Oplæg til Solrød og Greve Byråd om samarbejde på spildevandsområdet
|
|
- Hans Holst
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GREVE KOMMUNE SOLRØD KOMMUNE Indledning Oplæg til Solrød og Byråd om samarbejde på spildevandsområdet Efter at Solrød Kommunes Økonomi-, Teknik- og miljøudvalg på sit møde 23.august 2010 og efter at Byråd på sit møde 31. august 2010 traf beslutning om at genoptage undersøgelserne fra 2008 om et tættere samarbejde mellem de to kommuners spildevandsselskaber, har de to kommuners administration og direktionerne for de to spildevandsselskaber udarbejdet nedenstående oplæg til beslutning herom. Oplægget lægger op til, at de to byråd træffer principbeslutning om, hvor vidt et tættere samarbejde skal gennemføres, og hvordan dette samarbejde nærmere skal foregå. 1. Samarbejdets ide Strukturforsyningen 1 definerede i 2008 formålet med et tættere samarbejde mellem de spildevandsselskaber i hhvs. Solrød og Kommune som et led i undersøgelsen af både, spildevand, renovation og veje/grønne områder som: At bidrage til at skabe økonomisk gevinst for brugerne og kommunerne At bidrage til, at det nuværende serviceniveau i de to kommuner som minimum holdes At bidrage til, at der sker en øget kvalitet i opgaveudførelsen i de to kommuner At fremme udviklingen af den gode arbejdsplads. På spildevandsområdet kan disse målsætninger præciseres til: Veldreven effektiv spildevandsforsyning Forsyningssikkerhed på højt niveau Drift på et miljørigtigt bæredygtigt grundlag Optimal håndtering af brugerrelationer Attraktiv arbejdsplads med veluddannede og kompetente medarbejdere og ledere I det følgende er uddybet nærmere med hensyn til, hvorledes dette kan gøres. 2. Konkrete modeller for et samarbejde a. Kommunernes nuværende selskaber De to kommuner har etableret følgende selskabskonstruktioner i Konsulentfirma, ansat af de to byråd, til at forestå undersøgelsen af samarbejdsmulighederne i 2008.
2 Solrød Solrød Solrød Service A/S Forsyning Service A/S Renovation A/S En række kommuner har i de senere år etableret samarbejde på forskellig måde. Ved udarbejdelsen af dette oplæg er blevet klarlagt følgende modeller for samarbejde af relevans for den aktuelle overvejelse i de to kommuner: Model 1: et fælles serviceselskab dvs. at et fælles selskab mellem flere kommuner, hvor al drift af de pågældende kommuners spildevandsforsyning varetages af et selskab for en eller flere kommuner (eks. Brøndby og Vallensbæk kommuner). Derudover har de enkelte kommuner et spildevandsselskab med ejerskab til ledninger, renseanlæg osv. Model 2: et fælles holdingselskab dvs. et fælles holdingselskab mellem flere kommuner, hvor pågældende holdingselskab ejer og driver spildevandsforsyning gennem et selskaber for hver kommuner (eks. Nordvand der er oprettet to vandselskaber og to spildevandsselskaber, der forsyner hhv. Gentofte og Gladsaxe Kommune, samt et serviceselskab, der forsyner de fire vand/spildevandsselskaber) Model 3: et fælles holdingselskab som det foregående plus en sammenlægning af spildevandsselskaberne, så der fastsættes ens takst for spildevandsforsyningen, dvs. én takst for forbrugerne i de kommuner, der indgår i samarbejdet (eks. Odense og Nordfyns kommuner). a. Den første model fælles ejet serviceselskab Den første model indebærer, at de to kommuner etablerer et fælles serviceselskab, hvor alle medarbejderne er ansat. Serviceselskabet leverer de fornødne ydelser til de to forsyningsselskaber, hvori anlæggene i de to kommuner er placeret. Serviceselskabet fokuserer på effektiv drift. Modellen giver mulighed for, at de to kommuner kan fastsætte serviceniveau og takster uafhængigt af hinanden, idet de to spildevandsselskaber køber de nødvendige serviceydelser i det fælles serviceselskab. Rent praktisk sluttes de to nuværende 2 serviceselskaber sammen til ét.
3 Solrød Forsyning Solrød Sepildevand A/S Renovation A/S De to serviceselskaber lægges sammen til ét serviceselskab, ejet i fællesskab Modellen indebærer som udgangspunkt, at hvert selskab har sin egen bestyrelse valgt på hver sin generalforsamling. Derudover skal der i hvert selskab være en direktion, ansat af bestyrelsen. Muligheden for at ensrette ledelsen af selskaberne beskrives under punkt 4b. Det vil være muligt at udvide modellen, så andre kommuners serviceselskaber fusionerer med det fælles serviceselskab, der derefter vil skulle udføre opgaver for disse kommuners forsyningsselskaber. Kommunes renovationsselskab fortsætter som en del af Kommunes forsyningskoncern. Det må på baggrund af den nyeste praksis fra EU-Domstolen antages, at aftaler om samhandel mellem serviceselskabet og spildevandsselskaberne ikke vil være udbudspligtige, da aftalerne betragtes som inhouse. b. Den anden model fælles ejerskab af hele koncernen Den anden model med fælles ejerskab indebærer, at der etableres et fælles holdingselskab, der ejer de to kommunale forsyningsselskaber og det fælles serviceselskab. Samarbejdet er her mere integreret, men takster vil skulle opgøres for hvert spildevandsselskab for sig, og det vil være muligt at differentiere serviceniveauet for hvert selskab. Da aktiverne ejes af det fælles holdingselskab, skal det ved værdiansættelsen af spildevandsselskaberne sikre, at der ikke sker overførsel af værdier mellem kommunerne som følge af det fælles ejerskab. Der etableres fortsat et serviceselskab, dels for at samle medarbejderne og dermed opnå synergi - dels for at åbne op for et evt. udvidet samarbejde med andre kommuner om levering af serviceydelserne. Solrød Solrød Solrød Service A/S
4 I denne model vil Kommune skulle stå som eneejer af sit eget renovationsselskab (direkte ejet uden om holdingselskab). Det skyldes, at det må antages, at Solrød Kommune ikke kan være medejer af et selskab, der løser driftsopgaver i en anden kommune, uden at Solrød Kommune selv indskyder et tilsvarende selskab i koncernen. Det forudsættes, at der indgås aftale mellem ejerne om, at Renovation kan købe serviceydelser af det fælles serviceselskab. Uanset dette vil principperne i dette notat om samme bestyrelse og samme direktion godt kunne gennemføres, lige som driften også vil kunne varetages af det fælles serviceselskab. Samhandel mellem serviceselskab og spildevandsselskaber kan også i denne model ske uden afholdelse af udbud. c. Den tredje model fælles holding- og fælles spildevandsselskab Solrød Solrød Solrød Service A/S Den tredje model omfatter en enkel selskabsopbygning i form af fælles holdingselskab og fælles serviceselskab som i foregående model. Det yderligere er, at spildevandsselskaberne også lægges sammen. En sådan model indebærer en harmonisering af taksterne i de to kommuner, idet de to spildevandsforsyninger samles i ét selskab. I denne model skal taksterne godkendes af den kommune, hvor spildevandsselskabet har hjemadresse. I denne model vil Kommune skulle stå som ejer og driftsansvarlig for renovationsopgaven uden for koncernopbygningen. Det skyldes, at det må antages, at Solrød Kommune ikke kan være medejer af et selskab, der løser driftsopgaver i en anden kommune, uden at Solrød Kommune selv indskyder et tilsvarende selskab i koncernen. Det forudsættes, at der indgås aftale mellem ejerne om, at Renovation kan købe serviceydelser af det fælles serviceselskab. Samhandel mellem serviceselskab og spildevandsselskaber kan også i denne model ske uden afholdelse af udbud. 3. Aktieselskabsloven som ramme for organiseringen
5 Ledelsen i et aktieselskab er i henhold til aktieselskabsloven delt mellem generalforsamling, bestyrelse og direktion. Generalforsamlingen er øverste myndighed i et selskab, og behandler i medfør af loven spørgsmål som Kapitalforhold Vedtægtsændringer Valg af bestyrelse Godkendelse af regnskab Investeringsplaner Herudover kan generalforsamling vedtage, at bestyrelsens strategiske ledelse af selskabet skal ske under iagttagelse af ejernes strategi for samarbejdet. Generalforsamlingen afstikker således selskabets kurs, som bestyrelsen skal forfølge. På generalforsamlingen, der udgøres af repræsentanter for de to ejere, træffes de vigtige beslutninger. De to ejeres repræsentanter skal derfor møde med et mandat fra deres respektive byråd. Bestyrelsen vælges af og på generalforsamlingen efter vedtægtens nærmere bestemmelse. Bestyrelsen forestår den strategiske ledelse af selskabet. I forhold til en kommunal verden er den vigtigste forskel, at et byråd som ejer ikke har den såkaldte instruktionsbeføjelse over for et selskab, hverken over for bestyrelsen eller de ansatte, herunder direktøren. Bestyrelsen er således ansvarlig for den strategiske ledelse, og står til ansvar herfor på generalforsamlingen, der som nævnt bl.a. vælger bestyrelsen. Bestyrelsen ansætter en direktion til at forestå den daglige ledelse af selskabet. 4. Opbygningen af fælles selskab(er) Når 2 kommuner går sammen om at drive et eller flere aktieselskaber, skal der via generalforsamling, bestyrelse og direktion tilvejebringes den fornødne beslutningsmæssige effektivitet i ledelsen af selskab(erne). Dette gælder uanset hvilken grad af samarbejde de to byråd måtte vælge. I det følgende er gengivet de forhold, som bør indgå i vurderingen af, hvilken organisatorisk model kommunerne ønsker at anvende i samarbejdet. a. Fokus på drift Den vigtigste opgave for den fælles selskabsdannelser er at opfylde målene for samarbejdet, herunder hvordan gevinsterne i samarbejdet kan opnås. Gevinsterne kan være af økonomisk karakter og/eller af kvalitativ karakter. Strukturforsyningen opgjorde i 2008 et rationale på ca. 2 mio. kr. i forhold til de daværende spildevandsforsyninger, uanset hvilken samarbejdsmodel kommunerne måtte vælge. Der ville kunne opnås en reduktion af omkostningerne på ledelse/stab, anlægsstyring, selve driften, vagtordninger, lageromkostninger og indkøb, revision og bestyrelse.
6 En større organisation vil indebære større faglig robusthed og mindre sårbarhed, uanset begge organisationer til sammen kun p.t. har knapt 35 medarbejdere. Strukturforsyningens analyse baserede sig på overgang fra kommune til selskab; uanset den siden da ændrede situation med 2 selskabskonstruktioner i de to kommuner vurderes, at mulighederne for at opnå et rationale fortsat er til stede. På den anden side må det nævnes, at vandsektorloven i forhold til tiden før kravet om selskabsdannelse forøger kravene til spildevandsselskabernes administrative kraft gennem o o o Krav om indsendelse af takster og investeringsplaner til godkendelse Krav om benchmarking Krav til afregningen mellem selskaberne i koncernen Kravet om godkendelse af selskabernes takster og investeringsplaner indebærer bl.a. at der i efteråret 2010 for første gang fastsættes et prisloft for 2011 for hvert enkelt spildevandsselskab, beregnet bl.a. ud fra samme effektiviseringskrav til alle spildevandsselskaber. Fra 2012 differentieres det centralt fastsatte effektiviseringskrav fra selskab til selskab. Opnåelse af et rationale vil derfor kræve løbende overblik hos bestyrelse og direktion over ressourceanvendelsen. b. Enkel ledelsesstruktur I hvert selskab afholdes en generalforsamling, hvor bestyrelsen vælges. Efterfølgende ansætter bestyrelsen en direktion. I vedtægterne for holdingselskabet kan bestyrelsen pålægges en forpligtelse til at sikre/stemme for, at bestyrelserne i de af holdingselskabet ejede selskaber er identiske med bestyrelsen i holdingselskabet. Uanset valg af organisationsmodel vil kravet om ensartethed i form af ens bestyrelse og direktion være en nødvendighed for at realisere målene bag et samarbejde. Såfremt de to byråd har krav til en bestemt sammensætning af bestyrelse og af direktion, må kommunerne fastlægge dette parallelt med vedtægterne for selskaberne f.eks. i en ejeraftale, som binder kommunerne over for hinanden. Et sådant krav til ledelsesstrukturen kunne f.eks. være: o Samtidig afvikling af generalforsamlingerne i alle selskaber o samme generalforsamlingsvalgte bestyrelses i alle selskaber - og o samme direktion i alle selskaber Vedrørende samtidig afvikling af generalforsamlingerne i alle selskaber: Generalforsamlingen udgøres af den, ejeren giver mandat. Byråd giver således mandat til den, der repræsenterer Kommune på generalforsamlinger i de selskaber, Kommune ejer. Tilsvarende gælder for Solrød Kommune. I fællesejede selskaber repræsenteres begge kommuner. Det ville være hensigtsmæssigt at afvikle alle generalforsamlinger i forlængelse af hinanden - og således at Solrød Kommunes repræsentanter deltog som observatører på generalforsamlinger i de af Kommune ejede selskaber som observatør og vice versa. Vedrørende bestyrelse: Bestyrelsen vælges af generalforsamlingen i selskaberne, medmindre andet fremgår af vedtægterne.. En aftale mellem kommunerne vil kunne sikre en bestemt sammensætning af bestyrelsen ved, at selskabernes bestyrelser skal være den samme uanset ejerskab. Som tidligere nævnt vil en bestyrelse skulle varetage den strategiske ledelse af selskabet uafhængigt af stifteren hhvs. stifterne men under ansvar over for generalforsamlingen i pågældende selskab, hvor ejeren er repræsenteret.
7 Vedrørende direktion: Bestyrelsen ansætter en direktion til den daglige ledelse. Ud fra samme betragtning som det under bestyrelse nævnte vil det være hensigtsmæssigt at ansætte samme direktion i alle selskaber uanset ejerskab med henblik på at kunne drive virksomheden helhedsorienteret, herunder at opnå rationalet. c. Kommunernes forskellighed Forskellige takster - og Solrød Kommuners spildevandsselskaber har i dag forskellige takster på spildevand og forskellige investeringsplaner. Dette fastholdes i en fælles selskabsløsning under model 1 og 2, da spildevandsselskaberne her ikke lægges sammen (fusioneres). Lovgivningen kræver, at taksten fastsættes pr. spildevandsselskab, og godkendelse af takster og investeringsplaner af det i forbindelse med vandsektorlovgivningen nedsatte forsyningssekretariat sker på selskabsniveau. Hvis der oprettes et fælles serviceselskab, som betjener spildevandsselskaberne, er der krav om omkostningsægte opgørelser af forbrug, så der kan ske en fordeling til de respektive spildevandsselskaber, så det enkelte selskabs omkostninger afholdes af det enkelte selskabs forbrugere. Omkostningsægte priser - Kravet om omkostningsægte priser er særlig vigtigt for serviceselskabets vedkommende. Serviceselskabet disponerer over personale, maskinel, inventar, biler o.l., og sælger ydelserne til de to spildevandsselskaberne. Det forudsætter derfor en gennemskuelig prissætning i form af et priskatalog, hvoraf fremgår satserne for de ydelser, selskabet yder, uanset hvem der rekvirerer dem. Et serviceselskab skal hvile i sig selv dvs. ikke give overskud. Serviceselskabets omkostninger betales på kroner og øre af de indtægter, som de øvrige selskaber skaber ved at trække på serviceselskabet. Udsigt til et evt. overskud i serviceselskabet skal således give anledning til en rekalkulation af priserne, så resultatet bliver 0. Afregningen mellem serviceselskab og øvrige selskaber sker på grundlag af de løbende opgørelser af timeforbrug, maskinforbrug osv. og er allerede i de nuværende koncerner arbejdsmæssigt minimeret mest muligt, idet afregningen sker til sidst i regnskabsåret. Anlæg og finansiering Anlæg vil fortsat skulle ejes og finansieres af de enkelte spildevandsselskaber. Investering og finansiering heraf vil derfor kunne være forskellig fra det ene spildevandsselskab til det andet. Årsagen er, at investeringsplanerne er og vil være forskellige, både i tid og i penge. Jo større anlægsaktiver et selskab har, desto større investeringer må forventes. Det vil selvfølgelig kunne afspejle sig i taksterne for spildevand i de to kommuner. Men der vil også være behov for at skaffe kapital til veje herudover, f.eks. via låntagning. En sådan låntagning vil ske i de respektive spildevandsselskaber ikke i serviceselskabet. Renovation - En helt anden forskel mellem de to kommuner er, at Kommune som en del af sin nuværende koncern har etableret et renovationsselskab til løsning af sine driftsopgaver inden for dette område. Det skal ses på baggrund af et mangeårigt driftsfællesskab mellem spildevand og renovation i Kommune. Såfremt Kommune ønsker at videreføre driften af renovationsopgaven i selskabsform efter etablering af et fælles serviceselskab, vil dette kunne lade sig gøre. Det forudsætter,
8 o o at de to kommuner er enige om det, da serviceselskabet skal løse opgaver for renovationsselskabet at de ydelser, renovationsselskabet skal have løst af serviceselskabet, fastsættes ud fra princippet om omkostningsægte priser. d. Ejernes interesse i at påvirke selskabet Generalforsamling som omdrejningspunkt - På generalforsamlingen i et fælles selskab vil kursen for selskabets virke afstikkes. Bestyrelsen skal derefter agere under hensyntagen hertil. Som følge af, at der er tale om et ligeligt samarbejde mellem to kommuner, henlagt til et aktieselskab, kan der være behov for, at de to ejere fastlægger, at særlige spørgsmål skal forelægges generalforsamlingen. Sådanne spørgsmål kunne være Langsigtede større investeringer, herunder køb af fast ejendom - prioritering Beslutning om strategisk samarbejde med andre forsyningsvirksomheder Oprettelse og salg af datterselskaber og køb af kapitalandele i eksisterende selskaber Ændring af selskabets aktivitetsområde Det skal fremgå af vedtægterne for det fælles selskab, hvis særlige forhold kræver generalforsamlingens godkendelse. På den anden side skal bestyrelsen kunne forestå den strategiske ledelse af virksomheden uden unødig involvering af ejerne, baseret på præmisserne for samarbejdet. Bestyrelsens er valgt som af bestyrelsen i spidsen for et selskab ikke som repræsentanter for en kommunalbestyrelse. Bilæggelse af evt. uenighed mellem ejerne Såfremt der skulle opstå tvist mellem de to kommuner som aktionærer, er der kun én vej til at løse uoverensstemmelser nemlig ved gensidige loyale og imødekommende forhandlinger. Procedurer herfor kan fremgå af en ejeraftale mellem de to kommuner. Det samme gælder, såfremt en af kommunerne eller begge kommune skulle ønske samarbejdet bragt til ophør, jfr. nedenfor. Ejeraftale, ejerstrategi og samarbejdsaftale Grundlaget for hvert aktieselskab er vedtægter, som indeholder de overordnede rammer for selskabets virksomhed. Som udløber af konstruktionen med selskaber til løsning af spildevandsopgaven og fortsat myndighedsvaretagelse af planlægningen på området (klimatilpasning, spildevandsplan osv.) skal der indgås følgende aftaler for at sikre selskabskonstruktionens bæredygtighed og det daglige samarbejde mellem parterne: en ejeraftale mellem de to kommuner som ejere (tidligere en aktionæroverenskomst). Heri fastlægges rammerne for den formelle opbygning af samarbejdet dvs. hvem der repræsenterer kommunerne på generalforsamlingerne, hvordan bestyrelsen sammensættes, hvordan evt. konflikter mellem parterne skal løses, hvordan samarbejdet kan bringes til ophør m.v. en ejerstrategi rettet mod selskabet, hvori de to kommuner som ejere udtrykker deres hensigter og rammer for samarbejdet. Ejerstrategien anvendes af fælles selskabers ledelser som grundlag for virksomhedens drift.
9 en samarbejdsaftale mellem selskaberne og de to kommuner, hvori rammerne for det løbende samarbejde mellem kommunernes myndighedsopgave på området og selskaberne fastlægges dvs. procedurer, organisering, kommunikation m.v. e. Medarbejderne Virksomhedsoverdragelse fra selskab til nyt selskab - Såfremt kommunerne etablerer et fælles selskab, vil det under alle forhold medføre, at medarbejderne skal virksomhedsoverdrages fra nuværende selskaber til fremtidigt serviceselskab. De pågældende ansættelsesforhold m.v. følger således også med over i det nye selskab. Med formålet for et fælles selskab for øje vil ændringerne kunne medføre ændringer med hensyn til arbejdssted, opgavemæssig indplacering o.l. Bestyrelse og direktion må tage dette op med medarbejderne i takt med realiseringen af ændringerne efter gældende ansættelsesretlige regler og samarbejdsregler (overenskomster og lokalaftaler, samt eventuelt individuelt aftalte vilkår). Evt. tilpasning af antal medarbejdere i selskabet forventes at kunne ske ved naturlig afgang. f. Sammenfattende vurdering af valg af selskabsmodel I det følgende er lagt til grund, at Kommune og Solrød Kommune alene står over for at skulle vælge mellem en af de to første modeller for samarbejdet, der er beskrevet i afsnit 2. Baggrunden herfor er, at de to kommuner formentlig vil have forskelligt takstniveau frem i tiden med baggrund i aktuel vandafledningsafgift, aktuelt prisloft og foreliggende investeringsplaner. En harmonisering af takstniveauerne ligger derfor ikke lige for. Model 3 er således ikke aktuel p.t. Modellen kan blive relevant på et senere tidspunkt og derved rumme yderligere muligheder for rationale f.eks. vedrørende fysiske anlæg, renseanlæg, drift m.v. Undersøgelsen af et tættere samarbejde mellem de to kommuners spildevandsforsyninger viser, at et af nøglepunkterne i et samarbejde ud over selve valget af organisationsmodel er, hvordan kommunerne sikrer en enkel ledelsesstruktur i samarbejdet. Opfyldelsen af sådanne mål kræver en god indretning af ledelse og organisation, drevet i en form, der netop tilgodeser samarbejdets mål om effektivitet og kvalitet. Således foreslås der en enstrenget ledelsesstruktur, dvs. samme generalforsamlingsvalgte bestyrelse og samme direktion i alle selskaberne, for at sikre beslutningsdygtighed og gennemskuelige ledelsesforhold gennem en så enkel ledelsesstruktur som muligt. Hver kommune modtager en aktiepost i det fælles selskab, der afspejler værdien af de aktiver, der indskydes. Kommunerne kan dog være ligeligt repræsenteret i bestyrelsen. Det er driften og udviklingen af virksomheden, der er det afgørende motiv for begge kommuners ønske om at gå sammen. På denne baggrund finder arbejdsgruppen, at samarbejdets mål kan opnås ved dannelsen af et fælles ejet serviceselskab (den første model) under den forudsætning, at ledelsesstrukturen bliver den samme i alle selskaber (dvs. samtidig afvikling af generalforsamlinger, samme generalforsamlingsvalgte bestyrelse i alle selskaber, samme direktion i alle selskaber).
10 Den første model betyder, at der fremover vil være følgende selskaber med tilhørende bestyrelsessammensætning: Forsyning Samme generalforsamlingsvalgte bestyrelse ekstern formand og 2 fra henholdsvis Solrød og Byråd 5 Solrød Holding A/S Spildevand A/S Solrød Renovation A/S Do. 5 Do. Do. og to forbrugervalgte repræsentanter valgt i ' forsyningsområde og to forbrugervalgte repræsentanter valgt i Solrød ' forsyningsområde 7 7 Do. 5 Solrød Serviceselskab A/S Do. og 1 repræsentant valgt af medarbejderne 6 I følge bekendtgørelse af 14. oktober 2010 om forbrugerrepræsentation i spildevandsselskabers bestyrelser, er de to spildevandsselskaber (men ikke holding-, service- og renovationsselskaberne) forpligtet til have to forbrugervalgte repræsentanter i bestyrelsen. Uanset forskellige ejerforhold og bestyrelsessammensætninger lægges der vægt på, at begge koncerner til sammen drives effektivt. Derudover har alle de nævnte selskaber ansat samme direktør. 5. Konklusion/Indstilling: De to administrationer i de to kommuner indstiller, At og Solrød Kommunes holdingselskaber ved en fusion af de nuværende serviceselskaber etablerer et fælles ejet serviceselskab. At der etableres en ledelsesstruktur, hvor de generalforsamlingsvalgte bestyrelses og direktionen bliver den samme i både det fælles serviceselskab og i de af kommunerne enkeltvist ejede selskaber, herunder holdingselskaberne. At samarbejdet forankres via ejeraftale mellem kommunerne, en fælles ejerstrategi som grundlag for det fælles selskab og en samarbejdsaftale mellem kommunerne og selskab (myndighed drift forholdet).
11 Udarbejdet af Jesper Brandt og Hans Jakobsen, Kommune - Niels V. Sørensen og Lotte Kjær, Solrød Kommune - Direktør Marianne Andersen, Forsyning - Direktør Søren B. Hansen, Solrød Forsyning
1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.
Greve Kommune Solrød Kommune Ejerstrategi for alle de af Greve Kommune hhvs. Solrød Kommune hver for sig og i fællesskab stiftede selskaber inden for spildevand og renovation, herunder det fælles serviceselskab
Læs mereEN FÆLLES SPILDEVANDSKONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 155078 UDKAST af 29 06 12 EN FÆLLES SPILDEVANDSKONCERN STRUKTUR, MODREGNING I BLOKTILSKUD, BESTYRELSENS FOR- HOLD OG
Læs mereNOTAT OM KOMPETENCEFORDELING OG BESTYRELSESSAMMENSÆTNING
Bilag 2: Notat om kompetencefordeling og bestyrelsessammensætning 27. marts 2015 version 1.0 Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 165947
Læs mere23. februar Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab
Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab 1. Mål og idégrundlag På baggrund af en række gennemførte analyser i 2015 af potentialerne ved øget samarbejde på forsyningsområdet (primært vand- og spildevandsområdet)
Læs mereRAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 RAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN I forbindelse med overvejelserne om at etablere en fælles rense-koncern er rådgiverne
Læs mereStevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S
Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S Stevns Kommune, januar 2011 Indledning Ejerstrategien skal forholde sig til
Læs mereJob- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning
Job- og personprofil Administrerende direktør KLAR Forsyning munikationen med forbrugerne, f.eks. ved at have velfungerende hjemmesider og tage nye medier i brug. Klimaændringerne udfordrer byerne, infrastrukturen
Læs mereINDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN 1. INDSTILLING Klima og Miljøudvalget
Læs mereINDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I EN FÆLLES SPILDEVANDSKON- CERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 151286 [Gul markering] udfyldes af den enkelte kommune INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I EN FÆLLES SPILDEVANDSKON-
Læs mereRAMMENOTAT OM ETABLERING AF EN RENSE-KONCERN
Horten Advokat Rikke Søgaard Berth Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 RAMMENOTAT OM ETABLERING AF EN RENSE-KONCERN NOTAT OM EJERAFTALE, FORANKRING AF EJERSKAB
Læs mereForsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015
Forsyningsanalyser t Disposition Tidligere beslutninger Udfordringer og konsolidering i forsyningsbranchen Nordlig( Hillerød ) analyse Midt- Nord (Nordvand) analyse Effektiviserings- og driftsanalyse af
Læs mereTeknisk Udvalg. Tillægsreferat. Dato: Tirsdag den 5. februar 2013. Mødetid: 18:00-18:25
Tillægsreferat Dato: Tirsdag den Mødetid: 18:00-18:25 Mødelokale: Mødelokale B105 Medlemmer: Annette Johansen (A), Bjarne Kogsbøll (C), John A. Bilenberg (C), Kemal Bektas (A), Lars Prier (O), Laurids
Læs mereEJERAFTALE OG AFTALE OM UDØVELSE AF FÆLLES LEDELSE AF KOMMUNERNES FORSYNINGSKONCERNER
UDKAST 13.03.11 EJERAFTALE OG AFTALE OM UDØVELSE AF FÆLLES LEDELSE AF KOMMUNERNES FORSYNINGSKONCERNER mellem Greve Kommune CVR-nr. 44 02 39 11 Rådhusholmen 10 2670 Greve, og Solrød Kommune CVR-nr. 68 53
Læs mereEjerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S
Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune
Læs mereNyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber
Nyt fælles forsyningsselskab 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber DELTAGENDE KOMMUNER UDFORDRINGEN Øget effektiviseringskrav for sektoren på mindst 2-4 % årligt Organisatorisk og faglig robusthed Udfordringer
Læs mereKOMMISSORIUM. 1. Baggrund. Udfordringerne i vandsektoren
KOMMISSORIUM Undersøgelse af muligheder for sammenlægning af de kommunalt ejede vandselskaber i Allerød, Ballerup, Egedal, Fredensborg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Hørsholm, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal i
Læs mereEJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S
EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S Rebild Kommune har stiftet forsyningsvirksomheden Rebild Forsyning Holding A/S med datterselskabet Rebild Vand & Spildevand A/S. Ejerstrategien for Rebild Forsyning
Læs mereNotat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv.
28. februar 2011 Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Kommunes forsyningsvirksomheder mv. I Kommunes budget for 2011 er der afsat 1 mio. kr. til undersøgelse af muligheden for eventuelt
Læs mereGennem fusion mellem vandselskaber til større enheder vil der kunne opnås konsolidering og robusthed til at kunne imødegå disse udfordringer.
Udkast til kommissorium Undersøgelse af muligheder for formelt samarbejde/fusion af de kommunalt ejede vandselskaber i Allerød, Ballerup, Egedal, Fredensborg, Furesø, Hørsholm, Gentofte, Gladsaxe, Lyngby-Taarbæk,
Læs mereNotat om etablering af fælles vandselskab mellem Gentofte og Gladsaxe kommuner
28. maj 2008 Notat om etablering af fælles vandselskab mellem Gentofte og Gladsaxe kommuner J. nr. 00.15.00P20 1 Forord Dette notat danner grundlag for at Kommunalbestyrelsen i Gentofte Kommune og Byrådet
Læs mereNOTAT OM SELSKABSDANNELSE
Bilag til pkt. 3 Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 151664 17. maj 2011 NOTAT OM SELSKABSDANNELSE RAMMERNE FOR OMDANNELSE AF LYNETTEFÆLLESSKABET I/S TIL
Læs mereNæstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S
Juni 2019 Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S JUNI 2019 1. INDLEDNING 3 2. EJERSKABETS RATIONALE 4 3. MÅLSÆTNINGER FOR SELSKABET 4 3.1 Ledelsen af selskabet 5 3.2 Økonomisk ansvarlighed
Læs mereU D K A S T 4. maj 2009
U D K A S T 4. maj 2009 SELSKABSDANNELSE PÅ FORSYNINGSOMRÅDET I SOLRØD KOMMUNE 1. Indledning Den 1.2.2007 indgik et bredt flertal af folketingets partier et politisk forlig om en mere effektiv vandsektor.
Læs mereEjerstrategi for Deponi Syd I/S
Ejerstrategi for Deponi Syd I/S Den Forslag til Ejerstrategi for Deponi Syd I/S Indledning Ejerstrategien er udtryk for Ejerkommunernes forventninger til Deponi Syd I/S s aktiviteter og udvikling. Ejerkommunernes
Læs mereSamarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016
Samarbejdsaftale mellem Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S Udkast af 26. april 2016 Indhold 1. Parter...3 2. Baggrund...3 3. Generel gensidig underretningspligt...4 4. Erfaringsudveksling og dialog...6
Læs mere1.0 Selskabets navn 1.1 Selskabets navn er Fonden Djurs Vand (i det følgende kaldet Selskabet ).
Vedtægter for Fonden Djurs Vand 1.0 Selskabets navn 1.1 Selskabets navn er Fonden Djurs Vand (i det følgende kaldet Selskabet ). 2.0 Selskabets stifter 2.1. Selskabets stifter er Ebeltoft Kommune. 3.0
Læs mereAFTALE VARETAGELSE AF DRIFTS- OG ADMINISTRATIONSOPGAVER MV. I HALSNÆS KOMMUNALE VARMEFORSYNING A/S
AFTALE OM VARETAGELSE AF DRIFTS- OG ADMINISTRATIONSOPGAVER MV. I HALSNÆS KOMMUNALE VARMEFORSYNING A/S Mellem Side 2 Halsnæs Kommunale Forsyning A/S CVR-nr. 32 47 36 60 Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk
Læs mereVedtægter. Roskilde Forsyning Holding A/S. Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d.
Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Sagsbehandler Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Åboulevarden 49, 4. sal 8000 Aarhus C Telefon: 86 18 00 60 Mobil:
Læs mereIndledning: Ringsted Forsyning koncernen:
NOTAT Bestyrelsens sammensætning samt honorering for selskaberne Ringsted Forsyning A/S, Vand A/S, Spildevand A/S, Centralrenseanlæg A/S, Ringsted Kraftvarmeværk A/S, Ringsted Fjernvarme A/S Indledning:
Læs mereNyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder
Nyt fælles forsyningsselskab 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Politisk beslutning Den xx dato vedtog Kommunalbestyrelsen/byrådet, at vores forsyningsselskab(er) bliver en del af Nyt Fælles Forsyningsselskab
Læs mereDerudover er til orientering vedlagt som bilag 4 en power point præsentation.
Dagsordenpunkt Drøftelse af ejerstrategi og principper for selskabsdannelse for Fælles Forsyning Beslutning Gennemgang af sagen har sammen med 10 Nordsjællandske kommuner truffet principbeslutning om at
Læs mereLynettefællesskabet. Kommune. Høje-Taastrup Kommune. Lyngby-Taarbæk. rensekoncern. eksisterende. rensefællesskaber. Spildevand. renseaktiviteterne
Dato: 16. august a 2013 Sagsbehandler: /lkh/lvs Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af fusion mellem 2 kommunale rensefællesskaber i hovedstadsområdet i én rensekoncern Konkurrence-
Læs mereLÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber
LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber Indledning LÆSØ KOMMUNE er eneejer af Læsø Forsyning A/S med datterselskaberne Læsø Vand A/S, Læsø Varme A/S, Læsø Elnet A/S og Læsø
Læs mereEjerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne
Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne Borgmester og Bestyrelsesformand Erik Buhl Nielsen Hvem er vi i Varde Kommune? - Varde er landets
Læs mereAFTALE VARETAGELSE AF DRIFTS- OG ADMINISTRATIONSOPGAVER MV. I HALSNÆS KOMMUNALE RENOVATION OG GENBRUG A/S
AFTALE OM VARETAGELSE AF DRIFTS- OG ADMINISTRATIONSOPGAVER MV. I HALSNÆS KOMMUNALE RENOVATION OG GENBRUG A/S Mellem Side 2 Halsnæs Kommunale Forsyning A/S CVR-nr. 32 47 36 60 Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 08.10.2013 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Mål for selskaberne... 4 4. Værdier... 4 5. Forsyningssikkerhed... 5 6. Miljøhensyn... 5 7. Energieffektivisering...
Læs mereEjerstrategi for Ringsted Forsyning A/S
Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S Resume Denne ejerstrategi beskriver Ringsted Kommunes hensigt med ejerskabet af Ringsted Forsyning A/S. Ejerstrategien udtrykker, hvordan man ønsker at arbejde sammen
Læs mereAarhus Vand A/S Generalforsamling 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 8. april 2015 Aarhus Generalforsamling 2015 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus.
Læs mereNORDVAND-KONCERNEN NOTAT OM
Advokat Lise Lotte Hjerrild Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 150145 E Den 1. marts 2011 NORDVAND-KONCERNEN NOTAT OM VALG AF FORBRUGERREPRÆSENTANTER Den 22.
Læs mereEJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING
EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING Ringkøbing-Skjern Kommunes ejerstrategi for Ringkøbing-Skjern Forsyning Godkendt af Byrådet - juni 2019 Denne ejerstrategi sætter kursen for udviklingen af
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs mereRAMME FOR PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I ET FÆLLES VANDSELSKAB
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 152631 12. september 2011 RAMME FOR PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I ET FÆLLES VANDSELSKAB Baggrund: Vandsektorloven,
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:
Acadre 10 16395 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg
Læs mereBilag 1.8(a) til ejeraftale om KLAR Forsyning ApS VERSION 2015.09.14 VEDTÆGTER FOR KLAR FORSYNING APS. CVR-nr. 36 48 44 38
Bilag 1.8(a) til ejeraftale om KLAR Forsyning ApS Horten Advokat Jim Øksnebjerg Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 166742 VERSION 2015.09.14 VEDTÆGTER FOR KLAR
Læs mere26. april 2014 VEDTÆGTER FOR FURESØ FORSYNING HOLDING A/S. CVR-nr Advokataktieselskabet Horten CVR
26. april 2014 VEDTÆGTER FOR FURESØ FORSYNING HOLDING A/S CVR-nr. 33 05 62 65 Advokataktieselskabet Horten CVR 16997404 1. SELSKABETS NAVN HJEMSTED OG FORMÅL Side 2 1.1 Selskabets navn er Furesø Forsyning
Læs mereVEDTÆGTER FOR FAXE SERVICE FORSYNING A/S (CVR NR )
VEDTÆGTER FOR FAXE SERVICE FORSYNING A/S (CVR NR.31 48 04 34) N:\Selskaberne\Bestyrelsesmøder\2013\35-18 JUNI 2013\Faxe Service AS\Pkt. 6 - bilag - Vedtægter Faxe Forsyning (Service) 200513.docxC:\Users\rfj\Desktop\Faxe
Læs mereEnergi & Miljø A d v o k a t f i r m a
J.nr.: 07-10243 ID nr. 12 Bilag 2 Selskabskonstruktion og ejerforhold 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 36 92 83 19 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 27078672 1. Anbefaling
Læs mereDANVA-kursus. Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab. Januar 2012
DANVA-kursus Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab Januar 2012 Kort om Kommunen og Forsyningen som den ser ud i Aarhus Forsyningen : Aarhus
Læs mereLyngby -Taarbæk Forsyning A/S Direktionen Journal nr.: Dato: Skrevet af: PPL. Notat om Vandsektorlovens konsekvenser for Mølleåværket (MV).
Lyngby -Taarbæk Forsyning A/S Direktionen Journal nr.: Dato: 1.9.2010 Skrevet af: PPL Notat om Vandsektorlovens konsekvenser for Mølleåværket (MV). Som følge af overvejelserne om udskillelse af renseanlæg
Læs mereVedr.: Drejebog/Handleplan Selskabsdannelse Forsyningen. Punkt. 1.2.1 Politisk beslutningsgrundlag, overvejelser om organisationsmodel.
17. april 2008 NOTAT: Slettet: 16. april 2008 Vedr.: Drejebog/Handleplan Selskabsdannelse Forsyningen. Punkt. 1.2.1 Politisk beslutningsgrundlag, overvejelser om organisationsmodel. Kommunes vandforsyning,
Læs mereEnergi & Miljø A d v o k a t f i r m a
J.nr.: 07-10243 ID nr. 9 Nordfyns Kommune - Samarbejde eller sammenlægning med Odense Vandselskab A/S 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk
Læs merePunkt 2 Borgmestermandat til afklaring af Ballerup Kommunes forsyningsselskaber i en deltagelse i en fælles forsyningskoncern
Published on www.ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Teknik- og Miljøudvalget - 15-12-2015 Teknik- og Miljøudvalget - 15-12-2015 15.12.2015 kl. 07:15 Mødecenter C, Lokale 29 på Ballerup Rådhus Deltagere
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:
Acadre 07 27813 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg Affald
Læs mereVedtægter for Langeland Forsyning A/S
6653-0016 Vedtægter for Langeland Forsyning A/S 1. Navn og hjemsted 1.1. Selskabets navn er Langeland Forsyning A/S. 1.2. Dets hjemsted er Langeland Kommune. 2. Selskabets formål 2.1. Selskabets formål
Læs mereNotat til Aalborg Byråd. vedrørende valg af selskabsform for Aalborg Letbane
Haugaard Nielsen Advokatpartnerselskab Rasmus Haugaard Advokat (H), Ph.d. Notat til Aalborg Byråd vedrørende valg af selskabsform for Aalborg Letbane 1. Indledning I forbindelse med den forestående selskabsdannelse
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr. 46 mio. fordelt på aktier á kr. 1 eller multipla heraf. Der udstedes ikke ejerbeviser.
Horten Advokat Rikke Søgaard Berth Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 149563 UDKAST 13.03.11 VEDTÆGTER FOR SOLRØD FORSYNING HOLDING A/S CVR-nr. 33 04 73 12 1.
Læs mereSelskabet skal sikre, at datterselskaberne driver forsyningsvirksomhed effektivt under hensyn til forsyningssikkerhed, sundhed, natur og miljø.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 151286 VEDTÆGTER FOR HOFOR Vand Holding A/S CVR-nr. 34 60 73 97 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er HOFOR Vand Holding A/S.
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 9. maj 2017 Side 1 af 7 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Rammer og retning for selskaberne... 4 4. Revision af ejerstrategi... 7 Side 2 af
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORSYNING HELSINGØR A/S. Vedtægter for Forsyning Helsingør A/S. CVR-nr
VEDTÆGTER FOR FORSYNING HELSINGØR A/S Vedtægter for Forsyning Helsingør A/S CVR-nr. 32 05 93 25 Navn 1.1 Selskabets navn er Forsyning Helsingør A/S. 2. Hjemsted 2.1 Selskabets hjemsted er Helsingør Kommune.
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr ,00 fordelt på aktier à kr. 1,00 eller multipla heraf.
Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 J.nr. 176415 VEDTÆGTER FOR AFLØB BALLERUP A/S CVR-nr. 32659586 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er Afløb Ballerup A/S ("Selskabet"). 2. FORMÅL Selskabets
Læs mereEJERAFTALE UDKAST ALLERØD KOMMUNE BALLERUP KOMMUNE EGEDAL KOMMUNE FREDENSBORG KOMMUNE FREDERIKSSUND KOMMUNE FURESØ KOMMUNE GENTOFTE KOMMUNE
Advokat Klavs V. Gravesen Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 UDKAST J.nr. 170554 20. september 2016 EJERAFTALE MELLEM ALLERØD KOMMUNE BALLERUP KOMMUNE EGEDAL KOMMUNE FREDENSBORG KOMMUNE
Læs mereVEDTÆGTER FOR FURESØ FORSYNING HOLDING A/S
VEDTÆGTER FOR FURESØ FORSYNING HOLDING A/S 1. SELSKABETS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL Side 2 1.1 Selskabets navn er Furesø Forsyning Holding A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Furesø Kommune. 1.3 Selskabets
Læs mereDer skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus Vand A/S.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. april 2016 Ordinær Generalforsamling Aarhus Vand A/S 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling
Læs mereGodkendelse af Brøndby Kommune og Vallensbæk Kommunes indtræden i HOFOR Spildevand Holding A/S. 1. Transaktionen
Dato: 19. december 2014 Sag: BITE-14/09801 Godkendelse af Brøndby Kommune og Vallensbæk Kommunes indtræden i HOFOR Spildevand Holding A/S Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den 24. november 2014
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr fordelt på aktier á kr eller multipla heraf. Der udstedes ikke ejerbeviser.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 155426 UDKAST VEDTÆGTER FOR FORSYNINGEN ALLERØD RUDERSDAL A/S CVR-nr. 34 08 61 92 1. SELSKABETS NAVN 1.1 Selskabets
Læs mereVEDTÆGTER FOR GENTOFTE SPILDEVAND A/S. C:\Users\SPPDF\AppData\Local\Temp\tmp4BED.doc
VEDTÆGTER FOR GENTOFTE SPILDEVAND A/S C:\Users\SPPDF\AppData\Local\Temp\tmp4BED.doc 1. SELSKABETS NAVN OG HJEMSTED Side 2 1.1 Selskabets navn er Gentofte Spildevand A/S. 2. SELSKABETS FORMÅL 2.1 Selskabets
Læs mereINNOVATIV AFFALDSBEHANDLING
Horten Advokat Rikke Søgaard Berth Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 170633 Bilag 2 INNOVATIV AFFALDSBEHANDLING ORGANISERINGSMODELLER IFT.
Læs mereVEDTÆGTER FOR FREDENSBORG FORSYNING HOLDING A/S
VEDTÆGTER FOR FREDENSBORG FORSYNING HOLDING A/S 1. SELSKABETS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL 1.1 Selskabets navn er Fredensborg Forsyning Holding A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Fredensborg Kommune.
Læs mereVEDTÆGTER FOR NORDVAND HOLDING A/S. W:\47181\149257\ doc
VEDTÆGTER FOR NORDVAND HOLDING A/S W:\47181\149257\000027.doc Side 2 1. SELSKABETS NAVN OG HJEMSTED 1.1 Selskabets navn er Nordvand Holding A/S. 2. SELSKABETS FORMÅL 2.1 Selskabets formål er at eje og
Læs mereVEDTÆGTER FOR ARWOS HOLDING A/S
VEDTÆGTER FOR ARWOS HOLDING A/S 1. SELSKABETS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL Side 2 1.1 Selskabets navn er ARWOS Holding A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Aabenraa Kommune. 1.3 Selskabets formål er at
Læs mereFokus på forsyning Investeringer, takster og lån
Fokus på forsyning SPERA har tidligere set på spildevandsselskabernes investeringer og låntagning. Gennemgang af de seneste data viser stigende tendenser: Det gennemsnitlige selskab har investeret for
Læs mereRAMMENOTAT OM ET SPILDEVANDS- SAMARBEJDE
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 151286 RAMMENOTAT OM ET SPILDEVANDS- SAMARBEJDE 1. BAGGRUND OG INTRODUKTION 1.1 Udfordringer i vandsektoren Vandsektorloven,
Læs mereAktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.
Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune. Faxe Kommune har i lighed med landets andre kommuner etableret selvstændige selskaber på vandforsyningen og spildevandsområderne.
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORSYNING HELSINGØR A/S. Vedtægter for Forsyning Helsingør A/S. CVR-nr
VEDTÆGTER FOR FORSYNING HELSINGØR A/S Vedtægter for Forsyning Helsingør A/S CVR-nr. 32 05 93 25 Navn 1.1 Selskabets navn er Forsyning Helsingør A/S. 2. Hjemsted 2.1 Selskabets hjemsted er Helsingør Kommune.
Læs mere07. maj 2013 VEDTÆGTER FOR ISHØJ FORSYNING HOLDING A/S. CVR. nr.:
07. maj 2013 VEDTÆGTER FOR ISHØJ FORSYNING HOLDING A/S CVR. nr.: 32 89 03 34 I:\ISHOJ FORSYNING\Dokumenter\Vedtægter revideret 2013.04.10\Vedtægter Ishøj Forsyning Holding AS (1).doc 1. SELSKABETS NAVN
Læs mereNotat. Notat om forholdet mellem byrådet og Faxe Forsyning
Notat Postadresse: Udviklingsenheden Frederiksgade 9, 4690 Haslev Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Kontoradresse: Frederiksgade 9, 4690 Haslev Direkte telefon 56 20 36 87 ansvc@faxekommune.dk
Læs mereSelskabet skal sikre, at datterselskaberne driver forsyningsvirksomhed effektivt under hensyn til forsyningssikkerhed, sundhed, natur og miljø.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 155078 VEDTÆGTER FOR HOFOR Spildevand Holding A/S CVR-nr. 34 88 74 11 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er HOFOR Spildevand
Læs mereEJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
Læs mereVedtægter. for. Fonden Djurs Vand
Vedtægter for Fonden Djurs Vand 1.0 Selskabet navn 1.1 Selskabets navn er Fonden Djurs Vand (i det følgende kaldet Selskabet ). 2.0 Selskabets stifter 2.1. Selskabets stifter er Ebeltoft Kommune. 3.0 Selskabets
Læs mereVEDTÆGTER FOR FAXE AFFALD A/S (CVR. NR )
VEDTÆGTER FOR FAXE AFFALD A/S (CVR. NR. 34 08 47 42) 1. Selskabets navn, hjemsted og formål Side 2 1.1 Selskabets navn er Faxe Affald A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Faxe Kommune. 1.3 Selskabets
Læs mereRedegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013
Redegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013 Dato: Sagsbehandler J.nr. 30. april 2014 JOSKA Internt dokument Indhold Lovgrundlag Beskrivelse af overvågningsprogrammet - Programmets omfang
Læs mereIndstilling. Ordinær generalforsamling Aarhus Vand A/S. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 22. marts 2013 Ordinær generalforsamling Aarhus Vand A/S 1. Resume Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Der skal inden udgangen af maj
Læs mereEjerstrategi for Deponi Syd
Version 32 Den Ejerstrategi for Deponi Syd Forslag til Ejerstrategi for Deponi Syd Indledning Ejerstrategien er udtryk for Ejerkommunernes forventninger til Deponi Syds aktiviteter og udvikling. Ejerkommunernes
Læs mereTil: Miljø- Teknik og Flyvestationsudvalgets møde den 12. august 2008
Til: Miljø- Teknik og Flyvestationsudvalgets møde den 12. august 2008 Svar på spørgsmål vedrørende forbrugerejede forsyningsselskaber Spørgsmål fra Svend Erik Jørgensen (V) er angivet nedenfor efterfulgt
Læs mereVEDTÆGTER FOR HILLERØD SPILDEVAND A/S
VEDTÆGTER FOR HILLERØD SPILDEVAND A/S Indholdsfortegnelse 1. Selskabets navn, hjemsted og formål... 3 2. Selskabets kapital... 3 3. Generalforsamlinger... 3 4. Bestyrelse og direktion... 4 5. Revision...
Læs mereApril 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI
Læs mereFORTROLIGT. Notat om udskillelse af Mariagerfjord Kommunes vandforsyning og spildevand i selskabsform
Advokat Klavs V. Gravesen Advokat Line Markert Ved Stranden 18 Postboks 2034 1012 København K Telefon 77 30 40 50 Telefax 77 30 40 77 UDKAST nr. 3 18. januar 2007 FORTROLIGT Notat om udskillelse af s vandforsyning
Læs mereEjeraftaler mellem selskabsdeltagere
- 1 Ejeraftaler mellem selskabsdeltagere Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Med de nye regler for aktieselskaber og anpartsselskaber, der trådte i kraft den 1. marts 2010, er der indført nogle
Læs mereVEDTÆGTER FOR ESBJERG VAND A/S CVR-NR: 32660991
VEDTÆGTER FOR ESBJERG VAND A/S CVR-NR: 32660991 Side 2 1. SELSKABETS NAVN OG HJEMSTED 1.1 Selskabets navn er Esbjerg Vand A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Esbjerg Kommune. 2. SELSKABETS FORMÅL 2.1
Læs mereEnergi & Miljø A d v o k a t f i r m a
J.nr.: 07-10243 ID nr. 18 Bilag 7 Bestyrelse og direktion 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 31135427 1. Sammenfatning og
Læs mereBESTYRELSESSAMMENSÆTNING - MODELLER
Bilag 3: Modeller for bestyrelsessammensætning Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 168151 12. november 2015 BESTYRELSESSAMMENSÆTNING
Læs mereVEDTÆGTER FOR ISHØJ FORSYNING HOLDING A/S. CVR. nr.: Formateret: Normal. Formateret: Dansk
VEDTÆGTER FOR ISHØJ FORSYNING HOLDING A/S CVR. nr.: 32 89 03 34 Formateret: Normal Formateret: Dansk C:\Documents and Settings\abd\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\F7TA1PM8\Bilag%204.B%20-
Læs mereSamarbejde og fusioner i fjernvarmesektoren - juridiske rammer og overvejelser. www.energiogmiljo.dk
Samarbejde og fusioner i fjernvarmesektoren - juridiske rammer og overvejelser 1 Samarbejde og fusioner i fjernvarmesektoren Det vil jeg tale om Hvad er en fusion? Juridiske rammer og overvejelser ved
Læs mereEJERAFTALE ARBEJDSUDKAST 17112014 MELLEM ESBJERG FORSYNING HOLDING A/S VARDE FORSYNING A/S
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 157964 ARBEJDSUDKAST 17112014 EJERAFTALE MELLEM OG ESBJERG FORSYNING HOLDING A/S VARDE FORSYNING
Læs mereEnergi & Miljø A d v o k a t f i r m a
J.nr.: 07-10243 ID nr. 14 Bilag 4 Kommunaløkonomiske problemstillinger 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 3113427 1. Sammenfatning
Læs mereAalborg Kommunes ejerskabspolitik
1 Aalborg Kommunes ejerskabspolitik Indholdsfortegnelse 2 FORORD... 3 FORMÅL... 3 EJERSKABSPOLITIKKENS OPBYGNING... 3 SELSKABER MED KOMMUNAL EJERANDEL 4 AALBORG KOMMUNE SOM EJER 5 AALBORG KOMMUNES POLITIKKER
Læs mereAalborg Vand A/S - CVR-nr.: Vedtægter. for. Aalborg Vand A/S ID:
Vedtægter for Aalborg Vand A/S ID: 40099 109493 6 1. Navn 1.1 Selskabets navn er Aalborg Vand A/S. 2. Hjemsted 2.1 Selskabet hjemstedskommune er Aalborg Kommune. 3. Formål 3.1 Selskabets formål er at varetage
Læs mereSærligt udvalg til forberedelse. Kommunale Forsyning A/S. Beslutningsreferat
Særligt udvalg til forberedelse af Halsnæs Kommunale Forsyning A/S Beslutningsreferat af møde den kl. 16.00 i Diamanten Indholdsfortegnelse ÅBEN DAGSORDEN 21 GODKENDELSE AF DAGSORDEN... 4 SAGER TIL EFTERRETNING
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr
Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr. 01.04.2019 Redegørelsen forholder sig til anbefalingerne i Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber og angiver, hvorvidt
Læs mereSAMARBEJDE, FUSIONER OG KONSOLIDERING
SAMARBEJDE, FUSIONER OG KONSOLIDERING STRATEGISKE OVERVEJELSER OG ORGANISERINGSFORMER Advokat Line Markert og statsaut. revisor Per Timmermann Den 29. april 2015 side 2 Hvorfor strategiske overvejelser
Læs mere