tid, forklarer han fra en blå lænestol, idet han med rolige bevægelser skubber en kop kaffe over bordet til Vores udsendte. Vi sidder i en lille dagligstue på Ceres Husets femte etage med udsigt ud over haven og - hvis man hæver blikket - ud over byen, Brabrandstien og ARoS med regnbuen. Efter klokken 15 er han aftenvagt her på stedet. Cykeltur? Min far er blevet dement! I sommerhalvåret bruger James en stor del af sin frivilligtid netop i nærområdet omkring Ceres Huset. Her sørger han sammen med nogle af beboerne for frodige haver og ter- 4 vores magasin marts 2012

5 SOSU-hjælper James Joynson kommer ofte på arbejde før det mødetidspunkt der står på hans plan som aftenvagt i Ceres Huset. Han arbejder nemlig som frivillig sammesteds. arbejde frivilligt rasser. Der bliver plantet, sået, vandet, nippet og klippet. Hvis vejret er til det, smutter James over broen til lokalcenteret i Carl Blochsgade for at låne en cykel med påhængsplads og et ekstra sæt pedaler. Snart er han tilbage og hjælper en beboer på plads i sidevognen. Det er efterhånden blevet til mange kilometer på den sti, fortæller han: De ældre snakker om sådan en tur i dagevis. For noget tid siden tog jeg en af de nye beboere med på tur for første gang. Hans datter kom et par dage senere hen til mig og sagde: Jeg tror, at min far er blevet dement. Han siger at han har cyklet en tur med dig, men det kan da ikke passe... det kan da slet ikke lade sig gøre. Så måtte jeg jo fortælle hende at den var god nok og forklare hvor- dan det var foregået. Hun lyste op i ét stor smil og fortalte at det betød rigtig meget for både hende og faderen. Der skal nogle gange så lidt til for at gøre andre glade, siger James, hvis herkomst fra Manchester ikke v o r e s m a g a s i n m a r t s for at 5

6 portræt "Jeg bor lige i nærheden, og jeg vil hellere komme her og bruge min tid sammen med beboerne end at sidde derhjemme, se tv og blive tyk." fornægter sig, selv om han har boet i Danmark i 17 år. Vil ikke sidde ved TV og blive tyk James frivillige arbejde lyder næsten for godt til at være sandt, men han synes ikke selv at det på nogen måde er opofrende: Det koster mig jo ikke noget. Jeg bor lige i nærheden, og jeg vil hellere komme her og bruge min tid sammen med beboerne end at sidde derhjemme, se tv og blive tyk. Jeg har ingen børn eller hund at tage mig af. Og min kæreste synes at det er helt fint. Ofte tilrettelægger jeg det frivillige arbejde så det falder sammen med at min kæreste også er på arbejde, forklarer James og tilføjer at kæresten arbejder ved DSB og ligesom James har skæve vagter og weekendarbejde. Hun er årsagen til at James flyttede til Danmark. For 22 år siden arbejdede de begge to på et hotel i London, og siden har de været et par. Èn ting, der dog kan holde ham hjemme foran TV-skærmen, er en fodboldkamp med Manchester United. Han er stor fan. I det hele taget er han fodboldentusiast, og når det bliver varmere, har han da også planer om at tage et par interessefæller blandt beboerne med på stadion til kamp. 6 Hvad du ønsker Indsatsen for beboerne omfatter meget andet end samvær og aktiviteter i de lokale omgivelser. Den foregår også på et organisatorisk plan. Jævnligt uddeler SOSU-hjælperen en afkrydsningsliste med en lang rækvores magasin marts 2012

7 Beboerne nyder godt af James store arbejde med at arrangere udflugter. Her i Ree Park. "Det hele plejer at klappe fint" ke aktiviteter som beboerne kan ønske at deltage i. På listen står blandt andet: Banko, Moesgård, cykeltur, Ree Park i Ebeltoft, ARoS, dart, havearbejde, is på Marselisborg Lystbådehavn, restaurantbesøg og bowling. Herefter samler han de udfyldte lister sammen og planlægger turene; prioriteret ud fra efterspørgsel og årstid. Han prøver at efterkomme alles ønsker og sørger også så vidt muligt for at fylde minibussen, som har plads til seks beboere, to hjælpere og chaufføren, op. James lægger stor vægt på at hans frivillige arbejde kræver opbakning og hjælp fra kolleger, ledelse og andre frivillige. Eksempelvis kan der nogle gange tidsmæssigt være et overlap mellem en frivillig aktivitet og arbejdstiden. Så hjælper en kollega med at få det til at hænge sammen. Andre gange sørger James kolleger for at beboerne er klar til afgang når han kommer for at hente dem. Til udflugterne er han også afhængig af at kunne låne Område Midts minibus, en frivillig chauffør og en kollega som vil tage med. Det hele plejer at klappe fint, lyder det fra James. Opbakning fra kolleger En af de kolleger som gerne hjælper med at få det hele til at hænge sammen, er Carl Mortensen. Han betegner James som en ildsjæl: Han gør et fantastisk stykke arbejde og har så meget overskud. Også i sin arbejdstid. Han lader sig ikke begrænse af praktiske udfordringer. Eksempelvis havde nog- vores magasin marts

8 portræt Kollega Carl Mortensen betegner James som en ildsjæl: Han gør et fantastisk stykke arbejde og har så meget overskud. Også i sin arbejdstid, siger kollegaen. "Der er ikke noget med at han skal score point ved ledelse, beboere eller andre" - Carl Mortensen, kollega le beboere fysisk svært ved at plante blomsterløg og grøntsager. Så lavede James en plantebænk til dem ud af et bræt og to gamle stole som han fandt derhjemme. Altså, James han gør det bare, fordi han har lyst og det falder ham naturligt. Der er ikke noget med at han skal score point ved ledelse, beboere eller andre, fortæller han og tilføjer at han oplever at kollegerne generelt bakker James indsats op. Faktisk bakker en tidligere kollega, Jette Hansen, James så meget op at hun indstillede ham til frivilligprisen 2011 med disse ord: Beboere og kollegaer på Ceres kan ikke ønske sig en mere engageret person. Han ordner deres terrasser med tomater, agurker, blomster og meget andet. James møder gerne op på sit job et par timer før han skal møde, så cykler han tur rundt i området. Kører til Aros, tager i Friheden og ud i Festugen. Sørger for at der er vin til maden, køber gevinster til bankospil. Jeg synes det ville være dejligt at en type som James bliver fremhævet for sin store indsats. Overskud forplanter sig James fik ikke prisen, men det gør ham nu ikke noget. Faktisk var han en smule flov over at være nomineret, for han synes ikke at han gør 8 vores magasin marts 2012

9 James blev indstillet til Frivilligprisen 2011 af en tidligere kollega. Han var en smule flov over nomineringen, for Jeg synes ikke at jeg gør mere end så mange andre, fortæller han. "For eksempel kan en ellers initiativløs beboer på en udflugt pludselig sige Jeg gi r en is " mere end så mange andre. For ham er de synlige menneskelige resultater rigelig anerkendelse i sig selv: Jeg vil gerne give noget ekstra fordi jeg oplever at mit overskud forplanter sig videre. Det kan være små, men meget betydningsfulde ting. For eksempel kan en ellers initiativløs beboer på en udflugt pludselig sige Jeg gi r en is. Eller en dement, som normalt ikke kan huske noget, kan pludselig huske at hun har været i Ree Park, når hun senere ser en TV-reklame for stedet, fortæller han glædestrålende. At James overskud kan løfte stemningen kommer tydeligt til udtryk om søndagen. Da er der vin til maden, takket være ham. James har nemlig dannet en vinklub. Han holder øje med gode vintilbud, samler penge ind fra beboerne (ifølge kollega Carl med stort besvær!) og sørger for at de om søndagen kan skåle med hinanden og nyde druerne. James kan kun opfordre andre til at involvere sig i frivilligt arbejde gerne i Ceres Huset: Vi kan godt bruge flere besøgsvenner som vil komme forbi til en snak med en beboer en gang imellem. Vi giver kaffe og kage. Og vores køkkenpersonale laver bare nogle rigtig gode kager, lyder det opfordrende fra James. n vores magasin marts

10 tema: ledetråde version 2.0 tekst ingrid terkelsen foto Thomas Knoop For to år siden gjorde et nyt fænomen sit indtog i Sundhed og Omsorg: En håndfuld små kort med små mænd og korte, klare sætninger, såsom: Al magt til borgerne! og Slip medarbejderne fri! Siden da har ledetrådskortene været en del af hverdagen på Sundhed og Omsorgs arbejdspladser og sådan bliver det ved med at være. Et revideret sæt ledetråde er netop ved at se dagens lys og kommer ud til alle medarbejdere i løbet af kort tid. De fire gamle kort har fået en lillebror et særligt kort om ledelse, som skal bruges af både ledere og medarbejdere. Samtidig har ledetrådene fået et særligt hjælperkorps, nemlig ni ledetrådsagenter, der skal hjælpe lokalcentrene med at få ledetrådene endnu mere i spil. På de følgende sider kan du læse alt det sidste nye om ledetrådene, kortene og agenterne. 10 vores magasin marts 2012

11 Nyt rejsehold tager temperaturen på ledetrådene Ni ledetrådsagenter klar til at rykke ud tekst ingrid terkelsen Direktionerne i de ni nye områder har udpeget ni ledetrådsagenter også kaldet Rejseholdet der i resten af året skal tage ud i team rundt om på lokalcentrene for at tage temperaturen på ledetrådene. Fra den 1. marts tager de ni ledetrådsagenter, der alle er teamledere, ud i team i andre områder end deres eget, og laver sammen med den lokale teamleder et tjek på, hvordan arbejdet med ledetrådene fungerer. De nye agenter er ude på et nyt sted fem uger ad gangen. Formålet er kortlægning, erfaringsopsamling og rådgivning især i forhold til den nye ledetråd: Ledelse med vilje, der blandt andet handler om hvordan ledelse fungerer mellem teamlederen og medarbejderne. Hver af de ni agenter tager på fem besøg i løbet af 2012 i alt er det hermed 45 team, der får gæster til at kigge sig over skuldrene. Ordningen fortsætter med nye agenter i 2013 og -14, sådan at omkring 150 team eller 80 % af teamene vil have haft ledetrådsagenter på besøg med udgangen af På HovedMEDmødet 22. februar var ledetrådsagenterne på dagsordenen. Her blev det bl.a. andet understreget at projektet bør præsenteres for alle medarbejderne inden det startes op for alvor, så man undgår mytedannelse og mystik omkring ledetrådsagenterne. Dette er forvaltningen i gang med bl.a. er der sendt materiale ud til områdecheferne. som de skal bruge til information af deres ansatte. Meningen er også at ledetrådsagenterne skal drøftes på LMU-møder og i andre lokale sammenhænge. n De ni ledetrådsagenter som tager i marken i løbet af foråret, er: Rikke Møller Teamleder, område marselisborg Venja Hansen teamleder Område Syd Ann Toustrup Eriksen teamleder, Område Christiansbjerg Jonna Madsen teamleder, Område Nord Nynne Døssing Jakobsen teamleder, Område Nord Inge-Lise Ebbensgaard teamleder, Område Hasle-Åbyhøj Mette Buchholtz Pedersen teamleder, Område Midtbyen Helen G. Hermansen teamleder, Område Vest Anette Fritsche teamleder, Område Viby-Højbjerg vores magasin marts

12 tema: ledetråde version 2.0 Områdechefer om: REJSEH LDET Marianne Resbo, områdechef, område Viby-Højbjerg Vildt flot tilbud til agenter og teams Hvad synes du om selve ideen med ledetrådsagenter? Jeg er vild med ideen og jeg synes det er et vildt flot tilbud til såvel de ca. 30 agenter, som over de kommende 3 år vil kunne benytte muligheden samt for de ca. 150 teams i organisationen, som får et spændende og udfordrende følgeskab i et udviklingsforløb, som de alligevel står overfor. Generelt synes jeg at ledelsesuddannelse er en god investering, fordi det giver ledere et fælles teoretisk fundament i form af et fælles sprog og en fælles begrebsverden og samtidig afstand til egen ledelsesvirkelighed, som er nyttig for selvrefleksion. Med projektet her er der en mulighed for at det er egen praksis og formåen som innovationsleder, man får lov til at afprøve altså fokus på egen læring - hvordan går jeg som forandringsagent helt konkret i spidsen for forandringer, og hvordan giver man følgeskab til teams, hvis metoder, holdninger eller vidensgrundlag er under forandring pga. samfundsudviklingen? Det er da en spændende mulighed, som oven i købet kunne kaste helt ny viden af sig i form af et meget anderledes forskningsresultat. Hvordan har du og dine teamledere tænkt jer at bruge ledetrådsagenterne? Den samlede områdeledelse i Viby- Højbjerg har kun lige nået at tilegne sig grundlaget for initiativet vi har haft èt møde siden vi blev bekendt med ideen og det sammenfaldende med hele organisationsændringen, så det har været en fyldt dagsorden, hvor vi ikke har ret meget tid til at dvæle ved de enkelte punkter men det er modtaget i en god stemning krydret med tilkendegivelser om at det kunne jeg også godt tænke mig. Ikke så meget overvejelser om man ønsker at have besøg af en forandringsagent. Men, men vi er i gang med at udtænke planer: det første og det andet praksisforløb for forandringsagenterne her i Viby- Højbjerg vil komme til at arbejde med 2 forskellige teams, som i højere grad skal bruge hinanden på tværs af teamskel i den daglige opgaveløsning. Måske en forholdsvis enkel opgave at se til, men kompleksiteten lurer jo ofte et sted i en forandringsperiode, så der er garanteret udfordringer også i denne opgave. Hvad håber du på af positive effekter? På sigt - At det bliver kim til mere åbenhed mere naturlig imødekommenhed og forståelse på tværs af at vi har en fælles opgave at løse at vi som medarbejdere er sluppet fri til at tage ansvar for at opgaverne bliver løst med succes. Og at der vil blive en øget respekt for frontarbejde i vores organisation, fordi mange facetter vil blive italesat, beskrevet, set, fulgt og reflekteret mere virkelighedstæt end nogensinde før. Hvordan vil du undgå at agenterne bliver opfattet netop som agenter / spioner for ledelsen? Jeg har ikke tænkt over det! Og indtil nu er der ikke noget der har givet mig anled-ning til at tænke over det. Jeg tror på at enhver ledelsespraksis kan blive bedre. Også min egen. Jeg tror på at alle gerne vil have en chance for at gøre det bedre, og jeg tror at forandringsagenternes tilstedeværelse vil blive opfattet som et tilbud om at vi lærer sammen af de teamledere og teams, som skal være værter for forandringsagenten. n 12 vores magasin marts 2012

13 Morten Pors Ilsøe, områdechef, område Syd: Fint, tværgående initiativ Hvad synes du om selve ideen med ledetrådsagenter? Jeg synes, at ideen er fantastisk. Det er et initiativ med utrolig mange facetter, og det understøtter virkelig vores nye organisering og ikke mindst nye samarbejdsformer. Det er et initiativ, hvor vi virkelig arbejder på tværs af hele MSO og hvor vi på en og samme gang arbejder med lederudvikling (både af ledetrådsagenterne og værtsteamlederne), organisationsudvikling, teamudvikling og medarbejderudvikling og på alle niveauer såvel fagligt som personligt. Hvordan har du og dine teamledere tænkt jer at bruge ledetrådsagenterne? Vi har tænkt os at bruge ledetrådsagenterne til at hjælpe os med at sætte fokus på nogle udviklingsområder, altså nogle områder hvor vi tænker at vi har et læringspotentiale. Det kan være noget der ikke rigtig fungerer, som vi gerne vil gøre bedre, det kan være noget der fungerer rigtig godt, men hvor vi gerne vil være fantastiske eller det kan være nogle helt nye stier, som vi gerne vil have hjælp til at betræde! Hvad håber du på af positive effekter? Først og fremmest så håber jeg naturligvis at vi opnår resultater i forhold til de konkrete områder som vi sætter fokus på i et samarbejde mellem værtsteamene og ledetrådsagenterne, men jeg håber og regner også med, at vi får nogle teamledere tilbage, som ved at have været ledetrådsagenter, er blevet beriget til at blive endnu bedre teamledere. Samtidig så håber jeg, at projektet vil være med til at skabe et endnu stærkere netværk på tværs af MSO, så vi bliver endnu bedre til at drage fordel af hinandens styrker! Hvordan vil du undgå at agenterne bliver opfattet netop som agenter / spioner for ledelsen? Det vil jeg gøre ved at sætte fokus på hvad vi vil opnå i stedet for hvad vi vil undgå. Vi skal sætte fokus på områder og sætte konkrete mål, som er motiverende for værtsteamet (både ledere og medarbejdere), så ledetrådsagenterne bliver set som en udviklingsmakker og som den hjælp, det er tænkt som. Herudover tænker jeg, at opstartsfasen ved hvert besøg er afgørende for om vi får succes, så jeg tror, at det er vigtigt, at vi gør en del ud af at afstemme de gensidige forventninger værtsteam og ledetrådsagent imellem. n Ulla Reintoft, områdechef, område Marselisborg: Vi udvikler os via os selv Hvad synes du om selve ideen med ledetrådsagenter? Jeg synes det er super godt tænkt jeg kunne godt have tænkt mig en anden tidshorisont for opstart, men når beslutningen er taget, så går det jo alligevel. Fordelen er helt klart at vi udvikler os selv via os selv. Vi bruger de mange kompetencer vi har ledelsesmæssigt i MSO. Vi får på denne måde også arbejdet med at se på tværs af MSO noget vi har talt om i mange år uden vi har oplevet det helt store skridt taget. Svagheden kan så være at vi bliver for navlebeskuende ved at der ikke kommer input fra andre end os selv, men det må komme an på en prøve. Styregruppen må så korrigere ind år 2 og 3 efter behov. Hvordan har du og dine teamledere tænkt jer at bruge ledetrådsagenterne? Her er vi ikke kommet så langt endnu at jeg kan svare klart. Jeg kan dog fortælle at da vi skulle udvælge de første 2 team, der skal have tilknyttet en ledetrådsagent, meldte flere af teamlederne sig hertil. Det synes jeg fortæller flot at vi er parate til at lære af hinanden og ikke er bange for at miste fodfæste for at blive i ledetrådsterminologien. Hvad håber du på af positive effekter? Jeg håber at ledetrådsagenter vil medvirke til at vi ser ud over vores egne lokal-grænser - at vi bliver bedre til at bruge hinanden. at teamlederne får dyrket sider af deres ledelse de ikke lige havde set nødvendige, manglende eller lign. at direktionerne får viden til at udvikle områder i ledergruppen de ikke selv havde set endnu. Hvordan vil du undgå at agenterne bliver opfattet netop som agenter / spioner for ledelsen? Den tanke har jeg slet ikke. Qua det at teamlederen har set dette som et godt initiativ, vil de også sælge varen til medarbejderne og øvrige kolleger. Altså ikke noget problem! n vores magasin marts

14 tema: ledetråde version 2.0 Direktøren om ledetrådskortene: - Nu forstår de fleste vist at vi mener det! tekst ingrid terkelsen foto Jens Hasse/Chili Det er to år siden ledetrådskortene blev taget i brug hvordan synes du de har virket? Jeg synes det har været en fantastisk rejse. Kortene er blevet brugt, diskuteret, sat i spil, udfordret jeg og mange andre har stået på mål for kortene i hele organisationen, og vi har alle sammen måttet flytte os undervejs. Vi har haft nogle sindssygt gode diskussioner og vi har taget imod de tæsk der kom. Ikke alle har været lige hurtige til at tage ledetrådene til sig, de har måske troet at der bare var tale om endnu en virksomhedsplan, som skulle fornyes og have en ny retning stort set inden den var trådt i kraft; men nu forstår de fleste vist at vi mener det! Vi vil dette her, og det fortsætter. Hvad er det der gør ledetrådene så anderledes end andre strategier? Dels formen små kort, der kan bruges i hverdagen men også at kortene er værdistærke, retningsstærke og bevidst provokerende, samtidig med at de meget klart viser den vej vi skal. Hvorfor er ledetrådene nu blevet revideret? Det handler om en nødvendig tilpasning til virkeligheden. Ledetrådene har været ekstremt langtidsholdbare, men efter et par sparerunder, en kommende ny sundhedspolitik og øget fokus på bl.a. rehabilitering og borgernes selvbestemmelse er det på tide at afstemme teksten. Hvorfor er fire ledetråde blevet til fem? Hvad skal vi med et særligt ledelseskort? En væsentlig pointe er at det netop er et ledelseskort og ikke et lederkort. Kortet henvender sig til og skal bruges af alle medarbejdere, ikke kun lederne. Ledelse skabes jo i relationen mellem leder og medarbejder. Og det er den relation, kortet handler om og understøtter. Lederne skal turde uddelegere og lade medarbejderne vokse med opgaverne og udfordringerne, og medarbejderne skal tilsvarende opsøge udfordringerne. Vi vokser alle sammen af at turde tage nogle svære beslutninger og det er tit der vi lærer mest. n Vil du se direktøren i ledetrådskortene? Vores direktør, Hosea Dutschke, er jævnligt i marken for at opleve hvordan hverdagen er i plejeboligerne, hjemmeplejen, på lokalcentrene, i køkkenerne og andre afkroge af organi-sationen. Nu inviterer han en medarbejder til at følge HAM på en arbejdsdag. Vil du gerne opleve en dag som direktør? Lære Hosea og hans dagligdag at kende? Se om han selv udlever ledetrådene? Og efterfølgende skrive et indlæg eller lade dig interviewe under overskriften "Hvordan lever ledetrådene på direktørgangen?" Så send en mail med et par linjer om hvorfor du gerne vil deltage, til: Anne Klindt på Det bliver helt sikkert spændende, sjovt og ganske ufarligt. Tag imod denne enestående chance for at se direktøren i ledetrådskortene. Alt det praktiske om hvad, hvornår, hvor, hvordan osv. aftaler vi nærmere. For tre år siden, i februar 2009, kunne Vores præsentere den første, spæde begyndelse til ledetrådene. Det blev gjort ved hjælp af direktør Hosea Dutschke, fire stykker hvidt papir og et par meter rødt garn. 14 vores magasin marts 2012

15 Vi holder borgerne væk fordi de gerne vil klare sig selv Derfor: arbejd med egenomsorg og rehabilitering Altid skab sundhed gennem livsglæde styrk sundheden tæt på borgerne indfør teknologi og metoder, der øger selvhjulpenhed Målet er: En tilværelse uafhængig af hjælp fra kommunen Borgere der uddannes i at klare sig Al magt til borgerne fordi det er dem, vi er her for Derfor: giv borgerne fuld åbenhed og medbestemmelse lav afgørelser sammen med borgeren arbejd efter borgerens livsrytme og planlæg hjælpen sammen styrk beboerdemokrati, borgerinddragelse og brugerstyring gør det forståeligt. Gør det personligt Målet er: Borgerne bestemmer altid og i alle situationer Slip medarbejderne fri fordi arbejdsglæde og nytænkning forudsætter frihedsgrader og faglighed Derfor fejr succeserne. Også de små gå på rov i andre domæner og opsøg kompetenceudvikling og tværfaglighed eksperimentér os klogere giv noget af dig selv Målet er: Arbejdsglæde Mere langtidsfriskhed Faglig og personlig udvikling Ledelse med Vilje fordi succes afhænger af god ledelse Derfor forvent klar retning og store krav gør din leder undværlig skab gensidig tillid og del overskuddet ha mod til at miste fodfæste sammen Målet er: Ledelse, der gør strategien og skaber værdi for borgerne Ledelse, der får medarbejderne til at lykkes Generøse ledere, der skaber succes og skønhed Vi er sammen med borgerne fordi det er i mødet med borgeren, at den gode omsorg skabes Derfor skab gode oplevelser hver dag besjæl søg ind til kerneopgaven begræns regler og dokumentation forén borgerens hverdagsliv med netværket og civilsamfundet Målet er: Medmenneskelighed og solidaritet Forebyg ensomhed Mere tid sammen med borgerne Som med de første kort, der kom for et par år siden, bliver også de nye trykt i en lomme-udgave, som går ud til alle ledere i løbet af kort tid. Lederne deler herefter ét sæt kort ud til alle medarbejdere sammen med et følgebrev og måske også en lille gimmick. vores magasin marts

16 tema: ledetråde version 2.0 Har du en favorit-ledetråd? Hvilken og hvorfor er det den? Jeg ved ikke om jeg har en favorit, jeg ser meget ledetrådene som sammenhængende og den røde tråd igennem de udviklingstiltag der igangsættes. Al magt til borgerne har flyttet sig fra at være en provokation til at være en drivkraft i at tænke på hvordan vi gør borgerne til aktive deltagere, det understøttes af muligheden for at borgerne nu har adgang til deres journal og de fremtidige tanker om at de også skal kunne skrive i visse dele af journalen. Det er en udvikling der bliver spæntekst Inge-lise Ebbensgaard foto Flemming Jeppesen Hvad tænkte du, da du hørte om ledetrådene første gang? Den første gang jeg blev præsenteret for ledetrådene, var jeg lidt skeptisk og usikker på hvordan vi skulle bruge dem og få dem til at leve. Specielt Vi holder borgerne væk virkede provokerende på mig, og jeg tænkte på hvad borgerne mon ville tænke om det. Ville de nu skynde sig at flytte til de private udførere? Og hvordan skulle vi nu forstå Al magt til borgerne, hvordan skulle arbejdsplaner hænge sammen, hvis borgerne selv skulle bestemme tidspunkt for udførelsen af plejen? Jeg var præcis der hvor jeg så alle forhindringerne. Slip medarbejderne fri var den der fangede mig mest, den satte hurtigt nogle billeder på nethinden. Hvad synes du om dem i dag? Jeg synes ledetrådene er gode til at sætte retning, og det er en anderledes og mere åben måde at have en virksomhedsplan på. Jeg oplever at ledetrådene har mere gennemslagskraft end tidligere målsætninger. Jeg synes mange af de nye tiltag fint understøtter ledetrådene. De er nemme at huske, og de giver anledning til at få drøftet hvad vi hver især lægger i meningen af ledetrådene, hvilket fremmer muligheden for at få nye ideer. I den travle hverdag, hvor alle er optaget af deres kerneopgaver, kan de nok træde lidt i baggrunden. 16 vores magasin marts 2012

17 Mig og mine ledetråde: Fra provokation til drivkraft dende at følge. Jeg er optaget af ledetråden Slip medarbejderne løs, den mener jeg der kan arbejdes meget mere med. Hvordan bruger du ledetrådene sammen med dine kolleger/medarbejdere? Vi har brugt ledetrådene til at arbejde med lederes og medarbejderes styrker. Skal medarbejdere slippes fri, er det jo vigtigt at både de selv og andre er klar over hvilke styrker de har og kan bidrage med. Flere team har arbejdet med styrker på den måde, at de på gule sedler har skrevet hvilke styrker de ser en kollega har. Det giver en god energi og en åben mulighed for kollegaerne for at bruge hinandens styrker Har du et forslag til, hvordan ledetrådene kan blive udbredt og få gennemslagskraft? Jeg mener at der skal arbejdes mere med ledetrådene i de enkelte team, de skal sættes mere på dagsordenen. Jeg tænker at jeg som ledetrådsagent kan bidrage med at se på nye tiltag eller udbredelse af gamle, velfungerende procedurer, ved at jeg kommer udefra og ser tingene i et andet lys. Netop som ledetrådsagenter vil vi have fokus på ledelse og ledetrådene. Det er vigtigt at ideer til at understøtte ledetrådene bliver dyrket i det enkelte team. Der planlægges de store fælles opgaver, såsom Grib Hverdagen og indsatser på hele teknologiområdet, det tager ressourcer og tid, men der skal stadig være plads til at et team selv kan sætte et projekt i gang som passer ind i deres hverdag. Nu kommer det nye ledetrådskort Ledelse med vilje, og det bliver spændende at få drøftet, hvad der skal til for at nå målet med generøse ledere der skaber skønhed og succes. Det glæder jeg mig til at være med til at sætte ord på. Tror du på, at ledetråds-strategien bliver en succes og vi når i mål med dem i 2014? Ja, jeg tror vi når i mål med noget, men jeg tænker at ledetrådene vil forsætte som pejlemærker i fremtiden, da vi bliver ved med at udvikle dem. n vores magasin marts

18 Kongelig hofleverandør i musik Tekst anne klindt foto Thomas Knoop og privat SOSU-hjælper Claude Chichon fra Cereshuset var Lillejuleaften på Marselisborg Slot for at spille og synge for hele kongefamilien. Han vil nu udgive prins Henriks digte på en musik-cd og har en aftale med prinsgemalen om også frem over at spille på slottet, når der skal skrues op for den franske stemning. 18 vores magasin marts 2012

19 Det var megahyggeligt og spændende at spille prins Henriks digte på Marselisborg Slot. Afslappet og magisk på samme tid. Han er jo klog og interessant at snakke med. Han har en stor kunstnerisk interesse og viden, siger Claude (yderst til højre) om prins Henrik. Her i forbindelse med Alliance Francaise Aarhus 100 års jubilæum. Claude Chichon venter i disse dage spændt på et telefonopkald. Fra Bent Fabricius Bjerre. Det drejer sig om et måske kommende fælles musikprojekt. Nemlig at udgive prins Henriks digte på CD, fortæller Claude, som er SOSUhjælper i Ceres Huset, komponist og musiker. Prinsgemalen som matchmaker Grunden til, at Claude kan forvente et opkald fra dansk filmmusiks grand old man, er følgende: Lillejuleaften var Claude på Marselisborg Slot, hvor han sang og spillede sin egen fortolkning af 13 af prins Henriks digte. Prinsgemalen var begejstret, og da han hørte om Claudes idé med at udgive dem på CD, tilbød han at formidle kontakt til Bent Fabricius Bjerre, som vil lave et lignende projekt. Men hov, stop, vent. Hvordan er det overhovedet kommet i stand at Claude spillede for kongefamilien? Invitation til slottet Claude er som navnet antyder franskmand. For halvandet år siden spillede han til 100 års jubilæet for foreningen Alliance Francaise Aarhus, hvor også prins Henrik deltog. Det gav Claude ideen til at komponere musik til landsmandens digte. I begyndelsen tænkte jeg Det kunne være sjovt. Da jeg fik sat mig grundigere ind i digtene, fandt jeg ud af at de er rigtig gode. Jeg gik i gang og skrev efter noget tid til prinsen at jeg gerne ville præsentere musikken for ham. Han inviterede mig til at komme på slottet den 23. december kl. 15, forklarer Claude og tilføjer at hans medmusikant på harmonika var med. Megahygge med prinsen Om oplevelsen på slottet fortæller Claude: Det foregik i en kæmpestue med sofaer og malerier overalt. Da prins Henrik kom ind, havde jeg lyst til at give ham et knus, for jeg følte at jeg kendte ham, og han virker så hyggelig.men det gjorde jeg dog ikke. Vi gik i gang med at spille. Han lyttede meget interesseret til et par sange og spurgte så, om vi ville have noget at drikke. Jeg ville gerne smage prinsens vin. Vi satte os i en sofa, hvor vi drøftede kontakten til Bent. Det var megahyggeligt, og jeg følte mig godt tilpas. Prinsen er jo klog og interessant at tale med, for han har en stor kunstnerisk interesse, lyder det bramfrit fra Claude. Blink til Marie Da duoen gik i gang med at spille igen, bankede det på døren, og ind kom kronprins Frederik, kronprinsesse Mary, deres børn og lidt senere også dronningen. Nu følte jeg at det hele var ved at blive stort. Når det er sagt, vil jeg tilføje at kongefamilien var helt nede på jorden. Det var super cool, synes jeg. Senere kom også prins Joachim og prinsesse Marie. Jeg kom til at blinke til Marie på en måske lidt upassende måde. I hvert fald kiggede hun lidt overrasket. Men altså jeg følte at jeg kendte hende rigtig godt, lyder det med fransk charme efterfulgt af en forklaring om at han hilste på Marie da hun i 2011 indviede flyruten Billund-Paris. Hvordan smagte vinen? Efter knap to timer var seancen slut. Vi ønskede hinanden god jul og prins Henrik spurgte om jeg frem over vil spille på slottet ved sammenkomster, som han gerne vil give et fransk islæt. Det sagde jeg selvfølgelig ja til, fortæller Claude og betegner oplevelsen som: Magisk og afslappet. Hyggelig og kongelig på samme tid. Og hvordan smagte vinen? Det siges jo, at den smager forfærdeligt, men jeg synes faktisk, at den smagte godt hm, måske har de særlige omstændigheder spillet ind på smagsoplevelsen. n Hvis du vil høre Claude Chichons egen musik, så finder du klip på youtube. Søg for eksempel på Claude Jazzhouse. Du kan også gå ind på franskmusik.com, hvis du vil vide mere. vores magasin marts

20 Øvelse gør mester. Tekst Ingrid Terkelsen Foto Inger Oddershede Aftenvagter i arbejdsmiljø-projekt: Før følte vi os alene. Nu bliver vi hørt På lokalcenter Holme og Skåde har et år med fokus på aftenvagternes fysiske arbejdsmiljø givet flotte resultater: Nul forflytningsskader, halvanden sygedag mindre pr. medarbejder, færre smerter i nakke, skuldre og ryg og bedre opbakning, feedback og sidemandsoplæring medarbejderne imellem. Når man er på arbejde, er det ikke hverdagskost at blive fulgt af én der holder nøje øje med ens mindste bevægelser. Og som oven i købet noterer flittigt ned i en sort notesbog. Men det var vilkårene for 24 udekørende aftenvagter på lokalcenter Holme og Skåde fra september 2010 og et år frem. På skift havde de fysioterapeut Inger Oddershede med på job 10 timer til hver blev det til. Formålet var kort fortalt at finde uhensigtsmæssige arbejdsstillinger og rutiner, få dem rettet og dermed skære ned på antallet af forflytningsskader, sygedage og smerter i nakke, skuldre og ryg. Vi skulle godt nok lige vænne os til det! mindes en af aftenvagterne, Dung Lee. Ja det var mærkeligt i starten, siger hendes kollega Lene Vesterskov. Hvad var det hun skrev ned i sin lille, sorte bog? At vi lavede for lidt, eller hvad? Ja den bog var ret provokerende for nogen, selv om den bare skulle hjælpe mig med at huske de ting jeg så, og det endte med at jeg lagde den væk, siger Inger Oddershede. Men det gik også uden. Inger bed mærke i en masse små og større uvaner hos aftenvagterne: arbejde hen over sengehesten, lægge dynen på inden sengen er helt sænket så man skal løfte armene for højt bøje i lænden i stedet for i knæene alt sammen noget man egentlig godt ved er forkert, men 20 vores magasin marts 2012

21 Løft med benene,ikke med lænden! Rigtig teori, forkert praksis Arbejdsulykker 10 8 Det var for så vidt dét, der sate hele projektet i gang, i hvert fald oppe i mit hoved, fortæller Jette Mikkelsen, projektleder og teamleder. Medarbejderne gjorde tingene rigtigt i undervisningslokalet, men hvorfor glemte de det så i det daglige arbejde? Og det gjorde de, det kunne vi se på antallet af arbejdsskader. Hvordan fik vi omsat teori til praksis? Opgørelser over antallet af anmeldte arbejdsulykker Kilde: Arbejdsmiljøstatistik på Lokalcenter Holme og Skåde / /2011 vores magasin marts

22 Førhen kom de typisk til mig og sagde: Vi har et problem med det-og-det - underforstået: gør noget ved det! " Det gik Jette og tænkte over, og pludselig dukkede det forløsende ord op: Forebyggelsesfonden. Fonden hører under Beskæftigelsesministeriet og uddeler hvert år omkring 350 mio. kr. til arbejdsmiljøprojekter. En ansøgning gav kr. til Holme og Skåde. Pengene er primært blevet brugt til frikøb af fysioterapeut Inger Oddershede og til dels Jette Mikkelsen samt til vikartimer til aftenvagten. Aftenvagterne bliver nemt en overset gruppe, hvor der kan være langt fra ord til handling - begynder Jette Mikkelsen og bliver straks afbrudt af Lene Vesterskov: Ja når vi møder på arbejde kl. 15, så er resten af firmaet ved at lukke ned. Vi er en af de eneste aftenvagtsgrupper i kommunen der har vores egen teamleder, men for vores kolleger rundt omkring kan det være meget svært at få kontakt med en leder i arbejdstiden. Så hvis der er noget man er utilfreds med, er det ikke så ligetil at få gjort opmærksom på det. Desuden ligger møder og undervisning som regel i dagtimerne, så Det har vi prøvet at lave om på, indskyder Inger Oddershede. Jeg kan træffes i aftentimerne, og al undervisning i forbindelse med projektet er foregået i aftenvagternes arbejdstid. Biler med automatgear Noget der virkelig har hjulpet på det fysiske arbejdsmiljø er at man har fået hjemmeplejebiler med automatgear, som det eneste lokalcenter i Aarhus Kommune. Bilerne er dyrere at lease, men det tjener sig ind på færre skulderskader. Jeg kan virkelig mærke forskel, siger Dung Lee. Man skifter gear mange gange i løbet af en vagt, og det kan bestemt mærkes i skulderen bagefter, men nu har jeg ingen problemer med det. Noget af det, aftenvagterne har arbejdet med at ændre, har været hård kost. De har skullet lære at sidde på deres hænder og lade borgerne gøre alt hvad de selv kan, siger Jette Mikkelsen. Og dette her er altså længe før Grib Hverdagen. Det kan være virkelig svært, når man Det er tilladt at have det sjovt, når man er på arbejdsmiljøkursus. 22 vores magasin marts 2012

23 "I dag har de tit selv prøvet forskellige løsninger af og kommer til mig med forslag til hvad der kan gøres ved problemet." nu er vant til at gøre tingene for borgerne frem for at motivere dem til at gøre det selv. Vi snakker mentalitetsændringer, og det er ikke noget man bare gør fra den ene dag til den anden. Efter et års projekt er opmærksomheden på arbejdsmiljøet nu blevet en del af dagligdagen for aftenvagterne. Fysioterapeut Inger Oddershede har fået lov til fortsætte med aftenvagterne to aftener om ugen fremover, men medarbejderne trækker også selv en stor del af læsset. Vi holder hinanden fast på det og minder lige hinanden om at hey husk nu lige at køre sengen helt i bund før du lægger dynen på! siger Dung Lee. Vi gør det jo fordi vi ikke synes vi har tid til at vente men alt i alt tager det ikke længere tid at passe på sig selv. Teamleder Jette Mikkelsen oplever også en større ansvarlighed hos aftenvagterne i forhold til arbejdsmiljøet og opgaverne. Førhen kom de typisk til mig og sagde: Vi har et problem med detog-det - underforstået: gør noget ved det! I dag har de tit selv prøvet forskellige løsninger af og kommer til mig med forslag til hvad der kan gøres ved problemet. De er blevet meget mere løsningsorienterede. Kan næsten ikke få armene ned Alt i alt har arbejdsmiljøprojektet været en succes. Vi kan næsten ikke få armene ned! siger Jette Mikkelsen med et grin. Nu har vi så fået 12 nye kolleger (aftenvagterne ved Lokalcenter Viby, som fra årsskiftet hører sammen med Holme og Skåde red.) som skal indføres i dette her og have undervisning og sidemandsoplæring. Dagvagterne er også interesserede i forløbet, og vi vil også meget gerne brede vores erfaringer ud til alle de andre lokalcentre, og vi kommer gerne ud og fortæller om det. Aftenvagternes udbytte af projektet kan som nævnt opgøres i færre arbejdsskader, sygedage og smerter. Men også på et andet plan. Lene Vesterskov udtrykker det sådan: Før følte vi os alene. Nu bliver vi hørt. n Smerter Smerter i bevægeapparatet hos aftenvagter på Lokalcenter Holme og Skåde Kilde: Spørgeskemaer fra projektstart og projektafslutning Tilfælde ved starten af projektet Tilfælde ved afslutningen af projektet Tendens Hoved Nakke Skuldre Ryggen Lænden Ballen Lår Knæ Ankler Albuer Håndled Tommelfingre vores magasin marts

24 Tekst Anne Klindt Foto Kissen Møller Hansen Vi har fået større forståelse for hinanden igennem jobbyttet. Tidligere når en fra plejepersonalet bad os om at komme med noget fra køkkenet, så kunne vi i køkkenet da nogle gange godt undre os over, hvorfor de ikke bare kunne hente det selv. Men efter at have været i jobbytte som SOSU, så kan jeg godt se, at nogle gange har de bare ikke tiden. Ligesom vi kan have pressede tidspunkter på dagen, fortæller ernæringsassistent Line Holdensen fra Lokalcenter Rosenvang. Hun har været i aftenvagt to gange i plejeboligerne på Vidtskuevej i forbindelse med projekt God mad godt liv. Ud over øget forståelse for hinandens arbejde, så synes hun også, at det har givet en bedre kommunikation imellem de to personalegrupper: Nu tænker man mere over, hvad og hvordan man skriver informationen i køkkenbogen. Plejepersonalet er ikke længere bare anonyme personer, men nogen man har et forhold til, begrunder Line. Alt for meget mad For Line har det også betydet meget at lære beboerne bedre at kende: Før så vi kun de beboere, som selv kom ud i køkkenet eller i cafeen. Men de allerdårligste ligger jo inde i deres seng, og dem kendte jeg slet ikke. Nu har jeg større indsigt i, hvilke beboere, der kan have behov for ekstra ernæringspleje, samtidig med at jeg har fået mulighed for sammen med plejepersonalet, at tale om anretning af maden og portionsstørrelser, hvor det er vigtigt ikke at øse for meget på tallerkenen ad gangen, da det kan give mindre appetit, siger hun og tilføjer, at hun sammen med plejepersonalet også fik talt om de muligheder for fristemåltider til småtspisende. Gennem denne dialog er det nemmere at efterkomme hinandens behov og ønsker både for beboere og plejepersonale, vurderer Line. Det varme og det kolde I køkkenet på Rosenvang, hvor Line er, har der været omkring 30 SOSU er på besøg. Også den del af jobbyttet har været spændende, synes hun. Her var særligt fokus på opvarmning, portionsstørrelser, og opbevaring; emner, som SOSU er kan have gavn af at vide mere om. Jeg synes, at vi i køkkenet fik forklaret noget om, hvordan vi typisk forestiller os retterne anrettet. Vi har jo en idé med måltiderne, og så er det jo lidt ærgerligt, hvis eksempelvis det, som vi har tænkt varmt, bliver serveret koldt, forklarer hun. God mad godt liv projektet omfattede også tværfagligt kursus, hvor der blev anrettet smørrebrød, mel- 24 vores magasin marts 2012

25 Efter jobbytte i plejen har jeg lært beboerne bedre at kende og fået en større forståelse for SOSU erne hverdag, fortæller ernæringsassistent Line Holdensen. Jobbytte giver forståelse og læring Gensidig forståelse, tværfaglig læring og kendskab til beboere og deres dagligdag. Det er kort fortalt udbyttet af et jobbytte-projekt på Rosenvang. Ernæringsassistent fortæller om oplevelserne, der skulle vise sig nærmest at blive en smagsprøve på rammerne for hendes fremtidige job. lemmåltider og snakket om beriget kost, de enkelte madkomponenter og ældres BMI. Jeg er glad for, at vi alle sammen har været det samme igennem, for nu har vi en fælles referenceramme, lyder det fra ernæringsassistenten. Smagsprøve på fremtidigt arbejde Når de nyrenoverede plejeboliger på Rosenvang åbner, så skal Line arbejde i køkkenerne ude i boligerne. Jobbyttet har i virkeligheden været en smagsprøve på hendes fremtidige arbejde uden at det dengang var tænkt som sådan. Om de nye opgaver siger hun: Jeg glæder mig til samarbejde med plejepersonalet at tilberede og servere en dagskost til beboerne. Den tætte kontakt vil give en bedre føling med ønsker og behov vedrørende ernæringen til beboerne. Jeg ser frem til at holde gourmetmøder, hvor vi tale om den kommende madplan med beboerne, og dermed få nye input til den daglige forplejning gennem beboernes erfaringer og ønsker. Line kunne godt tænke sig at inddrage beboerne i køkkenarbejdet: Måske vil de smage til, være med til at bage og andre opgaver. Jeg synes, at det er dejligt og hyggeligt, når beboerne bliver er med i opgaverne. Jeg vil også sørge for at komme rundt i huset. Banke på døren hos beboere og spørge, hvad de kunne tænke sig at spise og om maden smagte godt. Heldigvis ved Line, at plejepersonalet også glæder sig til at få ernæringsassistenterne ud i plejebolig-køkkenerne: Vi kommer til at arbejde tættere sammen i fremtiden og kan dermed i endnu højere grad få gavn af tværfagligheden, siger hun. Line Holdensen kan kun anbefale andre at prøve jobbytte. n Alle medarbejdere i jobbytte fik et lamineret lommekort, som skulle kvalificere udbyttet. vores magasin marts

26 De frivilliges nye hus Foreningerne skal selv styre deres nye hus. tekst og foto Allan Witte om der venter en masse byggearbejde, synes jeg allerede jeg kan fornemme hvor- Selv dan det bliver når de frivillige flytter ind. Masser af liv, duften af mad fra køkkenet og mange glade mennesker. Det er et smukt hus man bliver glad af at gå rundt her. Peter Kaas viser rundt i det gamle bymuseum i Carl Blochs Gade, som skal danne rammerne for Aarhus Kommunes nye frivillighus. Huset har endnu ikke fået et navn, men det skal i løbet af året danne rammerne for de aktiviteter der hidtil har ligget i to af kommunens nuværende frivillighuse, Seniorcentret Østergade og Langenæs HandicapCenter. I løbet af året er det meningen at 20 foreninger fra Østergade og 17 fra Langenæs skal flytte ind, siger Peter Kaas, der er chefkonsulent og daglig leder af det nye frivillighus. Men når huset er på plads, håber vi på at mange flere foreninger vil tage mod tilbuddet om at rykke ind, sådan at vi når op på foreninger. Meningen med det nye frivillighus er at det skal være brugernes eget hus. Det skal være et hus på foreningernes betingelser, som bogstaveligt talt skal være åbent døgnet rundt. Der vil ikke altid være personale til stede, og foreningerne skal have adgang til hu- 26 vores magasin marts 2012

27 "Idéen er at vi i sammen med foreningerne skal skabe et multihus hvor der ikke er faste pladser, men hvor foreningerne mødes på skift og med hinanden", siger Peter Kaas. Skulpturen foran huset er fra Sculpture by the Sea Den er lavet af Mehdi Yarmohammadi (AVISHAN Sculpture Group) og hedder The Bird. set både i dag- og aftentimerne og i weekender. Idéen er at vi i sammen med foreningerne skal skabe et multihus hvor der ikke er faste pladser, men hvor foreningerne mødes på skift og med hinanden, og hvor der skabes en brugerdrevet café hvor folk kan komme ind fra gaden og hygge sig. Frivillighuset består af det tidligere bymuseum i den gamle Hammel-banes stationsbygning og det nye udstillingslokale. Der er i alt 1500 m2 plus udenoms arealer. Beliggenheden er perfekt ned til Aarhus Å og med Lokalcenter Carl Blochs Gade og Godsbanegården som nærmeste naboer. Ombygningen af lokalerne er så småt gået i gang. I løbet af martsapril forventer Peter Kaas at de første lokaler i den gamle bygning kan tages i brug, mens ombygningen af den nye gerne skulle være på plads i slutningen af Frivillighuset er en vigtig brik i kommunens politik med at styrke og understøtte det frivillige arbejde. Jeg ser det nye frivillighus som en investering i fremtiden. Ved at styrke frivillighed og forebyggelse tror jeg at vi kan være med til at holde mange skavanker på afstand og mindske ensomhed og isolation, siger Peter Kaas. n vores magasin marts

28 Ryd ud i sammensur tekst anne klindt foto allan witte Indretningsarkitekt Charlotte Lemme er projektansat på DemensCentrum Aarhus for at indrette lokaler, så beboerne lettere kan orientere sig og føler sig godt tilpas. Hun giver også gerne inspiration og gode råd til andre afdelinger i MSO om, hvordan man besjæler et lokale. Endda gratis. Farver, materialer og møbler kan gøre meget for hvordan atmosfæren i et lokale er og hvordan det er for ældre at orientere sig, forklarer indretningsarkitekt Charlotte Lemme. Hun har været ansat i en projektstilling på DemensCentrum Aarhus i godt et halvt år og har allerede været vidt omkring i MSO. For andre afdelinger kan nemlig også få gavn af hendes ekspertise på området. Hun har bidt mærke i nogle forhold som går igen i lokalcentrenes fællesrum: Sammensurium der stritter Der er generelt alt for mange møbler. Det er vanskeligt for brugere af kørestole og rollatorer at komme omkring og orientere sig. Rummene bærer præg af at lokalcentre løbende arver møbler, som stilles i fælleslokaler uden at man har gjort sig nogle tanker om anvendelighed, og uden at der er andet der ryger ud. Der mangler sammenhæng og en bevidst indretning af lokalerne. Her er typisk et sammensurium af farver, træsorter og materialer, som stritter i alle retninger, mener hun. Gør op med jo tungere jo bedre Men kan det ikke også blive for stilrent? Er det ikke netop dette sammensurium som gør lokalerne hyggelige for de ældre? Er det ikke de gamle møbler, som de kender fra deres egen tid, der giver lokalerne sjæl? Tiden går jo, og de ældre, som er på lokalcentrene i dag, er altså ikke de samme som dem der boede der for 10 år siden. Men møblerne er typisk de samme. Jeg synes at man skal gøre op med den lidt indgroede forestilling om jo ældre og tungere møbler, jo bedre. Man kan fint løbende skifte ud og blande nyt med gammelt. Ligesom man gør hjemme hos sig selv. Det er jo aldrig sådan at man starter helt på bar bund i virkeligheden. Eksempelvis skal jeg bistå med indretningen af Rosenvang, som er blevet renoveret. Men selv om lokalerne er tomme, så er der alligevel nogle ting som jeg skal forholde mig til; f.eks. gulvbelægningen. Sådan er det jo altid, og det er jo også det udfordrende i jobbet. Adskil spise- og dagligstue Charlotte Lemmes primære fokus er, hvordan man mest hensigtsmæssigt kan indrette lokaler i forhold til at få demensramte til at fungere godt. Hun har blandt andet været koblet til projekt God mad, godt liv, hvor personalet på Kongsvang havde inviteret hende i forhold til at få måltiderne til at fungere bedre både for demensramte og de øvrige beboere. 28 vores magasin marts 2012

Dialogisk ledelse og styring i Aarhus. Mette Buchholtz Pedersen, Ledetrådsagent Maj Morgenstjerne Bek, Sekretariatschef

Dialogisk ledelse og styring i Aarhus. Mette Buchholtz Pedersen, Ledetrådsagent Maj Morgenstjerne Bek, Sekretariatschef Dialogisk ledelse og styring i Aarhus Mette Buchholtz Pedersen, Ledetrådsagent Maj Morgenstjerne Bek, Sekretariatschef Indhold Dialogisk ledelse og styring i Aarhus kommune via visionen og Kærlig kommune

Læs mere

H E L E E Nr. 6 juli 2015

H E L E E Nr. 6 juli 2015 HELE E Nr. 6 juli 2015 HELENENYT Nr. 6 (juli årgang 26) Bostedet Helenes Minde Lersø Parkallé 28 2100 København Ø Ansvarshavende: Maj Greifenstein Tlf: 29347195 Eller 39105651 mgr@ok-fonden.dk Layout &

Læs mere

Job- og personprofil for viceområdechefer

Job- og personprofil for viceområdechefer Job- og personprofil for viceområdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig,

Læs mere

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre

med noget, Hvor succesen Hvornår Har du Haft succes kom Helt bag på dig? noget nyt af uden at vide med sig? præcis, Hvad det kunne føre Hvornår Har du allermest lyst til at bidrage med nye vinkler på tingene? Hvornår er du sidst blevet anerkendt for at komme med en god ide? Hvornår Har du sidst prøvet noget nyt af uden at vide præcis,

Læs mere

Kampagnemagasin nr. 3-2008

Kampagnemagasin nr. 3-2008 Kampagnemagasin nr. 3-2008 Tønder kommune deltager i Virksomhedsdysten - og planlægger at vinde TV2 holdt formen ved lige i Af Jakob Thøger Michelsen, Konsulent MpA Tønder kommune deltager i virksomhedsdysten

Læs mere

Lokalcenter Fuglebakken

Lokalcenter Fuglebakken Aktiviteter på Fuglebakken Ann Toustrup Eriksen, Leder af plejebolienheden Fuglebakken Der er mange aktiviteter på Fuglebakken, og de er meget forskelligartet, da der er mange forskellige ønsker. Såfremt

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Lederen, der i højere grad gør som han plejer til møderne, frem for at tage fat og ændre på mødekulturen i sin afdeling.

Lederen, der i højere grad gør som han plejer til møderne, frem for at tage fat og ændre på mødekulturen i sin afdeling. En vinders mindset Du er hvad du tænker Spørgsmålet er, hvad tænker du? Holder du dit potentiale tilbage? Og kan du påvirke, hvordan du eller dine medarbejdere tænker? Kan du støtte dine medarbejdere i

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune Job- og personprofil for teamledere Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Ansættelsesområde er ansat i Aarhus Kommune og indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg. Reference

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler.

Køreplanen er tænkt som en hjælp og vejledning til dig som møde leder til at styre dialogen frem mod nogle konkrete aftaler. KØREPLAN TIL DIALOG OM GOD FYSISK TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN Forberedelse 1. Vælg på forhånd, hvilket af de fem temaer der skal danne udgangspunkt for mødet. Vælg, om du vil holde et kort møde i plenum

Læs mere

Fortællinger om hvad der sker, når man gør noget ved aften og nattelivet

Fortællinger om hvad der sker, når man gør noget ved aften og nattelivet Fortællinger om hvad der sker, når man gør noget ved aften og nattelivet Karin Naldahl, University College Nordjylland i samarbejde med personalet på... Udkast Marts 2009 Fortælling om Klara (Navnet er

Læs mere

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.

mening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne. Rosen Lilly ved ikke hvor hun er. Hun har lukkede øjne det er helt mørkt. Hun kan dufte noget, noget sødt hvad er det tænker hun. Hun åbner sine øjne hun er helt ude af den. Det er roser det var hendes

Læs mere

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847.

Analyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847. Analyse af Skyggen Man kan vel godt sige, at jeg har snydt lidt, men jeg har søgt på det, og der står, at Skyggen er et eventyr. Jeg har tænkt meget over det, og jeg er blevet lidt enig, men jeg er stadig

Læs mere

Rapport fra udvekslingsophold

Rapport fra udvekslingsophold Udveksling til (land): Norge Navn: Lone Kristensen Rejsekammerat: Katrine Winkler Sørensen Rapport fra udvekslingsophold Hjem-institution: VIA University Collage, Sygeplejerskeuddannelsen Viborg Værts-institution/Universitet:

Læs mere

ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013

ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013 ErhvervsKvindeNyt Herning Januar 2013 ErhvervsKvinder Herning er kommet godt fra start i dette nye år. Hvad kan lokke friske og aktive kvinder ud i sne, frost, kulde og... fra en håndboldkamp? - Det kunne

Læs mere

»Du skal ikke se væk,«siger Pia.»Gå hen til ham.«

»Du skal ikke se væk,«siger Pia.»Gå hen til ham.« FEST Maja skal til fest. Det er på skolen. Hun ser sig i spejlet. Er hun ikke lidt for tyk? Maja drejer sig. Skal hun tage en skjorte på? Den skjuler maven. Maja tager en skjorte på. Så ser hun i spejlet

Læs mere

Kunsten at reflektere

Kunsten at reflektere INTRODUKTION Kunsten at reflektere I en travl hverdag gør og siger vi en masse uden at tænke videre over hvorfor. Refleksion handler om at se bag om det selvfølgelige. At betragte tingene fra andre vinkler,

Læs mere

Løfteteknik i Agerskov Børnehus

Løfteteknik i Agerskov Børnehus 1 Løfteteknik i Agerskov Børnehus Løfteteknik i Agerskov Børnehus Introduktion til medarbejder i Agerskov Børnehus---------------------------------------------------------------side 3 Indledning for personalet------------------------------------------------------------------------------------------------side

Læs mere

Tilbud om motion og socialt samvær- Vinter og forår 2014

Tilbud om motion og socialt samvær- Vinter og forår 2014 Kontakt: Lokalcenter Kristiansminde Margrethekær 2 4000 Roskilde. Kontakt for tilmelding. Mitra ergoterapeut i Dagcenter Tlf.: 46 31 66 74 Vi mødes over en kop kaffe og taler om alt mellem himmel og jord.

Læs mere

Helle Helle: Afløb (2000)

Helle Helle: Afløb (2000) Helle Helle: Afløb (2000) 5. 10. 15. 20. 25. 30. Min bror er i dårligt humør. Han ligger på knæ på mit badeværelse og renser afløbet i brusekabinen med en lang metalgenstand. Det har været stoppet nogle

Læs mere

Hvad er det, du siger -3

Hvad er det, du siger -3 Hvad er det, du siger -3 Alt, hvad Djævelen siger, er falsk og forkert. Mål: Børn indser, at ting, som ser godt ud, ikke altid behøver at være godt. Hvis vi vil holde os til det, som er sandt og godt,

Læs mere

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men

Er det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men Kapitel 1 Min mor bor ikke hos min far. Julie tænkte det, allerede før hun slog øjnene op. Det var det første, hun huskede, det første hun kom i tanker om. Alt andet hang sammen med dette ene hendes mor

Læs mere

om at være pårørende Af: Mai-Britt Gammelgaard, København

om at være pårørende Af: Mai-Britt Gammelgaard, København StilladsInformation nr. 80 - august 2006 om at være pårørende Af: Mai-Britt Gammelgaard, København Det lyder, som om det drejer sig om en sygdom men mine tanker går i helt andre retninger - nemlig at være

Læs mere

Jeg bygger kirken -2

Jeg bygger kirken -2 Jeg kirken - Forkyndelse og mirakler Mål: Kirken forbindes tit med søndagsmøder, som består af sang, prædiken og bøn. Men kirken er meget mere end det.. Gennem denne undervisning prøver vi at forklare

Læs mere

Sparring skal forebygge vold

Sparring skal forebygge vold Sparring skal forebygge vold I Hjørring lærer ældreplejens medarbejdere kollegial sparring for at mindske fysisk og psykisk vold. Af Britta Lundqvist En kollega har været udsat for et kvælningsforsøg,

Læs mere

Den modige. Modig - niveau 1 - trin for trin. Modig Niveau 1

Den modige. Modig - niveau 1 - trin for trin. Modig Niveau 1 Årstid: Årstid: Forår, sommer og efterår Lokation: Forløbets varighed: Forløbets varighed: 2 trin + en eftermiddag - niveau 1 - trin for trin Med udfordringsmærket drager spirerne ind i Disneys magiske

Læs mere

Projekt Forflytning. Resultat af spørgeskemaundersøgelse. Konsolideret resultat (Køge, Næstved, Roskilde & Sorø)

Projekt Forflytning. Resultat af spørgeskemaundersøgelse. Konsolideret resultat (Køge, Næstved, Roskilde & Sorø) Projekt Forflytning Resultat af spørgeskemaundersøgelse Konsolideret resultat (Køge, Næstved, Roskilde & Sorø) Antal besvarelser før-måling: 118 personer Antal besvarelser efter-måling: 106 personer APV

Læs mere

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Hvordan kan I fejre Kollegaens Dag? Alle kan være med til at fejre Kollegaens Dag det kræver ikke andet end lysten til at gøre noget positivt for og med sine kollegaer.

Læs mere

Nyhedsbrev. uge 45 2014

Nyhedsbrev. uge 45 2014 Nyhedsbrev uge 45 2014 Så er det blevet efterår, bladene har fået en anden farve og falder af træerne. Klokken er sat 1 time tilbage, og det betyde, at vi for en kort tid får lysere morgener men tidligere

Læs mere

SMTTE-modellen for Solvang - Ældrepuljen

SMTTE-modellen for Solvang - Ældrepuljen SMTTE-modellen for Solvang - Ældrepuljen Projekttitel: Projekt Ældre Milliard. Projektleder: Ruth Siersbæk. Projektgruppe: Puljepigerne. Læsevejledning: SMTTE modellen er oprindeligt udviklet i Norge,

Læs mere

Blå pudder. Et manuskript af. 8.A, Lundebjergskolen

Blå pudder. Et manuskript af. 8.A, Lundebjergskolen Blå pudder Et manuskript af 8.A, Lundebjergskolen Endelig gennemskrivning, 16. Sept. 2010 SC 1. INT. I KØKKENET HOS DAG (14) sidder på en stol ved et to mands bord i køkkenet. Hun tager langsomt skeen

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Evaluering af projekt ensomhed. Indledning

Evaluering af projekt ensomhed. Indledning Evaluering af projekt ensomhed Indledning Der blev taget beslutning om, at der skulle ansættes fire ergoterapeuter på de fire udvalgte ældrecentre. Grunden til at der blev ansat ergoterapeuter, er at man

Læs mere

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014.

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Vædderen: På hovedet. Retvendt. på hovedet. Omgiv dig med et smaragdgrønt lys, og lad universet heale dig. Du er mere følsom end man umiddelbar tror ved første

Læs mere

Pigen der fandt det vigtigste

Pigen der fandt det vigtigste Pigen der fandt det vigtigste Der var engang den dejligste lille pige. Hun blev kaldt MO. Hun boede i et hus i en lille landsby. Omkranset at skove, søer, enge og marker. Hun var glad og tilfreds, og legede

Læs mere

Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse

Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse Pauser på arbejdet resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder os til pauser på arbejdspladsen.

Læs mere

Trivselspolitik på Kragsbjergskolen

Trivselspolitik på Kragsbjergskolen Trivselspolitik på Kragsbjergskolen Kragsbjergskolen, efteråret 2010 At vi trives er vigtigt. Både for eleverne og for skolens personale. Trivsel skaber gode resultater og er afgørende for, at man lærer

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Introduktion til måltidsbarometeret

Introduktion til måltidsbarometeret Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab til vurdering af kvaliteten af måltidssituationer for ældre borgere og med anbefalinger til forbedringer.. Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab

Læs mere

Alex. Og den hemmelige skat. Navn: Klasse: Ordklasser 3. klassetrin

Alex. Og den hemmelige skat. Navn: Klasse: Ordklasser 3. klassetrin Alex Og den hemmelige skat Ordklasser 3. klassetrin Navn: Klasse: 1. Skattekortet Her er Alex. Han er en meget glad dreng, for han har lige fået en ny Nintendo. Eller han har ikke fået den, faktisk er

Læs mere

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter. Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter. Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00 TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00 Indledning Vi har på vegne af Lejre Kommune aflagt tilsynsbesøg på Hvalsø Ældrecenter. Generelt er formålet

Læs mere

Ny skolegård efter påskeferien.

Ny skolegård efter påskeferien. FORDYBELSESUGE PÅ HELLIG KORS SKOLE 29. MATS 2. APRIL 2004 Ny skolegård efter påskeferien. Vi var ned i skolegården og der fortalte håndværkerne os at de bliver færdige om ti dage. De laver den nye skolegård

Læs mere

Små skridt - Vi bygger og bygger og bygger... Gratis motion skal gøre os lettere. Stadig lang vej til mænds sundhed. God mad - godt liv 24-06 - 2011

Små skridt - Vi bygger og bygger og bygger... Gratis motion skal gøre os lettere. Stadig lang vej til mænds sundhed. God mad - godt liv 24-06 - 2011 4-06 - 011 Hvor meget skal kommunen blande sig i borgernes sundhed?... side 4 Gratis motion skal gøre os lettere Små skridt - Stadig lang vej til mænds sundhed stor effekt 13 medarbejdere på tre lokalcentre

Læs mere

Lokalcenter Bjerggården

Lokalcenter Bjerggården Lokalcenter Bjerggården Østerøgade 20 8200 Aarhus N Tlf. 8713 3200 Aktiviteter arrangementer & menuplan MÅNEDSBLADET juli 2015 Læs inde i bladet: Brugerrådet holder ferie s. 2 Caféens ferie s. 5 GÅGRUPPE

Læs mere

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk

Stylet orden. Hun indretter med indføling: Side X NYT FRITIDSHUS. energivinduer. www.lilje-huset.dk Fyens Stiftstidende og Fyns Amts Avis fredag 13. juli 2012 Hun indretter med indføling: Stylet orden Side X 70 23 15 23 jna.dk energivinduer Spar op til 35% nu kontakt os for mere info udstilling: Kratholmvej

Læs mere

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Prøve i Dansk 2 November-december 2014 Skriftlig del Læseforståelse 2 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Hjælpemidler: ingen Tid: 65 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Kom i dybden med arbejdsglæden. 3-5 timer

Kom i dybden med arbejdsglæden. 3-5 timer Kom i dybden med arbejdsglæden 3-5 timer Det skal vi tale om i dag Vi skal tale om, hvordan vi kommer i dybden med arbejdsglæden. I de næste timer laver vi et fremtidsværksted, hvor vi undersøger, hvad

Læs mere

Helenenyt. Nr. 9 (september - årgang 24) Plejehjemmet Helenesminde Lersø Parkallé 28 2100 København Ø Tlf 39105650

Helenenyt. Nr. 9 (september - årgang 24) Plejehjemmet Helenesminde Lersø Parkallé 28 2100 København Ø Tlf 39105650 nr 9 - september 2013 Helenenyt Nr. 9 (september - årgang 24) Plejehjemmet Helenesminde Lersø Parkallé 28 2100 København Ø Tlf 39105650 Ansvarshavende: Maj Greifenstein tlf: 29347195 eller 39105651 email:

Læs mere

AARHUS KOMMUNE - SUNDHED OG OMSORG

AARHUS KOMMUNE - SUNDHED OG OMSORG AARHUS KOMMUNE - SUNDHED OG OMSORG VISITATIONEN: 87 13 16 00 VISITATIONSLINJEN: Central telefonlinje med to opkaldsnumre: 8713 1600: for alle 8713 1616: for sygehusene Sundhedsfagligt personale/visitatorer

Læs mere

BRUGERUNDERSØGELSE I TANDPLEJEN. Sammenskrevet af overtandlæge Marianne Blegvad

BRUGERUNDERSØGELSE I TANDPLEJEN. Sammenskrevet af overtandlæge Marianne Blegvad BRUGERUNDERSØGELSE I TANDPLEJEN 4 Sammenskrevet af overtandlæge Marianne Blegvad Som led i den løbende kvalitetsudvikling af tandplejen gennemførte vi i Lemvig kommunale tandpleje i foråret 4 en spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Selvevaluering 2005/06 Unge Hjems Efterskole

Selvevaluering 2005/06 Unge Hjems Efterskole Selvevaluering 2005/06 Unge Hjems Efterskole Evalueringsgenstanden: Beskrivelse af M/K: Unge Hjems Efterskoles bestyrelse besluttede på det sidste bestyrelsesmøde før sommerferien 05 at evalueringsgenstanden

Læs mere

Retningslinjer for børnenes selvhjulpenthed og personalets ergonomi i Daginstitution Dagnæs

Retningslinjer for børnenes selvhjulpenthed og personalets ergonomi i Daginstitution Dagnæs Indledning Med udgangspunkt i at lade pædagogik og ergonomi gå hånd i hånd er følgende retningslinjer udarbejdet af Arbejdsmiljøgruppen i Daginstitution Dagnæs. Formålet med retningslinjerne er: at skabe

Læs mere

Personaleseminar 15.-16. november på Hotel Scandic, Silkeborg

Personaleseminar 15.-16. november på Hotel Scandic, Silkeborg Personaleseminar 15.-16. november på Hotel Scandic, Silkeborg Formøde: Konsulenterne Skjold Fink og Frans van der Woude, der stod for personaleseminaret, besøgte alle 3 BSS biblioteker henholdsvis fredag

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER?

KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER? KAN MAN TALE SIG TIL ET LIV UDEN CIGARETTER? Læs hvad andre rygestoppere fortæller om den hjælp, de fik fra STOPLINIEN. GRATIS RÅDGIVNING 80 31 31 31 t godt ummer til n røgfri remtid: 0 31 31 31 Når du

Læs mere

KREATIVE SKOLE SFO I HELSINGØR FÆLLESSKABER KORNMAALER GRAPHIC DESIGN. Psykologisk praksis

KREATIVE SKOLE SFO I HELSINGØR FÆLLESSKABER KORNMAALER GRAPHIC DESIGN. Psykologisk praksis KREATIVE FÆLLESSKABER I HELSINGØR SKOLE SFO Psykologisk praksis KORNMAALER GRAPHIC DESIGN VELKOMMEN TIL FAGLIG FOLDER D. 01.08.12 blev Helsingør Skole SFO søsat. Søsat til at være én SFO beliggende på

Læs mere

Nytårsmenu roser: Varna Palæet, Ørneredevej 3, DK - 8000 Aarhus C. Tlf.+ 45 86 14 04 00, E-mail : info@varna.dk

Nytårsmenu roser: Varna Palæet, Ørneredevej 3, DK - 8000 Aarhus C. Tlf.+ 45 86 14 04 00, E-mail : info@varna.dk Nytårsmenu roser: Hej Palle Det var en fantastisk menu og super mad en stor succes Erik Luplau Tak for en velorganiseret og velsmagende menu, der fik meget ros både for køkkenpersonalet og for alle nydende

Læs mere

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at:

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at: Hånden på hjertet hvor gode er de møder I holder? Går deltagerne fra møderne og er helt høje fordi der var en super stemning, de fik lov til at bidrage med en masse gode ideer og der blev produceret noget

Læs mere

Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma

Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma Sprognævnets kommaøvelser øvelser uden startkomma Øvelse 1-20: Øvelse 21-29: Øvelse 30-34: Øvelse 35-39: Øvelse 40-44: Øvelse 45-49: Øvelse 50-59: Øvelse 60-85: Der sættes komma efter ledsætninger, jf.

Læs mere

Vi har brug for frivillige

Vi har brug for frivillige Himmelev Sognevej 124 4000 Roskilde Tlf 46 31 54 77 Fax 46 31 54 92 Vi har brug for frivillige Vi har brug for dig Giv os lidt af din tid Velkommen til Plejehjemmet Himmelev gamle Præstegård Himmelev Sognevej

Læs mere

Læreplaner for børnehaven Østergade

Læreplaner for børnehaven Østergade Indledning: Børnehavens værdigrundlag: Tryghed: Tillid: Nærvær: Det er vigtigt at børn og forældre føler sig trygge ved at komme i børnehaven, og at vi som personale er trygge ved at komme på arbejde.

Læs mere

Drømmen om at bo for sig selv

Drømmen om at bo for sig selv Artikel i Muskelkraft nr. 2, 2001 Drømmen om at bo for sig selv Peter Bang Jensen er glad for, at han flyttede væk fra en institution og ud i egen lejlighed, men hverdagen kan være svær uden hjælpere Af

Læs mere

Er dit arbejde farligt? KROP FYSIK. Skærmarbejde

Er dit arbejde farligt? KROP FYSIK. Skærmarbejde Er dit arbejde farligt? KROP & FYSIK Skærmarbejde 1 Vi sidder der bag skærmen Hvem sidder der bag skærmen? spurgte Jeppe Aakjær i 1905 i sangen om Jens Vejmand. Jeppe Aakjær tænkte selvfølgelig ikke på

Læs mere

Nyhedsbrevet. December

Nyhedsbrevet. December Nyhedsbrevet December Indhold: Leder.... Side 3 Nyt fra Holme.... Side 5 Nyt fra Absalonsgade. Side 6 Nyt fra Boenheden.. Side 7 Nyt fra KopITryk. Side 8 KopITryks julearrangement... Side 10 Tanker om..

Læs mere

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - DAG 1: PRÆSENTATIONSTEKNIK OG FACILITERING

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - DAG 1: PRÆSENTATIONSTEKNIK OG FACILITERING PRÆSENTATIONSWORKSHOP - DAG 1: PRÆSENTATIONSTEKNIK OG FACILITERING PROGRAM 09.00-15.00 09.00-09.30 Velkomst, program og indflyvning til dagen 10.15-10.30 PAUSE 11.45 FROKOST En indføring i grundlæggende

Læs mere

De seneste års besparelser, samdrift af

De seneste års besparelser, samdrift af Fra brandslukker til leder Af Marie Juul Hansen, Louise Laustsen Pedersen og Carsten Hornstrup, MacMann Berg De seneste års besparelser, samdrift af lokalcentre og udviklingen af en teambaseret organisation,

Læs mere

Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde. Katrinehaven Nord Onsdag d. 9. oktober 2013

Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde. Katrinehaven Nord Onsdag d. 9. oktober 2013 Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde Katrinehaven Nord nsdag d. 9. oktober 2013 Intet er fuldkomment - selv en solsikke kaster skygge! Storm P. Årshjul faglige temamøder 2013 13. Marts

Læs mere

Den nænsomme flytning

Den nænsomme flytning Den nænsomme flytning Beskrevet af pædagogisk konsulent Susanne Hollund, Landsbyen Sølund I Landsbyen Sølund bor der 230 mennesker med udviklingshæmning. Der er 14 boenheder Vi er i Landsbyen i gang med

Læs mere

Nå mere og arbejd mindre

Nå mere og arbejd mindre Nå mere og arbejd mindre Mark Mayland www.personligworkflow.com mm@personligworkflow.com 26 74 59 71 1 Hvem har gavn af Personlig Workflow? Vi har alle brug for mere overskud i hverdagen, til at udføre

Læs mere

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre

Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Guide: Utroskab - sådan kommer du videre Ingen af os har lyst til, at vores partner er os utro. Det får os til at føle os fravalgt, nedprioriteret og svigtet og gør rigtig ondt. Alligevel er utroskab udbredt

Læs mere

Evaluering af SSP dagen elev 1

Evaluering af SSP dagen elev 1 Evaluering af SSP dagen elev 1 1. Hvorfor hedder SSP dagen Det er sejt at sige nej Det gør det fordi at det er godt at sige nej til noget dumt fx: at ryge, at stjæle og andre dumme ting. 2. Hvad lærte

Læs mere

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen

Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd og erfaringer fra ældreplejen Center for Arbejdsliv, Teknologisk Institut Marts 2010 Indholdsfortegnelse Styrket arbejdsmiljø med ny teknologi - Gode råd

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

SoftEyes. - mere end teambuilding

SoftEyes. - mere end teambuilding SoftEyes - mere end teambuilding Hos SoftEyes skræddersyr vi produkter til dine behov - fra enkle stærke oplevelser til længere kompetenceudviklende forløb Events Vi er specialister i at tilpasse rammer

Læs mere

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold.

Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen. Indhold. Mindfulness hos familierådgivningen i Ikast Brande kommune - 20 socialrådgivere og 5 HK - Hanne Nørskov er leder af Familierådgivningen Indhold. 1. Indledning v. Hanne Nørskov 2. Målinger opsummeret 3.

Læs mere

Børns erfaringer er forbundet til rum og rammer

Børns erfaringer er forbundet til rum og rammer Børns erfaringer er forbundet til rum og rammer Af Marie Sørensen, børnehaveklasseleder i samtale med Marianne Thrane - Det vigtigste er, at børn får en god og en glad skolestart, siger Marie Sørensen.

Læs mere

Sådan forhindrer du at din sangstemme bliver slidt når du synger! - 5 enkle trin til en sundere stemme

Sådan forhindrer du at din sangstemme bliver slidt når du synger! - 5 enkle trin til en sundere stemme Sådan forhindrer du at din sangstemme bliver slidt når du synger! - 5 enkle trin til en sundere stemme Her får du 5 trin til en sundere stemme. De er grundlaget for mit arbejde med sang, både når jeg selv

Læs mere

Information om hjemmehjælp

Information om hjemmehjælp MYNDIGHED, STRUER KOMMUNE Myndighed, Sundheds- og Ældreområdet Voldgade 14 C, 7600 Struer Tlf.nr.: 9684 8319-9684 8318 9684 8316-9684 8315 Telefontid: 8.00-9.00 og 12.00-13.00 Fax nr.: 9684 0304 E-mail:

Læs mere

NYHEDSBREV Projekt Nærmiljø November 13 - januar 14

NYHEDSBREV Projekt Nærmiljø November 13 - januar 14 I denne udgave af nyhedsbrevet Efteråret er kommet...1 Røgfri på Arendalsvej...2 Fitness - så er vi igang...4 Trænger din økonomi til et servicetjek?...5 Café Solskin - en solskinshistorie...6 Bagagerumsmarked...8

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

TIL FRIVILLIGE PÅ HOSPICE SJÆLLAND NYHEDSBREV MAJ 2015

TIL FRIVILLIGE PÅ HOSPICE SJÆLLAND NYHEDSBREV MAJ 2015 TIL FRIVILLIGE PÅ HOSPICE SJÆLLAND NYHEDSBREV MAJ 2015 Kære alle, Med disse smukke blomstrende grene plukket af Lena Løbner - vil jeg ønske jer en god maj måned. Så kan jeg fortælle jer, at jeg er blevet

Læs mere

Vanebryderuddannelsen 2011 5,43. Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning. København den 10. november 2010.

Vanebryderuddannelsen 2011 5,43. Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning. København den 10. november 2010. Vanebryderuddannelsen 2011 København den 10. november 2010 Det er nødvendigt at bryde vaner for at få succes Ulrik Wilbek Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning Målet med udviklingsforløbet er,

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere

Hver morgen og hver aften - salmer til ugen og livet. Søndag. Mel: Flemming H. Meng 2013. Mel: Flemming H. Meng 2004

Hver morgen og hver aften - salmer til ugen og livet. Søndag. Mel: Flemming H. Meng 2013. Mel: Flemming H. Meng 2004 Hver morgen og hver aften - salmer til ugen og livet Søndag 1 O skabelsens morgen, det helt nye liv nu vælder med kraft i os ind. Det styrker og nærer, beriger vor tro og virker helt ind i vort sind. 2

Læs mere

Det skal være sjovt at gå på arbejde Interview med bl.a. Birgitte Holst, personaleleder på Dorthe Mariehjemmet fra Kristligt Dagblad 21.

Det skal være sjovt at gå på arbejde Interview med bl.a. Birgitte Holst, personaleleder på Dorthe Mariehjemmet fra Kristligt Dagblad 21. 50 Det skal være sjovt at gå på arbejde Interview med bl.a. Birgitte Holst, personaleleder på Dorthe Mariehjemmet fra Kristligt Dagblad 21. januar 2009 De ansattes evner kommer i spil til glæde for såvel

Læs mere

recepten på motivation

recepten på motivation BS& recepten på motivation Alle - også BS - har kun fået én krop udleveret til hele livet, og den skal der passes på. Det gøres bedst ved bl.a. at lade motivationen drive én. BS Christiansen giver sin

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Ældrepuljen. Hvad går pengene til? Nyhedsbrev september 2014 Center for Velfærd & Omsorg

Ældrepuljen. Hvad går pengene til? Nyhedsbrev september 2014 Center for Velfærd & Omsorg Ældrepuljen Hvad går pengene til? Nyhedsbrev september 2014 Center for Velfærd & Omsorg Ældrepuljen fortsætter i 2015 Dette nyhedsbrev har til formål at informere om, hvad Lejre Kommune bruger ældrepuljen

Læs mere

Nyhedsbrev december 2012

Nyhedsbrev december 2012 Nyhedsbrev december 2012 Kære kolleger Har din kollega fået nyhedsbrevet? Jeg vil begynde årets sidste nyhedsbrev med at takke alle ansatte ved Ejendomscenteret for jeres indsats i forbindelse med etablering

Læs mere

Ideerne bag projektet

Ideerne bag projektet Projektledere: Sanne Brønserud Larsen, Konsulent, KL Søren Teglskov, Konsulent, Skolelederforeningen Konsulenter: Andreas Rønne Nielsen, Partner, Wanscher & Nielsen Tore Wanscher, Partner, Wanscher og

Læs mere

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011

Bilag H: Transskription af interview d. 14. december 2011 : Transskription af interview d. 14. december 2011 Interviewer (I) 5 Respondent (R) Bemærk: de tre elever benævnes i interviewet som respondent 1 (R1), respondent 2 (R2) og respondent 3 (R3). I 1: jeg

Læs mere

December 2010 7. årgang, nr. 11

December 2010 7. årgang, nr. 11 Der er kommet nye billeder i nogle af vores fotomapper på reolen. Indtil videre kan man nu nyde og evt. genopleve de gode minder fra: December 2010 7. årgang, nr. 11 Fristedet Valby Søndergade 2 2630 Taastrup.

Læs mere

1. sal: Dagcenteret: 2. sal: 3. sal: 4. sal: 5. sal: Avisen for Othellos beboere og brugere

1. sal: Dagcenteret: 2. sal: 3. sal: 4. sal: 5. sal: Avisen for Othellos beboere og brugere 1. sal: Dagcenteret: 6. årgang 1. udgave 1. juni 2015 5. Eva Hjort 6. Anna Elvira Andersen 7. Anna Wraa 15. Eli Agnethe Hansen 2. sal: 1. Rigmor Vils 2. Ole Kragh Pedersen 3. Vagner Hansen 12. Gerda Jepsen

Læs mere

Et stoleformet seksualliv

Et stoleformet seksualliv Artikel fra Muskelkraft nr. 6, 2001 Et stoleformet seksualliv Jeg vil i hvert fald hellere beholde Claus end tænke, at vi gør det måske ikke fem gange om ugen. Af Jørgen Jeppesen Man får nemt øje på forskellene.

Læs mere

jo slet ikke havde regnet med positivt resultat så hurtigt.

jo slet ikke havde regnet med positivt resultat så hurtigt. I 2013 da jeg smed p-pillerne, var jeg en ung kvinde på 26, der havde været sammen med min kæreste i næsten 5 år. Min kæreste var dengang 29 år og var færdiguddannet. Vi havde længe snakket om at det ville

Læs mere

Med Pigegruppen i Sydafrika

Med Pigegruppen i Sydafrika Med Pigegruppen i Sydafrika Fire piger fortæller om turen Af Lene Byriel, journalist I efteråret 2006 rejste 8 unge piger og tre voksne medarbejdere på en 16 dages tur til Sydafrika. Danni, Michella, Tania

Læs mere